培訓(xùn)師的崗位職責(zé)
在生活中，需要使用崗位職責(zé)的場(chǎng)合越來越多，崗位職責(zé)是指工作者具體工作的內(nèi)容、所負(fù)的責(zé)任，及達(dá)到上級(jí)要求的標(biāo)準(zhǔn)，完成上級(jí)交付的任務(wù)。崗位職責(zé)到底怎么制定才合適呢？以下是小編為大家收集的培訓(xùn)師的崗位職責(zé)，希望能夠幫助到大家。
培訓(xùn)師的崗位職責(zé)1
1、對(duì)招聘的新員工，新的銷售人員，及時(shí)進(jìn)行入門培訓(xùn);
2、根據(jù)公司目標(biāo)及市場(chǎng)情況，制定階段性的.培訓(xùn)計(jì)劃;
3、根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃，每周不低于一次對(duì)銷售員進(jìn)行培訓(xùn)(培訓(xùn)前必須針對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容做充分的準(zhǔn)備工作);
4、對(duì)培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行考核，根據(jù)考核結(jié)果修正培訓(xùn)計(jì)劃;
5、對(duì)銷售員進(jìn)行管理，了解每個(gè)銷售人員情況;
6、根據(jù)銷售員管理及考核辦法，對(duì)銷售員定期進(jìn)行考核;
7、定期到店面與銷售員進(jìn)行溝通，了解一線情況，幫助銷售員解決工作中實(shí)際遇到的困難和問題
8、收集和熟悉競(jìng)爭(zhēng)品牌產(chǎn)品情況，了解對(duì)手主要賣點(diǎn)，針對(duì)賣點(diǎn)做重點(diǎn)培訓(xùn);
9、收集市場(chǎng)信息，及時(shí)反饋有關(guān)部門。
培訓(xùn)師的崗位職責(zé)2
1、開業(yè)前，對(duì)設(shè)計(jì)師進(jìn)行設(shè)計(jì)規(guī)范和下單規(guī)范培訓(xùn);
2、開業(yè)期間，測(cè)尺接單，設(shè)計(jì)師帶教;
3、開業(yè)后，對(duì)設(shè)計(jì)師進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)和實(shí)操演練，輔助設(shè)計(jì)師接待談單簽約;確定設(shè)計(jì)師接單談單相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)等。
4、設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)基本穩(wěn)定，能夠支撐店面運(yùn)營(yíng)，經(jīng)評(píng)估考核合格后，可回公司。(7—10)天進(jìn)行產(chǎn)品研究，確定產(chǎn)品的設(shè)計(jì)概念、產(chǎn)品性能和生產(chǎn)條件;
5、研究材料工藝和市場(chǎng)需求。
培訓(xùn)師的崗位職責(zé)3
1、認(rèn)真執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度和工作程序，嚴(yán)格服從執(zhí)行上級(jí)指揮和有關(guān)人員的監(jiān)督檢查，保質(zhì)保量按時(shí)完成工作任務(wù)。
2、培訓(xùn)部的所有物品出去，需領(lǐng)用人寫書面通知單，培訓(xùn)部主管簽名確認(rèn)，收到通知方可放行。如須收回，保管人須后期跟進(jìn)歸還物品。
3、絕對(duì)尊重、服從公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，每天不斷總結(jié)工作情況，及時(shí)匯報(bào)情況。
4、認(rèn)真填寫每周的工作報(bào)表，有計(jì)劃的安排每周的工作及月總結(jié)報(bào)表，并提出合理化的工作建議。
5、嚴(yán)格把守培訓(xùn)部教材，教案相關(guān)資料的安全、保密工作。
6、積極參加公司內(nèi)部培訓(xùn)活動(dòng)、努力鉆研本職工作，不斷提升。
7、主動(dòng)提出合理化建議，定期向培訓(xùn)部經(jīng)理述職，按時(shí)完成交辦的其他工作任務(wù)。
8、妥善保管定期檢查，培訓(xùn)部產(chǎn)品、儀器財(cái)物的維修，管理工作，如發(fā)現(xiàn)問題立即報(bào)告上級(jí)，并配合完善處理的.工作。
9、每月定時(shí)理清手中所管理的賬目，物品的庫(kù)存準(zhǔn)時(shí)交與財(cái)務(wù)核對(duì)，并報(bào)與部門經(jīng)理。
10、負(fù)責(zé)學(xué)員產(chǎn)品、教材的購(gòu)買、跟進(jìn)，各種物品的借、還的辦理工作。
11、負(fù)責(zé)培訓(xùn)部所有教室，責(zé)任人須每天檢查門窗電源的關(guān)閉及衛(wèi)生的管理工作。
12、隨時(shí)洞察學(xué)員的動(dòng)態(tài)，做好學(xué)員的監(jiān)督管理、跟進(jìn)等工作，嚴(yán)把學(xué)員流失率降至最底。
13、配合培訓(xùn)部其他老師，完成培訓(xùn)部的月業(yè)績(jī)及解決一些業(yè)主提出的市場(chǎng)問題。
14、配合公司新產(chǎn)品開發(fā)的試用，并將試用后的感覺認(rèn)真填寫，提出合理化建議。
15、配合部門經(jīng)理編寫新推出品牌的項(xiàng)目設(shè)計(jì)、流程的制作、手法的創(chuàng)新。
16、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各科畢業(yè)學(xué)員考試時(shí)間、批閱試卷、真實(shí)填寫公司及業(yè)主學(xué)員的學(xué)習(xí)評(píng)語，并交到輸送部門。
17、每月學(xué)員畢業(yè)后考核情況及定位匯總表交于人事行政部，并交于部門經(jīng)理一份備檔案。
18、隨時(shí)調(diào)整學(xué)員心態(tài)，運(yùn)用溝通技巧，觀察學(xué)員對(duì)培訓(xùn)保持吸收能力，不斷提高教學(xué)水平。
19、有關(guān)培訓(xùn)部具體事宜，盡量自己解決，重大事情須申請(qǐng)經(jīng)理處理。
20、積極響應(yīng)公司一切號(hào)召。
培訓(xùn)師的崗位職責(zé)4
根據(jù)公司培訓(xùn)計(jì)劃和要求，組織新員工培訓(xùn)。
負(fù)責(zé)實(shí)施新員工培訓(xùn)課程講授，有效把控培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)，確保培訓(xùn)計(jì)劃完成。
實(shí)施員工培訓(xùn)考核。
及時(shí)對(duì)新員工培訓(xùn)過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行整理、分析和反饋。
負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)、素材的收集和整理，為培訓(xùn)課程提供素材。
分析總結(jié)新員工培訓(xùn)中遇到的問題，及時(shí)提出相關(guān)的合理化建議。
負(fù)責(zé)培訓(xùn)前會(huì)場(chǎng)安排、溝通、布置，管理和維護(hù)培訓(xùn)所需要的相關(guān)物品。
配合主管組織、協(xié)調(diào)、實(shí)施其他培訓(xùn)。
管理員工培訓(xùn)檔案，編制培訓(xùn)類報(bào)表，處理培訓(xùn)的日常行政事務(wù)。
完成領(lǐng)導(dǎo)安排的.其他工作。
培訓(xùn)師的崗位職責(zé)5
1、擬定培訓(xùn)計(jì)劃，組織培訓(xùn)活動(dòng);
2、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、銷售人員培訓(xùn)、公司活動(dòng)組織、入職培訓(xùn);
3、營(yíng)銷系統(tǒng)員工的心態(tài)、技能、知識(shí)的培訓(xùn)
4、建立并完善公司培訓(xùn)體系、培訓(xùn)制度及相關(guān)流程;
5、根據(jù)公司戰(zhàn)略開展培訓(xùn)需求調(diào)研，并制定年度培訓(xùn)計(jì)劃;
6、指導(dǎo)各系統(tǒng)培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施及公司級(jí)培訓(xùn)計(jì)劃的'實(shí)施;
7、負(fù)責(zé)內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍的建立、管理，外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的甄選和管理;
8、制定年度培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算并對(duì)其進(jìn)行管理;
9、建立培訓(xùn)檔案，根據(jù)不同的培訓(xùn)內(nèi)容及目的設(shè)計(jì)培訓(xùn)效果評(píng)估方式;
10、協(xié)助指導(dǎo)員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃，并創(chuàng)建適合其職業(yè)發(fā)展的培訓(xùn)課程。
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