醫(yī)院管理制度
在日新月異的現(xiàn)代社會中，接觸到制度的地方越來越多，制度具有使我們知道，應(yīng)該做什么，不應(yīng)該做什么，懲惡揚善、維護公平的作用。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧，以下是小編收集整理的醫(yī)院管理制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
醫(yī)院管理制度1
一、由外單位寄(送)我院的.行政公務(wù)文件、信函、材料等,由辦公室簽收、拆封,并將公文分類、登記。
二、簽收登記后,凡行政事務(wù)性文件,按文件要求,由辦公室主任分批,送院領(lǐng)導(dǎo)閱批。一般性文書,如信息、簡訊、通報等,由文秘人員整理,定期送院領(lǐng)導(dǎo)閱批。
三、實行閱文、借文簽字手續(xù)。
四、各部門不論從何種途徑接到院外來文,都應(yīng)送辦公室統(tǒng)一登記,按收文處理程序辦理。
五、上報下發(fā)的公文,凡屬職能部門工作范圍之內(nèi)的,均由各職能部門起草,屬綜合性、全局性或院長交辦的由院辦公室草擬。
六、公文處理完畢,須將文件及時交回辦公室,進行保存。
醫(yī)院管理制度2
急診科醫(yī)院管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個方面：
1. 確�；颊甙踩簢�(yán)格的`制度能減少醫(yī)療差錯，保障患者的生命安全。
2. 提升服務(wù)質(zhì)量：通過標(biāo)準(zhǔn)化流程，提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，增強患者滿意度。
3. 優(yōu)化資源分配：合理的人力、物力配置，提高工作效率，降低運營成本。
4. 維護醫(yī)院形象：良好的管理制度有助于塑造醫(yī)院的專業(yè)形象，增強公眾信任度。
醫(yī)院管理制度3
車輛管理所車輛管理制度主要涵蓋了車輛的購置、登記、使用、保養(yǎng)、維修、報廢等一系列環(huán)節(jié)，旨在確保車輛的`有效管理和安全運行，同時提高工作效率，降低運營成本。
內(nèi)容概述：
1. 車輛購置：明確購車審批流程，規(guī)定車輛類型、配置和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
2. 車輛登記：設(shè)定詳細的車輛信息記錄，包括車輛基本信息、駕駛員信息、使用部門等。
3. 車輛使用：制定車輛使用規(guī)定，如用車申請、派車審批、駕駛行為規(guī)范等。
4. 車輛保養(yǎng)與維修：規(guī)定定期保養(yǎng)周期，建立故障報告和維修審批機制。
5. 車輛安全管理：強調(diào)駕駛員安全培訓(xùn)，規(guī)定交通違章處理辦法。
6. 車輛油耗管理：設(shè)立油耗標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)控和分析車輛燃油消耗。
7. 車輛報廢：設(shè)定車輛報廢條件，規(guī)范報廢流程。
醫(yī)院管理制度4
為加強我院醫(yī)用氧及其氧氣瓶的安全管理，避免事故，確保臨床急救用氧氣的.供應(yīng)，及時、安全，預(yù)防氧氣瓶的流失，特制定本制度。
一、醫(yī)用氧氣的使用管理規(guī)定：
�。ㄒ唬└鶕�(jù)《中華人民共和國國藥品管理法》及其有關(guān)規(guī)定，醫(yī)用氧氣為急救用藥品，由藥劑科負(fù)責(zé)管理。
�。ǘ┽t(yī)用氧氣瓶屬設(shè)備，為我院的固定資產(chǎn)。藥劑科對我院醫(yī)用氧氣瓶的安全負(fù)責(zé)。
�。ㄈ┽t(yī)用氧氣的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)符合《中華人民共和國國藥典》及相關(guān)規(guī)定，充裝壓力為12、5kpa/
醫(yī)院管理制度5
煉鐵廠材料備品備件消耗費用考核管理制度是企業(yè)運營中不可或缺的一部分，它的核心作用在于優(yōu)化資源利用，控制生產(chǎn)成本，確保設(shè)備正常運行，進而提升煉鐵生產(chǎn)的效率和質(zhì)量。通過合理的考核制度，可以促進各部門對備品備件的.合理采購、使用和維護，減少浪費，提高經(jīng)濟效益。
內(nèi)容概述：
該管理制度主要包括以下幾個方面：
1. 標(biāo)準(zhǔn)制定：明確備品備件的消耗標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)設(shè)備運行情況和歷史數(shù)據(jù)設(shè)定合理預(yù)算。
2. 采購管理：規(guī)范采購流程，確保備品備件的質(zhì)量和價格合理性。
3. 庫存控制：建立動態(tài)庫存管理系統(tǒng)，避免過度積壓和短缺現(xiàn)象。
4. 使用監(jiān)控：跟蹤備品備件的使用情況，分析消耗模式，及時調(diào)整策略。
5. 維修保養(yǎng)：推行預(yù)防性維護，減少因設(shè)備故障導(dǎo)致的額外消耗。
6. 責(zé)任落實：明確各部門職責(zé)，實行績效考核，激勵員工節(jié)約成本。
醫(yī)院管理制度6
病房管理制度是醫(yī)療機構(gòu)運營的核心組成部分，旨在確保患者得到安全、高效且優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。它旨在規(guī)范醫(yī)護人員的行為，優(yōu)化工作流程，提高工作效率，同時保障患者權(quán)益，減少醫(yī)療差錯，提升醫(yī)院的整體管理水平。
內(nèi)容概述：
病房管理制度涵蓋以下幾個關(guān)鍵領(lǐng)域：
1. 病房環(huán)境管理：包括病房清潔、消毒、通風(fēng)、噪音控制等，以創(chuàng)造一個適宜的治療環(huán)境。
2. 患者管理：涉及入院、出院、病歷管理、患者隱私保護等，確�；颊邫�(quán)益不受侵犯。
3. 醫(yī)療服務(wù)管理：規(guī)定診療程序、用藥管理、手術(shù)流程等，保證醫(yī)療服務(wù)的'質(zhì)量和安全。
4. 工作人員管理：包括醫(yī)護人員的工作時間、職責(zé)分配、培訓(xùn)、考核等，以提升團隊協(xié)作和專業(yè)技能。
5. 應(yīng)急處理：設(shè)定突發(fā)狀況下的應(yīng)對措施，如醫(yī)療事故、患者投訴等，確保及時有效處理。
醫(yī)院管理制度7
1、在院長及醫(yī)院感染管理委員會的領(lǐng)導(dǎo)下，開展醫(yī)院感染管理的各項工作。
2、負(fù)責(zé)擬定醫(yī)院感染管理工作計劃，提交醫(yī)院感染管理委員會審定后，組織實施。負(fù)責(zé)擬定科室醫(yī)院感染管理工作制度，并督促執(zhí)行。
3、定期開展現(xiàn)患率及前瞻性調(diào)查，有目的.、有計劃地開展高危人群、高危因素及多重耐藥菌的目標(biāo)性監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)問題及時分析評估，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，對工作進行持續(xù)改進。
4、每季度對重點部門進行環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測，每半年對全院紫外線燈強度進行一次監(jiān)測。紫外線強度照射，照射指示卡監(jiān)測法，每2個月進行一次監(jiān)測。
5、每月對全院醫(yī)院感染管理進行一次綜合質(zhì)量考核，其結(jié)果與科室績效考核掛鉤。
6、經(jīng)常深入科室了解情況，協(xié)調(diào)科室間醫(yī)院感染各項工作，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
7、發(fā)生醫(yī)院感染暴發(fā)流行時，及時向院長、業(yè)務(wù)副院長以及相關(guān)衛(wèi)生行政部門請示報告。并組織人員進行現(xiàn)場采樣和流調(diào)，分析原因，迅速采取切實可行的控制措施。
8、對購入消毒藥械、一次性使用醫(yī)療衛(wèi)生用品嚴(yán)把準(zhǔn)入關(guān)，不合格產(chǎn)品嚴(yán)禁進入醫(yī)院。對其儲存、使用及使用后的處理進行監(jiān)督。
9、對重點科室、重點部位及多重耐藥菌定期進行監(jiān)測，并將醫(yī)院感染監(jiān)測信息反饋到科室，對臨床抗菌藥物的應(yīng)用、消毒隔離等方面提出指導(dǎo)性意見。
10、認(rèn)真落實醫(yī)院感染的教育培訓(xùn)計劃，不斷強化醫(yī)務(wù)人員的無菌觀念，提高無菌技術(shù)操作水平。加強醫(yī)院感染診斷的培訓(xùn)，提高感染病例的鑒別和上報率。
11、做好醫(yī)療廢物管理工作，定期對全院各科室醫(yī)療廢物分類、收集、運送、暫存情況進行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。
12、加強傳染病管理，預(yù)防和控制其在醫(yī)院內(nèi)的傳播。
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為了規(guī)范采購行為，保證采購質(zhì)量，控制采購價格，提高采購效率，特制定本制度。
一、加強領(lǐng)導(dǎo)
1、成立醫(yī)院采購委員會，由院長、分管院長、總務(wù)科、監(jiān)察室、財務(wù)科及相關(guān)部門人員組成。物資采購領(lǐng)導(dǎo)小組是醫(yī)院物資采購的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，負(fù)責(zé)對物資采購的程序、采購物資的質(zhì)量、價格等進行監(jiān)督。
2、成立物資采購小組，由總務(wù)科科長、專職采購員、監(jiān)察室和需要采購的部門1名人員組成。物資采購小組是醫(yī)院物資采購的實施部門。辦公室設(shè)在總務(wù)科。
二、物資管理部門職責(zé)
采購涉及主管部門、財務(wù)部門、采購部門和倉儲部門。
1、主管部門負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)和物資采購的申請審核、固定資產(chǎn)和庫存物資的質(zhì)量(有權(quán)確定采購物資的生產(chǎn)廠家，但不能指定供應(yīng)商)、固定資產(chǎn)的調(diào)配和庫存物資出庫的審批。固定資產(chǎn)、辦公用品、衛(wèi)生被服的主管部門是行政部;醫(yī)療設(shè)備的主管部門是設(shè)備科;醫(yī)療器械、醫(yī)用耗材、衛(wèi)生材料的主管部門是護理部;藥品的主管部門是藥劑科。
2、財務(wù)部門負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)和庫存物資采購的申請審核、庫存物資的出入庫的匯總審核、固定資產(chǎn)和庫存物資的總賬、固定資產(chǎn)和庫存物資的報銷審核，庫存物資的監(jiān)督和定期監(jiān)盤。
3、采購部門負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)和庫存物資的采購，固定資產(chǎn)和庫存物資驗收時的質(zhì)量保證，審查醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)療器械、藥品和衛(wèi)生材料的“三證”，各主管部門負(fù)責(zé)“三證”資料的保管。
4、倉儲部門負(fù)責(zé)庫存物資的入庫登記，日常庫房管理，按照審批的出庫單進行出庫發(fā)放，月末匯總上報入庫和出庫匯總表。辦公家具、設(shè)備、運輸車輛、辦公用品、衛(wèi)生被服的倉儲部門是行政總務(wù)科;醫(yī)療器械、醫(yī)用耗材、衛(wèi)生材料的倉儲部門是護理部-耗材庫;藥品的倉儲部門是藥劑科-藥庫。
三、采購原則與方式
1、采購物資本著公平、公正、公開的原則，實行陽光采購;必須堅持秉公辦事，維護醫(yī)院利益的原則，本著處處節(jié)約的原則，并綜合考慮質(zhì)量、價格及售后服務(wù)等方面，擇優(yōu)選購。
2、采購小組在接到經(jīng)過審批的采購計劃后應(yīng)迅速組織相關(guān)人員(一般不少于3人)限期將所需物資采購到位，不得拖延，影響工作。
3、采購小組在采購物資時要憑院長審批的購物計劃方可外出采購。在采購物資時，要堅持勤跑多問，堅持集體談價，真正采購價廉物美、質(zhì)量可靠、經(jīng)久耐用的物品。
4、一次性采購量較大，市場上質(zhì)價差異較大且涉及范圍較廣的物資采購可采取公開招標(biāo)的形式進行采購。
5、采購人員應(yīng)認(rèn)真檢查物資質(zhì)量，力求價格合理、質(zhì)量合格，如因失職而采購偽劣產(chǎn)品，采購人員應(yīng)負(fù)一定經(jīng)濟責(zé)任。
四、采購方法:
1、藥品耗材類、印刷品等一律實行招標(biāo)定價，由醫(yī)院采購委員會組織實施。
2、總務(wù)后勤類物資根據(jù)市場行情詢價議價方式采購，常用的量大的后勤物資采取招標(biāo)方式或者詢價議價進行采購。由醫(yī)院采購部組織實施，按審批權(quán)限予以審批。
3、20萬元以上的設(shè)備必須招標(biāo)采購，由醫(yī)院采購委員會組織實施。股東會審批4.2萬元以上∽20萬元以下的設(shè)備可采取招標(biāo)或詢價方式進行采購，由醫(yī)院采購部組織實施，由董事會審批。
5、2萬元以下的設(shè)備及物資采取詢價方式采購，由醫(yī)院采購部組織實施，由院長審批。
五、采購程序
1、計劃和立項:
(1)醫(yī)院常用后勤類、辦公類物資由總務(wù)庫管人員或者使用部門主任、護士長擬定采購計劃單，按分級審批權(quán)限的規(guī)定報批后，交采購部按計劃采購。原則上每月采購二次。
(2)藥品耗材類由藥劑科庫房管理員根據(jù)各臨床科室用藥情況(包括品種及數(shù)量)，結(jié)合醫(yī)院基本用藥目錄擬定采購計劃單報藥劑科主任簽署意見，報經(jīng)分管院長、院長分級審批同意后，交由采購部組織實施。
(3)突發(fā)事件的緊急采購或臨時急需采購，由使用科室提出，經(jīng)過分管院長征求院長同意后，及時交采購中心采購。
(5)特殊物資(體內(nèi)植入物)的采購，由使用體內(nèi)植入物的科室提前3天提供植入物的品種、規(guī)格、并認(rèn)真填寫植入物申請表。采購部在充分尊重臨床科室的需求前提下，依據(jù)詢價比價結(jié)果確定植入物的品種，使用科室應(yīng)按設(shè)備科、院感科的規(guī)定對植入物進行嚴(yán)格驗收、登記、交接等工作，以確保植入物的安全使用。
2、調(diào)研、論證、詢價。
物資采購計劃立項后，采購委員會負(fù)責(zé)組織采購部、使用科室、業(yè)務(wù)科室、審計人員進行市場調(diào)研、考察和詢價，考察結(jié)束要寫出書面考察報告，并如實向招標(biāo)采購委員會匯報考察情況，必要時出示樣品，提供討論決策的依據(jù)。
3、招標(biāo)、議標(biāo)
醫(yī)院大宗物資及設(shè)備通過調(diào)研和論證后，由采購委員會組織采購部進行招標(biāo)、議標(biāo)。招、議標(biāo)結(jié)果應(yīng)由所有參加招、議標(biāo)人員簽字方可生效。
六、驗收和入庫
1、嚴(yán)格執(zhí)行出入庫驗收制度，常用后勤類、辦公類物資由總務(wù)庫管人員、業(yè)務(wù)主管部門負(fù)責(zé)人依據(jù)采購部下發(fā)的通知單共同負(fù)責(zé)驗收。
2、耗材類由庫房管理員、護理部、使用單位負(fù)責(zé)人共同負(fù)責(zé)驗收(包括品名、規(guī)格、型號、有效期、生產(chǎn)廠家、批準(zhǔn)文號、注冊商標(biāo)、進口批文、檢驗報告、外觀質(zhì)量、數(shù)量、單價、總價等)，合格后方可入庫。
3、一次性衛(wèi)生材料每次購置必須進行質(zhì)量驗收，務(wù)必檢查合格證、消毒日期、出廠日期、有效日期，并有院感辦進行抽樣檢驗合格后入庫。
4、藥品由藥庫管理員、藥劑科主任、藥品會計共同驗收。注意藥品數(shù)量、質(zhì)量、價格、生產(chǎn)廠家、批號、生產(chǎn)日期、有效期等。
5、儀器設(shè)備由設(shè)備科、使用科室、財務(wù)科依據(jù)采購合同要求共同驗收，5萬元以上設(shè)備原則上由分管院長組織驗收(進口設(shè)備邀請商檢局)。
6、所有物資的驗收，均應(yīng)詳細記錄驗收結(jié)果并有全體驗收人員簽名。
七、物資的報銷
物資采購發(fā)票應(yīng)先由采購人員、證明人、驗收人、采購部主任簽字，報分管院長審核，最后由院長審批報銷。缺一手續(xù)財務(wù)科不得付款。分期付款的按招標(biāo)采購合同付款比例，依據(jù)發(fā)票審批手續(xù)進行分批付款。
八、常規(guī)物資采購時限
各物資庫管人員應(yīng)在每月的4-5日和20-25日集中報送采購需求計劃表，采購部應(yīng)在七個工作日內(nèi)完成采購交倉庫驗收入庫。
九、采購監(jiān)督
醫(yī)院監(jiān)事會是醫(yī)院的監(jiān)督監(jiān)視機構(gòu)，負(fù)責(zé)對采購計劃、價格、物資入庫、物資使用的審查和稽核，同時負(fù)責(zé)市場詢價義務(wù)。對在采購中出現(xiàn)明顯違反采購制度、價格虛高或質(zhì)量不符合要求的情況，有提出糾正和處罰的權(quán)利。
1、為保證醫(yī)院各項物資、材料供應(yīng)及時，確保醫(yī)療工作順利開展，制定本制度。
2、適用范圍
凡醫(yī)院工作所需勞保用品、采暖五金、電器設(shè)備、醫(yī)療器材、維修材料等物料采購，均適用此制度。
3、后勤用品采購管理
3.1后勤采購包括勞保用品、采暖五金、電器設(shè)備等非醫(yī)療用品的采購，含固定資產(chǎn)和辦公用品的采購(執(zhí)行《固定資產(chǎn)管理制度》與《辦公用品管理制度》)。
3.2依據(jù)各部門申報的采購計劃(經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字，院領(lǐng)導(dǎo)審批)與后勤庫管核對庫存后集中進行采購。
3.3采購員必須充分掌握市場信息，收集市場物資情況，預(yù)測市場供應(yīng)變化，為醫(yī)院物資采購提出合理化建議。
3.4采購工作必須做到堅持原則，掌握標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行制度，嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律，不允許有損公肥私的現(xiàn)象存在，做到無計劃不采購，質(zhì)量規(guī)格不明不采購，價格不合理不采購。
3.5采購物資做到及時、準(zhǔn)確、適用，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān);避免盲目采購造成積壓浪費。
3.6對外加工訂貨，要對生產(chǎn)廠家及物資的性能、規(guī)格、型號等進行考察，將結(jié)果與使用單位協(xié)商，擇優(yōu)訂貨。
3.7簽訂定購合同，必須注明供貨品種、規(guī)格、質(zhì)量、價格、交貨時間、貨款交付方式、供貨方式、違約經(jīng)濟責(zé)任等。
3.8凡購進一切公用物資，必須經(jīng)庫房辦理驗收手續(xù)，庫房驗收時，應(yīng)對數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格等認(rèn)真核查，做到發(fā)票與實物相符，并依據(jù)采購員采購發(fā)票辦理入庫手續(xù)，否則不予入庫。
4、醫(yī)療器材采購管理
4.1普通器械:根據(jù)各科室工作要求，由藥械科供應(yīng)人員與科室協(xié)商制定品種、規(guī)格及數(shù)量基數(shù)。正常損耗交舊換新，由于任務(wù)變更等原因可增減基數(shù)。
4.2裝備性儀器設(shè)備:由各科室年終提出下年度新購進、更新計劃并填寫可行性報批表(包括品名、規(guī)格、數(shù)量、價格、產(chǎn)地、申報理由等)，交藥械科匯總。萬元以上儀器裝備應(yīng)附有技術(shù)論證報告(即從技術(shù)上說明購買該臺儀器及選定該廠產(chǎn)品的較詳細理由)，報院醫(yī)療器械管理委員會(或藥械科)研究，提出傾向性意見，呈醫(yī)院總經(jīng)理審批后實施。
4.3各科室制定基數(shù)的普通器械及消耗物品，按消耗規(guī)律定期提出計劃交藥械科供應(yīng)部門采購供應(yīng)。
4.4裝備性儀器設(shè)備一般為合同訂貨，統(tǒng)一由藥械科對外訂購。合同應(yīng)明確以下事項:
4.4.1關(guān)健性指標(biāo)，如質(zhì)量、性能技術(shù)要求;
4.4.2到貨不合要求應(yīng)立即提出退換或索賠;
4.4.3交貨期限，規(guī)定到期不交貨的賠償條件;
4.4.4保修期限及培訓(xùn)計劃;
4.4.5付款方式等。
4.5科室有特殊需要的器械、儀器設(shè)備需自行購買的，要經(jīng)科室主任審查、簽字同意，向藥械科聲明后，并經(jīng)醫(yī)院總經(jīng)理同意，方可自行購買，購買后攜儀器實物到藥械科補辦驗收、出入庫等手續(xù)。
4.6所有醫(yī)療器械和儀器設(shè)備都由藥械科倉庫發(fā)放，各科室指派專人憑領(lǐng)物單領(lǐng)取。
4.7醫(yī)師個人使用的聽診器、叩診錘、音叉、檢眼鏡等，醫(yī)院正式醫(yī)師由科室主任或醫(yī)務(wù)部門批準(zhǔn)，由藥械科供應(yīng)部門一次性配備登記，易損部分以舊換新，調(diào)離本院或離開醫(yī)師崗位時應(yīng)交回撤賬;實習(xí)生、進修生、研究生個人使用的器械，發(fā)給負(fù)責(zé)“三生”管理的人員保管，并保持適當(dāng)基數(shù)，輪流使用。
1、根據(jù)本院《基本用藥供應(yīng)目錄》和藥品使用情況及庫存量，由藥庫保管員提出藥品采購計劃，經(jīng)藥劑科主任審核及分管院長批準(zhǔn)后，由采購員執(zhí)行，采購計劃應(yīng)保存至藥品有效期后一年，但不得少于三年。
2、藥品采購員負(fù)責(zé)全院中成藥、中藥飲片、化學(xué)藥品、生物制品等的采購工作。
3、藥品采購員根據(jù)采購計劃，按醫(yī)院藥事管理委員會制定相關(guān)規(guī)定進行采購。
4、藥品采購員必須嚴(yán)格遵守《藥品管理法》及其《實施條例》的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)禁向證照不全的企業(yè)購進藥品;嚴(yán)禁采購假藥、劣藥;嚴(yán)禁從個人手中采購藥品。采購人員不得擅自購入新品種，急救藥品、急用藥品例外，但事后應(yīng)由原要求使用和科室補辦臨時用藥申請手續(xù)
5、醫(yī)院藥品由藥劑科統(tǒng)一采購管理，其它科室不得自購、自制、自銷。
7、購進首營藥品時，藥品采購員應(yīng)及時索取相關(guān)資料。
8、采購特殊藥品、新藥和危險品，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定。進口藥品必須保留《進口藥品注冊證》復(fù)印件和首次進口的《藥品質(zhì)量檢驗合格報告書》或《進口藥品通關(guān)單》。
9、新藥采購按醫(yī)院藥事管理委員會制定的有關(guān)制度和程序采購。
10、集中招標(biāo)品種按有關(guān)規(guī)定采購。
11、特殊用藥、搶救用藥、獨家經(jīng)營品種，本院現(xiàn)有供貨渠道無經(jīng)銷者，經(jīng)藥劑科主任批準(zhǔn)后可另辟渠道臨時采購，并備案登記，報醫(yī)院藥事管理委員會批準(zhǔn)后，可納入常規(guī)供應(yīng)商名單。
13、藥品采購員必須隨時掌握市場價格和供貨信息，熟悉了解臨床用藥情況，把市場供應(yīng)與臨床用藥有機結(jié)合起來。
14、藥品采購員應(yīng)注意改進采購工作流程和標(biāo)準(zhǔn)，定期向藥劑科主任提交采購報告。對首營藥品或缺貨藥品應(yīng)及時通知相關(guān)人員和相關(guān)臨床科室，并不定期向藥劑科主任上報《首營藥品登記表》和《擬淘汰藥品匯總表》。
15、在工作中，應(yīng)嚴(yán)格遵守國家、行業(yè)、醫(yī)院制定的有關(guān)規(guī)定，不允許以任何形式索取、收受賄賂，嚴(yán)禁違法違紀(jì)行為。
16、藥品采購員應(yīng)接受院長、紀(jì)檢人員、審計人員對藥品采購活動的監(jiān)督。
為進一步加強我院的醫(yī)療設(shè)備采購管理，規(guī)范采購行為，進一步完善采購制度，按照公開透明、客觀公正、公平競爭和誠實信用的原則，根據(jù)《中華人民共和國政府采購法》(下稱采購法)《中華人民共和國招標(biāo)、投標(biāo)法》(下稱招標(biāo)、投標(biāo)法)、《醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)醫(yī)學(xué)裝備管理辦法》等法律、法規(guī)和文件的要求，經(jīng)院長辦公會研究，特制定本辦法：
一、采購計劃
醫(yī)院應(yīng)根據(jù)各科室臨床醫(yī)療需要，結(jié)合醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃和年度預(yù)算，本著經(jīng)濟實用、功能適宜、技術(shù)適宜、節(jié)能環(huán)保的原則制定購置計劃，杜絕盲目配置和閑置浪費。
(一)、科室根據(jù)學(xué)科發(fā)展需要，于每年年底前提交下年度購置計劃，填寫購置申請表。單價在1萬元以上的要提交《購置萬元以上儀器設(shè)備論證表》(其中因原有設(shè)備報廢需重新添置或更新?lián)Q代的.除外)，經(jīng)主管院長審核后在規(guī)定時間內(nèi)報藥械科。
(二)、藥械科對各科室設(shè)備購置的申請進行匯總，提交醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備管理委員會，審議論證，根據(jù)論證情況及醫(yī)院本年度經(jīng)費預(yù)算，編制出設(shè)備、器材的購置計劃，經(jīng)院長辦公會審批后成為正式的年度醫(yī)用設(shè)備、器材采購計劃。
(三)、未列入年度采購計劃的項目，科室需要臨時增購的醫(yī)用儀器設(shè)備，單價在1000元以上1萬元以下的，由使用科室向藥械科提出申請，藥械科定期匯總后，報醫(yī)療設(shè)備管理辦公室，經(jīng)院長辦公會審批后執(zhí)行;對于單價在萬元以上的儀器設(shè)備，由使用科室填寫《萬元以上儀器設(shè)備論證表》并報送藥械科，藥械科定期匯總后提交醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備管理委員會進行論證，根據(jù)論證情況，擬定“臨時增購醫(yī)用儀器設(shè)備”審批報告，經(jīng)院長辦公會審批后增列入當(dāng)年采購計劃。需主管部門審批的，應(yīng)當(dāng)獲得批準(zhǔn)后執(zhí)行。需要考察設(shè)備者由醫(yī)療設(shè)備管理委員指派人員進行項目考察，其考察報告書面上報院長辦公會，并由藥械科備案。
(四)單價在50萬元及以上的醫(yī)療設(shè)備購置，應(yīng)當(dāng)進行可行性論證。論證內(nèi)容包括配置必要性、社會和經(jīng)濟效益、預(yù)期使用情況、人員資質(zhì)等。
(五)因突發(fā)公共衛(wèi)生事件等應(yīng)急情況需要緊急采購的，按照應(yīng)急采購預(yù)案執(zhí)行。需采購進口設(shè)備的，按照國家有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格履行進口設(shè)備采購審批程序。
二、采購
(二)單機(件)在3萬元以上的設(shè)備，經(jīng)院長辦公會批準(zhǔn)購置后由藥械科負(fù)責(zé)，會同主管院長和使用科室制定設(shè)備招標(biāo)書、技術(shù)參數(shù)，經(jīng)設(shè)備主管院長和使用科室認(rèn)可，報院長簽字后，報許昌市醫(yī)療設(shè)備招標(biāo)辦公室，進入招標(biāo)程序。憑中標(biāo)通知書，供貨商與醫(yī)院簽定正式合同，并按合同要求進行驗收、入庫、出庫。
三、設(shè)備的購進驗收及管理
(一)必須從具有醫(yī)療器械生產(chǎn)、經(jīng)營資格的企業(yè)購進醫(yī)療器械。
(二)在與供貨商協(xié)商供貨合同前，應(yīng)向供貨單位索取、審查并保存以下加有供貨單位公章的證照復(fù)印件。
(1)營業(yè)執(zhí)照;
(2)《醫(yī)療器械生產(chǎn)許可證》或《醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)許可證》;
(3)《醫(yī)療器械注冊證》;
(4)合格證明;
(5)企業(yè)法定代表的委托授權(quán)書原件，委托授權(quán)書應(yīng)明確授權(quán)范圍;
(三)醫(yī)療器械到貨、安裝、調(diào)試后，醫(yī)院主管領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)科室人員和供貨方依據(jù)合同約定及時進行檢查驗收。驗收完成后應(yīng)當(dāng)填寫驗收報告，并由各方簽字確認(rèn)以示負(fù)責(zé)。驗收工作應(yīng)在合同約定的索賠期限內(nèi)完成。經(jīng)驗收不合格的，應(yīng)當(dāng)及時辦理索賠。
(四)建立真實完整的購進驗收記錄，以確保每批產(chǎn)品的可追溯性。購進驗收記錄應(yīng)當(dāng)注明醫(yī)療器械的產(chǎn)品名稱、規(guī)格型號、批號或機身編號、生產(chǎn)廠商、供貨單位、醫(yī)療器械生產(chǎn)許可證號、醫(yī)療器械注冊證號、有效期、購貨日期、產(chǎn)品外觀情況、是否有中文印刷包裝或中文使用說明書、合格證等。購進記錄由藥械科負(fù)責(zé)建檔保存。
(五)購進醫(yī)療器械應(yīng)有合法票據(jù)，醫(yī)療設(shè)備證件，裝箱單、說明書、產(chǎn)品合格證、保修卡等交藥劑科建立醫(yī)療設(shè)備檔案，并妥善保存。因進貨手續(xù)不全，無合格證或無合法依據(jù)的來貨不得驗收。在驗收中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量可疑，結(jié)論為不合格的產(chǎn)品應(yīng)拒絕入庫。
(六)醫(yī)療設(shè)備驗收合格后，由財務(wù)科、藥械科、使用科室各保留一份合同(其中財務(wù)科為原始合同)，對納入科室固定資產(chǎn)的設(shè)備由藥械科提出設(shè)備折舊方案，院長簽字后，通知經(jīng)改辦，從使用后下一個月扣設(shè)備折舊。
(七)使用科室和設(shè)備庫房對儲備的醫(yī)療器械應(yīng)當(dāng)定期檢查，做好記錄。對在用的要建立醫(yī)療設(shè)備檔案，及時養(yǎng)護、校驗在用設(shè)備，并做好養(yǎng)護、校驗記錄。
四、設(shè)備的維修
藥械科要定期下科室了解設(shè)備的工作運行情況(每周一次)，并做好記錄。發(fā)生設(shè)備故障，使用科室及時通知藥械科，藥械科負(fù)責(zé)全程跟蹤，并據(jù)實填寫維修登記卡。維修費用在3000元以上的要簽定維修協(xié)議，維修費用在1萬元以上的要上報院長批準(zhǔn)。
五、該辦法自發(fā)文之日起執(zhí)行。
一、設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)各專業(yè)科室業(yè)務(wù)的性質(zhì)和醫(yī)療、教學(xué)、科研的需要,按批準(zhǔn)計劃項目內(nèi)容進行采購。
二、購置醫(yī)療設(shè)備前,必須查驗供應(yīng)商提供的《醫(yī)療器械注冊證》、《醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)許可證》、《醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)許可證》等證件,復(fù)印件必須加蓋經(jīng)銷單位公章,并核實證件的真實性與有效性,不得購置無證和偽劣產(chǎn)品,嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。
三、醫(yī)療設(shè)備采購以政府采購辦批準(zhǔn)的方式進行。屬于政府采購目錄或集中采購招標(biāo)范圍的醫(yī)療設(shè)備應(yīng)按規(guī)定委托招標(biāo)采購。對于自行招標(biāo)的,應(yīng)做到公開、公平、公正。
五、采購部門應(yīng)及時掌握采購計劃的進度,對臨床急需的設(shè)備應(yīng)先采購,以保障臨床需要。
六、使用科室不得擅自采購或以先試用后付款的方式采購醫(yī)療設(shè)備。
七、對違反規(guī)定造成的后果,將追查有關(guān)人員的責(zé)任。
為進一步加強醫(yī)院內(nèi)部工程，設(shè)備物質(zhì)招標(biāo)采購的管理，提高醫(yī)院經(jīng)濟效益和社會效益，確保工程、設(shè)備、物質(zhì)招標(biāo)采購質(zhì)量，保證人民群眾的身體健康和國有財產(chǎn)安全，特制定醫(yī)院內(nèi)部招標(biāo)采購管理制度。
第一條
凡院內(nèi)自己招標(biāo)項目（法律、法規(guī)允許范圍內(nèi)）醫(yī)院均可采取醫(yī)院內(nèi)部邀請招標(biāo)和議標(biāo)或詢價采購管理規(guī)定。
第二條
邀請招標(biāo)，議標(biāo)或詢價采購，可以以信譽好，履約能力強，有抗風(fēng)險能力，無不良業(yè)績等企業(yè)、公司、自然人中選擇，但參與招標(biāo)原則上不少于三家。
第三條
對參與招投標(biāo)公司或自然人有不良業(yè)績者（二年內(nèi)）一律取消招投標(biāo)資格，招標(biāo)應(yīng)遵循公開、公平、公正和誠實信用原則。
第四條
醫(yī)院內(nèi)部招標(biāo)采用最低合理價及綜合評估法，并結(jié)合工程、設(shè)備、物質(zhì)特點以及合同方式等多方面因素選定合理的評分辦法。
第五條
擇優(yōu)選定的中標(biāo)人必須照招標(biāo)人所提出有關(guān)條款為依據(jù)簽訂經(jīng)濟責(zé)任合同，并按合同條款認(rèn)真履行義務(wù)。
第六條
中標(biāo)人如有不良業(yè)績，為一票否決制，擇優(yōu)選定的中標(biāo)人報醫(yī)院備案或有關(guān)會議通過方可執(zhí)行，對投標(biāo)人的業(yè)績好壞可納入評定信譽等級和評標(biāo)依據(jù)。
第七條
根據(jù)招標(biāo)人的招標(biāo)性質(zhì)和內(nèi)容，為保證招標(biāo)項目中合同的全面履約，凡中標(biāo)人應(yīng)繳納合同、履約保證金或質(zhì)量保證金%。
1、從做過的工程或成交的項目中結(jié)算收入中余額作為保證金提取。
2、從每月工程或項目款中扣除。
3、一次性繳納。
合同履約金（包括安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、工資、工期及業(yè)主所制定的范圍及施方其它款項）違反規(guī)定者招標(biāo)人可在此范圍內(nèi)處理并轉(zhuǎn)入中標(biāo)人。
第八條
凡醫(yī)院內(nèi)部項目，由主管部門負(fù)責(zé)組織實施。（包括論證報告、資金審查并向院領(lǐng)導(dǎo)或?qū)W械物采購委員會報告），經(jīng)形成決定后對外招標(biāo)。
第九條
因其他原因，凡在中標(biāo)開標(biāo)前，招標(biāo)人要托其它人前期施工的準(zhǔn)備工作或臨時施工等費用，由招標(biāo)雙方協(xié)定辦理或簽訂附加條件說明進入合同。
第十條
中標(biāo)人工程、項目、設(shè)備安裝竣工或完工后按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)自已進行一次實施性情況綜合評定，并報送業(yè)主。
第十一條
所簽訂的合同必須報院有關(guān)主管部門備案，并同時報復(fù)印件給財務(wù)科備案，并按此依據(jù)作為結(jié)算憑據(jù)。
第十二條
合同履約金對工程竣工驗收后，在合同約定的期限內(nèi)無不良情況或質(zhì)量問題歸還給中標(biāo)人。
第十三條
工程竣工后或大型設(shè)備的驗收應(yīng)進行內(nèi)部審計、審計部門應(yīng)提供審計報告，審計結(jié)束后，方可結(jié)算。
第十四條
在工程合同簽訂中應(yīng)盡量明確，工程量清單和補充原則和方法，工程量調(diào)整原則及計算合法，綜合單價調(diào)整原則和方法等多種因素應(yīng)盡量考慮進去形成約定。
醫(yī)院管理制度9
為使我院教學(xué)工作科學(xué)化、制度化、規(guī)范化、增強教學(xué)意識，培養(yǎng)學(xué)生具有良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，堅持理論聯(lián)系實際，確保教學(xué)質(zhì)量，特制定教學(xué)管理制度。
一、醫(yī)院教學(xué)管理領(lǐng)導(dǎo)小組：由1名分管業(yè)務(wù)的副院長負(fù)責(zé)教學(xué)管理工作，小組成員包括各科室教研組組長或者教學(xué)負(fù)責(zé)人，醫(yī)教科分管科長、護理部人員參加。 領(lǐng)導(dǎo)小組每年定期召開兩次教學(xué)工作會議(6月和12月)。醫(yī)教科負(fù)責(zé)接受實習(xí)生及輪轉(zhuǎn)生安排，建立教學(xué)實習(xí)檔案，按照計劃完成帶教任務(wù)，按照《教學(xué)工作考核制度及考核辦法》定期檢查教學(xué)、實習(xí)工作，組織評教、評學(xué)。
二、科室成立教研組或者指定教學(xué)負(fù)責(zé)人：內(nèi)一科、內(nèi)二科、東外科、西外科、腦外科、骨一科、骨二科、麻醉科、婦產(chǎn)科、兒科、感染科、急診科、五官病區(qū)成立相應(yīng)教研組、科主任兼教研組組長，護士長擔(dān)任副組長每教研組設(shè)教學(xué)干事若干名(要求是本科畢業(yè)的主治醫(yī)師)，其他各科也應(yīng)由科主任擔(dān)任教學(xué)負(fù)責(zé)人或者此外指定。根據(jù)各院校教學(xué)大綱的要求制定本科室的教學(xué)工作計劃，負(fù)責(zé)對實習(xí)生的帶教、考核。
三、實習(xí)生入院后由醫(yī)教科負(fù)責(zé)入院前教育，進科后教研組或者教學(xué)負(fù)責(zé)人必須加強對實習(xí)生的教學(xué)和管理，在培養(yǎng)實習(xí)生技術(shù)的同時，要進行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育。
四、科室必須把帶教實習(xí)生工作作為科室工作的重要組成部份，帶教人員應(yīng)挑選思想品德好，能勝任臨床科講授、指導(dǎo)實習(xí)、進行教學(xué)查房、修改學(xué)生書寫的病歷、組織病案討論、考核等工作，并結(jié)合臨床教學(xué)開展教學(xué)方法和醫(yī)學(xué)教育研究的本科畢業(yè)生兩年以上的醫(yī)師(或者以上人員)擔(dān)任。
五、教研組組長或者科室教學(xué)負(fù)責(zé)人應(yīng)時常檢查各級帶教人員臨床教學(xué)情況，醫(yī)院教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)小組定期對各科室教學(xué)工作進行檢查催促。
六、各科室在規(guī)定時間內(nèi)必須按教學(xué)大綱要求完成實習(xí)內(nèi)容，實習(xí)生出科必須進行出科考試(書面理論考試和臨床操作技能考核)，并對實習(xí)生認(rèn)真作出鑒定，上報醫(yī)院教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)小組。
七、具體負(fù)責(zé)全院教學(xué)工作的醫(yī)教科應(yīng)每月定期組織一次理論教學(xué)或者專題學(xué)術(shù)講座，八、醫(yī)院教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)定期與實習(xí)生所在院校聯(lián)系，互相探討教學(xué)工作的改進措施，以便更好地搞好實習(xí)帶教工作。
九、教學(xué)經(jīng)費由醫(yī)院教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一管理，按課時及教學(xué)任務(wù)的完成情況發(fā)放到科室。
崗前教育制度
1、醫(yī)院每年要對畢業(yè)生來院或者新調(diào)入我院的職工以及進修、實習(xí)人員進行崗前培訓(xùn)教育。
2、培訓(xùn)時間：
崗前集中培訓(xùn)的時間不得少于一周。
3 、崗前教育主要內(nèi)容：
政治思想教育；
醫(yī)德規(guī)范教育；
醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的方針政策教育；
醫(yī)院工作制度、操作常規(guī)、醫(yī)療安全措施及崗位職責(zé)；
本地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生工作概況及醫(yī)院情況；
現(xiàn)代醫(yī)院管理發(fā)展。
4、考試考核：
崗前培訓(xùn)結(jié)束進行考試、考核，合格方可上崗。
關(guān)于實習(xí)、進修人員管理的規(guī)定
為使我院醫(yī)療質(zhì)量不斷提高，臨床教學(xué)工作正常進行，切實做好實習(xí)、進修人員管理工作特做如下規(guī)定：
一、接收對象
1、實習(xí)生必須是本年度各全日制醫(yī)學(xué)院校進入臨床實習(xí)的學(xué)生(以學(xué)校介紹信為依據(jù))；
2、進修人員必須是我縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院或者縣衛(wèi)生單位在職正式醫(yī)務(wù)人員(以衛(wèi)生局花名冊為依據(jù))；
3、進修臨床各專業(yè)人員，應(yīng)具備大專以上(含大專)學(xué)歷或者中專畢業(yè)取得醫(yī)士以上職稱或者參加衛(wèi)生系統(tǒng)提高班培訓(xùn)者(提高班由衛(wèi)生局或者縣衛(wèi)校統(tǒng)一聯(lián)系)，同時具有執(zhí)業(yè)資質(zhì)；
4、進修助產(chǎn)、護理及醫(yī)技各專業(yè)人員應(yīng)具備中專以上學(xué)歷(以學(xué)歷證書為依據(jù))；
5、實習(xí)期限十個月，進修期限不少于三個月。
二、報名限制
根據(jù)本院臨床教學(xué)工作實際及承受能力確定：
1、實習(xí)生按每位住院醫(yī)師同期只帶一位實習(xí)生的原則確定；
2、進修生每一個臨床科室同期只接收2人，急診科、眼科、耳鼻喉科、口腔科不安排。
三、接收辦法
1、實習(xí)生必須持學(xué)校介紹信與醫(yī)教科或者護理部聯(lián)系。
2、進修人員必須持畢業(yè)證書或者職稱證書、單位介紹信到我院醫(yī)教科或者護理部登記；
3、醫(yī)教科或者護理部安排的來院實習(xí)、進修人員，必須持通知先到財務(wù)科交納實習(xí)、進修費，并領(lǐng)取上崗胸牌后才干安排到各科室實習(xí)、進修。符合減免政策的可按規(guī)定程序減
四、管理辦法
1、進修、實習(xí)人員進院后，由醫(yī)教科、護理部份別組織他們學(xué)習(xí)醫(yī)院有關(guān)規(guī)章制度、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)規(guī)范、實習(xí)、進修規(guī)則、病歷書寫等方面知識，定期進行檢查；
2、進修、實習(xí)人員必須統(tǒng)一著裝，掛牌上崗；
3、進修、實習(xí)人員進入科室后，應(yīng)服從科主任統(tǒng)一安排，在帶教老師的指導(dǎo)下，腳踏實地的學(xué)習(xí)醫(yī)療技術(shù)，各科結(jié)束時，帶教老師應(yīng)認(rèn)真寫好他們的鑒定；
4、進修、實習(xí)生無處方權(quán)，開出的處方需由帶教老師簽字或者蓋章后方可生效，不得開具診斷證明等醫(yī)療文件，不得單獨值班，不得單獨上門診，違反規(guī)定者，依據(jù)所造成的后果除賠償損失外，取銷進修、實習(xí)資格，并扣發(fā)帶教人員當(dāng)月獎金；
5、任何科室和個人不得私自接收進修、實習(xí)生，凡私自帶教者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，清除出院外并扣發(fā)有關(guān)當(dāng)事人當(dāng)月獎金；
6、進修、實習(xí)期間，不得無故離崗，有特殊情況，必須請假，并經(jīng)醫(yī)教科批準(zhǔn)，凡未經(jīng)醫(yī)教科批準(zhǔn)或者超假一周以上者，按自動拋卻實習(xí)、進修資格處理；
7、為加強管理，醫(yī)教科、護理部必須專人負(fù)責(zé)實習(xí)、進修事宜。
五、費用及分配
1、實習(xí)費望江衛(wèi)校每月80元，安慶醫(yī)藥高等�？茖W(xué)校每月60元，安徽醫(yī)科大學(xué)每月40元，其他學(xué)校比照執(zhí)行。進修費每月100元；
2、醫(yī)教科每年十二月從財務(wù)股按進修實習(xí)總收入的30％提取經(jīng)費，按安排到科室實習(xí)、進修人數(shù)及時間長短，發(fā)給帶教科室，作為教育經(jīng)費；
3、進修、實習(xí)人員必須交納公共財產(chǎn)押金400元，進修、實習(xí)結(jié)束辦理離院手續(xù)后，退還押金。損壞公物，違紀(jì)者，從押金中扣除賠償費，違紀(jì)罰款。實習(xí)、進修生守則及違規(guī)處理辦法為了保證臨床教學(xué)工作正常進行，特制定實習(xí)、進修人員守則及違規(guī)處理辦法：
一、進修、實習(xí)人員在各級帶教老師的指導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)好專業(yè)知識和專業(yè)技術(shù)；
二、遵守醫(yī)院一切規(guī)章制度，遵守醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范，恭敬師長，服從科室統(tǒng)一安排。不服從安排者，取銷實習(xí)資格；
三、上班必須穿工作服，衣帽整潔，佩帶胸牌；
四、進修生、實習(xí)生無處方權(quán)；
五、進修、實習(xí)期間不得無故離崗，有特殊情況，必須請假，請假三天以內(nèi)由科室負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，請假3-7天，科室負(fù)責(zé)人簽署意見后報醫(yī)教科批準(zhǔn)，凡未經(jīng)批準(zhǔn)或者超假1周以上者，按自動拋卻實習(xí)、進修資格處理；
六、尊重病員及家屬，認(rèn)真為病員服務(wù)，不得刁難病員或者家屬，不得向病員和家屬索要財物或者暗示請客吃飯等，發(fā)現(xiàn)即取銷學(xué)習(xí)、進修資格，送所在學(xué)校處理；
七、實習(xí)生、進修生應(yīng)認(rèn)真搞好宿舍衛(wèi)生，加強團結(jié)，互幫互助，學(xué)校和醫(yī)院按月進行考核評比。發(fā)現(xiàn)打架、斗毆者取銷進修、實習(xí)資格。
職工繼續(xù)教育實施方案
一、繼續(xù)教育分類
1 、按照繼續(xù)教育的形式分為自學(xué)和醫(yī)院組織學(xué)習(xí)：
自學(xué)是繼續(xù)教育的首選形式，是屬于終身教育典型。應(yīng)提倡和鼓勵泛博職工自學(xué)，保持終身接受教育；醫(yī)院組織學(xué)習(xí)是繼續(xù)教育的一種補充形式，是單位必須承擔(dān)的教育任務(wù)。醫(yī)院應(yīng)當(dāng)從發(fā)
2、按照繼續(xù)教育的重點分為院內(nèi)學(xué)習(xí)和外出學(xué)習(xí)：
院內(nèi)學(xué)習(xí)是繼續(xù)教育的`重點，是長期的繼續(xù)教育，特殊是低年資的醫(yī)務(wù)人員，大部份時間都是在醫(yī)院內(nèi)接受繼續(xù)教育。醫(yī)院應(yīng)重點抓好院內(nèi)的各類教育。如學(xué)術(shù)講座、業(yè)務(wù)查房、病例討論、疑難病例會診、在上級老師帶領(lǐng)下參加各種診療活動等。
3 、外出學(xué)習(xí)又分為參加學(xué)術(shù)交流、短訓(xùn)班和專業(yè)進修：
(1)參加學(xué)術(shù)交流主要為具備中級以上職稱人員，醫(yī)院每年應(yīng)為他們提供一次參加學(xué)術(shù)交流的機會和適當(dāng)?shù)臅⻊?wù)經(jīng)費；
(2)短訓(xùn)班則根據(jù)醫(yī)院當(dāng)時的工作需要和外界所能提供的培訓(xùn)內(nèi)容而定
(3)專業(yè)進修是醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療生涯中不可缺的一種重要的繼續(xù)教育形式。醫(yī)院應(yīng)根據(jù)醫(yī)療專業(yè)發(fā)展需要，定期和不間斷地安排一定量的各類專業(yè)人員到上級醫(yī)院進修學(xué)習(xí)，從而提高醫(yī)院的整體醫(yī)療水平。
二、繼續(xù)教育的目標(biāo)和原則：
繼續(xù)教育目標(biāo)：通過不間斷的繼續(xù)教育，使醫(yī)院所有專業(yè)技術(shù)人員的基礎(chǔ)知識、基本理論和基本技能得到提高和不斷更新，及時跟上現(xiàn)代醫(yī)學(xué)的發(fā)展步伐，保持醫(yī)院醫(yī)療專業(yè)領(lǐng)域的不斷拓寬和醫(yī)療水平的整體提高。繼續(xù)教育原則：繼續(xù)教育原則根據(jù)不同的類型確定：
1 、自學(xué)：按照國家有關(guān)專業(yè)技術(shù)職稱晉升、關(guān)于提升學(xué)歷和取得第二學(xué)歷的有關(guān)規(guī)定，鼓勵職工通過自學(xué)提高自身專業(yè)技術(shù)水平。對此，醫(yī)院為職工提供考試所需的假期；
2、院內(nèi)繼續(xù)教育按照醫(yī)療常規(guī)和當(dāng)年科教計劃進行；
3 、院外繼續(xù)教育：
(1)外出進修培訓(xùn)：根據(jù)醫(yī)院醫(yī)療發(fā)展需要，選送熱愛本專業(yè)工作、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、塌實肯干、敬業(yè)精神強、愿為醫(yī)院學(xué)科建設(shè)、發(fā)展做出貢獻、有培養(yǎng)前途的同志到上級醫(yī)院進修學(xué)習(xí)。同時根據(jù)醫(yī)務(wù)人員不同專業(yè)、不同年資和不同級別確定進修的范圍、地點和時間的長短。
�、僖患夅t(yī)務(wù)人員是醫(yī)院的未來與后備力量，是醫(yī)院人材梯隊形成不可缺少的部份，應(yīng)進行全面綜合培養(yǎng)，重點加強“三基”的培訓(xùn)，繼續(xù)教育地點主要在院內(nèi)，外出學(xué)習(xí)普通選擇在臨床、醫(yī)技和護理專業(yè)工作三至五年，具備本專業(yè)基礎(chǔ)知識的優(yōu)秀人員，進行提高性培訓(xùn)，提高他們的專業(yè)技術(shù)水平；
�、诙夅t(yī)務(wù)人員是醫(yī)院的骨干和珍貴財富，醫(yī)院要創(chuàng)造條件，讓他們有充分施展才干的機會�？筛鶕�(jù)醫(yī)院新開設(shè)專業(yè)和新技術(shù)的需要，按照培養(yǎng)學(xué)科帶頭人的目標(biāo)進行強化培訓(xùn)。二次進修、培訓(xùn)主要指臨床和部份醫(yī)技科室專業(yè)人員；
�、圻M修培訓(xùn)的時間和地點臨床醫(yī)師：臨床醫(yī)師第一次提高性進修，時間為一年，地點限在省內(nèi)上級醫(yī)院；二次強化性進修培訓(xùn)，時間限3-6個月，地點可根據(jù)專業(yè)需要選擇到省外大醫(yī)院；
護理專業(yè)：護理專業(yè)進修培訓(xùn)時間分兩種。
短期輪訓(xùn)：為提高臨床護理技能，每年適當(dāng)選送護理骨干到上級醫(yī)院進行短期培訓(xùn)，時間為一個月；
中期培訓(xùn)：根據(jù)臨床專業(yè)發(fā)展需要，或者為加強護理管理，每年選送1-2名護理管理人員或者骨干到省級醫(yī)院進修培訓(xùn)，時間為3-6個月。
醫(yī)技專業(yè)：醫(yī)技專業(yè)進修普通定在省內(nèi)上級醫(yī)院，時間為半年至一年。
�、芡獬鲞M修審批程序：
外出進修應(yīng)根據(jù)醫(yī)院當(dāng)年醫(yī)療發(fā)展規(guī)劃和科室學(xué)科建設(shè)要求進行安排。先由個人申請，科室推薦，報醫(yī)教科、護理部等職能科室審核后列入當(dāng)年計劃，再經(jīng)院長業(yè)務(wù)辦公會審定。
盡快開展新項目，進行學(xué)術(shù)交流，同時五年內(nèi)不得調(diào)離。
(2)外出學(xué)術(shù)交流：
�、僭瓌t：外出參加學(xué)術(shù)交流限中級以上人員，除年會外，普通學(xué)術(shù)會議必須有論文；
②手續(xù)：由個人申請或者科室推薦，醫(yī)教科登記備案并報分管院長批準(zhǔn)。
�、蹐箐N費用：按照自理與醫(yī)院補償相結(jié)合原則，高級人員每年限報1500元，中級限報1200元。學(xué)術(shù)會費報銷前需將論文匯編及證書復(fù)印件交醫(yī)教科存檔，并按規(guī)定完成院內(nèi)學(xué)術(shù)座，經(jīng)醫(yī)教科簽字后，持批準(zhǔn)的會議通知到財務(wù)科審核，再報院長批準(zhǔn)。
④其他事項：參加行政管理的專業(yè)技術(shù)人員，不具備規(guī)定職稱的院級領(lǐng)導(dǎo)按高級、二級機構(gòu)負(fù)責(zé)人按中級標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。醫(yī)院根據(jù)工作需要組織外出學(xué)習(xí)和上級主管部門指定的學(xué)習(xí)任務(wù)，費用不受此限制。
(3)發(fā)表論文版面費：為鼓勵職工積極撰寫各類學(xué)術(shù)論文，提高理論水平，凡在對口專業(yè)的CN刊物上發(fā)表的本專業(yè)論文，版面費全報。
為加強管理，所有投寄的論文應(yīng)到醫(yī)教科辦理論文發(fā)表推薦手續(xù)，年底將當(dāng)年論文原件及版面費發(fā)票交醫(yī)教科統(tǒng)一辦理報銷手續(xù)。
4、其他非醫(yī)療專業(yè)人員的外出學(xué)習(xí)、參加學(xué)術(shù)交流和發(fā)表論文版面費等比照上述規(guī)定執(zhí)行。
關(guān)于科研工作的若干規(guī)定
為促進我院科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，調(diào)動醫(yī)務(wù)人員開展科研工作的積極性和創(chuàng)造性。根據(jù)省市有關(guān)科研文件精神，結(jié)合醫(yī)院實際情況，對科研工作作如下規(guī)定：
一、凡需申請開展的臨床研究，首先要具備開展該課題的基本條件，科研課題應(yīng)具備科學(xué)性、創(chuàng)造性、實用性及經(jīng)濟上的合理性。申請前先要遞交可行性報告，并填寫任務(wù)書。
二、院科學(xué)技術(shù)委員會負(fù)責(zé)科研課題申報立項和成果申報評獎的推薦工作。
三、科研項目須多渠道爭取科研經(jīng)費，科研經(jīng)費列入財務(wù)管理，專款專用。
四、醫(yī)院每年撥出一定數(shù)量的科研經(jīng)費支持科研課題，扶持科研力量，經(jīng)醫(yī)院審批的中標(biāo)課題由院內(nèi)撥款資助。
五、凡撥款課題，必須按計劃完成，其計劃半年小結(jié)一次，年終總結(jié)并報課題計劃執(zhí)行情況表，凡不交小結(jié)，不報課題計劃執(zhí)行情況表的，中止或者收回?fù)芸睢?/p>
六、科研課題建立專項技術(shù)檔案，其內(nèi)容包括有關(guān)技術(shù)文件、實驗報告、研究試制的數(shù)據(jù)及技術(shù)資料報告、經(jīng)費、物質(zhì)使用情況、階段進度及合同執(zhí)行情況等。
七、 2—3年內(nèi)不出成果者，不予增添或者更新設(shè)備。
八、每年的3月份和9月份為科研成果申報獎勵時間，務(wù)必按時將申報材料及申報表一并交科教科。
九、科技成果申報獎勵采取自上而下，逐級審批手續(xù)。
十、申報獎勵的成果必須具備先進性、實用性、并已取得良好的社會效益與經(jīng)濟效益(附證明材料)。
十一、成果獲獎后，其獎金70%歸主要研究者，醫(yī)院按5%比例取得科研管理費，其余部份由課題負(fù)責(zé)人按貢獻大小賦予分配。
1、醫(yī)療技術(shù)及新技術(shù)、新業(yè)務(wù)準(zhǔn)入管理制度批表。
2、開展醫(yī)療技術(shù)及新技術(shù)、新業(yè)務(wù)應(yīng)符合國家有關(guān)法律、法規(guī)要求。
3、對所開展醫(yī)療技術(shù)及新技術(shù)、新業(yè)務(wù)進行安全性、有效性、可行性和適應(yīng)性論證。
4、必須具有與所開展醫(yī)療技術(shù)及新項目、新業(yè)務(wù)相適應(yīng)的有經(jīng)過培訓(xùn)的專業(yè)人員及其
實際開展新技術(shù)的能力，以及與之相適應(yīng)的設(shè)備和設(shè)施。
5、預(yù)測開展醫(yī)療技術(shù)及新技術(shù)、新業(yè)務(wù)時可能發(fā)生的事件并制定應(yīng)急預(yù)防處理措施．
醫(yī)院管理制度10
一、院務(wù)會議
每周一次。特殊情況，經(jīng)院長同意，可臨時召開。會議由院長主持，院領(lǐng)導(dǎo)參加，會議內(nèi)容涉及有關(guān)科室時，可通知有關(guān)科室負(fù)責(zé)人列席參加。會議主要討論決定：醫(yī)院日常工作中的重要問題；需要院領(lǐng)導(dǎo)共同商定的.問題，其他需要辦公會議討論決定的問題。會議情況由院辦負(fù)責(zé)記錄，并將決定事項寫成紀(jì)要，經(jīng)審定后，印發(fā)有關(guān)科室貫徹執(zhí)行。
二、院中層干部會
每月召開l-2次，由院長主持，院領(lǐng)導(dǎo)及各職能科室科長（主任）、臨床醫(yī)技科室及二級科室主任、黨支部書記、護土長參加，通報、傳達上級有關(guān)文件和規(guī)定，通報醫(yī)院重要事項，提出問題、布置工作。
三、年度預(yù)決算會議
每年年初召開。院長主持，院領(lǐng)導(dǎo)及行政職能科室、相關(guān)醫(yī)技科室負(fù)責(zé)人參加。會議主要由財務(wù)科長匯報上年度財務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況，各有關(guān)科室匯報本年度財務(wù)預(yù)算。
四、科周會
每周一次。由科室行政主任主持，科室全體人員參加，傳達醫(yī)院會議精神，檢查本科室工作落實情況，研究科室的建設(shè)和發(fā)展等。
五、護士長會議
每周一次。由護理部主持，全院護士長參加。傳達上級指示，分析護理質(zhì)量，研究和解決護理管理工作等問題。
六、病房早會
每日晨進行，時間15—20分鐘。由病區(qū)（科室）負(fù)責(zé)人主持，病區(qū)工作人員參加。主要聽取夜班醫(yī)護人員的交班匯報和布置當(dāng)日工作。
七、工休座談會
每月一次。由病區(qū)護士長或責(zé)任護士負(fù)責(zé)召開。病區(qū)的有關(guān)醫(yī)護人員、膳食科代表、患者或家屬代表參加。聽取和征求住院患者及家屬對病區(qū)的醫(yī)療、護理、飲食和醫(yī)院管理的意見，溝通情況、改進工作，提高服務(wù)質(zhì)量，努力構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。
醫(yī)院管理制度11
一、布局流程管理
1.應(yīng)設(shè)普通病室、隔離病室、沐浴間、配奶間、奶具清洗問(區(qū))、治療室及處置室等。各室分開設(shè)置,潔污分開,各類物品消毒符合消毒技術(shù)規(guī)范要求。
2.新生兒病床每床凈使用面積不少于3平方米,床間距不小于1米。
二、人員管理
1.工作人員管理:工作人員凡有傳染性疾病、流行性感冒、皮膚化膿性疾等暫停與新生兒接觸。嚴(yán)格限制進入新生兒病房人員,進入新生兒病房須更換清潔、專用工作服和工作鞋。診療操作時戴口罩、帽子,必要時戴手套。禁止未穿工作服隨意進入新生兒病室。
2.探視人員管理:新生兒室不設(shè)陪護、謝絕探視。確因病情特殊需要家屬進入探視者應(yīng)嚴(yán)格按要求更衣、戴口罩、換專用鞋并洗手后方可進入。患流行性感冒或皮膚化膿性疾病者謝絕探視。
三、環(huán)境管理:
1.室內(nèi)溫度保持在22-26℃(足月新生兒22-26℃,早產(chǎn)兒24-28℃),濕度保持在55%-65%。
2.每天開窗通風(fēng),保持空氣新鮮,定時使用動態(tài)空氣消毒機進行空氣消毒。每天檢查消毒器的運行狀況,定期對消毒器進行清潔、維護并記錄。
3.桌面等物體表面應(yīng)保持清潔,每日擦拭,有血液等污染時1000mg/l含氯消毒劑進行局部消毒,作用30-60分鐘,再用清潔水擦拭干凈。
4.地面每天濕式清掃,保持清潔無塵。有血液等污染時1000mg/l含氯消毒劑進行局部消毒,作用30-60分鐘,再用清水擦拭干凈。所有墻面、角落及天花板至少每月清掃1次,保持清潔無塵。
5.新生兒室應(yīng)盡可能減少物品擺放,物品的擺放按照無菌、清潔、污染有序分開。
四、手衛(wèi)生管理
1.新生兒病房入口處、病室、治療室、配奶間、沐浴間、處置室等應(yīng)配置專用的洗手設(shè)施或快速手消毒劑。
2.凡進入新生兒病房及進行各種操作前后洗手或手消毒。
五、醫(yī)療器械、器具及物品管理
1.凡進入無菌組織器官的醫(yī)療器械、器具及物品必須達到滅菌標(biāo)準(zhǔn)。
2.一次性使用的醫(yī)療器械、器具應(yīng)當(dāng)符合國家有關(guān)規(guī)定,不得重復(fù)使用。
3.氧氣濕化瓶、呼吸機濕化瓶、吸痰瓶應(yīng)當(dāng)每日更換清洗消毒。
4.藍光箱和暖箱應(yīng)當(dāng)每日清潔,一人用后一消毒。同一患兒長期連續(xù)使用暖箱和藍光箱時,應(yīng)當(dāng)每周消毒一次,用后終末消毒。
5.接觸患兒皮膚、粘膜的'器械、器具及物品應(yīng)當(dāng)一人一用一消毒。如霧化吸入器、面罩、氧氣管、體溫表、吸痰管、浴巾、浴墊等。
6.新生兒使用的被服、衣物等應(yīng)當(dāng)保持清潔,每日更換,污染后隨時更換�；純撼鲈汉蟠矄卧K末消毒。
六、各項診療護理操作管理
1.醫(yī)務(wù)人員在實施各項診療護理操作嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操作,實施標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防。
2.每日醫(yī)生查房應(yīng)先查新生兒室患兒再查普通患兒。
3.每日各項操作應(yīng)先由早產(chǎn)嬰開始,隔離患兒最后接受診療。接觸血液、體液、分泌物、排泄物等可疑污染操作時戴手套,操作后應(yīng)立即脫掉手套并洗手。
4.傳染性疾病新生兒應(yīng)盡快轉(zhuǎn)分院治療院,特殊感染的新生兒應(yīng)收住隔離室,與正常新生兒隔離,病室或床邊應(yīng)懸掛隔離標(biāo)識,物品專用,用后嚴(yán)格消毒。
七、配奶與沐浴管理
1.配奶間、奶具清洗間分開設(shè)置,保持環(huán)境清潔;患兒使用后的奶嘴用清水清洗干凈,高溫消毒;奶瓶由配奶室統(tǒng)一回收清洗、高壓滅菌;盛放奶瓶的容器每日清潔消毒;保存奶制品的冰箱定期清潔。
2.應(yīng)保持沐浴間清潔。沐浴水溫控制在38-41℃,防止?fàn)C傷。
3.沐浴用品,如沐浴液、洗發(fā)液和爽身粉等,取用時應(yīng)采用非接觸式。
4.新生兒使用的眼藥水、藥膏均一嬰一用。
5.與早產(chǎn)兒和體重<1000g的新生兒和須保護性隔離的新生兒皮膚接觸的毛衫、被套等布類應(yīng)清洗、滅菌后方可使用,普通新生兒被服類高溫清洗。
八、醫(yī)院感染的監(jiān)測
按要求對新生室醫(yī)院感染發(fā)生情況和環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測。監(jiān)測結(jié)果不合格時,應(yīng)分析原因并進行整改,如存在嚴(yán)重暴發(fā)感染隱患時,應(yīng)當(dāng)立即停止收治患兒,并將在院患兒轉(zhuǎn)出。
醫(yī)院管理制度12
特殊病種管理制度
(一)醫(yī)保特殊病種管理制度
1.根據(jù)平陽縣城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險特殊門診醫(yī)療費用管理試行辦法的規(guī)定,特殊病種有以下幾種:
(1)惡性腫瘤放、化療。
(2)器官移植后的抗排異治療。
(3)腎功能衰竭的腹膜透析,血液透析。
(4)系統(tǒng)性紅斑狼瘡。
(5)再生障礙性貧血。
(6)血友病的治療。
2.符合上述條件之一,由患者及醫(yī)生共同填寫門診特殊疾病統(tǒng)籌基金支付申請表,并附上所需診斷依據(jù)的相關(guān)材料,經(jīng)科主任及業(yè)務(wù)院長簽字同意后送醫(yī)保辦審核同意,再報醫(yī)保經(jīng)辦機構(gòu)審批。
3.特殊病種病人就診,必需持專用病歷,就診醫(yī)生將診療內(nèi)容記錄在專用病歷上。
4.特殊病種待遇僅限于治療其規(guī)定病種治療范圍內(nèi),當(dāng)治療其它疾病時,仍按普通病情對待,統(tǒng)籌基金不予支付。
5.特殊病種每次就診,一次處方量不得超過30天。
6.特殊病種的醫(yī)療費發(fā)票經(jīng)醫(yī)保辦管理人員按規(guī)定審核蓋章后到醫(yī)保經(jīng)辦機構(gòu)報銷。
(二)農(nóng)保特殊病種管理制度
1.根據(jù)平陽縣新型農(nóng)村合作基本醫(yī)療保險特殊醫(yī)療費用管理辦法的規(guī)定,特殊病種有以下幾種:
(1)惡性腫瘤放、化療。
(2)器官移植后的抗排異治療。
(3)腎功能衰竭的腹膜透析,血液透析。
(4)系統(tǒng)性紅斑狼瘡。
(5)再生障礙性貧血。
(6)血友病的治療。
(7)肺結(jié)核輔助治療。
(8)10歲以內(nèi)患苯丙酮尿癥的參合兒童。
(9)重性精神疾病。
2.符合上述條件之一,由患者及醫(yī)生共同填寫門診特殊疾病統(tǒng)籌基金支付申請表,并附上所需診斷依據(jù)的相關(guān)材料,經(jīng)科主任及業(yè)務(wù)院長簽字同意后送醫(yī)保辦審核同意報醫(yī)保經(jīng)辦機構(gòu)審批。
3.特殊病種病人就診,必需持專用病歷,就診醫(yī)生將診療內(nèi)容記錄在專用病歷上。
4.特殊病種待遇僅限于治療其規(guī)定病種治療范圍內(nèi),當(dāng)治療其它疾病時,仍按普通病情對待,統(tǒng)籌基金不予支付。
5.特殊病種每次就診,一次處方量不得超過30天。
6.特殊病種的醫(yī)療費發(fā)票經(jīng)醫(yī)保辦管理人員按規(guī)定審核蓋章后到醫(yī)保經(jīng)辦機構(gòu)報銷
醫(yī)保床位管理制度
1.醫(yī)保病人床位費按各級醫(yī)保規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)進行計算機程序自動控制管理,超標(biāo)準(zhǔn)部分病人自負(fù)。
2.醫(yī)保辦管理人員根據(jù)醫(yī)生填寫的申請理由,進行審核,并作出是否納入醫(yī)保報銷范圍的意見。
3.醫(yī)保辦管理人員對住監(jiān)護病房時間超1個月的病人應(yīng)經(jīng)常與主管醫(yī)生溝通,詢問是否仍符合醫(yī)保規(guī)定。如不符合應(yīng)及時轉(zhuǎn)出監(jiān)護病房,對不符合醫(yī)保限定支付范圍的監(jiān)護病房床位費及治療費不得納入醫(yī)保支付。
4.醫(yī)保病人不得掛床住院,對住院天數(shù)超30天以上的人員,醫(yī)保管理人員應(yīng)經(jīng)常與主管醫(yī)生溝通。同時告知住院病人。
5.icu病房醫(yī)保限定支付范圍,限以下適應(yīng)癥之一的危重病人:
(1)各種原因引起的急性器官功能衰竭;
(2)嚴(yán)重創(chuàng)傷,各種復(fù)雜大手術(shù)后及列入支付范圍的器官移植術(shù)后需要監(jiān)測器官功能者;
(3)心臟復(fù)蘇后;
(4)嚴(yán)重水電解質(zhì)紊亂及酸堿平衡失調(diào)者。
醫(yī)保入出院登記制度
1.醫(yī)生開出住院許可證后,病人在醫(yī)保窗口辦理入院登記,管理人員根據(jù)規(guī)定認(rèn)真查閱門診病歷,對入院指征及病種進行審核并登記。
2.參保人員急診或在非正常上班時間住院治療的,辦理住院手續(xù)的收費處工作人員及主管醫(yī)師負(fù)責(zé)告知病人/家屬次日到醫(yī)保窗口補辦登記手續(xù)。未按規(guī)定時間辦理登記手續(xù)期間發(fā)生的醫(yī)療費不得納入醫(yī)保支付范圍。
3.管理人員在做好審核登記后向病人發(fā)放醫(yī)保病人住院須知。
4.主管醫(yī)生務(wù)必做好醫(yī)保病人的身份核對工作,醫(yī)保管理人員每周定期下病房對醫(yī)保病人身份進行抽查核對。
5.主管醫(yī)師對符合出院條件的醫(yī)保病人應(yīng)及時辦理出院手續(xù),根據(jù)病情及出院帶藥的規(guī)定,開具出院帶藥的品種和數(shù)量,并對病人住院期間醫(yī)療費用進行再次審核。
對代管出院病人按各級托管單位要求,提供費用清單,加蓋發(fā)票審核章并簽名,告知病人帶上報銷需用材料,到經(jīng)辦機構(gòu)報銷。
醫(yī)保醫(yī)療費用管理制度
1.嚴(yán)格執(zhí)行國家,省物價部門規(guī)定的醫(yī)療服務(wù)和藥品的價格政策。
2.醫(yī)務(wù)人員按照臨床診療規(guī)范開展醫(yī)療服務(wù),嚴(yán)格實行因病施治,合理檢查,合理用藥,將醫(yī)療費用控制在合理范圍。
3.醫(yī)保辦管理人員每日對住院病人醫(yī)療費進行審核(包括藥品,檢查,治療,材料。護理收費等),如有疑問,及時與相關(guān)科室及主治醫(yī)師溝通核實,避免出院病人不合理費用,做到出院前更正落實好住院費用,以減少醫(yī)保經(jīng)辦機構(gòu)的`剔除費用,維護病人權(quán)益。
4.醫(yī)保辦每季度末定期抽查數(shù)份出院病歷,對檢查、用藥、收費等情況進行審核(主要查記錄情況),對存在問題向相關(guān)科室反饋,并落實整改。
5.對不符合醫(yī)保支付范圍的費用,主管醫(yī)師及相關(guān)科室責(zé)任人應(yīng)做好患者或家屬知情同意工作。
6.對醫(yī)保經(jīng)辦機構(gòu)審核剔除費用,各相關(guān)科室要認(rèn)真進行核對解釋,及時反饋,對確實存在的問題進行整改修正。
醫(yī)療保險管理制度
1.堅持“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的宗旨,全心全意為基本醫(yī)療保險者服務(wù)。
2.嚴(yán)格執(zhí)行國家,省物價部門規(guī)定的醫(yī)療服務(wù)和藥品的價格政策。
3.認(rèn)真貫徹執(zhí)行基本醫(yī)療保險制度,嚴(yán)格按照《浙江省基本醫(yī)療保險,工傷保險和生育保險藥品目錄》、《浙江省基本醫(yī)療保險醫(yī)療服務(wù)項目》的規(guī)定進行管理。
4.醫(yī)務(wù)人員必須嚴(yán)格按照臨床診療規(guī)范開展醫(yī)療服務(wù),嚴(yán)格掌握住院指征及各項診療項目適應(yīng)癥,嚴(yán)格實行因病施治,合理檢查,合理用藥,杜絕浪費。
5.計算機網(wǎng)絡(luò)中心確保電腦程序管理系統(tǒng)的正常運行,以確保醫(yī)保數(shù)據(jù)的完整、準(zhǔn)確。
6.按醫(yī)療服務(wù)協(xié)議條款及時做好醫(yī)療費用的對帳結(jié)算工作。
7.醫(yī)保管理人員做好醫(yī)務(wù)人員
醫(yī)院管理制度13
為了規(guī)范采購行為，保證采購質(zhì)量，控制采購價格，提高采購效率，特制定本制度。
一、加強領(lǐng)導(dǎo)
1、設(shè)立物資采購領(lǐng)導(dǎo)小組，由院長、分管院長和總務(wù)科、工會、監(jiān)察室及審計人員等組成。物資采購領(lǐng)導(dǎo)小組是醫(yī)院物資采購的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，負(fù)責(zé)對物資采購的程序、采購物資的質(zhì)量、價格等進行監(jiān)督。
2、成立物資采購小組，由總務(wù)科科長、專職采購員、院紀(jì)委和需要采購的部門臨時選派1—2名人員組成。物資采購小組是醫(yī)院物資采購的實施部門。辦公室設(shè)在總務(wù)科。
二、采購計劃和審批
1、醫(yī)院各部門所需采購的物資（金額在3000元以內(nèi)）必須先提出采購計劃，報需要采購部門負(fù)責(zé)人、院長審批后，方可交給物資采購小組集中采購和集體采購。
2、凡國家規(guī)定金額在3000元以上單品種，由院招標(biāo)采購領(lǐng)導(dǎo)組實行統(tǒng)一招標(biāo)采購。
三、采購原則與方式
1、采購物資本著公平、公正、公開的原則，實行陽光采購；必須堅持秉公辦事，維護醫(yī)院利益的原則，本著處處節(jié)約的原則，并綜合考慮質(zhì)量、價格及售后服務(wù)等方面，擇優(yōu)選購。
2、采購小組在接到經(jīng)過審批的采購計劃后應(yīng)迅速組織相關(guān)人員（一般不少于3人）限期將所需物資采購到位，不得拖延，影響工作。？
3、采購小組在采購物資時要憑院長審批的'購物計劃方可外出采購。在采購物資時，要堅持勤跑多問，堅持集體談價，真正采購價廉物美、質(zhì)量可靠、經(jīng)久耐用的物品。
4、一次性采購量較大，市場上質(zhì)價差異較大且涉及范圍較廣的物資采購可采取公開招標(biāo)的形式進行采購。
5、采購人員應(yīng)認(rèn)真檢查物資質(zhì)量，力求價格合理、質(zhì)量合格，如因失職而采購偽劣產(chǎn)品，采購人員應(yīng)負(fù)一定經(jīng)濟責(zé)任。？
四、采購物資的登記和領(lǐng)用
物資采購發(fā)票應(yīng)先由物資和采購人員簽好經(jīng)手人和證明人后，由財產(chǎn)保管人員簽字驗收，再由總務(wù)科長簽字認(rèn)可，最后給院長審批報銷。
五、采購物資的報銷
物資采購發(fā)票應(yīng)先由物資和采購人員簽好經(jīng)手人和證明人后，由財產(chǎn)保管人員簽字驗收，再由總務(wù)科長簽字認(rèn)可，最后給院長審批報銷。
醫(yī)院管理制度14
一、建立傳染病管理制度發(fā)現(xiàn)傳染病人或疑似傳染病者應(yīng)轉(zhuǎn)到指定醫(yī)院就診。嚴(yán)格采取相應(yīng)的消毒處理措施，并及時報告疫情。
二、建立健全日常清潔、消毒制度，地面濕式清掃。
三、各診室要有流動清潔、消毒制度，地面濕室清掃。
四、門（急）診的治療室、處置室、注射室、換藥室的醫(yī)院感染管理要求：
1、室內(nèi)布局合理，清潔區(qū)、污染區(qū)分區(qū)明確，標(biāo)志清楚，保持整潔，定時通風(fēng)換氣，每天紫外線消毒至少一次，每次30分鐘-60分鐘并登記，每周用95%酒精擦拭紫外線燈管至少一次，臺面、門把手等易傳播區(qū)每日用含氯消毒液消毒，室內(nèi)地面早晚各拖一次，拖完后將拖把消毒晾干。
2、醫(yī)護人員進入室內(nèi)，應(yīng)衣帽整潔，嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操作規(guī)程。
3、無菌物品滅菌日期依次放入專柜，過期重新滅菌。無菌物品必須一人一用一滅菌。
4、抽出的藥液、開啟的.靜脈輸入用無菌液體注明時間，超過2小時后不得使用。啟封抽吸的各種溶媒超過24小時不得使用，最好采用小包裝。
5、碘酒、酒精應(yīng)密閉保存，每周更換二次，容器每周滅菌二次。常用無菌敷料罐應(yīng)每天更換并滅菌；置于無菌儲
槽中的滅菌物品（棉球，紗布等）一經(jīng)打開，使用時間最長不得超過24小時，提倡用小包裝。
6、治療車上物品應(yīng)排放有序，上層為清潔區(qū)，下層為污染區(qū)；治療車、換藥車應(yīng)配有快速手消毒劑。
7、各種治療、換藥、護理操作應(yīng)按清潔傷口、感染傷口、隔離傷口依次進行。特殊感染傷口（如炭疽、氣性壞疽、破傷風(fēng)等應(yīng)就地（診室）嚴(yán)格隔離，處置后嚴(yán)格進行終末消毒，不得進入換藥室。
8、一次性用品（注射器、針嘴、輸血輸液管、各種導(dǎo)管等）嚴(yán)禁重復(fù)使用，用后與其他廢棄物分類收集，封閉裝運，統(tǒng)一回收到指定部門進行無害化處理。醫(yī)用廢棄物置雙層黃色袋；生活廢棄物置黑色色袋；放射性廢棄物置雙層紅色袋，各類污染袋要防滲漏。
9、使用后的銳器應(yīng)及時放入銳器盒內(nèi)，達到容量3/4時立即封口，日產(chǎn)日清。
10、保持抗生素藥物使用率≤50%；院內(nèi)感染率≤10%；院感漏報率≤20%。
五、急診搶救室及平車、輪椅、診察床等應(yīng)每日定時消毒，被血液、體液污染時應(yīng)及時消毒處理。
六、急診搶救器材應(yīng)在消毒滅菌的有效期內(nèi)使用，一用一消毒或滅菌。
醫(yī)院管理制度15
一、目的
為使醫(yī)院公務(wù)車輛調(diào)配合理，使用平安、高效、節(jié)省，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)車輛管理流程，制定本制度。
二、職責(zé)部門
1、醫(yī)院車輛管理機構(gòu)為院辦，負(fù)責(zé)車輛調(diào)度、日常監(jiān)督、維修保養(yǎng)等；
2、部門〔科室〕公務(wù)用車需由本部門〔科室〕負(fù)責(zé)人向車輛管理機構(gòu)提出申請；
三、要求
1、醫(yī)院所有車輛一律實行派車制度，市內(nèi)出車實行登記制度，因特殊原因執(zhí)行特殊任務(wù)時，駕駛員應(yīng)隨叫隨到，不得耽誤；
2、禁止任何人員在工作時間及非工作時間用車不使用專職駕駛員而擅自駕車的行為；
3、公務(wù)車輛在工作時間及非工作時間因公用車，必須由部門〔科室〕負(fù)責(zé)人填寫《公務(wù)用車申請單》，并嚴(yán)格履行審批手續(xù)；
4、駕駛員憑《公務(wù)用車申請單》的有關(guān)工程內(nèi)容履行職責(zé)。超路線、超工程、超時間時，用車人必須及時報告并事后在審批手續(xù)上補充說明；
5、車輛在節(jié)假日或每日下班收車時，必須停放在單位指定地點；
6、車輛鑰匙及行駛證件統(tǒng)一由車管部門授權(quán)專職駕駛員保管。非經(jīng)車管部門主管同意，任何人不得私自持有或保管車輛鑰匙或行駛證件。
四、用車程序
1、各部門工作時間及其它時間因公務(wù)用車，應(yīng)提前一天填寫《公務(wù)用車申請單》報車管部門后，統(tǒng)一由車管部門負(fù)責(zé)人調(diào)配出車。緊急情況下用車，可實行先派用后補辦的程序。
2、駕駛員按照批準(zhǔn)的《公務(wù)用車申請單》有關(guān)工程嚴(yán)格執(zhí)行出車任務(wù)。
3、駕駛員差旅費一律憑派車單交財務(wù)科審核后計算差旅費。無派車人和用車人簽字一律不予計算。
五、車輛管理
院辦要加強車輛的管理，防止光開不保養(yǎng)不維護的不良現(xiàn)象。駕駛員要對自己所保管的車輛加強管理、認(rèn)真維護、及時擦洗，車輛行駛必須做到平安可靠，三證齊全，保證車容車貌清潔干凈，有事必須及時到崗，一旦用車必須在10分鐘內(nèi)及時出車保證完成任務(wù)。駕駛員應(yīng)在出車前收車后認(rèn)真檢查及時發(fā)現(xiàn)問題，保證車輛行駛平安可靠。
救護車實行24小時值班制，除醫(yī)院公用需拉運東西外，其他一律不準(zhǔn)使用，保證接送病人的任務(wù)，如有特殊情況經(jīng)請示院辦同意。完成任務(wù)后應(yīng)立即返回，不得私自亂跑車，一旦發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理。
1、車管部門負(fù)責(zé)建立詳實的車輛管理檔案，按規(guī)定辦理交納有關(guān)費用，按規(guī)定審計車輛費用憑證。
2、堅持對每日用車情況的`管理，掌握車輛的里程、油耗、維修、整潔保養(yǎng)等事項。
3、堅持對定點停放車輛，定點加油、維修的檢查、監(jiān)督、管理，發(fā)現(xiàn)異常予以糾正或處理；
4、堅持日常教育、催促駕駛員平安駕駛車輛。
5、車輛檢修或維修費用在1000元/次以下，由分管副院長核準(zhǔn)。車輛檢修或維修費用在1000元/次以上的，由院長核準(zhǔn)。
6、車輛發(fā)生交通事故，應(yīng)馬上報告車管部門負(fù)責(zé)人及上級主管，車管部門應(yīng)積極辦理有關(guān)事故事宜。
六、罰責(zé)
1、不用駕駛員而擅自駕駛車輛，無論因公因私，無論任何職級，每發(fā)現(xiàn)〔發(fā)生〕一次，對當(dāng)事人扣款100元；假設(shè)發(fā)生交通事故，按事故所有費用扣罰當(dāng)事人；假設(shè)駕駛員同車同行而讓他人駕駛的，駕駛員亦按本條規(guī)定處分。
2、未辦理出車手續(xù)而出車的，扣罰駕駛員100元/次；駕駛員擅自把車鑰匙交他人駕駛的，按責(zé)任條款6.1處理。
3、非公務(wù)和非工作時間的私事用車，非經(jīng)有權(quán)批準(zhǔn)人同意而出車的，扣罰當(dāng)事人100元/次。給與車輛鑰匙者與當(dāng)事人承當(dāng)連帶責(zé)任。
4、酒后駕車或違章違規(guī)駕車，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，扣罰當(dāng)事人〔駕駛員〕1000元/次。
5、假設(shè)發(fā)生交通事故，除去保險公司賠償外的費用，由醫(yī)院負(fù)責(zé)30%，當(dāng)事人〔駕駛員〕承當(dāng)70%的賠償金額。
6、未按規(guī)定停放車輛的，扣罰駕駛員20元/次；車輛保養(yǎng)不善的，按造成損害程度由駕駛員承當(dāng)經(jīng)濟補償責(zé)任。
駕駛員出車過程中因違反交通法規(guī)而被交警部門處以違章罰款時，由駕駛員自行承當(dāng)全部罰款費用。對違反本規(guī)定第六條責(zé)任條款中的任意一項，將根據(jù)事件嚴(yán)重程度在醫(yī)院范圍內(nèi)給予處分通報。發(fā)生交通事故時，同時解聘駕駛員。
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