生產(chǎn)主管崗位職責(zé)集合[15篇]

　　在當(dāng)下社會，崗位職責(zé)起到的作用越來越大，制定崗位職責(zé)可以減少違章行為和違章事故的發(fā)生。我們該怎么制定崗位職責(zé)呢？以下是小編為大家整理的生產(chǎn)主管崗位職責(zé)，歡迎大家分享。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)1

　　生產(chǎn)主管崗位職責(zé)

　　1.根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度制訂生產(chǎn)的周計劃表及日計劃表，組織開早會及其他會議，在每日的生產(chǎn)安排中進(jìn)行合理的調(diào)配，并監(jiān)督計劃的實(shí)施，努力提高生產(chǎn)效率，定期向生產(chǎn)主管匯報生產(chǎn)任務(wù)完成情況。

　　2.制定詳細(xì)的工藝作業(yè)指導(dǎo)書，解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的工藝技術(shù)問題，并對員工提供幫助，根據(jù)公司的安排和要求及時對員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。

　　3.生產(chǎn)過程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制及質(zhì)量問題的處理及品質(zhì)的'改變。組織、分析、解決生產(chǎn)工藝問題，并組織技術(shù)員工對特殊效果工藝進(jìn)行試驗(yàn)，做樣。

　　4.配合生產(chǎn)主管對車間內(nèi)部員工進(jìn)行業(yè)績考核、工作評定，并對新員工進(jìn)行公司制度崗前培訓(xùn)、考評。

　　5.檢查、監(jiān)督車間內(nèi)的生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況，工作安全及防火情況。對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常情況及時了解并解決，同時向生產(chǎn)主管匯報。

　　6.組織進(jìn)行生產(chǎn)過程中各類數(shù)據(jù)(日產(chǎn)量、材料的耗時等)的統(tǒng)計，并進(jìn)行合理的收集、整理、分折，為生產(chǎn)決策提供依據(jù)。

　　7.積極配合產(chǎn)品管理，協(xié)調(diào)各部門之間的工作，同時努力貫徹公司的有關(guān)文件精神。穩(wěn)定員工的工作情緒，提高員工的生產(chǎn)積極性。

　　8.解決材料的供應(yīng)期問題，及時申購庫存材料，并及時對材料進(jìn)行質(zhì)量分析,為更換材料提出技術(shù)幫助。

　　9.根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)完成狀況，合理安排加班，填寫好加班申請表及其他有關(guān)生產(chǎn)的各類表格，并將公司下達(dá)的指令及其他信息及時填寫在公告板上提醒員工。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)2

　　A、搭建全面生產(chǎn)計劃運(yùn)作體系，產(chǎn)品全生命周期生產(chǎn)計劃管理；

　　B、團(tuán)隊及運(yùn)作搭建，流程及機(jī)制建設(shè)、優(yōu)化；

　　C、參與S&OP計劃制定與決策，負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃制定和執(zhí)行，管理產(chǎn)品生產(chǎn)計劃供應(yīng)能力和供應(yīng)柔性，識別關(guān)鍵供應(yīng)風(fēng)險&制定解決措施以滿足市場需求；

　　D、推動產(chǎn)能計劃的執(zhí)行及落地，各工廠、外協(xié)及分公司的.生產(chǎn)計劃銜接及進(jìn)度管理，確保生產(chǎn)計劃的順利執(zhí)行；

　　E、制定供應(yīng)計劃及訂單交期的確認(rèn)，保障供應(yīng)計劃及訂單履行的順利進(jìn)行；

　　F、主導(dǎo)相關(guān)生產(chǎn)計劃異常的解決，及時糾偏，確保主航道的順利進(jìn)行；

　　G、推動工單高效關(guān)單，推動WIP的及時清理。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)3

　　根據(jù)制造部部門目標(biāo)和管理要求，組織協(xié)調(diào)全線人員按質(zhì)按量完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　通過開展生產(chǎn)活動，降生產(chǎn)成本、提高生產(chǎn)效率；

　　同時加強(qiáng)線上員工培訓(xùn)，積極展開多能化，做好現(xiàn)場管理及安全生產(chǎn)措施、提高6S水平，確保生產(chǎn)線安全運(yùn)行；

　　推動其他部門及時應(yīng)對線上出現(xiàn)的.品質(zhì)、安全、設(shè)備等問題；

　　配合夜班及節(jié)假日期間生產(chǎn)線的正常安全運(yùn)行，達(dá)到部門及公司的成產(chǎn)目標(biāo)。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)4

　　1、負(fù)責(zé)培訓(xùn)、監(jiān)控操作行為規(guī)范，對生產(chǎn)工序和過程進(jìn)行監(jiān)控，確保操作人員“__就做對”；

　　2、對所管理生產(chǎn)線上的產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量負(fù)責(zé)，和I.E.，質(zhì)量部的`主管，維修主管進(jìn)行過程分析、工程評估，確保質(zhì)量體系的要求在現(xiàn)場得到實(shí)施；

　　3、組織線上操作人員按時完成生產(chǎn)計劃規(guī)定任務(wù)，平衡生產(chǎn)線；

　　4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線上工藝文件的維護(hù)；

　　5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線上返工、返修工作；

　　6、負(fù)責(zé)完成預(yù)防措施和糾正措施；

　　7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線上的物料流動，減少在制品；

　　8、負(fù)責(zé)監(jiān)控線上的5S活動；

　　9、與維修人員一起負(fù)責(zé)線上設(shè)備的維護(hù)；

　　10、對操作工進(jìn)行考核；

　　11、執(zhí)行上級分配的有關(guān)任務(wù)。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)5

　　1、負(fù)責(zé)車間的安全技術(shù)工作，貫徹上級安全生產(chǎn)的`指示和規(guī)定，并檢查督促執(zhí)行。在業(yè)務(wù)上接受安全監(jiān)督部門的指導(dǎo)，對班組安全員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)；

　　2、負(fù)責(zé)或參與制定、修訂車間有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況；

　　3、負(fù)責(zé)編制車間安全技術(shù)措施計劃和隱患整改方案，及時上報和檢查落實(shí)；

　　4、協(xié)助車間主任做好職工的安全思想、安全技術(shù)教育工作，負(fù)責(zé)新入廠人員的車間級安全教育、指導(dǎo)并督促檢查班組（崗位）的安全教育；

　　5、負(fù)責(zé)車間安全技術(shù)裝備、滅火器材、防護(hù)和急救器具的管理；

　　6、每天深入現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改；

　　7、參加車間各類事故的調(diào)查處理，負(fù)責(zé)統(tǒng)計分析，按時上報；

　　8、健全完善安全管理基礎(chǔ)資料，做到齊全、實(shí)用、規(guī)范化。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)6

　　依據(jù)生管的排成計劃，跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度，確保每日的生產(chǎn)計劃達(dá)成;

　　負(fù)責(zé)質(zhì)量目標(biāo)、生產(chǎn)效率的'達(dá)成與提升、KPI執(zhí)行;

　　產(chǎn)線異常問題的及時處理與匯報，并制定有效的改善對策與預(yù)防措施;

　　生產(chǎn)人員的管理與調(diào)配，培訓(xùn)計劃的制定與員工技能的考核;

　　定期召開課內(nèi)例會，解決相關(guān)問題，協(xié)調(diào)工作關(guān)系;

　　督導(dǎo)各組長按時完成各類報表的制作與資料收集;

　　產(chǎn)線物料的管控，降低耗損，及時結(jié)清產(chǎn)線WIP;

　　現(xiàn)場5S的推動與實(shí)施，監(jiān)督人員作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的落實(shí);

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)7

　　1.根據(jù)生產(chǎn)計劃，合理組織和調(diào)配人員、設(shè)備、物料、文件等有序按要求生產(chǎn)，確保如期交貨;

　　2.主持部門日常例會，全面協(xié)調(diào)生產(chǎn)部工作;

　　3.對生產(chǎn)全過程進(jìn)行全方位監(jiān)督、指導(dǎo)、控制和改善;

　　4.每日車間稽核，對違規(guī)違紀(jì)事件及時糾正和改善;

　　5.參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析，立即實(shí)施糾正和預(yù)防;

　　6.建立和推進(jìn)現(xiàn)場管理實(shí)施，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理;

　　7.定期安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，防止安全事故發(fā)生，組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，指導(dǎo)員工安全作業(yè);

　　8.做好員工培訓(xùn)、考核管理工作;

　　9.領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)及時完成。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)8

　　1、負(fù)責(zé)協(xié)助生產(chǎn)計劃經(jīng)理日常工作及負(fù)責(zé)與外協(xié)加工廠協(xié)調(diào)工作；

　　2、根據(jù)各車間生產(chǎn)能力、生產(chǎn)周期及訂單的交期情況對訂單進(jìn)行生產(chǎn)需求分析；

　　3、按照部門作業(yè)規(guī)范與ERP系統(tǒng)功能及各類文件，及時、準(zhǔn)確地將銷售定單轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)任務(wù)單，安排分廠各部門生產(chǎn)任務(wù)，及時調(diào)整與現(xiàn)場跟進(jìn)工作；

　　4、對生產(chǎn)進(jìn)度及物料進(jìn)度的及時跟進(jìn)及溝通協(xié)調(diào)、貨期異常反應(yīng)處理及綜合協(xié)調(diào)，必要時作出相關(guān)調(diào)整，確保訂單交貨期；

　　5、根據(jù)生產(chǎn)計劃及庫存量制定物料需求計劃、查詢、統(tǒng)計訂單的缺料狀況，并對其進(jìn)行跟催；

　　6、負(fù)責(zé)與銷售接口，訂單評審傳達(dá)及回復(fù)，協(xié)調(diào)生產(chǎn)部、銷售部的工作；

　　7、適時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報分廠生產(chǎn)動態(tài)與銷售反饋信息，及時準(zhǔn)確地提報各類涉及生產(chǎn)計劃擬制的'報表數(shù)據(jù)，協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)擬制更為合理的生產(chǎn)計劃任務(wù)，確保生產(chǎn)計劃和銷售需求的協(xié)調(diào)性；

　　8、協(xié)調(diào)平衡生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)部關(guān)系，使部門與部門之間工作有序進(jìn)行，以提高生產(chǎn)效率；

　　9、上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時事項(xiàng)。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)9

　　1、負(fù)責(zé)調(diào)配各項(xiàng)人力物力資源，發(fā)掘管轄范疇資源利用___化;

　　2、負(fù)責(zé)建立和完善生產(chǎn)內(nèi)部管理系統(tǒng)，持續(xù)改進(jìn)提高生產(chǎn)效率降低成本;

　　3、負(fù)責(zé)定期收集、生產(chǎn)數(shù)據(jù)，對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行有效控制,完善品質(zhì)管理系統(tǒng);

　　4、負(fù)責(zé)員工溝通協(xié)調(diào)，合理安排人力，同時能夠規(guī)劃和培養(yǎng)下屬;

　　5、負(fù)責(zé)建立健全的員工考核、獎勵、培訓(xùn)制度、獎懲結(jié)合并以獎為主的，發(fā)揮員工應(yīng)有的`潛力。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)10

　　1、組織車間生產(chǎn)，合理安排車間的生產(chǎn)計劃；

　　2、嚴(yán)格管理車間現(xiàn)場，確保車間安全、環(huán)境，保持生產(chǎn)有序進(jìn)行；

　　3、負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督生產(chǎn)安排，嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行生產(chǎn)工藝指令，完成工作任務(wù)；

　　4、有管理能力、溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，具備質(zhì)量體系、GMP和法規(guī)的相關(guān)知識；

　　5、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的`其他工作。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)11

　　1、依據(jù)生產(chǎn)計劃下達(dá)生產(chǎn)指令，對生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)督，指導(dǎo)，根據(jù)需求及時調(diào)整生產(chǎn)安排，確保產(chǎn)量及準(zhǔn)期交付。

　　2、處理生產(chǎn)過程中的異常情況，及時發(fā)現(xiàn)、迅速反應(yīng)，并給出準(zhǔn)確有效的解決措施。

　　3、分析車間每日生產(chǎn)狀況，改善、提高生產(chǎn)效率跟生產(chǎn)品質(zhì)，降低生產(chǎn)成本;對產(chǎn)品的.各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行跟蹤，收集，整理，分析，為生產(chǎn)決策提供依據(jù)。

　　4、車間5S管理。

　　5、安全生產(chǎn)管理。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)12

　　1、負(fù)責(zé)按計劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保完成本車間生產(chǎn)計劃；

　　2、主持車間例會，協(xié)調(diào)車間工作，合理調(diào)配人力、物力，提高生產(chǎn)效率；

　　3、對生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量；

　　4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場管理，建立現(xiàn)場管理制度，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理；

　　5、定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，指導(dǎo)員工安全作業(yè)；

　　6、負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度，開展經(jīng)常性安全檢查；

　　7、控制關(guān)鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生；

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)13

　　1、嚴(yán)格按生產(chǎn)計劃工藝要求，保質(zhì)保量組織生產(chǎn)，

　　2、做好每日生產(chǎn)報表統(tǒng)計，確保投入產(chǎn)出

　　3、做好產(chǎn)線物料監(jiān)控、降低成本、提升效率，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)/

　　4、培訓(xùn)員工操作技能、督促員工執(zhí)行生產(chǎn)工藝流程、做好5S管理工作

　　5、安全倉庫管理，進(jìn)出庫賬目清晰明確，跟進(jìn)退補(bǔ)料進(jìn)度關(guān)結(jié)工單

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)14

　　l-負(fù)責(zé)制訂需求供應(yīng)計劃，

　　2-負(fù)責(zé)包材、成品的'跟單工作，跟進(jìn)包材和成品廠商的生產(chǎn)交貨，跟進(jìn)交貨進(jìn)度，協(xié)調(diào)處理異常;

　　3-對訂單的貨期進(jìn)行追蹤、跟進(jìn)包材品質(zhì)問題,保障按期完成交貨;

　　4-跟進(jìn)和協(xié)調(diào)包材的交付到貨，確保供應(yīng)保障，降低庫存周轉(zhuǎn);

　　5-負(fù)責(zé)ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)維護(hù)，數(shù)據(jù)、分析數(shù)據(jù)進(jìn)行下單、催單;

　　6-協(xié)助運(yùn)營部門查看產(chǎn)品成品及包材庫存數(shù)據(jù);

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)15

　　1.每日根據(jù)采購物流部門簽發(fā)的生產(chǎn)訂單，協(xié)助部門制訂詳細(xì)進(jìn)程的生產(chǎn)計劃安排,并以此進(jìn)行生產(chǎn)組織和人員調(diào)配

　　2.協(xié)助分析解決工藝改進(jìn)和問題調(diào)查

　　根據(jù)公司的生產(chǎn)主處方和生產(chǎn)備用處方起草或修改焊接工藝和生產(chǎn)規(guī)程

　　3.代表生產(chǎn)部參與質(zhì)量部門的'活動

　　起草生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制程序和監(jiān)控生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品質(zhì)量

　　4.根據(jù)公司的方針起草生產(chǎn)操件

　　5.協(xié)助現(xiàn)場生產(chǎn)班組長指導(dǎo)操作工操作

　　6.主持月度、季度、年度設(shè)備保養(yǎng)計劃及收集設(shè)備每月點(diǎn)檢和故障維修記錄;

　　7.定期清查公司設(shè)備，更新統(tǒng)一設(shè)備編號，完善設(shè)備臺帳;

　　8.修改和整理本公司設(shè)備的安全操作規(guī)程、編制各新增設(shè)備安全操作規(guī)程;

　　8.協(xié)助現(xiàn)場機(jī)修診斷及排除各焊接工作站以及機(jī)器人的故障問題,協(xié)助機(jī)修工安裝調(diào)試新增設(shè)備并主持設(shè)備驗(yàn)收的相關(guān)手續(xù);

　　9.辦理各新增設(shè)備和各設(shè)備配件及設(shè)備維修費(fèi)用匯款并統(tǒng)計將劃分到各部門;

　　10.配合本公司設(shè)備月份檢查及年度大檢查,且不定時到現(xiàn)場詢查各設(shè)備運(yùn)行情況;

　　11.主持對設(shè)備事故的調(diào)查、分析、認(rèn)定、上報;

　　12.負(fù)責(zé)設(shè)備檔案管理工作

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