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缺陷管理制度
在發(fā)展不斷提速的社會(huì)中，制度的使用頻率逐漸增多，制度泛指以規(guī)則或運(yùn)作模式，規(guī)范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì)結(jié)構(gòu)。我們?cè)撛趺磾M定制度呢？下面是小編整理的缺陷管理制度，希望能夠幫助到大家。
缺陷管理制度1
為認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)文件精神，進(jìn)一步加強(qiáng)我校交通安全工作，防止學(xué)生發(fā)生交通事故，切實(shí)保障廣大學(xué)生的人身安全，同時(shí)結(jié)合“平安校園”創(chuàng)建工作要求，特制訂學(xué)生乘車安全管理制度。
一、學(xué)生安全乘車接送分工制度
接送學(xué)生安全工作實(shí)行分工負(fù)責(zé)，學(xué)校負(fù)責(zé)編排學(xué)生乘車批次、車次、座位號(hào)，放學(xué)后保證學(xué)生有序、安全乘車；學(xué)生接送車隊(duì)負(fù)責(zé)車輛的安全行駛，確保學(xué)生途中乘車安全；各村站點(diǎn)協(xié)管員負(fù)責(zé)各站點(diǎn)乘車安全秩序，各方相互配合，確保學(xué)生的'交通安全。
二、學(xué)生缺勤請(qǐng)假匯報(bào)制度
乘車學(xué)生因病因事請(qǐng)假缺勤，應(yīng)由本班班主任在當(dāng)天下午放學(xué)前向值勤點(diǎn)名教師匯報(bào)，政教處負(fù)責(zé)學(xué)生乘車管理人員每天檢查執(zhí)行情況，并與每月安全乘車考核掛鉤。
三、教師值勤點(diǎn)名制度
值勤點(diǎn)名老師，每趟發(fā)車前提前到崗，進(jìn)行值勤點(diǎn)名，核查好學(xué)生乘車人數(shù)，準(zhǔn)確無(wú)誤后駕駛員方可開(kāi)車。
四、乘車紀(jì)律評(píng)比反饋制度
每輛車推選1－2名有一定管理能力的高年級(jí)學(xué)生擔(dān)任組長(zhǎng)，做好乘車點(diǎn)點(diǎn)名、維持乘車紀(jì)律和秩序，并做好記錄，每周匯總情況給政教處負(fù)責(zé)學(xué)生乘車管理人員，并再反饋有關(guān)班主任，實(shí)行評(píng)比考核。
五、安全乘車檢查考核制度
政教處每周對(duì)學(xué)生安全乘車進(jìn)行檢查考核評(píng)比，根據(jù)執(zhí)行請(qǐng)假制
度、準(zhǔn)時(shí)放學(xué)、隊(duì)伍整齊、有序上下車、乘車守紀(jì)五個(gè)方面內(nèi)容評(píng)比打分，列入班、組及班主任每月常規(guī)工作考核中。
六、交通安全巡視檢查制度
管理人員每月至少到各村站點(diǎn)巡視檢查乘車安全情況，了解各站點(diǎn)學(xué)生乘車安全管理情況，是否存在不安全隱患，及時(shí)向各村村委和鎮(zhèn)政府反饋聯(lián)系，并提出整改意見(jiàn)。
缺陷管理制度2
線路缺陷管理是重要的基礎(chǔ)工作之一，是保證設(shè)備應(yīng)有的健康水平和搞好線路安全運(yùn)行的重要環(huán)節(jié)，為了加強(qiáng)線的缺陷管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除設(shè)備缺陷，確保線路安全運(yùn)行，特制定本制度。
第一條：線路缺陷管理的目的，在于對(duì)設(shè)備存在的缺陷進(jìn)行統(tǒng)籌安排、及時(shí)處理，做到查有記錄、積累資料、便于分析和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
第二條：送電線路有下列情況之一者，即認(rèn)為存在缺陷
1、零部件代用、缺損、銹蝕、嚴(yán)重變形等；
2、不符合《架空送電線路運(yùn)行規(guī)程》規(guī)定的運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)者；
3、達(dá)不到《架空送電線路設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)程》和《架空電力線路施工及驗(yàn)收規(guī)范》的要求者；
4、防護(hù)區(qū)外危機(jī)線路安全運(yùn)行的設(shè)施和障礙；
5、不符合設(shè)計(jì)圖紙和上級(jí)技術(shù)文件并影響線路運(yùn)行安全者；
第三條：線路缺陷按其嚴(yán)重程度可分為三類。
一、緊急缺陷：是指嚴(yán)重程度已使設(shè)備不能繼續(xù)安全運(yùn)行，隨時(shí)有可能導(dǎo)致事故發(fā)生的缺陷，必須盡快（在1日內(nèi)）消除或采取必要的安全技術(shù)措施進(jìn)行臨時(shí)處理。
（一）、有下列情況之一者可視為緊急缺陷：
1、桿塔及基礎(chǔ)情況
1）鐵塔長(zhǎng)度3米以上的塔材5塊及以上；架線塔缺塔材15塊及以上；耐張塔缺塔材10塊及以上；
2）鐵塔有一節(jié)包鋼缺螺栓數(shù)量達(dá)1/3及以上者；
3）桿塔拉線斷線或丟失、拉線下楔丟失；
4）桿塔基礎(chǔ)周圍取土、基礎(chǔ)嚴(yán)重下沉、滑坡及受洪水沖刷等情況已造成桿塔傾斜、有可能隨時(shí)倒桿塔的；
2、導(dǎo)線與本來(lái)避雷線情況
1）導(dǎo)線避雷線上懸掛有異物并隨時(shí)可能造成事故者；
2）導(dǎo)線連接器過(guò)熱；
3）導(dǎo)、地線連接金具損壞或螺栓帽及開(kāi)口銷子丟失，有可能隨時(shí)導(dǎo)致掉線事故發(fā)生者；
3、絕緣子情況
1）瓷橫擔(dān)斷裂；
2）瓷質(zhì)絕緣子、玻璃絕緣子零值或自爆片數(shù)大于下表數(shù)值者：
電壓等級(jí)（kv）零值或自爆絕緣子片數(shù)13546
4、其他隨時(shí)可能導(dǎo)致發(fā)生事故的缺陷；
二、重大缺陷是指缺陷比較重大，但設(shè)備仍可在短期內(nèi)繼續(xù)安全運(yùn)行的缺陷。無(wú)需對(duì)外停電既可消除的重大設(shè)備缺陷，應(yīng)在該缺陷發(fā)現(xiàn)之日起三天內(nèi)消缺；需對(duì)外停電才能消除者，也應(yīng)盡快做好安排，抓緊消缺。（消除前應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)視）
�。ㄒ唬�、有下列情況之一者可視為重大缺陷：
1、桿塔及基礎(chǔ)情況
1）鐵塔缺長(zhǎng)度3米以上塔材3—4塊；架線塔缺塔材8—14塊；耐張塔缺5—9塊；鐵塔有一節(jié)包鋼缺螺栓數(shù)量在1/5以上，1/3以下者；鐵塔主材彎曲或變形嚴(yán)重已導(dǎo)致鐵塔結(jié)構(gòu)受力不正常者；
2）桿塔的拉線斷股、損傷達(dá)25%以上（如：7股斷2股，19股斷5股）；
3）桿塔基礎(chǔ)周圍取土、桿根遭沖刷、下陷嚴(yán)重，危及線路安全運(yùn)行的。
2、導(dǎo)線與避雷線情況（復(fù)合光纜等同架空地線維護(hù)）
1）導(dǎo)、地線斷股損傷截面超過(guò)運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)；
2）導(dǎo)線在最大弧垂或最大風(fēng)偏時(shí)，限距達(dá)不到下列數(shù)值的作為重大缺陷：
電壓（kv）
項(xiàng)目
樹(shù)木（垂直距離）444.55.5
樹(shù)木（凈空距離）3.53.545
經(jīng)濟(jì)作物林、渠道、街道行道樹(shù)333.54.5
鐵路軌頂7.57.58.59.5
鐵路接觸網(wǎng)3345
交跨電力線路或弱點(diǎn)線路3345
建筑物（水平）3456
建筑物（垂直）4567
公路7789
特殊管道4456
居民區(qū)（導(dǎo)線對(duì)地距離）777.58.5
非居民區(qū)（導(dǎo)線對(duì)地距離）666.57.5
交通困難地區(qū)（導(dǎo)線對(duì)地距離）555.56.5
3）在運(yùn)行中接續(xù)管、補(bǔ)修管損傷、變形嚴(yán)重者；
4）引流并溝線夾螺栓松動(dòng)及缺彈簧墊片、連接不緊者。
3、絕緣子、瓷橫擔(dān)情況
瓷質(zhì)絕緣子、玻璃絕緣子零值或自爆片數(shù)達(dá)到下表數(shù)值者：
電壓等級(jí)（kv）損傷絕緣子片數(shù)13546
4、鳥(niǎo)類活動(dòng)頻繁區(qū)防鳥(niǎo)設(shè)施損壞、變形或缺少；
5、接地引下線斷線，接地網(wǎng)丟失；接地裝置嚴(yán)重銹蝕，截面減少在50%以上者。
6、其它比較重大但設(shè)備仍可在短期內(nèi)繼續(xù)安全運(yùn)行的缺陷
（二）般缺陷是指近期對(duì)安全運(yùn)行影響不大的缺陷，應(yīng)在2個(gè)月內(nèi)消除。除緊急缺陷和重大缺陷外，其它缺陷均為一般缺陷。
第四條線路缺陷應(yīng)用送電線路的缺陷標(biāo)準(zhǔn)術(shù)語(yǔ)進(jìn)行填寫，要求書寫工整，具體寫法見(jiàn)附錄。
第五條線路缺陷實(shí)行專責(zé)巡線員、保線站、工區(qū)三級(jí)管理。各級(jí)管理人員的職責(zé)如下：
1、專責(zé)巡線員
專責(zé)巡線員負(fù)有巡視線路設(shè)備、發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷、掌握設(shè)備運(yùn)行狀況的責(zé)任；負(fù)責(zé)完成自行處理的缺陷，負(fù)責(zé)提交、委托缺陷處理；負(fù)責(zé)對(duì)缺陷處理的全過(guò)程進(jìn)行督促、跟蹤和檢查驗(yàn)收。
查線必帶的工器具：望遠(yuǎn)鏡、斧頭、扳手、剛卷尺、記錄本，需個(gè)人補(bǔ)加的材料《保護(hù)電力設(shè)施通知書》、《關(guān)于砍伐影響電力線路安全運(yùn)行的樹(shù)木的通知書》。如發(fā)現(xiàn)攜帶工器具不全者扣罰當(dāng)事人獎(jiǎng)金500元。
每月的巡線計(jì)劃（日巡線區(qū)段）應(yīng)在巡線工作開(kāi)始前書面報(bào)告站長(zhǎng)，以便站長(zhǎng)督察。不按規(guī)定上報(bào)者，不予報(bào)銷當(dāng)月車票和住宿費(fèi)。
1）認(rèn)真巡視所管線路設(shè)備，巡線時(shí)必須在巡線記錄本上詳細(xì)記錄當(dāng)日的`巡線日期、天氣、線路區(qū)段，發(fā)現(xiàn)缺陷應(yīng)及時(shí)用缺陷標(biāo)準(zhǔn)術(shù)語(yǔ)記錄在巡線記錄本上。
2）巡線中能自行處理的一般缺陷，不得委托上報(bào)，處理后應(yīng)詳細(xì)記錄在巡線記錄本上，可延期在下月巡線中消除。未按期消除缺陷者，每處扣罰100元。
3）巡線中必須處理防護(hù)區(qū)的樹(shù)木。難以處理的樹(shù)木（如房前屋后及院內(nèi)的樹(shù)等）由站上安排處理，因阻擋不能處理的樹(shù)木應(yīng)下發(fā)通知書；新栽小樹(shù)必須及時(shí)處理。（對(duì)防護(hù)區(qū)外超高樹(shù)木應(yīng)有記錄，便于掌握）。違反上述規(guī)定者。每處扣罰專責(zé)巡線元100元。
4）巡線時(shí)對(duì)發(fā)現(xiàn)的防護(hù)區(qū)內(nèi)不合格的交跨越、建房、桿塔基礎(chǔ)取土及影響送電線路安全運(yùn)行等情況，應(yīng)及時(shí)聯(lián)系處理�；卣竞笙蛘鹃L(zhǎng)書面匯報(bào)，并在巡線記錄本上作詳細(xì)記錄。未按規(guī)定處理者，扣專責(zé)巡線元100元。
5）巡線員在巡線中發(fā)現(xiàn)緊急缺陷應(yīng)立即向站長(zhǎng)和工區(qū)匯報(bào)。
6）巡線時(shí)對(duì)線路的檢修、清掃情況進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，并做好記錄。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格者應(yīng)向站長(zhǎng)書面匯報(bào)區(qū)段、桿號(hào)等詳細(xì)情況，經(jīng)站上堅(jiān)定后將結(jié)果上報(bào)工區(qū)，工區(qū)將根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行處理。
7）巡線結(jié)束后，專責(zé)巡線員應(yīng)在第一個(gè)工作日內(nèi)填寫缺陷記錄，并將缺陷情況及處理方案書面抱站長(zhǎng)。逾期扣罰專責(zé)巡線員500元。
8）以線路為單元，在每月23日前把本月發(fā)現(xiàn)的缺陷總數(shù)、消缺率統(tǒng)計(jì)上報(bào)，逾期扣罰專責(zé)巡線員500元。
9）設(shè)備發(fā)生變化后，應(yīng)在收到移交資料后一個(gè)月內(nèi)變更技術(shù)資料。逾期扣罰專責(zé)巡線員、技術(shù)員獎(jiǎng)金各500元。
2、保線站
保線站是缺陷管理的基層單位、也是處理缺陷的組織和實(shí)施單位之一。
1）站長(zhǎng)應(yīng)根據(jù)線路缺陷情況、預(yù)防性檢查周期和《送電工區(qū)線路缺陷消除的責(zé)任分工規(guī)定》等制訂月工作計(jì)劃，負(fù)有安排消缺、檢查消缺質(zhì)量和巡線質(zhì)量，落實(shí)本站缺陷管理的責(zé)任。
站長(zhǎng)每月應(yīng)將下個(gè)月的巡線計(jì)劃在25日前書面報(bào)工區(qū)。
2）副站長(zhǎng)協(xié)助站長(zhǎng)工作，站長(zhǎng)不在站上時(shí)，代理站長(zhǎng)搞好缺陷管理工作。副站長(zhǎng)是保線站線路檢修、缺陷處理的主要工作負(fù)責(zé)人。
3）專責(zé)技術(shù)員協(xié)助站長(zhǎng)并指導(dǎo)專責(zé)巡線員搞好缺陷管理工作，編寫輸電線路月報(bào)表、大修計(jì)劃、用送電線路缺陷標(biāo)準(zhǔn)術(shù)語(yǔ)填寫線路缺陷卡、月份線路巡視及處理情況表其他有關(guān)報(bào)表，經(jīng)站長(zhǎng)簽字后報(bào)工區(qū)運(yùn)行專工處。
統(tǒng)計(jì)本站每月的缺陷情況及消缺率，在每月5日前報(bào)工區(qū)。逾期未能上報(bào)者，扣站長(zhǎng)、技術(shù)員各500員。
4）巡線工作結(jié)束后，站長(zhǎng)應(yīng)在第二個(gè)工作日內(nèi)組織對(duì)全站的設(shè)備缺陷進(jìn)行分析歸類，必要時(shí)安排人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行復(fù)查和鑒定，對(duì)所發(fā)現(xiàn)的缺陷提出處理方案或建議。
5）缺陷填寫和匯報(bào)必須詳細(xì)準(zhǔn)確。保線站上報(bào)工區(qū)的缺陷與實(shí)際不符或有誤者，工區(qū)扣該保線站每處500元。
6）站上的消缺工作，站長(zhǎng)必須下現(xiàn)場(chǎng)。站長(zhǎng)抽查巡線質(zhì)量，每月不應(yīng)小于5次。無(wú)故不完成者，扣除500元。下現(xiàn)場(chǎng)情況應(yīng)隨月報(bào)一同上報(bào)。
7）在年度考核中，班站緊急、重大缺陷的消缺率應(yīng)達(dá)到100%，一般缺陷的消缺率不小于90%。消缺率達(dá)不到上述要求者，扣該站一個(gè)月月獎(jiǎng)。
3、工區(qū)
1）根據(jù)各站上報(bào)的月工作計(jì)劃、線路月報(bào)表、線路缺陷卡及線路工作的季節(jié)性特點(diǎn)，運(yùn)行專工負(fù)責(zé)編制月運(yùn)行工作計(jì)劃，下達(dá)月消缺任務(wù)，在27日前向檢修專工提交缺陷委托。逾期扣罰500元。
2）對(duì)緊急、重大缺陷必要時(shí)組織有關(guān)人員及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查落實(shí)，制定處理方案，及時(shí)消除缺陷。需委托檢修處理的，應(yīng)在最短時(shí)間內(nèi)委托，檢修班站在規(guī)定的時(shí)間消除缺陷。
3）對(duì)緊急、重大難以處理的線路缺陷或線路設(shè)備存在的問(wèn)題和處理方案應(yīng)及時(shí)向局生技部匯報(bào)。缺陷處理后，向局生技部匯報(bào)處理情況。未按要求完成扣罰500元。
4）運(yùn)行專工應(yīng)在接到檢修情況通知書、缺陷回執(zhí)單后3日內(nèi)向保線站下達(dá)檢修情況通知單和返回缺陷卡，并在下月安排保線站對(duì)缺陷處理和檢修情況進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收。逾期扣罰500元。
5）根據(jù)線路運(yùn)行的實(shí)際情況，安排設(shè)備互查工作。
附錄：
送電線路缺陷標(biāo)準(zhǔn)術(shù)語(yǔ)
1、線路方向以桿號(hào)方向?yàn)檎较�，即線路大號(hào)側(cè)方向。面向正方向分前、后、左、中、右。
2、架空地線分左、右地線，地線吊架分左、右地線吊架；導(dǎo)線分左、中、右相（垂直排列者分上、中、下相）或按相序分，雙分裂導(dǎo)線需注明某相左、右線；導(dǎo)、地線壓接管與導(dǎo)、地線分法相同，但必須注明壓接管距某桿的距離；間隔棒要寫明某相某檔，再按接近某桿塔由近及遠(yuǎn)計(jì)數(shù)。
3、導(dǎo)、地線缺陷必須寫明在某檔中的位置及詳細(xì)情況和周圍環(huán)境（地形、該檔交叉跨越情況）。并溝線夾由后向前依次計(jì)數(shù)。導(dǎo)、地線防振錘從桿子中心向前、后側(cè)依次計(jì)數(shù)。應(yīng)寫明防振錘型號(hào)，移位要寫明某桿塔的距離（單位：米）。
4、瓷瓶串分左、中、右相（垂直排列者分上、中、下相）或按相序分。耐張瓷瓶串還應(yīng)分前側(cè)、后側(cè)。雙串瓷瓶要分左、右串（或前后串）。
瓷瓶片數(shù)從橫擔(dān)向?qū)Ь�依次計(jì)數(shù)。其缺陷必須寫明是低、零值，打破多少（單位：平方厘米），自爆，并寫明瓷瓶位置、型號(hào)、大小槽、色別。瓷瓶串信偏斜要寫明偏斜方向、度數(shù)或距離（單位：毫米）。
5、桿段按自然位置分；雙桿分左、右桿；鐵塔分塔頭及塔身上、中、下段；桿塔的前后側(cè)和左、右側(cè)按線路正方向分。
6、橫擔(dān)分導(dǎo)、地線橫擔(dān)、左橫擔(dān)頭、右橫擔(dān)頭。單桿和垂直排列者其橫擔(dān)導(dǎo)線相位分。
7、叉梁分上、下叉梁。每個(gè)叉梁分左上、左下、右上、右下梁。叉梁節(jié)板胺前、后側(cè)分。
8、桿塔傾斜、橫擔(dān)歪斜應(yīng)注明方向（前側(cè)、后側(cè)、左側(cè)、右側(cè)、左前側(cè)、左后側(cè)、右前側(cè)、上、下）及數(shù)值（單位：毫米）。
9、塔材應(yīng)注明規(guī)格及尺寸、塔材號(hào)、數(shù)量。
10、導(dǎo)、地線拉線按左、右桿的前、后側(cè)分（例：左桿前導(dǎo)線拉線）；桿子內(nèi)、外角拉線。拉線分上楔、鋼絞線、下楔、拉線棒、基礎(chǔ)。接線繡蝕要注明拉線規(guī)格和銹蝕的詳細(xì)情況。
11、接地裝置按左、右桿分。接地裝置接地引下線和接地網(wǎng)組成，記缺陷時(shí)要寫明確。
12、基礎(chǔ)起土要寫明起土方位、起土深度、起土范圍、距桿塔距離（單位：米），起土人或單位及詳細(xì)地址。必要時(shí)畫圖說(shuō)明。
13、防護(hù)區(qū)內(nèi)缺陷必須寫明某檔前后桿號(hào)、距最近某相垂直和水平距離、在該檔中距某桿塔距離，其交叉跨越物或建筑物歸誰(shuí)所有，詳細(xì)地址，并注明當(dāng)時(shí)溫度。
14、防護(hù)區(qū)內(nèi)樹(shù)木應(yīng)寫明樹(shù)種、樹(shù)徑、數(shù)量（棵），距導(dǎo)線垂直或水平距離（米），樹(shù)主。超高的樹(shù)木要說(shuō)明超高多少米。
16、缺陷和文字難以詳細(xì)表達(dá)時(shí)，應(yīng)附圖說(shuō)明。
17、缺陷應(yīng)按一般、重大、緊急進(jìn)行定行。
18、缺陷應(yīng)歸類計(jì)量：如樹(shù)為多少條線路多少處共多少棵，拉線為多少條線路多少基共多少條，塔材為多少條線路多少基共多少塊等，其它缺陷為多少條線路多少處。
缺陷管理制度3
一、運(yùn)行中的變（配）電設(shè)備發(fā)生異常，雖能繼續(xù)使用，但影響安全運(yùn)行，均稱為設(shè)備缺陷。設(shè)備缺陷可分為三大類：
1、危及缺陷：缺陷的`嚴(yán)重程度已使設(shè)備不能安全運(yùn)行，隨時(shí)可能導(dǎo)致發(fā)生事故或危及人身安全，必須盡快消除或采取必要的安全技術(shù)措施進(jìn)行臨時(shí)處理。
2、嚴(yán)重缺陷：對(duì)人身和設(shè)備有嚴(yán)重威脅，不及時(shí)處理有可能造成事故。
3、一般缺陷：對(duì)運(yùn)行雖然影響但尚能堅(jiān)持運(yùn)行者。
二、有關(guān)人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷后，無(wú)論消除與否均應(yīng)由值班人員做好記錄，并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，嚴(yán)重缺陷應(yīng)及時(shí)消除或采取措施，防止造成事故，并上報(bào)主管部門，需其他部門處理時(shí)，應(yīng)及時(shí)上報(bào)，并督促盡快處理，對(duì)一般缺陷可列入計(jì)劃進(jìn)行處理。
三、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)定期。檢查設(shè)備缺陷消除情況，對(duì)未消除者應(yīng)盡快處理。
缺陷管理制度4
一、一般規(guī)定
1、站領(lǐng)導(dǎo)、檢修技術(shù)人員、檢修班長(zhǎng)是具體抓好設(shè)備管理負(fù)責(zé)人。
2、凡是設(shè)備在運(yùn)行備用中出現(xiàn)缺陷，運(yùn)行人員有責(zé)任采取必要的運(yùn)行措施，防止缺陷擴(kuò)大，出現(xiàn)故障要通知有關(guān)人員及時(shí)消除。
3、各運(yùn)行、檢修班應(yīng)將發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷及時(shí)記錄，以利于查閱和作出處理。
4、設(shè)備缺陷消除后，消除者應(yīng)在記錄簿上交代清楚。
5、記錄簿應(yīng)保持整潔，并存檔，以備查考。
二、缺陷分級(jí)管理權(quán)限
1、運(yùn)行任務(wù)
�。�1）巡視檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷，并作好記錄和報(bào)告有關(guān)人員。
�。�2）及時(shí)消除屬于運(yùn)行維護(hù)工作范圍的`設(shè)備缺陷，應(yīng)及時(shí)采取必要運(yùn)行措施消除缺陷。防止缺陷擴(kuò)大，并向有關(guān)人員匯報(bào)。
�。�3）凡本班有權(quán)調(diào)度停用或不停用也能消除的缺陷，應(yīng)通知檢修人員及早消除。
（4）參加設(shè)備缺陷消除后的驗(yàn)收。
2、檢修班任務(wù)
�。�1）負(fù)責(zé)從運(yùn)行、試驗(yàn)、檢驗(yàn)方面及時(shí)了解所管轄設(shè)備的缺陷并作出記錄。
（2）了解運(yùn)行情況，查閱記錄簿，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和主動(dòng)消除設(shè)備缺陷，做到小缺陷不過(guò)班，大缺陷不過(guò)天。
（3）在運(yùn)行中無(wú)法消除缺陷，應(yīng)記入本班的記錄簿內(nèi)，在大小修或臨時(shí)予以消除。
3、站領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù)
（1）領(lǐng)導(dǎo)督促各班認(rèn)真搞好設(shè)備缺陷的消除工作，負(fù)責(zé)質(zhì)量驗(yàn)收的組織工作。
�。�2）定期巡視設(shè)備，掌握設(shè)備存在的缺陷。
（3）分析造成缺陷的原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷提高業(yè)務(wù)水平。
（4）擬定消除重大設(shè)備缺陷的技術(shù)組織、措施，結(jié)合小修計(jì)劃使其實(shí)現(xiàn)。
缺陷管理制度5
電氣設(shè)備的健康水平，是保證安全生產(chǎn)的關(guān)鍵，沒(méi)有健康完好的設(shè)備，就不能維護(hù)正常運(yùn)行，不能保護(hù)安全生產(chǎn)的實(shí)施。為了保質(zhì)保量地國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)和人民群眾的生活多送電，全站人員必須保養(yǎng)設(shè)備的'健康，保證安全運(yùn)行自學(xué)遵守執(zhí)行下列各項(xiàng)規(guī)定：
一、運(yùn)行人員應(yīng)認(rèn)真維護(hù)管理好設(shè)備，確保運(yùn)行中的各項(xiàng)設(shè)備符合安全運(yùn)行的要求，當(dāng)班人員不準(zhǔn)隨意更改運(yùn)行參數(shù)，需要更改參數(shù)必須報(bào)局領(lǐng)導(dǎo)或技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)合方可執(zhí)行。
二、運(yùn)行人員發(fā)生設(shè)備缺陷必須詳細(xì)記入“設(shè)備缺陷記錄簿”中，字跡應(yīng)清楚工整，不準(zhǔn)亂寫亂畫。
三、當(dāng)班人員應(yīng)盡力消除設(shè)備缺陷，保證設(shè)備的完好，不得以任何借口妨礙設(shè)備缺陷消除工作的進(jìn)行。
四、對(duì)嚴(yán)重影響安全，站內(nèi)又無(wú)法處理的缺陷，站長(zhǎng)應(yīng)及時(shí)報(bào)告局領(lǐng)導(dǎo)，并根據(jù)其指示作好安全措施。若不報(bào)局或不執(zhí)行其指示，導(dǎo)致缺陷擴(kuò)大或造成事故者要追究責(zé)任。
五、當(dāng)值人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷又無(wú)法處理時(shí)，應(yīng)及時(shí)報(bào)告站長(zhǎng)，并報(bào)告調(diào)度。站長(zhǎng)應(yīng)立即采取有效措施。
六、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)所放的工具、安全用具及各種儀表、設(shè)備備品備件不準(zhǔn)外借，私自拿走或損壞上述物件而影響缺陷處理，造成缺陷擴(kuò)大或事故者，應(yīng)追究其責(zé)任。
七、每月向生技科局面匯報(bào)站內(nèi)設(shè)備缺陷和處理情況。每季度末月結(jié)設(shè)備進(jìn)行一次安全大檢查及設(shè)備評(píng)級(jí)工作。
八、缺陷處理完畢，應(yīng)由當(dāng)值人員驗(yàn)收，并在缺陷記錄簿中注明。
九、站內(nèi)各類設(shè)備標(biāo)志應(yīng)保持清晰（相序顏色、開(kāi)關(guān)、刀閘編號(hào)等）若不明顯應(yīng)隨時(shí)進(jìn)行添補(bǔ)。
缺陷管理制度6
一、運(yùn)用中的變電設(shè)備及建筑物發(fā)生異常，雖能繼續(xù)使用，但影響安全運(yùn)行，均稱設(shè)備缺陷。
二、設(shè)備缺陷的.分類和處理期限：
1.危急缺陷：直接威脅安全運(yùn)行，若不及時(shí)處理，隨時(shí)會(huì)造成設(shè)備或建筑的損壞，發(fā)生人身事故及停電事故。危急缺陷處理不得超過(guò)24小時(shí)。
2.嚴(yán)重缺陷：嚴(yán)重威脅安全，不及時(shí)處理，暫時(shí)可以運(yùn)行，但在一定時(shí)間內(nèi)不消除，可能造成設(shè)備損壞和發(fā)展成危急缺陷。嚴(yán)重缺陷處理不得超過(guò)7天。
3.一般缺陷：對(duì)運(yùn)行雖有影響，但尚能較長(zhǎng)時(shí)間堅(jiān)持運(yùn)行者。一般缺陷可列入檢修計(jì)劃處理，年度消除率應(yīng)在85%以上。
三、設(shè)備缺陷的鑒定、登記及報(bào)表：
1.運(yùn)行、檢修、試驗(yàn)及各級(jí)管理人員發(fā)現(xiàn)缺陷，均由運(yùn)行人員在“缺陷記錄簿”內(nèi)進(jìn)行登記。
2.運(yùn)行人員發(fā)現(xiàn)的危急和嚴(yán)重缺陷，要經(jīng)站長(zhǎng)(值長(zhǎng))鑒定定性，由發(fā)現(xiàn)人進(jìn)行登記。
3.嚴(yán)重、危急性缺陷，應(yīng)用電話立即通知上級(jí)供電部門鑒定后，組織人員檢修。一般缺陷可在缺陷月報(bào)中填報(bào)。
4.上級(jí)供電部門得到各類缺陷報(bào)告后，應(yīng)記入“設(shè)備缺陷記錄簿”，并填寫“缺陷通知單(表)”交檢修、試驗(yàn)等有關(guān)單位處理。
5.修試單位在試驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的缺陷，也應(yīng)通知運(yùn)行人員或填寫“缺陷通知單”交變電站和有關(guān)單位，由運(yùn)行人員登記。
四、處理后的缺陷，應(yīng)經(jīng)當(dāng)值長(zhǎng)驗(yàn)收，確認(rèn)缺陷消除后，在“設(shè)備缺陷記錄簿”驗(yàn)收欄內(nèi)簽注意見(jiàn)并簽名。各單位處理缺陷后，應(yīng)將“通知單”的“回執(zhí)”在規(guī)定時(shí)間內(nèi)返回通知單位。
五、變電站缺陷應(yīng)進(jìn)行閉環(huán)管理(附流程圖)：
發(fā)現(xiàn)缺陷—-缺陷記錄本—-缺陷月報(bào)—-工作票(操作票)—-運(yùn)行記錄本—-設(shè)備檢修試驗(yàn)記錄(報(bào)護(hù)及自動(dòng)化裝置工作記錄)—-消除缺陷
缺陷管理制度7
1.目的
為了妥善處理設(shè)備驗(yàn)收、安裝和調(diào)試過(guò)程中出現(xiàn)的缺陷問(wèn)題，保證設(shè)備的質(zhì)量，避免由于設(shè)備的缺陷影響工程的質(zhì)量和進(jìn)度，特制訂本制度。
2.原則
2.1設(shè)備缺陷處理及索賠管理必須符合國(guó)家、華電集團(tuán)、華電國(guó)際及華電青島發(fā)電有限公司的有關(guān)規(guī)定。
2.2以“講誠(chéng)信、守協(xié)議”的道德準(zhǔn)則進(jìn)行設(shè)備缺陷處理及索賠管理。
2.3以有利于問(wèn)題解決為出發(fā)點(diǎn)，明確有關(guān)各方責(zé)任，確定解決方案，并落實(shí)解決方案。
3.釋義
設(shè)備缺陷處理及索賠管理是指通過(guò)對(duì)缺陷處理工作的組織、鑒定設(shè)備缺陷和造成缺陷的責(zé)任方、確定解決方案以及缺陷處理結(jié)果的驗(yàn)收、審核及落實(shí)處理費(fèi)用等管理活動(dòng)，保證設(shè)備質(zhì)量和工程質(zhì)量的管理過(guò)程。
4.管理要求
4.1缺陷的`提出
4.1.1物資代保管單位在接貨卸車過(guò)程中，對(duì)外觀、數(shù)量提出缺陷。
4.1.2在設(shè)備開(kāi)箱驗(yàn)收時(shí)，由參與驗(yàn)收的各單位技術(shù)人員提出設(shè)備缺陷，并由代保管單位統(tǒng)一形成書面材料(驗(yàn)收程序參照《設(shè)備材料檢驗(yàn)驗(yàn)收管理制度》。
4.1.3安裝和調(diào)試過(guò)程中的缺陷主要由安裝和調(diào)試單位提出，其它監(jiān)督單位發(fā)現(xiàn)缺陷也有權(quán)利和義務(wù)提出。
4.2對(duì)缺陷的鑒定與審批
4.2.1監(jiān)理單位組織建設(shè)單位、施工承包商、調(diào)試單位、代保管單位、供貨單位等相關(guān)單位進(jìn)行設(shè)備材料缺陷及缺陷責(zé)任的鑒定，確定缺陷對(duì)工程的影響：影響接口性能、影響設(shè)備性能、影響設(shè)備壽命，可能達(dá)到的修復(fù)水平以及對(duì)工期的影響等，同時(shí)，填寫《現(xiàn)場(chǎng)物資缺陷及責(zé)任鑒定表》(附件一)，并經(jīng)總監(jiān)確認(rèn)，三期辦批準(zhǔn)后，進(jìn)行缺陷處理。必要時(shí)還可外請(qǐng)專家，如廠家無(wú)人參加，可傳真通知或確認(rèn)。若屬于在開(kāi)箱驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)的缺陷(缺件)，且責(zé)任明確，處理方案簡(jiǎn)單，可在驗(yàn)收時(shí)直接提出處理方案。
4.2.2建設(shè)單位根據(jù)鑒定結(jié)果，確定是否繼續(xù)使用、修復(fù)或退貨、重新購(gòu)買。
4.3缺陷的處理及費(fèi)用負(fù)擔(dān)
4.3.1缺陷的處理原則上由責(zé)任單位自行解決。
4.3.1設(shè)備材料的缺陷及責(zé)任鑒定明確后，由施工承包商提供《現(xiàn)場(chǎng)物資缺陷處理方案報(bào)審單》(附件二)，責(zé)任單位出具處理方案，施工承包商審核，監(jiān)理單位審批，三期辦批準(zhǔn)后由監(jiān)理轉(zhuǎn)責(zé)任單位處理并承擔(dān)所需費(fèi)用。
4.3.3如責(zé)任單位不能及時(shí)予以處理，為了確保工程進(jìn)度，在征得責(zé)任單位的同意后，由三期辦以附件三的格式提出委托處理意見(jiàn)，設(shè)備物資組確認(rèn)。如果責(zé)任單位在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)沒(méi)有明確表態(tài)是否委托，也不自行處理，為了不影響工程進(jìn)度，建設(shè)單位可先行委托處理。
4.3.4設(shè)備材料現(xiàn)場(chǎng)消缺的費(fèi)用由缺陷處理單位提出《異常處理費(fèi)用申請(qǐng)表》(附件四)，責(zé)任單位確認(rèn)，三期辦、設(shè)備物資組共同核實(shí)。責(zé)任單位可通過(guò)傳真確認(rèn)，如責(zé)任單位遲遲不予確認(rèn)，為不影響施工進(jìn)度，則建設(shè)單位直接批準(zhǔn)，費(fèi)用在其合同款中扣除。
4.3.5如需返廠，由責(zé)任單位具體辦理返廠事宜，物資代保管單位配合；若屬于供貨單位責(zé)任的，由物資代保管單位具體負(fù)責(zé)辦理。所有費(fèi)用由責(zé)任單位承擔(dān)。
4.4消缺設(shè)備的質(zhì)量保證及驗(yàn)收。
4.4.1監(jiān)理單位組織有關(guān)單位、人員跟蹤缺陷的處理過(guò)程，并對(duì)在安裝和調(diào)試過(guò)程中的消缺設(shè)備材料進(jìn)行缺陷處理驗(yàn)收，并組織審批由施工承包商填寫的《設(shè)備材料缺陷報(bào)驗(yàn)表》(附件五)。
4.4.2未出庫(kù)的設(shè)備材料消缺后，由物資代保管單位重新組織驗(yàn)收，直至合格為止。
4.5確因責(zé)任過(guò)大或缺陷處理過(guò)程中無(wú)法協(xié)調(diào)解決，需要進(jìn)行索賠的由設(shè)備物資組負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)進(jìn)行索賠。
4.5索賠過(guò)程原則上通過(guò)協(xié)商解決，協(xié)商不成的，通過(guò)法律手段進(jìn)行解決。
5.附則
5.1本管理制度自頒發(fā)之日起實(shí)施。
5.2本管理制度解釋權(quán)歸屬設(shè)備物資組。
缺陷管理制度8
全面把握設(shè)備健康狀況，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)設(shè)備缺陷，仔細(xì)分析設(shè)備缺陷產(chǎn)生緣由，樂(lè)觀摸索設(shè)備運(yùn)行規(guī)律，是妥當(dāng)支配設(shè)備檢修、校驗(yàn)和測(cè)試工作的`主要依據(jù)。
1 、設(shè)備缺陷是指：設(shè)備本體磨損老化、自然老化或由于安裝不當(dāng)、外力影響等使設(shè)備運(yùn)行發(fā)生擔(dān)心全狀態(tài)。
2 、根據(jù)設(shè)備缺陷性質(zhì)和危害程度分為以下三類：
�。�1）危險(xiǎn)缺陷：性質(zhì)嚴(yán)峻，狀況危險(xiǎn)，必需馬上處理，否則會(huì)隨時(shí)發(fā)生人身?yè)p害和設(shè)備損壞及停電事故，
�。�2）嚴(yán)峻缺陷：性質(zhì)嚴(yán)峻，狀況尚可，雖能連續(xù)運(yùn)行，但短期內(nèi)會(huì)發(fā)生事故，威逼平安運(yùn)行。
（3）一般缺陷：性質(zhì)一般，狀況稍微，對(duì)平安運(yùn)行影響不大，能堅(jiān)持較長(zhǎng)期限運(yùn)行。
3 、值班人員發(fā)覺(jué)設(shè)備缺陷的處理和匯報(bào)。
�。�1）值班人員發(fā)覺(jué)設(shè)備危險(xiǎn)缺陷應(yīng)馬上報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)行措施處理。對(duì)可能影響電力網(wǎng)平安的缺陷應(yīng)同時(shí)報(bào)告電力部門，在未處理前值班人員應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)視或?qū)嵭信R時(shí)措施。
�。�2）值班人員發(fā)覺(jué)嚴(yán)峻設(shè)備缺陷，除做記錄外，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門支配方案處理。
�。�3）值班人員發(fā)覺(jué)一般缺陷，不論其是否影響平安，均應(yīng)樂(lè)觀處理，如有困難，除做記錄外，可列入檢修方案處理，并按月向電氣負(fù)責(zé)人匯報(bào)。
4 、危險(xiǎn)和嚴(yán)峻設(shè)備缺陷未處理前應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)視，實(shí)行有效措施防止缺陷擴(kuò)大或進(jìn)展成事故。
5 、任何設(shè)備缺陷均應(yīng)記錄在缺陷記錄薄內(nèi)，對(duì)于在操作、檢修、試驗(yàn)等工作中發(fā)覺(jué)的缺陷而未處理的均應(yīng)登記，缺陷消退后應(yīng)在缺陷記錄內(nèi)填寫清晰處理日期和結(jié)果。
缺陷管理制度9
1目的
規(guī)范設(shè)備缺陷管理工作，提高熱工設(shè)備消缺質(zhì)量，努力實(shí)現(xiàn)熱工設(shè)備零缺陷運(yùn)行，保障蕪湖發(fā)電有限責(zé)任公司生產(chǎn)設(shè)備的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
2適用范圍
本制度適用于蕪湖發(fā)電有限責(zé)任公司熱工設(shè)備缺陷管理。本制度所指的設(shè)備缺陷指設(shè)備出現(xiàn)了性能、零部件或能耗偏離原設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)定要求的狀態(tài)。
3規(guī)定和程序
3.1規(guī)定
3.1.1設(shè)備缺陷管理堅(jiān)持“及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)響應(yīng)、及時(shí)消除”的原則。
3.1.2檢修專責(zé)人須認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備管理制度，提高設(shè)備巡回檢查質(zhì)量。及時(shí)在erp系統(tǒng)查閱設(shè)備缺陷通知單。設(shè)備缺陷消除工作須做到及時(shí)、正確、安全、優(yōu)質(zhì)。
3.2程序
3.2.1缺陷分類：
3.2.1.1零類缺陷：即緊急缺陷，指危急主要設(shè)備安全運(yùn)行或人身安全，如不及時(shí)消除或采取應(yīng)急措施，在短時(shí)間內(nèi)將造成停機(jī)、停爐、甚至全廠停電或威脅人身安全的缺陷。
3.2.1.2一類缺陷：指威脅安全生產(chǎn)或設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，影響機(jī)組正常出力或按正常參數(shù)運(yùn)行，屬于技術(shù)難度較大，不能在短時(shí)間內(nèi)消除，必須通過(guò)技術(shù)改造、更換重要部件或更新設(shè)備，通過(guò)機(jī)組大小修才能消除的缺陷。
3.2.1.3二類缺陷：指無(wú)備用設(shè)備，暫不影響機(jī)組運(yùn)行，但對(duì)機(jī)組或設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)性有一定的損害，且需對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行隔離或需停機(jī)停爐后才能消除的缺陷。
3.2.1.4三類缺陷：指熱工設(shè)備在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的一般性質(zhì)的缺陷，在機(jī)組運(yùn)行中可以消除，消除時(shí)不影響機(jī)組出力或負(fù)荷曲線，屬于可隨時(shí)消除的缺陷。
3.2.1.5四類缺陷：即非生產(chǎn)設(shè)備缺陷，主要指主輔設(shè)備及其系統(tǒng)以外，對(duì)機(jī)組、設(shè)備的安全經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定運(yùn)行不會(huì)構(gòu)成直接影響的'建、構(gòu)筑物等非生產(chǎn)設(shè)施的缺陷，包括：建、構(gòu)筑物(門窗，給排水、屋頂、地面等)、設(shè)備標(biāo)牌、保溫油漆等缺陷。
3.2.2消缺時(shí)間限定
3.2.2.1零類缺陷原則上在發(fā)現(xiàn)后6小時(shí)內(nèi)或批準(zhǔn)停役后開(kāi)工，且須進(jìn)行連續(xù)不間斷處理至合格。
3.2.2.2一類缺陷原則上在發(fā)現(xiàn)后12小時(shí)內(nèi)或批準(zhǔn)停役后開(kāi)工，且須進(jìn)行連續(xù)不間斷處理至合格。
3.2.2.3二類缺陷原則上在發(fā)現(xiàn)后24小時(shí)內(nèi)或批準(zhǔn)停役后開(kāi)工，及時(shí)進(jìn)行處理至合格。
3.2.2.4三類缺陷不涉及停機(jī)的原則上不超過(guò)24小時(shí)安排處理至合格；需停機(jī)才能處理的缺陷，應(yīng)在機(jī)組第一次停役時(shí)安排處理至合格。
3.2.2.5四類缺陷如不涉及生產(chǎn)設(shè)備，應(yīng)按照流程盡快處理，原則上不超過(guò)72小時(shí)，對(duì)涉及生產(chǎn)設(shè)備的缺陷，參照三類缺陷執(zhí)行。
3.2.2.6以上消缺時(shí)間計(jì)算公式為：缺陷的創(chuàng)建時(shí)間-消缺工單完成時(shí)間。消缺時(shí)間超過(guò)24小時(shí)的缺陷將根據(jù)具體環(huán)節(jié)的時(shí)間進(jìn)行考核，具體如下：白天時(shí)間段缺陷，每個(gè)缺陷環(huán)節(jié)響應(yīng)時(shí)間超過(guò)2小時(shí)的，考核責(zé)任部門；夜班時(shí)間段缺陷，響應(yīng)時(shí)間從白天工作時(shí)間算，往后推兩小時(shí)，考核責(zé)任部門。
3.2.3缺陷發(fā)現(xiàn)
部門有關(guān)人員在日常設(shè)備巡回檢查中發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷并核實(shí)無(wú)誤后，須及時(shí)在erp中辦理工單、工作票進(jìn)行消缺。
3.2.4缺陷的確認(rèn)、設(shè)備停運(yùn)及缺陷處理
3.2.4.1各班組在收到缺陷確認(rèn)通知時(shí)，應(yīng)認(rèn)真、仔細(xì)的查看缺陷內(nèi)容，杜絕隨意退回、作廢缺陷；經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)不是設(shè)備缺陷的缺陷單應(yīng)選擇“作廢”；缺陷描述不清楚或責(zé)任部門錯(cuò)誤的缺陷應(yīng)選擇退回。在退回、作廢設(shè)備缺陷時(shí)必須填寫原因，運(yùn)行人員接班后要及時(shí)查看上班被“退回”的缺陷，并及時(shí)更改，重新提交。檢修人員與運(yùn)行人員對(duì)缺陷責(zé)任部門有爭(zhēng)議的，由生產(chǎn)技術(shù)部專業(yè)專工進(jìn)行仲裁。
3.2.4.2各班組在缺陷確認(rèn)后，要及時(shí)創(chuàng)建消缺工單，原則上現(xiàn)場(chǎng)任何消缺工作都必須有消缺工單和工作票；重大、緊急缺陷、夜間消缺視情況可先行消缺，后補(bǔ)工單。
3.2.4.3消缺工作涉及到運(yùn)行設(shè)備的，應(yīng)在創(chuàng)建消缺工單時(shí)進(jìn)行停復(fù)役工作的申請(qǐng)，只有在停復(fù)役申請(qǐng)批復(fù)后才可進(jìn)行后續(xù)消缺工作。
3.2.4.4對(duì)不能明顯判斷為設(shè)備缺陷時(shí)，應(yīng)該確認(rèn)后開(kāi)工單、工作票進(jìn)行缺陷的確認(rèn)；對(duì)缺陷確認(rèn)產(chǎn)生推諉的，由生技部專工進(jìn)行仲裁，根據(jù)仲裁結(jié)果進(jìn)行考核。
3.2.4.5凡不具備處理?xiàng)l件的二、三、四類設(shè)備缺陷，部門須組織檢修力量做好安全、技術(shù)措施、落實(shí)備品備件，在erp系統(tǒng)中注明暫時(shí)不能消除的原因。
3.2.4.8缺陷處理時(shí)間延長(zhǎng)，匯報(bào)當(dāng)值值長(zhǎng)，由當(dāng)值值長(zhǎng)申請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
3.2.5設(shè)備缺陷消除驗(yàn)收和投運(yùn)
3.2.5.1三、四類缺陷一般可由運(yùn)行人員組織驗(yàn)收。
3.2.5.2消缺工單的工作票終結(jié)后，聯(lián)系運(yùn)行人員要及時(shí)對(duì)消缺工單進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收后，工單負(fù)責(zé)人要及時(shí)將工單完成。對(duì)運(yùn)行部門驗(yàn)收與檢修部門消缺產(chǎn)生分歧的，由生技部專業(yè)專工進(jìn)行仲裁，根據(jù)仲裁結(jié)果將缺陷閉環(huán)并進(jìn)行考核。
3.2.5.4涉及到設(shè)備停復(fù)役的消缺工作，在消缺工作結(jié)束后，消缺工單負(fù)責(zé)人應(yīng)在erp系統(tǒng)中填寫竣工信息，將停復(fù)役申請(qǐng)單閉環(huán)。
3.2.6設(shè)備缺陷分析和統(tǒng)計(jì)
3.2.6.1熱工專職是設(shè)備缺陷分析和統(tǒng)計(jì)的責(zé)任人。根據(jù)缺陷情況和缺陷消除率提出考核意見(jiàn)。對(duì)重復(fù)發(fā)生的缺陷，部門應(yīng)組織專題分析，查明原因，采取有針對(duì)性的對(duì)策并組織落實(shí)，對(duì)相關(guān)責(zé)任班組提出考核意見(jiàn)。
3.2.6.2設(shè)備缺陷統(tǒng)計(jì)以月為單位，每月第一天的0：00作為上月設(shè)備缺陷統(tǒng)計(jì)截止時(shí)間。
(a)對(duì)于已經(jīng)在規(guī)定時(shí)限內(nèi)消缺完畢，但由于非設(shè)備原因無(wú)法完成試運(yùn)行的缺陷，在試運(yùn)行合格后，不統(tǒng)計(jì)為消缺不及時(shí)，若試運(yùn)行不合格則統(tǒng)計(jì)為消缺不及時(shí)。
(b)屬于跨月試運(yùn)行不合格的缺陷，在下個(gè)月進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，在分析上報(bào)時(shí)注明。
(c)因缺少備品備件無(wú)法在規(guī)定時(shí)間處理完成的缺陷，經(jīng)部門同意，報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部認(rèn)可，重新確定消缺完成時(shí)間。
3.2.7因設(shè)備備件問(wèn)題無(wú)法及時(shí)消除的缺陷，由班組提出計(jì)劃外備件申請(qǐng)，檢修部同意，報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部主任審核，由生產(chǎn)副總經(jīng)理批準(zhǔn)后送物資供應(yīng)部進(jìn)行緊急采購(gòu)。備件到貨后立即領(lǐng)取，安排缺陷處理。
4職責(zé)
檢修部熱工專職是設(shè)備缺陷管理的責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織缺陷的分析、統(tǒng)計(jì)和缺陷處理的考核。負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)各班組間配合消缺。
5考核與
5.1記錄
5.2.3對(duì)班組檢查考核下列內(nèi)容：
考核內(nèi)容
扣分(款)標(biāo)準(zhǔn)
1、月末缺陷積存數(shù)
有存積缺陷項(xiàng)目，考核責(zé)任班組20元/條
2、消缺不及時(shí)，影響設(shè)備運(yùn)行
正常工作日不及時(shí)處理，月度考核班組100元/條；非工作時(shí)段，消缺人員無(wú)特殊情況15分鐘不能到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，考核班組100元/次；值班人員無(wú)故不及時(shí)處理，交接班必須對(duì)未處理缺陷進(jìn)行說(shuō)明，否則考核值班人員每人50元/次。
3、同一設(shè)備缺陷當(dāng)月重復(fù)發(fā)生
檢修質(zhì)量不過(guò)關(guān)，導(dǎo)致缺陷重復(fù)發(fā)生的，考核班組100元/條。
4、缺陷未作處理登錄為“已消缺”
正常工作日考核班組100元/條，值班考核值班人員每人50元/次。
5、可處理的缺陷列入“待處理”
無(wú)原因列入“待處理”的參照第2條按消缺不及時(shí)處理。
6、已安排并有條件消除的缺陷未執(zhí)行
參照第2條按消缺不及時(shí)處理。
7、待處理缺陷無(wú)整改計(jì)劃
待處理缺陷的責(zé)任班組未及時(shí)制定整改計(jì)劃，考核責(zé)任班組100元/條
8、工作中無(wú)扯皮、推諉、拖延、怠工等現(xiàn)象
缺陷單所填設(shè)備的責(zé)任班組如不經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)核查就推卸責(zé)任，考核責(zé)任班組100元/條，其他考核責(zé)任班組200元/條
9、按規(guī)程與作業(yè)指導(dǎo)書程序執(zhí)行
圖紙資料齊全，及時(shí)更新現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)不攜帶作業(yè)指導(dǎo)書，考核工作負(fù)責(zé)人50元/次。執(zhí)行不規(guī)范如漏填、填錯(cuò)、無(wú)簽字、執(zhí)行漏項(xiàng)、跳項(xiàng)等考核工作負(fù)責(zé)人20元/次。
圖紙資料不齊全，不及時(shí)更新，考核責(zé)任班組100元/次，班組技術(shù)員50/次
10、備品修理有計(jì)劃、有實(shí)績(jī)，備品臺(tái)帳清楚，保管得當(dāng)
備品采購(gòu)計(jì)劃由班組按照檢修計(jì)劃及備品庫(kù)存綜合考慮后上報(bào)并跟蹤。未及時(shí)跟蹤影響消缺考核班組100元/次。
11、定期巡回檢查制度執(zhí)行嚴(yán)格，且有記錄。檢查路線規(guī)范，無(wú)遺漏
巡回檢查超周期、巡回檢查不到位，應(yīng)該發(fā)現(xiàn)的隱患未發(fā)現(xiàn)，考核班組100/次，不巡回檢查，虛造記錄200元/次。
12、有維護(hù)試驗(yàn)周期表，定期試驗(yàn)執(zhí)行嚴(yán)格
無(wú)特殊原因超周期，考核責(zé)任班組100元/次；檢驗(yàn)報(bào)告管理不善，考核責(zé)任班組100元/次，班組技術(shù)員50/次。
13、檢修厲行節(jié)約，用工合理，無(wú)返工浪費(fèi)
考核責(zé)任班組100元/次
14、設(shè)備臺(tái)帳、記錄簿按廠部規(guī)定設(shè)置，種類齊全，記錄完整、工整、及時(shí)、準(zhǔn)確。
每次檢查不合格，考核責(zé)任班組100元/次。
15、班組上報(bào)有關(guān)工作材料不及時(shí)、落實(shí)工作安排不力
考核責(zé)任班組200元/次。
檢修人員發(fā)現(xiàn)重大設(shè)備缺陷，避免重要設(shè)備損壞及機(jī)組非計(jì)劃停機(jī)
視情況給予獎(jiǎng)勵(lì)
設(shè)備缺陷在正常情況下不能處理，由檢修人員采取特殊技術(shù)手段給予處理8，避免機(jī)組非計(jì)劃停機(jī)
視情況給予獎(jiǎng)勵(lì)
缺陷管理制度10
一、變配電室值班人員須全面把握設(shè)備正常運(yùn)行狀況，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)設(shè)備缺陷，仔細(xì)分析缺陷產(chǎn)生緣由，實(shí)行樂(lè)觀措施盡快消退設(shè)備隱患。
二、發(fā)覺(jué)缺陷，應(yīng)依據(jù)詳細(xì)狀況，推斷缺陷類型。
1、緊急缺陷：將可能導(dǎo)致人身傷亡、設(shè)備損壞及停電事故。因狀況危險(xiǎn)，須馬上處理。
2、重要缺陷：已影響設(shè)備效率，不能滿意系統(tǒng)正常運(yùn)行的`需要，或短期內(nèi)將會(huì)發(fā)生事故威逼平安運(yùn)行。因狀況緊急，必需準(zhǔn)時(shí)處理。
3、一般缺陷：對(duì)平安運(yùn)行造成局部影響，使設(shè)備帶病工作，將會(huì)導(dǎo)致故障發(fā)生，必需盡快處理。
三、發(fā)覺(jué)缺陷后的匯報(bào)和處理要求。
1、嚴(yán)峻缺陷：值班人員發(fā)覺(jué)嚴(yán)峻缺陷后，應(yīng)馬上報(bào)告主管和部門經(jīng)理，并由部門經(jīng)理馬上組織搶修。
2、重要缺陷：值班人員發(fā)覺(jué)重要缺陷后，應(yīng)馬上向主管和部門經(jīng)理匯報(bào)，并在主管組織下準(zhǔn)時(shí)搶修。
3、一般缺陷：值班人員準(zhǔn)時(shí)向主管匯報(bào)，并在主管主持下盡快解決。
四、嚴(yán)峻和重要缺陷在未修復(fù)前，應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)視并實(shí)行樂(lè)觀有效措施，掌握事態(tài)的進(jìn)展。全部缺陷均由主管負(fù)責(zé)記入缺陷記錄簿，作為重要技術(shù)資料存檔。
缺陷管理制度11
一.變配電室值班人員須全面駕馭設(shè)備正常運(yùn)行狀況,剛好發(fā)覺(jué)設(shè)備缺陷,仔細(xì)分析缺陷產(chǎn)生緣由,實(shí)行主動(dòng)措施盡快消退設(shè)備隱患。
二.發(fā)覺(jué)缺陷,應(yīng)依據(jù)詳細(xì)狀況,推斷缺陷類型。
1.緊急缺陷:將可能導(dǎo)致人身傷亡、設(shè)備損壞及停電事故。因狀況緊急,須馬上處理。
2.重要缺陷:已影響設(shè)備效率,不能滿意系統(tǒng)正常運(yùn)行的須要,或短期內(nèi)將會(huì)發(fā)生事故威逼平安運(yùn)行。因狀況緊急,必需剛好處理。
3.一般缺陷:對(duì)平安運(yùn)行造成局部影響,使設(shè)備帶病工作,將會(huì)導(dǎo)致故障發(fā)生,必需盡快處理。
三.發(fā)覺(jué)缺陷后的'匯報(bào)和處理要求。
1.嚴(yán)峻缺陷:值班人員發(fā)覺(jué)嚴(yán)峻缺陷后,應(yīng)馬上報(bào)告主管和部門經(jīng)理,并由部門經(jīng)理馬上組織搶修。
2.重要缺陷:值班人員發(fā)覺(jué)重要缺陷后,應(yīng)馬上向主管和部門經(jīng)理匯報(bào),并在主管組織下剛好搶修。
3.一般缺陷:值班人員剛好向主管匯報(bào),并在主管主持下盡快解決。
四.嚴(yán)峻和重要缺陷在未修復(fù)前,應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)視并實(shí)行主動(dòng)有效措施,限制事態(tài)的發(fā)展。全部缺陷均由主管負(fù)責(zé)記入缺陷記錄簿,作為重要技術(shù)資料存檔。某學(xué)校變電所設(shè)備缺陷管理制度
缺陷管理制度12
一、一般規(guī)定
1、各級(jí)分管領(lǐng)導(dǎo)、檢修技術(shù)人員、檢修班長(zhǎng)是詳細(xì)抓好管理負(fù)責(zé)人。
2、凡是設(shè)備在運(yùn)行中出現(xiàn)缺陷,運(yùn)行人員有責(zé)任實(shí)行必要的運(yùn)行措施,防止缺陷擴(kuò)大,出現(xiàn)故障要通知有關(guān)人員剛好消退。
3、各運(yùn)行、檢修班應(yīng)將發(fā)覺(jué)的設(shè)備缺陷剛好記錄,以利于查閱和作出處理。
4、設(shè)備缺陷消退后,消退者應(yīng)在記錄簿上交待清晰。
5、記錄簿應(yīng)保持整齊并存檔,以備考察。
二、缺陷分級(jí)管理權(quán)限
1、運(yùn)行任務(wù)
⑴巡察檢查剛好發(fā)覺(jué)設(shè)備缺陷,并做好記錄和報(bào)告有關(guān)人員。
�、苿偤孟藢儆谶\(yùn)行維護(hù)工作范圍的'設(shè)備缺陷,應(yīng)剛好實(shí)行必要運(yùn)行措施消退缺陷。防止缺陷擴(kuò)大,并向有關(guān)人員匯報(bào)。
�、欠脖景嘤袡�(quán)調(diào)度停用或不停電也能消退的缺陷,應(yīng)通知檢修人員及早消退。
�、葏⑴c設(shè)備缺陷消退后的驗(yàn)收。
2、檢修班任務(wù)
�、咆�(fù)責(zé)從運(yùn)行、試驗(yàn)、檢驗(yàn)方面剛好了解所管轄設(shè)備的缺陷并做出記錄。
⑵了解運(yùn)行狀況,查閱記錄簿,剛好發(fā)覺(jué)和主動(dòng)消退設(shè)備缺陷,做到小缺陷不過(guò)班,大缺陷不過(guò)天。
�、窃谶\(yùn)行中無(wú)法消退缺陷,應(yīng)記入本班的記錄簿上內(nèi),在大小修或臨時(shí)予以消退。
3、分管領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù)
�、蓬I(lǐng)導(dǎo)督促各班進(jìn)仔細(xì)搞好設(shè)備缺陷的消退工作,負(fù)責(zé)質(zhì)量驗(yàn)收的組織工作。
⑵定期巡察設(shè)備,駕馭設(shè)備存在的缺陷。
⑶分析造成缺陷的緣由,總結(jié)閱歷教訓(xùn),不斷提高業(yè)務(wù)水平。
�、葦M定消退重大設(shè)備缺陷的技術(shù)組織、措施,結(jié)合小修安排使其實(shí)現(xiàn)。
缺陷管理制度13
一、 運(yùn)行設(shè)備因存在缺陷失去或部分失去其功能,不能保證正常的運(yùn)行或使用,均按本規(guī)定進(jìn)行登記消除缺陷工作。
二、值班人員或維修人員發(fā)現(xiàn)及消除設(shè)備缺陷均應(yīng)詳細(xì)記入設(shè)備缺陷記錄卡,包括時(shí)間、設(shè)備名稱、缺陷情況、發(fā)現(xiàn)人、報(bào)告何人、消缺人、處理人等內(nèi)容。
三、 設(shè)備缺陷的分類
第一類:運(yùn)行人員能消除的缺陷(如熔絲熔斷,跳合閘指示燈燒壞等);
第二類:電站檢修試驗(yàn)人員職責(zé)管理范圍內(nèi)的.設(shè)備缺陷;
第三類:需配合大修、中修或其它部門才能消除的缺陷。
四、 各類缺陷的管理
1、對(duì)于第一類缺陷,運(yùn)行人員應(yīng)在當(dāng)值予以處理消除;
2、第二類缺陷,由電站生產(chǎn)管理人員根據(jù)具體情況予以安排。不受停運(yùn)或其它因素限制和危及設(shè)備及人身安全的缺陷應(yīng)及時(shí)安排消缺;受停運(yùn)或其它因素限制不能立即處理的缺陷,應(yīng)列入電站月度檢試工作計(jì)劃,積極申請(qǐng)停運(yùn),聯(lián)系備品配件等,限期消除;
3、對(duì)于第三類缺陷,應(yīng)及時(shí)報(bào)告公司有關(guān)部門,以便及早派人檢查處理或列入大修,中修項(xiàng)目進(jìn)行消缺。
五、 生產(chǎn)管理人員應(yīng)每天查閱缺陷記錄,了解設(shè)備運(yùn)行情況,安排和督促有關(guān)班組對(duì)設(shè)備消缺,解決消缺工作中的工藝技術(shù)問(wèn)題。
六、 生產(chǎn)負(fù)責(zé)人應(yīng)經(jīng)常查閱缺陷記錄,聽(tīng)取有關(guān)人員匯報(bào),隨時(shí)掌握各運(yùn)行設(shè)備狀況,對(duì)電站月度檢修試驗(yàn)以及消缺工作作出計(jì)劃和總體安排,并檢查督促有關(guān)人員落實(shí)和實(shí)施。
七、 堅(jiān)持設(shè)備檢修試驗(yàn)工藝及標(biāo)準(zhǔn),保證檢試消缺質(zhì)量。運(yùn)行人員應(yīng)對(duì)消缺后的設(shè)備認(rèn)真進(jìn)行驗(yàn)收,重要機(jī)電設(shè)備檢修后,生產(chǎn)管理人員應(yīng)對(duì)檢修質(zhì)量進(jìn)行檢查驗(yàn)收,合格后方可辦理工作票終結(jié)手續(xù)。
八、生產(chǎn)管理人員應(yīng)根據(jù)檢試工作需要,定期編制檢試消缺維護(hù)材料,備品備件計(jì)劃。每月終統(tǒng)計(jì)設(shè)備缺陷及消除情況,填寫設(shè)備技術(shù)檔案大事記要,填報(bào)月生產(chǎn)情況統(tǒng)計(jì)表。
缺陷管理制度14
1.總則
1.1為了加強(qiáng)設(shè)備缺陷管理，提高設(shè)備健康水平，保證設(shè)備的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，特制定本制度；
1.2本制度適用于公司各風(fēng)電場(chǎng)。
2.生產(chǎn)設(shè)備缺陷定義
2.1生產(chǎn)設(shè)備缺陷是指風(fēng)電場(chǎng)生產(chǎn)設(shè)備發(fā)生的對(duì)安全、經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定運(yùn)行有直接影響的各種異常情況。
2.2本制度所指設(shè)備包括：
風(fēng)力發(fā)電機(jī)組、110kv系統(tǒng)及設(shè)備、35kv系統(tǒng)及設(shè)備、10kv供電系統(tǒng)、380v供電系統(tǒng)、接入系統(tǒng)設(shè)備、消防報(bào)警系統(tǒng)、消防水系統(tǒng)、站內(nèi)監(jiān)視系統(tǒng)、變電站生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)建(構(gòu))筑物等。
3.設(shè)備缺陷的分類
3.1一類缺陷：
在發(fā)現(xiàn)缺陷后24小時(shí)內(nèi)，可以消除的缺陷；
3.2二類缺陷：
在發(fā)現(xiàn)缺陷后24小時(shí)內(nèi)，無(wú)法消除的缺陷。
4.設(shè)備缺陷的匯報(bào)與記錄
4.1風(fēng)電場(chǎng)發(fā)現(xiàn)、消除設(shè)備缺陷后，應(yīng)在《缺陷管理臺(tái)帳》內(nèi)登記；
4.2登記為二類的缺陷，應(yīng)經(jīng)安全生產(chǎn)部同意；
4.3二類缺陷的信息通過(guò)oa系統(tǒng)呈報(bào)總工程師及安全生產(chǎn)部。
5.設(shè)備缺陷的處理
5.1風(fēng)電場(chǎng)發(fā)生任何威脅人身、設(shè)備安全的缺陷應(yīng)立即布置安全防護(hù)措施，并由安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)檢查；
5.2設(shè)備缺陷由風(fēng)電場(chǎng)自行組織及時(shí)處理(特殊天氣情況除外)；
5.3對(duì)于風(fēng)電場(chǎng)無(wú)法自行處理且需要對(duì)外聯(lián)系的缺陷應(yīng)及時(shí)匯報(bào)安全生產(chǎn)部，安全生產(chǎn)部協(xié)助處理。
6缺陷轉(zhuǎn)類
風(fēng)電場(chǎng)在消缺過(guò)程中發(fā)現(xiàn)無(wú)法自行組織處理時(shí)，可提出轉(zhuǎn)類申請(qǐng)，經(jīng)安全生產(chǎn)部審核后，由一類缺陷轉(zhuǎn)為二類缺陷。
7.缺陷管理職責(zé)
7.1安全生產(chǎn)部職責(zé)：
7.1.1對(duì)風(fēng)電場(chǎng)缺陷管理工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查、考核；
7.1.2協(xié)助對(duì)二類缺陷進(jìn)行處理，負(fù)責(zé)安全措施、消缺方案的'審查；
7.1.3定期對(duì)缺陷發(fā)生情況進(jìn)行分析，并根據(jù)分析結(jié)論改進(jìn)管理流程，或列入檢修、技改計(jì)劃；
7.2風(fēng)電場(chǎng)職責(zé)
7.2.1負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)缺陷，組織消缺工作；
7.2.2對(duì)未能及時(shí)消除的缺陷制定并實(shí)施相應(yīng)的安全防護(hù)措施；
7.2.3每月對(duì)缺陷進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，制定改進(jìn)措施并組織實(shí)施。
8.缺陷管理的獎(jiǎng)懲考核
8.1風(fēng)電場(chǎng)對(duì)及時(shí)發(fā)現(xiàn)運(yùn)行設(shè)備缺陷、重大缺陷以及積極消缺的情況提出獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)，由安全生產(chǎn)部審核后，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；
8.2安全生產(chǎn)部對(duì)發(fā)現(xiàn)缺陷不及時(shí)、消缺不及時(shí)等情況提出考核意見(jiàn)，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。
9.本制度從下發(fā)之日起試行，最終解釋權(quán)歸安全生產(chǎn)部
缺陷管理制度15
1.主站端設(shè)備管理
1.1、系統(tǒng)主站端設(shè)備配置為分布式雙前置機(jī)、雙后臺(tái)機(jī)、雙調(diào)度工作站。由于設(shè)備失電或網(wǎng)絡(luò)中斷導(dǎo)致雙前置機(jī)(雙后臺(tái)機(jī))均退出運(yùn)行的,應(yīng)為一類缺陷,馬上組織檢查處理,連續(xù)停機(jī)1小時(shí)的為異樣,超過(guò)2小時(shí)為障礙。
1.2、由于設(shè)備故障等緣由導(dǎo)致調(diào)度模擬盤不能正確顯示實(shí)時(shí)信息,應(yīng)盡快進(jìn)行檢查處理,從接到調(diào)度員通知起連續(xù)12小時(shí)不能復(fù)原的為異樣,超過(guò)24小時(shí)的為障礙。
1.3、正常狀況下,不允許將調(diào)度工作站退出系統(tǒng)。當(dāng)遠(yuǎn)動(dòng)人員的確須要在工作站上工作時(shí),須征得調(diào)度班長(zhǎng)或當(dāng)班調(diào)度正值的同意,而且要始終保證一臺(tái)工作站的正常工作。由于設(shè)備故障或未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),人為緣由導(dǎo)致兩臺(tái)工作站同時(shí)退出系統(tǒng)運(yùn)行的,應(yīng)作為一類缺陷,馬上檢查處理,并至少?gòu)?fù)原一臺(tái)工作站正常運(yùn)行。雙工作站退出系統(tǒng)連續(xù)時(shí)間超過(guò)2小時(shí)為異樣,超過(guò)4小時(shí)的為障礙。
1.4、電源故障,導(dǎo)致計(jì)算機(jī)系統(tǒng)無(wú)備用電源保障,應(yīng)盡快組織處理,超過(guò)48小時(shí)沒(méi)有復(fù)原的為異樣,超過(guò)96小時(shí)的.為障礙。
2.場(chǎng)站端設(shè)備管理
2.1、在一、二次設(shè)備定期檢修、校驗(yàn)時(shí),檢修人員應(yīng)通知遠(yuǎn)動(dòng)班,協(xié)作完成遙信、遙控等聯(lián)調(diào)工作。遙測(cè)系統(tǒng)數(shù)據(jù)更改應(yīng)剛好反饋到遠(yuǎn)動(dòng)班,確保現(xiàn)場(chǎng)信息精確地傳送到調(diào)度端。當(dāng)遠(yuǎn)動(dòng)調(diào)試、通道均正常時(shí),只是由于一次設(shè)備缺陷或二次設(shè)備不正確,導(dǎo)致遙信遙控誤動(dòng)拒動(dòng),應(yīng)由調(diào)度室聯(lián)系檢修工區(qū)盡快處理。
2.2、在一、二次設(shè)備通道均正常的狀況下,發(fā)覺(jué)遙信,遙控誤動(dòng)、拒動(dòng)現(xiàn)象,遠(yuǎn)動(dòng)人員應(yīng)剛好查找緣由,馬上處理。
超過(guò)8小時(shí)沒(méi)有解除的為異樣,超過(guò)12小時(shí)的為障礙。
2.3、遠(yuǎn)動(dòng)人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行變送器定期校驗(yàn)制度,遙測(cè)的總精確度不低于1.5級(jí)。在測(cè)量回路正常狀況下,由于變送器故障緣由,沒(méi)有剛好校驗(yàn)、更換,導(dǎo)致遙測(cè)量不正確影響正常調(diào)度的,超過(guò)8小時(shí)為異樣,超過(guò)12小時(shí)為障礙。
3.通道設(shè)備管理
3.1、要保證明時(shí)信息的牢靠傳輸,遠(yuǎn)動(dòng)人員應(yīng)定期測(cè)試通道的數(shù)據(jù)傳輸特性,發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好通知通訊人員檢查、處理。
3.2、通訊人員在檢查、測(cè)試運(yùn)動(dòng)通道部分設(shè)備時(shí),應(yīng)剛好通知遠(yuǎn)動(dòng)班。在遠(yuǎn)動(dòng)設(shè)備均為正常的狀況下,只是由于通道異樣導(dǎo)致主站與廠站端設(shè)備的聯(lián)系中斷,應(yīng)由通訊人員剛好修復(fù),并參照有關(guān)通訊專業(yè)設(shè)備缺陷管理方法進(jìn)行考核。
4、建立調(diào)度自動(dòng)系統(tǒng)缺陷管理記錄薄,發(fā)覺(jué)缺陷應(yīng)進(jìn)行登記,缺陷處理完畢應(yīng)進(jìn)行注銷,并有負(fù)責(zé)人簽字。
5、考核要求:
本標(biāo)準(zhǔn)的考核作為遠(yuǎn)動(dòng)維護(hù)人員月度考核的一項(xiàng)內(nèi)容,納入月度考核。
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