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訂貨會總結(jié)
總結(jié)是指社會團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料,它可以促使我們思考,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結(jié)了。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢?以下是小編為大家整理的訂貨會總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
訂貨會總結(jié)1
春夏訂貨會暨招商會已圓滿結(jié)束,本次會議的成功舉辦為拓展部xx年市場開發(fā)提出新的任務(wù)和挑戰(zhàn),為了積累經(jīng)驗(yàn)和指導(dǎo)下一步工作的開展,現(xiàn)就本次會議總結(jié)如下:
一、組織與安排
本次訂貨會是我公司產(chǎn)品風(fēng)格和貨品管理路線轉(zhuǎn)變的第一個(gè)訂貨會,拓展部極為重視,從意向客戶的邀請、招待、洽談及招商會的結(jié)束,我們做足了充分的準(zhǔn)備工作。
1、客戶邀請與到位質(zhì)量高:本次招商會我們共邀請到了47個(gè)獨(dú)立市場共計(jì)87意向客人,會議實(shí)際到位45個(gè)獨(dú)立市場83位意向客人,到位率96%,且大多數(shù)意向客戶都已有意向店鋪。
2、招待客人周到專業(yè):按照分區(qū)行動、統(tǒng)一管理、專業(yè)化服務(wù),爭取做到讓客人感受賓至如歸這一工作思路,本次會議在客人的招待問題上我們做了較系統(tǒng)的安排,個(gè)性是在接機(jī)、接車環(huán)節(jié)上,基本上做到專人專接,此舉一方面體現(xiàn)了公司的關(guān)注與重視,另一方面也迅速的拉近了公司與客戶的距離。
3、真摯、坦誠、專業(yè)的溝通:為了貫徹公司“開一家旺一家”的專賣店開發(fā)思路,在與客戶的交流上我們采用了“感受+了解+體驗(yàn)”這一循序漸進(jìn)的方式,首先借助立體化、生動化的07春夏時(shí)沿發(fā)布會,使客戶感受強(qiáng)烈的視覺沖擊,留下深刻的印象;其次透過陳列、專賣店管理培訓(xùn)及招商會專業(yè)化的交流,進(jìn)一步向客戶展示了公司專業(yè)化的操作與管理,全面增進(jìn)了客戶對公司的了解與信任感;另外,在xx年春夏時(shí)尚發(fā)布會
結(jié)束的當(dāng)晚,我們按照分管的區(qū)域,對參會的意向客人進(jìn)行了逐一的拜訪,與客戶交流了感受及想法,為了進(jìn)一步讓客戶體驗(yàn)到我品牌的實(shí)際市場經(jīng)營效果,我們主動邀請客戶參加第二天的訂貨會,充分讓客戶自由、透明的去了解、體驗(yàn)。透過上述流程的開展和實(shí)施,為客戶留下了專業(yè)、正規(guī)的企業(yè)形象,并且與客戶建立了充分的信任。
4、統(tǒng)一、專業(yè)的信息傳播:透過專業(yè)的招商會,我們不僅僅向意向客戶統(tǒng)一傳遞了公司的運(yùn)營現(xiàn)狀和政策,也提高了與客戶溝通的效率,另一方面,分管副總的列席,充分體現(xiàn)了公司的重視,刺激了意向客戶的極積性;其次,統(tǒng)一的信息傳遞也保證了我們對外宣傳的一致性,體現(xiàn)了公平、公正的企業(yè)文化。
二、成果與展望
1、客戶簽約與定約:本次訂貨會雖然僅有山西忻州和湖北宜昌兩個(gè)市場正式簽約,但定約客戶比例卻相當(dāng)大,初步統(tǒng)計(jì)有12~14個(gè)市場,并且部分定約客戶也已完成實(shí)際訂貨,相對45個(gè)實(shí)際參會市場來看,的確取得了可喜的成果。
2、客戶評價(jià)與印象:本次訂貨會從開始到結(jié)束,由于公司上下團(tuán)結(jié)一致、辛勤工作;拓展部全體同事認(rèn)真、專業(yè)、周到的服務(wù),給到會意向客戶留一下陣陣好評,雖然部分客戶因?yàn)榉N種原因沒有定約,但彼此雙方卻初步建立了互相信任的基礎(chǔ)。
3、未來展望:在當(dāng)前休閑市場競爭白熱的這天,站在市場的大浪前,我們是迎風(fēng)破浪,揚(yáng)帆前行;抑或是玉石俱焚,從此歸于平庸?擺在我們面前的“山”還很多,我們要一一跨越,這需要極大的勇氣和努力。優(yōu)化內(nèi)部管理、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),以更專業(yè)、更負(fù)責(zé)的態(tài)度去開展我們的工作,以負(fù)責(zé)的態(tài)度應(yīng)對我們的客戶,不斷發(fā)現(xiàn)和改善工作中的不足,相信透過點(diǎn)滴的修行必將換來豐碩的成果。
三、不足與缺失
本次招商會從組織到開展,拓展部全體同事付出極大的心血和努力,取得的成果也是有目共睹,但仍有少許地方略顯不足與缺失:
1、工作的不足:
A)在車輛的安排上,本次訂貨會,公司按排了專車給拓展部,但偶爾有些時(shí)候會出現(xiàn)有司機(jī)沒車的狀況,給拓展部工作的安排造成了必須的影響。
B)另一方面,過于講究分工,而團(tuán)隊(duì)協(xié)作卻沒能得以充分的發(fā)揮,從而造成了顧此失彼的后果。(如:招商會舉行時(shí),由于某區(qū)域同事去車站接客人而無法正常組織其區(qū)域其它客戶參會時(shí),其它同事就無法正常開展工作了;其次,時(shí)尚發(fā)布會當(dāng)晚,由于何經(jīng)理出外其它公干,其分管的客人就沒人跟進(jìn))
C)雖然在訂貨會前拓展部內(nèi)部進(jìn)行了分公,但卻沒有制定一個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃,事前的交流也較少,像這種大型的活動,更就應(yīng)在事前進(jìn)行周密的部署,有的'放矢,盡可能的做到有備無患;另外,訂貨會結(jié)束后也遲遲沒有及時(shí)進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和交流。
2、工作的缺失
A)安排的缺失:新的招商政策的傳達(dá)和招商會議的召開,此兩項(xiàng)工作本應(yīng)在訂貨會報(bào)到前進(jìn)行細(xì)詳?shù)慕涣髋c安排,但結(jié)果卻是匆匆忙忙在報(bào)到后當(dāng)晚12點(diǎn)鐘人困身乏時(shí)才做一個(gè)簡易的通告。
B)目標(biāo)的缺失:在客戶洽談工作的開展中,分工已經(jīng)相當(dāng)明確,同事們各行其職,工作開展極為順利,作為部門領(lǐng)導(dǎo)人,更就應(yīng)借此機(jī)會多認(rèn)識現(xiàn)有老客戶,了解客戶經(jīng)營中的感受,傳遞公司的關(guān)心與戰(zhàn)略,而不是從背后拉著各分管同事的新意向客戶逼聊,難免會造成口徑各異之嫌。
C)團(tuán)隊(duì)的缺失:樹立公平、公開、公正的態(tài)度,激勵部門同事人盡其才,融造一個(gè)暢所欲言、開誠布公的工作環(huán)境,杜絕一切暗箭傷人、背后閑言碎語之舉,是一個(gè)優(yōu)秀的部門領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)盡的義務(wù),也僅有這樣才能建立一講分工、講協(xié)作、講事實(shí)的精英團(tuán)隊(duì)。
春夏訂貨會已落下幃幕,新的工作也即將開展,寥寥數(shù)語只盡個(gè)人所聞、所聽、所見,寄以總結(jié)過去放眼未來,從而更清晰的認(rèn)識自我,降伏自我,改變自我,做到有則改之無則加冕。
訂貨會總結(jié)2
20xx秋冬訂貨會已圓滿結(jié)束,對出現(xiàn)的問題提出幾點(diǎn)推薦總結(jié)如下:
一,接待方面:細(xì)心,周到的服務(wù)客戶感覺不錯(cuò)。
二,現(xiàn)場方面:1.陳例方面出現(xiàn)的問題,客戶反應(yīng)太亂不好定。午時(shí)及時(shí)跟進(jìn),歸類陳例使客戶
挑選款式更加的方便,快捷。龍門架問題,客戶反應(yīng)沒龍門架不好定,務(wù)必精心的篩選,及時(shí)跟進(jìn),龍門架的使用并沒有影響到顧客的定貨,反而使一些跟風(fēng)的客戶增加了定量。比沒龍門架前更加有序。且色彩方面做了淡,深,淡的比例,使客戶看上去不單一,沉重
2.客戶反應(yīng)今年款型,面料沒往年好,夾圈位太窄。色彩單調(diào)且普遍厚重。雙排扣不好銷。售,單排扣款式好根據(jù)我在其他相同男裝品牌及一線品牌的款式比較,單排扣占75%以上,而雙排扣的十分少。期望設(shè)計(jì)部門加強(qiáng)對市場的調(diào)查研究。對客戶反應(yīng)的問題要做及時(shí)的
跟進(jìn)和回饋。
3.客戶影響客戶,公司江浙客戶較多,如有一人或二人在定貨方面有了意見,立刻用鄉(xiāng)音在現(xiàn)場談?wù),影響到其他客戶的定貨。推薦,對影響公司定貨的客戶,要盡快的處理。4客戶主觀意識十分強(qiáng),加上身旁有其他“軍師”,推薦只對第二,三天的客戶有些影響。三,個(gè)人感受:客戶下單量少,跟客戶的銷售及其庫存有很大關(guān)系。每位同事都十分的默契,能吃苦且十分賣力,相信透過這次訂貨會每位同事都有不少的.收獲和成長。
透過這次訂貨會,讓我更加體會了一個(gè)團(tuán)隊(duì)合作的重要性,溝通的重要性,對任何事情多一些了解,多一些溝通,少一些埋怨,沒有跨可是的坎,沒有過不了的河。也沒有翻可是的山,努力再努力。
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