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年度第一學期校本培訓計劃

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關于年度第一學期校本培訓計劃范文

  一、培訓目標和培訓重點

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  通過培訓,提升我校教師的教育理念、知識水平,使我校教師樹立終身學習的理念,養(yǎng)成讀書的好習慣,努力提高教師的課堂教學能力、教育學生能力、教育科研能力、信息技術手段運用能力等。

  (二)培訓重點

  1、深入學習陳瑩麗老師和身邊優(yōu)秀教師的先進事跡,開展“師德師風大討論”,提高教師職業(yè)道德水平。

  2、繼續(xù)加強教研組建設,創(chuàng)建八個校級名師工作室,以“金字塔”組建,通過教學展示、說課、評課等教研活動,提高教師教學能力,促進教師快速成長。

  3、結合浙江省教師培訓管理平臺,保證全校教師參訓,開闊教師眼界,取長補短,學以致用。

  4、開展電子白板、智慧校園平臺、交互平臺、釘釘?shù)刃畔⒓夹g的培訓,提高教師信息技術運用能力。

  5、根據(jù)學校教育教學工作的特點進行專題培訓,有效提高教育教學工作質量。

  二、培訓的主要內容和基本形式

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  我校的校本培訓采用課堂展示、專題講座、集體研討、自修反思等方式來開展,其中集中培訓每兩周(周一)開展一次,教研組活動每周開展一次,集中培訓和分散培訓相結合。本學期,我校將繼續(xù)以教研為抓手,圍繞專業(yè)精神、專業(yè)知識與技能、專題培訓、學校特色四個方面開展:

  1、 專業(yè)精神

  (1)開展“讀書沙龍”活動,要求教師在暑期至少精讀一本教育專著,開學初撰寫一篇讀書心得并進行交流。

  (2)開展兩次優(yōu)秀班主任經(jīng)驗交流活動。

  2、專業(yè)知識與技能:

 。1)開展教師“三題”專項培訓,通過解題、說題、命題等形式,促進教師業(yè)務技能的提高。

 。2)以學校名師工作室為單位,引導教師對教學中的“真問題”進行研討、實踐、反思,循序漸進提高教師教學水平。

 。3)開展試課活動、教學展示活動、教學設計評比、教學常規(guī)金點子評比等,為教師創(chuàng)建展示自我,鍛煉自我的平臺,推動教師快速成長。

  3、專題培訓:

 。1)德育工作:以深入學習陳瑩麗老師和身邊優(yōu)秀教師的先進事跡為抓手,結合黨建活動,促進教師職業(yè)道德不斷提高,引導教師樹立正確的人生觀、價值觀、樹立育人為本的教育觀和與時俱進的教育教學觀。

 。2)教育教研:11月份,我們將邀請俞國平老師、葉文生老師來校開展試課和課題方面的專題講座,以提高我校教師的教育教科研水平。

 。3)信息技術:本學期學校將多次請本校的信息技術老師、廠家代表等為教師們進行電子白板、智學教育平臺、釘釘平臺、曉黑板、希沃授課助力等培訓,提高教師們信息技術運用能力。

  4、 學校特色:

 。1)根據(jù)學校的實際情況開展“小組合作”相關教育教學技能的研修,包括教學分層設計能力、小組合作操作能力、小組合作評價能力、小組管理能力等。

 。2)除了開展教育教學工作的培訓外,學校還將開展一些教師身心健康方面的培訓,如心理健康、養(yǎng)生、茶道等,以確保教師們能有較好的身心投入到工作中。

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  1、 自主學習:暑假期間開展讀書活動,組織教師認真自主學習,根據(jù)自己的思考,結合自己的教學實踐,寫出自己的讀書心得與體會,并在學期初進行交流研討。

  2、專題講座與教師論壇:結合課堂推進過程中的共性“問題”,聘請專家教師進行專題講座,并開展教師研討活動,討論問題,分享成功,沉淀智慧。

  3、小組研討:以教研組為單位,定期研討學習體會、研討教學體會、研討課堂教學評價、研討教學管理等。

  4、教學觀摩:以學校名師工作室為單位,學校內部教師之間,分層次、多形式組織教學觀摩,形成制度。

  5、名師指導:聘請本校、外校優(yōu)秀教師、學科帶頭人、骨干教師、專家等定期聽課、評課,進行教學研究指導。

  6、課題研究:各教研組把課堂教學改革過程中所碰到的困難上升到課題研究,引導教師進入研究狀態(tài),促使教師把行動與反思結合起來,不斷提升教學的品質、水平、境界,促進教師共同發(fā)展。

  三、保障措施和預期效果

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  1、 管理保障:一是校級決策層,顏麗函校長是第一責任人,把握校本培訓的方向,提供人、財、物、時、信等方面的條件;二是部門執(zhí)行層,教科處蔡海鷗在校長的領導下,組織和開展校本培訓活動;三是教研組和名師工作室為基礎層,教研組長組織開展教科研活動。

  2、 師資保障:學校目前省市區(qū)第一、二、三層次的骨干教師二十幾名,其中顏麗函校長為浙江省特級教師,楊業(yè)老師為浙江省教壇新秀,余愛娣老師為溫州市名班主任,韓淑萍、王海珍、陳麗麗、唐雪琴、陳獻娟老師為溫州市教壇新秀(中堅),郭瓊瓊老師為區(qū)名師,這些本校師資為校本培訓提供了有力的保障。

  3、 獎勵保障

 。1)將校本培訓列入教師教學常規(guī)檢查中,優(yōu)秀的教師給予表揚。

  (2)對于校本培訓活動中表現(xiàn)優(yōu)異的教師多提供外出學習的機會。

  (3)校本培訓考核成績作為教師評優(yōu)評先、職務聘任、職稱晉級的依據(jù)之一。

  4、 后勤保障:辦公室為校本培訓作好后勤保障工作。保障必要的經(jīng)費、圖書、設施,保證校本培訓的開展。

  (二)預期效果

  有效提高教師實施素質教育的能力和水平,提高課堂教學效益,促進教學質量的提高。努力創(chuàng)新,形成學校的特色,確保教師參與率高,培訓質量高,整體素質提高,骨干教師成長快。

  四、學校校本培訓的主要內容和基本形式

  略

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