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財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé) -崗位職責(zé)
財(cái)務(wù)經(jīng)理主要職責(zé)：
1.學(xué)習(xí)貫徹國家相關(guān)方針、政策及法律法規(guī)，遵守財(cái)經(jīng)制度，履行財(cái)務(wù)經(jīng)理的管理職責(zé)，
財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)
。協(xié)助總經(jīng)理制定公司長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃。參與制定和落實(shí)公司的財(cái)務(wù)管理制度，負(fù)責(zé)對成本和財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行分析，為公司戰(zhàn)略發(fā)展提供基礎(chǔ)報(bào)告；參與編制年度預(yù)算資金計(jì)劃，并監(jiān)督計(jì)劃的執(zhí)行，編制公司全年預(yù)算和年度決算報(bào)告及說明書。
2. 組織制定財(cái)務(wù)方面的管理制度及有關(guān)規(guī)定，并監(jiān)督執(zhí)行，制定年度、季度財(cái)務(wù)計(jì)劃； 制定、維護(hù)、改進(jìn)公司財(cái)務(wù)管理程序和政策，以滿足控制風(fēng)險(xiǎn)的要求，如：改進(jìn)應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款、成本費(fèi)用、現(xiàn)金及貨物收發(fā)等業(yè)務(wù)程序等。
3.協(xié)助籌集公司日常經(jīng)營所需資金，保證公司經(jīng)營的資金供給；指導(dǎo)財(cái)務(wù)人員定期進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析和業(yè)務(wù)；審核公司內(nèi)部單位的資金使用情況，提出資金流向分析報(bào)告；負(fù)責(zé)公司資金運(yùn)作管理和項(xiàng)目成本核算與控制、日常財(cái)務(wù)管理與分析、資本運(yùn)作、籌資方略、對外合作談判等工作。
4.主持公司的會計(jì)核算工作，及時(shí)對內(nèi)部成本和財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行分析，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理控制，參與成本預(yù)測、控制，節(jié)能降耗，提高公司的經(jīng)濟(jì)效益。
5.指導(dǎo)預(yù)算監(jiān)督和資產(chǎn)管理及財(cái)務(wù)指標(biāo)考核，防止資產(chǎn)流失；監(jiān)控可能會對公司造成經(jīng)濟(jì)損失的重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，按時(shí)向總經(jīng)理提供財(cái)務(wù)報(bào)告和必要的財(cái)務(wù)分析等報(bào)表，并確保這些報(bào)告可靠、準(zhǔn)確；負(fù)責(zé)編制及組織實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告、月/季/年度財(cái)務(wù)報(bào)告等。
6.每月、季度末編制上月、季度生產(chǎn)資金使用分析表、融資分析表和下月、季度資金預(yù)測滾動(dòng)情況表；按照公司管理規(guī)定，制定、修改資金使用、審批管理制度； 審核各項(xiàng)付款計(jì)劃，監(jiān)督計(jì)劃執(zhí)行；保證資金合理使用。
7.負(fù)責(zé)公司單位往來的管理，及時(shí)核對和督促單位往來的結(jié)算；審核銀行對帳調(diào)節(jié)表，現(xiàn)金盤點(diǎn)審核；監(jiān)督工資基金計(jì)劃，審核工資、獎(jiǎng)金發(fā)放。
8.協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)部與公司其他部門的關(guān)系；對外協(xié)調(diào)與財(cái)政、審計(jì)、稅務(wù)、銀行、工商、會計(jì)師事務(wù)所及主管部門等相關(guān)機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)和聯(lián)絡(luò)工作，并及時(shí)辦理公司與其之間的業(yè)務(wù)往來。
9.按時(shí)完成上級交辦的其他工作，
崗位職責(zé)
《財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)》(http://www.szmdbiao.com)。財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)：
1．0負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)部門的日常組織、管理工作：
1．1負(fù)責(zé)制定公司財(cái)務(wù)部的組織架構(gòu)、部門職責(zé)及下屬員工的工作職責(zé)，并對其工作進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)；
1．2編制財(cái)務(wù)部的月度、年度工作計(jì)劃、總結(jié)報(bào)告；
1．3制定財(cái)務(wù)部內(nèi)部管理規(guī)章制度；
1．4組織財(cái)務(wù)人員的理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，對財(cái)務(wù)部員工進(jìn)行業(yè)績考評；
績效指標(biāo)：工作計(jì)劃完成情況、員工的業(yè)績提升、員工滿意度
2．0負(fù)責(zé)組織公司日常財(cái)務(wù)核算、決算工作：
2．1負(fù)責(zé)制定各級會計(jì)科目；
2．2組織進(jìn)行日常財(cái)務(wù)核算、年終會計(jì)決算工作；
2．3負(fù)責(zé)組織公司的財(cái)務(wù)分析工作；
績效指標(biāo)：流程質(zhì)量、差錯(cuò)率、報(bào)告及時(shí)性、準(zhǔn)確性
3．0負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)稽核工作：
3．1審核公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支、貨幣資金結(jié)算事項(xiàng)；
3．2審核記賬憑證、會計(jì)報(bào)表、財(cái)務(wù)報(bào)告；
3．3組織公司固定資產(chǎn)、庫存原材料、庫存現(xiàn)金等的盤點(diǎn)工作；
4．0負(fù)責(zé)組織公司的財(cái)務(wù)預(yù)算工作：
4．1負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司月度、年度資金收支、利潤預(yù)算，并監(jiān)督貫徹執(zhí)行；
4．2負(fù)責(zé)組織公司月度、年度資金收支、利潤預(yù)算分析報(bào)告；
4．3負(fù)責(zé)組織本部門的財(cái)務(wù)預(yù)算編制、審核、分析工作；
績效指標(biāo)：部門預(yù)算差異率、預(yù)算制度執(zhí)行情況
5．0負(fù)責(zé)組織制定公司財(cái)務(wù)管理制度：
5．1負(fù)責(zé)組織制定財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行；
5．2負(fù)責(zé)組織制定財(cái)務(wù)核算、管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行；
5．3負(fù)責(zé)組織制定成本費(fèi)用管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行；
績效指標(biāo)：完成制度數(shù)量、執(zhí)行效果
6．0負(fù)責(zé)公司的資金管理：
6．1制定公司的資金調(diào)動(dòng)計(jì)劃；
6．2負(fù)責(zé)組織制定、落實(shí)公司的信貸計(jì)劃；
績效指標(biāo):資金到位及時(shí)性、財(cái)務(wù)費(fèi)用增減率
7．0組織進(jìn)行財(cái)稅、金融政策研究，對公司各項(xiàng)經(jīng)營決策提供財(cái)務(wù)專業(yè)意見；
8．0負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司與金融機(jī)構(gòu)、稅務(wù)、集團(tuán)各公司財(cái)務(wù)部等部門的關(guān)系：
9．0服從上級交辦的臨時(shí)性工作。
績效指標(biāo)：及時(shí)性、準(zhǔn)確性
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