世博先進(jìn)集體事跡 -事跡
一、忠誠(chéng)， 是服務(wù)世博的信仰本色
百聯(lián)物業(yè)有客服部、行政部、工程部、保障部四大部門，總共1000多位員工分布在城市最佳時(shí)間區(qū)的各個(gè)角落，
世博先進(jìn)集體事跡
。這是中國(guó)第一次舉辦世博會(huì)，我們沒(méi)有大型會(huì)展的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于物業(yè)行業(yè)來(lái)說(shuō)更是一個(gè)質(zhì)的突破，百聯(lián)物業(yè)如何在世博會(huì)營(yíng)運(yùn)期間做好設(shè)施設(shè)備維護(hù)、秩序維護(hù)、客服和貴賓接待、參觀引導(dǎo)，協(xié)同有關(guān)部門做好園區(qū)安保、清潔和綠化養(yǎng)護(hù)等服務(wù)工作是我們最為擔(dān)心的。但這些我們從未碰到過(guò)的問(wèn)題，并沒(méi)有難倒我們。雖然在營(yíng)運(yùn)初期確實(shí)碰到了各種各樣的困難，我們有過(guò)疑惑，有過(guò)情緒，有過(guò)爭(zhēng)執(zhí)，有過(guò)不滿。但這些繁瑣的問(wèn)題并沒(méi)有讓我們的團(tuán)隊(duì)退縮。因?yàn)槲覀冎幌胱龊梅⻊?wù)世博的工作，從來(lái)沒(méi)有想過(guò)退縮，這一單純而有力的信念源于我們忠誠(chéng)的信仰。二、敬業(yè)， 是服務(wù)世博的職業(yè)操守
在世博營(yíng)運(yùn)的籌備期是我們保障部同事最艱難的日子，他們是工作在一線的勇士，不論刮風(fēng)下雨總是在現(xiàn)場(chǎng)處理參展方的布展垃圾，維護(hù)用電安全，保護(hù)世博的財(cái)產(chǎn)，許多男同事甚至放棄了休息時(shí)間，零度以下的天氣依然站在現(xiàn)場(chǎng)，領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)他們：“休息時(shí)間為何還要來(lái)上班？”他們很樸實(shí)的回答道：“反正在家也是玩電腦，新來(lái)的保障員總是要多帶兩天的，這樣我心里比較放心。”
在剛加入百聯(lián)物業(yè)的時(shí)候，艱苦的工作環(huán)境與大學(xué)的溫室形成了反差，這群大學(xué)生確實(shí)有諸多的抱怨與失望，4年的大學(xué)教育為何會(huì)換來(lái)風(fēng)雨里的站崗，他們反抗過(guò)，放棄過(guò)，最后還是選擇了堅(jiān)持，竟然事實(shí)已不能改變，不如做好眼前的工作，
事跡
《世博先進(jìn)集體事跡》(http://www.szmdbiao.com)。從當(dāng)初的泥地到現(xiàn)在的石板路，從當(dāng)初的鋼架到現(xiàn)在藝術(shù)場(chǎng)館，從去年冬天到今年的夏天，我們要清楚的看到這些艱難的'過(guò)程有他們的辛勞。所謂敬業(yè)不一定是要干出一翻大事業(yè)，認(rèn)真的堅(jiān)守在自己的崗位何嘗不是一種精神。三．物業(yè)管理在世博中成長(zhǎng)
園區(qū)物業(yè)服務(wù)的技術(shù)含量很高，這是對(duì)物業(yè)企業(yè)最大的挑戰(zhàn)。上海市物業(yè)管理行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)蔡興發(fā)用“超級(jí)管家”形容世博園區(qū)所需要的物業(yè)服務(wù)：“每一個(gè)園區(qū)物業(yè)服務(wù)合約，都涉及成百上千個(gè)有一定技術(shù)含量的崗位，同時(shí)隱含著無(wú)法計(jì)數(shù)的不確定因素，對(duì)物業(yè)企業(yè)的資源調(diào)度能力、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力、應(yīng)急管理能力都是巨大考驗(yàn)——世博園區(qū)的物業(yè)企業(yè)必須具備‘超級(jí)管家’的素質(zhì)。”
百聯(lián)物業(yè)會(huì)緊跟黨委的要求，積極培養(yǎng)年輕人“關(guān)鍵時(shí)刻站得出”的精神，在為期半年的世博營(yíng)運(yùn)中不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力完善我們的工作體系，我們會(huì)伴隨百聯(lián)物業(yè)一同成長(zhǎng)。
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