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銷售獲獎感言 -感言

時間:2018-12-31 12:00:00 感言 我要投稿

銷售獲獎感言 -感言

首先要感謝公司及部門領導對我的厚愛與信任,感謝同事們對我的大力幫助及支持,能夠得到公司“銷售之星”這個榮譽稱號,我感到非常的高興與榮幸,

銷售獲獎感言

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銷售獲獎感言 -感言

2010年我在任市場拓展部五華片區(qū)經理期間,在公司各級領導的大力支持下,公司各個部門的積極配合下,圓滿完成了五華片區(qū)新裝及增值業(yè)務的經濟任務指標。在市場拓展部經理層的積極組織帶領下,在我們全體同仁的共同努力下,攻堅克難,最終奪取了市場拓展部目標任務的勝利。

取得今天的成績我有幾點感受:

第一、一份努力,一份收獲。

第二、學習、學習、再學習,執(zhí)行力是成功之母。

第三、堅持就是勝利。

成績屬于過去,新一年的挑戰(zhàn)已經開始,為了完成2011年的發(fā)展目標和任務,讓我們行動起來,前進、前進、向前進。

銷售精英獲獎感言
  獲得2010年度銷售精英獎的有:徐偉華、張昊、劉儉香、楊輝、吳俊宇。在瞬息萬變的市場上,他們是沖在最前沿的戰(zhàn)士,他們是連接企業(yè)與顧客之間的紐帶,不斷地進行著創(chuàng)造性的工作,為企業(yè)帶來利潤,并不斷地滿足顧客的各種需要。他們的奮勇向前、任勞任怨、開拓創(chuàng)新精神值得我們每個人學習!

銷售精英:徐偉華
所在單位:創(chuàng)新事業(yè)群

  獲得銷售精英獎,是公司對我的工作和能力的肯定,感謝公司、感謝領導給我的指導和幫助。在新的一年里,祝愿神舟再創(chuàng)輝煌!

銷售精英:張昊
所在單位:創(chuàng)新事業(yè)群

  俗話說的好“十年磨一劍”,從2007年7月入司至今,經過三年多的歷練,我的努力工作得到了領導和同事們的認可,我感到非常激動。
從一名剛剛畢業(yè)的青澀學生到一名可以通過自己有限能力為公司做出貢獻的一員,今天我能得到這個銷售精英獎,我衷心感謝公司給予我的培養(yǎng),感謝吳海軍董事長能夠給我機會作為一名神舟商用機銷售員,同時也感謝創(chuàng)新事業(yè)群的副總裁張祥泳老師和原商用機的李剛老師,是你們教我如何一步步和大客戶溝通去拿下這一份份沉甸甸的訂單;從08年至今的萬臺保險大單,09年的汽車行業(yè)大單,和今年的泰康大單,每一筆訂單的完成都與各位領導和老師對我的悉心教導分不開,感謝所有給予我?guī)椭念I導和同事,沒有你們的幫助,我不會得到這么多的認可。
最后我再次感謝吳海軍董事長,感謝創(chuàng)新事業(yè)群,銷售本部所有的領導和兄弟姐妹,支持我。感謝新天下,感謝神舟電腦,愿神舟電腦明年銷量節(jié)節(jié)攀升,大紅大紫,再創(chuàng)輝煌!

銷售精英:劉儉香
所在單位:海外事業(yè)群

海外成長路

  今天我很幸運獲得此獎,謝謝大家對我工作的肯定。借此機會也謝謝各位領導對我持之以恒地耐心指導,感謝生產、計劃、物流等各部門大力支持,謝謝海外部團隊的'努力奮斗!這獎凝聚著大家的智慧和勤勞。
  2005年初,我調到海外事業(yè)部,那時海外部也剛成立,只有三人,兩個業(yè)務一個經理。那時的海外事業(yè)部包括進出口部,還有硬盤代理銷售部,而海外銷售連最基本的公司介紹、產品介紹、價格表都是中文的。我們兩個業(yè)務把基礎工作一做,沒時間去講究完善,也不追求美觀了,先找客戶去。樣品單來了,部門開單從國內調機器,業(yè)務自己把貨提上來,在小庫里換個英文包裝,說明書,電源線,撕掉貼紙,請研發(fā)部門幫忙把中文BIOS刷成中性的,手工作坊完成樣品的生產,最后安排快遞公司就發(fā)給客戶。那時我們最大單也就三百臺。當時,我們一臺都沒出的兩個月里,海外事業(yè)部的領導還是給了我們獎金,說實在的,作為業(yè)務的我,覺得很愧疚,覺得自己是靠部門其他同事的努力來拿這份工資,心里酸酸的不是滋味。當時就暗想,一定要讓海外做大做強,也正因為這樣的想法和目標,讓我去迎接后續(xù)的日夜加班,以及各種艱難挫折,激勵我走到今天。 現(xiàn)在想想這一路走過來的酸甜苦辣,跌宕起伏,真是一言難盡。
  到2006年公司機構調整,海外部已成為一個獨立的部門,人員也發(fā)展到五六個業(yè)務。當時憑借我們拿到聯(lián)合國尼日利亞總統(tǒng)大選的政府采購單,海外的發(fā)展發(fā)生了質的變化。海外銷量從幾百到幾千臺,再到那時一萬多臺的穩(wěn)定銷量。那時大選單出貨當月,銷量達到兩萬臺,這都出乎公司甚至海外部所有人的意料,但我們六個業(yè)務做到了,期間少不了領導的英明領導和豐富的經驗指導。從這件事兒我明白凡事都有可能,星星之火可以燎原。哪怕有一絲的希望我們都不會放棄,相信目標最終會實現(xiàn)的。從那次選舉的單之后,Hasee在非洲、美洲的聲譽顯著提升,開拓當?shù)厥袌雒黠@也比之前容易了許多,我們海外的銷量也穩(wěn)定一些;诜(wěn)定的銷量和銷售業(yè)績質的飛躍,我們在這一年里也完善了我們的后臺流程及我們的售后服務體系,從此公司各部門的支持和海外業(yè)績的增長相互相成,我們的業(yè)績蒸蒸日上。
  在陳總的精心領導和細心指導下,避開國際大品牌的重點市場,主抓潛力市場,找準目標客戶和合作伙伴,精心規(guī)劃產品配置來適應客戶當?shù)厥袌龅男枨;采用各種銷售模式來為客戶和合作伙伴達到成本最優(yōu)化;為中小客戶提供優(yōu)質適合當?shù)厥袌龃箐N售策略,讓其發(fā)展壯大,海外部迎來了2007年下半年及2008年上班年的輝煌,業(yè)績月月上升。那時候,我們都能預見兩個月后的定單情況,每個客戶關系穩(wěn)定,銷售量穩(wěn)定增長,業(yè)務也信心百倍。但后面因受全球經濟危機的影響,我們2009年及本年度的銷售沒達到我們的預期,但是在新的競爭環(huán)境里,跟客戶及合作伙伴的合作關系,不只限于合作了,我們突破合作關系,找到新方式和方法來取得與合作伙伴的雙贏。目前我們海外已作部分嘗試,盡管這剛開始我們需要做不少的更新和改進,

感言

銷售獲獎感言》(http://www.szmdbiao.com)。
  過程是復雜的,但效果是明顯的,相信在公司的英明指導下,在各部門的大力支持下,以及我們業(yè)務團隊的共同努力下,我們的明天更輝煌,海外之路越走越長,越走越寬。

銷售精英:楊輝
所在部門:科技事業(yè)群 北京科技

回首望
走過的路已很漫長
而如今
唯有永往前
成功的希望就在前方
心中的千言萬語
化為前進的能量

銷售精英:吳俊宇
所在部門:神舟事業(yè)群

  在跨入2011年之際,能被評為公司2010年度“銷售精英”榮譽稱號,我感到非常榮幸,感謝公司給我提供了一個鍛煉和成長的機會,感謝領導對我的關愛與指導,感謝同事們對我的認可和支持。
  時光飛逝,自2006年入司以來,今年已是我在公司第5個年頭了,在此期間,從一個初入社會的畢業(yè)生,到隨后經歷科技成都分公司、科技上海分公司、科技業(yè)務部、神舟銷售部等銷售部門的錘煉和洗禮,如今的我已成為帶領一個業(yè)務部門為公司貢獻銷量的部門長。經歷了這5年多的工作生活后,無論是在工作能力和業(yè)務水平,還是我個人待人接物上都有了很大的變化,并且時刻提醒自己,無論在哪個部門,哪個崗位,面對哪項工作,都要嚴格要求自己,不斷地學習總結,努力提高自己的銷售能力,爭取為公司的銷售業(yè)績多做貢獻。

歷 練

  從2009年11月份進入神舟銷售部,從零開始,一點一滴學習,吸取經驗教訓,總結不足,在不斷的改進中實現(xiàn)自我提高、自我完善。2010年是我重生的一年,從配件DIY領域切入整機銷售,我只能算一個新兵。從最初的死記硬背記配置,到現(xiàn)在對產品的深刻了解。從當初開單發(fā)貨的笨拙、屢犯錯誤,到如今開單的駕輕就熟。從年初對渠道打法地摸不著頭腦,到今天帶領銷售部門達成銷售任務,這一年的收獲是我人生中最重要最寶貴的。剛開始,對銷售部流程的不熟悉,對整機配置的陌生,對渠道的難以掌控,方方面面的困難和問題使我難以招架,畏難情緒在滋長。但是公司積極向上的整體氛圍,和銷售部門不甘落后的競爭意識,使我更加認識到自身的不足和缺點,抓緊時間補缺補漏。流程不熟悉,就用最土的辦法記在本子上;對配置不理解,就用死記硬背的辦法,每天背誦3-5個機型,積少成多;別人開單5分鐘,我對自己的要求是比別人快10秒,因為節(jié)省10秒鐘說不定就能多賣出1臺機器。經過1整年的鍛煉與實踐,我已經完成了從菜鳥到熟手的轉變,回首歷練的過程,收獲大于付出,很值得,也很珍貴。

抗 壓

  銷售工作的核心是完成任務,完成任務涉及到抗壓的能力。“井無壓力不出油,人無壓力輕飄飄”,凡在銷售部門呆過的人都知道,在銷售部沒有壓力是不可能的,因為銷售的基因和使命感告訴我們:沒有最好,只有更好!銷售是條苦行之路,不經歷前期痛苦的沉淀和積累,是無法形成良好的抗壓能力,迎難而上。
  一個小故事說明了這一切:在山里有一塊大石頭,后來被運到了城里并分成了兩半,一半被雕成了一尊石佛,另一半被做成了石階,石階就在石佛腳下。一天晚上石階對石佛說:“同樣是石頭,憑什么你受千人膜拜,而我受萬人踐踏。”石佛說:“我們一開始都是石頭,可別忘了,你只被砍了六刀,而我被千刀萬剮。”這個小故事說明一個道理:要想未來瀟灑,先被“千刀萬剮”!成為一位優(yōu)秀銷售員的過程是需要不斷地摸索,不斷地學習,并在這一過程中找到成功的規(guī)律,承受不了被“千刀萬剮”,無法脫胎換骨,承受不了壓力的人,無法化壓力為動力,不能抗壓前行的人,是無法勝任優(yōu)秀銷售員的使命的。

成 長

  關于成長,很多人認為當上分公司經理,能夠簽字就是成熟的標志,就成長了,其實不然,當你面對電腦城換約拿不到店面而傷神、面對經銷商不配合轉樣機而郁悶、面對裝修公司居高不下的裝修報價單而發(fā)愁時,你才發(fā)現(xiàn),原來自己的翅膀還是如此的稚嫩。成長的道路上,設計的因素有很多,但是有幾點是重要的,第一是自我學習能力,人的水平就像一個漏水的桶,如果你想讓水滿起來,你加的水必須比漏出的水多,即你的學到的要比你使用的多;第二離不開領導的指點和同事們的協(xié)助,一個好漢還需三個幫,一個人的成功是要有前輩的指點為支撐的,執(zhí)行力是導向成長的內力所在,正確的指引加上良好的執(zhí)行力是獲得成長的關鍵因素;第三是勤奮,成長之路好比拉力賽,爆發(fā)力不是決定因素,持續(xù)的加速度才是制勝的法寶。勤奮地工作,勤奮地出差,勤奮地開店,你換回的獎賞有形的是公司付出的獎金,無形的就是你自身的成長。

團 隊

  這次我雖然得到了“銷售精英”的榮譽,但我認為我們部門的每一名員工更有資格得到這份榮譽,因為你們每一個人都是銷售精英,我只是代表你們領了這個獎。在此我要再次感謝我的戰(zhàn)友們的支持,每筆訂單的成交和每次任務的完成都離不開你們的辛勤付出和執(zhí)著的努力,你們是最可愛的,當然也是最優(yōu)秀的,謝謝你們!

感 恩

  感謝神舟,感謝吳海軍董事長,感謝張曦常務副總裁,感謝王志國副總裁及其他關心我、支持我、教育我的領導們和同事們,愿新的一年,神舟長紅,輝煌依然!

 

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