商業(yè)招商銷售策劃方案 -策劃

1.1、宏觀環(huán)境分析

1.1.1城市總體概況

1.1.2年度城沂市經(jīng)濟(jì)概況

1.1.3城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢

1.1.4城市城市規(guī)劃前景

1.1.5政府政策及金融信貸政策

1.1.6商業(yè)房地產(chǎn)發(fā)展趨勢

1.2、微觀環(huán)境分析

1.2.1城市商業(yè)房地產(chǎn)研究

1.2.2城市商業(yè)零售市場發(fā)展歷程分析

1.2.3商業(yè)市場概況與競爭樓盤項(xiàng)目調(diào)研

1.2.4城市商業(yè)市場現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢分析

1.2.5城市消費(fèi)者現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢分析

1.2.6周邊競爭狀況分析

1.2.7項(xiàng)目所在區(qū)域土地市場調(diào)研

1.3、目標(biāo)市場研判

1.3.1市場研判

1.3.2物業(yè)定位

2．項(xiàng)目分析

2.1、物業(yè)概況

2.1.1項(xiàng)目基本情況

2.1.2項(xiàng)目規(guī)模指標(biāo)及投資

2.2、項(xiàng)目swot(項(xiàng)目優(yōu)勢/劣勢/機(jī)會/威脅)研究分析

2.2.1優(yōu)勢分析

2.2.2劣勢分析

2.2.3機(jī)會分析

2.2.4威脅分析

2.3、產(chǎn)品檢討——項(xiàng)目商業(yè)布局規(guī)劃

2.3.1項(xiàng)目硬件評估及建議

2.3.2項(xiàng)目商業(yè)業(yè)態(tài)布局規(guī)劃及鋪位分割

3．項(xiàng)目定位

3.1、項(xiàng)目定位分析（產(chǎn)品價(jià)值定位）

3.1.1定位準(zhǔn)則

3.2.2定位基點(diǎn)

3.2、產(chǎn)品定位

3.2.1主力消費(fèi)年齡結(jié)構(gòu)分配

3.2.2商品組合

3.2.3經(jīng)營核心

3.3、價(jià)格定位策略

3.3.1定價(jià)策略

3.3.2市場價(jià)位分析

3.3.3階段價(jià)格策略

3.4、項(xiàng)目目標(biāo)客戶群定位

3.4.1終端消費(fèi)客戶特征細(xì)分

3.4.2經(jīng)營業(yè)主（目標(biāo)經(jīng)營客戶）分析

3.4.3商鋪投資置業(yè)客戶分析

3.4.4招商品牌客商類型鎖定

3.4.5項(xiàng)目品牌發(fā)展定位

3.5、項(xiàng)目營銷方式

3.5.1商鋪銷售模式

3.5.2項(xiàng)目招商經(jīng)營模式

3.5.3商場后期經(jīng)營方式建議（自主經(jīng)營與委托經(jīng)營權(quán)銷售）

3.6、銷售策略分析

3.6.1運(yùn)作方式

3.6.2銷售策略

3.7、消費(fèi)力測算

3.7.1客流量與目標(biāo)消費(fèi)力測算

3.7.2經(jīng)營競爭對手經(jīng)營收益分析

3.7.3商業(yè)招商經(jīng)營項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益分析

3.8、項(xiàng)目整體財(cái)務(wù)分析

3.8.1投資預(yù)算

3.8.2物業(yè)收益分析

3.8.3財(cái)務(wù)敏感性分析

3.9、商場投資分析

3.9.1投資預(yù)算

3.9.2經(jīng)營收益分析

3.9.3財(cái)務(wù)敏感性分析

4、項(xiàng)目招商銷售推廣方案

4.1、項(xiàng)目招商銷售籌備（銷售、招商推廣策略）

4.1.1項(xiàng)目整體招商策略

4.1.2銷售分期

4.2、傳播通路及廣告媒體計(jì)劃

4.2.1np（大眾媒體）

4.2.2戶外廣告

4.2.3直投雜志

4.2.4整體形象包裝

4.2.5平面媒體投放組合形式建議

4.2.6廣告媒體排期計(jì)劃

5、項(xiàng)目招商銷售執(zhí)行方案

5．1、管理策略（商業(yè)招商執(zhí)行方案）

5.1.1招商操作流程

5.1.2市場工作圖

5.1.3招商工作圖表

5.1.4招商管理制度及運(yùn)作策略

5．2、項(xiàng)目商業(yè)物業(yè)銷售策略（銷售執(zhí)行方案）

5.2.1現(xiàn)場管理制度及崗位職責(zé)

5.2.2銷售工作流程

5.2.3銷售策略

6、項(xiàng)目綜合分析

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