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星級酒店營銷方案 -方案

時間:2024-09-21 06:45:49 方案 我要投稿
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一、銷售部:
  1、旅行社客源
 。1)    把價格做杠桿,在旺季追求利潤最大化,在淡季時追求高的出租率,吸引各社團隊,

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 。2)    穩(wěn)住本島的主要大社、走出去尋訪廣東、上海、北京各地的旅行社和國內(nèi)主要游覽地的旅行社合作,力爭為指定酒店。主要是島內(nèi)旅行社。他們的客源是酒店的生存基本客源,在旅行社客源市場的開發(fā),主要以價格為杠桿,接待好各社的老總,保證節(jié)日用房,障礙基本不存在問題,而價格是競爭對手最容易做到的。怎樣在同等的價格或稍高的價格的情況下保證較高的開房率,那就必須對計調(diào)部人員進行公關(guān)。
 。3)    積極尋找港澳各地旅行社合作和其它地區(qū)旅行社團體客源。
  (4)    推出“年價團隊房”(一年一個價)。
 。5)    為擴大餐飲消費,團隊要求含早餐、正餐。
  (6)    加強日本團、韓國團、會議等促銷。
  2、會務(wù)客源促銷
 。1)促銷時間:上半年1至4月
  下半年10至12月
  (2)促銷對象:(a)政府各職能部門(b)本地商務(wù)公司(c)島外商務(wù)公司
 。3)   以本島企業(yè)單位和建立島外酒店聯(lián)盟對接會務(wù)、散客。
 。4)    建全代理制,組織省內(nèi)外會務(wù)客源。策劃一些企業(yè)經(jīng)濟類的,學(xué)術(shù)研討,培訓(xùn)班會議和事業(yè)單位的會議,

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  3、散客客源
  散客市場客源的開發(fā),是我們酒店客房追求的最主要的客源市場,要在有限的房數(shù)提高總量,散團比例的改變是根本途徑。在開拓散客市場,重點是海口市場,其次是島內(nèi)其它縣市,從戰(zhàn)備方向上來講最后的重點移向島外,廣東、上海和北京等地。
  1、參加行業(yè)的連鎖服務(wù)網(wǎng),加強與各企事業(yè)單位的聯(lián)系,穩(wěn)定現(xiàn)有客戶,大力開發(fā)新客戶,本地市場客戶要逐一登門拜訪。
  2、針對散客,客房、餐飲捆綁銷售,客戶在酒店住房,可同時在餐飲、娛樂方面享受不同程度的優(yōu)惠。
  3、根據(jù)不同客人的需要,設(shè)計多種套餐(包價),含客房、餐飲、。
  4、大力發(fā)展長住客戶;制定內(nèi)部員工合理的客房提成獎勵制度。
  5、擴大司機拉客量,對出租車司機的促銷。建全中介差價規(guī)定和訂房差價提差方法。
  6、開辟網(wǎng)上訂房,加強網(wǎng)絡(luò)促銷,擴大網(wǎng)絡(luò)訂房中心的訂房,
  二、餐飲部
 。1)    增加品種和特色菜,降低價格,提高質(zhì)量。
 。2)    舉辦“美食節(jié)”,中西餐培訓(xùn)班。
 。3)    根據(jù)節(jié)慶推出相應(yīng)的團圓宴、長壽宴、婚慶宴等。
  (4)    開展有獎銷售活動,如福壽宴、良緣宴、,贈送客房,或免費接送及小禮品、鮮花贈送和在報刊祝賀廣告、電視臺、電臺送歌活動。
  (5)    增加旅行社指定用餐、給導(dǎo)游折扣,增加團隊自點餐和風味餐消費。(每天前臺都給餐飲提供一份導(dǎo)游姓名和房號單,以便銷售部和餐飲部聯(lián)系。)

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