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學生會干部考核制度（通用13篇）
隨著社會一步步向前發(fā)展，制度對人們來說越來越重要，制度是要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準則。那么制度的格式，你掌握了嗎？以下是小編為大家整理的學生會干部考核制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
學生會干部考核制度 1
一、考核對象:
院團委、學生會干部
二、考核原則：
1、實事求是原則：制定考核辦法，開展考核工作都必須從被考核者的實際出發(fā)，不能違背事實。
2、民主公開原則：在考核中要認真聽取廣泛意見，確�？己私Y果全面準確�？己说慕Y果要在全體會議上公布。
三、考核目的:
為了更好的加強對學生會干部自身的管理，提高干部的工作積極性，做到對學生干部的管理有明確依據(jù)，特制定院學生會干部的考核制度。
四、考核說明：
1、院團委學生會干部、成員考核實行“百分制”；
2、各考核項總分為100分，其中基本分為60分，在其基礎分上進行各項評分細則的加減操作；
3、學生會考核工作由學生會組宣部負責，考核結果由院秘書處進行匯總評比�？己酥袌F總支、學生會主席團互相監(jiān)督；
4、考核結果：分為優(yōu)秀、合格、不合格三個等級�？己说燃壏植既缦拢�65分以下（含65分）綜合評定為不合格，70分—85分（含85分）的綜合評定為合格，85分以上綜合評定為優(yōu)秀；
5、考核時間為每學期期末，并公布考核情況；
6、考評結果公開，并接受群眾監(jiān)督，如有疑問學生會隨時解答；
7、本規(guī)定解釋權歸院主席團和組宣部。
五、主要考核內容：
1、個人素質方面：德（思想品德）、識（學習成績）
2、工作方面：勤（考勤情況）、績（工作績效）
六、相關硬性考核條件：
1、有曠課記錄、不良誠信記錄或一學年中寢室衛(wèi)生部達標三次（含）以上、或受到兩次（含）以上通報批評的主要責任者，考核結果不能為優(yōu)秀；
2、學習成績未在班級排名前50%名者，考核結果不得優(yōu)秀；
3、學期中必修課，限制性選修課的考試考核中有一門（含）以上課程不及格者，考核結果不能為優(yōu)秀；
4、違反校紀、校規(guī)或受到警告（含）以上處分者，并視情節(jié)輕重，通報批評或建議其辭職；
七、考核內容
組宣部考核制度有兩部分：個人素質考核（思想素質考核、學習成績考核和學風考核）和工作考核（例會考核、活動考核、值班考核、早操考核、日常規(guī)范考核和寢室衛(wèi)生考核）。具體如下：
個人素質考核方面
�。ㄒ唬⑺枷胨刭|考核
1、具有正確的思想政治觀念，堅持四項基本原則，熱愛祖國。積極參加各項理論學習及活動，不斷加強理論修養(yǎng)（滿分5分）；
2、有良好的個人修養(yǎng)和道德水準，為人誠實、實事求是、堅持原則、起模范作用、遵紀守法及學校的各項規(guī)章制度，具有良好的社會公德，學院通報批評者每次扣2分；學院通報批評累計達到2次，受到校級通報批評，其考核成績以不及格計，并視情節(jié)嚴重予以免職（滿分7分）；
3、組織紀律觀念強，有團結協(xié)作精神，關心和維護廣大同學的利益，全心全意為同學服務，尊敬師長，禮貌待人（滿分3分）；
4、勇于開展批評與自我批評，以身作則，自覺抵制各種不良現(xiàn)象（3分）
�。ǘ�人能力方面考核
1、熱愛本部工作，掌握所擔任工作的業(yè)務基礎知識及其他相關工作知識（3分）；
2、能夠去實際工作中不斷研究新情況，提出新見解（3分）；
3、有明確的學習目的，學習態(tài)度認真，成績良好（3分）；
4、努力學好專業(yè)知識，提高自身素質，具體如下：a、學習成績平均在80分以上，得3分；b、學習成績平均在70分—79分之間，得2分；c、單科有不及格現(xiàn)象為0分；
5、熱愛本職工作，有極強的工作能力和責任心（2分）；
6、在實際工作中能夠發(fā)揮個人才能和本部職能作用（2分）；
工作考核方面
�。ㄈ�、例會考核（10分）：
1、例會缺席者（無故缺席）每次扣2分，早退、遲到扣1分；無故請假者扣2分，請假一次扣0.5分；
2、參加會議人員必須提前5分鐘到會，遲到5分鐘以上者視為缺席。若有特殊情況而不能到會者，要在例會兩小時前請假，否則視為無效，事后請假視為缺席；
3、開會時候，應帶好筆記本和筆，且提前十分鐘到場，勿必把電話調成振動或關機，不得在會議期間隨意進出會場，要保持會場秩序，否則扣2分；
4、凡不能準時參加會議的干部，須在會議前以書面的形式向組宣部部長請假，如有緊急情況，可先口頭請假，事后補假；
5、布置各項工作后，如有不同意見可以在會議上及時提出或會議后向會議負責人提出不同看法，并由負責人做好相應調整和記錄。
�。ㄋ模�、活動考核（10分）：
1、活動缺席者（無故缺席）每次扣2分，早退、遲到扣1分；無故請假者扣2分，請假一次扣0.5分；
2、參加學生會舉辦的活動時，應注意自己的形象，穿著得體，在工作中應積極配合其相關部門，違反者每次扣1分；
3、具有一定的組織能力，具有全局觀念，活動中等很好的協(xié)調部門之間、學生會干部之間的關系（2分）；
4、具有一定的文字表達能力，開展活動前制定工作計劃，活動方案（2分）
�。ㄎ澹⑷粘？己耍�10分）：
1、對其本職或本部門的工作，未按時完成或拖拉不履行其職責者和因無故不參加學習會組織的所有活動者扣5分；
2、凡院團總支、學生會主席團要求各部門上交的各類書面材料，沒按規(guī)定時間上交者扣2分；（含工作和活動報告在工作或活動后一周內交，否則扣2分到4分）
3、沒有認真地組織所屬部門工作，酌情扣2-5分；
4、對團總支、主席團要求的工作任務（本部的、非本部的）無故不執(zhí)行者扣2—5分，延誤者扣3分；各部參照上述方法執(zhí)行；
5、要求：各部及學生會主席親自主持召開部門例會和學生會干部例會每月不少于1次，（以本部門和秘書處會議記錄為準）否則扣2分；
6、對工作情況匯報不屬實者，每人次扣2—4分。
7、在干部任用、評優(yōu)、評獎等方面程序不規(guī)范，未做到公開、公平、公正，視情節(jié)輕重減1—2分；
8、本部門干部因考試違紀或其他原因受到警告及以上紀律處分的'，每人次減部長和主席團成員1分；
9、學期從未深入班級指導工作的，減1分；（以組宣部、秘書處活動考核記錄為準）
10、私自在外租房者扣4分;（視情節(jié)嚴重給予免除干部職位和紀律處分）
（六）、晚自習考核（10分）：
1、晚自習缺席者（無故缺席）每次扣2分，早退、遲到扣1分；無故請假者扣2分，請假一次扣0.5分；
2、晚自習時在教室大聲喧嘩、打鬧者每次扣2分；
3、晚自習在教室睡覺、看小說、聽MP3、玩手機者每次扣1分。
（七）、寢室考核（10分）；
1、寢室地面衛(wèi)生不干凈，每次扣2分；
2、寢室桌面張亂、物品擺放不齊、被子不疊者，每次扣1分；
3、在寢室內抽煙、喝酒者，酌情扣2—5分，并上報；
4、發(fā)現(xiàn)寢室內有違禁物品者，每次扣3分，并上報；
5、在寢室內打架斗毆者，酌情扣4-8分，并上報。
�。ò耍�、值班情況（10分）：
1、成員在輪到值日時，無故不值日者，一次扣2分；
2、值日人員在值勤時，必須認真負責，違者扣1分；
3、值日人員遲到者扣0.5分；
4、值班負責人應做好記錄，記錄值班時得所做一切事情，并負責保管好辦公室得所有公共財物，如有其它部門借用辦公室的財務，必須做好記錄（借用部門、借用人、借用時間、歸還時間），如果損壞應做好相關記錄，違者扣2分；
5、值班人員嚴禁在辦公室吸煙、喝酒、大牌、嬉戲、打鬧等，盡量保持辦公室安靜，違者扣2分。
�。ň牛�、早操考核（10分）
1、早操曠勤或無故請假每次扣2分；請假每次扣0.5分；
嘉獎方面：
a、凡重大精神、內容（較有影響的全�；顒踊騻鹘y(tǒng)活動）或學生會出現(xiàn)重大問題必須向主席團匯報，能及時與主席團反映，視情況加2—5分；
b、整學期工作積極、認真負責者，視其表現(xiàn)情況加1—5分；
c、對每次部門分配到的工作認真負責、責任心強，并有一定突出成績者，加5分；
d、部門自行組織好學生會舉辦各類活動的干部加4分，干事加2分；
e、一學期都有參加團委學生會組織的集體活動者，加5分；一學期例會、值班全勤者加5分；
f、為維護學生會榮譽和整體利益而作出貢獻者加5分；
g、主席、常務主席下達的任務能順利完成者每次加1分；
h、為學生會制訂好計劃或獻計獻策者，對其作出較大貢獻者每次加5—10分；
i、非本人執(zhí)勤的而幫助別人執(zhí)勤者每次加2分；
j、學生委員會上受表彰者每次加2分；
k、在班級中德育量化考核分達到100分者，學生會中加5分；
L、在職期間受到如下表彰或獲獎者：校級加5分/次，區(qū)級加10分/次，市級加15分/次，省級以上20分/次；
其他
各學生會干部由院組宣部牽頭考評，秘書處歸納總結評比，主席團監(jiān)督，考核工作要認真公正，嚴格透明，考核結果向全體院學生會干部公布。
八、考核結果：
將各項考核成績累加，總分在全體院學生會成員中排名靠后者，報團總支、學生處建議撤消其職務。高分者給予表揚�？己私Y果作為評優(yōu)評先和入黨的重要依據(jù)，并報送學院團總支備案，作為考核和評優(yōu)評獎的參考依據(jù)。
學生會干部考核制度 2
一、考核意義
團委學生會作為全院同學的核心組織，為適應新時期的工作要求，加強管理力度，進一步提高學生干部的素質，嚴肅組織紀律性，充分調動學生干部工作中的積極性、主動性、創(chuàng)造性，努力提高工作效率，使學生會工作向科學化、規(guī)范化、制度化的方向邁進，現(xiàn)依據(jù)《管理學院團委學生會干部、干事考核制度》的有關規(guī)定，制定本條例。
二、考核和評比原則
民主集中制原則,客觀公正原則，實事求是原則，注重成效原則,獎懲結合原則。
三、考核辦法
1、實行干部自我考評和院團委學生會考評相結合的考核辦法。
2、實行日�？己耍顒咏M織，工作表現(xiàn)，部門職責四方面考核成績相加的考核方式進行考核。
四、考核機構
由學生會主席團牽頭，辦公室、組織部負責，組成干部考核小組具體負責實施。
五、考核評比程序
學生會干部考核和評比程序：
1、每月月末各部部長、副部長需準備個人總結一份，內容包括一個月內所作的工作和自我評議。并及時交于辦公室備案。
2、由院團委學生會主席組織干部考核小組進行評議，由組織部聽取意見后綜合得分得出各部門最終考評成績并記錄在案。
3、每月量化成績將在干部例會上進行公示，如有異議可向主席團提出申訴。
4、公示后若各部干部均無異議，則該考核生效。
六、考核標準
每位學生干部原始分為70分，按以下條例相應加減分數(shù)，每一個月進行一次總結，到學期期末將評分結果記錄上報。積分在60分以上者為合格，可繼任為學生干部；積分80分以上者為優(yōu)秀，可作為評優(yōu)或升職的`重要標準之一，積分60分以下者，為不合格，免去相應的學生干部職務。由表現(xiàn)積極的同學接任。
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1、無故（包括請假未準，下同）缺席例會扣2分，無故遲到、早退扣0.5分，請假扣0.5分，無故缺席三次者加扣2分。
2、工作計劃、工作總結以及本部會議記錄未及時上交辦公室或敷衍了事每次扣2分。
3、對所安排的日常具體工作不能按時完成，或在工作中有互相推諉，扯皮現(xiàn)象，導致工作出現(xiàn)失誤或造成一定后果和不良影響的酌情扣3-5分。
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1、各部門每向團委學生會遞交一份合格的活動策劃或文件加2分，該策劃或文件得到認可并成功實施再加2分。
2、各部門積極協(xié)助其他部門活動的，將記錄備案，在每學期末加至德育量化中。
3、未及時傳達落實校、院文件精神或未按時落實各項工作要求扣2分/次。
�。ㄈ┕ぷ鲬B(tài)度
能做到以下要求者，每月加2分。
（1）在職期間，工作積極進取，表現(xiàn)良好且無不良記錄；
（2）在工作中能發(fā)現(xiàn)問題并及時解決問題，使工作能圓滿成功；
（3）能經(jīng)常與學生會指導老師及學生會主席團交流思想。
能做到以上要求者，每月加2分。
五、其他
1、從制度生效之日起，學生會會議（包括：例會、干部會議、部門會議）都要做具體會議記錄，會議記錄在會議結束后由出勤全部人員簽字則為生效，辦公室負責收取、整理，最后交到主席團，以便更好了解學生會具體進展情況；
2、主席團對各部情況進行不定期的抽查，如出現(xiàn)違紀情況給予記載并在例會中進行通報；
3、主席團將嚴查各種考核、杜絕人情帳，嚴厲打擊個人主義、小團體主義。以便公平公正的完成各項工作。
4、干部量化成績將作為學院團委學生會干部入黨積極分子選拔的重要依據(jù)。
學生會干部考核制度 3
考核制度：
干部考評內容度由三個部分組成：“日常行為考核”“例會，值班考核”“工作考核”考核制度實行百分制
學生會成員要以身作則，遵守中學生日常行為規(guī)范及學校相關規(guī)定
學生會內部量化考核具體如下：
考核內容（100分，實行扣分制）：
日常行為考核（30分）：
1.不遵守文明禮貌(包括罵人扣2分、說臟話扣2分、亂扔雜物扣3分等)
2.嚴重違紀者，逃寢，逃課扣10分，吸煙者開除學生會。
3.如果出現(xiàn)打架或頂撞老師等現(xiàn)象者由學生會主席團研究，建議老師撤銷其職務。
例會值班考核（20分）：
1.例會缺席者（無故缺席）每次扣10分；早退，遲到者扣5分；無故請假者扣8分；請假一次扣4分。
2.例會人員必須提前三分鐘到會，遲到5分鐘以上者視為缺席，若有特殊情況而不能到會者，要在例會開始前請假，并出示有效證明（請假條）。否則視為無效，事后請假視為缺席，違者扣8分。
3.值班人員必須提前三分鐘到崗，遲到者，早退者扣5分；早退，遲到者扣5分；無故請假者扣8分；請假一次扣4分。若有特殊情況而不能到崗者，要在值班前請假，事后請假視為缺席，違者扣10分。
工作考核（50分）：
1.工作期間沒有按規(guī)定時間到位者扣3—5分（時短扣3分，時長扣5分），無故請假扣5分。
2.工作期間沒有認真負責者每人次扣3—5分（酌情扣分）。
3.上級領導要求的工作任務（本部的，非本部的.）無故不執(zhí)行者扣5—10分，延誤者酌情扣3—5分；各部參照上述方法執(zhí)行。
4.未按時按量完成本職工作者每人次扣3—5分。
5.對工作情況匯報不屬實者，每人次扣5-10分。
6.工作期間態(tài)度不端正，工作散漫者扣5—10分。
7.凡學生會人員在工作期間，必須統(tǒng)一佩戴工作帽和工作證，不準帶金銀首飾，自覺維護學生會形象，違者扣5分。
考核結果：
將各項考核成績相加總分低于60分者由學生會主席團研究，建議老師撤消其職務。61-69分者給與批評處分，高分者給予表揚�？己私Y果作為評優(yōu)評先升降職的重要依據(jù)，并由學生會作為考核和評優(yōu)評獎的重要依據(jù)。
學生會干部考核制度 4
考核標準：學生會干部考核主要依據(jù)工作熱情、會議出勤、工作效果、群眾反應、行為表現(xiàn)等五個標準進行考核。
一、工作熱情
1、工作積極，熱情高漲為優(yōu)
2、工作較積極，有熱情為良
3、工作需要督促為中
4、在督促下仍懶散不積極為差
考核方式：向部長詢問
二、出勤
1、在例會或大會中從未缺勤為優(yōu)
2、在例會或大會中偶爾有一至兩次缺勤為良
3、在例會或大會中有三至四次缺勤為中
4、在例會或大會中缺勤次數(shù)較多為差
考核方式：部長統(tǒng)計
三、工作效果
1、部門的工作完成的好或舉行的活動氣氛活躍、流程嚴密、公平公正為優(yōu)
2、部門的工作完成的較好或舉行的活動氣氛較活躍、流程較嚴密、能公平公正為良
3、部門的工作只是單純完成或舉行的活動氣氛不算活躍、流程有疏忽、但能公平公正為中
4、部門的工作完成的令人不滿意或舉行的活動沒有氣氛、流程有較大疏忽、不夠公平公正為差
考核方式：找組織部成員參與活動了解活動中組織者的表現(xiàn)及同學反映，詢問成員、部長，向辦公室要各部門的會議記錄。
四、群眾反映
1、群眾反映好為優(yōu)
2、群眾有負面反應，反應后有所改正為良
3、群眾有較多負面反應，反應后有所改正為中
4、群眾有較多負面反應，反應后不能改正為差考核方式：聽取同學們的意見，了解同學們對各部門的看法。
五、行為表現(xiàn)
1、在同學中可起到良好的帶頭作用，能約束自己的行為舉止為優(yōu)
2、在同學中可起到一定的`帶頭作用，某些方面不能約束自己的行為舉止為良
3、在同學中起不到帶頭作用，某些方面不能約束自己的行為舉止為中
4、在同學中起負面作用，某些方面不能約束自己的行為舉止為差考核方式：了解其在同學心目中的地位，以同學們的反應為主。
優(yōu)+2，良+1，中+0，差-1。
學生會干部考核制度 5
學生會干部是做好學生工作的一支骨干力量，充分發(fā)揮學生干部的作用是培養(yǎng)學生自我教育，自我管理和自我服務的重要途徑，為加強學生干部管理工作，調動學生干部的積極性，搞好各項工作，根據(jù)學生會章程，特制定本條例。
學生會干部應具有堅定的政治方向，政治思想好，學習成績優(yōu)良，熱心社會工作，責任心強，能以身作則，善于團結同學共同工作，能正確處理工作和學習的關系。
學生會要為全系學生創(chuàng)造良好的學習環(huán)境，要不斷提高工作質量，從嚴管理，優(yōu)化管理結構，保證各項工作的順利開展，引導學生爭優(yōu)創(chuàng)優(yōu)，形成良好的校風、學風。
本細則所稱量化考核是指對學生干部的各項工作成績以分值的形式表現(xiàn)出來。
(一)學生干部的考核內容：
1、學生會成員基本工作完成情況
2、工作能力及效率
3、創(chuàng)造性
4、工作積極性，奉獻精神
5、團結情況
6、紀律性
7、學習成績
(二)考核途徑：
1、考核工作由學生會辦公室具體實施，最終報送學生會主席團審定，并對外公布考核結果。
2、收集途徑
(1)學生會辦公室為各部門設置并管理檔案。各部門必須緊密配合協(xié)作，共同抓好考核工作。
(2)辦公室組織成員到各部門檢查與抽查。
(3)查看各部門的.上報材料。
(4)工作計劃上交情況。
(5)檢查活動記錄本。
(6)通過開學生討論會，獲得反饋信息。
(三)考核細則：
一.學生會成員基本工作完成情況。(共30分)
1.對上級安排的工作完成情況。(8分)
2.本職工作計劃完成情況及本職工作組織情況。(8分)
3.按時交納工作計劃、工作總結等書面性材料情況。(4分)
4.定期召開或參加學生會及各部門或部長例會記錄情況。(5分)
5.定期向上級反映工作的取得支持與聯(lián)系情況。(5分)
二.工作能力及效率(共20分)
1.處理問題需效率高，速度快或善于組織協(xié)調以提高辦事效率;在使用干部上有吸引力，調動積極性迅速，善于推薦人才;所負責工作成績顯著。(15—20分)
2.處理問題需組織交待、催辦、效率一般;能根據(jù)個人特點安排工作，推薦人才，但缺乏吸引力，不能較快調動人員的積極性;所負責校級、班級工作成績一般。(9—14分)
3.工作效率低，需催辦幾次才能完成，影響工作進度;在組織和推薦人才方面不見成績;所負工作成績較差。(0—8分)
三.創(chuàng)造性(10分)
1.有強烈的創(chuàng)新意識，能夠提出本部較完整的改革方案或較成熟的工作建議，在工作中能發(fā)揮主觀能動性，更好地開展工作，工作當機立斷，果斷利索，有較強的果斷性和決策能力。(8—10分)
2.基本滿足于工作現(xiàn)狀，但有時有合理的改進意見，能對一般問題作出決斷。(4—7分)
3.缺乏創(chuàng)新意識，不能向上級和有關部門提出改進意見和建議，辦事拖拉，不果斷。(0—3分)
四.工作積極性，奉獻精神(10分)
1.工作主動積極。熱愛本職工作;份內外事都主動關心，能積極幫助其它部門完成工作，勤勤懇懇，任勞任怨。(8—10分)
2.能以集體為重，對工作能負責，本職范圍內工作能動性強、能主動做好工作。(4—7分)
3.工作被動，需外界推動，態(tài)度生硬，欠勤快，缺乏甘做路石精神。(0—3分)
五.團結情況(10分)
1.善于團結各種類型的人共同工作，寬宏大量，胸襟寬闊，嚴于律已，善于聽取各種意見，同學反映很好。(8—10分)
2.不善于團結和自己意見不同的同學共同工作，對人對已都有要求嚴格，有一定的群眾基礎，同學反映較好。(4—7分)
3.不善于團結同學，工作活動圈子小，同學反映一般。(0—3分)
六.紀律性
1.例會及重大活動出席情況。無故缺席一次扣5分;病假或事假，遲到或早退無充足理由一次扣2—4分。
2.違反辦公室制度的按辦公室制度規(guī)定扣1—5分。
3.對文件、資料、圖章的損壞，扣2—5分。
4.違反校規(guī)校紀現(xiàn)象按情節(jié)扣5—10分;受學校警告或警告以上紀律處分者一律退出學生會。
七.學習情況(10分)
1.平均績點3.4分以上(9—10分)
2.平均績點3.0分以上(5—8分)
3.平均績點2.5分以上(1—4分)
4.平均績點2.5分以下者為零分
5.在校內競賽活動獲獎者
系級獲獎一項加2分
院級獲獎一項加5分
校級獲獎一項加10分
非校內競賽由團委酌情給予加分
八.加分情況
1.在學生會工作中有特殊貢獻者,視情況給予1—5分的加分。
2.主席團有權給認為比較優(yōu)秀的成員給予1—3分的加分。
3.所在集體(班級，團支部，寢室)獲校級以上稱號。加5分(不累加)
考核辦法:
1、評選工作由團委、學生會主席、副主席、辦公室牽頭組織，對象為全體學生會成員。
2、按照考核基本內容的規(guī)定，每學期對全體成員做一次總結，考核成績分為優(yōu)(80—100分)，良(65—80)，中(50—65)，差(50分以下)四個等級。一學年把兩學期成績匯總。
3、每學期按照“優(yōu)、良、中、差”四個等級進行依照相關條例給予不同的處理。上學期被評為差的成員將被勸退出學生會。
九.制度解釋權：
本制度由長沙理工大學城南學院經(jīng)管二系學生會制定，本制度的解釋權由系團委享有，自通過之日起生效。
學生會干部考核制度 6
為了更好加強對學生會自身的管理，提高學生會成員的工作積極性和工作效率，發(fā)揮他們的模范作用，明確學生會干部管理職責，特制定學生會干部考核制度。具體內容如下：
一、例會制度
1、每兩周一次例會，會議主要內容總結上兩周工作情況，布置本周的工作任務，每次例會必須做好會議記錄，以便會后更好地開展工作。
2、每次例會不得遲到、早退和無故缺席。遲到或早退二次視作缺席一次。
3、例會請假必須主席團批準，學習部備案，例會期間原則上不予給假。無故缺席一次者給予學生會內部通報批評，二次給予警告，三次開除。
二、工作態(tài)度考核
1、思想端正，作風正派，有正義感，能起到表率作用。
2、在職期間，工作積極進取，表現(xiàn)良好且無違紀處理。
3、在工作中，能發(fā)現(xiàn)問題并及時解決問題，能圓滿完成工作任務。
4、能經(jīng)常向領導老師匯報工作交流思想。
5、領導交辦的任務能及時完成，無拖延現(xiàn)象，敬業(yè)精神較強。
三、工作會議記錄的考核
1、每次例會必須要有會議記錄，內容完整詳實。
2、會議記錄必須內容準確、詳細、書寫工整清楚。
3、會議記錄要求每學期上交一次，由學生會指導老師檢查。
四、工作計劃的考核
1、各部部長必須要在學期開始前根據(jù)本部的實際情況制定出可行的工作計劃，報質保部審批。
2、各部要嚴格按照工作計劃進行落實。
3、工作計劃要求合理、清楚、務實。
五、工作總結的考核
1、每學期末各部部長（副部長）要總結一學期的工作情況。
2、學生會全體成員每學期末上交個人小結一份。
3、總結報告要求簡潔、實事求是，由本人書寫完成。
六、評分標準
滿分為100（加分項：25分扣分項：27分）
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1、學習成績優(yōu)秀，獲學習優(yōu)秀獎或進步獎者每人次加2分。
2、被評為“優(yōu)秀干部”、“優(yōu)秀團員”等榮譽稱號及受校通報表揚的每人次加3分。
3、積極向質保部、學生會建議、申請、并成功組織開展活動者，每人次加5分。
4、參加社會公益活動、且成績突出的，每人次加3分。
5、勇于對校學生會成員或在校學生的違紀或不良行為進行舉報、揭發(fā)者，每人次加2分。
6、對于月全勤的成員，每月加5分。
7、做好人好事、見義勇為的，貢獻較大的每人次加5份。
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1、校級會議、學生會內部會議等，無故缺席一次扣2分；遲到一次扣1分。
2、學校及學生會開展的集體活動、勞動等，無故缺席一次扣2分；遲到一次扣1分；事假扣1分。（注：對于連續(xù)兩次無故缺勤的，進行內部通報批評處理，取消一切評優(yōu)資格）。
3、若有醉酒鬧事、打架、徇私舞弊、上課時間上網(wǎng)，考試作弊等違反校規(guī)校紀的`現(xiàn)象立即開除。
4、被老師、學生反映行為不檢者，一經(jīng)查實，每人次扣5分，并給予學生會內部通報批評，未按時完成任務或工作失職，受老師批評者，每人次扣3分。
5、頂撞上級與部員吵架者每人次扣5分。
6、學期工作計劃、工作總結欠交者，每人次扣5分。遲交者每人次扣2分。
幾點注意事項：
1、各部門接到質保部的考核通知后，要積極配合，不得無故拖延時間和不認真完成工作。
2、在考核過程中不得弄虛作假，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，取消干部資格。
3、群眾意見或舉報一經(jīng)查實將作為干部在具體工作中成績的重要考核依據(jù)。
4、一個學期的考核分低于85分者，本學期末不能參與優(yōu)秀學生干部的評選；低于70分者給予開除處理。
5、考核制度有學生會成員共同監(jiān)督，由質保部執(zhí)行�？己朔謱W期末進行統(tǒng)計，給予批評或表揚。
學生會干部考核制度 7
一、會議制度
(一)、具體要求
1、會議分部長會議、部門工作會議;
2、例會無特殊情況定時召開，如有特殊情況由團助、學生工會主席另行通知;
3、開會時應帶好筆記本和筆，提前五分鐘到場，對通訊工具靜音或關機，不得在會議期間隨意進出場，保持會場秩序;
4、各類會議開始前進行點名，并由團學各負責人作好記錄;
5、凡不能準時參加會議的學生干部，須在會議前向各負責人請假。
6、在布置各項工作后，如有不同意見可以在會議上及時提出或會后向個人負責人突出，再同意向團委副書記匯報，并做好相關記錄。
二、學生會值班制度
1、值班人員：團委學生會各部長及副部(由學生會主席具體安排時間及人員搭配;
2、值班時間段：中午11:50-12:20(勞動部點名)，放學值班至16:30，值班人員負責好中午和放學后學生會的衛(wèi)生工作。
3、當天值班人員必須按時到位，不得無故缺席，不得遲到、早退，有事須提前一天向學生會主席請假，并及時做好換班安排。
三、請假制度
1、團委學生會例會、值班及有關活動原則上不得請假，若有特殊情況必須履行請假手續(xù);
2、未履行請假手續(xù)或沒有特殊情況缺席而補假的，均做無故缺席一次處理。
3、例會、值班及活動按缺席次數(shù)，在期末總評時相應基礎上扣除;缺席一次扣一分，三次以上予以通報批評。
四、財務管理制度
1、學生會財務管理由團委副書記總體組則，受全體成員監(jiān)督;
2、各部門開展活動需要經(jīng)費時，應提前列出詳細預算并提交團委副書記審查;
3、向老師報銷或報賬時應使用有效發(fā)票。發(fā)票抬頭：上海市商業(yè)學校(具體以團委副書記意見為準)，所有發(fā)票背面應注明用途，并由經(jīng)手人簽字或證明人簽字，注明日期;
4、用款部門應在活動結束一周內報銷或報賬;
5、部門申請采購的`報銷流程：各部門以書面形式，報預算給各負責人，再由團委副書記審批通過后才能進行購買，沒有按流程辦事的部門或個人所購買的物品費用一律不予報銷。
五、文檔管理制度
1、團學各部門每學期期末須上交一份部門工總總結(內含一學期所有工作)，并在期末例會上做相關交流;
2、團學各部門在開展各項活動，都需事先寫出活動策劃，在活動結束后進行總結，并存檔。
學生會干部考核制度 8
一、《學生會制度》為督促學生干部樹立
“自律”及“服務同學的意識”，激發(fā)全體干部的團隊意識，建立公開、公平、公正、實干、高效的機械系學生會團體，根據(jù)機械系學生會組織的有關規(guī)定，特制定本制度。
第一條：對學生干部進行考核和實施獎懲，是學生會加強內部建設和提升自我形象的重要環(huán)節(jié)，同時也是提高大學生干部及各部門的工作積極性、主動性及創(chuàng)造性的有效途徑。為學生會各項工作的有效展開提供可靠的制度保障。
第二條：考核辦法的制定本著“公開、公平、客觀、合理”的原則，為各部門、各干部工作的開展提供一個公平良好的工作環(huán)境,同時以便于發(fā)現(xiàn)學生會工作中存在的某些不足之處，具體的考評組織原則是民主集中制，堅持獨立執(zhí)行公平客觀。
第三條：考核目的：加強學生會干部的管理，提高學生會干部整體素質，做到全面了解、掌握學生會干部的綜合素質，幫助學生會干部正確認識自己，發(fā)揚優(yōu)點，改進不足，提高工作效率，切實做到獎罰分明，確保各項工作順利的開展。
二、考核原則：
1、實事求是原則：制定考核辦法，開展考核工作都必須從被考核者的實際出發(fā)，不能違背事實。
2、民主公開原則：在考核中要認真聽取廣泛意見，確�？己私Y果全面準確�？己说慕Y果要在全體會議上公布。
三、考核目的:
為了更好的加強對學生會干部自身的管理，提高干部的工作積極性，做到對學生干部的管理有明確依據(jù)，特制定院學生會干部的考核制度。
四、主要考核內容：
1、個人素質方面：德（思想品德）、識（學習成績）
2、工作方面：勤（考勤情況）、績（工作績效）
五、考核說明：
1、機械系學生會干部、成員考核實行“百分制”；
2、各考核項總分為100分，其中基本分為60分，在其基礎分上進行各項評分細則的加減操作；
3、學生會考核工作由學生會辦公室負責，考核結果由辦公室處進行匯總評比交到主席團。考核中團總支、學生會主席團互相監(jiān)督；
4、考核結果：分為優(yōu)秀、合格、不合格三個等級。考核等級分布如下：65分以下（含65分）綜合評定為不合格，70分—85分（含85分）的綜合評定為合格，85分以上綜合評定為優(yōu)秀；
5、考核時間為學期制，每學期期末并公布考核情況；
6、考評結果公開，并接受大家監(jiān)督，如有疑問學生會隨時解答；
7、本規(guī)定解釋權歸主席團。
(二）例會、值班考核
1.例會缺席一次，記過一次；早退、遲到兩次，記過一次；
2.與會人員必須提前5分鐘到會，遲到5分鐘以上者視為缺席。若有特殊/情況而不能到會者，要在例會一小時前請假，否則視為無效，事后請假視為缺席；
3.成員在輪到值日時，無故不打掃衛(wèi)生或無人值班的，負責人記過一次。
�。ㄈ┑谝粭l：工作考核
1.對其本職工作或本部門的工作，安排而不參加三次，記過一次；被安排到而不參加學生會組織的活動兩次者，記過一次；
2.凡學生會主席團要求各部門上交的各類書面材料，沒按規(guī)定時間上交三次，記過一次；工作和活動總結報告在工作或活動后一周內交，否則不按時上交兩次以上部內所有成員記過一次；
3.沒有認真組織所有部門工作兩次，負責人記過一次；
4.對團總支、主席團要求的工作任務（本部的、非本部的），無故不執(zhí)行者，記過兩次，延誤者，酌情記過一；
5.未按時按量完成工作者，記過一次；
6.對工作情況回報不屬實者，記過一次；
7.工作中重大失誤造成極壞影響者，每人每次扣5分，酌情記過，直至開除；
8、學生會成員在工作中出現(xiàn)的問題，會上由主席團提出批評，并在全體成員大會上作自我批評。
工作成績
1、在做好本職工作的同時，與其他學生干部積極配合。工作效率高，效果突出，提交的工作策劃作為重要的考察方面（2分）
2、能做好本職工作，工作效率較高（1分）
3、工作能力極差，缺乏積極性（-3分）
4、對學生會提出合理化建議或批評，并被采納可行。（3分）
（2）工作責任心
1、有較強的責任心，工作較主動，工作質量較高。（1分）
2、責任心不強，對學生會工作不熱心，工作質量低。（-2分）
3、故意以學生會工作為借口欺騙領導、老師、主席團、各活動負責人者，經(jīng)查屬實。（包括遲到、每人次-10分）
第二條：學生工作
1.學生會全體成員必須嚴格遵守學生會各項制度，要有明確的組織性、紀律性，制度面前人人平等。
2.全體成員要保持嚴謹?shù)腵工作態(tài)度。工作中要秉公無私，吃苦耐勞，敢于開拓新思路，開展工作新局面。
3.當工作與學習發(fā)生沖突時，應調整時間，合理分配。對于實在不能解決的沖突，應向上級請示。原則上不能因為工作影響學習，力求做到工作出色。
4.學生會要與全體同學保持密切聯(lián)系，堅持全心全意為廣大同學服務的原則，將工作建立在全體同學基礎上。
5.在工作上認真仔細，對上級的錯漏地方應予以指出并提出更正建議，以求更好地完成學生會工作。
6.全體學生會干部要嚴格遵守校紀校規(guī)，任何人不得做出有損學生干部和學生會整體形象的事。
7.各部門成員在開展活動時，必須積極主動，服從調配，不能以任何理由推卸或逃避工作。若確有特殊原因不能參加工作者，必須提前向上級說明情況并書面向秘書處提交事由，并由紀律部寫進學生干部考核記錄表，以便考核。
8.學生會干部之間應團結合作，以誠相待，廣泛交流，共同進步。
9.學生干部須定時向主席團上交工作總結，總結要結合實際，又有一定深度，不能流于形
式，主動提出自己的意見及建議，以推動學生會工作的全面進步與發(fā)展。
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1.積極參加學生會各項活動，并主動協(xié)助其他部門開展活動和工作者，經(jīng)主席團審議，酌情予以獎勵并學辦存檔；
2.有故不參加活動者事前需交書面申請，并酌情給予處罰；
3.對無故不參加活動兩次者，記過一次。
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1.舉辦有影響的全校活動，出現(xiàn)重大問題能及時主動解決并向主席團反應視情況給予獎勵并存檔；
2.對分配到的工作及當月工作認真負責、責任心強，成績突出，視情況給予獎勵并存檔；
3.為維護學生會榮譽和整體利益而作出貢獻者，視情況給予獎勵并存檔；
4.主席團下達的任務能順利完成者，視情況予以表揚；
5.為學生會制定計劃或獻計、獻策者，做出較大貢獻者，視情況給予獎勵并存檔；
6.非本人執(zhí)勤而幫助別人執(zhí)勤者，視情況給予表揚。
獎懲積分制實行透明式管理方法。院學生會每月公布全體成員各項考核及獎懲并在期終進行內部大排行。排行在前五名者給予適當獎勵。對工作態(tài)度不端正、不積極、影響學生會集體形象且情節(jié)嚴重者必須退會。
注：記過一次者，作檢討一份（檢查至少1000字，字跡工整，格式嚴明，兩天內上交主席團）；記過兩次者，視情況作停職處罰；記過三次者，視情況作撤職處罰。
各項考核由學生會主席團及辦公室直接監(jiān)督。
本條例試行之日起生效，學生會擁有對本條例的最終解釋權。
學生會干部考核制度 9
一、指導思想
�。ㄒ唬┘訌姾痛龠M團總支、學生會的自身建設，提高部門成員的工作積極性，加強對部門成員的了解和監(jiān)督
（二）為使團學運作更規(guī)范合理，考核成績將作為十分重要的依據(jù)并結合書記處和主席團的意見對部門成員進行評優(yōu)、晉升、淘汰
（三）通過考核制度幫助成員認識自我、彌不足、提高才干，為今后的`學習與工作打下良好基礎
二、考核原則
公平、公開、公正
三、考核對象
國際事務與公管理系團學各部門副部長、干事
四、考核方法
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副部長:所修科目需全部合格且平均績點在×以上
干事:所修科目需全部合格
（二）評選該部門（部長+副部長+干事）人數(shù)的%作為優(yōu)秀團學成員在系內進行表彰
�。ㄈ┛己丝偡譃榉�，考核內容分為四個部分：日�？己恕�%、期末考核%、部長評定×%、學期小結×%
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�。�1）目的：考察成員在日常實際工作中的表現(xiàn)
�。�2）具體操作：凡部門有活動，部長對參與活動成員進行評分
學期末由人力資源部計算平均分，得出副部長和每一名干事的平時考核成績并記錄在案
期末個人考核：
（1）目的：考察成員自我認定情況、部門其他成員對于此名干事的認可程度與總體評價。
（2）具體操作：自評、互評，分別由本人、部門其他成員評分
（評分標準：a：分b：分c：分d：分）
由人力資源部計算平均分，得出副部長和每一名干事的期末考核成績并記錄在案
期末部長評定：
�。�1）目的：了解部長對該成員的認可程度，為人員的合理調度提供依據(jù)。
�。�2）具體操作：部長評定在每學期末由部長填寫
�。ㄔu分標準：a：分b：分c：分d：分）
由人力資源部計算平均分，得出部長對副部長和每一名干事的期末考核成績并記錄在案。
五、學期小結：
（1）目的：考察成員對團學、所在部門和自身的認識以及對自己以后發(fā)展的意向，綜合考察成員的整體素質，給成員一個發(fā)表自己觀點和想法的地方。
�。�2）具體操作：由人力資源部從實事求是、是否具有建設性等角度進行評分（人力資源部的小結由辦公室評定）
由主席團進行監(jiān)督，辦公室進行核查。
學生會干部考核制度 10
為加強職教部學生會自身建設，完善各項管理機制，更有效的開展各項工作、更好地服務同學、活躍校園學術、科技、文化、藝術氛圍，同時為了進一步增強學生會干部的自我管理、自我教育意識，充分發(fā)揮我學生會干部的積極性、主動性和創(chuàng)造性，提高我學生會干部隊伍的整體素質，促使學生會工作朝著制度化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方向發(fā)展，特制定德州躍華學校職教部學生會考核制度。
第一條總則：
一、學生會人員要愛國、愛黨、愛校，堅持正義，反對邪教及一切不良之風。
二、學生會人員要積極參加學部組織的各項活動，以教師的標準嚴格要求自己，以身作則，起表率作用。
三、學生會人員帶頭遵紀守法。嚴格遵守學校的各種規(guī)章制度以及學生會工作原則和組織紀律。
四、學生會人員要積極貫徹執(zhí)行學生會的章程和決議，按時、保質、保量地完成學生會交給的各項任務。
五、學生會工作人員在工作中要顧全大局，不計較個人得失，加強團結，積極配合其他部門開展工作，反對一切形式的小團體主義。
六、學生會人員在工作中要勇于開拓，奮力進取，勇于創(chuàng)新，任勞任怨。
七、學生會人員的工作作風要正派，謙虛謹慎，平易近人，虛心聽取別人的意見，知道錯誤要及時改正，實事求是。
八、學生會人員要克服官僚作風，深入調查研究。勇于承擔責任，關心同學的思想、學習、生活和工作。
九、學生會人員的學習態(tài)度要端正，目的明確，勤奮刻苦，很好的處理學習與工作的關系。
十、學生會人員嚴禁吸煙喝酒、說臟話，不穿拖鞋、短褲，不袒胸露背，在公共場合要自覺維護學生會的形象。
十一、學生會人員不準在學生會辦公室里大聲喧嘩或做體育運動及一切與工作無關的事情。第一條考核目的
對學生會干部在學生會期間為學部所作的工作和工作中的表現(xiàn)，以考核的方式加以全面反映和鑒定。
第二條考核內容
從基本素質和能力水平兩方面進行考核
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1、政治素質
要求學生會干部政治上要堅定，即堅定共產(chǎn)主義信念，堅持四項基本原則，努力在工作實踐中貫徹、執(zhí)行黨的路線、方針和政策，并應用馬克思主義的立場、觀點和方法，正確分析和解決問題。
2、工作素質
要求學生會干部有較強的工作責任心，具有全局觀念，勤于思考，勤于實踐，勇于創(chuàng)新，積極主動地在同學中開展工作。
3、作風素質
要求學生會干部具有過硬的作風素質，即實事求是，敢想敢干，堅持原則，朝氣蓬勃，堅持民主集中制，能經(jīng)常性地深入基層進行調查研究。
4、品德素質
要求學生會干部具有較好的品德素質，為人誠實，即任勞任怨、助人為樂、團結同學、誠實謙虛，勇于開展自我批評、嚴于律己，以身作則，敢于同不良現(xiàn)象作斗爭。
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1、決策能力
要求學生會干部在組織每一項活動時，能把握大局，抓住主要矛盾果斷決策。這是學生會干部領導素質的`主要標志。
2、組織領導能力
要求學生會干部能搞好團結，善于協(xié)作，帶領干事高效率地完成各項任務。
3、宣傳鼓動能力
要求學生會干部在主動學習理論的同時善于用語言表達思想，把握好說話的機會和分寸，同時還應有較強的文字表達能力，使自己的工作意圖得到明確的理解，從而提高工作效率。
4、公關能力
要求學生會干部善于同干事交往，做干事的朋友。
5、調研能力
要求學生會干部能夠深入到干事中去，掌握干事中存在的問題和實際要求，通過分析研究，總結內在規(guī)律性，改進學生會的工作。
第三條考核辦法
1、建立《德州躍華學校職教部學生會干部檔案》。
2、每學期考核一次，并以綜合測評加分的形式給予鑒定。
3、學生會主席由教育處進行考核，副主席由學生會主席考核，其他干部由主席團考核，每月進行一次評分。
第四條考核工作的注意事項
1、考核工作是一項原則性極強的制度，學生會有關部門應充分重視。
2、學生會干部自任命當月須建立考核表。
3、考核情況可以不對本人公開，未經(jīng)主席團批準，任何人不得泄露情況，凡違反者，受到會內通告批評處分并在考核相關條文予以記錄。
4、每學期進行一次自我總結，民主評議及組織評定
5、學生會主席團負責整體把握考核各部長，各部部長負責副部長、部員，實行層層負責。
6、任期不到一個月的學生會干部不參加本學期干部考評
第五條本條例解釋權、修改權及未盡事宜決定權
歸德州躍華學校職教部教育處所有。
第六條考評形式
學生會同學考評實行積分制。滿分為100分，附加分為11分，85分以上（含85分）為優(yōu)秀，70分以上（含70分）為良好，60分以上（含60分）為合格，60分以下為不合格。對不合格者實行資格淘汰制，被淘汰者不得再參加任何社團活動，且不能參加學部任何評優(yōu)。
第七條考評細則考勤（24分）
1、值班（8分）
按德州躍華學校職教部《值日安排表》要求規(guī)定，曠到一次扣2分，如有病假、事假必須由本人提前向教育處主任請假，病假扣0.5分每次，事假扣0.5分每次，扣完為止。
2、學生會干部
每晚應該到教育處查閱相關本部門事宜及處理相應事務，一次不到者扣0.2分。
3、會議考勤（10分）
學生會例會及另行通知的學生會會議遲到（5分鐘內）一次扣2分，無故曠到者扣3分（遲到5分鐘以上作曠到處理），病假扣0.5分每次，事假扣0.5分每次，如有病假、事假必須由本人提前向辦公室說明，否則按曠到處理。
4、活動考勤（6分）
�。�1）各部門組織活動，本部門成員必須到場，一次不到者扣2分。
（2）其它部門組織活動，相關負責人及主席團調派到場人員必須到場，一次不到者扣2分。
（3）學生會級組織的大型活動，所有學生會成員必須提前到場，服從安排，一次不到者扣3分，并給予通報批評。
特：每周例會按時考勤，有四次無故未到者，自動離職。每次活動按時考勤，有四次無故未到者，自動離職。
每次工作安排按時考勤，有四次無故未到者，自動離職。
學習成績（25分）
每學期統(tǒng)計學生會同學的成績。
�。�1）學生會同學凡在期末綜合評定中在班級排名為前十名者計15分。
�。�2）在校級刊物上發(fā)表文章者，每人次加2分，有突出科研項目者加10分。
�。�3）學生會成員不得在考試中作弊，作弊者勸退學生會；不得無故曠課，缺課、要求：
�。�1）主席、各部部長要求成績優(yōu)良，本學年兩科不及格者自動離職。
�。�2）各部干事要求成績優(yōu)良，任職期間有不及格者，自動離職。
干部紀律（20分）
1、遵守校紀校規(guī)，注意個人修養(yǎng)，衣著得體，口語得體（講普通話），行為舉止得體，計5分。
2、團結同學，樹立學生干部良好形象者計5分，在學生會工作、活動過程中與他人發(fā)生爭執(zhí)，有損學生會形象者，一次扣5分；
3、工作激情高、熱情認真、態(tài)度謙和，否則，扣5分。
4、堅持在部門及全校大型活動著統(tǒng)一服裝者，發(fā)現(xiàn)一次不著統(tǒng)一者扣5分。
5、遵守《躍華學校職教部學生章程》關于學生會干部的條款，違反者按有關規(guī)定處理。
部門工作（20分）
1、凡學部、學生會主席團要求上傳下達的精神，內容不按照規(guī)定時間完成、延誤工作進展者，每人次扣5分。同時，凡重大精神、內容（較有影響的全校活動或傳統(tǒng)活動）必須向主席團匯報，且匯報時間與活動開始時間要有一定差距，否則扣4分。
2、凡學部、學生會主席團要求各部門上交的各類書面材料，遲交一天者扣5分，遲交兩天者扣6分，遲交三天者扣7分，超過三天者扣10分。
3、不認真組織所屬部門工作，包括明顯地超越權限或丟掉權利的酌情扣1—8分。
4、不履行正當?shù)某绦�，有強烈的本班級保護主義色彩者扣5分；工作時言語、方法、態(tài)度不適當者酌情扣1—5分。
5、凡教育處要求的工作任務（本部的、非本部的）不執(zhí)行者扣5分，延誤者酌情扣5分。
6、對學生會工作提出合理意見或可行性建議者酌情加5—10分。
7、對學生會有突出貢獻者，酌情加分。
8、未按時完成本職工作者，每次扣5分，無故不參加者扣10分；
9、故意欺騙主席團、各活動負責人者，每人次扣10分；
10、學生會成員應積極參加學校各項活動。參加校級活動獲名次者加5分，部級活動獲名次者加3分。
11、非工作范圍內的活動，為部里爭光的加5分
特：點名批評扣20分嚴重警告扣50分
記大過扣30分留校察看扣50分
附加定期考核（11分）
（1）群眾考核（5分）：我部各班級學生可隨時監(jiān)督學生會成員的言行，對學生會成員工作進行考核，并可向教育處反映。學生會成員應認真干好自己的本職工作，積極主動為廣大同學服務。每學期期末，對學生會成員工作情況進行民意測驗（部內評定占30%，學生會內部評定占30%，所在年級評定占40%），滿意率80%以上者加10分，80%~70%加6分，不足50%者由主席團討論是否予以勸退處理。
�。�2）內部考核（3分）：學生會內部成員之間彼此考核，對學生會所有成員進行目標管理。學期初對每一位成員工作情況進行全面評估，工作成績顯著者繼續(xù)任用，反之，提出調轉方案，直至除名。
�。�3）自我考核（3分）：學生會成員嚴格要求自己，定期自我考核，及時發(fā)現(xiàn)工作中的不足，進行批評和自我批評。
學生會干部考核制度 11
第一章總則
第一條概念
學生會績效考核（以下簡稱“考核”）是指用系統(tǒng)的方法、原理和合理的評價手段對學生會成員的工作態(tài)度、工作能力、工作業(yè)績做出評價，來評定、衡量成員在職務上的工作行為和工作效果與部門責任及績效標準的差距，以達成持續(xù)改進的工作過程。
第二條目的與意義
1、客觀評價學生會成員的工作狀態(tài)，為公平的競爭機制，人力資源的開發(fā)與利用，工作的改進提供合理依據(jù)。
2、促進學生會管理效率的提高和維持，促進學生會管理組織目標的達成。
3、開發(fā)人力資源，挖掘個體潛能，促使學生會人力資本優(yōu)化，提高部門及整個學生會協(xié)調健康發(fā)展。
4、提升成員的潛能，在競爭制度下實現(xiàn)自我價值，并增強凝聚力。
5、最終目的是提高全學生會工作效率，創(chuàng)建精英團隊，以達到學生會的工作目標和發(fā)展目標，使其更好地服務于夾江二中的老師與同學。
第三條原則
1、公平原則
公平公正是確立和推行人員考績制度的前提。不公平，就不可能發(fā)揮考績應有的作用。
2、嚴格原則
考績不嚴格，就會形同虛設，不僅不能全面地反映成員的真實情況，還會產(chǎn)生消極后果�？伎兊膰栏裥园ǎ阂忻鞔_的考核標準，嚴肅認真的考核態(tài)度，嚴格的考核制度與科學而嚴格的程序及方法等。
3、單頭考評的'原則
對各級成員的考評，都必須由被考評者的“直接上級”進行。直接上級相對來說最了解被考評者的實際工作表現(xiàn)(成績、能力、適應性)，最有可能反映真實情況。間接上級對直接上級作出的考評評語，不應當擅自修改（不排除間接上級對考評結果的調整修正作用）。單頭考評明確了考評責任所在，使考評系統(tǒng)與組織指揮系統(tǒng)取得一致，有利于加強組織的指揮機能。
4、結果公開原則
考績的結論應對本人公開，這是保證考績民主的重要手段。一方面，使被考核者了解自己身優(yōu)缺點，使較優(yōu)秀者保持發(fā)揚優(yōu)秀作風品質，并給不足者樹立榜樣，一起奮起上進；另一方面，還有助于減小考績中可能出現(xiàn)的偏見以及誤差，保證考核的公平與合理。
5、客觀考評的原則
人事考評應當根據(jù)明確規(guī)定的考評標準，針對客觀考評資料進行評價，盡量避免滲入主觀性和感情色彩。因此，須以數(shù)字（分數(shù)）進行量化。
6、反饋的原則
考評的結果(分數(shù)或評語)一定要反饋給被考評者本人，否則就起不到考評的教育作用。在反饋考評結果的同時，應當向被考評者就評語進行說明解釋，肯定成績和進步，說明不足之處，提供今后努力的參考意見。
第四條職責
一、考核小組
每次考核由團委領導的主席團、部長會議負責執(zhí)行績效考核以及處理成員關于工作的申訴，確保其帶來的公平性。
二、主席團、部長會議職責
1、負責分管部門考核工作審核及監(jiān)督管理；
2、負責考核分管部門負責人；
3、負責對分管部門考核工作中不規(guī)范行為進行糾正；
4、負責對指導反饋被考核人本人及所管理部門的考核情況，指導下屬管理人員本人及其所管理部門的績效改進與提升。
5、負責協(xié)助制訂部門成員績效考核指標；
6、負責部門考核工作的具體組織工作；
7、結合績效考核制度和相關職務的要求對部門人員進行考核；
8、負責指導部門成員進行績效改進；
四、組織部、主席團、團委職責
1、統(tǒng)籌管理整學生會的績效考核工作：
2、帶頭建立考核體系：制定制度、流程，提供各種考核工具、模板；
3、負責對各部門進行績效考核的培訓與指導；
4、負責收集、統(tǒng)計績效考核的結果；
5、依據(jù)考核的結果制定對相關成員進行獎懲的計劃；
第五條考核紀律
1、參加考核者，考核必須本著公正、公平、認真、負責的原則。
2，嚴禁討論，窺視參考他人答卷以及隨意應付。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，該卷視為廢棄卷，且該行為將影響考核者的績效考核成績。
3、主席團部長會議要認真組織,慎重打分,凡在考核中消極應付,將給予扣分處理。
4、考核工作必須在規(guī)定時間內完成。
5，弄虛作假者,考核者與被考核者的績效一律按總分為0記分處理。
第二章考核體系
第六條考核對象
夾江二中學生會全體成員
第七條考核流程
建立考核小組（主席團部長會議、組織部、團委）→考核小組督促各部門成員進行績效測評→參與人完成考核，提交測評→考核小組負責對考核情況統(tǒng)計，評分→對參與者的考評得出結果→反饋至本人及相關負責人→全會通報，獎勵及懲罰→績效改進
學生會干部考核制度 12
為保證校學生會各項活動順利、高效的完成，更突出學生會的作用。同時全面了解、掌握學生干部的綜合素質，幫助學生干部正確的認識自己，發(fā)揚優(yōu)點，彌補不足，加強學生會干部隊伍建設，樹立良好的學生干部形象，團結互助，推陳出新，能夠更好地為同學們服務，同時作為評優(yōu)評先依據(jù)，不斷加強和完善對學生會成員的考核，特制定本制度：
一、考核目的
對學生會干部在學生會期間為學生所作的工作和工作中的表現(xiàn)，以考核的方式加以全面反映和鑒定。
二、考核人員
學生會考核小組全體成員（附考核小組考核原則）
三、考核方法
1、每兩周進行一次考核總結，結果記錄歸檔。
2、主席團考核由其他考核小組成員進行。
3、其他考核小組成員由主席團進行監(jiān)督評定。
四、考核形式
1、考核小組應根據(jù)實際情況進行考核。每位學生會成員以100分為基礎分，根據(jù)其在工作中的表現(xiàn)進行加減，每兩周進行總結。
2、考核小組成員考核結束后將考評結果張貼于辦公室。
3、所有考核加、減分均由考核小組制表，學生會主席團審核。
4、對考核的結果有歧義者可以在公布三個工作日內向考核小組提出申請，并由考核小組調察后一周內給予最后決定。如若再次出現(xiàn)異議，可于一周內向主席團申訴。主席團決定為最終決定，不得繼續(xù)上訴。
五、考評細則
1、考勤
a值班
�。�1）值班按辦公室《值日安排表》要求規(guī)定，曠到一次扣2分。如有病假、事假，必須由本人提前向辦公室相關人員請假，病假每次扣0.5分，事假每次扣0.5分。（遲到10分鐘按缺勤處理）
（2）未簽到者每次扣１分，提前簽到者每次扣１分，遲簽者每次扣1分，代他人簽者（雙方）扣3分。
�。�3）病假、事假除特殊情況外，三周不得超過兩次，否則超過部分加扣1分，并處書面檢查。
（4）病假事假三周不得超過兩次，否則扣3分，并上交書面檢查。（持學校批準的長期請假條除外）
�。�5）值班時早退者按曠到處理，每次扣2分。
�。�6）3次曠到需提出書面檢查，4次曠到直接解聘。
（7）以上條款因公事缺勤或遲到不扣除本人成績。
b會議
�。�1）學生會各部門例會及另行通知的學生會會議遲到（5分鐘內）一次扣1分，無故曠到者扣3分，病假每次扣0。5分，事假每次扣0.5分，如有病假、事假必須由本人提前向會議出勤考核人員說明，否則按曠到處理。（遲到5分鐘按缺勤處理。）
�。�2）學生會各部門每兩周至少召開一次例會，如不召開，扣除部門主管每次3分。
�。�3）會議中出現(xiàn)早退者按曠到處理，每次扣2分。
�。�4）3次曠到需提出書面檢查，4次曠到直接解聘。
�。�5）以上條款因公事缺勤或遲到不扣除本人成績。
c各種活動出勤
�。�1）凡各種活動，相關部門人員曠到一次扣2分，如有病假、事假必須由本人提前向分管副部請假（副部向部長，部長由主席團），病假每次扣0.5分，事假每次扣0.5。（遲到10分鐘按缺勤處理。）
（2）學生會其他非相關人員積極參加學生會的各項任務及活動，酌情加2—4分。
�。�3）活動中出現(xiàn)早退者按曠到處理，每次扣2分。
�。�4）3次曠到需提出書面檢查，4次曠到直接解聘。
�。�5）以上條款因公事缺勤或遲到不扣除本人成績。
2、日常工作
a值班
�。�1）值班離開時必須熄燈，關好門窗，否則每次扣3分。
（2）辦公室公物不得隨意搬動、損壞或帶出辦公室，帶出者每次扣3分，損壞者照價賠償。辦公室的東西必須經(jīng)辦公室同意方可借出，否則每次扣3分。
�。�3）第一四節(jié)值班者須負責辦公室衛(wèi)生，如若出現(xiàn)臟亂差，一次扣3分。
�。�4）交接人員必須確認物品歸還情況，若系交接不明，造成物品丟失，交接雙方負責賠償并處扣3分。
b會議
�。�1）開會時應保持會場整潔，不得亂扔垃圾，否則相應主管扣3分。
�。�2）各種活動、會議出勤一周內不得請假超過兩次，否則每次加扣1分。
c工作態(tài)度
�。�1）凡要求工作任務不執(zhí)行者扣5分，延誤者酌情扣1—5分。
�。�2）未按時完成本職工作者，每次扣5分，無故不參加者扣10分。
�。�3）凡學生會主席團要求工作，不按照規(guī)定時間完成、延誤工作進展者，每人次扣5分。同時，凡工作有特殊情況者必須向主席團匯報，且匯報時間與活動開始時間要有一定差距，否則扣4分。
�。�4）工作懶散，隨意，不認真，不服從上級管理的，扣除考核分3分。
�。�5）凡要求上交的'各類書面材料，遲交一天者扣2分，遲交兩天者扣3分，遲交三天者扣4分，超過三天者扣5分。各部門特殊色活動舉辦后，需于次周周一將相關策劃、情況以書面材料的形式交至辦公室，否則將負責人按上述規(guī)定處理。
�。�6）不認真組織所屬部門工作，包括明顯地超越權限酌情扣1—8分。
�。�7）不履行正當程序，有強烈的學院保護主義色彩者扣5分；工作時言語、方法、態(tài)度不適當者酌情扣1—5分。
�。�8）故意欺騙主席團、各活動負責人者，每人次扣10分。
（9）學生干部以學生會名義做出違規(guī)違紀的行為，酌情扣5—10分。情況惡劣者予以解聘。
（10）各種活動中出現(xiàn)損壞學生會物品的，需照價賠償，并依照性質扣除其性質1—3分。
3、加分
（1）對學生會工作提出合理意見或可行性建議者酌情加1—5分。
（2）對學生會有突出貢獻者，酌情加5—10分。
�。�3）對學生會安排的臨時工作，應主動配合，認真完成，每次酌情加2—5分。
�。�4）例會全勤者加4分。
（5）活動全勤加3分。
（6）部長級會議時獲得口頭表揚每次加2分。
�。�7）獲得與學生工作相關的榮譽加6分。
六、年度考核結果
每學期末進行一次年度考核其中上述考核內容為平時成績占考核總成績60%，另付綜合素質評價占考核總成績40%，綜合評價副部以下由各部門部長完成，部長級由主席團完成。
學生會干部考核制度 13
考核目的：
1、為加強資源與環(huán)境學院學生會對各部門的管理力度，促進各部門的建設，使學生會的管理步入規(guī)范化、制度化。
2、以充分調動廣大學生會成員的工作積極性，以及提高工作效率，獲得高績效。
考核主要內容：
一、會議制度
1、開會不得遲到、不得無故不參加會議。如有特殊情況，不能參加會議的，應事先提出書面請假。委員請假條由部長簽名，交由分管主席批準；部長級請假，由分管主席簽名批準。所有，請假條交由秘書部存檔。
2、開會時不得看書、報刊雜志，不得吃東西。
3、開會時手機關機，或者調成靜音。
4、開會是不得私下交流，喧嘩、吵鬧。
5、實行例會制度，每階段召開全體學生會總會議，每月干部級會議，各部門相應召開部內會議。由秘書部做出會議記錄，登記，存檔。
二、工作制度
1、各部門應及時，認真地完成學生會交給的任務，不得無故拖延，如有違反，學生會將提出批評。各部既相互聯(lián)系，又相互獨立，在無組織安排兩部或多部一同工作的情況下，各部門之間互不干涉彼此工作，如要支援，應向團委老師及分管主席提出申請并上報考核部門，原則上不予私自接（插）其他部門的工作。
2、各部正、副部長應團結協(xié)作，相互配合，共同完成學生會的各項任務，工作上決不能推諉。如有上述現(xiàn)象，學生會將提出批評。
3、各部部長應對本部門的工作進行全面負責，落實好工作。各部副部長應全力配合部長的工作，服從部長安排，對于部長交給的工作不得推脫。各部部長應合理、平均分配工作，不得把所有的工作都交給副部長，如有發(fā)現(xiàn)，學生會將提出批評。
三、活動制度
1、學生會開展各類活動要有策劃書及相關負責人，且所有活動策劃要經(jīng)團委老師及主席團批準公開實施。所有策劃書及經(jīng)費預算交由秘書部存檔，做出工作初期安排，否則作無效處理。
2、各部門組織活動，該部門的`策劃人及執(zhí)行人員，其他部門相關負責人及各分管主席必須到場。
3、學生會組織大型活動，所有部門負責人必須到場，服從安排。
4、學生會成員積極參加學生會組織的各項活動，不得遲到、早退，不得無故不參加。如有特殊情況不能參加，應事先提出書面請假申請。
5、活動結束后，活動組織者必須提交活動總結給分管主席，并交由秘書部存檔。
四、成績考核
1、各部門成員的期末考試成績，掛科現(xiàn)象。
2、各部門干部的四、六級通過率。
3、各部門成員在各類活動及競賽中得獎情況。
考核細則
總體說明：
1、本考核制度從學生會實際出發(fā)，對學生會各部門及各部門成員進行考核。
2、考核包括學生會干部考核、部門考核、期末互評。
3、考核總分計算公式：
總分＝學生會干部考核×20%＋部門考核×70%＋期末互評×10%
4、考核總分將作為職務任命和綜合測評的主要依據(jù)。
注：基本分70分，優(yōu)（＋6）、良（＋4）、中（+2）、差（－2）、劣（－4）進行累加累減，滿分100分。
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