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機電管理部上半年工作總結
一個月以來，機電管理部秉承公司“創(chuàng)新、務實、高效、敬業(yè)”精神，緊緊圍繞煤礦安全生產(chǎn)總體工作目標，以抓好安全治理整頓項目為實施重點，遵循“檢查監(jiān)督、指導幫助、關愛理解、和諧溝通”工作原則開展工作，并且通過做好安全質(zhì)量標準化基礎工作，強化機電設備維修，狠抓各項工作落實，確保機電設備安全運轉，主要做法如下：
一、常抓不懈的搞好機電安全工作
機電管理部組織了四次設備完好檢查和兩次隱患排查，共查出隱患和不完好問題221個，發(fā)現(xiàn)的問題現(xiàn)場能夠處理的及時進行了處理，不能現(xiàn)場處理的以三聯(lián)單的形式通知了相關單位，限期解決，。按照該單位所計劃的處理時間，機電辦又組織了復查，并對三聯(lián)單上的問題進行了跟蹤落實。
二、堅持計劃檢修努力保證設備正常運轉
�。ㄒ唬┮杂媱潤z修為抓手，努力保證設備的正常運轉。全公司的機電設備有計劃更換了78臺，其中機械設備35臺，電氣設備43臺。采掘區(qū)有計劃更換減速機4臺、電機3臺、拆按溜子11臺、換開關10臺、換皮帶滾筒2個
�。ǘ└愫脵C電設備的計劃檢修工作，堅持計劃檢修與日常維護相結合，努力提高機電設備的檢修質(zhì)量。5月份車間共檢修機電設備112臺件，其中電氣設備52臺，機械設備60臺，調(diào)直工鋼3337根。積極做好設備的檢修及調(diào)配工作，5月份上下井共收發(fā)各種設備及配件132臺件。
三、加強機電管理，做好節(jié)支降耗工作
根據(jù)用電指標和配件消耗定額指標的規(guī)定，繼續(xù)加大對各單位用電、配件消耗，設備損壞等項目的考核力度，為礦井節(jié)支降耗，降低成本起到了較好的作用。
嚴格控制材料配件的消耗，強化材料配件的審批制度，按照礦下達的材料配件指標進行審批和發(fā)放，使材料配件的發(fā)放既滿足生產(chǎn)的需要，又不造成浪費。
四、雨季三防工作開展
為加強我公司的供電管理工作，認真落實“安全第一、預防為主”的方針，確保礦井供電的安全可靠，避免事故的發(fā)生，雨季三防工作已全面展開并在有條不紊的進行。
�。ㄒ唬┯昙救涝囼�，地面保護接地極已測完、避雷器試完。
�。ǘ┚轮信潆娎|已測試完，35KV許太線路檢修工段母線，檢修35KV保護穩(wěn)定、3#主變保護。更換壓風機1#動變絕緣套管1個、619增接地極一組、井下保護除（511、527）外已全部試完。
(三）511、527電纜遙測中配母線檢修、開關柜保護試驗、641出線加跌落保險、井下南三變電所高開檢修及保護整定。
(四）認真搞好井下供電管理工作，修改井下低壓供電系統(tǒng)圖四次,并根據(jù)用電情況的變化對其線路進行了整定值的計算;對接地電阻值進行了搖測,測得的接地電阻均符合要求.
五、搞好修舊利廢工作，節(jié)支降耗，充分利用廢舊物資制作生產(chǎn)所需的工具和配件
采掘區(qū)：修復拔柱器19個、防倒器卡子13個、槽子30節(jié)、刮板291塊、床子、舌板5個、卡環(huán)352個、煤鎬，制作溜子過橋8個，加工擋板、多頭噴霧6個、制作機尾6個、修溜子機尾6個、修中節(jié)8個、修溜子機頭2個、100泵和75泵出水各3套、調(diào)整大鏈97掛、修整螺絲120條、制作4寸褲衩和4寸水龍頭各4個、做4寸扒捎28個等；
機運區(qū)：修三用閥158個、開關架子17個、開關接觸器4個補焊機尾軸5根、焊礦車一輛、修機車弓子6個、逆變器3臺、罐轱轆11套、副井滾動罐兒5個、主井滾動罐兒5個、主井皮帶架6個、阻車器油缸3個、閉鎖門油缸3個4月份修舊利廢為公司節(jié)約資金共計44886元，其中采掘區(qū)21656元，機運區(qū)23230元。
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