小學財務(wù)工作上半年工作總結(jié)范文

　　20xx上半年我校財務(wù)工作在教育、人事、財政部門的指導下，結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動的開展，認真落實有關(guān)單位安排的財務(wù)工作任務(wù)，堅持勤儉辦學方針，正確處理學校成長和資金供給的聯(lián)系、社會效益和經(jīng)濟效益的聯(lián)系、國家利益和教師利益的聯(lián)系。

　　一、開展的.首要工作

　　科學合理編制學校收支計劃，并對計劃流程執(zhí)行控制和維護，合理配置學校資源，全力節(jié)約資金，增強資產(chǎn)維護，防止學校資產(chǎn)流失，對學校財務(wù)活動的真實性、正當性和合理性執(zhí)行監(jiān)督，積極開展財務(wù)剖析工作，確保學校財務(wù)活動的效益性，開展了預(yù)算內(nèi)經(jīng)費維護、預(yù)算外經(jīng)費維護和往來款項維護和其他工作。

　　(一)、預(yù)算內(nèi)經(jīng)費維護工作

　　全年預(yù)算財政撥款1763576元、轉(zhuǎn)移支付294042元(其中代課金170000元)、估計新增減約155000元，共計2212618元。截止2005年6月財政已撥款1205017元，欠撥1007601元，實際支出1308400元，未結(jié)賬款約15000元，下半年可支配經(jīng)費共計889218元，其中工資930000元、公積金須繳納14946元、醫(yī)保需繳納24322元，共需976468元，不包含公業(yè)務(wù)費尚差80050。經(jīng)費情況不容樂觀。如追加上年超支57789元、上半年代課超編費17000元和賬上可沖銷款11000元，可基本保持運轉(zhuǎn)。再要回10萬元轉(zhuǎn)移支付，可保證經(jīng)費。

　　預(yù)算內(nèi)經(jīng)費所有由財政撥款，首要用于職工工資、獎金、離退休費、遺屬補助、醫(yī)療保險、住房公積金、退休建房費和公業(yè)務(wù)費等開支。主通過以下工作來實現(xiàn)經(jīng)費維護。

　　1、及時足額發(fā)放職工工資、獎金、離退休費、遺屬補助。

　　2、按期上交職工醫(yī)療保險金、住房公積金。

　　3、公業(yè)務(wù)費開支嚴格執(zhí)行站長一支筆審批，報銷時必須憑原始憑證據(jù)實列報，無法以領(lǐng)代報或以借代報，手續(xù)不完備、票所不正規(guī)和非正常開支的費用，一律不予報銷。

　　4、采購、維修大額開支執(zhí)行集體研究決定，并簽訂采購、維修合同，上報有關(guān)部門，完備控購手續(xù)后方可執(zhí)行。

　　5、兌現(xiàn)職工福利發(fā)放，現(xiàn)已發(fā)放退休教師50元/人。

　　(二)、預(yù)算外經(jīng)費維護

　　全鄉(xiāng)共收雜費58220元，其中xx學校19490元，占33.47%，由于各方面因素該校長期負債，執(zhí)行開校所有收取雜費，所有返還，幾乎每期開校1月報均無經(jīng)費運轉(zhuǎn)；xx小學分別15930元，占27.36%，辦公經(jīng)費比較寬松；xx小學6925元，xx小學4400元，xx小學5200元，三間學�；�本持平；xx小學4325元，近兩期節(jié)余近兩千元還債，本期已還清并基本持平，成長情況不錯；xx小學1950元，經(jīng)費相對欠缺。五間學校經(jīng)費所占比例不大，在3%—12%之間。

　　預(yù)算外經(jīng)費首要來源于學校對學生的雜費收取，按規(guī)定上繳財政后劃回本單位，首要用于學校的辦公室費開支。輔導站逐月按“3:2:2:3”的比例劃給學校，截止2005年6月份已所有劃回學校。雜費運用要求學校負責人對本校發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)做到心中有數(shù)，并承擔經(jīng)濟責任，輔導站財務(wù)人員負責審計、監(jiān)督和指導。

　　(三)、往來款維護

　　往來款首要有書款、不花錢教科書款、“兩戶”減免款、特困生減免款、學生傷亡補助、計算機工程款、集資款、住房公積金私人部分、醫(yī)保私人部分、個別所得稅、代課金、教學獎懲、單位及私人借款，往來款一律執(zhí)行專款專用，絕不挪作他用。

　　(四)、其他工作

　　1、按時完成審批年終獎金審批、兩年考核晉檔、三年優(yōu)秀晉檔和職稱變動晉檔工作。

　　2、認真執(zhí)行校產(chǎn)清理上報，防止學校資產(chǎn)流失。

　　3、錄入人事工資維護系統(tǒng)，完備單位人員人事工資檔案，為高效維護奠定基礎(chǔ)。

　　4、高質(zhì)量、高要求完備預(yù)算工作。

　　5、為職工貸款提供方便，處理職工進修、建房等資金短缺疑問。

　　二、存在疑問原由剖析及今后的全力方向

　　(一)、存在疑問

　　1、本年初開以過大導致公用經(jīng)費開支嚴重超出同期水平。

　　2、個別學校超支現(xiàn)象嚴重，首要是由于歷史因素、無收入支出和審計監(jiān)督不力所致。

　　3、站內(nèi)經(jīng)費緊張首要由于核編少、用人多造成。我站當前核編119人，實際用編127人，超編8人(中小學各4人計)，全年導致34000元差額經(jīng)費。

　　(二)、今后的努力方向

　　1、增強財務(wù)人員知識培訓，力求規(guī)范學校財務(wù)活動，建立健全學校財務(wù)檔案，舉行財務(wù)知識競賽活動。

　　2、狠抓典型，依據(jù)《沙xx鄉(xiāng)學校財務(wù)維護方法》第十一章第五十、五十一、五十二條之規(guī)定，對財務(wù)工作搞得好的單位和私人執(zhí)行大力表彰，反之則兌現(xiàn)懲罰。

　　3、根據(jù)人事制度改革要求，撤銷中心校報賬員職位，降低維護層次，提高工作效益。

　　4、對全年公用經(jīng)費執(zhí)行按月分配運用指標，確保不出現(xiàn)超支現(xiàn)象。

　　5、積極爭取添加編制，嚴格按核編運用人員。

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