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上半年工作總結(jié)

時間:2020-07-08 16:10:13 半年工作總結(jié) 我要投稿

有關(guān)上半年工作總結(jié)范文八篇

  總結(jié)是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,它可以有效鍛煉我們的語言組織能力,為此要我們寫一份總結(jié)?偨Y(jié)你想好怎么寫了嗎?下面是小編收集整理的上半年工作總結(jié)8篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

有關(guān)上半年工作總結(jié)范文八篇

上半年工作總結(jié) 篇1

  2xxx年以來,市場股為了認真貫徹落實省商務廳及市局的各項提示精神結(jié)合我縣的實際情況和年初制定的股室計劃,在局黨組的正確領(lǐng)導下做了大量的工作現(xiàn)將上半年工作總結(jié)和下半年工年計劃匯報如下:

  一、上半年工作總結(jié):

  1、確保生活必需品市場穩(wěn)定

  上半年實現(xiàn)全縣社會零售消費品總額113102萬元。為準確掌握應急商品動態(tài),提高市場供應處置能力,根據(jù)省市要求完善了生活必需品供應的應急預案,加強主要生活必需品的儲備和調(diào)節(jié),確保生活必需品市場的穩(wěn)定。在“商務部重點流通監(jiān)測系統(tǒng)”和“商務部生活必需品市場監(jiān)測系統(tǒng)”中除按要求就相關(guān)領(lǐng)域的內(nèi)容按時上報外,在信息的準確程度上通過采取到現(xiàn)場、打電話等方式?jīng)]有出現(xiàn)一起誤報,進一步加大了市場運行監(jiān)測力度。

  2、食品安全監(jiān)管工作

  我局是縣食品安全委員會領(lǐng)導小組的組成單位之一,工作主要以市場股為主。按照我縣食品安全委員會領(lǐng)導小組的有關(guān)規(guī)定和文件精神,與其他組成單位一道對全縣生產(chǎn)、流通領(lǐng)域內(nèi)食品安全質(zhì)量問題進行了多次的整治行動。3月份我股與其它食品安全委員會領(lǐng)導小組的成員開展食品安全宣傳活動,我局在如何辨別酒的真?zhèn)巍ⅰ禭X省酒類流通管理辦法》、注水肉及病害肉的識別方法等方面印發(fā)了宣傳資料1000余份在城市中心金龍廣場進行了為期一天的咨詢、宣傳活動。在規(guī)范生豬定點屠宰管理上,認真貫徹落實國務院《生豬屠宰管理條例》,督促商管辦做好生豬屠宰管理工作。

  3、家電下鄉(xiāng)工作

  今年,上半年家電下鄉(xiāng)銷量遞增,反映良好。據(jù)統(tǒng)計顯示,到5月30日止,省財政已到縣財政的資金是1000萬元,我縣銷售家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品共計27050臺(件),銷售總額48559047元;其中冰箱11148臺,銷售金額22556203元;彩電6769臺,銷售金額11203287元;手機1053 臺,銷售金額697383元;洗衣機5337臺,銷售金額7868482元;熱水器1108臺,銷售金額1876038元;計算機247臺,銷售金額 860299元;空調(diào)1205臺,銷售金額3389988元;微波爐104臺,銷售金額77274元;電磁爐79臺,銷售金額30093元。補貼 22956臺,補貼金額5477838。21元。隨著家電下鄉(xiāng)工作的深入推進,購買量不斷增加,農(nóng)民群眾的購買熱情在不斷提升,家電下鄉(xiāng)政策深受農(nóng)民群眾的歡迎。

  4、其他的職能工作

  因各種原因,商務局市場股的其他職能沒有完全實施,例如典當、報廢拆解行業(yè)等行業(yè),但是按照市局的文件精神也相應的在做一些工作。

  二、下半年工年計劃

  1、積極上報“兩大監(jiān)測系統(tǒng)”相關(guān)數(shù)據(jù)。

  2、做好家電下鄉(xiāng)日常工作。

  3、下半年要加大對酒類稽查力度,確保市場規(guī)范有序。以查證、驗單、打假為內(nèi)容,以酒類經(jīng)營場所(企業(yè)、門店、市場、餐飲業(yè)、娛樂業(yè))為對象,以名優(yōu)酒、暢銷酒、行銷酒、散裝酒為重點,開展稽查工作。嚴格檢查酒類流通隨附單,嚴歷打擊制售假冒偽劣酒類的違法行為。

  4、督促商管辦做好生豬屠宰管理工作。

  5、做好其它工作。

上半年工作總結(jié) 篇2

  200x年上半年,我市農(nóng)村公路紀檢監(jiān)察巡查工作在市紀委、泰州市交通局紀檢監(jiān)察巡查辦公室的正確領(lǐng)導下。在各鎮(zhèn)紀委的大力支持和積極配合下,認真落實紀檢監(jiān)察巡查《六項工作制度》要求,按照“全面監(jiān)管、有所側(cè)重”的工作思路(即對農(nóng)村公路建設中招投標、質(zhì)量、資金使用、黨風廉政建設等方面全面監(jiān)管,重點抓好招投標工作和黨風廉政建設等工作)。認真開展農(nóng)村公路紀檢監(jiān)察巡查工作,為確保我市農(nóng)村公路建設目標任務的順利完成提供保障。半年來,我們主要做了以下幾方面工作。

  一、 對各鎮(zhèn)自主進行招投標的四級公路,嚴格按照《**市農(nóng)村公路建設項目招標辦法》的要求執(zhí)行,如不能桉要求實施招投標的建設項目,巡查辦將協(xié)同農(nóng)路辦共同進行處理,取消項目指標,上報市紀委備案,并在全市范圍內(nèi)通報。到目前為止,我市農(nóng)村公路開工率已達80%,各相關(guān)鎮(zhèn)都能夠按照招投標辦法要求進行招投標。

  二、以黨風廉政建設工作為抓手,抓住工作關(guān)鍵,確保農(nóng)村公路建設“工程優(yōu)質(zhì)、干部優(yōu)秀” 通過以上舉措,努力將紀檢監(jiān)察巡查與外部監(jiān)督結(jié)合起來,堅持紀檢監(jiān)察巡查與政府監(jiān)督、輿論監(jiān)督、群眾監(jiān)督并舉,充分發(fā)揮社會監(jiān)督、群眾監(jiān)督的作用,切實增強監(jiān)督效果,嚴防違規(guī)違紀行為的發(fā)生,力保為民的實事辦實辦好。

  三、以巡查簡報為平臺,以點帶面,促進全市農(nóng)村公路全面推進

  今來,我們繼續(xù)堅持將《**市農(nóng)村公路建設情況巡查簡報》作為工作平臺,推行巡查簡報制度,及時向各鎮(zhèn)及相關(guān)部門反映巡查情況。簡報主要將平時巡查情況以及我市農(nóng)村公路建設方面一些好的經(jīng)驗和做法及時推廣,對有些做的不到位的甚至是不合規(guī)范的地方及時通報批評,做到表揚先進、促進后進、鞭策不進。市紀委執(zhí)法室也根據(jù)我們簡報中指出的存在問題,及時與相關(guān)鎮(zhèn)聯(lián)系,要求各鎮(zhèn)圍繞存在問題及時整改到位。通過巡查簡報制度的推行,有效促進我市農(nóng)村公路建設的良性循環(huán)。

  四、以日常巡查工作為基礎(chǔ),全面監(jiān)管,切實落實巡查工作制度

  根據(jù)上級要求,我們嚴格按照農(nóng)村公路紀檢巡查工作制度對我市農(nóng)村公路實行全過程監(jiān)管。每月對所有在建項目巡查一次,并將定期巡查向不定期巡查延伸,每月組織兩次定期檢查,每次不少于兩天。同時我們在農(nóng)村公路紀檢監(jiān)察巡查工作中遇到問題時,及時與市紀委執(zhí)法室聯(lián)系,爭取市紀委的幫助,促進工作的順利開展。

  五、20xx年下半年工作打算

  下半年,我們將嚴格按照紀檢監(jiān)察巡查工作要求,按照“全面監(jiān)管、有所側(cè)重”的工作思路(即對農(nóng)村公路建設中招投標、質(zhì)量、資金使用、黨風廉政建設等方面全面監(jiān)管,重點抓好招投標工作和黨風廉政建設工作),認真開展農(nóng)村公路紀檢監(jiān)察巡查工作,確保我市農(nóng)村公路建設目標任務的順利完成提供保障。

  1、加強對工程質(zhì)量體系落實情況的監(jiān)督檢查

  嚴格執(zhí)行《泰州市農(nóng)村公路建設質(zhì)量管理辦法》,對工程設計、施工、竣工驗收等方面進行全過程、全方位監(jiān)督。嚴把材料準入關(guān)、檢測關(guān),依據(jù)工程質(zhì)量管理體系和保證體系進行監(jiān)管,確保工程按質(zhì)按期施工,按規(guī)定程序驗收。

  2、加強對工程建設資金使用和管理情況的監(jiān)督檢查

  農(nóng)村公路建設資金來之不易,必須嚴格管理,設立專戶,專款專用。我們將會同審計部門對工程資金使用情況進行檢查,努力做到設計有概(FWDQW.COM中國教育查字典語文網(wǎng)網(wǎng)提供)算,施工有預算,竣工有決算,用款有計劃,開支有標準,成本有核算。

  3、加強對農(nóng)村公路建設中黨風廉政建設情況的監(jiān)督檢查

  針對工程中建設中容易發(fā)生違法違紀問題,我們將完善相應的規(guī)章制度,規(guī)范約束有關(guān)人員的行為。把黨風廉政建設責任制和強化外部監(jiān)督結(jié)合起來,堅持政府監(jiān)督、輿論監(jiān)督、群眾監(jiān)督并舉。實行工程施工、廉政和安全“三合同制”。確保把我市農(nóng)村公路建成領(lǐng)導干部的廉政路,施工單位的精品路,人民群眾的放心路。[200x年交通局上半年工作總結(jié)及下半年工作打算計劃安排(共2篇)]

上半年工作總結(jié) 篇3

  20xx年上半年,電儀車間深入貫徹落實集團公司、化纖公司各項文件精神,在思想教育上積極引導,在管理制度上細化健全、嚴格考核,在開展“大成本小核算”活動上全面發(fā)動,加快了科技創(chuàng)新和人才隊伍建設,確保了工藝生產(chǎn)穩(wěn)定長周期運行。

  一、加強基礎(chǔ)管理,深入推進生產(chǎn)穩(wěn)定運行

  電儀車間堅持抓好基礎(chǔ)工作,結(jié)合集團創(chuàng)先爭優(yōu)活動,推進公司生產(chǎn)穩(wěn)定運行。安全隱患排查不停步。車間響應公司號召,從嚴從細抓緊抓好百日安全、兩節(jié)兩會升級管理、安全生產(chǎn)活動月活動開展,特別是針對重大危險源的巡檢監(jiān)控,包括pc室、mcc室、電纜接頭等部位,做到有檢查、有整改、有考核。隱患整改完成率100%;提煉檢修操作八字方針。在“四位一體”檢修基礎(chǔ)上,針對電儀的維修保運情況,車間又提煉了“詢、備、溝、查、修、驗、饋、結(jié)”八字檢修方針,經(jīng)過一線職工實踐后得到認同,檢修質(zhì)量明顯提高;細化電儀設備包機檔案。根據(jù)電氣儀表設備的分布及運行情況,實行包機管理,并責成包機人建立所轄區(qū)域電儀設備的檔案,內(nèi)容涵蓋維修記錄、運行狀況、備件計劃、維修申請、備件成本核算;加強操作技術(shù)技能演練。通過講解及觀摩“中國電力出版社”出版的“變配電運行仿真培訓”教材和實際倒閘操作教學光盤內(nèi)容,并與實踐演練相結(jié)合,使大家對倒閘操作掌握的更加深刻,操作更加規(guī)范,為今后變配電運行打下良好基礎(chǔ)。

  二、提高成本意識,深入推進大成本小核算

  電儀車間積極響應集團、化纖公司號召,發(fā)動全體干部職工立足本職,創(chuàng)新思路,提高成本意識,推進大成本小核算工作向縱深發(fā)展。實施項目任務分解。公司大成本小核算項目,車間內(nèi)部落實分解到班組,層層細化任務指標,保證公司整體項目進度進程,不因電儀拖累項目落地。目前,車間承攬的19個項目正在有條不紊的按計劃節(jié)點推進;規(guī)范基礎(chǔ)動作。對現(xiàn)場接線箱端子改變?nèi)粘V苯咏泳辦法,采取先涮錫,再接線,從根本上解決由于現(xiàn)場環(huán)境腐蝕導致端子虛接故障,利用檢修機會,一至五線的全部接線端子重新涮錫接線,降低接線故障事故率;開展技能競賽。通過接線彎環(huán)演練、電機起動控制電路配盤等訓練,規(guī)范職工動作標準,考查職工正確使用工具及目測準確度。這些細節(jié)工作的開展在職工中反響強烈,現(xiàn)在一線職工們已經(jīng)把細節(jié)進行延伸,在接臨時線,制作碼盤,拆裝接近開關(guān)等其它工作中,也都嚴格按工作標準進行,因職工動作不規(guī)范造成故障趨于零。

  三、加強技術(shù)創(chuàng)新,深入推進三個科技

  企業(yè)的核心優(yōu)勢就是技術(shù)創(chuàng)新,只有不斷創(chuàng)新,企業(yè)才能更有實力和活力。電儀車間結(jié)合生產(chǎn)實際,帶領(lǐng)廣大職工創(chuàng)新思路,大膽嘗試,堅持以技術(shù)創(chuàng)新為載體,著力推進三個科技。推進技改項目建設。車間致力于公司大型技術(shù)改造項目的實施,上半年完成技改工程6項,包括新增壓榨機、新增膜過濾、中試線加錠等降本增效項目,為公司確保效益最大化貢獻了電儀力量;研發(fā)制作濁度測試儀。車間組織技術(shù)力量,自主研發(fā)智能型酸浴濁度測試儀,操作更加簡單方便,極大提高工作質(zhì)量和工作效率,實現(xiàn)了化纖公司酸浴測試設備的更新?lián)Q代;安裝投用抗晃電裝置。從根本上解決了二線紡絲a面、五線紡絲b面生產(chǎn)線因電網(wǎng)電壓暫降而造成的停車落錠故障,為化纖今后生產(chǎn)穩(wěn)定運行奠定了堅實的基礎(chǔ);試用黃化加堿閥及一步提硝陶瓷閥。對黃化機加堿閥、一步提硝循環(huán)閥進行改型,在降低備件成本上取得顯著成效,年可節(jié)約備件資金20余萬元。

  四、加強培訓機制,深入推進創(chuàng)先爭優(yōu)

  電儀車間深入落實么總講話精神,始終把職工培訓作為工作重點,通過加大考核力度,完善培訓機制,進一步提升職工技術(shù)境界,增強執(zhí)行力,確保生產(chǎn)穩(wěn)定運行。編輯教輔材料。車間編纂的《電儀車間輔助工具操作規(guī)程》和《電儀車間標準化作業(yè)指導書匯編》兩部教輔材料已經(jīng)下發(fā)到班組,到個人,不僅為車間技術(shù)培訓的開展奠定了基礎(chǔ)也為公司企管部推動作業(yè)標準化提供了示范依據(jù);重點崗位細化培訓。dcs基礎(chǔ)知識技術(shù)含量高,專業(yè)性較強,為提高電儀一線職工dcs技術(shù)水平,為公司建設培養(yǎng)后備力量,車間積極組織dcs技術(shù)培訓。培訓內(nèi)容主要涉及西門子、悉亞特、ia系統(tǒng),由長期從事dcs運行的資深人員作為講師,采取實際操作與講課相結(jié)合的方式教授;學習筆記制度。學習筆記制度是電儀車間每位職工自我提高的一個途徑,也是電儀督促每位職工技術(shù)進步的一種手段。每個季度支部將對每個筆記本進行審閱檢查,并評選先進給予獎勵,優(yōu)秀筆記編入車間培訓教材,供大家學習;以考代培。車間創(chuàng)新培訓授課模式,通過“以考代培”來調(diào)動大家的積極性。專門成立考試小組,每月定期出題進行考試,并進行嚴格評卷,使大家的自學氛圍高漲,收效甚佳。

  五、注重統(tǒng)一思想,深入推進和諧文化班組建設

  “什么樣的狀態(tài),決定有什么樣的作為”,電儀車間堅持加強職工思想文化教育,營造和諧班組氛圍。召開座談會。利用班組長例會、民主生活會、黨員包空白班組、女工代表座談會等場合時機,傳達集團公司文件精神,介紹公司發(fā)展狀況,及時掌握職工思想動態(tài),明確努力方向,形成合力;開展全員大獻策。結(jié)合實際,分別從安全、生產(chǎn)、管理等多方面入手,以合理化建議月為契機,積極鼓勵職工將合理化建議與科技創(chuàng)新工作有機結(jié)合,更好的為生產(chǎn)服務。在車間領(lǐng)導的大力支持與引導下,職工所提諸多建議受到獎勵,其中自制法蘭式變送器校驗臺被集團評為重大建議。做實班組建設。車間把生產(chǎn)維護、班組管理作為班組建設的重要組成部分,通過事故分析,檢修預案的等項目的制定,對穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)起到了極大的促進作用。同時發(fā)揮班組陣地,開辟班組文化墻,將集團公司當前精神以格言漫畫形式給予展示,使職工印象深刻。實行人才招聘。嚴格按照集團《競爭上崗管理辦法》,成功組織公開競聘dcs技術(shù)崗位工3名,為滿足公司穩(wěn)妥、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展需要儲備了技術(shù)資源,使有為有潛力的職工有位。

  電儀車間上半年工作有亮點,有創(chuàng)新,得到了各級領(lǐng)導的肯定,我們付出辛苦的同時也收獲了榮譽,先后榮獲河北省國資委標桿黨支部、河北省模范職工小家、河北省先進基層團支部、集團模范職工之家榮譽稱號,特別是化纖公司3月份支部書記例會在電儀車間成功召開,為車間抓好黨政工團工作注入了新動力,提出了更高標準要求,電儀車間將為保持榮譽再接再厲!

  下半年工作計劃

  我車間全體干部職工將繼續(xù)努力,下半年重點做好以下工作:

  一保安全。不斷深化巡檢包機,推進車間聯(lián)查聯(lián)控制度的落地,特別是對重大危險源的監(jiān)控監(jiān)察整治,再深再細,消除盲點,遏制重特大事故的發(fā)生;

  二保生產(chǎn)。以“大成本、小核算”政策理念為切入點,在工況、備件、改型、研發(fā)等角度制定措施,保證生產(chǎn)的平穩(wěn)有序可控。當務之急就是抓好公司5條線6月底7月初的分步停車檢修,保證設備穩(wěn)定;

  三保技改。下半年,涉及電儀車間的在冊技改項目有19項,將漸次開工,車間必須調(diào)配技術(shù)力量,妥善應對,既不耽誤生產(chǎn),又不遲滯項目進程;

  四抓培訓。持續(xù)完善編輯教輔材料,特別是作業(yè)指導書的編輯刊印,結(jié)合師帶徒、崗位奪標賽、技術(shù)講座等手法提高一線職工學技術(shù)、用技術(shù)的熱情;

  五抓考核。針對生產(chǎn)事故率、備件消耗定額兩個關(guān)鍵指標,必須做到考核到班組個人,月月兌現(xiàn)獎懲,以此敦促全體職工都管好自留地,干好本職工作,服務車間生產(chǎn);

  六抓思想。以貫徹么總講話為統(tǒng)領(lǐng),注意提煉職工思想動態(tài),抓住苗頭性、傾向性、趨勢性的共性問題,化解矛盾,平和情緒,圍繞生產(chǎn)經(jīng)營,因勢利導,統(tǒng)一職工思想,打造電儀鋼鐵團隊。

  總之,興達電儀223名干部職工將緊密團結(jié)在以么總為核心的集團班子周圍,開拓創(chuàng)新,不斷進取,為集團十二五開好局、起好步貢獻綿薄之力!

上半年工作總結(jié) 篇4

  隨著糧食市場的進一步放開和深入,“三農(nóng)”問題和糧食安全問題已日趨突出,農(nóng)發(fā)行的管理職能和業(yè)務范圍也發(fā)生了變化,收購資金封閉管理工作面臨新的形勢。我行資金計劃管理工作在市分行黨委的正確領(lǐng)導下,緊緊圍繞收購資金封閉管理這個中心,適時調(diào)整工作思路,以總行的規(guī)范化管理考核為工作準則,以努力實現(xiàn)提高信貸資金運用效率和切實防范信貸風險為雙重目標,調(diào)動資金計劃條線在崗人員的工作積極性,充分發(fā)揮資金計劃工作的職能作用,使我行資金計劃工作取得了較好的成效,F(xiàn)將XX年上半年資金計劃管理工作總結(jié)

  一、統(tǒng)一思想,明確工作目標,量化和細化考核評比辦法

  繼全省分、支行長會議之后,市分行召開了XX年工作會議,把風險管理擺在了全行各項工作的首位,明確提出了年度工作的指導思想和努力方向:以規(guī)范化管理為基礎(chǔ),以風險管理為核心,以績效管理為重點,以改革創(chuàng)新為動力,以凸現(xiàn)機關(guān)處室的指導職能和服務職能為宗旨,靈活務實地開展計劃信貸管理工作。并且對照省行資金計劃處的考核辦法,對資金計劃工作百分考核內(nèi)容進行了量化和細化,從處室到基層行都相應建立了計劃管理人員崗位責任制,健全了各項管理制度。在百分考核辦法中,把資金計劃工作細分為計劃管理、資金管理、財政補貼資金管理、現(xiàn)金及利率管理、統(tǒng)計管理、等級行管理、業(yè)務綜合管理七大塊,做到了崗位落實、人員落實、責任落實、工作落實,半年來的工作表明,年初制定的工作意見和考核評比辦法方向明確,切合實際,對做好全市資金計劃工作具有一定的指導性和針對性。

  二、加強資金營運管理,提高資金使用效益。

  我行進一步加強信貸資金營運管理,信貸資金回籠后及時歸還系統(tǒng)內(nèi)借款,貸款回籠和借款下降基本保持一致。上半年每月信貸資金運用率均保持在99.5%以上,信貸資金保持較高的營運水平。堅持資金頭寸限額管理。今年以來我行計劃部門進一步提高經(jīng)營核算意識,嚴格對資金頭寸的管理,在省行核定的資金頭寸限額內(nèi)按季核定基層行的資金頭寸限額,并要求在保證正常業(yè)務開展的前提下,各行根據(jù)自身情況在限額內(nèi)盡量壓縮頭寸占用,對不合理占用及時調(diào)整,保證了各行科學合理占用頭寸資金,做到不閑置、不浪費。

  2、完善資金調(diào)度管理。在資金調(diào)度環(huán)節(jié)上,市縣明確專人負責資金調(diào)撥管理工作。在請調(diào)資金時,做到資金調(diào)撥與信貸計劃的銜接,增強了資金與計劃雙重宏觀調(diào)控作用,避免了資金供應脫節(jié)情況的發(fā)生。今年以來電子聯(lián)行資金請調(diào)系統(tǒng)運行正常,我行繼續(xù)堅持“小額度、勤調(diào)度”的資金調(diào)度原則,尤其是總行調(diào)整了資金請調(diào)時間以后,更加方便了基層行的資金使用,減少了資金請調(diào)時間,減少了資金頭寸占用,今年上半年全行共請調(diào)資金87筆23350萬元。同時我行嚴格按上級行的要求,規(guī)范使用《中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行信貸資金調(diào)撥通知書》、《資金請調(diào)單》、《資金申請審批情況表》等,建立了《系統(tǒng)內(nèi)資金往來臺帳》,按月通過電子聯(lián)行系統(tǒng)與總行對賬,全年賬務無差錯,保證了資金的安全運行。

  三、加強統(tǒng)計管理工作,提高統(tǒng)計資料質(zhì)量

 。ㄒ唬┪倚懈骷壗y(tǒng)計人員克服統(tǒng)計工作量比往年有大幅提增、統(tǒng)計報表上報時間節(jié)假日不順延等實際情況,加班加點,任勞任怨,保質(zhì)、保量、按時做好統(tǒng)計工作。準確及時地上報了省分行與人民銀行的各類統(tǒng)計報表,統(tǒng)計工作質(zhì)量有了較大的提高。

 。ǘ榧訌妼ΜF(xiàn)金計劃執(zhí)行情況的監(jiān)測和分析。我行建立了現(xiàn)金投放、回籠月度分析報告制度,按月對轄內(nèi)支行、部現(xiàn)金收支情況及其特點進行分析,并對造成當期現(xiàn)金投放(或回籠)的原因予以重點分析。

 。ㄈ┪倚性诮y(tǒng)計管理上始終堅持按照國家統(tǒng)計法以及人民銀行和農(nóng)發(fā)行的有關(guān)規(guī)定進行,統(tǒng)計數(shù)據(jù)完全來源于各支行(部)會計部門的各項報表,堅持報真情、報真數(shù),不擅自公開發(fā)表統(tǒng)計資料和泄露統(tǒng)計機密,在按時完成好省分行規(guī)定的各項統(tǒng)計資料的同時,認真地做好當?shù)厝嗣胥y行要求上報的各類統(tǒng)計報表。

  四、加強財補資金管理,做好監(jiān)督撥付工作

  今年以來我行對財政補貼資金管理的重點是加強與財政、糧食部門的聯(lián)系,積極向政府、財政、糧食主管部門匯報糧食銷售、保管情況,補貼資金能否及時撥付到位直接影響到我行各項工作順利開展。

  (一)自糧食市場放開后,國有糧食購銷企業(yè)的各項財政補貼已逐步減少,加上歷史遺留問題等因素給糧食企業(yè)經(jīng)營和我行收息率的順利完成帶來了很大的難度,也嚴重影響到我行信貸資產(chǎn)的安全性和效益性。在新形勢下,我行年初對所轄支行、部的財政補貼情況進行了調(diào)查摸底,及時掌握各級糧棉油儲備數(shù)量、庫存值的增減變化及其原因,對各項補貼的項目、金額、來源、時間要做到心中有數(shù)。并對已掌握的各項財政補貼政策和財政補貼資金撥補情況,認真實施規(guī)范化操作,切實加強財政補貼資金的督促到位和監(jiān)督撥補等管理工作,按時正確上報各類財政補貼報表及有關(guān)情況分析;認真及時登記各類財政補貼臺帳,確保臺帳間數(shù)據(jù)準確、銜接。

 。ǘ┓e極加強宣傳,密切與財政、企業(yè)主管部門的聯(lián)系,爭取理解和支持,為管理財政補貼資金營造了良好的內(nèi)外部環(huán)境。各支行、部落實配備了財政補貼資金管理的兼職人員,積極主動督促同級財政和企業(yè)主管部門及時撥付財政補貼資金,弄清每一筆補貼資金的來龍去脈,及時將補貼資金到位情況反饋財政部門,督促下?lián)苜Y金,避免了由于職責不清、信息不對稱造成補貼資金滯留的情況,并與會計部門積極配合,做好柜面監(jiān)督,共同做好了財政補貼資金專戶和撥付手續(xù)的管理。

 。ㄈ┙(jīng)過我行與當?shù)刎斦块T、企業(yè)主管部門的共同努力,財政補貼資金到位情況及監(jiān)測管理水平有了較大的提高。至6月末,全市應收各項財政補貼資金6243萬元,實收各項財政補貼資金4857萬元,財政補貼資金到位率77.8%。

  五、監(jiān)測和分析等級行管理指標,適時調(diào)整工作思路

  XX年度等級行考核與以前年度相比有很大的調(diào)整,首先市行要求各支行認真領(lǐng)會等級行管理文件,掌握新的指標精神,并對考核指標提出反饋意見,分析各項指標完成的難易程度,指導全年工作。其次根據(jù)各行按月經(jīng)營指標的完成情況,市行對各行的失分項進行原因和對策分析,通過對經(jīng)營指標的監(jiān)測反映,適時調(diào)整工作思路,找出工作重點,明確工作方向,為領(lǐng)導的預測決策提供了保障,有效提高了各行的經(jīng)營管理水平。

  六、加大調(diào)查研究深度,做好業(yè)務經(jīng)營分析,發(fā)揮業(yè)務綜合職能

  為了充分發(fā)揮資金計劃業(yè)務部門的綜合職能作用,我行十分注重提高業(yè)務經(jīng)營分析水平,增強業(yè)務分析的實用性,做好領(lǐng)導的參謀助手。通過對所轄支行、部和糧食購銷企業(yè)信貸資金運用、糧油物資運動、信貸資金活動的變化、信貸資產(chǎn)結(jié)構(gòu)變化及存貸款異常變化等收購資金封閉管理動態(tài)情況,深入分析影響全行業(yè)務活動的各種因素,并且堅持靜態(tài)分析與動態(tài)分態(tài)相結(jié)合、近期分析與遠期分析相結(jié)合、銀行信貸業(yè)務活動分析與企業(yè)經(jīng)營活動分析相結(jié)合、微觀分析與宏觀分析相結(jié)合的分析方法,緊緊抓住收購資金封閉管理重點和疑點,揭示規(guī)律,找出特點,反映問題,提出對策,增強了全行業(yè)務經(jīng)營分析的前瞻性和指導性。

  七、加強現(xiàn)金和利率檢查,確保政策正確執(zhí)行

 。ㄒ唬┪倚邪凑沼嘘P(guān)現(xiàn)金管理的文件精神及具體實施辦法,繼續(xù)抓好現(xiàn)金管理工作。一是做好現(xiàn)金計劃管理,現(xiàn)金計劃一經(jīng)下達,認真組織執(zhí)行,同時要做好與當?shù)厝诵鞋F(xiàn)金投放計劃的銜接工作。二是做好大額現(xiàn)金支付的內(nèi)部審批工作,嚴格按照大額現(xiàn)金支付三級審批制度。三是加強糧棉購銷企業(yè)現(xiàn)金帳戶管理,嚴格控制糧棉購銷企業(yè)帳戶現(xiàn)金的支取,合理核定企業(yè)淡旺季庫存現(xiàn)金限額,切實改進金融服務,積極引導企業(yè)減少現(xiàn)金使用。各支行(部)在信貸監(jiān)管中強化了現(xiàn)金管理,并不定期地進行現(xiàn)金專項檢查。市分行也在利率檢查的同時對各支行(部)進行了檢查。從檢查情況來看,企業(yè)現(xiàn)金收支基本能按照管理要求執(zhí)行。

 。ǘ┪倚欣枚喾N形式向購銷企業(yè)宣傳利率政策,明確公布人行規(guī)定的企業(yè)存款利率、正常貸款利率,按合同利率計息、按利率調(diào)整分段計息以及逾期貸款、擠占挪用貸款加罰息等政策,指導企業(yè)計算好利息收支帳;銀行內(nèi)部嚴格執(zhí)行各項存貸款利率及收息政策,切實維護利率政策的嚴肅性,有效地發(fā)揮利率的調(diào)控、激勵和約束作用。在嚴格執(zhí)行利率政策的同時,我行要求各支行(部)每季對利率執(zhí)行情況進行一次自查,并書面上報市分行。市分行也對各支行(部)全部貸款的利率執(zhí)行情況進行了全面的檢查,從檢查情況來看,利率執(zhí)行情況基本能按照國家有關(guān)政策要求。

  八、認真做好夏季信貸資金需求預測,為經(jīng)營決策服務。

  為進一步做好XX年夏季糧油收購工作,保證糧油收購資金的供應,我行主動和糧食、農(nóng)業(yè)等部門聯(lián)系,

  搜集相關(guān)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟部門的信息資料,如農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整變化情況,糧棉油種植面積變化、產(chǎn)量變化,糧棉企業(yè)改革改制進程等。并深入企業(yè),獲取企業(yè)的經(jīng)營信息量,為計劃預測服務。通過對今年夏季糧油購銷形勢的分析,預計前期收購進度較慢,收購時間會拉長,可能會出現(xiàn)收糧困難的現(xiàn)象。隨著糧食收購準入條件放開,糧食收購主體呈多元化,收購量勢必降低。結(jié)合多方面因素考慮,預計全市將收購小麥約6200萬公斤、收購油菜籽1945萬公斤。

上半年工作總結(jié) 篇5

  在這上半年度工作中,在院領(lǐng)導和科室主任的正確領(lǐng)導下堅持信息工作為醫(yī)院科學管理服務的指導思想,緊緊圍繞醫(yī)院發(fā)展為中心,全面履行職責,突出信息工作是為醫(yī)院管理服務、為臨床一線服務的重點。完成了上半年度信息科的工作,現(xiàn)在我將半年工作做一總結(jié):

  一、通過努力完成了新版電子病歷。

  二、完成了機房線路改造。

  三、加強操作系統(tǒng)安全方面。

  做好信息系統(tǒng)硬件與軟件的日常維護工作,確保系統(tǒng)正常、安全運行,保證臨床各科業(yè)務的正常開展。

  四、網(wǎng)絡安全管理方面,

  能及時響應各部門的電腦軟件、硬件、郵件、網(wǎng)絡、打印機的維護。目前,醫(yī)護人員中有相當一部分的安全意識還相對淡薄,因而在實際工作中給醫(yī)院的信息系統(tǒng)造成了極大的安全隱患和威脅。對此,對使用者進行嚴格管理必不可少。如禁止使用U盤及其它移動存儲,從根源上杜絕病毒的來源;禁止在網(wǎng)絡上共享文件,尤其是完全共享;不定期對科室計算機使用進行檢查,及時發(fā)現(xiàn)新情況新問題;利用到科室維修和其它授課的機會,向醫(yī)護人員講解網(wǎng)絡安全知識,深入開展網(wǎng)絡安全教育。

  五、做好應急準備,落實網(wǎng)絡故障應急預案

  為及時應對網(wǎng)絡突發(fā)故障,提高醫(yī)院信息網(wǎng)絡系統(tǒng)穩(wěn)定安全突發(fā)事件的處理應對能力,維護正常的門診、住院工作流程和醫(yī)療收費程序,保障患者正常就醫(yī),醫(yī)院網(wǎng)絡故障應急預案是必不可少的。開始準備應急預案時,走訪每一個科室,對已經(jīng)遇到過的和可能出現(xiàn)的網(wǎng)絡故障問題進行詳細了解,并集思廣益,對網(wǎng)絡故障可能影響到醫(yī)院正常運行的每一個方面,每一個細節(jié)都考慮周全,制定出切實可行的網(wǎng)絡故障應急預案。

  六、團結(jié)同事,帶教新人,給大家授課,講解工作中常遇到的疑點、難點事宜,以提高年輕同志理論水平和處理實際工作的能力。

  互相學習。學習是永無止境的,只有不斷創(chuàng)造學習環(huán)境,抓好人才培養(yǎng),才能提高科室業(yè)務水平。

  在今后的工作中,我將繼續(xù)學習并運用自己的工作經(jīng)驗和計算機知識,努力開展新業(yè)務,為醫(yī)院的信息工作做出自己的貢獻。

上半年工作總結(jié) 篇6

  XX年上半年,xxx工會在區(qū)總工會和區(qū)水務局工會的正確領(lǐng)導下,在工會委員成員的共同努力下,開拓創(chuàng)新、銳意進取,認真貫徹執(zhí)行《工會法》,積極履行工會職能,致力于工會組織建設,積極開展工會創(chuàng)建和創(chuàng)先爭優(yōu)活動,充分調(diào)動和發(fā)揮工會成員的積極性和創(chuàng)造性,促進了單位各項事業(yè)穩(wěn)步推進。現(xiàn)將半年來的工會工作總結(jié)如下:

  一、 加強工會組織建設,提高工會工作職能

  工會組織從增強自身活力和凝聚力出發(fā),對工會的組織體制、工作機制、工作方法和活動方式進行了適時調(diào)整,為適應社會主義民主政治和法制建設的要求,在實現(xiàn)工會組織群眾化的同時,加強工會組織的民主化和法制化建設,努力提高工會干部的整體素質(zhì)。我處工會及時申報新職工,確保工會覆蓋率和入會率一直都保持在100%,最大限度地把廣大職工吸引和組織到工會中來,為工會及時增添新鮮血液,今年新入會職工1人。

  工會工作不僅需要工會干部的努力,更需要廣大職工的.理解、支持。所以在加強工會干部素質(zhì)管理的同時,我們印發(fā)了《中國工會章程》、《工會法》等法律法規(guī)小冊子、宣傳圖片等,并經(jīng)常性的組織職工學習,提高廣大職工對工會工作的理解,為工會工作的正常開展奠定了基矗

  二、 積極開展工會創(chuàng)建,促進工會全面發(fā)展

  為進一步規(guī)范工會建設,提高工會的工作水平,單位積極參加上級工會的各項創(chuàng)建活動,在全體工會成員的共同努力下,通過認真對照創(chuàng)建要求,完善硬件和軟件資料,并多次請xxx區(qū)總工會和局系統(tǒng)工會的專家進行現(xiàn)場指導,單位在江都區(qū)三星級基層工會的基礎(chǔ)上,順利獲得了xxx五星級基層工會稱號、xxx區(qū)工人先鋒號等榮譽,工會主席xxx也因此獲得了xxx優(yōu)秀工會工作者稱號,下一步我們將再接再厲,爭創(chuàng)xx區(qū)文明單位和xx市工人先鋒號。

  三、 認真履行參與職能,積極參與民主管理

  在不斷完善組織機構(gòu)的基礎(chǔ)上,我們按照一手抓工會小組組建工作,一手抓工會作用的發(fā)揮,在鞏固提高方面下功夫,在加強固本強基方面下功夫,推動和完善各種維權(quán)機制和工作制度,包括職代會監(jiān)督制度,平等協(xié)商制度,勞動爭議調(diào)解制度,積極發(fā)揮工會作用,積極推進政務公開,工會設立經(jīng)審委員會,重點加強工會財務管理監(jiān)督,嚴格執(zhí)行工會財務制度,工會建立了單獨的銀行帳號,每月定期在單位公示欄對工會財務收、支情況及經(jīng)費使用計劃進行公開,接受會員監(jiān)督管理。起到了良好的參政議政作用。定期開展工會會議,上半年召開職工大會一次,工會委員會議六次,提出有效議案三條,目前已解決一條。

  四、 關(guān)心職工生活,切實解決職工困難

  發(fā)揮工會組織的重要作用,解決職工的困難是單位工會工作的重中之重。在春節(jié)、三八婦女節(jié)、端午節(jié)這些傳統(tǒng)節(jié)日,工會都及時發(fā)放節(jié)日慰問金,“六一”節(jié)日,工會還為有兒童的員工發(fā)放了慰問金?紤]到一線職工在堤防巡查時的高溫及容易被蛇咬傷的實際情況,汛期來臨前,工會購置了風油精、人丹、蛇藥等勞動保護用品發(fā)放到各巡查段,確保職工巡查時的安全。每當有職工生病住院,工會都會派人進行慰問,了解職工疾苦。通過真真切切的工作態(tài)度,實實在在的工作作風,讓職工感覺到工會組織就是他們的家。

  五、積極開展文體活動,豐富職工文化生活

  為引導職工養(yǎng)成“愛讀書、讀好書、善讀書”的良好習慣,工會今年新添了一些圖書柜和書籍、雜志等,讓職工工作之余有豐富的精神食糧。在系統(tǒng)工會“三八”婦女節(jié)舉辦的“讀書開啟美麗人生”讀書心得征文比賽中,積極動員女職工投稿,其中有效投稿一篇,在省總工會經(jīng)濟技術(shù)部和江蘇工人報社《關(guān)于開展“勞動創(chuàng)造幸福、創(chuàng)新成就未來”征文活動中也將組織職工進行投稿;為進一步豐富職工文化生活,“五一”節(jié)后,工會組織全體職工進行了摜蛋、乒乓球、跳繩比賽,職工積極投身競賽之中,賽出了成績和面貌;在6月20日舉行的保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動中,組織黨員干部去揚州泰州機場參觀,感受揚州經(jīng)濟的高速發(fā)展,通過參觀邵伯鎮(zhèn)淥洋湖村張福龍勤政廉政事跡展示館,學習全國勞模張福龍帶領(lǐng)群眾致富、改變貧困面貌的先進事跡,激發(fā)全體黨員干部敬業(yè)創(chuàng)業(yè)熱情,增強工作的積極性和主動性,努力打造素質(zhì)高、能力強、作風好、群眾公認的職工隊伍。

  六、下半年工作打算

  工會工作雖然取得了一定成績,但是成績永遠是過去的,下半年工會工作將把爭創(chuàng)江都區(qū)文明單位和揚州市工人先鋒號作為努力的方向,不斷加強工會的自身建設,為全面完成單位各項工作任務而努力。重點做好以下幾方面工作:

  1、加強工會創(chuàng)新理念,開拓思維。充分認識到“爭創(chuàng)”不是一項簡單的活動,而是思想認識上的一場變革,不是短期“運動”而是長期工程。要把“爭創(chuàng)”活動同鼓勵支持職工參加繼續(xù)教育,不斷提高思想理論水平和業(yè)務水平結(jié)合起來;同立足崗位,爭創(chuàng)一流業(yè)績結(jié)合起來。

  2、突出特色,注重典型。工會將創(chuàng)造條件,為職工打造學習與成長的平臺,完善制度,落實職工的培訓時間、經(jīng)費比例,努力培育學習型、知識型、文明型典型人才。

  3、以深化工會工作創(chuàng)新活動為載體,加強工會能力建設,以提高工會干部素質(zhì)為著力點,推進工會組織體制、運行體制和活動方式創(chuàng)新。

  4、以公開為手段,增強單位管理的透明度,繼續(xù)推進政務公開工作深入開展,加強紀檢監(jiān)察和工會為主的監(jiān)督機制。進一步規(guī)范公開內(nèi)容、拓展公開形式、完善公開程序、健全公開制度、鞏固成果,切實做到把政務公開工作與黨風廉政建設結(jié)合起來。

  XX年6月22日

上半年工作總結(jié) 篇7

  發(fā)揮模型教育競賽活動的科技素養(yǎng)培育功能,有效地推進青少年學生陽光體育運動,以培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和提高學生的科學實踐能力為核心,以創(chuàng)新、體驗、發(fā)展為主題,通過課堂學習和參與課外科技活動,提高學校科技教育的質(zhì)量,豐富科技教育的內(nèi)涵,使學?萍冀逃粩喟l(fā)展,讓青少年學生在參加體育健身活動中增長知識、陶冶情操、強健體魄,為學生一生的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。今年上半年,我校積極開展各種豐富多彩的科技活動,積極宣傳、組織學生參加各級各類的科技模型比賽,取得了可喜的成績。

  在學校領(lǐng)導的大力支持下,在全體班主任的積極配合下,我校于3月份開始著手宣傳、組織全體學生學習有關(guān)“全國青少年太陽能創(chuàng)意大賽”的文件,組織學生完成了500份網(wǎng)上答卷,并組織老師認真批閱,從中選拔出了一批科技創(chuàng)新意識較濃、創(chuàng)新能力較強的學生,在課余時間組織他們進行培訓輔導,于3月底組織10名學生作為我校的代表隊參加了無錫市創(chuàng)意大賽選拔賽,取得了很好的成績。

  3月份還開展了科普宣傳月的有關(guān)活動。5月份,我校成功舉辦了第十一屆學?萍脊(jié)暨市體委、市海陸空模型協(xié)會舉辦的航模通訊賽,為期一周,期間開展了豐富多彩、形式多樣的活動,如航模比賽、科普知識競賽、科普作文比賽、科技小報制作比賽、科技漫畫比賽、電腦打字比賽等活動,全校共有初一初二23個班級1000多名學生參加,大大豐富了學生的課余生活,激發(fā)了學生的科技興趣,也發(fā)現(xiàn)了大批的科技愛好者。5月29日我校又組織十多位學生參加了由市教育局、市科協(xié)主辦,市少年宮承辦,市東絳實驗學校協(xié)辦的無錫市第25屆中小學“東絳杯”科技模型比賽暨江蘇省第16屆科技模型比賽,具體參加了“東風傘降火箭”、“桿身機”、“遙控賽車”、“遙控直升機”、“電子百拼”等項目的比賽,也取得了很好的成績。

上半年工作總結(jié) 篇8

  今年3月份以來,德州銀監(jiān)分局按照市委百局幫百區(qū)推進社會新農(nóng)村建設的統(tǒng)一部署和單位包村、干部駐村的工作要求,我局選派了兩名同志到德城區(qū)黃河涯鎮(zhèn)馨秋社區(qū)開展駐村幫扶工作。

  駐村以來,工作組兩名隊員在各級黨委和工作團的正確領(lǐng)導下,以德州銀監(jiān)分局的大力支持下,同黃河涯鎮(zhèn)政府、馨秋社區(qū)兩委班子和全體村民密切配合,共同努力,開展了全村建設工作,F(xiàn)將具體情況向團部領(lǐng)導報告如下:

  一、提高認識,搞好合村并建幫扶工作

  搞好社會主義新農(nóng)村建設,是當前和今后一個時期,全黨全社會的一項重要任務,任何單位和個人都有責無旁貸責任,必須盡職盡責,全力以赴的投入到新農(nóng)村建設這項工作中去,為此我局全體干部統(tǒng)一思想、提高認識、精心準備、迅速啟動,確保駐村幫扶工作扎實順利地開展。局長及時召開黨委會和局長辦公會,對駐村幫扶工作做了具體安排,結(jié)駐村工作組配置了冰箱、彩電、電腦、炊具、被褥等生活辦公用品,使兩名駐村隊員不辜負領(lǐng)導的期望,做了真蹲實駐,認真負責,為建設新農(nóng)村出主意、想辦法,克服種種困難,推進社會主義新農(nóng)村建設各項工作任務的落實,得到了各級領(lǐng)導和村民群眾的好評。

  二、社區(qū)基本概況

  馨秋社區(qū)于20xx年6月為落實市委市府村莊并建工作,將村相近、地相連的前倉村、金莊、崔莊三個行政村合并而成,合并后占地3平方公里,總戶數(shù)558戶,人口2140人,耕地3660畝,黨員64人。該社區(qū)位于德城以南10多公里處,鐵路東桃花園大酒店以東1公里處。東臨減河大壩,南臨黃河涯鎮(zhèn)政府駐地4公里處。該社區(qū)以黃河涯鎮(zhèn)萬畝桃園為依托,以馨秋種植業(yè)為基礎(chǔ)。以農(nóng)業(yè)為主,以種植梨樹、桃樹、蘋果樹為副,加種其他經(jīng)濟作物。

  馨秋種業(yè)項目部租種原前倉村耕地1000畝。進行農(nóng)作物新品種的研究培育和反季節(jié)的瓜果、蔬菜種植。該社區(qū)廣大農(nóng)戶,近幾年在馨秋種業(yè)的帶動下,精心種植責任田,全社區(qū)農(nóng)戶人均收入10000元。全社區(qū)九成以上的農(nóng)戶發(fā)家致富奔小康。

  三、培養(yǎng)一個好班子

  社區(qū)黨支部,于20xx年6月,由黃河涯鎮(zhèn)黨委任命,前倉村原書記李之敬同志任書記,金莊村原書記武文元同志、崔莊原書記崔兆利同志任付書記。20xx年被德城區(qū)區(qū)委授予社區(qū)紅旗支部。村委會,于20xx年10月,通過社區(qū)全體村民直接選舉產(chǎn)生,李之敬同志當選為社區(qū)村委會主任,武文元、崔兆利當選為副主任。李正合、李秀蘭同志當選為委員,我們工作組進駐后及時督促社區(qū)兩委干部要迅速轉(zhuǎn)變角色,積極開展工作,盡職盡責、密切配合、齊心協(xié)力,為民辦實事、解民憂、惠民生,我們工作組主要做了如下工作。

  四、新農(nóng)村建設情況

  基礎(chǔ)設施建設方面:近幾年來該社區(qū)各村在當?shù)攸h委政府的正確領(lǐng)導下和各單位幫扶支持下,社區(qū)各村的基礎(chǔ)設施建設有了很大的提高和完善。村容村貌明顯改善,社區(qū)各村條條道路全部硬化,排水溝全部磚砌,路兩旁種植了各種花卉和觀賞樹木,村內(nèi)各主要街道全部安裝路燈,進行了亮化。家家通電,通自來水,通有線電視,能從通寬帶網(wǎng)線上了解各類致富信息,各項公共服務基礎(chǔ)設施設備,相對完善齊全有效。

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