有關(guān)上半年工作總結(jié)范文集錦九篇
總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能夠給人努力工作的動力,為此要我們寫一份總結(jié)。那么你知道總結(jié)如何寫嗎?下面是小編幫大家整理的上半年工作總結(jié)9篇,歡迎閱讀與收藏。
上半年工作總結(jié) 篇1
綜合管理部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門的積極支持配合下,緊緊圍繞綜合管理部工作職責(zé),結(jié)合公司實(shí)際,不斷提升工作理念,突出工作重點(diǎn),努力增強(qiáng)工作主動性和創(chuàng)造性,發(fā)揮綜合管理部職能作用,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將主要工作情況匯報(bào)如下: 一、20xx年基本工作情況
(一)部門概述
綜合管理部是公司日常事務(wù)管理機(jī)構(gòu),現(xiàn)有員工17人,其中小車隊(duì)7人,由經(jīng)理、副經(jīng)理、各職能員工等成員組成。是溝通上下、聯(lián)系內(nèi)外、協(xié)調(diào)公司各部門工作的中心部門,通過協(xié)調(diào)和督辦各部門工作管理情況,代表公司制定并發(fā)布公司重要制度,決策、宏觀控制的各種指令,從而保證公司正常高效運(yùn)作。
。ǘ┬姓k公
1、公文處理。較好地完成了各類公文的日常接收登記、各類文件的上傳下達(dá)工作,高效快捷的將收到的文件及時(shí)呈報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)審閱,并把審批的意見及時(shí)傳達(dá)到各相關(guān)部門,截
至6月中旬,收文處理400余份,基本做到了不積壓、不丟失、不拖辦,傳達(dá)到位。公司所有對外發(fā)出的行政公文,從起草、核稿、審批到印發(fā),綜合管理部都是嚴(yán)把辦文程序關(guān)、格式關(guān)、文字關(guān),力求文字表達(dá)“準(zhǔn)、實(shí)、新”,確保公文格式規(guī)范。
2、檔案管理。按照20xx年年初計(jì)劃,聘請市檔案局專業(yè)人員對我們公司成立至今的所有文書檔案進(jìn)行規(guī)范整理,目前,該項(xiàng)工作正在有序進(jìn)行,預(yù)計(jì)年底全部完成。
3、印章管理。堅(jiān)持專人對印章進(jìn)行管理,規(guī)范印章使用流程,嚴(yán)格執(zhí)行使用審批、登記制度,堅(jiān)決杜絕“空頭章”、“未批用章”等情況出現(xiàn),未發(fā)生因用章疏漏給公司帶來不良影響。
4、文印管理。繼續(xù)執(zhí)行文印審批程序,規(guī)范各類文件打印、復(fù)印等,在節(jié)約的基礎(chǔ)上,保證公司文件正常打印,做好相關(guān)文件保密工作。
(三)考核督辦
1、督察督辦。對公司會議決議的完成情況進(jìn)行了多次督查、督促,并記錄在案。
2、辦公秩序管理。繼續(xù)指定專人每日對辦公區(qū)域內(nèi)各
子公司、各部門環(huán)境衛(wèi)生以及個(gè)人儀容儀表進(jìn)行督查、評比,并由值班領(lǐng)導(dǎo)、值班員每周不定期檢查,將檢查結(jié)果在公司LED屏上發(fā)布。
3、制度建設(shè)。進(jìn)一步堅(jiān)持和完善值班制度,加強(qiáng)值班管理,細(xì)化值班安排、值班要求、值班督查等,強(qiáng)化值班紀(jì)律,落實(shí)值班責(zé)任。為進(jìn)一步建立健全公司規(guī)章制度,我部門草擬了公司制度目錄,將在第三季度完成匯編。
(四)網(wǎng)絡(luò)通訊 繼續(xù)對公司的通訊、網(wǎng)絡(luò)、辦公電腦進(jìn)行日常維護(hù),保障公司辦公網(wǎng)絡(luò)、電話通訊的基本暢通。
。ㄎ澹┖笄诜⻊(wù)
1、日常接待和會務(wù)工作。較好地完成了公司日常接待工作,堅(jiān)持迎送有聲,禮貌待賓,扎實(shí)做好接待各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。較好地完成了公司各種會議的會前、會中、會后服務(wù)工作,重要會議均做好會議記錄,會后及時(shí)形成會議紀(jì)要,會議組織工作有條不絮。
2、車輛管理。嚴(yán)格履行用車手續(xù),控制車輛費(fèi)用,保證公司公務(wù)用車有序使用。
3、財(cái)產(chǎn)管理。嚴(yán)格執(zhí)行辦公用品采購審批制度和辦公用品入庫、領(lǐng)用程序,實(shí)行各部門月初申報(bào)辦公用品領(lǐng)用計(jì)
劃,經(jīng)審批后統(tǒng)一采購,最大程度降低辦公成本,并詳細(xì)記錄采購臺賬、領(lǐng)用記錄,以備查驗(yàn)。辦公用品管理在滿足正常辦公的基礎(chǔ)上,做到勤儉節(jié)約。
4、職工餐廳。與X集團(tuán)、X中心、X物業(yè)聯(lián)合成立職工伙食管理委員會,負(fù)責(zé)職工就餐的管理工作,及時(shí)收集和整理職工關(guān)于就餐方面的意見和建議,監(jiān)督檢查餐廳環(huán)境衛(wèi)生、服務(wù)質(zhì)量、食品安全、菜品質(zhì)量等,完善職工餐廳建設(shè)。
5、職工宿舍。為解決單身和外地職工在X住宿問題。協(xié)調(diào)X公司租賃其5間宿舍,并有專人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)。
。⿲m(xiàng)工作
1、協(xié)同辦公管理系統(tǒng)。進(jìn)一步完善協(xié)同辦公管理系統(tǒng),針對各部門提出問題進(jìn)行詳細(xì)修改規(guī)范員工日常工作習(xí)慣,提高工作效率,節(jié)約成本,使公司的管理更高效。目前已完成第三階段應(yīng)用構(gòu)建工作,全面展開第四階段終端用戶培訓(xùn)工作,編制用戶手冊。
2、社會責(zé)任星級評價(jià)及社會責(zé)任報(bào)告。積極準(zhǔn)備“20xx第二屆中國工業(yè)企業(yè)履行社會責(zé)任星級評價(jià)”活動相關(guān)資料,力爭我公司上榜“20xx第二屆中國工業(yè)企業(yè)履責(zé)星級榜”,獲得“中國工業(yè)行業(yè)履行社會責(zé)任五星級企業(yè)(20xx)”稱號。委
托X大學(xué)社會責(zé)任報(bào)告編制小組,完成公司20xx年度社會責(zé)任報(bào)告書的編制工作。配合X大學(xué)社會責(zé)任報(bào)告編制小組對報(bào)告書進(jìn)行了多次修改校對工作,電子版已于6月21日上傳至中國工經(jīng)聯(lián)網(wǎng)站,后續(xù)工作仍在進(jìn)行當(dāng)中。
二、存在的問題和不足
20xx年上半年在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的大力支持和幫助下,綜合管理部各項(xiàng)工作開展的比較順利,取得了一定的成績。同時(shí)我們也清醒的認(rèn)識到不足之處,主要有以下幾點(diǎn):
一是由于綜合管理部常常事無巨細(xì),每項(xiàng)工作我們主觀上都希望完成得最好,但由于我們工作水平和能力有限,實(shí)際工作中仍存在不嚴(yán)不細(xì)等問題,需要今后加強(qiáng)學(xué)習(xí),勤于思考,提高工作能力。
二是抓制度落實(shí)不夠,由于公司事務(wù)繁雜,基本檢查不到位,因而存在一定的重制度建設(shè),輕制度落實(shí)現(xiàn)象。
三是組織本部門集體學(xué)習(xí)少,今后應(yīng)多開部門會議,適時(shí)了解職工的思想動態(tài),調(diào)動其工作積極性。
上半年工作總結(jié) 篇2
一、20xx年上半年工作完成情況
(一)市考指標(biāo)
1.糧食總產(chǎn)量17萬噸。主要開展以冬灌、春灌、春季化除為主的小麥田間管理,積極開展小麥赤霉病防控及“一噴三防”工作,18萬畝夏糧豐產(chǎn)豐收,每畝預(yù)測產(chǎn)475公斤,預(yù)計(jì)總產(chǎn)量8.55萬噸。
2.農(nóng)業(yè)增加值增長4.2%。一季度市級反饋我區(qū)農(nóng)業(yè)增加值增速4.4%,全市排名第一。二季度末預(yù)計(jì)增速4.3%。
3.休閑農(nóng)業(yè)工作。以春節(jié)、元宵節(jié)和西安市首屆農(nóng)民節(jié)重要節(jié)慶活動為契機(jī),充分發(fā)揮休閑農(nóng)業(yè)優(yōu)勢,以XX場畔為代表的休閑農(nóng)業(yè)主體共接待游客120余萬人,經(jīng)營收入1.1億元。組織5家休閑農(nóng)業(yè)園區(qū)積極申報(bào)省級休閑農(nóng)業(yè)示范點(diǎn)。
4.五路”兩側(cè)增綠美化!拔迓贰眱蓚(cè)共栽植綠化苗木11萬余株,其中市級考核的重點(diǎn)路段西咸北環(huán)線今春栽植銀杏、雪松、油松、七葉樹等綠化苗木2.6萬余株,增綠面積390畝,占計(jì)劃任務(wù)286.5畝的136%。
5.“四治一增綠”及植樹造林工作。以“花卉苗木產(chǎn)業(yè)+森林XX”為目標(biāo),圍繞渭河灘區(qū)、西禹高速出口、西咸北環(huán)線、森林公園等重點(diǎn)地段,共栽植國槐、桂花、大葉女貞、廣玉蘭、冬青等喬灌花木20萬余株,新增綠化面積1900余畝,全面完成了1500畝綠化任務(wù)。
6.農(nóng)村居民人居可支配收工作。一季度市級反饋我區(qū)農(nóng)村居民人均可支配收入完成4210元,增長9.3%,全市排名第三。6月份農(nóng)村居民人均可支配收入預(yù)計(jì)完成9760元,同比增長13.2%。
7.農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作。完成快速抽檢樣品6850批次,抽檢合格率達(dá)到100%。3個(gè)“三品一標(biāo)”農(nóng)產(chǎn)品及3個(gè)基地認(rèn)證認(rèn)定資料已上報(bào)市農(nóng)林委。
8.培育職業(yè)農(nóng)民培育工作。完成150名初級職業(yè)農(nóng)民考核認(rèn)定及網(wǎng)上公示工作;為切實(shí)解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展技術(shù)難題,組織40余名新型職業(yè)農(nóng)民參加“設(shè)施蔬菜栽培管理技術(shù)專題”遠(yuǎn)程視頻教學(xué);為孫愿、雷國棟、宋艷輝3名貧困戶頒發(fā)初級職業(yè)農(nóng)民證書;經(jīng)過逐級推薦和考核,我區(qū)王遼寧、呂丙午、劉新忙、劉伍旺4人榮獲陜西省第五批新型高級職業(yè)農(nóng)民稱號,職業(yè)農(nóng)民隊(duì)伍不斷壯大,結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。
(二)重點(diǎn)工作
1. 實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。完成《西安市XX區(qū)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略三年行動計(jì)劃(20xx年-20xx年)》的起草、征求意見和修改完善工作,并以區(qū)委區(qū)政府名義印發(fā);經(jīng)區(qū)委區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)同意,成立了XX區(qū)鄉(xiāng)村振興工作領(lǐng)導(dǎo)小組;起草《XX區(qū)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略推進(jìn)工作機(jī)制》和《西安市XX區(qū)20xx年鄉(xiāng)村振興工作任務(wù)清單》初擬稿。
2.支持龍頭企業(yè)健康快速發(fā)展。在全區(qū)擇優(yōu)篩選5家農(nóng)業(yè)企業(yè)組織申報(bào)市級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè);積極組織陜西正能農(nóng)牧有限責(zé)任公司申報(bào)國家農(nóng)產(chǎn)品加工技術(shù)研發(fā)專業(yè)中心,XX七色彩無公害蔬菜專業(yè)合作社產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟申報(bào)陜西省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范聯(lián)合體;對9家市級、2家國家重點(diǎn)龍頭企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)營情況及企業(yè)發(fā)展情況開展監(jiān)測,監(jiān)督企業(yè)健康快速發(fā)展。
3. 加強(qiáng)西紅柿品牌包裝和推廣。對全區(qū)西紅柿種植面積、品種和各大合作社的西紅柿營銷情況等進(jìn)行摸底調(diào)查。前往涇陽縣云陽鎮(zhèn)設(shè)施農(nóng)業(yè)基地考察學(xué)習(xí)西紅柿栽植品種、種植結(jié)構(gòu)、和農(nóng)民合作社聯(lián)合社運(yùn)營情況。召集相關(guān)專業(yè)人員召開座談會,謀劃“XX蔬果”公共品牌打造和營銷,整合資源構(gòu)建農(nóng)產(chǎn)品宣傳推介機(jī)制,做亮“XX蔬菜”公共品牌。在發(fā)現(xiàn)XX、微信平臺、今日頭條、UC頭條、百度百家、一點(diǎn)資訊等網(wǎng)絡(luò)平臺發(fā)布征集公告,公開征集XX區(qū)農(nóng)產(chǎn)品公共品牌名稱和LOGO設(shè)計(jì)方案。截至目前,已有來自全國各地50余人投稿,建言獻(xiàn)策100個(gè)品牌名稱。
4. 深化校地合作共建。主動與西農(nóng)擴(kuò)大合作,完成《XX區(qū)與西北農(nóng)林科技大學(xué)校地聯(lián)誼座談會暨鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略合作啟動儀式活動方案(草擬稿)》的起草工作;多次與西農(nóng)溝通對接開展“校地合作”的基本情況、共建蔬菜產(chǎn)業(yè)技術(shù)推廣站和生物健康都市農(nóng)業(yè)試驗(yàn)示范園區(qū)建設(shè)相關(guān)事宜,依托仁何聯(lián)村黨委、創(chuàng)想小鎮(zhèn),共建鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略先導(dǎo)區(qū)。在通遠(yuǎn)街道何村、大夫雷村,依托設(shè)施蔬菜高效模式建設(shè)項(xiàng)目,引進(jìn)推廣普羅旺斯、粉達(dá)利、德貝利、雙飛8號4個(gè)西紅柿品種;津優(yōu)35、36,津冬35黃瓜品種3個(gè);滿豐2號,螺絲王2個(gè)辣椒品種,共推廣面積2500畝。
5.加快糧食生產(chǎn)功能區(qū)劃定工作。完成區(qū)糧食生產(chǎn)功能區(qū)劃定領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的成立、工作方案的起草、印發(fā)工作和第三方公司招標(biāo),底圖繪制工作正在加緊進(jìn)行中。
6.固定投資工作。1-5月份,我局申報(bào)進(jìn)度累計(jì)完成2.8億元。6月底預(yù)計(jì)申報(bào)進(jìn)度3.4億元。
7.產(chǎn)業(yè)脫貧工作。積極實(shí)施“十百千萬”產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目,確定由6家經(jīng)營主體圍繞生豬、奶山羊、雞等家禽、蔬菜、農(nóng)產(chǎn)品深加工等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),帶動有意愿有能力發(fā)展產(chǎn)業(yè)貧困戶39戶(其中8戶增收示范戶)發(fā)展產(chǎn)業(yè)增收脫貧;產(chǎn)業(yè)脫貧技術(shù)服務(wù)110指揮體系、揮中心和4個(gè)技術(shù)服務(wù)隊(duì)累計(jì)開展技術(shù)服務(wù)275余次;采用常規(guī)培訓(xùn)和數(shù)字電影培訓(xùn)相結(jié)合的方式,累計(jì)開展生豬、蔬菜、農(nóng)機(jī)具操作等產(chǎn)業(yè)扶貧培訓(xùn)20余場次,培訓(xùn)包括貧困戶在內(nèi)的農(nóng)戶1200余人次,發(fā)放相關(guān)資料1300余份。
8. 動物疫病防控和監(jiān)督管理工作。完成了春季重大動物疫病防控工作,強(qiáng)制免疫病種群體免疫密度達(dá)到95%,其中應(yīng)免密度達(dá)到100%,免疫抗體監(jiān)測合格率達(dá)到86%,順利通過市級檢查驗(yàn)收;組織開展了動物衛(wèi)生監(jiān)督專項(xiàng)活動,上半年以來無重大動物衛(wèi)生安全事件發(fā)生;全面完成區(qū)病死畜禽無害化處理場的建設(shè)任務(wù),規(guī)模養(yǎng)殖場病死畜禽無害化處理達(dá)到100%。畜禽屠宰監(jiān)管工作不斷加強(qiáng),上半年畜禽產(chǎn)地檢疫合格率保持100%,病害肉無害化處理率100%,出廠肉品檢疫檢驗(yàn)合格率100%。
二、存在問題
一是農(nóng)民收入持續(xù)增加難度增大。全區(qū)農(nóng)村居民人均耕地面積逐漸減少,從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)人員轉(zhuǎn)業(yè)外出務(wù)工,外出務(wù)工人員純收入相對減少。加之,人口老齡化趨勢,農(nóng)村居民老齡人口基數(shù)逐漸增加,勞動能力減退,收入減少。二是產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展水平低。龍頭企業(yè)、休閑農(nóng)業(yè)園區(qū)等小而不精、大而不強(qiáng),休閑農(nóng)業(yè)發(fā)展特色不鮮明,品牌影響力及對外地游客吸引力不夠。三是農(nóng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu)不夠優(yōu)化。全區(qū)設(shè)施冬菜主要以芹菜為主,品種單一的問題依然存在,不能滿足市場多樣化和高質(zhì)量需求。四是產(chǎn)業(yè)收益不理想,短期無法通過發(fā)展產(chǎn)業(yè)大幅增收。
三、下半年工作安排
一是抓牢糧食生產(chǎn)。扎實(shí)做好秋糧技術(shù)指導(dǎo)工作,努力提高穗粒數(shù)和千粒重,奪取秋糧豐產(chǎn),確保完成全年糧食生產(chǎn)任務(wù)。
二是抓實(shí)農(nóng)民增收。繼續(xù)加強(qiáng)新品種、新技術(shù)引進(jìn)、示范、推廣工作,積極探索高效栽培新模式。繼續(xù)發(fā)揮新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的引領(lǐng)作用,積極推進(jìn)農(nóng)超、農(nóng)校、農(nóng)社、農(nóng)企對接,大力推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民增收。
三是抓優(yōu)鄉(xiāng)村振興。抓緊抓好鄉(xiāng)村振興“1+6”方案的制定和整理匯總工作,按照質(zhì)量興農(nóng)、綠色興農(nóng)、效益優(yōu)先的要求,大力引進(jìn)推廣果蔬優(yōu)良品種,優(yōu)化農(nóng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu),夯實(shí)我區(qū)鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。
四是抓緊規(guī);嵘。依托農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目,圍繞通遠(yuǎn)北部農(nóng)耕文化田園綜合體,做好農(nóng)業(yè)設(shè)施“一改一增”和“填空補(bǔ)缺”,培育1個(gè)千畝設(shè)施蔬菜基地;以尚石里、信邦、創(chuàng)鑫、民睿為聯(lián)合體,培育1個(gè)千畝設(shè)施冬棗基地。
五是抓亮休閑農(nóng)業(yè)。運(yùn)用“農(nóng)業(yè)+”打造休閑農(nóng)業(yè)新業(yè)態(tài),突破發(fā)展“農(nóng)業(yè)+文化”“農(nóng)業(yè)+旅游”,以XX場畔、源田夢工場、創(chuàng)想小鎮(zhèn)、生態(tài)小鎮(zhèn)為重點(diǎn),持續(xù)用力發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)。
六是抓好秋冬季植樹綠化工作。繼續(xù)加快實(shí)施以森林公園、西咸北環(huán)線綠化、大綠圍村、城園增綠等各項(xiàng)植樹綠化工作。同時(shí),繼續(xù)抓好今春所植綠化苗木管護(hù)工作,確保綠化成果。
七是抓強(qiáng)畜牧生產(chǎn)監(jiān)管工作。進(jìn)一步加強(qiáng)對畜牧養(yǎng)殖人員專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),抓好標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖場建設(shè),全面落實(shí)秋季動物防疫工作,確保畜產(chǎn)品供給能力持續(xù)增強(qiáng)、確保我區(qū)不發(fā)生重大動物疫情、不發(fā)生重大畜產(chǎn)品質(zhì)量安全事件、順利完成全年任務(wù)。
八是抓成產(chǎn)業(yè)脫貧工作。積極尋求技術(shù)突破,為產(chǎn)業(yè)收益和貧困戶收入增加注入專業(yè)技術(shù)因素;引進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,建設(shè)“一村一品”模式。把科技和貧困戶發(fā)展產(chǎn)業(yè)結(jié)合起來,增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)生命力,為貧困戶發(fā)展產(chǎn)業(yè)增收提高強(qiáng)有力的保障。
九是抓快農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全雙認(rèn)證工作。加強(qiáng)各級檢測人員技能培訓(xùn)和指導(dǎo),加大農(nóng)產(chǎn)品抽檢頻次和數(shù)量,開展農(nóng)產(chǎn)品定量檢測技術(shù)培訓(xùn),加快推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全“雙認(rèn)證”工作,確保完成全年工作任務(wù)。
上半年工作總結(jié) 篇3
一、上半年工作總結(jié)
1、我們?nèi)咳藛T在單位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下與全所職工一起,通過各種方式捐款救助受災(zāi)的人們,并且受到了很大的教育,政府的以人為本,軍人們總是沖在困難、危險(xiǎn)的最前面,還有各行各業(yè)的志愿者,等等,使我們更加珍惜我們當(dāng)前的環(huán)境,能在自己的崗位上努力工作,是我們最大的幸福。
2、資產(chǎn)財(cái)會部共有七名職工,承擔(dān)著全所及各公司的資產(chǎn)財(cái)會工作,有科學(xué)事業(yè)、出版業(yè)、生產(chǎn)制造業(yè)、工程施工企業(yè)、物業(yè)管理、行業(yè)管理等有七套帳,還不算工會會計(jì)。我們是每兩人做搭檔,負(fù)責(zé)一家或兩家公司的業(yè)務(wù),他們工作配合很好,團(tuán)結(jié)協(xié)作,互相幫助。在今年4月份,有兩位同志生病住院,但是沒有耽誤工作,靠的是大家的共同努力,特別是楊芹、劉蘭同志,補(bǔ)位意識很強(qiáng),把他們的工作主動承擔(dān)下來,沒有怨言,并在休息時(shí)間去陪護(hù)她們,給他們親人般的關(guān)懷,我作為他們的部門負(fù)責(zé)人,我非常感謝他們,也為有如此善良的同事而感動。
3、以前各公司的財(cái)務(wù)制度不盡完善,基本上是參照葡萄所財(cái)務(wù)制度執(zhí)行,因組織形式的不同,不能很好的適應(yīng)各公司財(cái)務(wù)管理的要求。根據(jù)20xx年工作計(jì)劃的要求,財(cái)務(wù)部協(xié)助各公司經(jīng)理修訂了適應(yīng)各公司實(shí)際情況的現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度,從財(cái)務(wù)管理這個(gè)角度既規(guī)范了各公司會計(jì)人員的日常核算,使整個(gè)財(cái)務(wù)管理的水平得到了進(jìn)一步加強(qiáng),又進(jìn)一步規(guī)范了各公司的運(yùn)營機(jī)制,為各公司的經(jīng)營活動進(jìn)一步開展提供了保障。
4、今年我們所最大的任務(wù)就是大樓建設(shè),但是我們的困難是資金緊張,為了不影響大樓的施工進(jìn)度,財(cái)務(wù)部在領(lǐng)導(dǎo)的支持下,積極籌集資金,多方聯(lián)系。在資金的使用上積極把關(guān),目的要把有限的資金用在最需要的地方,這就需要積極向工程管理人員學(xué)習(xí)請教,并進(jìn)行有效的溝通。根據(jù)胡所長的要求,積極整理工程的合同執(zhí)行情況,這項(xiàng)工作任務(wù)重,一個(gè)是因?yàn)闃I(yè)務(wù)量大,二是因?yàn)榭缍饶晗揲L,三是因?yàn)榍半A段的賬簿在引黃濟(jì)青,用了近兩個(gè)月的時(shí)間才完成大概,還要繼續(xù)落實(shí)。
5、積極配合上級部門的檢查工作。今年省審計(jì)廳對各事業(yè)單位的財(cái)政收支預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行了審計(jì)檢查,在檢查過程中我們積極配合,妥善處理各種事物,積極聽取審計(jì)部門的意見和建議,從而改進(jìn)我們的財(cái)務(wù)工作。該項(xiàng)工作進(jìn)展順利,并已結(jié)束。在每次檢查中,我們都會發(fā)現(xiàn)我所存在的一些歷史遺留問題,比如,我所財(cái)務(wù)狀況并不理想,掛帳現(xiàn)象比較嚴(yán)重。這次檢查又一次提出,雖然都是一些歷史遺留問題,但這說明我們做了事情,或半途而廢,或完成后沒有進(jìn)行清理等等原因所造成。當(dāng)然這只是我個(gè)人的看法,還需大家討論。為了妥善處理某些遺留問題,我們會盡其最大努力去搜尋、查找相關(guān)的法規(guī),積極的咨詢相關(guān)的專家,在力爭處理好這些遺留問題的同時(shí),也使自己的業(yè)務(wù)水平得到進(jìn)一步提高。
6、積極按照所長工作報(bào)告的要求,從實(shí)際出發(fā),規(guī)范資產(chǎn)與負(fù)債等要素管理。為進(jìn)一步提高會計(jì)核算的真實(shí)性、準(zhǔn)確性,一是要摸清“家底”,根據(jù)去年的固定資產(chǎn)清查的結(jié)果,對現(xiàn)有資產(chǎn)存量進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的分析,按照固定資產(chǎn)管理要求,規(guī)范管理。為實(shí)行全成本核算做好基礎(chǔ)工作。依據(jù)所主要任務(wù)目標(biāo)“增收節(jié)支,全所運(yùn)營收支保持基本平衡。”要求,財(cái)務(wù)部堅(jiān)持費(fèi)用管理“算、控、降”三字訣,嚴(yán)把費(fèi)用支出關(guān),嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,對費(fèi)用開支控制在相應(yīng)收入增長比例以內(nèi),對不符合規(guī)定的支出,一律拒絕付款。
7、作好各公司的稅收籌劃,稅收的影響是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營一的個(gè)重要方面,對于一項(xiàng)經(jīng)營業(yè)務(wù)來說,采用不同的方式,納稅的多少是不同的,所以說,對稅收對企業(yè)的影響是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營活動中必須考慮的問題。在這點(diǎn)上,我們財(cái)務(wù)部各公司主管會計(jì)積極與各公司經(jīng)理交換意見,比如在所得稅的處理上,收入與成本的配比性上,如果處理不當(dāng),會使企業(yè)多交許多所得稅。這項(xiàng)工作將永遠(yuǎn)是我們的工作重點(diǎn)。[nextpage]二、存在的問題和不足
1、財(cái)務(wù)部的整體實(shí)力不足。隨著我所調(diào)整理順的進(jìn)行,從領(lǐng)導(dǎo)的要求、工作實(shí)際需要等方面都對財(cái)務(wù)會計(jì)工作提出了更高的要求。財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技能急需提高,財(cái)務(wù)會計(jì)部現(xiàn)有7名會計(jì)人員,具有高職的一名,中級職稱的一名,其余的全是初級職稱。會計(jì)事業(yè)是一個(gè)不斷發(fā)展和完善的事業(yè),現(xiàn)在國家每年都會頒布很多新的會計(jì)準(zhǔn)則和會計(jì)制度,如財(cái)政部 XX年2月15日 在人民大會堂正式發(fā)布的38項(xiàng)新會計(jì)審計(jì)準(zhǔn)則體系,定于 XX年年1月1日 起在上市公司中率先執(zhí)行,新會計(jì)準(zhǔn)則不僅理念先進(jìn)、體系完整,而且充分體現(xiàn)了與國際準(zhǔn)則的趨同,新準(zhǔn)則的實(shí)施會極大地提高會計(jì)信息的質(zhì)量,進(jìn)一步縮小會計(jì)收益調(diào)整空間,將給我國企業(yè)帶來巨大考驗(yàn),對企業(yè)財(cái)務(wù)人員的執(zhí)業(yè)能力提出了更高的要求。為使財(cái)務(wù)人員盡快的提高業(yè)務(wù)技能希望對現(xiàn)有的會計(jì)人員進(jìn)行一次系統(tǒng)的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),以提高現(xiàn)有會計(jì)人員的業(yè)務(wù)水平。當(dāng)然,今年上半年由于各種原因吧,我們部門定期的學(xué)習(xí)堅(jiān)持得不好,沒能及時(shí)召集大家,這也是我的責(zé)任,下半年會努力的。
2、合同管理仍有欠缺。在這個(gè)問題上,各相關(guān)部門都應(yīng)該重視,財(cái)務(wù)的主動索取與各部門的主動提供應(yīng)該相結(jié)合,不然,在款項(xiàng)支付時(shí)財(cái)務(wù)部就無章可依,這種狀況很容易使我們的工作出現(xiàn)失誤,為了避免這種失誤,就需要財(cái)務(wù)部與各部門的共同努力。
3、財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)分析管理工作,由于種種原因,一直沒有開展起來。
三、下半年工作打算
1、加強(qiáng)預(yù)算管理,積極與各單位、各部門進(jìn)行有效的溝通,根據(jù)各單位的實(shí)際情況,編制適合的財(cái)務(wù)預(yù)算,以便于做好季度財(cái)務(wù)分析。
2、重點(diǎn)抓好財(cái)務(wù)分析工作,開展財(cái)務(wù)分析活動,為企業(yè)營運(yùn)提供決策依據(jù)。
在分析內(nèi)容中,經(jīng)營活動收支情況、主要產(chǎn)品的毛利率及其分布、存貨周轉(zhuǎn)情況、應(yīng)收款項(xiàng)賬齡分析、預(yù)付賬款、其他應(yīng)收款等指標(biāo)都在分析之列,要全面為各經(jīng)營部門服好務(wù)。
3、嚴(yán)格會計(jì)檔案的管理。財(cái)務(wù)部計(jì)劃充分利用財(cái)務(wù)工作7-9月份外來檢查、審計(jì)相對較少的情況特點(diǎn),集中時(shí)間、精力對往年的會計(jì)檔案進(jìn)行一次徹底的整理,按照會計(jì)檔案的管理辦法,該上交檔案室的上交,該留存的留存,即符合規(guī)定也便于會計(jì)檔案的查閱。
回首這半年時(shí)光,在我們財(cái)務(wù)部全體成員的共同努力下,我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儯蛔氵是存在的,我們會在接下來的半年時(shí)間中,充分發(fā)揮我們的工作積極性,在我們平凡的工作中去實(shí)現(xiàn)真正的不平凡。
上半年工作總結(jié) 篇4
時(shí)間悄然無聲的從指間滑過,一眨眼,一個(gè)學(xué)期就在我們的學(xué)習(xí)和工作中結(jié)束了。作為系學(xué)生會里的一個(gè)特殊部門----生活部,各項(xiàng)工作也已經(jīng)接近尾聲。在這半年當(dāng)中,我們生活部在系里和主席團(tuán)的指導(dǎo)下,在各位成員的緊密配合下,本著“為同學(xué)服務(wù),為老師分憂”的宗旨,圓滿地完成了本學(xué)期我們部門應(yīng)盡的職責(zé),并且積極地配合學(xué)生會其他部門的各項(xiàng)活動,得了老師和同學(xué)們的一致好評。作為副部長,現(xiàn)將本期工作進(jìn)行總結(jié)。
一、日常工作的開展,像每周的班級檢查,都在有條不紊的進(jìn)行著,這是我們生活部最基本的工作,我們有義務(wù)做好這些小方面的工作。
二、開學(xué)以來的第一件事情就是系里的籃球賽,在籃球賽中我們密切配合其他部門,進(jìn)行了充分的準(zhǔn)備,做了大量的工作,包括借調(diào)桌椅,布置賽場,拉掛條幅等。
三、針對部門工作的需要,我們部將部里的成員分成了小組,這樣有助于分組對系里大一所有教室的衛(wèi)生狀況做全面,系統(tǒng)化的檢查。每周,各個(gè)小組對班級衛(wèi)生進(jìn)行檢查。分組管理既保證了工作的順利進(jìn)行,同時(shí)也提高了組織的靈活性與效率。在班級衛(wèi)生檢查的過程中,我的部員們禮貌待人,將他們的不足提出并要求其完善。同時(shí),向他們耐心介紹了我們部的職能,真誠地歡迎他們提出意見和建議,并表明我們一定會把“為同學(xué)服務(wù)”的宗旨落到實(shí)處的決心。每周定期的班級衛(wèi)生檢查,不僅加強(qiáng)了班級衛(wèi)生管理力度,同時(shí)保證了班級和學(xué)生會之間的交流,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并解決.這樣的信息交流與工作流程確保了同學(xué)們學(xué)習(xí)環(huán)境的安全、舒適。也很好的完成了生活部應(yīng)盡的使命。
從總體上看,本學(xué)期我們生活部的工作完成較好,取得了一定的效果。在這學(xué)期的工作過程中,我們生活部為了給同學(xué)們創(chuàng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)空間和生活環(huán)境、保障各部門、各項(xiàng)工作的順利發(fā)展,做到工作規(guī)范化、有序化,生活部本著服務(wù)于同學(xué)的宗旨,努力奮斗、大力協(xié)作。加強(qiáng)同其他部門的聯(lián)系,協(xié)調(diào)各部門組織的活動,配合完成各項(xiàng)任務(wù),做好各部門的后勤保障。我們會繼續(xù)以滿腔的熱情配合支持學(xué)生會老師及其他各部的工作,把“為同學(xué)服務(wù)”的宗旨落實(shí)到生活中的點(diǎn)滴之處!
下面我簡單介紹一下XX年下半年的工作計(jì)劃:
本部門重新組建已有一個(gè)學(xué)期,所屬的18名成員同心協(xié)力,走過了風(fēng)風(fēng)雨雨,在經(jīng)歷了許多困難挫折之后,大家都成熟了很多,但在解決問題的同時(shí),也發(fā)現(xiàn)了許多的不足。因此,本部門在下學(xué)期依舊要加強(qiáng)部門的自身建設(shè),具體如下:
1、制定部門內(nèi)部考核制度(具體制度參考主席團(tuán)考核制度),對部門干事實(shí)行優(yōu)勝劣汰制;良好的制度是工作有效開展的基礎(chǔ)。新學(xué)期新的工作將更為艱巨,責(zé)任更大。我們力爭在工作實(shí)踐中,做到各項(xiàng)工作有條可依,有條必依,從而使生活部邁向新的高度。
2、做好部門的本職工作:每星期展出各班衛(wèi)生評比狀況,衛(wèi)生良好班級可得衛(wèi)生流動紅旗。以此鼓勵(lì)各班級積極搞好自班衛(wèi)生。衛(wèi)生評比標(biāo)準(zhǔn)按星期扣分的多少計(jì)算,每周定期檢查班級衛(wèi)生。扣分最少的為優(yōu)秀班級。
3、積極做好迎新工作,熱情周到地幫助新同學(xué),使新同學(xué)及早適應(yīng)大學(xué)生活。
4、做好新生納新工作-納新對我部影響至關(guān)重要,是我部開展工作的前提條件和主要工作動力。為此我部將嚴(yán)格按照招新原則選拔優(yōu)秀的競選者入我們生活部,為我部輸入新的血液,豐富和壯大我部,推動我部工作向前發(fā)展。
5、定期召開部門例會,對部門前期工作進(jìn)行總結(jié),布置近期部門工作,加強(qiáng)部門成員之間聯(lián)系,以便更好地開展工作。
以上是生活部XX年下半年9月份到10月份的工作計(jì)劃,具體活動安排在以后作詳細(xì)的策劃。
上半年工作總結(jié) 篇5
轉(zhuǎn)眼間,緊張而又繁忙的一個(gè)學(xué)期過去了,在這一學(xué)期內(nèi),我們綜合教研組在學(xué)校教導(dǎo)處的統(tǒng)一指揮下,和全體組員的齊心努力下,勝利完成了本學(xué)期的工作,并取得了一定的成績,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、今年工作概述
由于受傳統(tǒng)教育的影響,綜合教研工作是一個(gè)十分重要且任務(wù)十分堅(jiān)舉的工作,具體來說今年的工作如下:
1、加強(qiáng)了教學(xué)常規(guī)管理教學(xué)常規(guī)是一教學(xué)工作中的一件大事,今年我們綜合教研組在學(xué)校教導(dǎo)處的領(lǐng)導(dǎo)下以從嚴(yán)從細(xì)的標(biāo)準(zhǔn)來要求全體組員的教學(xué)常規(guī)工作,取得了一定的成績。
2、主要抓好了課堂教學(xué)技能的提高,由于我們綜合教研組一個(gè)復(fù)雜的教研組,所涉及課程設(shè)置較多,因此規(guī)范課堂管理是一個(gè)必然的工作。
3、認(rèn)真落實(shí)了教研活動,綜合教研組今年為了規(guī)范教研活動,做到了開有成效,辦有形式,使每次活動有聲有色。
二、取得的成績
今年我們綜合教研組在學(xué)校的大力支持下也取得了一定的成績,具體如下:
1、教研活動按時(shí)積極開展,每位老師都能認(rèn)真對待,認(rèn)真完成。
2、注重課堂教學(xué)的改革工作,且收到了一定的成果,使我們能夠緊緊跟上時(shí)代潮流,不被時(shí)間淘汰。
3、抓好了教學(xué)成果的統(tǒng)計(jì)與展示工作,做到每次活動都有記載并歸檔。
4、抓好了學(xué)期結(jié)束時(shí)的教學(xué)質(zhì)量考核工作,做到了有形式,有內(nèi)容,有成績,有分析。通過考核發(fā)現(xiàn)我校綜合組的各個(gè)學(xué)科教學(xué)工作扎實(shí),教學(xué)效果都十分好。
5、同事之間愉快合作,相互幫助。
三、基本經(jīng)驗(yàn)
取得了以上成績我的基本經(jīng)驗(yàn)是:
1、要以學(xué)校教導(dǎo)處為龍頭認(rèn)真抓好各項(xiàng)工作,要注意學(xué)校各教研組的橫向聯(lián)系工作。
2、要注重發(fā)揮全組所有教師的集體力量,注重每一位教師的參與,才能把本組的教學(xué)教研工作搞上去。
3、要注重形成一定的制度,使每一位教師對教研組的管理工作形成一定的共識。
4、要認(rèn)真抓好每一次活動的開展,才能更大的調(diào)動全組成員的工作積極性。
四、不足與今后打算
今后我將努力做好如下幾項(xiàng)工作:
1、加大綜合組的教學(xué)改革力度,使我校綜合教研工作再上一個(gè)新臺階。
2、加強(qiáng)綜合組各項(xiàng)制度建設(shè),規(guī)范綜合組和各項(xiàng)管理行為。
上半年工作總結(jié) 篇6
今年以來,我鎮(zhèn)認(rèn)真落實(shí)盛市、區(qū)政法工作會議精神,以維護(hù)社會穩(wěn)定為核心,堅(jiān)持抓基層抓基礎(chǔ),充分發(fā)揮政法綜治中心的職能作用,深入開展平安八里系列創(chuàng)建活動,及時(shí)處理信訪突出問題,妥善化解各類社會矛盾,全面開展“五五”普法和法治八里建設(shè),確保了全鎮(zhèn)社會持續(xù)穩(wěn)定,為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展提供了更加有力法治保障和良好的社會環(huán)境,F(xiàn)將我鎮(zhèn)上半年政法工作情況總結(jié)如下:
一、健全組織,加強(qiáng)對政法工作的領(lǐng)導(dǎo)
今年,我鎮(zhèn)加強(qiáng)對政法工作的領(lǐng)導(dǎo),始終把政法工作作為政府的重要抓手,采取有力措施,維護(hù)社會穩(wěn)定,成立了由一把手書記任組長,分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長的信訪穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組,同時(shí)成立鎮(zhèn)信訪穩(wěn)定工作應(yīng)急分隊(duì)。黨委政府先后三次召開會議研究政法綜治工作,針對政法組織建設(shè)、大調(diào)解機(jī)制、大防控體系、大接訪體制等方面進(jìn)行專題部署,明確了全鎮(zhèn)今年政法工作的具體思路和要求。
年初,我們先后制訂下發(fā)了20xx年《八里鎮(zhèn)社會治安綜合治理和平安創(chuàng)建工作計(jì)劃》,20xx年《八里鎮(zhèn)司法工作計(jì)劃》、20xx年《八里鎮(zhèn)“五五”普法、法治八里建設(shè)工作要點(diǎn)》、20xx年《八里鎮(zhèn)信訪穩(wěn)定工作計(jì)劃》等文件,并在三月份同8個(gè)行政村一個(gè)居委會及相關(guān)單位簽訂了綜治、平安創(chuàng)建工作目標(biāo)責(zé)任書,信訪穩(wěn)定、法治建設(shè)工作目標(biāo)責(zé)任書,強(qiáng)化了“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,黨委政府將政法綜治、平安創(chuàng)建、法治、社會穩(wěn)定、信訪等工作納入全鎮(zhèn)三個(gè)文明建設(shè)考核目標(biāo),實(shí)行一票否決,使全鎮(zhèn)牢固樹立了“發(fā)展是第一要務(wù),穩(wěn)定是第一責(zé)任”,“發(fā)展是硬道理,穩(wěn)定是硬任務(wù)”的理念,把維護(hù)社會穩(wěn)定作為壓倒一切的政治任務(wù)來抓。
二、抓住重點(diǎn),強(qiáng)勢推進(jìn)政法綜治工作
在政法工作中,今年我們認(rèn)真抓好政法基礎(chǔ)建設(shè),進(jìn)一步完善了政法綜治中心,緊緊抓住信訪、矛盾調(diào)處、防控體系、平安創(chuàng)建四個(gè)重點(diǎn)工作,繼續(xù)完善了大調(diào)處、大防控、大接訪三個(gè)工作機(jī)制,成立了維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,掌握全局穩(wěn)定,最大限度地發(fā)揮政法中心的作用,確保了全鎮(zhèn)在4·18期間、國家兩會期間、世博期間及重大節(jié)日期間的社會穩(wěn)定。
1、完善調(diào)解網(wǎng)絡(luò),及時(shí)鈍化社會矛盾
半年來,我們充分發(fā)揮司法、綜治、公安、信訪職能,利用鎮(zhèn)調(diào)處中心和村調(diào)處站,全力鈍化社會矛盾。全鎮(zhèn)建立了170人組成的調(diào)處中心、村調(diào)委會、組信息員隊(duì)伍,形成了橫向到邊,縱向到底,上下溝通,整體聯(lián)動,全方位,多層次的大調(diào)解網(wǎng)絡(luò),為社會穩(wěn)定工作提供了強(qiáng)有力的保障。
半年來,我們十分重視對突出矛盾和不穩(wěn)定因素的排查,建立了三項(xiàng)排查制度,矛盾糾紛分析制度,重點(diǎn)矛盾跟蹤制度,群體性矛盾包干制度,共召開聯(lián)席會議四次,分別進(jìn)行精神病人專項(xiàng)排查,4·18社會不穩(wěn)定因素專項(xiàng)排查,全國兩會期間不穩(wěn)定因素排查以及上海世博期間不穩(wěn)定因素排查,共查出全鎮(zhèn)不穩(wěn)定因素45件,對重點(diǎn)突出矛盾,明確專人專線進(jìn)行處理,采取措施及時(shí)鈍化,對群體性矛盾按區(qū)域采取一把手包干責(zé)任制,集中力量進(jìn)行化解,對于一般性矛盾,指定專人進(jìn)行處理,把矛盾解決在萌芽狀態(tài)。
今年來,我鎮(zhèn)共調(diào)處鈍化各類矛盾125起,其中鈍化重大群體矛盾5起,1、二電廠拆遷戶居住困難到鎮(zhèn)政府和開發(fā)區(qū)上訪矛盾;2、原鑿井隊(duì)職工改制后要求補(bǔ)償?shù)拿埽?、柴圩村徐莊組征地款分配矛盾;4、卞港村原王港中學(xué)用地歸屬矛盾;5、薛巷村夏東組征地補(bǔ)償矛盾。民事糾紛調(diào)處率達(dá)100%,調(diào)處成功率達(dá)98%,未發(fā)生一起民轉(zhuǎn)刑案件。
2、強(qiáng)化責(zé)任意識,及時(shí)處理信訪問題
信訪工作是黨委、政府聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶,是政法工作的重點(diǎn),今年,我們層層落實(shí)責(zé)任,鎮(zhèn)黨委成立了信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由書記任組長,副書記任副組長,把信訪工作擺到重要議事日程,先后三次專題排查信訪案件,并層層簽訂責(zé)任狀,領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)行信訪輪班值勤制,發(fā)現(xiàn)群眾上訪及時(shí)處理決不拖延,對一時(shí)難以解決的問題,也給上訪群眾一個(gè)明確的答復(fù),限期解決,避免了矛盾激化。為加強(qiáng)信訪工作的力度,今年鎮(zhèn)黨委將一名部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部及時(shí)充實(shí)到信訪工作崗位,政府專門設(shè)立了信訪接待室,做到辦公有地點(diǎn),工作有人員,經(jīng)費(fèi)有保障。
半年共接待群眾來訪12批次150人,群眾來信5封,全部進(jìn)行了妥善處理,沒有發(fā)生一起嚴(yán)重集訪。
3、繃緊安全弦,構(gòu)筑防控體系
今年以來,我們以派出所為主體,積極深化“嚴(yán)打整治,堅(jiān)持打防結(jié)合,構(gòu)筑防控體系”,著力營造良好的社會治安秩序。今年我們充實(shí)調(diào)整了近200人的義務(wù)巡邏隊(duì)伍,完善了群眾性義務(wù)巡防“紅袖標(biāo)”工程,對四條街的電子監(jiān)控系統(tǒng)、三個(gè)治安卡口、八個(gè)道口進(jìn)行技術(shù)完善,對4個(gè)行政村警務(wù)室和2個(gè)學(xué)校警務(wù)室進(jìn)行了規(guī)范化運(yùn)作,全鎮(zhèn)“人、技、物”三位一體,治安防范工作得到進(jìn)一步加強(qiáng),尤其在今年5、6月份為確保校園安全,我們重點(diǎn)整治了學(xué)校周邊環(huán)境,成立校園安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)學(xué)校治安保衛(wèi)工作,政府抽調(diào)責(zé)任心較強(qiáng)的三名機(jī)關(guān)干部會同派出所干警加強(qiáng)學(xué)校上、放學(xué)期間值班保衛(wèi),確保校園周邊環(huán)境的安全。
截止7月份全鎮(zhèn)共發(fā)生刑事案件51起,比09年同期上升13 起,八類案件2起,與09年同期持平,今年1—7月份共發(fā)生治安案件149起。
三、強(qiáng)化基礎(chǔ),提升政法綜治工作水平
政法工作任務(wù)多,責(zé)任大,抓好基礎(chǔ)工作十分重要。上半年我鎮(zhèn)注重抓了以下工作。
1、普法工作。
今年是“五五”普法的最后一年,我們能夠抓住普法工作的重點(diǎn)內(nèi)容,認(rèn)真實(shí)施“五五”普法工作規(guī)劃,結(jié)合八里鎮(zhèn)實(shí)際,先后進(jìn)行中小學(xué)生普法講課,機(jī)關(guān)干部、鎮(zhèn)村負(fù)責(zé)人、土地管理法講課,并且利用“三八”婦女節(jié)、3·15、6·25、6·26等節(jié)點(diǎn)在農(nóng)貿(mào)市場搭臺進(jìn)行普法咨詢活動,新建了政法中心普法畫廊,完善了行政村、居委會及中小學(xué)普法畫廊。今年以來出版普法畫廊30期次,普法橫幅50條,開展系列普法活動5次,受教育人員在5000余人。
為迎接“五五”普法考核驗(yàn)收,今年我們抽調(diào)專門力量,進(jìn)行“五五”普法檔案的整理,按照“五五”普法驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)建立了規(guī)范化“五五”普法檔案,并在6月份順利通過了揚(yáng)州市“五五”普法工作小組考核驗(yàn)收,獲得好評。
2、平安創(chuàng)建工作
今年,我們加大平安創(chuàng)建工作的力度,年初就制訂系列平安創(chuàng)建工作規(guī)劃,并同各單位簽訂平安創(chuàng)建責(zé)任書,調(diào)整充實(shí)了平安八里創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組,下發(fā)了平安創(chuàng)建工作細(xì)則,并在6月份對平安創(chuàng)建工作進(jìn)行初查,創(chuàng)建效果比較明顯,全鎮(zhèn)未發(fā)生一起安全責(zé)任事故。
3、社區(qū)矯正,安置幫教工作
今年,我鎮(zhèn)共有社區(qū)矯正對象5名,安置幫教對象13名,我們能按照要求對兩類人員進(jìn)行規(guī)范化管理,按照一人一檔的要求建立兩類人員檔案,兩類人員都能遵紀(jì)守法,在各自的崗位上勤奮勞動,自食其力,今年共安置接收兩名幫教對象,一名社區(qū)矯正對象。
4、創(chuàng)建無毒鎮(zhèn)創(chuàng)建工作
我們根據(jù)上級要求,在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展了無毒鎮(zhèn)創(chuàng)建活動,把禁毒工作擺上重要位置,并納入社會治安和平安創(chuàng)建活動內(nèi)容,在6·26禁毒日,進(jìn)行毒品危害圖片宣傳,并制作預(yù)防毒品、遠(yuǎn)離毒品橫幅10條,開展了“無毒學(xué)校、無毒村、無毒場所”等系列創(chuàng)建活動,半年來全鎮(zhèn)無一名種毒、吸毒、販毒違法犯罪行為。
5、民主法制村建設(shè)工作。
今年以來,我們按照上級要求,在全鎮(zhèn)行政村開展了創(chuàng)建民主法制村活動。全鎮(zhèn)有二個(gè)村被評為省級民主法制村,四個(gè)行政村被評為市級民主法制行政村。
以上是我鎮(zhèn)上半年政法工作總結(jié),盡管半年來政法工作取得了良好成績,全鎮(zhèn)未發(fā)生重大刑事案件、各類糾紛都能得到妥善解決,未發(fā)生嚴(yán)重的群體性上訪事件,社會治安狀況明顯好轉(zhuǎn)。但也存在著一些不可忽視的問題:一是個(gè)別村調(diào)處矛盾的主動性不強(qiáng),二是矛盾糾紛的預(yù)見不夠;三是政法工作的創(chuàng)新性不強(qiáng)。
下半年,我們政法工作要加強(qiáng)法制宣傳教育,強(qiáng)化效能建設(shè),認(rèn)真抓好措施和制度的完善,增強(qiáng)工作的及時(shí)性、有效性,積極推進(jìn)平安八里、法治八里建設(shè),整合政法資源,形成政法工作合力,加強(qiáng)對重大敏感時(shí)期的信息收集、研判、處置力度,從源頭上化解一批突出矛盾糾紛,扎實(shí)推進(jìn)平安建設(shè),確保年初制定的各項(xiàng)指標(biāo)和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),使我鎮(zhèn)政法工作再上新臺階。
上半年工作總結(jié) 篇7
這半年來,在同事幫助、領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,我感覺自己成長了許多,積累了不少的經(jīng)驗(yàn),為迎接新的挑戰(zhàn)增添了很大的信心。在柑桔所本人主要從事有兩個(gè)方面:一方面是腐植酸可溶性液態(tài)有機(jī)肥的生產(chǎn)加工工作;另一方面是腐植酸可溶性液態(tài)有機(jī)肥在柑橘類果樹中的應(yīng)用性研究。本人將從這兩個(gè)方面來對這半年來的工作進(jìn)行匯報(bào)和總結(jié),并根據(jù)這半年來的工作開展下一步的工作。
一、腐植酸可溶性液態(tài)有機(jī)肥的生產(chǎn)和加工方面。
1) 腐植酸可溶性液態(tài)有機(jī)肥廠房的建設(shè)工作:1月份柑桔研究所和上海老板聯(lián)合注冊了贛州市華文農(nóng)業(yè)科技有限公司,注冊資金為100萬。公司擁有600升恒溫乳化器2個(gè),用于對蚯蚓體內(nèi)活性酶的提;安裝了200目膠體磨細(xì)機(jī)與過濾裝置確保肥料成品的可溶性;購置了土壤養(yǎng)分速測儀,用于肥料原材料和成品的養(yǎng)分監(jiān)測工作,目前基本上能對所生產(chǎn)出來的可溶性液態(tài)有機(jī)肥的pH值、氮、磷、鉀等養(yǎng)分指標(biāo)進(jìn)行測定。建設(shè)蚯蚓養(yǎng)殖大棚兩個(gè),每個(gè)蚯蚓養(yǎng)殖大棚的面積為234平方米,目前有一個(gè)蚯蚓養(yǎng)殖大棚即將投入使用。
在肥料檢測和蚯蚓的養(yǎng)殖工作中出現(xiàn)一些問題。
(1)在剛開始使用土壤養(yǎng)分速測儀的時(shí)候,發(fā)現(xiàn)用儀器使用說明上的方法來測定肥料養(yǎng)分含量時(shí),其結(jié)果與贛南師范學(xué)院測定的結(jié)果有很大出入。在隨后的工作中,我與上海托普儀器公司的技術(shù)員進(jìn)行交流溝通,在測定樣品的時(shí)候加入贛南師院測定的樣品作為標(biāo)準(zhǔn)樣品,這樣測定出來的結(jié)果相對有所改善。
。2)由于4月份的一次雷雨大風(fēng)天氣,導(dǎo)致兩個(gè)蚯蚓養(yǎng)殖大棚坍塌。在對其中一個(gè)大棚進(jìn)行加固后,此后的兩次雷雨大風(fēng)天氣中,蚯蚓養(yǎng)殖大棚沒有出現(xiàn)坍塌變形的情況。
2) 腐植酸可溶性液態(tài)有機(jī)肥生產(chǎn)工作:按照NY 1106—20xx標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn),所有原料購自擁有肥料生產(chǎn)銷售資質(zhì)的可信賴廠家,主要的原材料為:蚯蚓液、黃腐酸鉀、腐植酸鉀、氨基酸等,其中蚯蚓來源為河北省藁城市規(guī)模100畝的養(yǎng)殖基地。目前加工生產(chǎn)蚯蚓液態(tài)肥6。5噸,其中小包裝(500克*20瓶)272件,大包裝(30公斤/桶)120桶。
肥料生產(chǎn)過程中也出現(xiàn)過一些問題。
。1)剛開始的時(shí)候沒有一個(gè)好的過濾裝置,過濾1噸肥料要3個(gè)小時(shí)左右,不斷完善和改進(jìn)過濾裝置后,過濾1噸肥料大概只要半個(gè)小時(shí)。
。2)肥料生產(chǎn)過程中,肥料的濃度比較大,在放置一段時(shí)
間后,底層的肥料會出現(xiàn)膠體化,導(dǎo)致傾倒的時(shí)候要經(jīng)過稀釋、搖動才能出來,經(jīng)過加入纖維素后情況得到改善。(3)肥料生產(chǎn)過程中出現(xiàn)水不容物質(zhì)較多的情況,在對原材料水不容物質(zhì)檢測后發(fā)現(xiàn)腐植酸鉀和蚯蚓液中的水不溶物所占比例較大,在以后的肥料生產(chǎn)過程中通過先溶解腐植酸鉀、蚯蚓液,先過濾掉這部分的水不溶物后再進(jìn)行肥料的加工和生產(chǎn),應(yīng)該可以解決這方面存在的問題。
二、腐植酸可溶性液態(tài)有機(jī)肥在柑橘類果樹中的應(yīng)用研究
申請并主持江西省科技支撐計(jì)劃——有機(jī)液態(tài)肥在臍橙栽培中的應(yīng)用項(xiàng)目的研究工作。在有機(jī)液態(tài)肥在臍橙栽培項(xiàng)目中的應(yīng)用研究中,我主要設(shè)置了三部分的實(shí)驗(yàn),
1、對臍橙幼樹(2年樹齡)生長影響的應(yīng)用研究,通過不同施肥量、施肥方式對幼樹株高、主干粗度、冠徑、稍的長度和粗度以及發(fā)稍量的影響,總結(jié)歸納蚯蚓肥在幼樹應(yīng)用上最佳的施肥方案。
2、對柚子幼樹(樹齡2年)生長影響的應(yīng)用研究,測定指標(biāo)同臍橙幼樹。施肥方案上的不同在于:研究同等施肥量的情況下,條施與澆施對柚子幼樹生長影響的`差異;年度內(nèi)不同施肥次數(shù)對柚子幼樹生長影響的差異。
3、對成年樹黃化改良上的研究。具體方案為:選取所內(nèi)辦公樓后面果園內(nèi)的臍橙樹兩排,進(jìn)行蚯蚓液態(tài)肥的澆施。因每年下半年辦公樓后臍橙園樹體黃化比較嚴(yán)重,觀察記錄施用蚯蚓液態(tài)肥與傳統(tǒng)施肥對樹體黃化的改良效果。
今年x月初對臍橙幼樹進(jìn)行的第一次施肥,到目前為止已經(jīng)施肥三次。具體的實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)還在進(jìn)一步的整理之中。施肥后臍橙幼樹的樹勢生長較傳統(tǒng)施肥模式更為旺盛,發(fā)稍量更加大,總體趨于良性發(fā)展。在臍橙幼樹實(shí)驗(yàn)中也出現(xiàn)一些問題,在第二次施肥(4月底)后部分幼樹出現(xiàn)了徑腐病從而導(dǎo)致死亡。是否是因?yàn)槭┯昧蓑球疽簯B(tài)肥引起的臍橙幼樹徑腐病,還有待進(jìn)一步的研究。黃化改良實(shí)驗(yàn)中,出現(xiàn)了整個(gè)果園樹體都轉(zhuǎn)綠的現(xiàn)象,施用蚯蚓液態(tài)肥對改良臍橙果樹樹體黃化的效果也有待進(jìn)一步的研究與論證。
三、下一步的工作計(jì)劃
總結(jié)這半年來的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),我認(rèn)為下一步的工作重點(diǎn)在于
1、進(jìn)一步完善腐植酸可溶性液態(tài)有機(jī)肥的肥料配方以及加工工藝,使肥料成品中的水不溶物質(zhì)降低到最低,根據(jù)贛南地區(qū)果園土壤普遍缺硼、鎂、鈣的基本情況,添加中、微量元素進(jìn)入液態(tài)肥中,使其更適合增加贛南地區(qū)果樹的產(chǎn)量、提升贛南地區(qū)果實(shí)的品質(zhì)。
2、繼續(xù)布置實(shí)施自己主持胡科研項(xiàng)目工作。進(jìn)一步整理、處理有機(jī)液態(tài)肥在臍橙栽培中的應(yīng)用項(xiàng)目中的實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù),完善實(shí)驗(yàn)方案,積極認(rèn)真的完成項(xiàng)目,爭取取得較為理想的科研成果。
上半年工作總結(jié) 篇8
我院的計(jì)劃免疫工作在縣衛(wèi)生局及縣疾控中心和上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全體職工團(tuán)結(jié)一致,共同努力,圓滿完成預(yù)期的工作任務(wù),F(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下:
一、組織機(jī)構(gòu)管理
我院領(lǐng)導(dǎo)重視預(yù)防保健工作,建立健全預(yù)防保健組織機(jī)構(gòu),保健人員穩(wěn)定,技術(shù)力量雄厚,定期參加上級有關(guān)部門的業(yè)務(wù)培訓(xùn),掌握最新的免疫規(guī)劃知識,及時(shí)傳達(dá)給鄉(xiāng)村醫(yī)生。
二、工作指標(biāo)完成情況
1、7歲以下兒童建卡率達(dá)到100%。
2、全鄉(xiāng)卡介苗應(yīng)種273人,實(shí)種273人,接種率100%。脊灰疫苗應(yīng)種1147人,實(shí)種1130人,接種率99%,脊灰疫苗強(qiáng)化393人次。百白破疫苗應(yīng)種1125人,實(shí)種1120人,接種率99%,百白破疫苗加強(qiáng)523人次。白破疫苗應(yīng)種360人,實(shí)種355人次。麻風(fēng)疫苗應(yīng)種339人,實(shí)種339人。麻腮風(fēng)疫苗應(yīng)種524人,實(shí)種524人。A群流腦疫苗應(yīng)種681人,實(shí)種678人。A+C群流腦應(yīng)種773人,實(shí)種770人。乙腦應(yīng)805種人,實(shí)種798人。乙肝疫苗應(yīng)種787人,實(shí)種787人,其中第一針及時(shí)接種率為99%。甲肝應(yīng)種354,實(shí)種350。
3、疫苗接種后異常反應(yīng)發(fā)生1例。
4、無接種事故發(fā)生,無脊灰發(fā)生。保持了麻疹發(fā)病較低 水平。
三、生物制品管理及冷鏈運(yùn)轉(zhuǎn)
我院按上級要求堅(jiān)持疫苗主渠道進(jìn)貨,按要求正確存放管理,認(rèn)真填寫出入庫登記,疫苗使用的數(shù)量與接種人次數(shù)相吻合,每月對疫苗及注射器進(jìn)行自查,發(fā)現(xiàn)過期、破損疫苗按要求處理。嚴(yán)格執(zhí)行安全注射管理制度,冰箱溫度保證在規(guī)定范圍內(nèi),認(rèn)真登記冰箱溫度記錄,定期除霜,保證疫苗貯存質(zhì)量,必須攜帶冷藏背包和冰排領(lǐng)取疫苗。
四、統(tǒng)計(jì)工作
我院利用鄉(xiāng)村醫(yī)生例會,每月統(tǒng)計(jì)一次村級出生死亡情況,及時(shí)整理、登記、核查、建卡、建證,計(jì)劃免疫接種卡片保持清晰,項(xiàng)目填寫完整,各村兒童名單由各行政村衛(wèi)生所登記保存,接種證必須與免疫規(guī)劃系統(tǒng)吻合;各村醫(yī)生要在每月例會時(shí)上交本月本村兒童出生、死亡名單,上報(bào)每月漏種兒童統(tǒng)計(jì)表,并及時(shí)轉(zhuǎn)錄本村本月兒童接種信息。
五、學(xué)校衛(wèi)生工作
主動與中、小校協(xié)調(diào),摸清學(xué)校學(xué)生底數(shù),搞好各村托幼、小學(xué)新生入托、入學(xué)查驗(yàn)接種證工作,保證各兒童有明確的、詳細(xì)的、正確的接種史,及時(shí)補(bǔ)種、補(bǔ)證。指導(dǎo)學(xué)校認(rèn)真完成消毒、疾病控制工作。對全鄉(xiāng)學(xué)校所有兒童開展查驗(yàn)接種證,對沒有完成相應(yīng)劑次的兒童采取相應(yīng)補(bǔ)種措施。
六、宣傳教育工作
衛(wèi)生院及各村衛(wèi)生所嚴(yán)格按照上級要求完成各宣傳日的宣傳任務(wù),保證宣傳質(zhì)量,通過傳單、板報(bào)、宣傳畫、等向群眾宣傳國家的免疫規(guī)劃政策及兒童家長感興趣的免疫規(guī)劃知識。每次宣傳結(jié)束后,認(rèn)真做好宣傳記錄和總結(jié),并將宣傳情況照片及總結(jié)上傳到免疫規(guī)劃郵箱。
七、例會培訓(xùn)情況
要求鄉(xiāng)村醫(yī)生及時(shí)參加例會,掌握上級有關(guān)政策及最新的免疫規(guī)劃知識,按本村的預(yù)防接種通知單動員兒童家長及時(shí)接種疫苗。
我院每月對村級醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),并在今年3月對全體鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行免疫規(guī)劃基礎(chǔ)知識進(jìn)行業(yè)務(wù)考試,切實(shí)提高村級接種點(diǎn)的技術(shù)水平。
八、衛(wèi)生所督導(dǎo)管理情況
為進(jìn)一步搞好接種點(diǎn)的建設(shè),我院每月進(jìn)行免疫規(guī)劃自查,要求嚴(yán)格按照《計(jì)劃免疫接種技術(shù)管理規(guī)程》進(jìn)行操作,保證安全注射,一次性用品及時(shí)毀形、消毒、焚燒處理。對不達(dá)標(biāo)的限期整改,按規(guī)范要求合格后方可開展預(yù)防工作。
九、檔案及信息統(tǒng)計(jì)管理工作
對上級印發(fā)的免疫規(guī)劃相關(guān)文件、通知及各種資料認(rèn)真做好收發(fā)登記。掌握免疫規(guī)劃所有基礎(chǔ)資料,分類存放歸檔。正確使用兒童預(yù)防接種信息客戶端,及時(shí)錄入疫苗領(lǐng)取情況及兒童預(yù)防接種情況,并上傳國家平臺。
十、流動兒童管理情況
為加強(qiáng)流動人口兒童、超生兒童的登記管理、上報(bào)和接種工作。我院每月開展一次流動兒童調(diào)查及查漏補(bǔ)種活動,做好外來流動人口、超生兒童的登記管理、上報(bào)和接種工作。今年上半年年累計(jì)為流動兒童接種疫苗11人,12針次。
十一、存在問題
1、預(yù)防接種卡使用多年,比較陳舊,感覺比較臟亂。兒童家長接種證保管情況不好,證破損、丟失現(xiàn)象比較普遍。
2、鄉(xiāng)村醫(yī)生的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待進(jìn)一步提高,預(yù)防接種門診設(shè)備需進(jìn)一完善。
3、免疫規(guī)劃資料需要科學(xué)化管理。
4、流動人口兒童的免疫接種仍是一個(gè)薄弱環(huán)節(jié),特別是本地出生兒童不定期外出與返回,給免疫規(guī)劃工作帶來很大的困難。
Xx衛(wèi)生院公共衛(wèi)生服務(wù)站
二0一四年七月五日
上半年工作總結(jié) 篇9
上半年即將度過,我們充滿信心地迎來了20xx年下半年。在各位領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,過去的半年,我酒店全面詮釋了"安全、經(jīng)營、服務(wù)"三大的主題,并且全年?duì)I收及利潤指標(biāo)完成得較為理想。值此之際,回顧總結(jié)過去半年的工作、成績、經(jīng)驗(yàn)及不足,以利于揚(yáng)長避短,奮發(fā)進(jìn)取,在下半年里努力再創(chuàng)佳績。
一、科學(xué)決策,齊心協(xié)力,酒店年創(chuàng)四點(diǎn)業(yè)績酒店領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)酒店發(fā)展趨勢制定了全年工作計(jì)劃,提出了指導(dǎo)各項(xiàng)工作開展的總體工作思路?傮w思路決定著科學(xué)決策,指導(dǎo)著全年各項(xiàng)工作的開展。董事長親自團(tuán)結(jié)全體員工,上下一致,齊心協(xié)力,在創(chuàng)收、創(chuàng)利、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)穩(wěn)定方面作出了一定的貢獻(xiàn),取得了較為滿意的業(yè)績。
1、經(jīng)營創(chuàng)收。通過調(diào)整銷售人員、拓寬銷售渠道、推出房提獎勵(lì)等相關(guān)經(jīng)營措施,增加了營業(yè)收入?头砍
租率和平均房價(jià)比20xx年都有一定的提高。
2、管理創(chuàng)利。通過狠抓管理,深挖潛力,節(jié)流節(jié)支,合理用工等,在人工成本、能源費(fèi)用、物料消耗、采購
庫管等方面,倡導(dǎo)節(jié)約,從嚴(yán)控制。
3、服務(wù)創(chuàng)優(yōu)。通過引進(jìn)品牌管理,強(qiáng)化《員工待客基本行為準(zhǔn)則》關(guān)于"儀表、微笑、問候"等的培訓(xùn),加強(qiáng)管
理人員的現(xiàn)場督導(dǎo)和質(zhì)量檢查,逐步完善前臺待客部門及崗位的窗口形象,不斷提高員工的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水準(zhǔn)。此外,在接待服務(wù)中,銷售、前廳、客房等部門全體出動,大家齊心協(xié)力,使我們能夠圓滿地完成每次的接待認(rèn)任務(wù)”。
4、安全創(chuàng)穩(wěn)定。通過制定"安保方案"等項(xiàng)安全預(yù)案,做到了日常的防火、防盜等,杜絕意外安全事故的發(fā)生。
在相關(guān)部門的配合下,群防群控,確保了每日工作萬無一失和忙而不亂的安全穩(wěn)定。
二、與時(shí)俱進(jìn),提升發(fā)展,大廈突顯改觀
結(jié)合酒店經(jīng)營、管理、服務(wù)等實(shí)際情況,與時(shí)俱進(jìn),提升素質(zhì),轉(zhuǎn)變觀念。在市場競爭的浪潮中求生存,使酒店突顯了可喜的改觀。主要表現(xiàn)在全體員工精神狀態(tài)積極向上。酒店經(jīng)常召開大會、小會反復(fù)強(qiáng)調(diào),管理層有緊迫感,具上進(jìn)心,培養(yǎng)"精氣神"。酒店的管理服務(wù)不是高科技,沒有什么深奧的學(xué)問。關(guān)鍵是人的主觀能動性,是人的精神狀態(tài),是對酒店的忠誠度和敬業(yè)精神,是對管理與服務(wù)內(nèi)涵真諦的理解及其運(yùn)用。
三、存在的問題
1、員工素質(zhì)整體水平不高,特別是缺乏具有專業(yè)水平的管理人才,造成管理上的漏洞,服務(wù)質(zhì)量時(shí)有低下,服務(wù)意
識時(shí)有淡薄,客人投訴時(shí)有發(fā)生。
2、營銷力度還不夠,營銷意識欠缺,營銷手段單一,固定的客戶群體不大。
3、規(guī)章制度落實(shí)的不夠堅(jiān)決,有隨意性和照顧面子的現(xiàn)象。未能真正做到獎勤罰懶,仍然存在著干好干壞一個(gè)樣
的現(xiàn)象。管理機(jī)制上還有待于進(jìn)一步完善。
4、管理費(fèi)用和營業(yè)外費(fèi)用仍然偏高,成本費(fèi)用也還有壓縮的空間。需要進(jìn)一步加強(qiáng)成本核算,節(jié)支增效。 上述問題的存在主要是領(lǐng)導(dǎo)層缺乏酒店經(jīng)驗(yàn),業(yè)務(wù)技術(shù)不夠熟練,管理工作沒跟上所造成的,在新的一年里要轉(zhuǎn)變觀念、加大力度,克服存在問題,使酒店的工作再上一個(gè)新的臺階。
四、下半年主要工作:
1、全方位加大管理力度,按照星級酒店的標(biāo)準(zhǔn),繼續(xù)完善各種規(guī)章制度,工作流程,逐步建立起以“制度管
人”和以“工資拉開檔次”為主要內(nèi)容的獎罰激勵(lì)管理機(jī)制。
2、加大培訓(xùn)力度,采取走出去請進(jìn)來的辦法進(jìn)一步對廣大員工進(jìn)行在崗訓(xùn)練。個(gè)別中層骨干還要有計(jì)劃的外派培訓(xùn)學(xué)習(xí)。同時(shí)要舉行崗位大練兵,每月每季進(jìn)行考核考試,以競賽活動樹立崗位標(biāo)兵,鞏固業(yè)務(wù)技能,提高服務(wù)質(zhì)量。
3、準(zhǔn)確定位,轉(zhuǎn)變觀念,加大營銷力度。根據(jù)不同季節(jié)制定營銷計(jì)劃。注意穩(wěn)定老客戶,發(fā)展新客源。重新整合營銷隊(duì)伍,建立起以專業(yè)營銷人員為主、動員全員進(jìn)行營銷的大營銷網(wǎng)絡(luò)。并建立起相應(yīng)的獎勵(lì)機(jī)制,最大限度地調(diào)動每一個(gè)人的工作積極性。
4、注意加強(qiáng)對設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng);認(rèn)真抓好防火、防盜、防食物中毒、防車輛事故的安全防犯工作;充分發(fā)揮酒店黨團(tuán)組織和工會的作用,最大限度地調(diào)動每一個(gè)員工的工作積極性。
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