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上半年工作總結

時間:2020-08-02 08:06:16 半年工作總結 我要投稿

【必備】上半年工作總結模板8篇

  總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的總結,它能幫我們理順知識結構,突出重點,突破難點,我想我們需要寫一份總結了吧?偨Y怎么寫才是正確的呢?以下是小編幫大家整理的上半年工作總結8篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

【必備】上半年工作總結模板8篇

上半年工作總結 篇1

  20xx年上半年,在市委、市府及市住建局的正確領導下,在市建工處及其他業(yè)務單位的大力幫助和支持下,我集團按照年初制定的目標和工作要點,以制定的企業(yè)新發(fā)展戰(zhàn)略為契機,搶抓機遇,創(chuàng)新實干,求精務實,不斷增強企業(yè)活力和競爭力,全體干部員工干事創(chuàng)業(yè),企業(yè)整體發(fā)展水平再上新高。現(xiàn)就我集團上半年工作中的重點和亮點總結如下:

  一、各項指標完成情況

  截止6月30日,集團共完成產(chǎn)值2.6億元,實現(xiàn)利稅xx91萬元,施工工程質量均達到合同約定標準,優(yōu)良率達95%,履約率100%,報監(jiān)率100%,安全監(jiān)督管理覆蓋面達到100%,企業(yè)安全評價合格率達到100%,企業(yè)安管人員和特種作業(yè)人員持證上崗率100%,無重**全事故發(fā)生,為實現(xiàn)年終既定目標奠定了堅實基礎。

  二、獨立運營優(yōu)勢進一步顯現(xiàn),企業(yè)表現(xiàn)出強勁發(fā)展態(tài)勢

  20xx年,是我集團實行新戰(zhàn)略的開局之年。上半年,我集團土建、樁基、鋼構、墻材四專業(yè)公司及建機廠表現(xiàn)出強勁的發(fā)展態(tài)勢。

  土建公司完成產(chǎn)值6030萬元,較去年同期提高37.6%,已簽訂9683萬元工程合同,成功施工3棟高層樓房;樁基公司完成產(chǎn)值9000萬元,較去年同期提高160%,召開了專題會議研究設備更新事宜,組織完成了兩臺樁機采購招投標工作;鋼構公司完成產(chǎn)值3606萬元,并已簽訂了4206萬元的工程合同,為加快提升加工廠,對加工廠承包人進行了調(diào)整;墻材公司投資200萬元新上隔墻板立模生產(chǎn)線,在加大保溫磚生產(chǎn)的同時,大力發(fā)展煙道、箱模等新產(chǎn)品,積極開拓銷售市場,集成房成功施工中石油寧夏沙湖加油站樣板房(420多平方米)工程,奠定了中石油加油站集成房下步全國推廣的基礎,同**簽訂了20萬元的保溫磚技術轉讓協(xié)議,已開始施工**東辰置業(yè)15萬元的煙道工程,箱模產(chǎn)品也已用于華宇公司工程,截止6月底,完成產(chǎn)值585萬元,比去年同期提高了10%;建機廠根據(jù)集團戰(zhàn)略集中供應機具設備,積極擴展業(yè)務,結合土建公司工程需要,投資80多萬元新購5臺塔機;結合保溫磚項目,投資20多萬元購買水泥罐等設備;并依靠自身技術力量,將隔墻板立模生產(chǎn)線由原來的購買變?yōu)樽孕醒邪l(fā)制作。

  三、深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,加強基層黨組織建設

  按照市委創(chuàng)先爭優(yōu)活動辦及市住建局黨委關于創(chuàng)先爭優(yōu)活動的要求,我集團黨總支圍繞企業(yè)中心工作與發(fā)展,以集中點評和現(xiàn)場點評相結合方式,組織開展了“領導點評”活動,黨總支對各黨支部、黨支部對黨員進行了認真點評,激勵鞭策黨的組織、廣大黨員更好地發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用;繼續(xù)圍繞保障和改善民生的目標,做好了創(chuàng)先爭優(yōu)“公開承諾”落實情況,努力解決好干部員工反映的突出問題,推動廣大黨員在思想上領先,在行動上爭先,在崗位上創(chuàng)優(yōu);以慶祝建黨90周年活動為主題,積極開展“學黨史、增黨性、當先鋒”主題實踐活動,在全體黨員中開展“三個一”活動,即上一次黨課、召開一次座談會、組織一次入黨宣誓,重溫黨的歷史和豐功偉績,進一步堅定共產(chǎn)主義理想信念,增強宗旨意識,向黨的90華誕獻禮;按照市住建局黨委要求,開展了黨總支換屆選舉工作,選舉產(chǎn)生了新一屆黨總支領導班子。

  四、下半年工作打算:

  下半年,我集團將按照市委、市府及市住建局的要求,結合自身實際,在做好業(yè)務招攬、提高施工質量、促進施工工期、保證施工安全等日常工作的同時,重點抓好以下幾項工作:

  (一)突出專業(yè)特色,抓好“四專一機”。土建、樁基、鋼構、墻材四大專業(yè)公司,要繼續(xù)實施“專業(yè)公司主導、承包單位運營”的承包模式,工作重點放在牽頭、協(xié)助承包單位合作大業(yè)主、聯(lián)系大項目、收好工程款上,不斷擴大自身實力。在各自專業(yè)的發(fā)展上,要突出“特色”、“特長”、“特點”,要在實踐中有所創(chuàng)新發(fā)展。

 。ǘ┳龊眯掳l(fā)展戰(zhàn)略實施。一是要進一步解放思想,不斷創(chuàng)新承包單位自主經(jīng)營思路,大力拓展承包單位經(jīng)營模式;二是依據(jù)市場發(fā)展形勢和集團發(fā)展實際,逐步形成承包單位自主經(jīng)營的大能力,實現(xiàn)承包單位自主經(jīng)營的大效益,使承包單位自身實力得到大的提升,增強承包單位的抗風險能力;三是做嚴資金運用以及人力資本監(jiān)管服務,大力打造高素質、業(yè)務精的管理隊伍,同時做活資本運作,多措并舉,使企業(yè)、員工資金收益最**。

 。ㄈ┳龊萌肆Y源管理。一是進一步建立健全財會、材料人員及審計人員管理隊伍和管理制度;二是認真貫徹落實《人力資源管理先進單位評比獎勵辦法》,切實改變承包單位“缺人不招人,招人不用人,用人不留人”的問題;三是人力資源管理部門要加大督查力度,盡快形成“不干事的有壓力,想干事的有機會,能干事的有舞臺,干成事的有地位”的用人環(huán)境。

 。ㄋ模┳龊觅|安管理統(tǒng)籌。一是建立完善安全及文明施工的內(nèi)控制度,形成科學有效的管理模式和長效機制;二是加大工程質量管理力度,確定年度創(chuàng)優(yōu)指標,分解目標,落實責任;三是確保安全生產(chǎn)和勞保用品投入,嚴格施工程序和施工管理,加強員工安全生產(chǎn)培訓,杜絕重大傷亡事故發(fā)生;四是貫徹落實質量安全管理的各項規(guī)章制度,實施標準化管理,加強監(jiān)管力度,實現(xiàn)質量安全管理水平的全面提升。

上半年工作總結 篇2

  20xx年,縣環(huán)保局在縣委政府的領導下,在縣“雙聯(lián)”辦的精心指導下,認真扎實開展“雙聯(lián)”工作,圓滿完成上級安排的各項任務。現(xiàn)將上半年的“雙聯(lián)”工作相關情況報告如下。

  一、上半年主要工作總結

 。ㄒ唬┲v政策送溫暖,適時開展走訪慰問幫扶活動。一是1月5日環(huán)保局黨員在副局長、紀檢組長的帶領下,走進幫扶聯(lián)系鎮(zhèn)社區(qū),到留守學生、所在學校了解他們的學習、成長情況,并送上慰問金鼓勵他們好好學習;到空巢老人、家里看望老人,詢問老人的生活情況,幫助解決生活中的難題,到殘疾人家里幫助其解決家庭困難,給予了他們關懷和體貼。二是3月10日,環(huán)保局副局長帶領局職工到鎮(zhèn)村慰問貧困戶和孤寡老人,并送去慰問金。和他們拉家常,關心他們生活情況,了解他們的困難。三是縣環(huán)保局長帶領相關干部職工陪同縣委常委、副縣長張璋等一行人到鎮(zhèn)村、村,走訪慰問生活困難黨員,給他們送去了黨和政府的關懷溫暖,并致以節(jié)日的問候。四是2月11日,環(huán)保局副局長艾明、及總工帶領工作人員到鎮(zhèn)村、看望了十二戶困難群眾,在村主任的帶領下,挨家挨戶了解了他們的生活現(xiàn)狀,了解了他們的疾苦,并送去了慰問金,鼓勵他們克服困難、振奮精神,過一個歡樂祥和的春節(jié),同時盡可能為他們解決一些生活上實際困難。五是六月1日兒童節(jié),環(huán)保局紀檢書記,總工帶領局職工到鎮(zhèn)看望留守貧困兒童,為他們送去書包及慰問金。

 。ǘ┮騽堇麑е飘a(chǎn)業(yè)發(fā)展。一是3月31日,環(huán)保局局長帶領局職工到鎮(zhèn),引導村民一道學習農(nóng)業(yè)局農(nóng)技專家的水稻直播優(yōu)質高產(chǎn)種植技術。二是實地了解聯(lián)系的鎮(zhèn)村地理及村民情況,擠出資金5000多元,購買鵝苗600只,分別送給該村的貧困戶,以此啟發(fā)他們發(fā)展產(chǎn)業(yè)致富。

 。ㄈ┩晟聘黜椫贫龋㈤L效機制。一是干部聯(lián)系戶登記制度。干部每次入戶必須有入戶記錄,對聯(lián)系戶的家庭情況須全面掌握,把群眾實際困難和所需、所想、所盼記錄清楚,并針對農(nóng)戶實際情況及致貧原因,提出行之有效的意見建議,找準發(fā)展路子,拓寬致富渠道。二是干部聯(lián)系戶目標管理。根據(jù)各村幫聯(lián)干部的幫聯(lián)計劃和幫扶措施,環(huán)保局將對幫聯(lián)干部進行半年和年終兩次考核,并將考核結果納入干部年終綜合考核,對工作措施得力、工作成效顯著的個人予以表彰獎勵;對工作被動應付、幫扶效果不明顯的予以通報批評。

  二、下半年工作計劃

  縣環(huán)保局雖然長期以來將“雙聯(lián)”、扶貧等惠及民生的工作擺在重要位置,也精心謀劃組織實施,下半年將繼續(xù)按上級的要求和群眾改變現(xiàn)狀的期盼方向努力推進此項工作。

  一是想法設法推進扶貧濟困;

  二是聚心凝力助推基礎設施提升;

  三是創(chuàng)新思維指導產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

上半年工作總結 篇3

  光陰如梭,幾個月的守押工作轉瞬將成為歷史,回顧這幾個月來的工作,我在工作中兢兢業(yè)業(yè),努力進取,按章辦事,積極完成領導下達的各項工作任務。在守押過程中從不敢怠慢,但也看見了自己的薄弱,并做出以下總結:

  1、以高度的責任感主動做好本職工作,我在做好本職工作的基礎上,堅持高標準、嚴要求,努力掌握守押與金融方面的知識。作為安邦公司工行中隊的一名守押員,時刻牢記自己肩負的重任,以保護國家財產(chǎn)為己任,在運鈔途中精力保持高度集中,做到萬無一失。除了執(zhí)行運鈔外,還做到待命時間隨叫隨到,真正做到一名合格的守押員。在平時的工作中,我能夠認真學習政治理論和法律知識,其次,及時掌握公司對各項工作的要求和押運英雄人物的先進事跡。另一方面,提高工作效率,減少差錯事故的發(fā)生,增強自我控制能力,堵塞漏洞,防患于未然。

  2、 以“軍事化”標準嚴格要求自我,我雖然并沒有當過兵,但我知道一個單位,一個集體,沒有一套適合的管理模式作保障是很難把工作搞好和落實好的,更談不上什么發(fā)展,所以在這方面應首先嚴格要求自己。 在工作中,不僅要掌握押運工作要領,熟悉相關知識,從以往的守押案例中吸取教訓,從實際工作中摸索經(jīng)驗。在以后的工作中學習、創(chuàng)新。

  3、統(tǒng)一思想,開創(chuàng)押運新局面。首先結合當前實際情況,詳細分析目前公司的現(xiàn)況和存在的社會環(huán)境,認真學習上級的政策和各項規(guī)章制度,從而統(tǒng)一思想認識,改進了作風。押運工作是項長期的、艱巨的任務,是安邦公司向社會的服務窗口,押運服務質量的好壞,不僅關系到我們押運工作的社會形象,而且直接影響到整個公司押運事業(yè)的對外聲譽,為此,做為一名守押員從嚴按章辦事至關重要。在長期的押運工作中,逐漸形成了愛崗敬業(yè)、做好本職工作,關心集體、維護集體榮譽,切實樹立起安邦員工新形象。

  4、以嚴謹負責的態(tài)度積極做好其它工作,作為一名守押員,我在做好本職工作的同時,還服從領導的安排,盡我所能地完成領導交辦或其它臨時性工作任務,根據(jù)領導的交待將各項工作部署及時分解,明確工作目標和具體任務,并及時向領導反饋辦理結果;全力做好日常工作。押運工作事情繁雜,人少事多,但卻絲毫不能馬虎,比如接聽電話等,這些工作看起來是小事,可耽誤了就是大事。在20xx年下半年里,我將立足本職,努力把各項工作做得更好,為我安邦公司的守押事業(yè)的發(fā)展盡自己的最大努力!

  5、認清自我,找出差距,在這幾個月的工作中,雖然我對工作十分認真,但出現(xiàn)的問題也不容忽視,如:自身素質有待進一步提高等。在今后的工作中,我將會盡力彌補這些缺點。全面提高自身的綜合素質,為我公司的發(fā)展做出自己應有的貢獻。

  在過去的工作時間里,既取得了一定的成績,又有不足之處,不管怎樣,在今后的工作中,我一定克服困難,再接再厲,從而較好地起到武裝護衛(wèi)的作用,決心為安邦武裝押運事業(yè)作出巨大貢獻!

  總而言之,在上半年里,公司在押運安全工作取得了一點成績,但與領導和各部門的指導和關心是分不開的。守押工作無小事,任何一絲的麻痹大意都有可能造成不可挽回的損失,在下步的工作中,要時刻保持清醒的頭腦,嚴格要求,針對上半年存在的個人問題,從實際出發(fā),從根本上解決,力爭把事故消滅在萌芽狀態(tài)。同時,好的方面也要繼續(xù)保持。公司全體人員將繼續(xù)努力,確保人員生命和財產(chǎn)的安全。

  20xx年6月28日

上半年工作總結 篇4

  年上半年,醫(yī)藥行業(yè)生存的宏觀環(huán)境仍然不容樂觀:原材料能源價格繼續(xù)上揚、世紀,藥品政策性降價持續(xù)、招投標導致的價格競爭失去理性等等,這給我們企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營工作帶來了諸多不利,企業(yè)上半年工作總結。面對困難形勢,我們在公司董事會的領導下,堅持外抓市場一著不讓,內(nèi)抓管理細致入微的工作思路,積極采取應對措施,化解不利因素,全力做好市場開發(fā)、技術進步和降本增效三項工作,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作在極為不利的形勢下取得了可喜的成績,各項經(jīng)濟指標完成與時間推進達到同步,實現(xiàn)雙過半。

  一、主要經(jīng)濟指標完成情況:

  1、實現(xiàn)利潤:目標數(shù)為000萬元,上半年完成000萬元,占年計劃000%;比去年同期增長000%; 2、銷售收入:目標數(shù)為0000萬元,上半年完成0000萬元,占年計劃0000%;比去年同期增長0000%; 3、工業(yè)總產(chǎn)值:目標數(shù)為0000萬元,上半年完成0000萬元,占年計劃的000%; 4、存貨周轉天數(shù):目標數(shù)000天,上半年實績0000天,比去年同期加速000天; 5、應收帳款周轉天數(shù):目標數(shù)00天,上半年實績00天,比去年同期加速0天; 6、產(chǎn)銷率:目標數(shù)為00%,上半年實績00%。

  二、上半年工作的總體評價:

 。ㄒ唬┲攸c品種銷售下滑,傳統(tǒng)丸劑品種異軍突起。

  由于受到國家宏觀環(huán)境的影響,再加上各地醫(yī)藥市場整頓這把雙刃劍,導致有些醫(yī)院對正常的業(yè)務工作都不予接待,給我們的銷售帶來了重重困難。早在年初,公司為強化新品推廣力度,著力培育新的增量市場,對銷售隊伍的結構進行了調(diào)整,強化市場的開發(fā)與滲透,力爭通過高投入、高壓力及與之匹配的激勵機制,使我們的專科用藥銷售再上一個新臺階。但由于醫(yī)藥行業(yè)宏觀環(huán)境的影響,?朴盟幍匿N售與我們的預期還有一定的差距。與此同時,我們設置了專職人員梳理、強化渠道跟蹤管理,開拓維護公司普藥和傳統(tǒng)用藥市場,實現(xiàn)與現(xiàn)有醫(yī)藥業(yè)態(tài)相銜接的工作機制。

  我們在抓好銷售隊伍、銷售市場建設的同時,利用企業(yè)的產(chǎn)品優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢,積極尋求對傳統(tǒng)特色品種的總代理和區(qū)域代理,充分借助代理商的渠道優(yōu)勢、網(wǎng)絡優(yōu)勢和機制優(yōu)勢,擴大我們產(chǎn)品的銷售,半年工作總結《企業(yè)上半年工作總結》。

  上半年,我們企業(yè)跟蹤的5個重點產(chǎn)品:000,與去年同期相比銷量均有所下降。但我們的傳統(tǒng)丸劑類品種異軍突起,因療效確切、易于吸收,市場前景被代理商看好,一些多年沒有生產(chǎn)的老產(chǎn)品如00丸、000丸、000丸已成為代理商熱力推介品種,銷售市場陸續(xù)打開,成為企業(yè)新的增長點。

 。ǘ┬庐a(chǎn)品開發(fā)和科技進步成果顯著,gmp管理工作進一步加強。

  根據(jù)二個開發(fā)(即市場開發(fā)、新品開發(fā))一起抓的原則,企業(yè)加大了新品研發(fā)的跟蹤力度,并對已取得產(chǎn)品生產(chǎn)批件的品種著力做好產(chǎn)業(yè)化的前期準備工作。上半年,獲得00新藥證書及生產(chǎn)批件、00生產(chǎn)批件、中藥9類00片、00生產(chǎn)批件等,同時進行了包括00、00等新產(chǎn)品的大生產(chǎn)工藝參數(shù)摸索工作,為這些產(chǎn)品順利投放市場做好工藝技術準備。

  與此同時,我們還建立gmp長效管理機制,組織全員進行相關文件的再學習和考核,要求每一位員工從思想上高度重視、生產(chǎn)過程中嚴格執(zhí)行。并且強化對進廠原料、出廠成品質量檢驗,加強生產(chǎn)現(xiàn)場的監(jiān)控考核,確保整個生產(chǎn)過程處于受控狀態(tài),減少不必要的生產(chǎn)過程中的成本上升。

  今年上半年,我們主要產(chǎn)品一次合格率均達到考核指標,產(chǎn)品市場抽檢合格率100%。

 。ㄈ┙当驹鲂С尚黠@,管理工作得到加強。

  今年,我們繼續(xù)深化預算管理,以預算管理為中心,嚴格控制費用支出和生產(chǎn)成本。同時,面對近年來行業(yè)顯現(xiàn)的基本特征,即毛利率屢往低處走、銷售量增利減增銷不增效、利潤空間不斷下降的實際,從企業(yè)內(nèi)部挖潛入手,強化全員節(jié)約意識,讓每個部門、每個流程、每個崗位訂出降本增效的目標、措施,責任到人。同時,還在XX年降本增效量化考核取得成效的基礎上按照四定原則(即:定項目、定目標、定責任人、定考核辦法)制定了00項降本增效量化指標,并修訂了相應的考核辦法,以最大限度的降低采購成本、營銷成本、管理成本等,挖掘內(nèi)部潛力,從而控制和減緩了成本費用上升的勢頭。

  三、存在的問題及下半年工作重點:

  總結上半年的工作,看到我們?nèi)〉昧己脴I(yè)績的同時,我們也要看到目前存在的問題:國家宏觀經(jīng)濟政策沒有松動,企業(yè)經(jīng)營風險上升,市場開發(fā)難度增大,企業(yè)資金緊張,市場競爭激烈。下半年我們工作的總體指導思想是:及時掌握市場信息,全面、正確地分析、把握市場脈搏及發(fā)展方向;全力以赴、振作精神、克難攻堅;我們工作的著力點仍然是市場開發(fā)、降本增效、技術進步這三項工作,我們的具體措施為:

  1、市場開發(fā)工作:分析研究市場,跟進有力措施,繼續(xù)抓住四個方面也就是抓主產(chǎn)品銷售、抓主銷區(qū)銷售、抓代理商銷售、抓快批,傾全公司之力,確保全年指標完成,開創(chuàng)營銷工作的新局面。

  第一:繼續(xù)抓好市場網(wǎng)絡建設,尤其是重點品種的終端市場網(wǎng)絡建設,在鞏固現(xiàn)有市場的同時,全面開展第三終端及低端市場的促銷工作,結合農(nóng)村市場由于新農(nóng)合政策出臺而顯現(xiàn)的500億商機,以及社區(qū)醫(yī)療服務中心構建工作的啟動,制定相應推進計劃及工作措施、銷售激勵政策、市場開發(fā)獎勵政策,充分調(diào)動業(yè)務人員的工作積極性,力爭取得高端、中低端市場雙贏。

  第二:公司所有工作要繼續(xù)圍繞市場、加強服務,銷售工作要鞏固原有市場份額,同時針對不同品種、不同地區(qū)、不同顧客的情況,采取積極靈活的銷售策略,對競爭性品種實行產(chǎn)品擴張戰(zhàn)略;對高附加值的品種實行穩(wěn)定地市場開發(fā)戰(zhàn)略;對特殊規(guī)格品種實行差異化銷售戰(zhàn)略。在做好主導品種銷售的同時,進一步做好新產(chǎn)品的市場開發(fā),進一步進行產(chǎn)品結構調(diào)整。

  第三:繼續(xù)抓好營銷隊伍的管理。能否做好下半年的銷售工作,關鍵是調(diào)動一線營銷人員的積極性,激發(fā)他們的主觀能動性。銷售部、市場部經(jīng)理蹲點困難地區(qū),在抓全面工作的同時,定點對銷售回款大幅下滑、重點品種下降量大、新品及低端市場開發(fā)能力弱的區(qū)域,給予指導、協(xié)助,盡快扭轉銷售下滑局面。

  第四:高度重視營銷風險,加強重點客戶維護,及時掌握客戶的動態(tài)信息。各地區(qū)定期反饋重點客戶的經(jīng)營狀況和同類品種的相關信息,發(fā)現(xiàn)問題,及時反饋,降低風險發(fā)生的概率。

上半年工作總結 篇5

  一、全區(qū)上半年季糧、油蔬菜、生產(chǎn)基本情況

  上半年,在區(qū)農(nóng)委領導下,我站積極開展農(nóng)業(yè)適用新技術的推廣應用,繼續(xù)實施水稻產(chǎn)業(yè)提升行動,開展新品種試驗、示范、推廣,開展病蟲測報防治,強化為農(nóng)服務意識,增強為農(nóng)服務功能,切實做好各項具體工作。

  二、主要工作

  1. 圍繞目標任務,推廣糧油優(yōu)質品種和實用技術

  認真落實水稻產(chǎn)業(yè)提升行動,大力推廣兩優(yōu)6326、豐兩優(yōu)1號、豐兩優(yōu)香1號、ⅱ優(yōu)084、天協(xié)6號、武育粳7號等優(yōu)質、高產(chǎn)品種,建立了超級稻示范片和示范區(qū),廣泛開展培訓,上半年計培訓三場次、100多人次,切實推廣旱育稀植、拋秧和超級稻強化栽培技術;開展穩(wěn)糧增效栽培模式調(diào)查,積極示范、探索適合本地的穩(wěn)糧高效的栽培模式;油菜生產(chǎn)上,圍繞創(chuàng)高產(chǎn)示范區(qū)活動,繼續(xù)推廣綿油系列、秦優(yōu)系列、天禾油系列等優(yōu)質品種,著重推廣平衡施肥、化肥深施、化學除草和抗災及菌核病防治技術。在小麥生產(chǎn)上主要推廣揚麥系列優(yōu)質品種和平衡施肥等技術。

  2. 做好病蟲草害測報和綜合防治工作

  結合當前我區(qū)農(nóng)作物生產(chǎn)布局,繼續(xù)開展糧油、蔬菜上主要病蟲害的將測報工作,完善區(qū)鄉(xiāng)測報網(wǎng)絡;支持銀塘鎮(zhèn)作為市站測報聯(lián)系點,指導其做好點燈測報以及大田病蟲調(diào)查等具體測報工作;在佳山境內(nèi)安裝蔬菜測蟲燈,及時安排點燈測報,專人負責調(diào)查記載。上半年已組織開展了小麥紋枯病、赤霉病、油菜菌核病、水稻螟蟲的調(diào)查,并印轉發(fā)糧、油病蟲情報2期,指導農(nóng)戶開展防治,確保了在地農(nóng)作物健康生長。

  3.認真開展農(nóng)資市場管理工作。

  上半年,我站繼續(xù)開展農(nóng)資市場日常監(jiān)管,再次對區(qū)內(nèi)農(nóng)資經(jīng)營戶情況進行調(diào)查摸底,并重新進行登記;在種子、農(nóng)藥、化肥銷售旺季前,組織并配合區(qū)工商分局、市農(nóng)委等相關部門對農(nóng)資市場進行了多次專項檢查,對有關品種進行了留樣備查,發(fā)現(xiàn)的未審先推的品種下架禁銷、對兩個未審棉種暫扣;同時對農(nóng)藥、肥料、飼料計六個品種進行了質量抽檢,有效地維護了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全。

  4、開展蔬菜農(nóng)產(chǎn)品農(nóng)藥殘留檢測,確保上市蔬菜安全。

  今年我站農(nóng)殘檢測工作已經(jīng)開始,上半年計劃完成390個樣的檢測任務,并將結果及時上報市農(nóng)委等有關部門,同時反饋給蔬菜生產(chǎn)者,為確保上市蔬菜安全,及時把住生產(chǎn)關。

  5、開展蔬菜新品種、新農(nóng)藥、新技術推廣。

  上半年全區(qū)推廣蔬菜新品種華冠青菜165公斤,推廣海正三令、必喜3號等無公害農(nóng)藥1。65萬多袋,新增滅蟲燈10盞,在佳山組織開展蔬菜三新技術培訓一場次、60余人。

  6、落實國家惠農(nóng)政策,提高農(nóng)民種田積極性。

  今年國家進一步擴大了支農(nóng)力度,我站積極會同有關部門,組織完成午季0。666萬多畝小麥、2。21多萬畝油菜的政策性農(nóng)業(yè)保險,開展了水稻、小麥、油菜農(nóng)資綜合補貼、良種補貼面積的統(tǒng)計、審核、上報工作。

  三、下半年工作打算

  1. 認真抓好當前水稻、蔬菜生產(chǎn),以提高單產(chǎn)、增加效益為目標,指導農(nóng)民做好大田肥水等田間管理工作。繼續(xù)抓好水稻產(chǎn)業(yè)提升行動、穩(wěn)糧增效項目實施,確保超級稻示范、推廣工作等工作取得實效

  2、做好下半年蔬菜、農(nóng)作物病蟲草害測報和綜合防治工作,在防治病蟲害關鍵時期,明確責任,強化服務。

  3、繼續(xù)做好農(nóng)資市場管理工作,確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全。

  4、繼續(xù)組織開展對鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技人員、農(nóng)資經(jīng)營戶和農(nóng)民的技術培訓活動,促進農(nóng)業(yè)適用新技術、新品種、新藥械的推廣。

  5、完成下半年農(nóng)殘檢測任務,加強農(nóng)產(chǎn)品質量安全法宣傳和執(zhí)法工作確保蔬菜農(nóng)產(chǎn)品質量安全。

  6、落實國家惠農(nóng)政策,繼續(xù)完成農(nóng)作物各項補貼和政策性農(nóng)業(yè)保險面積的統(tǒng)計核報工作。

上半年工作總結 篇6

  1、落實食品質量監(jiān)督抽查經(jīng)費。根據(jù)《食品安全法》第六十條“食品安全監(jiān)督管理部門對食品不得實施免檢,縣級以上質量監(jiān)督、工商行政管理、食品藥品監(jiān)督管理部門應對食品進行定期或不定期的抽樣檢驗。進行抽樣檢驗,應當購買抽取的樣品,不收取檢驗費和其他任何費用”和《食品安全法實施條例》第三十六條“縣級以上農(nóng)業(yè)行政、質量監(jiān)督、工商行政管理、食品藥品監(jiān)督管理部門應當按照食品安全年度監(jiān)督計劃進行抽樣檢驗”的規(guī)定,為加強我市高風險食品生產(chǎn)企業(yè)質量監(jiān)督抽查工作,確保全市高風險食品質量安全,我局曾多次向政府提交食品監(jiān)督抽檢經(jīng)費,但仍未落實,因此,懇請市政府落實食品監(jiān)督抽查經(jīng)費,以保證我市食品質量安全。

  2、廣西日用陶瓷產(chǎn)品質量監(jiān)督檢驗中心(二期)建設用地問題。

  3、為促進市陶瓷、水泥地方支柱產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品提升質量,需要以政府名義召集企業(yè)召開相關會議。

上半年工作總結 篇7

  健康教育四字相信大家早就不陌生了,作為內(nèi)分泌科的護理姐妹門更不會陌生,早在XX年,健康教育就被立為糖尿病患者治療的五駕馬車之一,五駕馬車之首,作為內(nèi)分泌科的專業(yè)護士,我們的主任把我們象醫(yī)生一樣的培養(yǎng),給了我們很多出去學習交流的機會,可以說內(nèi)分泌科低年制的護士老師都具備跟患者進行糖尿病知識講座的能力,但以往的健康教育基本都由責任組長承擔,沒有人獨立出來做健康教育,從八月開始,我們內(nèi)二病區(qū)也安排人來搞專職的健康教育了。

  專職健康教育護士,多么神圣而光榮的一個稱謂,但我聽著猶如千斤重擔,壓力大于動力,平常我們一直都在做健康教育,讓我獨立出來專門做,我該怎么做啊!還是象平常一如既往的做嗎?肯定是不可以的,我怎么才能對得起這光榮而神圣的稱謂呢?難道科室的人說我是專職的教育護士我就是了嗎?

  給我掛一個專職教育護士的頭銜我就是了嗎?在久病成良醫(yī)的患者面前我能自信的說自己是專職健康教育護士嗎?仔細稱量自己,我心里比沒把握一針見血還虛,說真的,很感謝兩位護士長給了我成長的時間和空間,李紅護士長說:白林,相信你,八月你就自己摸索著干吧!

  仔細回顧我們平時的健康教育,我們做了病房的.一對一教育,集體教育,每月一次的大型多媒體教育,甚至患者的分層分類教育,成立了患者的泵友協(xié)會,病友之家,病友俱樂部,盡管形式多樣,我覺得也存在很多的問題,我們所做的幾乎都是慣性在做,例行公事的在做,究竟收益如何?沒去認真的評價過,設置專職的教育護士,我如何才能在以往的基礎上錦上添花呢?我想我首先要把我所做的、所負責的事情真正落到實處,寧愿病人不叫我楊醫(yī)生,叫我楊教育,怎么才能成為名副其實的楊教育我還在探索總結之中,我就把我八月電話回訪的真實情況供大家分享一下。

  總所周知,電話回訪可以為出院后的患者提供恢復期指導及健康指導,促進醫(yī)院改進服務,提高水平,為醫(yī)院樹立良好的社會形象,鞏固醫(yī)院與患者之間的和諧關系,拓寬服務領域,創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益的同時有效防止和減少醫(yī)患糾紛的發(fā)生,護士核心價值得以體現(xiàn),素質得以不斷提高。我科把電話回訪內(nèi)容定為5條:1了解患者出院后的病情2了解出院后的用藥情況3給予恰當?shù)南嚓P護理指導4征求住院期間的意見和建議5提醒患者門診隨訪時間,現(xiàn)就八月的回訪做個統(tǒng)計分析:

  內(nèi)二八月共出院225人,其中腎病138人,內(nèi)分泌87人,從出院的病種統(tǒng)計:腎病的蛇咬傷患者11人,蜂蟄傷14人,酒精中毒7人,農(nóng)藥中毒10人,百草枯中毒5人,藥物過量3人,鼠藥中毒2人,co中毒1人,毒菌中毒2人,食物中毒2人,中毒病人合計56人,腎病綜合癥21人,腎功不全不全及尿毒癥34人尿路感染20人,其余病人7人;

  內(nèi)分泌的出院病種統(tǒng)計:糖尿病42人,甲亢12人,甲減8人其余疾病25人,從年齡統(tǒng)計:60歲以上的病人145人,60歲以下的病人80人,從城鄉(xiāng)統(tǒng)計:由于沒登具體地址,估算了一下,內(nèi)分泌本城區(qū)患者占50%,其余50%是異地城區(qū)外的,腎病的患者本城區(qū)可能只占30%,異地城區(qū)外的占70%;

  從電話回訪結果統(tǒng)計:腎病患者:電話打不通有14人,電話錯誤3人,無電話9人,連續(xù)三次無人接聽7人,關機4人,電話提示空號15人,死亡6人;內(nèi)分泌電話回訪情況統(tǒng)計:電話打不通6人,無人接聽5人,關機4人,電話不存在3人,停機1人,電話留錯1人,無電話3人,死亡3人,從電話接聽者統(tǒng)計:內(nèi)分泌家屬接聽10人,腎病家屬接聽96人,1例鄰居接聽,從電話回訪時間統(tǒng)計:1小時最多回訪40人,225人大致要花56小時,從回訪意見統(tǒng)計:腎病有2人有意見,內(nèi)分泌1人有意見。

  經(jīng)以上統(tǒng)計分析,體會如下:

  一、更進一步明白了電話回訪的目的和意義:

  1、電話回訪可以提高醫(yī)院服務的層次:相當于醫(yī)院的售后服務,完善醫(yī)院的服務環(huán)

  2、醫(yī)院信息收集:在隨訪過程中收集病人對醫(yī)院運行環(huán)節(jié)中的意見,作為醫(yī)院工作改進的依據(jù)之一。

  3、穩(wěn)定病人群:通過電話隨訪,提升醫(yī)院的服務效果,使病人成為中心醫(yī)院的忠實客戶。

  二、電話回訪的注意事項:

  1、醫(yī)療安全尺度的把握:電話回訪的主要目的是給患者帶去醫(yī)院的問候,而非遠程的醫(yī)療,回答患者醫(yī)療上的問題需慎重,避免簡單的判斷和隨意指導;

  2、回訪者的規(guī)范把握:因為致電者代表著醫(yī)院,電話用語必須得體靈活,應對意外問題從容大方,給患者留下美好的印象;

  3選擇適當?shù)幕卦L時間和地點,我們選擇的時間段為15:00~17:00,尊重患者或患者家屬,稱呼得當,語言措詞得體,對患者有同情心和責任感,會談內(nèi)容的保密,不暴露患者隱私。

  三、電話用語要規(guī)范:

  電話回訪是醫(yī)院服務的延伸,訪問者代表了醫(yī)院,因此,用語及訪問內(nèi)容、程序必須遵循一定的規(guī)范,以體現(xiàn)醫(yī)院服務的標準化。一般而言,電話回訪需遵循以下規(guī)則:

  1、接通電話后,先確認病人身份,再自我介紹,說明致電的目的。

  例:您好,請問您是xxx嗎?我是中心醫(yī)院的健康教育護士xxx,這次給您電話是對您的出院回訪。

  2、根據(jù)病人不同情況詢問病人出院后的疾病康復情況,給于適當?shù)闹笇。在回答病人的問題時如果你無法確認或你認為非正常的情況,建議病人就診。需要定期復診的病人,給于提醒。

上半年工作總結 篇8

  20xx年上半年在縣畜牧局和龍慶鄉(xiāng)黨委政府的正確領導及相關部門的配合支持和全體職工同心協(xié)力的努力工作下,使龍慶鄉(xiāng)各項畜牧業(yè)生產(chǎn)得到持續(xù)、快速、有序發(fā)展,F(xiàn)作總結如下:

  一.生產(chǎn)和技術指標完成情況

  20xx年6月末,(數(shù)據(jù))..

  ;山羊改良2480只;綿羊改良1300只;馬匹改良460匹。

  上半年銷售工業(yè)飼料365噸。推廣青貯料5100噸、氨化料85噸。

  扶持獺兔生產(chǎn)示范戶3戶,存欄1100只。

  完成全鄉(xiāng)能繁母豬保險1396頭。

  龍慶鄉(xiāng)動物秋防工作正在正常有序開展之中。

  二.工作方法及措施

 。ㄒ唬┙W習制度,加強思想教育

  每周一晚上全站職工集中學習,重點學習黨的方針、政策、法律法規(guī)及一些新的科學技術和各種文件,逐步轉變職工的工作作風和生活作風,提高干部職工業(yè)務水平和工作水平,以便能更好地深入工作,服務于農(nóng)業(yè)。

 。ǘ┩怀鲋攸c,發(fā)揮業(yè)務部門作用

  半年來,緊緊圍繞鄉(xiāng)黨委、政府的工作思路,沿著龍慶“十一·五”畜牧發(fā)展方向,抓住肉羊市場價走好的態(tài)勢,積極發(fā)揮我業(yè)務部門技術作用,加強防疫、強化良種,使我鄉(xiāng)畜牧業(yè)的發(fā)展再上一新臺階。

  (三)加大各種科技扶持力度,促進龍慶畜牧業(yè)前進步伐

  為推進黑山羊之鄉(xiāng)前進步伐,從“種、料、防、免、驅、治”等技術方面加大科技投入,重點放在示范養(yǎng)殖、規(guī)模養(yǎng)殖,形成以點帶面,以線連面的發(fā)展方向。

 。ㄋ模┟鞔_職責,責任到人

  為把各項科技推廣落實到位,完成各項任務指標,年初將我站工作分為服務與執(zhí)法兩塊,采取分管、定人、定崗、定任務、定獎懲辦法;與村防疫員于重大動物疫病防疫、獸醫(yī)衛(wèi)生室管理、各項指標的完成等方面層層簽訂責任書,根據(jù)考核辦法,用30%補貼作年終考核。

 。ㄎ澹┘哟笮竽翀(zhí)法力度的宣傳與學習

  “依法治牧,以法興牧”是發(fā)展畜牧業(yè)的根本保障,加強各項畜牧法律法規(guī)的學習宣傳、貫徹執(zhí)行,提高執(zhí)法人員執(zhí)法水平,依法實施“放心肉”、“安全藥”、“安全料”工程,確保我鄉(xiāng)人畜安

  全。理順市場兩檢工作,規(guī)范獸藥飼料經(jīng)營秩序。使全鄉(xiāng)產(chǎn)地檢疫開展面為100%,動物及動物產(chǎn)品檢疫監(jiān)督面為100%。

  三.下半年工作計劃

  1.繼續(xù)抓好龍慶鄉(xiāng)生豬“三百工程”生產(chǎn),指導好各養(yǎng)殖大戶的養(yǎng)殖生產(chǎn)、讓其鞏固并逐年提高年出欄率。

  2.培育發(fā)展新型養(yǎng)殖業(yè):抓住年屠宰100000只獺兔的加工企業(yè)的龍頭帶頭作用,大力發(fā)展龍慶鄉(xiāng)獺兔養(yǎng)殖業(yè),完成年出欄10000只任務指標;科學發(fā)展龍慶的林下特色養(yǎng)殖。

  4.認真完成20xx年各項畜牧業(yè)生產(chǎn)指標和技術指標。

  5.積極配合好鄉(xiāng)黨委政府,搞好產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整,技術扶持和培養(yǎng)好現(xiàn)有規(guī)模養(yǎng)羊戶的養(yǎng)殖水平和養(yǎng)殖規(guī)模。加大我鄉(xiāng)農(nóng)田種草的推廣力度,科學規(guī)劃龍慶鄉(xiāng)“十二·五”畜牧規(guī)劃方案,逐步推廣山羊舍飼覆蓋面。

  6.加強動物防疫執(zhí)法力度,提高各種畜禽重大動物疫病的防疫密度。為確保龍慶鄉(xiāng)不發(fā)生各種重大動物疫病,充分發(fā)揮獸醫(yī)衛(wèi)生室和防疫員作用,實行年檢(年末檢查)促防(促進防疫密度)的目的層層簽定防疫、檢疫責任書。

  7.加強防疫、檢疫,特別是肉食品衛(wèi)生的檢驗力度,形成以免帶檢,以檢促免的良性循環(huán),爭取本年度建立龍慶鄉(xiāng)則黑報檢點的工作開展。

  8.抓住省市對草食畜扶持發(fā)展的契機,力爭完成養(yǎng)殖肉牛存欄100頭以上養(yǎng)殖小區(qū)4戶、養(yǎng)羊500只以上養(yǎng)殖小區(qū)3戶的扶持發(fā)展。

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