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上半年工作總結(jié)

時間:2021-04-20 17:42:44 半年工作總結(jié) 我要投稿

有關(guān)上半年工作總結(jié)模板匯總七篇

  總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,它可以促使我們思考,快快來寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)有什么格式呢?下面是小編為大家整理的上半年工作總結(jié)7篇,希望對大家有所幫助。

有關(guān)上半年工作總結(jié)模板匯總七篇

上半年工作總結(jié) 篇1

  20xx年上半年,XX縣經(jīng)信局緊緊圍繞縣委縣政府的部署和各項中心工作,突出重點,攻堅克難,真抓實干,各項工作扎實有效地推進,F(xiàn)按照會議要求,將上半年重點工作完成情況和下半年計劃匯報如下:

  一、20xx年1—6月工業(yè)商貿(mào)主要經(jīng)濟指標預(yù)測完成情況:

  規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值:1—6月完成90。58億元,同比增長35。1%。

  規(guī)模以上工業(yè)增加值:1—6月完成31。36億元,同比增長35。2%。

  工業(yè)投資:1—6月完成28。73億元,同比增長41。2%。

  工業(yè)技改投資:1—6月完成5。1億元,同比增長4。4%。

  社會消費品零售總額:1—6月完成25億元,同比增長13。2%。

  單位gdp能耗情況:1—3月,我縣單位gdp能耗為1。4158噸標準煤/萬元(初步數(shù)),同比下降3。63%。

  二、重點工作開展情況

  (一)切實做好經(jīng)濟運行監(jiān)測

  1、做好經(jīng)濟指標督導(dǎo)及經(jīng)濟運行分析工作。每月至少組織2次的經(jīng)濟督導(dǎo),通過召開座談會等形式,認真分析各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要經(jīng)濟指標完成情況。做好每季度工業(yè)商貿(mào)經(jīng)濟運行分析,把經(jīng)濟運行中的突出問題向縣領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門反映,提出解決的措施和建議。

  2、做好經(jīng)濟戶口清理工作。制訂印發(fā)《XX縣20xx年促進小微企業(yè)轉(zhuǎn)型升級為規(guī)模以上企業(yè)實施方案》,在5月8日召開了“個轉(zhuǎn)企、小升規(guī)”工作推進會,對20xx年“個轉(zhuǎn)企、小升規(guī)”工作作了具體的部署。20xx年力爭完成“小升規(guī)”企業(yè)30家以上。目前,“個轉(zhuǎn)企”完成12家,“小升規(guī)”已通過審核納統(tǒng)企業(yè)6家,其中工業(yè)3家,重點服務(wù)業(yè)(含房地產(chǎn))3家。

  3、做好 “企業(yè)服務(wù)月”活動工作。一是制訂印發(fā)《XX縣20xx年“企業(yè)服務(wù)月”活動工作方案》,建立了黨政領(lǐng)導(dǎo)掛鉤聯(lián)系企業(yè)制度;二是6月9日,在縣城東郊文化廣場舉辦了XX縣20xx年企業(yè)服務(wù)月“服務(wù)集市”活動,組織22個有關(guān)單位集中“擺攤設(shè)點”,現(xiàn)場為120多家企業(yè)提供法律法規(guī)和政策咨詢,以滿足企業(yè)多方面的實際需求;三是開展了領(lǐng)導(dǎo)進企業(yè)現(xiàn)場服務(wù)活動和項目落戶建設(shè)服務(wù)攻堅月活動,聯(lián)系、協(xié)調(diào)市縣領(lǐng)導(dǎo)對我縣水泥企業(yè)調(diào)研服務(wù)活動,收集企業(yè)反映的問題,落實領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場辦公解決事宜,為企業(yè)排憂解難。活動期間,走訪企業(yè)(項目)193家,收集企業(yè)反映問題230條,已解決企業(yè)(項目)問題120條,對還未能解決落實的問題,下來將建立臺帳,明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門,指定專人負責(zé)跟蹤落實,限時解決。

  (二)加大內(nèi)資招商選資力度

  1、認真組織惠州產(chǎn)品(杭州)展銷會展銷工作。7月17日至19日,在杭州和平國際會展中心舉行惠州產(chǎn)品展銷會,我縣共組織了鵝美文化藝術(shù)品有限公司、上豐電子等10家企業(yè)參與展銷,展出龍門名優(yōu)產(chǎn)品。集中展示的龍門農(nóng)民畫及其衍生產(chǎn)品、電子電器、涂料、酒類、牙簽、涼果等100多個品種的龍門名優(yōu)產(chǎn)品。展銷會首日交易額達6。3萬元,三天銷售額達36萬元,達成采購意向8500萬元,簽約金額達1億元。

  2、做好招商項目協(xié)調(diào)、服務(wù)工作。在3月份就把縣政府下達的招商引資工作任務(wù)分解至各鎮(zhèn)街辦,強化招商措施,加強督促檢查和部門協(xié)調(diào)聯(lián)動作用,想方設(shè)法為項目落戶解決問題,營造良好的招商引資工作氛圍,推動項目建設(shè)。據(jù)統(tǒng)計,全縣1—6月內(nèi)資招商選資共簽約項目11宗,合同利用資金52。05億元,完成全年考核任務(wù)(市內(nèi)資任務(wù))的82%,項目履約率18。2%。

  (三)全力推進工業(yè)大發(fā)展

  1、草擬了《XX縣推進工業(yè)發(fā)展工作方案》和《XX縣堅持“雙輪驅(qū)動”,加快補工業(yè)“短板”實施意見》(征求意見稿),業(yè)經(jīng)征求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場)、街道辦、管委會XX縣直各40多個相關(guān)單位的意見,現(xiàn)已綜合修改完善并報縣政府審定。

  2、制定了“一區(qū)四園”工作計劃,積極開展“四園”工作建設(shè)調(diào)研,廣泛征求各方對四園建設(shè)的意見,謀劃好工業(yè)產(chǎn)業(yè)布局和“四園”規(guī)劃建設(shè)。做好產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展區(qū)域報批工作,依托惠州產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工業(yè)園帶動龍城街道、平陵鎮(zhèn)、龍江鎮(zhèn)、龍華鎮(zhèn)、永漢鎮(zhèn)、龍?zhí)镦?zhèn)產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展,享受省產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的政策。

  3、配合編制單位編制《XX縣工業(yè)發(fā)展規(guī)劃(20xx—20xx)》,現(xiàn)已完成初稿。

  (四)抓好技改促企業(yè)轉(zhuǎn)型升級

  為了完成市下達給我縣的工業(yè)投資目標任務(wù)增長28%、工業(yè)技術(shù)改造投資目標任務(wù)增長32%。我們一是草擬了《XX縣技改投資項目月度分解表》,將任務(wù)分解至各實施技改企業(yè),由局6個經(jīng)濟督導(dǎo)組負責(zé)組織實施,二是上半年通過深入企業(yè)調(diào)研,建立了XX縣工業(yè)企業(yè)技術(shù)改造項目庫,梳理出重點技改項目并積極幫助其辦理技改備案,1—6月份共辦理技改備案登記9宗(含3宗節(jié)能高效電機項目改造前備案)。三是牽頭制定了《XX縣關(guān)于推動工業(yè)企業(yè)技術(shù)改造的實施方案》和設(shè)立了技改專項資金。去年12月份經(jīng)縣政府常務(wù)會議討論通過設(shè)立技術(shù)改造和技術(shù)創(chuàng)新專項資金100萬元,從20xx年開始納入財政年度預(yù)算!禭X縣關(guān)于推動工業(yè)企業(yè)技術(shù)改造的實施方案》業(yè)經(jīng)縣政府常務(wù)會議討論通過已正式印發(fā)。

  (五)扎實推進節(jié)能降耗工作

  在年初對全縣12個鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道、區(qū)場)黨政一把手和7家縣監(jiān)管重點用能企業(yè)進行現(xiàn)場考核。3月份我縣通過了市節(jié)能考核組的考核,獲得綠牌一張。

  (六)信息化推進工作情況

  1、實施信息消費試點工程。目前,龍門已基本建成一個結(jié)構(gòu)完整、功能齊全的信息基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)體系,擁有覆蓋縣直政府部門和11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的電子政務(wù)專用城域網(wǎng)絡(luò),并實現(xiàn)了市、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的三級縱向政務(wù)網(wǎng)絡(luò)連接,為搭建電子政務(wù)應(yīng)用體系奠定了基礎(chǔ)通信平臺。全縣域和所有行政村實現(xiàn)100%寬帶光纖網(wǎng)絡(luò)覆蓋,上網(wǎng)速率達到4m以上!靶腋^r(nóng)村”工程已完成429個村光纖網(wǎng)絡(luò)建設(shè),為3000戶農(nóng)戶開通了寬帶和互聯(lián)網(wǎng)電視。

  2、加快縣電子政務(wù)外網(wǎng)建設(shè),為全縣網(wǎng)上辦事大廳建設(shè)提供網(wǎng)絡(luò)支撐。繼續(xù)加快政府網(wǎng)絡(luò)綜合布線、核心機房和數(shù)據(jù)中心建設(shè),完善縣、鎮(zhèn)街、村居三級網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和提速,實現(xiàn)電子政務(wù)互聯(lián)網(wǎng)出口統(tǒng)一管理。目前我局起草了《XX縣電子政務(wù)外網(wǎng)鎮(zhèn)街延伸建設(shè)方案》和《XX縣電子政務(wù)外網(wǎng)管理規(guī)定》,現(xiàn)正征求縣直各部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)意見,并綜合意見后送報縣政府審批。

  3、加快信息資源共享和交換平臺和信用體系建設(shè)!禭X縣信息資源共享與交換平臺建設(shè)方案》于20xx年3月業(yè)經(jīng)縣政府常務(wù)會議審定通過建設(shè),目前,該項目已完成立項、環(huán)評等手續(xù),下來再依法依規(guī)進行招投標。為配合縣信用體系建設(shè),按照“兩建”任務(wù)安排,我縣建設(shè)“信用龍門網(wǎng)”,網(wǎng)站開設(shè)有信用查詢、信用公示、信用知識等欄目,并在市交換平臺下交換數(shù)據(jù)約8。5萬條。

  4、積極開展農(nóng)村電子商務(wù)建設(shè)。積極與阿里巴巴集團溝通協(xié)調(diào),達成深度合作協(xié)議,將我縣列入“千縣萬村”農(nóng)村淘寶計劃,成為XX市首個農(nóng)村淘寶項目試點縣。具體進度如下:一是選定星暉家園3座1樓137—142號商鋪作為農(nóng)村淘寶縣級服務(wù)中心的場地,目前已完成工程裝修,并進入試運行階段;二是利用新媒體、社會網(wǎng)站(龍門視窗)以及龍門電視臺開展農(nóng)村淘寶合伙人招募廣告工作,6月8日開展至今已有233人報名。6月19日,在縣府辦召開“阿里巴巴農(nóng)村淘寶工作推進會”,詳細介紹XX縣農(nóng)村淘寶項目實施方案、項目等,使各工作組成員對農(nóng)村淘寶項目有深入的認識和理解,為日后推進此項目作鋪墊。6月25至26日在黨校召開了兩期“村淘合伙人招募會”,分別對從233多名報名人員進行了培訓(xùn)、講解、和面試工作,擇優(yōu)選取了60名人員進入了復(fù)試和待實地考察,經(jīng)阿里巴巴公司實地考察后,7月12日當(dāng)天已有15家村級淘寶服務(wù)站試運行營業(yè),截止8月4日我縣通過服務(wù)中心進行的網(wǎng)上交易額達40萬元。

  5、加強溝通協(xié)調(diào),做好第四屆云博會組織工作。成立相關(guān)工作小組,推進各項籌備工作。經(jīng)篩選,確認2家本縣綜合信息服務(wù)類的企業(yè)參展,申請標裝展位2間。

  6、加強網(wǎng)站及相關(guān)平臺的建設(shè)、維護工作。加強XX縣網(wǎng)站、招商引資網(wǎng)站、網(wǎng)絡(luò)問政平臺等建設(shè)、維護,及時準確地將政府的重大活動、最新動態(tài)和政策法規(guī)等相關(guān)信息向社會公布。據(jù)統(tǒng)計,至20xx年6月,網(wǎng)站的訪問ip量已達194萬人次,頁面瀏覽量達1000萬次。

  (七)保障電力成品油等能源有序運行

  1、認真抓好加油站年審初審工作。目前,全縣31座加油站年檢資料全部完成,并上報市經(jīng)信局審核。同時,跟蹤、服務(wù)好4座已取得省經(jīng)信委規(guī)劃確認批復(fù)的在建加油站的建設(shè)工作,協(xié)助其加快辦理各項驗收手續(xù)。

  2、大力開展打擊取締未經(jīng)許可非法經(jīng)營(儲存)成品油的非法加油站點(包含流動加油車)整治行動。今年共查處未經(jīng)許可非法經(jīng)營(儲存)成品油點1處、整改取締1處。

  3、開展三大水泥項目4條110kv專線的維護監(jiān)管工作及110kv光大水泥光華廠送電線路建設(shè)的工程結(jié)算工作。

  (八)全力做好商貿(mào)流通保障供應(yīng)及集貿(mào)市場升級工作

  認真做好市場供應(yīng)調(diào)查、監(jiān)控和保障生活必需品的供應(yīng)、重點流通企業(yè)的數(shù)據(jù)匯總工作。對集貿(mào)市場進行前期調(diào)查摸底,制定了《XX縣集貿(mào)市場硬件改造升級“百日攻堅”工作方案》(初稿)和《XX縣集貿(mào)市場改造升級建設(shè)暫行標準》(征求意見稿)。

  三、下半年工作計劃及措施

  (一)做好“個轉(zhuǎn)企、小升規(guī)”工作。對中小微企業(yè)實行動態(tài)管理,加大對中小微企業(yè)培育、扶持力度,對達上規(guī)模標準的中小企業(yè)要及時完善相關(guān)上規(guī)手續(xù),及時納入統(tǒng)計,做到應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)。

 。ǘ┳龊谩捌髽I(yè)服務(wù)月”活動工作。督促牽頭服務(wù)單位落實領(lǐng)導(dǎo)進企業(yè)現(xiàn)場服務(wù),收集整理、分類匯總好企業(yè)存在問題,發(fā)至相關(guān)責(zé)任單位限時辦結(jié),并做好跟蹤落實,收集辦理情況。

  (三)做好內(nèi)資招商工作。認真謀劃好省內(nèi)外的招商活動,特別是充分利用廣東惠州產(chǎn)品(杭州)展銷會、云博會等平臺推介龍門,進一步做好我縣招商選資工作。

 。ㄋ模┳龊霉I(yè)大發(fā)展各項工作。加大協(xié)調(diào)力度,大力推進“一區(qū)四園”建設(shè)的跟蹤、溝通等工作,力爭一區(qū)帶四園發(fā)展模式早日見成效。同時,爭取年底前出臺《XX縣工業(yè)發(fā)展規(guī)劃(20xx—20xx)》。

 。ㄎ澹┳龊眉夹g(shù)改造工作。盡快出臺XX縣工業(yè)轉(zhuǎn)型升級攻堅戰(zhàn)三年行動計劃和XX縣技術(shù)改造專項資金管理辦法,明確今后三年我縣工業(yè)發(fā)展的目標任務(wù),爭取更多有條件的企業(yè)主動進行技術(shù)改造。

 。┳龊玫谒膶迷撇⿻黜椈I備工作。做好會場會務(wù)及參展各項工作,提升展會實效。

  (七)做好農(nóng)村電子商務(wù)工作。繼續(xù)加大農(nóng)村淘寶項目推進力度,爭取將我縣的農(nóng)村淘寶項目打造成粵東地區(qū)農(nóng)村淘寶2。0的標桿縣。

 。ò耍┳龊霉(jié)能降耗工作。開展“十三五”節(jié)能規(guī)劃的編制工作,啟動20xx年XX縣節(jié)能專項資金的申報工作,爭取9月底前完成第一批節(jié)能專項資金申報工作。同時,加大推進我縣電機能效提升工作,確保年底前完成市下達任務(wù)。

 。ň牛┳龊闷髽I(yè)情況綜合工作。企業(yè)情況綜合已于8月1日正式啟動,下半年爭取按時按量完成市下達的企業(yè)情況綜合指標任務(wù)。

 。ㄊ┳龊镁W(wǎng)站普查工作。根據(jù)縣政府批示,我縣網(wǎng)站普查工作由我局牽頭組織實施,計劃爭取在10月份前完成對全縣網(wǎng)站普查、整改工作并通過上級部門抽查。

上半年工作總結(jié) 篇2

  20xx年上半年,生產(chǎn)技術(shù)部在礦黨政組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下,生產(chǎn)技術(shù)管理緊緊圍繞集團公司安全生產(chǎn)的總體要求,積極推進科技創(chuàng)新,加大技術(shù)改造力度, 進一步調(diào)整生產(chǎn)布局,面對當(dāng)前復(fù)雜瓦斯地質(zhì)條件,積極組織和協(xié)調(diào)各生產(chǎn)科室攻堅克難,始終以安全生產(chǎn)為一主線。總結(jié)分析半年來工作中出現(xiàn)的問題,一一查找不足,結(jié)合礦井20xx年采掘接續(xù)計劃安排,盡早制定相應(yīng)措施。為礦井早日投產(chǎn)完成奠定基礎(chǔ),下面將20xx年上半年主要工作完成情況及20xx年下半年主要工作簡要安排如下:

  一、完成的重點工作

  1、B101工作面克服地質(zhì)條件復(fù)雜、人員數(shù)量少等各種不利因素,于20xx年3月17日早班安全順利貫通。解決了礦井回采接續(xù)問題,為B102工作面開采奠定了基礎(chǔ),同時,優(yōu)化節(jié)約專用回風(fēng)巷道36米。

  2、扎實開展B102首采工作面安裝會戰(zhàn)活動。隨著B101工作面的安全放出,B102工作面通風(fēng)系統(tǒng)形成,B102工作面安裝工作成為工作的重中之重。工作面開切眼,“三機”配套的安裝等工作環(huán)節(jié)上我部門從技術(shù)層面不斷優(yōu)化工序、改進方案、落實措施。保證了工作面安裝工作有條不紊的進行。

  3、高標準整治首采面上、下順槽。全面徹底清理工作面上、下巷環(huán)境衛(wèi)生的清理,上、下幫出腳用風(fēng)鎬剔直,沿途雜物清理干凈。坡度大于15°的鋪設(shè)人行臺階。嚴格按照設(shè)計高度進行臥底,上巷臨時將煤矸清理成堆,后期充填采空區(qū)。上、下巷按標準吊掛風(fēng)、水管路,要求管路對接,平直。專用吊掛鉤,吊掛高度、間距一致;吊掛高度符合《企業(yè)標準》,吊掛間距符合規(guī)程規(guī)定,誤差不大于50mm。上、下巷施工6個排水孔沉淀池,為回采期間提供可靠的排水系統(tǒng)。

  4、嚴格落實集團公司要求的質(zhì)量標準化工程。每月度進行質(zhì)量標準化考核做到在質(zhì)量標準化管理上,有目標,有安排,有檢查,有考核,發(fā)現(xiàn)問題,通知安排到位,整改落實到位,力求打造精品巷道工程。

  三.生產(chǎn)中存在的問題

  1.20xx年上半年掘進進尺欠尺較多。其主要原因為:B101工作面上順槽順利貫通后根據(jù)集團公司生產(chǎn)方面的安排,停掘時間較長;由于掘進機老化、設(shè)備影響多,職工勞動任務(wù)重以及煤炭市場持續(xù)低迷造成的出勤率低等主觀原因;本礦為雙突礦井,掘進工作面需進行循環(huán)預(yù)測瓦斯,造成有效掘進作業(yè)時間大大減少。

  2.對掘進工作面的生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)工作遲滯,提前計劃分析不到位。

  3.在月生產(chǎn)計劃和工作安排上,雖然有計劃,有安排,有制度,有考核,但監(jiān)督落實不夠,工作環(huán)節(jié)連貫不好,出現(xiàn)異常變化時,應(yīng)對能力不足,缺乏對區(qū)隊及生產(chǎn)現(xiàn)場的實時協(xié)調(diào),使得我們在生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)上有時不能夠從根本上解決問題,讓生產(chǎn)不能有條不紊的開展,影響職工的工作情緒。

  4.部門技術(shù)力量薄弱亟待提升,日常管理上流于形式,嚴重缺乏創(chuàng)新意識,部門思想認識和監(jiān)管不到位。

  四.20xx年下半年工作安排

  20xx年下半年,作為生產(chǎn)技術(shù)部門,提前梳理好采掘接續(xù),統(tǒng)籌合理安排施工隊伍,預(yù)想生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié),想方設(shè)法彌補工作上的不足,緊緊圍繞“安全生產(chǎn)”立足點,竭盡全力提高工作效率和工作質(zhì)量,做好生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)工作。

  1.20xx年下半年工作總體思路:杜絕了頂板事故及片幫事故。隨著B102工作面進入回采階段,下半年將以礦壓防范、片幫防治為重點,全面實施安全預(yù)想預(yù)控、精細化管理,降低生產(chǎn)成本;進一步加大科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新力度。

  2.做好掘進工作面掘進期間的技術(shù)指導(dǎo)工作,及時探測,準確掌握揭煤距離和地質(zhì)情況,確保正常掘進。

  3.加強頂板管理,確保安全生產(chǎn),堅持從設(shè)計源頭抓起,并認真監(jiān)督落實。加大對失修巷道、礦壓顯現(xiàn)明顯巷道的修復(fù),有計劃、有重點、分輕重緩急安排隊伍,及時修復(fù)、不留隱患、不制約生產(chǎn)。

  4.加快采掘巷道的掘進速度,保證采掘平衡發(fā)展,努力提高單進水平。同時不斷優(yōu)化巷道設(shè)計和布局,優(yōu)化掘進支護工藝,合理組織,科學(xué)安排隊伍,確保礦井正常接替。

  5.加強與各部門之間的協(xié)調(diào)和溝通,進一步強化服務(wù)意識。經(jīng)常深入現(xiàn)場,查看現(xiàn)場施工過程存在的各種問題,隨時消除各種不利因素,做好技術(shù)指導(dǎo)工作。

  6.及時填繪臺賬、圖紙,及時存檔,以便后期掘進有資料可循、有依據(jù)可查。同時加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),全面提高技術(shù)人員的綜合素質(zhì)。

  總之,20xx年下半年繼續(xù)面臨作業(yè)人員少,生產(chǎn)任務(wù)重,安全壓力大,困難重重。但我們堅信,在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,齊心協(xié)力,精心組織,統(tǒng)籌兼顧,層層落實,一定能夠安全順利完成。

  生產(chǎn)技術(shù)部

  20xx年6月20日

上半年工作總結(jié) 篇3

  上半年計劃

  20xx年上半年以來,供應(yīng)科全體職工認真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆四中全會精神,緊緊圍繞總公司提出的經(jīng)營指標目標,結(jié)合實際情況,明確了具體工作措施,全體職工團結(jié)一致,克服重重空難,迎漲價狂潮,戰(zhàn)資金短缺,急公司所急,想生產(chǎn)所想,積極主動做好物資采購供應(yīng)工作,現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下;

  一、控制采購計劃、減低所需成本

  在物資計劃方面,加強各隊的使用材料計劃管理,要求各隊每月24日上報下月材料計劃,供應(yīng)科嚴格把關(guān),根據(jù)建設(shè)所需量合理編制采購計劃,上報各部門審核通過后,于每月底上報公司物資供應(yīng)部審核;做到層層把關(guān),面對新形勢,嚴格把成本降到最低

  在減少庫存方面,加強材料采購的準確性,避免不必要的庫存材料積壓。制定物資積壓責(zé)任追究制度,對本礦、工隊計劃不準確,誤報等,對相關(guān)人員進行責(zé)任追究,落實責(zé)任,減少材料物資的積壓,降低資金占用

  二、加強規(guī)范化管理

  制定供應(yīng)科各項管理制度;同時組織相關(guān)人員到各礦學(xué)習(xí),使內(nèi)部管理工作走向標準化、制度化、規(guī)范化。加強對倉庫管理員工作能力及思想觀念的學(xué)習(xí),以提高管理水平,為礦上、為公司做出最大化的貢獻。

  庫房規(guī)范化有成效;根據(jù)現(xiàn)有條件合理規(guī)劃布置,確保到貨設(shè)備物資分類有序擺放,逐步建成標準一流庫房。加強現(xiàn)場倉庫管理,杜絕白條出庫,嚴抓物資賬目管理,保證物資管理不出問題,保障資金安全。

  三、存在的問題

  物資采購問題;在本年度的新形勢下,資金短缺、物資價格上漲,各供應(yīng)商拖欠款的增加,給物資采購一個很大難題,各大供應(yīng)商強烈要求結(jié)款供貨,不結(jié)款不供貨的現(xiàn)象,資金缺口大,不能及時有效的解決拖欠款問題,直接導(dǎo)致物資供應(yīng)量不能及時的補充;我自知肩負的責(zé)任重大,供應(yīng)量得不到解決,直接影響到礦井建設(shè)、工程進度等等。在礦組織的倡導(dǎo)下,幫助下,在與供應(yīng)商積極的協(xié)調(diào)下,問題還是得到了一定的緩解,維持了建設(shè)所需。

上半年工作總結(jié) 篇4

  20xx年上半年,在市縣各級黨委、政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,在市、縣各級聯(lián)系幫扶單位的大力支持下,xxxx鄉(xiāng)精準發(fā)力,以夯實基礎(chǔ)、培育產(chǎn)業(yè)、全面實現(xiàn)同步奔小康為目標,以“面”帶“點”,以“點”惠“面”,凝心聚力謀發(fā)展,加快推進脫貧攻堅步伐,進一步做好了貧困村整村推進及精準脫貧到戶、到人工作,有針對性地落實扶貧政策,加強貧困對象動態(tài)管理,取得了階段性勝利,F(xiàn)將我鄉(xiāng)上半年開展脫貧攻堅工作情況及下半年工作打算匯報如下。

  上半年工作開展情況

  一、主要做法與措施

  (一)規(guī)范程序,建立健全檔案資料,完善系統(tǒng)數(shù)據(jù)

  為切實做好我鄉(xiāng)脫貧攻堅檔案資料歸檔及系統(tǒng)數(shù)據(jù)補充完善工作,我鄉(xiāng)嚴把“報—查—評—審—批”五個環(huán)節(jié),對貧困戶數(shù)據(jù)嚴把關(guān),再核實,摸排全面,調(diào)查詳實,登記準確,定性合理,全面實行陽光確認,實事求是地獲取了貧困對象的各項信息資料,建立電子檔案,做到戶有表、村有冊、鄉(xiāng)有檔,及時補充完善了子系統(tǒng)及六有平臺數(shù)據(jù)。

 。ǘ⿴头龉ぷ鏖_展情況

  1、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況

  積極爭取資金,加大對貧困村基礎(chǔ)設(shè)施投入,著力改變?nèi)罕娚a(chǎn)生活條件,鼓勵引導(dǎo)全村在產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)旅結(jié)合、建立電商平臺、引進企業(yè)開發(fā)資源等方面尋求突破,為早日實現(xiàn)脫貧摘帽提供了強大支撐。采取村級“一事一議”硬化虎崗村石缸組至塔子組道路1.2公里,投資35萬元,新修塔子組至花坪組林區(qū)道路4.5公里,投資82萬元;實施覆蓋全村的“小農(nóng)水”工程項目11.7公里,總投資118萬元,解決全村農(nóng)田灌溉問題,為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供基礎(chǔ)保障。

  目前在建項目為塔子組至涼水組林區(qū)道路硬化1公里,投入資金20萬元;多方籌措資金,爭取交通項目資金175萬元修建虎崗兩座橋梁(小地名:王店子、河壩頭),目前該項目已正式開工,預(yù)計工期為60天。

  2.精準幫扶情況

  堅持精準幫扶,注重脫貧成效,全力打好脫貧攻堅戰(zhàn)。對全鄉(xiāng)精準識別的29戶61人貧困人口做到扶貧對象精準、項目安排精準、資金使用精準、措施到戶精準、因村派人精準、脫貧成效精準。因戶施策,全面落實“五個一批”幫扶措施,爭取資金近10萬元幫助貧困戶發(fā)展生產(chǎn),落實政策兜底保障9戶10人。

  依托虎崗村良好的地理位置優(yōu)勢,發(fā)展生態(tài)土雞。第一書記多方籌措資金3.5萬元,目前已在貧困戶中確定兩戶有勞動能力(白巖組王永富,涼水組李顯富)帶頭養(yǎng)殖生態(tài)土雞,每戶養(yǎng)雞100多只,投入圍欄、搭建雞舍、購買雞苗共計1.5萬元。市商務(wù)糧食局聯(lián)系幫扶貧困戶購買物資5000元,分別看望貧困戶;縣級幫扶聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)周亮幫助聯(lián)系戶楊聯(lián)輝一家改善居住環(huán)境,投入2.5萬元硬化院壩、室內(nèi)地面硬化、墻體粉刷。

 。ㄈ┻M一步完善 “十三五”扶貧專項規(guī)劃

  結(jié)合《四川省貧困村精準脫貧規(guī)劃編制指導(dǎo)意見》,召開村支兩委會,充分征求群眾意見,結(jié)合虎崗實際,詳細完善了本鄉(xiāng)“十三五”精準脫貧專項規(guī)劃,擬定20xx年—20xx年虎崗村規(guī)劃項目共計17個,擬投入資金8000多萬元。充分利用資源,謀劃好重點項目,竭力壯大集體經(jīng)濟。

  1.打通蘭家山至虎崗環(huán)山公路,連片打造,同時連通民建鄉(xiāng)村際民族走廊,形成生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光園。

  2.農(nóng)旅結(jié)合,通過整理沿路防洪提修建項目,打造百畝觀賞性桃花園,修建水車、磨房,發(fā)展觀光旅游,任何一個項目的落地,不僅讓土地資源可以得到利用,還能帶來務(wù)工的機會,能有效改善全村基礎(chǔ)設(shè)施,提升全村風(fēng)貌面貌。

 。ㄋ模┳h建促發(fā)展,做好生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光園區(qū)建設(shè)工作。

  鄉(xiāng)黨委、政府以精準扶貧整村推進為契機,以抓黨建促發(fā)展,發(fā)揮黨員干部帶頭作用。特別是引導(dǎo)虎崗村群眾因地制宜種植墨西哥辣椒、香菇,養(yǎng)殖生態(tài)土雞,積極謀劃發(fā)展有本地特色的桃樹、李樹等觀賞性果樹。這些種植項目已經(jīng)過市場的檢驗,取得了不錯的經(jīng)濟效益,同時虎崗村群眾栽植技術(shù)也日益成熟,我們有信心帶領(lǐng)群眾用明后兩年時間,基本完成虎崗村農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,打造出結(jié)構(gòu)合理、呈規(guī)模化、效益化的生態(tài)蔬菜生產(chǎn)基地,為縣城提供優(yōu)質(zhì)安全蔬菜供應(yīng),并帶動周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)向市場化、專業(yè)化、規(guī);较虬l(fā)展。使虎崗村成為集農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、旅游休閑、生態(tài)觀光、新村示范建設(shè)為一體的新型農(nóng)村示范點。

  二、亮點經(jīng)驗

  在助推全村脫貧、摘帽攻堅中,我鄉(xiāng)貧困村—虎崗村做到了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)、工業(yè)加工、商貿(mào)流通 “三產(chǎn)聯(lián)動”。

 。ㄒ唬┮划a(chǎn)大力發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),規(guī)模種植油茶。

  通過與外貿(mào)出口企業(yè)、三板上市公司雅安太時生物科技股份公司多次對接和組織村民代表實地考察,將發(fā)展油茶產(chǎn)業(yè)作為全村主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。首批300畝油茶已栽植,力爭全年實現(xiàn)800畝。4-5年,每畝油茶可實現(xiàn)4000元左右收入。村委已與企業(yè)簽訂了20年保底回收合同。

 。ǘ┒a(chǎn)充分利用水資源,建設(shè)虎崗村天然飲用純凈水加工廠。

  通過前期的水樣檢測、部門溝通、實地調(diào)研、多方匯報、積極協(xié)調(diào),虎崗村天然飲用純凈水加工廠已落實了投資開發(fā)企業(yè),完成可研。項目規(guī)劃投資800萬元,建成年產(chǎn)5萬噸純凈水生產(chǎn)線。項目目前已開工,12月投產(chǎn)。

  此項目的實施,將極大程度體現(xiàn)項目精準扶貧:一是村民自愿入股,享受分紅;二是為全村提供40余人就業(yè)崗位;三是企業(yè)拿出一定利潤支持全村發(fā)展產(chǎn)業(yè),增加脫貧造血功能;四是企業(yè)每年為村集體提供資金支持,夯實村集體經(jīng)濟,增強村集體服務(wù)能力。

 。ㄈ┤a(chǎn)積極搞活商貿(mào)流通,建起虎崗村惠民超市。

  第一書記充分利用派出單位優(yōu)勢,建起了虎崗村惠民超市。超市以村集體開展經(jīng)營,收入歸村集體所有;超市以惠民為主,有效改善了村民購物環(huán)境,方便了村民日常生產(chǎn)生活。通過積極爭取,超市已成為鄉(xiāng)食堂生活必需品供應(yīng)商,目前正與一名微晶公司協(xié)調(diào)供應(yīng)800人食用大米事宜。超市力爭為村集體經(jīng)濟每年貢獻5萬元收入。下一步將以超市為載體,發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù),實現(xiàn)線上銷售。

  三、存在的問題

 。ㄒ唬┐褰M干部結(jié)構(gòu)老化,人才缺乏。目前,村組干部普遍存在年齡結(jié)構(gòu)偏大,文化程度偏低,思想解放程度不夠,帶頭引領(lǐng)致富本領(lǐng)不強,致使全村還沒有完全形成爭先致富的濃厚發(fā)展氛圍;

 。ǘ┊a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整動力不足,進展緩慢。一是農(nóng)民“小農(nóng)意識”的.思想比較重,對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整觀念保守;二是土地受高山地勢和退耕還林影響,土地難以成片流轉(zhuǎn)、成片經(jīng)營開發(fā),產(chǎn)業(yè)發(fā)展不能上規(guī)模,不能徹底改變村集體資金匱乏現(xiàn)象。

 。ㄈ┊a(chǎn)業(yè)發(fā)展扶持資金不足。一是對口幫扶資金還未落地,一味的等靠要思想不能解決根本問題,xxxx產(chǎn)業(yè)新城到虎崗村過渡道路拓寬約2公里,項目資金缺口350萬元;虎崗村委會至塔子組800米道路拓寬缺口資金10萬元;二是信貸難以落實,存在農(nóng)戶“難貸款、款難貸”的局面,產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型缺乏資金支持。

  下半年工作打算

  20xx年是“十三五”的開局之年,我們堅信,更多、更好、更完備的精準扶貧政策會陸續(xù)出臺,我們將提早謀劃,未雨綢繆,保持“凝心聚力謀發(fā)展,限時打贏攻堅戰(zhàn)”的應(yīng)有姿態(tài)。

  20xx年下半年,我們將繼續(xù)堅持以夯實基礎(chǔ),培育產(chǎn)業(yè),全面同步奔小康為目標,不斷加大基礎(chǔ)設(shè)施投入,不斷夯實發(fā)展基礎(chǔ),爭取和整合多方資金,加快完善以貧困村為中心、非貧困村為輻射面的農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施,實現(xiàn)全鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施整體提升。起跳摸高,適度提高,因地制宜,編制規(guī)劃,結(jié)合脫貧攻堅“十三五”規(guī)劃,重點打造虎崗村“生態(tài)發(fā)展”品牌,全面推進貧困村與非貧困村的整體聯(lián)動,整合資源,突出發(fā)展優(yōu)勢,實現(xiàn)跨越趕超。全面利用政策,實現(xiàn)“點對點”幫扶,結(jié)合貧困戶發(fā)展愿望,進一步為貧困戶謀劃脫貧思路,實現(xiàn)全鄉(xiāng)貧困戶脫貧致富。

  一是繼續(xù)加大基礎(chǔ)設(shè)施投入,進一步夯實發(fā)展基礎(chǔ)。爭取資金350萬元,新建xxxx產(chǎn)業(yè)新城核心區(qū)到虎崗村過度樞紐道路3.5公里;抓進度,順利完成大河溝、王店子兩座橋梁修建;爭取資金280萬元,打通涼水花坪大林等組連接民建鄉(xiāng)道路4公里,并實施階段性硬化,為下一步民族民俗走廊建設(shè)奠定基礎(chǔ)。

  二是進一步加強造血功能,培育產(chǎn)業(yè),實現(xiàn)整村脫貧。進一步推進虎崗村純凈水廠實質(zhì)性的建設(shè),探討“村 企業(yè) 互聯(lián)網(wǎng)“的運營模式和合作分紅模式,實現(xiàn)全村可持續(xù)穩(wěn)定增收;流轉(zhuǎn)整理集中土地,壯大傳統(tǒng)墨西哥海椒種植規(guī)模,利用電商平臺,實現(xiàn)種植規(guī)模、銷售規(guī)!半p過百”(種植面積超過100畝,銷售收入突破100萬元);引進企業(yè),帶領(lǐng)村民流轉(zhuǎn)土地,大規(guī)模種植高山有機茶,實現(xiàn)“種、制、銷”全程學(xué)習(xí)參與,全程分紅參與模式,引領(lǐng)帶動更多群眾參與、受惠于特色種植業(yè)。

  三是利用政策,實現(xiàn)“點對點“幫扶。結(jié)合貧困戶發(fā)展愿望,進一步幫助貧困戶落實幫扶措施,全面實現(xiàn)“五個一批”精準脫貧到戶、到人;通過對接,利用市、縣領(lǐng)導(dǎo)幫扶,幫助貧困戶加固維修美化住房;通過市縣聯(lián)系部門,利用走訪、慰問貧困戶,發(fā)放慰問金、物資等,關(guān)心關(guān)愛貧困戶發(fā)展,努力實現(xiàn)20xx年16戶,28人貧困對象脫貧。

  四是堅持“黨建帶扶貧,扶貧促黨建”,實現(xiàn)三種融合。一是責(zé)任融合,建立健全“書記抓、抓書記”責(zé)任機制,堅持做到精準扶貧推進與加強基層黨建工作同研究、同部署、同推動、同考核。二是項目融合,加大項目整合力度,把群眾愿望、群眾需求與黨建項目緊密結(jié)合起來,把扶貧項目做到群眾心坎上。三是機制融合,推行黨建工作和精準扶貧整村推進聯(lián)系點制度,采取干部包組、黨員結(jié)對幫扶的方式,層層建立責(zé)任制,形成上下聯(lián)動、各方配合、齊抓共管工作格局。

  我們的發(fā)展方向已經(jīng)明確,目標已經(jīng)鎖定,我們將在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,同心同德,勵精圖治,開拓進取,頑強拼搏,以更加昂揚的斗志,更加扎實的作風(fēng),更加振奮的精神,為實現(xiàn)“十三五”規(guī)劃,限時打贏脫貧攻堅戰(zhàn)而努力奮斗!

上半年工作總結(jié) 篇5

  一、工業(yè)經(jīng)濟指標完成情況

  至20xx年6月,全街道累計實現(xiàn)工業(yè)納稅銷售37。73億元,完成年目標75億元的50%;規(guī)模工業(yè)企業(yè)產(chǎn)值完成9。78億元,同比增加0。1%,工業(yè)稅收總額完成1。49億元,完成年目標3。4億元的44%;工業(yè)固定資產(chǎn)投入完成2。55億元,完成年目標4億元的64%;到位注冊外資完成130萬美元,完成年目標1000萬美元的13%;自營出口預(yù)計完成2900萬美元,完成年目標6800萬美元的43%;完成服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)業(yè)務(wù)總額中接包合同協(xié)議金額3800萬美元,完成年目標5500萬美元的69%;完成執(zhí)行金額2261萬美元,完成年目標3000萬美元的75%;完成離岸外包金額中合同協(xié)議金額1840萬美元,完成年目標2600萬美元的71%;完成執(zhí)行金額1311萬美元,完成年目標1800萬美元的73%,

  二、工業(yè)經(jīng)濟運行情況以及上半年主要工作

  1、工業(yè)經(jīng)濟整體運行平穩(wěn),但各行業(yè)間差距逐漸拉大。

 、趴萍夹、創(chuàng)新型企業(yè)上升勢頭迅猛,新型經(jīng)濟結(jié)構(gòu)正在逐步形成。

  以新峰管業(yè)、信捷電氣、東旭通信以及無雙水泵為代表的高科技含量型企業(yè)發(fā)展勢頭強勁。這類企業(yè)打破了傳統(tǒng)工業(yè)以勞動密集型為主的結(jié)構(gòu),將科技創(chuàng)新作為企業(yè)發(fā)展的主推動力。新峰管業(yè)和信捷電氣6個月以來的總產(chǎn)值已突破1。2億元,稅收均超過1000萬元;東旭通訊作為新引進培育的科技型企業(yè),上半年的總產(chǎn)值已達5700萬元,稅收近300萬元,預(yù)計其全年產(chǎn)值有望突破2億元。無雙水泵上半年的產(chǎn)值雖然只有1500萬元,但是稅收卻高達660萬元,同比增加42%,體現(xiàn)了其產(chǎn)品的高技術(shù),高附加值含量。1—6月,僅新峰管業(yè),信捷電氣,東旭通信和無雙水泵三家企業(yè)的研發(fā)投入費用就占到全部規(guī)模工業(yè)企業(yè)研發(fā)投入費用的25%,在省市級創(chuàng)新項目,技術(shù)中心等科技創(chuàng)新申報中也都占了一席之地。

 、苽鹘y(tǒng)型企業(yè)發(fā)展動力明顯不足。

  受近年來工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展速度減緩的形勢影響,工業(yè)企業(yè)都受到不同程度的波及。其中表現(xiàn)最明顯的是傳統(tǒng)型企業(yè),這類企業(yè)受人力,原材料,訂單等外部因素的影響,產(chǎn)品附加值低,市場競爭力不足。以老牌傳統(tǒng)企業(yè)南元機床和圓圓精密為例,這兩家企業(yè)近兩年來產(chǎn)能均明顯下降,今年上半年總產(chǎn)值同比降幅均超過50%,下半年發(fā)展形勢依舊不容樂觀。

  2、規(guī)模培育凸顯成效,但龍頭帶動作用不夠明顯。

  通過加強規(guī)模骨干企業(yè)培育力度,目前新峰管業(yè)、信捷電氣、東旭通信、凱迪羅特、北紡時裝等新興企業(yè)已顯現(xiàn)出強勁發(fā)展的勢頭。但是,這部分企業(yè)在街道規(guī)模企業(yè)仍以傳統(tǒng)工業(yè)為主體的行業(yè)形勢下,數(shù)量仍然不足,所占份額不高,龍頭帶動作用不夠明顯。

  3、工業(yè)重大項目推進平穩(wěn),技改項目挖潛能力逐步擴大。

  至6月份,各工業(yè)重大項目按時序進度平穩(wěn)推進:目前,703所產(chǎn)業(yè)化項目一期,油泵油嘴研究所項目,新峰社區(qū)胡埭組團供地項目,勤新社區(qū)胡埭組團供地項目,繼平鍛造胡埭新建廠房項目均已主體竣工;漁工商青龍山產(chǎn)業(yè)園項目正在打樁;華意德恒溫擴建及技改項目已開始基礎(chǔ)建設(shè);東旭通信技改項目已有部分設(shè)備到位。

  為拓展技改項目的存量,在走訪企業(yè)的過程中,加大了對技改項目的挖掘力度。目前已經(jīng)確定下半年開工的技改項目有永興機械(20xx萬元),長鷹集團(1000萬元)和繼平鍛造(1500萬元)。

  4、科技創(chuàng)新、科技品牌的建設(shè)有所突破。

  至6月份,企業(yè)研發(fā)支出,專利申請、授權(quán)量,發(fā)明專利申請、授權(quán)量等主要科技指標完成情況良好,在全區(qū)各板塊中名列前茅。通過對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新因素的挖掘,已新增省民營科技企業(yè)2家(錦華試驗、安睿馳科技);高新技術(shù)企業(yè)申請1家(海虹精工);省市級創(chuàng)新項目申報7家(優(yōu)利康電氣、信捷電氣、豐潤科技、凱迪、新峰管業(yè)、城市衛(wèi)生中心、東旭通信);省、市工程技術(shù)中心申報2家(東旭通信、海鴻精工)?萍计放频拇蛟鞂⒊蔀槔^科研院所經(jīng)濟之后,榮巷經(jīng)濟發(fā)展又一新的亮點。

  5、招商引資工作數(shù)量上有所突破,質(zhì)量上存在差距。

  至6月份,新引進企業(yè)家數(shù)已達56家,其中注冊資金100萬元以上的22家,500萬元以上的5家,1000萬元以上的2家,1—6月稅收產(chǎn)出為48。62萬元。新引進企業(yè)多數(shù)規(guī)模小,產(chǎn)出少,缺乏高成長性,是比較突出的問題。

  6、注重服務(wù)企業(yè),加強與各條線溝通。

  注重與市區(qū)級各條線的溝通聯(lián)系,切實為企業(yè)提供工商、稅務(wù)、土地爭取、項目申報、扶持資金爭取等各方面的細致服務(wù)。為企業(yè)解決發(fā)展中的難題,爭取品牌與資金,真正將“穩(wěn)心留根”工作落到實處。

  7、注重企業(yè)間合作,調(diào)優(yōu)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)。

  借轉(zhuǎn)型發(fā)展之東風(fēng),努力促成企企合作,院企合作。以高新技術(shù)型企業(yè)激活傳統(tǒng)型企業(yè),以科研院所帶動傳統(tǒng)型企業(yè),提升傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)的發(fā)展后勁,加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展,提高產(chǎn)品的科技含量和競爭力。目前信捷電氣與南元機床進行智能機器人零部件合作;東旭通信與陳槽機箱廠在機箱外殼項目上相互合作;豐潤科技與繼平鍛造在產(chǎn)業(yè)化項目上進行合作。

  三、經(jīng)濟運行中存在的問題

  1、企業(yè)運營受阻,產(chǎn)能有不同程度下滑。

  從上半年工業(yè)經(jīng)濟運行情況來看,短期內(nèi)仍無法走出低迷的運行態(tài)勢。至6月份,街道工業(yè)骨干企業(yè)納稅銷售完成11。81億元,同比下降5。63%,稅收完成8200萬元,同比下降11%。受市場需求萎縮和原材料成本上漲等因素的影響,部分企業(yè)訂單持續(xù)減少,產(chǎn)能不斷下降已成為亟待解決的難題。

  2、行業(yè)性下跌,須加強企業(yè)規(guī)避風(fēng)險能力。

  去年下半年以來,工業(yè)主要行業(yè)發(fā)展受市場影響較大,出現(xiàn)不同程度的下跌現(xiàn)象。機械設(shè)備制造業(yè)、電子設(shè)備制造業(yè)、橡塑制品制造業(yè)、服裝制造業(yè)稅收下跌較大,分別比同期下降13%、10%、32%和14%,同比減少稅收1213萬元,其中機械設(shè)備制造業(yè)比同期減少729萬元。必須使企業(yè)及時掌握行業(yè)信息,有效規(guī)避發(fā)展風(fēng)險,保證企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展。

  3、兩極分化嚴重,企業(yè)參差不齊。

  雖然經(jīng)濟形勢持續(xù)低迷,但是智能化系統(tǒng)、通信設(shè)備、軟件、高端裝備制造等高新技術(shù)型企業(yè)異軍突起,稅收平均增幅達10%左右,而傳統(tǒng)的機械設(shè)備制造、金屬加工制造、服裝制造等勞動原料密集型企業(yè)則明顯下跌,訂單減少,產(chǎn)能不足已成為這些企業(yè)的普遍問題。

  4、招商引資質(zhì)量存在差距,招商稅收產(chǎn)出有待提高。

  新引進企業(yè)大多是小規(guī)模傳統(tǒng)工商業(yè)企業(yè),缺乏科技創(chuàng)新型,快速發(fā)展行業(yè)企業(yè)。這在一定程度上降低了載體的利用率,制約了經(jīng)濟發(fā)展的后勁。上半年新引進企業(yè)的稅收產(chǎn)出總額共48。62萬元,其中已有稅收的30家,占總引企數(shù)的54%,平均一家企業(yè)納稅額為1。62萬元。如何招引優(yōu)質(zhì)項目落戶,加快新企業(yè)稅收入庫速度,提高稅收產(chǎn)出額度,是下階段招商引資工作的重要著力點。

  5、協(xié)稅護稅需注重實效。

  協(xié)稅護稅工作進展有待加快,稅收未進庫或無稅收產(chǎn)出的企業(yè)仍在清查摸底。下階段主要圍繞稅源進庫工作,協(xié)調(diào)人員調(diào)配,加大工作力度,聯(lián)合工商、稅務(wù)等部門,采取政策宣講與行政手段相結(jié)合的方式,確保協(xié)稅護稅效果,爭取顆粒歸倉。

  四、下階段工作措施

  1、緊盯目標,細化責(zé)任,力爭目標任務(wù)完成。

  要全力抓好企業(yè)增產(chǎn)擴銷工作,提高財稅工作組織力度,積極排查新增稅源,全力做好協(xié)稅護稅工作,做到應(yīng)收盡收。扎實做好企業(yè)服務(wù),全力解決各類問題,提高企業(yè)產(chǎn)銷水平,力爭各項經(jīng)濟目標全面完成。

  2、突出重點,迎難而上,著力推進工業(yè)項目建設(shè)。

  加緊加快重大項目推進,按照區(qū)重大項目推進會議要求,街道已全面將推進任務(wù)分解落實,明確節(jié)點進度,掛圖作戰(zhàn),責(zé)任到人。抓緊三季度項目建設(shè)的黃金期,全力確保項目開工,按照“問題到一線解決、矛盾到一線協(xié)調(diào)”的要求,加快各類前期手續(xù)辦理,加快各類開工障礙清除,確保工業(yè)重大項目按照時序要求推進到位。

  3、盯住難點,主動應(yīng)對,增強工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的后勁。

  針對行業(yè)發(fā)展不均衡,企業(yè)產(chǎn)能不同程度下滑等難點問題,通過積極培育規(guī)模企業(yè),增強龍頭帶動作用,及時為企業(yè)提供行業(yè)動態(tài)信息,促進企業(yè)之間合作,推進新老企業(yè)產(chǎn)業(yè)嫁接,幫助企業(yè)產(chǎn)銷水平逐步回升。同時,要加大優(yōu)質(zhì)項目招引力度,增強工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展后勁。

  4、立足本職,優(yōu)化服務(wù),增強企業(yè)的綜合競爭力。

  明確職責(zé)定位,細化服務(wù)內(nèi)容。在走訪企業(yè)的時候,關(guān)注其所面臨的困難和須協(xié)調(diào)解決的問題,將工作落到實處,做到細處。

  5、拓展存量,創(chuàng)新思路,力求招商引資有所突破。

  轉(zhuǎn)變招商思路,把工作重心從“量”的拓展轉(zhuǎn)變到“質(zhì)”的突破,加大創(chuàng)新型高成長型企業(yè)的招引力度,力求實現(xiàn)載體的優(yōu)化利用,保證經(jīng)濟發(fā)展的持續(xù)后勁。

上半年工作總結(jié) 篇6

  質(zhì)檢部3月14日成立后,根據(jù)部門的性質(zhì),質(zhì)檢工作從檢查為主轉(zhuǎn)向整改為主,從開始成立到現(xiàn)在,本部門的工作就嚴格按照這條思路進行,發(fā)現(xiàn)問題,第一時間與各部門溝通,重大問題及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋,爭取盡快解決。通過這種方式,提高了質(zhì)檢效能,促進了服務(wù)質(zhì)量的提升。在具體工作方法上,我們盡量少觸皮毛,多挖根源,積極與各部門合作,找出解決問題的最佳方案。對于崗位規(guī)范的問題,以限期整改為主;個別問題以及初次發(fā)現(xiàn)的問題,以口頭提醒為主;對于沒有明確規(guī)定,又認為不合理的問題,以建議為主;對于明顯違反勞動紀律,造成不良影響的行為,直接予以罰款或上報領(lǐng)導(dǎo),絕不姑息。

  在部門成立的三個月期間,質(zhì)檢部下發(fā)整改通知單15份,通報通知單6份,處罰通知單1份;培訓(xùn)部組織培訓(xùn)八期,共17場次,合計419人次,現(xiàn)場培訓(xùn)38人次,集體考試2次。 在此期間雖然也做了大量的工作,但是與酒店的長遠發(fā)展,與公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距,在檢查中還存在不少問題,主要有以下幾個方面:

  1、思想工作不到位

  在日常檢查工作中,質(zhì)檢部檢查出的問題部門認為都是基層員工人員直接造成的,有的管理人員抱著“事不關(guān)己,高高掛起”的工作態(tài)度,對發(fā)生的問題只知道處罰員工,不分析員工犯錯的根源,沒有進行及時有效的溝通,部門管理人員的工作責(zé)任心還有待遇加強。

  2、培訓(xùn)工作的計劃性、系統(tǒng)性、整體性不夠到位

  根據(jù)目前的服務(wù)現(xiàn)狀分析,員工距離規(guī)范化、標準化、程序化操作還有差距,利用培訓(xùn)部的培訓(xùn)安排,只能給員工灌輸一些基本的理論與表面技能實操的內(nèi)容,真正面對客人時,運用到的培訓(xùn)知識是少之又少,如果管理人員在現(xiàn)場時,發(fā)現(xiàn)員工操作期間有不合格的服務(wù),做到隨時糾正、當(dāng)場改正,這樣會大大提升部門的服務(wù)質(zhì)量。

  3、部門之間的溝通能力與協(xié)作能力方面還需加強

  部門之間在開展各項工作的同時,應(yīng)加強溝通與合作,創(chuàng)作一個良好的、融洽的工作環(huán)境,加強自己部門的屬地管理及工作開展前的準備工作和事后的總結(jié)工作。

  質(zhì)檢部下半年的工作計劃:

  1、加強賓館質(zhì)量管理,健全完善督查制度,運用科學(xué)化的管理方式,使管理工作有章可循、有規(guī)可依。為此,要做到以下2點:第一、加強表格化管理,確保各項工作有序進行;第二、完善內(nèi)部檢查規(guī)定,并嚴格執(zhí)行,加大工作執(zhí)行力度,提高工作效率。

  2、抓好質(zhì)量管理工作,不斷提高質(zhì)檢的業(yè)務(wù)水平和管理水平。針對質(zhì)量服務(wù)存在的問題,利用每周的例會對質(zhì)檢報告進行通報和分析,從各部門的服務(wù)意識、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)技能、衛(wèi)生等方面進行認真的分析與總結(jié)。再者,質(zhì)檢人員要積極參加各部門組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn),認真了解并掌握各部門的培訓(xùn)情況,落實到日常檢查督導(dǎo)工作中。

  3、加強與各部門的溝通,轉(zhuǎn)變質(zhì)檢工作職能。在二季度的工作基礎(chǔ)上,下半年質(zhì)檢部將繼續(xù)加強與各部門的溝通。質(zhì)檢工作以整改為主,通報為輔;以培訓(xùn)教育為主,以處罰為輔,切實轉(zhuǎn)變工作職能,積極與各部門密切配合,促進各部門日常管理,不斷提高酒店服務(wù)質(zhì)量。

  4、部門發(fā)展。作為新成立的部門,隊伍發(fā)展的需求應(yīng)該得到賓館的充分認識及肯定,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型隊伍成為我部門的戰(zhàn)略決策,為適應(yīng)激烈的競爭環(huán)境,需要進行一種全新的、現(xiàn)代化的核心建設(shè)。在進行流程再造和服務(wù)創(chuàng)新的時候,我們將提高菜品出品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、衛(wèi)生質(zhì)量、提高客人滿意度,作為部門長期的計劃目標。

  在今后的工作中,本部門將繼續(xù)完善質(zhì)量管理,按照指定的部門目標,腳踏實地的完成各項任務(wù);同時,我們要不斷的提高自己,及時學(xué)習(xí)更新,以使管理方法更加科學(xué)、合理。堅持全面質(zhì)量檢查的管理方法,加強與各部門之間的溝通與合作,促進相互了解與協(xié)調(diào)發(fā)展。 總之,在今后的工作中,本部門的人員將繼承并以往積極向上的工作熱情和團隊精神,能夠根據(jù)賓館現(xiàn)狀及對部門的工作要求走向正規(guī)化、標準化,使質(zhì)檢、培訓(xùn)工作繼往開來。為了目標的實現(xiàn),本部門要隨時做好迎接新挑戰(zhàn)的準備。

上半年工作總結(jié) 篇7

  我來的時候正好是月底又趕上財務(wù)制度改革,交費的人特別多,所以特別的忙。雖然累但心情卻很舒暢。由于我剛剛接手文員的工作,好多事情還不熟悉。雖然之前有過培訓(xùn),但是當(dāng)理論與實際的工作結(jié)合的時候,我還是會有種無從下手的感覺,認真細心我都可以做到,但還是有好多的地方做的不好,可越著急越找不到解決的方法,幸好有門院和柴院在旁邊幫助我指導(dǎo)我,我才可以比較順利地完成自己的工作。 在每天的“加加減減”中我慢慢調(diào)整著自己的心情,慢慢適應(yīng)了這里的一切。

  說實話,沒進龍福宮之前,我對老人院并沒有太多了解。來到這里,我最深刻的感受就是這里的空氣中并沒有印象中的老人院那股難聞的尿臊味,相反就像是到了旅館一樣,有一種數(shù)不出的舒服。好多來咨詢的人們都是因為這里整潔的環(huán)境和無微不至的護理把老人送來的。

  看著那些辛苦工作的護理員叔叔阿姨們,我第一次感到了他們的無私與付出竟是如此感人。每天他們都如同對待自己的父母一樣關(guān)心呵護著院里的每一位爺爺奶奶,看著他們忙碌的身影,我忽然發(fā)現(xiàn)他們是那么的偉大。難道他們和那些辛勤的園丁不是一樣的么?雖然面對的是不同年齡段的“學(xué)生”,但他們的工作是如此的相似,都在無私的奉獻著。

  有些爺爺奶奶不能自己進食,護理員阿姨會把食物打碎,然后一口一口地喂給他們吃;有的爺爺奶奶患有小腦萎縮,睡覺的時候得有人陪著才行,護理員叔叔也會如哄孩子一般哄他們?nèi)胨;有些爺爺奶奶話說完就忘,詞不達意,但護理員們依舊會耐心地聽著,時不時地還會和爺爺奶奶交談幾句,有時一句話要重復(fù)好幾遍,可護理員的臉上綻放的總是最燦爛最真誠的的微笑。那些燦爛的微笑讓感動在我的心底不斷蔓延,并且深深扎下了根。有時我也會和護理員叔叔阿姨一起照顧老人,即使是陪奶奶們說說話,跟爺爺們聊聊天,也會讓我感到無比快樂。

  一個團隊要想做出成績,必須要有一個好的領(lǐng)導(dǎo)層。門院長不花言巧語,但從她樸實的話語里,你可以感覺到她是打從心底里愛著自己的工作。她關(guān)心疼愛著那些老人就如同愛護自己的孩子一般。每天她都會樓上樓下的巡視好幾次,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,絕不把問題留到明天。雖然有時會因為著急喊幾聲,但護理員們卻說她是最親切的人,因為她也是真心地關(guān)愛著自己的員工們。

  “夕陽無限好,只是近黃昏”。在我們還年輕的時候多關(guān)心關(guān)心自己身邊的那些老人吧,不管是你的家人還是不認識的陌生人,讓無限好的夕陽能夠再多為我們的天空增添一些奪目的絢爛色彩吧!

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