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上半年工作總結(jié)

時(shí)間:2020-09-08 08:20:57 半年工作總結(jié) 我要投稿

精選上半年工作總結(jié)模板匯總5篇

  總結(jié)在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,它能幫我們理順知識(shí)結(jié)構(gòu),突出重點(diǎn),突破難點(diǎn),讓我們抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)總結(jié)吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫(xiě)些什么,以下是小編為大家收集的上半年工作總結(jié)5篇,希望對(duì)大家有所幫助。

精選上半年工作總結(jié)模板匯總5篇

上半年工作總結(jié) 篇1

  時(shí)間過(guò)的真快,轉(zhuǎn)眼之間一學(xué)期的工作結(jié)束了,在這一學(xué)期里,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體家長(zhǎng)的支持下,在全體教師齊心努力下,圓滿(mǎn)的完成了一學(xué)期的教育教學(xué)工作的任務(wù),并取得了很大的成績(jī),得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定和家長(zhǎng)的稱(chēng)贊,走好了“做德藝雙馨教師,創(chuàng)一流業(yè)績(jī)”和“辦家長(zhǎng)滿(mǎn)意學(xué)校,創(chuàng)優(yōu)秀村級(jí)小學(xué)”第一步。為了實(shí)現(xiàn)我校辦學(xué)理念“為了成功的人生做準(zhǔn)備”下面把一學(xué)期的工作做一下回顧和總結(jié):

  一、開(kāi)展“做德藝雙馨教師,創(chuàng)一流業(yè)績(jī)”活動(dòng),提高教師的個(gè)人形象,辦家長(zhǎng)滿(mǎn)意學(xué)校。

  1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行**教育局和**九年制學(xué)校關(guān)于“做德藝雙馨教師,創(chuàng)一流業(yè)績(jī)”有關(guān)文件,認(rèn)真領(lǐng)會(huì)孫平局長(zhǎng)的重要講話(huà),進(jìn)行了家長(zhǎng)問(wèn)卷、學(xué)生問(wèn)卷和教育教學(xué)公開(kāi)日,召開(kāi)了家長(zhǎng)會(huì),深入社會(huì)調(diào)查分析出了影響我村教育發(fā)展的因素,為全面實(shí)現(xiàn)“辦家長(zhǎng)滿(mǎn)意學(xué)校,創(chuàng)優(yōu)秀村級(jí)小學(xué)”,長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)奠定了基學(xué)礎(chǔ)。

  2、結(jié)合我校的實(shí)際情況深入開(kāi)展了“愛(ài)自己、愛(ài)他人,互尊敬,齊并進(jìn)”活動(dòng),推動(dòng)了活動(dòng)開(kāi)展,積極引導(dǎo)教師開(kāi)展師形象反思工作,查找不足,不斷完善自己,提高自己的政治水平,樹(shù)立“人民教師為人民的理念”爭(zhēng)做群眾滿(mǎn)意的人民教習(xí)師。

  3、期末認(rèn)真的引導(dǎo)教師反思一學(xué)期教育教學(xué)工作和總結(jié)個(gè)人的師德行為,深入挖掘自己的不足,不斷地提高自己的教師形象,使自己成為新時(shí)期的家長(zhǎng)認(rèn)可的人民教師

  5、通過(guò)教師的評(píng)選,學(xué)校的審核**、**被評(píng)為優(yōu)秀班主任,參加中心校組織的班主任交流,為開(kāi)展“做德藝雙馨教師,創(chuàng)一流業(yè)績(jī)”活動(dòng),起到了拋磚引玉作用。

  二、搞好“三課一研“,提高教學(xué)質(zhì)量

  為了全面貫徹教育局和總校的三課一研活動(dòng)方案,制定了我校的方案,建立了教師三課一研活動(dòng)檔案,為深入開(kāi)展本次活動(dòng)打好了前戰(zhàn)。

  1、搞好“三課”評(píng)比工作。五月份進(jìn)行了“三課”評(píng)比活動(dòng),通過(guò)教師講課、評(píng)課、自我反思三部曲評(píng)選了**,**為鄉(xiāng)級(jí)優(yōu)質(zhì)課,達(dá)標(biāo)率達(dá)到了100%,**、**、**三名教師代表**九年制學(xué)校參加了**市學(xué)科技能大賽,其中**獲得了品德與生活學(xué)科第一名,被小教部推薦參加**市技能大賽。

  2、搞好校本教研科研活動(dòng):

 。1)本學(xué)期校本教研的重點(diǎn)是,有效的提高課堂教學(xué)效率,進(jìn)行了三次大型的活動(dòng),通過(guò)教師的備課,講課,教師們的討論探索了有效課堂教學(xué)的途徑,積極開(kāi)展遠(yuǎn)程教育與課堂教學(xué)的的整合探索,教師通過(guò)課堂教學(xué)的實(shí)踐和寫(xiě)體會(huì)、研討提升了教師的認(rèn)識(shí),也取得了很大的成績(jī):**、**、**、**、**、**六名教師獲得**市教育局、**市社科聯(lián)舉辦的教育教學(xué)成果獎(jiǎng),其中**、**獲得了一等獎(jiǎng),其余教師獲得了二等獎(jiǎng);**、**在**小教部“有效的課堂評(píng)價(jià)”征文活動(dòng)中獲得優(yōu)秀獎(jiǎng);**,**,**“在遠(yuǎn)程教育資源與課堂教學(xué)運(yùn)用”研究中分別獲得**市一、二等獎(jiǎng);**、**在“在有效課堂教學(xué)研究”獲得**市優(yōu)秀獎(jiǎng)。

  2、加強(qiáng)教師的學(xué)習(xí):

  本學(xué)期業(yè)務(wù)學(xué)期作為提高教師學(xué)習(xí)的重點(diǎn),業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的重點(diǎn)是有效的課堂教學(xué)內(nèi)容,學(xué)校有計(jì)劃有目的收集材料組織教師學(xué)習(xí),采用自學(xué)、講座、研討的方法,注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的時(shí)效性,為課堂教學(xué)的提高奠定了基礎(chǔ)。

  3、加強(qiáng)教師的培訓(xùn):

  為了提高教師的綜合能力我們進(jìn)行了一下的培訓(xùn)。一、網(wǎng)絡(luò)交流培訓(xùn)是本學(xué)期信息技術(shù)的重點(diǎn),重點(diǎn)培訓(xùn)了如何建博客及應(yīng)用,教師掌握了創(chuàng)建的方法及基本應(yīng)用技巧,給教師遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)、交流建立了平臺(tái)。二、積極參加**市的各種培訓(xùn),本學(xué)期參加20余人次,教師回來(lái)后認(rèn)真總結(jié),與其他教師交流,提高了培訓(xùn)的時(shí)效性。

  4、加強(qiáng)科研管理:

  三、加強(qiáng)學(xué)生思想品德教育,促進(jìn)學(xué)生健康成長(zhǎng)

  我校的辦學(xué)理念是:為了成功的人生做準(zhǔn)備,孩子成功前提應(yīng)該先教會(huì)他們做人,因而我們把學(xué)生的德育教育放在第一位。

  1、搞好開(kāi)學(xué)典禮,表彰優(yōu)秀教師和學(xué)生,使師生明確新學(xué)期的任務(wù),激發(fā)了師生工作學(xué)習(xí)的斗志,給新學(xué)期開(kāi)了好頭。

  2、、開(kāi)展活動(dòng),加強(qiáng)德育教育。本學(xué)期開(kāi)展了:“安全小博士”和“文明之星”的評(píng)選工作,進(jìn)行了我身邊的文明禮儀”主題班隊(duì)會(huì)大賽,“文明在細(xì)節(jié)”板報(bào)大賽,開(kāi)展露一手系列活動(dòng),和“校園文明禮儀之星”事跡交流會(huì),規(guī)范了大課間活動(dòng),進(jìn)行了新眼保健操和校歌評(píng)比活動(dòng),開(kāi)展了獻(xiàn)愛(ài)心捐款活動(dòng),為**和**六中捐款830.5元,助殘捐款558元,深化了我校的感恩教育,通過(guò)活動(dòng)使學(xué)生受到了良好的德育教育也陶冶了學(xué)生的情操。在**九年制學(xué)校舉辦的“守則、規(guī)范、安全”大賽中我校獲得了全鄉(xiāng)第一名的好成績(jī);有四名學(xué)生參加了**九年制學(xué)校舉辦的英語(yǔ)故事比賽獲得了好成績(jī),其中我校的**同學(xué)代表總校參加了**市舉辦的英語(yǔ)故事大賽。

  3、對(duì)學(xué)生進(jìn)行熱愛(ài)學(xué)校教育得到了一定的效果,學(xué)校形成了愛(ài)護(hù)學(xué)校的良好風(fēng)氣,每個(gè)人有護(hù)校光榮,毀?蓯u理念,學(xué)生自覺(jué)遵守學(xué)校財(cái)物管理制度,全學(xué)期學(xué)校沒(méi)有出現(xiàn)一例損壞公共財(cái)物的事情。

  4、開(kāi)展了勤儉節(jié)約活動(dòng),從身邊做起,從一張紙做起,取得了較好的效果;進(jìn)行了環(huán)保教育,使學(xué)生認(rèn)識(shí)到了環(huán)境保護(hù)的重要性,隨地扔垃圾的減少了,學(xué)校的環(huán)境變好了,學(xué)生能自覺(jué)的把能賣(mài)錢(qián)的垃圾收集起來(lái)賣(mài)錢(qián),學(xué)生會(huì)過(guò)了,得到了家長(zhǎng)和社會(huì)的高度評(píng)價(jià)。

  5、六、一前期我們進(jìn)行了新隊(duì)員入隊(duì)儀式,鼓舞了新隊(duì)員,老隊(duì)員也從溫了少先隊(duì)誓言,提高了隊(duì)員的使命感和榮譽(yù)感。

  四、加強(qiáng)校園文化建設(shè),塑造良好的人文環(huán)境

  1、學(xué)校開(kāi)通了博客,加入了有關(guān)教育的圈子,即提高了遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)的途徑,也展示了我校的風(fēng)采,在博客上發(fā)表師生文,圖片,很受外界人士的歡迎,點(diǎn)擊率不斷的提高,受到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

  2、加強(qiáng)班級(jí)文化建設(shè)的管理,根據(jù)**九年制學(xué)校的統(tǒng)一要求,各班級(jí)結(jié)合本班級(jí)的實(shí)際情況制定了短期目標(biāo),科學(xué)的規(guī)范了墻報(bào),做到了每面墻都會(huì)說(shuō)話(huà),都是教育學(xué)生的陣地,同時(shí)學(xué)校跟據(jù)新時(shí)期的教育需要重新制定了各項(xiàng)制度,對(duì)學(xué)生的要求更具體化了,也更人性化了,對(duì)學(xué)生健康的成長(zhǎng)起到了決定性的作用。

  3、搞好課前一支歌活動(dòng),開(kāi)展了唱“四歌”即國(guó)歌、隊(duì)歌、校歌、家鄉(xiāng)歌活動(dòng),其中我校的校歌得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng),通過(guò)校歌對(duì)學(xué)生進(jìn)行了熱愛(ài)學(xué)習(xí)報(bào)效祖國(guó)的教育,鼓舞了學(xué)生學(xué)習(xí)的斗志。

  4、繼續(xù)開(kāi)展好課間活動(dòng),完善了校園大秧歌活動(dòng),開(kāi)展了找朋友、中國(guó)功夫兩個(gè)校園集體舞。成功舉辦了“09年春季運(yùn)動(dòng)會(huì)暨第二屆藝術(shù)節(jié)”,得到了社會(huì)的高度評(píng)價(jià),向家長(zhǎng)展示了我校的辦學(xué)理念和學(xué)校教育教學(xué)管理,得到了學(xué)生家長(zhǎng)的認(rèn)可和支持。

  5、學(xué)校進(jìn)行了綠化、美化、凈化校園活動(dòng),栽花20xx余棵,達(dá)到了上級(jí)綠化美化校園的標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)也給師生一個(gè)良好工作學(xué)習(xí)的環(huán)境。

  五、注重安全教育,提高師生的安全意識(shí)

  開(kāi)學(xué)初學(xué)校認(rèn)真的組織教師學(xué)習(xí)了**市教育局有關(guān)安全的文件,認(rèn)真落實(shí)安全管理制度,完善了各種安全預(yù)案,個(gè)班級(jí)制訂了班級(jí)安全制度,和安全公約,規(guī)定了每周一為安全教育活動(dòng)日,主抓安全的教師劉長(zhǎng)業(yè)利用間操時(shí)間根據(jù)季節(jié)和實(shí)際情況進(jìn)行安全主題教育,各班班主任對(duì)安全教育也做到了常抓不懈,本學(xué)期還進(jìn)行了消防安全演練活動(dòng)和安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),提高了學(xué)生安全自我保護(hù)能力,一學(xué)期全校沒(méi)有發(fā)生任何事故,實(shí)現(xiàn)了學(xué)校是“最安全的地方”的要求。

  六、認(rèn)真學(xué)習(xí)了**市教育局和總校的有關(guān)精細(xì)化管理的有關(guān)文件,引導(dǎo)教師深入研究其精神,結(jié)合我校的實(shí)際情況制定了精細(xì)化管理方案,完善和規(guī)范了周一師生周會(huì),實(shí)行了周五值周教師、班主任匯報(bào)例會(huì)制度,為學(xué)校精細(xì)化管理打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。做到了變一人操心為大家操心,將管理責(zé)任具體化,明確化,提高了教師的責(zé)任心,學(xué)校工作事事有人管,件件有人抓,為學(xué)校各項(xiàng)工作開(kāi)展鋪平了道路。

  六、提高教學(xué)質(zhì)量,提高學(xué)生學(xué)習(xí)成績(jī)

  提高教學(xué)質(zhì)量,提高學(xué)生成績(jī)是辦學(xué)生家長(zhǎng)滿(mǎn)意學(xué)校的重要的因素,本學(xué)期學(xué)校各班級(jí)每月進(jìn)行一次抽測(cè),學(xué)校進(jìn)行隨機(jī)考查,及時(shí)搞好質(zhì)量分析,擬定提高方案,有針對(duì)性的加大學(xué)困生的輔導(dǎo),注重尖子生的培養(yǎng)。戰(zhàn)略是抓兩頭帶中間,面向全體學(xué)生,整體推進(jìn),取得了一定性戰(zhàn)果,一年級(jí)語(yǔ)文數(shù)學(xué),二年級(jí)數(shù)學(xué)語(yǔ)文,五年級(jí)數(shù)學(xué)語(yǔ)文,四年級(jí)數(shù)學(xué)平均分分別名列全鄉(xiāng)第一名的好成績(jī)。

  七、存在的問(wèn)題

  1、設(shè)備老化嚴(yán)重影響我校教育的發(fā)展,如微機(jī)室是90年代的無(wú)盤(pán)機(jī)子,導(dǎo)致學(xué)校無(wú)法正常的進(jìn)行微機(jī)教學(xué),綜合室的設(shè)備是80年代的設(shè)備,實(shí)驗(yàn)器材用不上,沒(méi)有教具影響了有效地課堂教學(xué)。

  2、學(xué)校的窗戶(hù)腐爛拿不住玻璃,一刮風(fēng)直往下掉,墻壁里外透明,房屋漏點(diǎn)較多,給學(xué)校安全工作帶來(lái)了很大的困難。

  3、個(gè)別教師沒(méi)有奉獻(xiàn)精神,只看個(gè)人利益,沒(méi)有大局觀(guān)念。

上半年工作總結(jié) 篇2

  社區(qū)有30個(gè)居民小組,社區(qū)總?cè)丝?3965人,其中有勞動(dòng)力的3504人,農(nóng)民數(shù)89人,其中外出務(wù)工農(nóng)民38人,返鄉(xiāng)農(nóng)民工3人,返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)農(nóng)民工1人,目前社區(qū)內(nèi)共有企業(yè)退休人員800多人,下崗失業(yè)人員2700多人。今年在縣勞動(dòng)和社會(huì)保障局、鎮(zhèn)黨委指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹各項(xiàng)精神,充分發(fā)揮社區(qū)勞動(dòng)保障網(wǎng)絡(luò)和平臺(tái)作用,不斷加強(qiáng)和完善企業(yè)退休人員社會(huì)化管理及社區(qū)就業(yè)工作,促進(jìn)了社區(qū)勞動(dòng)保障工作的有效開(kāi)展。

  一、建立健全各項(xiàng)制度,基礎(chǔ)工作不斷完善

  1、建立了《社區(qū)勞動(dòng)保障站工作職責(zé)》《社區(qū)勞動(dòng)保障工作站企業(yè)退休人員管理制度》等工作制度,企業(yè)下崗失業(yè)人員、退休人員社會(huì)化管理服務(wù)工作逐步走上規(guī)范化、制度化軌道。

  2、做好企業(yè)退休人員和下崗失業(yè)人員的摸底工作,建立企業(yè)退休人員和下崗失業(yè)人員花名冊(cè)、信息表,及時(shí)掌握動(dòng)態(tài)信息。

  3、加強(qiáng)與企業(yè)退休人員的溝通聯(lián)系,發(fā)放聯(lián)系卡,及時(shí)為企業(yè)退休人員發(fā)放退休聯(lián)系卡,幾個(gè)月來(lái),己發(fā)放了950張。

  4、充分利用社區(qū)墻報(bào)、宣傳欄、上門(mén)宣傳等形式,廣泛宣傳勞動(dòng)保障各項(xiàng)業(yè)務(wù)和政策,促進(jìn)勞動(dòng)保障工作的有效開(kāi)展。

  二、完善社區(qū)勞動(dòng)保障服務(wù)體系,不斷拓寬服務(wù)內(nèi)容

  1、按居住范圍劃片,將退休人員分成30個(gè)自我管理小組,并將社區(qū)工作人員劃片掛包,每月匯報(bào)一次,同時(shí)做好企業(yè)退休人員增減變動(dòng)工作,每月及時(shí)上報(bào)各類(lèi)報(bào)表。

  2、拓寬服務(wù)內(nèi)容,提高服務(wù)質(zhì)量。

 。1)幫助轄區(qū)內(nèi)下崗困難人員、殘疾人員共計(jì)37戶(hù),75人申辦了城市最低生活保障金,每月發(fā)放低保金6365元。

  (2)積極幫助下崗失業(yè)人員辦理《再就業(yè)優(yōu)惠證》兩保補(bǔ)貼2600多人,實(shí)現(xiàn)再就業(yè)598人,并發(fā)放春風(fēng)行動(dòng)關(guān)懷卡280張為下崗職工,返鄉(xiāng)農(nóng)民工共13人積極申報(bào)辦理小額貸款,申報(bào)的資金達(dá)60萬(wàn)之多。

  (3)按照縣勞動(dòng)和社會(huì)保障局的有關(guān)文件精神,6月1日至6月3日對(duì)居住在本社區(qū)范圍內(nèi)的企業(yè)退休職工進(jìn)行資質(zhì)年檢,其中市屬退休職工280人,縣屬企業(yè)退休職工559人,圓滿(mǎn)地完成了退休人員年檢工作。

  三、下半年工作打算

  1、繼續(xù)做好下崗職工,返鄉(xiāng)農(nóng)民工退休人員和各種優(yōu)撫對(duì)象的服務(wù)工作,實(shí)現(xiàn)服務(wù)與需求的有效對(duì)接。

  2、加強(qiáng)社區(qū)就業(yè)與再就業(yè)培訓(xùn),提高返鄉(xiāng)農(nóng)民工和下崗人員的就業(yè)與再就業(yè)能力。

  3、做好企業(yè)退休人員養(yǎng)老金領(lǐng)取資格認(rèn)證工作。

  4、組織開(kāi)展健康有益、豐富多彩的文化、體育、娛樂(lè)活動(dòng),豐富老年人的精神文化生活。

上半年工作總結(jié) 篇3

  20xx年,是公司“夯實(shí)基礎(chǔ)、穩(wěn)步發(fā)展”的起步之年,也是向“專(zhuān)業(yè)化、精細(xì)化”管理邁進(jìn)的關(guān)鍵一年。年初以來(lái),圍繞公司制定的“半年打基礎(chǔ),一年上水平”工作方針,以“源頭回溯機(jī)制”為抓手,以創(chuàng)建規(guī)范化、專(zhuān)業(yè)化管理模式為目標(biāo),銳意進(jìn)取、攻堅(jiān)克難,設(shè)備管理工作取得了較好的成績(jī)。

  上半年設(shè)備運(yùn)行情況良好,共計(jì)完成作業(yè)量5萬(wàn)噸,完好率為5%,利用率為5%,臺(tái)時(shí)產(chǎn)量為5噸,有力地保障了港口生產(chǎn)。

  一、主要工作完成情況

  1、立足規(guī)范管理,夯實(shí)運(yùn)行基礎(chǔ)。

  緊緊圍繞“保持設(shè)備完好,保障安全生產(chǎn)”的目標(biāo)任務(wù),進(jìn)一步強(qiáng)化了設(shè)備運(yùn)行管理工作。

  一是加強(qiáng)組織調(diào)度,通過(guò)調(diào)整每日調(diào)度會(huì)時(shí)間,緊密銜接生產(chǎn)實(shí)際,進(jìn)一步增強(qiáng)設(shè)備了設(shè)備統(tǒng)籌調(diào)度能力;

  二是加強(qiáng)基層管理,通過(guò)充實(shí)機(jī)械隊(duì)設(shè)備技術(shù)管理人員,并結(jié)合實(shí)際合理劃分職責(zé)分工,進(jìn)一步規(guī)范了基層的技術(shù)管理工作。

  三是加強(qiáng)運(yùn)行管理,通過(guò)強(qiáng)化溝通協(xié)調(diào),嚴(yán)格落實(shí)規(guī)章制度要求,保證了設(shè)備出勤保障機(jī)制高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

  安調(diào)室積極溝通聯(lián)系生產(chǎn)調(diào)度部門(mén),協(xié)調(diào)設(shè)備檢修、維護(hù)保養(yǎng)時(shí)間,保證了計(jì)劃順利實(shí)施;機(jī)械隊(duì)認(rèn)真落實(shí)“一班三檢”和日常維護(hù)保養(yǎng)工作,堅(jiān)持規(guī)范操作,保證了設(shè)備正常運(yùn)行;維修隊(duì)克服天氣和場(chǎng)地的不利影響,加強(qiáng)維修組織,及時(shí)地修復(fù)了VOLVO裝載機(jī)的車(chē)架鉸接松曠、臂架系統(tǒng)松曠及1#龍門(mén)吊小車(chē)啃軌、25#叉車(chē)變速箱磨損、7#龍門(mén)吊小車(chē)行走聯(lián)軸節(jié)斷裂等設(shè)備故障,有力地保障了設(shè)備完好。

  2、創(chuàng)新管理手段,提升專(zhuān)業(yè)品質(zhì)。

  參照TnPM(全面規(guī)范化生產(chǎn)維護(hù))體系標(biāo)準(zhǔn)要求,創(chuàng)新管理舉措,努力打造專(zhuān)業(yè)化品質(zhì)。

  一是建立起油品檢測(cè)機(jī)制,通過(guò)與安智化工簽訂合作協(xié)議,制定并組織實(shí)施《油品檢測(cè)管理辦法》,進(jìn)行了四個(gè)批次42個(gè)油樣的專(zhuān)業(yè)檢測(cè),根據(jù)分析報(bào)告,準(zhǔn)確地診斷了25#叉車(chē)變速箱的故障趨勢(shì),及時(shí)安排了檢修,避免了設(shè)備故障擴(kuò)大,并重新調(diào)整了叉車(chē)、輪胎吊的油品更換周期,設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)工作的順利開(kāi)展,為實(shí)施設(shè)備狀態(tài)維修提供了更加可靠的專(zhuān)業(yè)技術(shù)支持。

  二是建立起源頭回溯機(jī)制,通過(guò)制定并持續(xù)完善制度規(guī)定,組建了全員參與的公司、室隊(duì)、班組三級(jí)工作組,回溯分析設(shè)備管理工作中存在問(wèn)題的事件和故障,完成了10余項(xiàng)公司級(jí)立項(xiàng)及80余份分析工作單,全面系統(tǒng)地回溯了技術(shù)原因、人為影響因素、管理問(wèn)題,確定了導(dǎo)致事件發(fā)生的根源,明確了根除措施,避免了事件的重復(fù)發(fā)生,促進(jìn)了設(shè)備管理專(zhuān)業(yè)化水平的快速提升。

  三是開(kāi)展了以“6S”管理為核心的“設(shè)備管理季”活動(dòng),通過(guò)培訓(xùn)交流、實(shí)例講解、影像展示,充分調(diào)動(dòng)起廣大員工建設(shè)安全、高效、舒適工作環(huán)境的積極性。機(jī)械隊(duì)以“使用、檢查、保養(yǎng)”為核心任務(wù),在整理基礎(chǔ)上,實(shí)施以“定置、定容、定法”為標(biāo)準(zhǔn)的目視化管理,構(gòu)建了生產(chǎn)設(shè)備自主維保模式,機(jī)容機(jī)貌煥然一新;維修隊(duì)結(jié)合工作實(shí)際,按功能重新規(guī)劃了維修區(qū)域,統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、涂飾,展示了公司朝氣蓬勃的良好形象。

  3、推行全員培訓(xùn),提高專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。

  在教育培訓(xùn)方面:

  一是根據(jù)總公司對(duì)TnPM體系推廣的相關(guān)要求,組織了7次TnPM知識(shí)專(zhuān)題培訓(xùn),結(jié)合源頭回溯、狀態(tài)維修等實(shí)際工作的推進(jìn),加深了廣大員工對(duì)全面規(guī)范化生產(chǎn)維護(hù)體系的認(rèn)識(shí)。

  二是制定并下發(fā)了設(shè)備《操作手冊(cè)》培訓(xùn)計(jì)劃,并建議上級(jí)部門(mén)在職業(yè)資格等級(jí)鑒定考核中增添了相關(guān)內(nèi)容,充分調(diào)動(dòng)起設(shè)備操作、維修人員的學(xué)習(xí)積極性,切實(shí)提高了員工的“三好”、“四會(huì)”能力,穩(wěn)步提升了員工的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。

  三是多次組織生產(chǎn)技術(shù)人員召開(kāi)源頭回溯、油品檢測(cè)、6S管理等專(zhuān)題研討會(huì),學(xué)習(xí)交流工作體會(huì),共同探討,增進(jìn)認(rèn)識(shí),營(yíng)造了思想統(tǒng)一、責(zé)任明確、齊心協(xié)力、專(zhuān)業(yè)規(guī)范的良好氛圍。

  在科技創(chuàng)新方面,一是修訂了《科技創(chuàng)新管理辦法》,鼓勵(lì)員工在經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新、管理機(jī)制創(chuàng)新方面建言獻(xiàn)策,為廣大員工搭建起科技創(chuàng)新的'平臺(tái);二是組織開(kāi)展了“知識(shí)產(chǎn)權(quán)宣傳周”、“科技活動(dòng)周”等活動(dòng),積極營(yíng)造創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的濃厚氛圍;三是科技創(chuàng)新能力進(jìn)一步提升,共征集上報(bào)小改小革和合理化建議75項(xiàng),“VOLVO裝載機(jī)變速箱二檔過(guò)油管路改造”項(xiàng)目獲得集團(tuán)公司“青年創(chuàng)意匯”活動(dòng)二等獎(jiǎng),“7#、8#龍門(mén)吊防鋼絲繩出槽裝置”“VOLVO裝載機(jī)輪胎快速充氣接頭”等6項(xiàng)獲得“實(shí)用新型”專(zhuān)利授權(quán)。

  4、倡導(dǎo)節(jié)能降耗,降低生產(chǎn)成本。

  一是根據(jù)總公司下達(dá)的成本控制、物資定額、節(jié)能減排等相關(guān)指標(biāo),制定下發(fā)了能耗定額、物資定額,建立健全了室隊(duì)班組、單臺(tái)設(shè)備的責(zé)任制考核指標(biāo),有效地降低了生產(chǎn)成本。

  二是建立了修舊利廢實(shí)驗(yàn)室,分類(lèi)梳理廢舊物資,確定了再利用舊零部件20多個(gè)類(lèi)別,節(jié)約了維修材料費(fèi)用。

  三是規(guī)范物資管理,強(qiáng)化申報(bào)、核對(duì)、驗(yàn)收、領(lǐng)用環(huán)節(jié)控制,逐步消除了物資浪費(fèi)。

  二、存在的問(wèn)題

  1、專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理人員匱乏,制度標(biāo)準(zhǔn)不細(xì)致、可操作性差、教育培訓(xùn)缺乏專(zhuān)業(yè)針對(duì)性等基礎(chǔ)管理方面存在諸多薄弱環(huán)節(jié),與專(zhuān)業(yè)化、精細(xì)化管理要求尚有較大差距。

  2、設(shè)備管理工作的激勵(lì)機(jī)制尚不健全,制約了管理水平的進(jìn)一步提升。

  三、下半年重點(diǎn)工作

  下半年,我們將在總結(jié)上半年工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,繼續(xù)提高生產(chǎn)保障能力,進(jìn)一步深化管理創(chuàng)新,穩(wěn)步推進(jìn)設(shè)備管理規(guī)范化、專(zhuān)業(yè)化建設(shè)。

  1、繼續(xù)深入開(kāi)展源頭回溯工作,持續(xù)改進(jìn)基礎(chǔ)管理,奠定公司發(fā)展根基。

  2、借鑒TnPM體系模式,健全設(shè)備管理工作的激勵(lì)機(jī)制,進(jìn)一步提高管理水平。

  3、繼續(xù)開(kāi)展6S管理活動(dòng),在整理、整頓、清掃的形式化基礎(chǔ)上,持續(xù)改進(jìn),實(shí)現(xiàn)習(xí)慣化、品格化轉(zhuǎn)變,全面提升員工的素養(yǎng)。

  4、做好15臺(tái)新裝載機(jī)的接收、輔助設(shè)施配套、磨合期維護(hù)保養(yǎng)等工作,確保新設(shè)備順利投產(chǎn)。

  5、做好成本控制工作,重點(diǎn)加強(qiáng)水電油管理和修舊利廢工作。

  6、繼續(xù)做好科技創(chuàng)新相關(guān)工作。

  7、做好“標(biāo)準(zhǔn)化倉(cāng)庫(kù)”和“設(shè)備管理源頭回溯”兩個(gè)單項(xiàng)管理樣板培育工作。

  8、做好員工專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)工作,持續(xù)完善立體化培訓(xùn)機(jī)制。

上半年工作總結(jié) 篇4

  今年以來(lái),我們以創(chuàng)新服務(wù)方式,加強(qiáng)村級(jí)信訪(fǎng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)為著眼點(diǎn),嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)信訪(fǎng)工作責(zé)任制,變?nèi)罕娚显L(fǎng)為鎮(zhèn)干部主動(dòng)下訪(fǎng),全鎮(zhèn)信訪(fǎng)工作形成了黨委、政府齊抓共管的新格局。一年來(lái),我們緊緊圍繞保穩(wěn)定、保民生、促發(fā)展,始終把信訪(fǎng)工作納入鎮(zhèn)村干部一崗雙責(zé)的考核范疇,主要做了以下五項(xiàng)工作:

  一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)信訪(fǎng)責(zé)任。

  今年來(lái),鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府采取定期或不定期聽(tīng)取信訪(fǎng)工作專(zhuān)題匯報(bào),定期分析信訪(fǎng)形勢(shì),制定對(duì)策,明確責(zé)任。首先,建立和完善了鎮(zhèn)村領(lǐng)導(dǎo)干部一崗雙責(zé)工作責(zé)任制和信訪(fǎng)工作考核激勵(lì)機(jī)制,將信訪(fǎng)工作納入全鎮(zhèn)年度目標(biāo)考核管理,明確信訪(fǎng)工作的責(zé)任,鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部包案化解突出信訪(fǎng)問(wèn)題機(jī)制;其次,在鎮(zhèn)里設(shè)置了鎮(zhèn)綜治信訪(fǎng)維穩(wěn)中心和鎮(zhèn)便民服務(wù)中心兩大服務(wù)平臺(tái),并撥款信訪(fǎng)工作經(jīng)費(fèi)XX萬(wàn)元,同時(shí)成立了由重點(diǎn)部門(mén)組成的專(zhuān)項(xiàng)工作小組,協(xié)調(diào)處理信訪(fǎng)事項(xiàng),運(yùn)用行政權(quán)力的組合行使,有效地整合了政治、經(jīng)濟(jì)、輿論、道德、教育、司法、調(diào)解等社會(huì)資源參與重大、復(fù)雜、疑難信訪(fǎng)問(wèn)題的處理,形成了權(quán)力集中、指揮有力、配合得力、齊心合力的良好局面,并在全鎮(zhèn)XX個(gè)行政村和XX個(gè)鎮(zhèn)直單位均配備了一名信訪(fǎng)信息員,專(zhuān)班做到了有辦公室、有工作經(jīng)費(fèi)、有領(lǐng)導(dǎo)分管。堅(jiān)持實(shí)行鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)信訪(fǎng)接待日制度、領(lǐng)導(dǎo)信訪(fǎng)問(wèn)題包案工作制、崗位責(zé)任追究制、各職能部門(mén)協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)工作制。

  二、開(kāi)展定期接訪(fǎng),化解矛盾糾紛。

  根據(jù)農(nóng)村工作現(xiàn)狀和信訪(fǎng)工作突發(fā)性的特點(diǎn),除平時(shí)上班接待外,結(jié)假日還安排鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)定期接待。同時(shí)實(shí)行對(duì)部分信訪(fǎng)案件進(jìn)行定領(lǐng)導(dǎo)、定方案、定時(shí)間的“三定”責(zé)任制,及時(shí)處理和落實(shí)上訪(fǎng)案件和群眾問(wèn)題,有效地避免了各類(lèi)矛盾糾紛的激化。全年全鎮(zhèn)共受理信訪(fǎng)XX件,目前已全部結(jié)案,結(jié)案率XXX%,沒(méi)有出現(xiàn)一例赴京進(jìn)省案件,無(wú)集體上訪(fǎng),無(wú)重復(fù)上訪(fǎng)。特別在接訪(fǎng)活動(dòng)中,多策并舉,采取領(lǐng)導(dǎo)包案、公開(kāi)聽(tīng)證、部門(mén)聯(lián)動(dòng)、攜案下訪(fǎng),對(duì)重點(diǎn)疑難信訪(fǎng)案件采取約訪(fǎng)和重點(diǎn)案件會(huì)審制等多種方法,綜合運(yùn)用經(jīng)濟(jì)、政治、法律等手段化解信訪(fǎng)問(wèn)題,并按照“保穩(wěn)定、促發(fā)展”的工作目標(biāo),依據(jù)政策、法律協(xié)商解決方案,妥善解決了群眾提出的問(wèn)題20xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)信訪(fǎng)上半年工作總結(jié)以及下半年工作計(jì)劃20xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)信訪(fǎng)上半年工作總結(jié)以及下半年工作計(jì)劃。對(duì)生活確有困難的來(lái)訪(fǎng)群眾,幫助他們解決生活中的實(shí)際問(wèn)題,使其息訴罷訪(fǎng)。同時(shí)也密切了干群關(guān)系,樹(shù)立了黨委、政府在人民群眾中的形象。

  三、實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包案,化解信訪(fǎng)積案。

  一年來(lái),全鎮(zhèn)信訪(fǎng)工作按“一個(gè)信訪(fǎng)案件、一名包案領(lǐng)導(dǎo)、一個(gè)責(zé)任單位、一套工作方案”開(kāi)展“一對(duì)一”包案化解。全鎮(zhèn)信訪(fǎng)工作基本實(shí)現(xiàn)了一月一排查,一月一臺(tái)賬,一月一例會(huì),一月一交辦,一月一督辦的“五個(gè)一”管理目標(biāo),收到了較好的效果。

  四、夯實(shí)基礎(chǔ)工作,構(gòu)筑信訪(fǎng)網(wǎng)絡(luò)。

  根據(jù)信訪(fǎng)問(wèn)題的季節(jié)性特點(diǎn),通過(guò)對(duì)往年社會(huì)熱點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行分析,從中找出規(guī)律,梳理出可能出現(xiàn)的問(wèn)題,向鎮(zhèn)有關(guān)職能部門(mén)及時(shí)發(fā)出預(yù)防預(yù)警信息,增強(qiáng)了信訪(fǎng)工作的前瞻性、主動(dòng)性。在信訪(fǎng)案件化解過(guò)程中,網(wǎng)絡(luò)全鎮(zhèn)的信訪(fǎng)信息員以基層基礎(chǔ)工作機(jī)制健全為抓手,狠抓信訪(fǎng)工作的規(guī)范化、程序化和科學(xué)化,完善工作制度。全鎮(zhèn)信訪(fǎng)工作做到了上有領(lǐng)導(dǎo)主管、下有專(zhuān)人負(fù)責(zé)、有事提前介入、及時(shí)穩(wěn)妥化解。

  五、完善各項(xiàng)機(jī)制,提升管理水平。

  首先,整合人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解三股力量,建立了“三調(diào)聯(lián)動(dòng)”工作機(jī)制,多渠道化解信訪(fǎng)案件;其次,注重源頭治理,建立了重大項(xiàng)目及重大決策出臺(tái)前信訪(fǎng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制,對(duì)重大項(xiàng)目進(jìn)行信訪(fǎng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,重要決策和具體行政行為實(shí)施前進(jìn)行社會(huì)意見(jiàn)征詢(xún)、公示、公開(kāi)評(píng)議,減少信訪(fǎng)問(wèn)題發(fā)生的機(jī)率。還堅(jiān)持開(kāi)展經(jīng)常性的矛盾糾紛月排查制度。把信訪(fǎng)工作從事后處理轉(zhuǎn)移到事前預(yù)防和排查上來(lái),做到及時(shí)化解和穩(wěn)控。全鎮(zhèn)各單位各職能部門(mén)均建立和完善了預(yù)防和妥善處置團(tuán)體事件機(jī)制。年初,鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府制定了團(tuán)體事件應(yīng)急預(yù)案20xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)信訪(fǎng)上半年工作總結(jié)以及下半年工作計(jì)劃工作總結(jié)

  一旦發(fā)生團(tuán)體事件,立即啟動(dòng)鎮(zhèn)應(yīng)急預(yù)案,果斷采取有力措施快速、穩(wěn)妥處置。與此同時(shí),我們還大膽探索化解突出、疑難信訪(fǎng)問(wèn)題的新方法、新途徑。聚合政治、經(jīng)濟(jì)、輿論、道德、教育、司法、調(diào)解等社會(huì)資源參與突出、疑難信訪(fǎng)問(wèn)題的處理。今年對(duì)……事件、……的賠償糾紛都已得到及時(shí)處理,做到了案結(jié)事了人和,全鎮(zhèn)信訪(fǎng)形勢(shì)趨于好轉(zhuǎn),基本達(dá)到了“教育一人,解決一片,感化一群,警示一批”的目的,取得良好社會(huì)效果。

  總之,我鎮(zhèn)雖然在信訪(fǎng)工作中做了一些工作,但也還存在著不足的地方,我們將在今后的實(shí)踐中積極探索信訪(fǎng)工作的新路子,開(kāi)拓創(chuàng)新,求真務(wù)實(shí),與時(shí)俱進(jìn),努力把新一輪信訪(fǎng)工作推上一個(gè)新臺(tái)階,為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)搞好服務(wù)。

上半年工作總結(jié) 篇5

  時(shí)光流逝,不知不覺(jué)間,XX年已經(jīng)過(guò)去一半,在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)的配合下,財(cái)務(wù)部認(rèn)真完成所有財(cái)務(wù)核算及收支工作,對(duì)公司各部門(mén)財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行考核,分析及監(jiān)督,對(duì)各種報(bào)表的上報(bào),帳務(wù)的處理等都已時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半。在編制預(yù)算、資金安排上做到量入為出,以下是我對(duì)XX年上半年財(cái)務(wù)工作總結(jié),敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見(jiàn)。

  一、以人為本抓管理,夯實(shí)基礎(chǔ)促工作。

  1、堅(jiān)持學(xué)習(xí),不斷提高工作能力。

  一直以來(lái)我都給自己定有嚴(yán)格學(xué)習(xí)計(jì)劃,樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的理念,在學(xué)習(xí)中工作、在工作中學(xué)習(xí),在加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,也發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題,通過(guò)個(gè)人學(xué)習(xí)不能完全提高整個(gè)財(cái)務(wù)部工作能力,只有引導(dǎo)部門(mén)所有同事參與到學(xué)習(xí)中來(lái),堅(jiān)持正常的學(xué)習(xí),逐步提高會(huì)計(jì)人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、技能和職業(yè)判斷能力。多組織部門(mén)同事學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),多參與討論,營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,努力建設(shè)學(xué)習(xí)型部門(mén)。不斷吸收新知識(shí),與時(shí)俱進(jìn),適應(yīng)工作需要,提升整體工作能力。

  2、明確分工,落實(shí)工作責(zé)任制。

  根據(jù)公司管理的要求,緊緊圍繞年度經(jīng)營(yíng)考核指標(biāo),完成今年財(cái)務(wù)工作的目標(biāo)任務(wù),積極進(jìn)取、扎實(shí)工作成效顯著,在大渡口項(xiàng)目的前期工作中,根據(jù)政策法規(guī),財(cái)務(wù)部經(jīng)過(guò)多次努力,在公司其他部門(mén)的配合下,終于順利到大渡口地稅局辦理好稅務(wù)登記工作,并且已經(jīng)到八橋稅務(wù)所報(bào)到,為稅務(wù)工作的開(kāi)展作好基礎(chǔ)工作。為確保完成年度工作目標(biāo)責(zé)任制任務(wù),財(cái)務(wù)部將在接下來(lái)一段時(shí)間內(nèi)制定工作崗位責(zé)任,明確人員崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求,天天要有工

  作計(jì)劃,周周要對(duì)工作進(jìn)行回顧,強(qiáng)化人員的責(zé)任感,加強(qiáng)內(nèi)部核算監(jiān)督,同時(shí)促進(jìn)了財(cái)務(wù)人員合作與團(tuán)結(jié),從制度上奠定完成年度目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)。

  二、圍繞目標(biāo)抓落實(shí),扎實(shí)工作出成效。

  1、上半年財(cái)務(wù)指標(biāo)完成情況:

  全公司實(shí)現(xiàn)收入1096.65萬(wàn)元,占20xx年度預(yù)算指標(biāo) 50.77%,比上年同期增長(zhǎng)38.01%;其中:**公司收入1033.59萬(wàn)元,***物業(yè)公司收入63.06萬(wàn)元。全公司上半年實(shí)現(xiàn)內(nèi)部利潤(rùn)611.08萬(wàn)元,占年度預(yù)算的56.58%,比上年同期增加103.xx%;其中:**公司內(nèi)部利潤(rùn)614.06萬(wàn)元,占年度總預(yù)算的56.85%,比上年同期增加118.37%,**物業(yè)管理公司實(shí)現(xiàn)內(nèi)部利潤(rùn)-2.98萬(wàn)元,比上年同期凈額減少22.72萬(wàn)元(減少部分主要是09年上半年的的車(chē)庫(kù)收入),利稅在上半年實(shí)現(xiàn)165.74萬(wàn)元,占全年指標(biāo)的52.12%,比上年同期降低23.5%,各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)均超額完成,這并不是我們的工作都已經(jīng)做得很好了,只是我們?cè)谧瞿甓阮A(yù)算時(shí),對(duì)指標(biāo)留有了一部分余地,這是年初我們對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成情況過(guò)分保守,在接下來(lái)的工作中我們要不段挖掘我們的潛能,利用好我們現(xiàn)有資源,在增收節(jié)支方面要下足功夫,對(duì)各個(gè)部門(mén)實(shí)行全方位的監(jiān)督。

  2、規(guī)范財(cái)務(wù)管理,集團(tuán)公司年初重新修訂了經(jīng)營(yíng)指標(biāo)預(yù)算考核管理辦法,為規(guī)范財(cái)務(wù)管理提供了制度保證,財(cái)務(wù)部也認(rèn)真編制了公司的財(cái)務(wù)預(yù)算及各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo),財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部也對(duì)上半年公司的財(cái)務(wù)收支兩條線(xiàn)的執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查,各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況良好,都是按財(cái)務(wù)制度的規(guī)定在執(zhí)行。

  3、合理調(diào)度籌措資金,保障商場(chǎng)及大渡口新項(xiàng)目的需要。關(guān)注大渡口新項(xiàng)目的時(shí)時(shí)動(dòng)態(tài),及時(shí)做好資金的籌措,將資金需要的缺口及時(shí)與集團(tuán)公司進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào)。在銀行融資方面,積極與銀行進(jìn)行溝通,及時(shí)提供銀行需要的詳細(xì)資料,積極配合銀行進(jìn)行前期的調(diào)查及評(píng)估工作,爭(zhēng)取早日預(yù)授信,為明年的開(kāi)工建設(shè)提供資金保障。

  4、積極整理會(huì)計(jì)檔案,規(guī)范會(huì)計(jì)檔案管理。我們克服了人手少、任務(wù)重的困難,按照集團(tuán)公司對(duì)會(huì)計(jì)檔案的整理要求,對(duì)20xx年的會(huì)計(jì)檔案進(jìn)行整理歸檔,經(jīng)過(guò)前后三個(gè)多月的努力,完成了會(huì)計(jì)檔案歸檔工作。在接下來(lái)的下半年,財(cái)務(wù)部在增加一個(gè)人的情況下,將對(duì)xx-xx年發(fā)生的各種會(huì)計(jì)檔案進(jìn)行重新清理、裝訂、歸檔。進(jìn)一步清理財(cái)務(wù)過(guò)時(shí)資料,優(yōu)化財(cái)務(wù)辦公效率。

  5、積極融入到大渡口新項(xiàng)目中去,多參予前期工作,站在財(cái)務(wù)的角度來(lái)分析和判斷,為未來(lái)開(kāi)工建設(shè)提供財(cái)務(wù)上的支持,為未來(lái)地產(chǎn)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)提供前期的納稅籌劃,降低事后進(jìn)行的財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)。

  財(cái)務(wù)部在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指引下,兄弟部門(mén)的大力協(xié)助下,超額完成了上半年經(jīng)營(yíng)預(yù)算指標(biāo),我們深知以前的工作不能說(shuō)明什么,還有很多的挑戰(zhàn)與我們同行,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心,財(cái)務(wù)部一定會(huì)一如既往、排除萬(wàn)難,與其他兄弟部門(mén)一起幫領(lǐng)導(dǎo)分憂(yōu),做好財(cái)務(wù)部10年下半年工作,盡全力完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各種任務(wù),為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己應(yīng)盡的力量!

  財(cái)務(wù)部

  年月 日

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