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上半年工作總結(jié)

時間:2020-09-21 15:39:32 半年工作總結(jié) 我要投稿

實用的上半年工作總結(jié)集合十篇

  總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,讓我們一起來學習寫總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才不會流于形式呢?下面是小編幫大家整理的上半年工作總結(jié)10篇,希望對大家有所幫助。

實用的上半年工作總結(jié)集合十篇

上半年工作總結(jié) 篇1

  一、 認真落實各項規(guī)章制度

  嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量,確保安全醫(yī)療的根本保證。

  1、 護理部重申了各級護理人員職責,明確了各類崗位責任制和護理工作制度,如責任護士、巡回護士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現(xiàn)象。

  2、 堅持了查對制度:

  (1)要求醫(yī)囑班班查對,每周護士長參加總核對1-2次,并有記錄;

  (2)護理操作時要求三查七對;

  (3)堅持填寫輸液卡,一年來未發(fā)生大的護理差錯。

  3、 認真落實骨科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī),堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,配備五種操作處置盤。

  4、 堅持床頭交接班制度及晨間護理,預防了并發(fā)癥的發(fā)生。

  二、提高護士長管理水平

  1、 堅持了護士長手冊的記錄與考核:要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核,并根據(jù)護士長訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點進行督促實施,并監(jiān)測實施效果,要求護士長把每月工作做一小結(jié),以利于總結(jié)經(jīng)驗,開展工作。

  2、 堅持了護士長例會制度:按等級醫(yī)院要求每周召開護士長例會一次,內(nèi)容為:安排本周工作重點,總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點,并提出相應的整改措施,向各護士長反饋護理質(zhì)控檢查情況,并學習護士長管理相關(guān)資料。

   3、 每月對護理質(zhì)量進行檢查,并及時反饋,不斷提高護士長的管理水平。

  4、 組織護士長外出學習、參觀,吸取兄弟單位先進經(jīng)驗,擴大知識面:5月底派三病區(qū)護士長參加了國際護理新進展學習班,學習結(jié)束后,向全體護士進行了匯報。

  三、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風建設

  1、 繼續(xù)落實護士行為規(guī)范,在日常工作中落實護士文明用語50句。

  2、 分別于6月份、11月份組織全體護士參加溫嶺賓館、萬昌賓館的禮儀培訓。

  3、 繼續(xù)開展健康教育,對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,(定期或不定期測評)滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施,評選出了最佳護士。

  四、提高護理人員業(yè)務素質(zhì)

  1、 對在職人員進行三基培訓,并組織理論考試。

  2、 與醫(yī)務科合作,聘請專家授課,講授骨科、內(nèi)、外科知識,以提高專業(yè)知識。

  3、 各科室每周晨間提問1-2次,內(nèi)容為基礎理論知識和骨科知識。

  4、 “三八婦女節(jié)”舉行了護理技術(shù)操作比賽(無菌操作),并評選出了一等獎(吳蔚蔚)、二等獎(李敏丹、唐海萍)、三等獎(周莉君)分別給予了獎勵。

  五、加強了院內(nèi)感染管理

  1、 嚴格執(zhí)行了院內(nèi)管理領導小組制定的消毒隔離制度。

  2、 每個科室堅持了每月對病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng),對高?剖蚁募救缡中g(shù)室、門診手術(shù)室,每月進行二次空氣培養(yǎng),確保了無菌切口無一例感染的好成績。

  3、 科室堅持了每月對治療室、換藥室進行紫外線消毒,并記錄,每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理,并記錄,每兩月對紫外線強度進行監(jiān)測。

  六、護理人員較出色的完成護理工作

  1、堅持了以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務的宗旨,深入開展了以病人為中心的健康教育,通過發(fā)放健康教育手冊,以及通過護士的言傳身教,讓病人熟悉掌握疾病防治,康復及相關(guān)的醫(yī)療,護理及自我保健等知識。

  2、上半年共收治了住院病人2357個,留觀125個,手術(shù)室開展手術(shù)2380例。急診護士為急診病人提供了全程服務,包括護送病人去拍片,做B超、心電圖,陪病人辦入院手續(xù),送病人到手術(shù)室,三個病區(qū)固定了責任護士、巡回護士,使病員得到了周到的服務。

  七、存在問題:

  1、 個別護士素質(zhì)不高,無菌觀念不強。

  2、 整體護理尚處于摸索階段,護理書寫欠規(guī)范。

  3、 由于護理人員較少,基礎護理不到位,如一級護理病人未能得到一級護士的服務,僅次于日常工作。 4、 病房管理尚不盡人意。

  半年來護理工作由于院長的重視、支持和幫助,內(nèi)強管理,外塑形象,在護理質(zhì)量、職業(yè)道德建設上取得了一定成績,但也存在一定缺點,有待進一步改善。

上半年工作總結(jié) 篇2

  業(yè)委會自20xx年1月份成立至今已有近半年時間,經(jīng)歷了物業(yè)新老交替,小區(qū)日常工作逐步進入正軌,回顧一下,業(yè)委會在期間重點推動兩方面的工作:

  一方面是為新老物業(yè),以及物業(yè)業(yè)主直接構(gòu)建溝通橋梁,推動小區(qū)日常工作進入正軌。在居委會支持下,成功組織了物業(yè)公司的選聘工作,經(jīng)過全體業(yè)主投票同意,業(yè)委會代表業(yè)主與正坤物業(yè)簽訂了小區(qū)物業(yè)合同。1月22日正坤物業(yè)正式進駐小區(qū),為使物業(yè)順利開展工作,業(yè)委會投入了巨大的精力協(xié)助正坤物業(yè)與商發(fā)物業(yè)進行交接,并在業(yè)主與物業(yè)還不熟悉的情況下,起到了很好的溝通工作。敦促物業(yè)在衛(wèi)生死角、環(huán)境綠化、路面和設施維修、安全保衛(wèi)、車輛出入、公共收益等方面全面改善小區(qū)狀況,現(xiàn)如今,在小區(qū)業(yè)主們的支持和物業(yè)的辛勤工作下,小區(qū)面貌發(fā)生了非常大的改善。小區(qū)綠了、垃圾沒了。各項工作有條不紊的進行中。正坤物業(yè)在最初進場時承諾的16條,除無人值守車棚沒有實施以外(擔心會出現(xiàn)火災隱患)均已完成。物業(yè)工作得到了大部分業(yè)主的認可和支持,目前物業(yè)費繳費率已近400戶,達到了全體業(yè)主的70%。

  另一方面是積極為小區(qū)的申請政府資金,用于改善落后的電梯、消防設施。(這是我們心中的痛啊~~~)小區(qū)建設竣工于20xx年12月,距今已有18年,18年間小區(qū)更換了6個物業(yè)公司,頻繁變動致使小區(qū)和其基礎設施在正常老化的同時,相關(guān)的管理、服務跟不上,基礎設施的維護信息都是斷檔的,比較嚴重的問題一是電梯,部件磨損老化、底坑積水、主機停止生產(chǎn)、抱死和減震裝置比較脆弱,雖然有物業(yè)勉強維護,但依然極易出現(xiàn)故障,存在安全隱患;二是消防,多年來不斷被損毀、偷拿,整個小區(qū)消防裝備所剩無幾,一旦有火災發(fā)生后果不可想象;三是樓房外檐墻體開始出現(xiàn)了不同程度的起鼓、脫落。這些問題的改善、排險、修復需要動用的大量資金,例如僅電梯一項預算為400萬,而小區(qū)大維資金只有150萬。為此業(yè)委會首先考慮申請舊房改造,由于舊房改造時間截止為1999年以前建造的小區(qū),本小區(qū)只能備案,而后又積極向南開區(qū)政府、質(zhì)監(jiān)局、安監(jiān)局、房管局、廣開街等十余個相關(guān)部門上報材料,并發(fā)動廣大業(yè)主給區(qū)委書記寫信、打區(qū)長熱線反映情況,不斷呼吁已引起了一定的重視,區(qū)領導責成廣開街對小區(qū)的電梯、消防等進行新增、更換的評估,正在上報有關(guān)部門申請資金。

  回顧這半年走過的歷程,雖然辛苦,但為了小區(qū)變得更美、更好,看著小區(qū)的變化,我們感到無限欣慰。小區(qū)猶如大樹,大樹枝繁葉茂,我們才能安心乘涼。同時還有各樓的樓門長和關(guān)心小區(qū)的熱心業(yè)主,一直和我們一起分擔,互相支持,在此也表示十分的感謝。最后給大家送上一些“歲月靜好”的圖片,我們生活在這里,愿每天愛這里多一點。

上半年工作總結(jié) 篇3

  20xx年以來,我們在縣委、縣政府的正確領導下,在全體干部職工的共同努力下,以黨的群眾路線教育實踐活動為契機,緊密圍繞全年工作目標,狠抓了縣城規(guī)劃、建設和管理工作,取得了一定成效,F(xiàn)將情況簡要總結(jié)如下:

  一、深入開展群眾路線教育活動

  自開展黨的群眾路線教育實踐活動以來,我們圍繞“為民、務實、清廉”主題,創(chuàng)新載體、活化形式、既注重指定動作的質(zhì)量,又突出自選動作的特色,有力推動了住建工作的開展,實現(xiàn)了活動與住建工作互利共贏。

  二、高標準制定縣城規(guī)劃調(diào)優(yōu)

  按照“小縣大縣城”工作思路,委托衡水規(guī)劃設計院對饒陽縣城總體規(guī)劃進行了調(diào)優(yōu)設計。目前,總體規(guī)劃正按省住建廳要求進行修改。給水、排水、供熱、燃氣等專項方案正在進行前期設計。

  三、加快基礎設施建設及重點工程進度

  1、保障房建設項目。20xx年上級下達我縣保障性住房任務為390套,目前開工建設經(jīng)濟適用住房80套,手續(xù)齊全,主體已封頂,正在進行二次結(jié)構(gòu)施工;開工建設公共租賃住房80套,“四證”齊全,主體已封頂;開工建設限價商品住房160套,正在進行二次結(jié)構(gòu)施工;棚戶區(qū)改造項目70套,目前已封頂,正在進行內(nèi)外裝修。

  20xx年計劃開工建設經(jīng)濟適用住房60套,落實在凱悅家園,正在辦理前期手續(xù);限價商品房100套,落實在凱悅家園,正在進行主體施工;公租房80套,落實在凱悅家園,正在辦理前期手續(xù)。20xx年計劃棚戶區(qū)改造698戶,落實在康麗城、東尚豪庭、檢察院小區(qū),正在進行主體施工。

  2、危房改造項目。20xx年我縣農(nóng)村危房計劃改造800戶,目前正在著手安排。

  3、路網(wǎng)建設情況。(1)平安路改造提升工程,目前已基本完工,等待驗收。(2)西城區(qū)縱三道路南段建設工程。該路南段長1700米,目前完成污水管網(wǎng)和雨水管網(wǎng)鋪設,正在鋪設二灰穩(wěn)定碎石;完成了征地、清場,目前正在排水工程進行。(3)華富一路工程,目前已完成路面施工(4)華富二路工程,目前已開工建設。(5)橫八路工程,目前已開工建設。(6)橫九路工程,目前已開工建設。(7)縱五路北延工程。該路長820米,鋪設路面460米。(8)縱六路北延工程已建成通車。(9)縱七路工程,長3850米,道路紅線寬30米,兩側(cè)綠化各25米,于20xx年7月至20xx年5月投資684萬元修建完成1008米;20xx年11月開工修建650米。(10)濱河路,長2560米,計劃投資1920萬元,于20xx年12月20日開工。

  4、東出口改造項目。該項目涉及到段君道和南關(guān)兩個村,段君道村臨建29戶,已拆除28戶;南關(guān)村臨建23戶,已拆除20戶,兩村共涉及征地戶240戶,征地數(shù)119畝。截至目前,該項目征地協(xié)調(diào)工作正在掃尾,鋪設排水管道1285米,段君道至南關(guān)段非機動車道已完成200米(路南側(cè)全部完成),主路拓寬南側(cè)1100米二步灰土全部完成,北側(cè)380米二步灰土全部完成。南關(guān)段鋪設混凝土路面70米,段君道段鋪設路基270米。沿街建筑單體8#、11#樓主體已竣工;19#樓正在封頂;12#樓已完成三層主體;18#樓正在進行基礎施工。

  5、人和西路貫通工程。目前全部工程已基本完工。

  6、北出口改造工程。路面工程整體加寬已經(jīng)完成;排水工程北側(cè)完成750米,南側(cè)完成200米;給水工程北側(cè)完成350米PE管道以及塑料管道300米,南側(cè)完成塑料管道300米;人行道工程兩側(cè)正在進行整平墊土,清運垃圾廢料;干線光纜南側(cè)頂管600米,北側(cè)已經(jīng)完成光纜管道,移動光纜完成移纜;路燈工程北側(cè)基座完成22座、開溝下線完成600米;沿街建筑改造,已經(jīng)和村民多次溝通,方案正在設計修改中。

  7、路燈照明工程。平安路(凱悅至安平縣界)近7公里,更換中華燈114盞,另新裝234盞,東堤新安裝路燈78盞。中醫(yī)院至執(zhí)法局更換路燈40多盞,富強街更換66盞、人民路更換75盞,人和路安裝路燈76盞,以上路燈全部安裝完畢,準備進行驗收。

  8、健康路農(nóng)貿(mào)市場建設項目。目前已投入使用。

  四、加強建筑市場和房地產(chǎn)市場監(jiān)管

  以招投標為突破口,堅定不移地推行招投標管理制度,全面督促和指導建筑施工企業(yè)、施工工地。與此同時,加強商品房預售管理,嚴把商品房預售許可證發(fā)放關(guān),積極做好產(chǎn)權(quán)登記、發(fā)證和產(chǎn)籍管理。

  五、大力開展建筑施工揚塵治理活動

  嚴格落實了一系列防治措施,使縣城區(qū)建筑施工揚塵污染得到有效控制。

  六、下半年工作計劃

  1、城區(qū)建設規(guī)劃方面。完成總體規(guī)劃修編、給水、排水、供熱、燃氣等專項方案設計。

  2、路網(wǎng)建設方面。在完成已開工道路建設的同時,開工建設新城區(qū)北段、縱五南段、北環(huán)西延至安平、西城區(qū)縱三北段以及老城區(qū)內(nèi)幸福路、法院對過胡同等小街小巷整治。

  3、新上一批公益性建設項目。開工建設歷史文化公園、規(guī)劃展館、信譽商廈、內(nèi)畫產(chǎn)業(yè)園展館、凱悅酒店、銀行等。

  4、繼續(xù)實施東出口改造和建材市場建設工程。

  5、保障性安居工程建設方面。推進保障性安居工程建設進度。

  6、以招投標為突破口,加強建筑市場管理和房地產(chǎn)交易市場管理。

上半年工作總結(jié) 篇4

  20××年上半年,在局黨組的正確領導和大力支持下,市動物疫病預防控制中心根據(jù)上級業(yè)務主管部門的要求,認真貫徹落實,積極開展工作,較好地完成了各項工作任務,現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、強化動物強制免疫工作

  市疫控中心根據(jù)省市有關(guān)動物疫病防控工作的會議精神,精心組織,周密布署防控方案,突出動物疫病防控重點,劃片定責,跟蹤防疫,全程加強督導,集中免疫后認真開展動物免疫效果監(jiān)測評估,確保我市豬瘟、口蹄疫、雞新城疫、高致病性禽流感、羊痘、高致病性豬藍耳病的免疫密度100%,免疫效果監(jiān)測達省標。在上半年防控工作中,我們堅持“一個不動搖”、強化“兩個抓到位”的防控工作思路,由于防疫措施得力,工作務實,目前我市無一起重大動物疫病發(fā)生,畜禽死亡率分別控制在豬0.7%、牛0.05%、羊0.04%,雞2.3%左右,連續(xù)呈下降趨勢。動物防疫工作取得了階段性成效。

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  上半年全市共注射豬瘟苗60.2萬頭,豬口蹄疫苗60.2萬頭,牛羊口蹄疫苗7.41萬頭,高致病性豬藍耳苗60.2萬頭,雞新城疫(I系)1170.2萬羽,高致病性禽流感1607.9萬羽。豬、牛(羊)、雞強制免疫密度分別為100%、100%、99.3%,家畜免疫標識配戴率為99%。共發(fā)放動物免疫證32.8萬張,強制免疫通知單1.0萬份,免疫檔案790本,注射針頭1.35萬枚,酒精27萬ml,豬耳標53.6萬套,牛羊耳標6.6萬套,免疫耳鉗150把,藥棉30磅。疫苗、器械、標識等動物免疫物質(zhì)的充足供應,為我市動物疫病防控工作打下了堅實的基礎。

  1、突出重點,堅持夯實動物基礎免疫不動搖。

  為了切實抓好重大動物疫病的防控工作,春防工作會議后,市疫控中心按照上級會議精神,迅速召開了支部會議,落實防疫工作計劃,制定了《重點部位的動物免疫和疫情監(jiān)測方案》、《春季動物防疫督導方案》、《動物免疫效果監(jiān)測評估考核方案》,要求豬瘟、口蹄疫、藍耳病、禽流感、雞新城疫、羊痘強制免疫項目,做到“兩個全覆蓋”,確!皯獗M免,不留空當”,堅持夯實動物基礎免疫不動搖。在突出抓強制免疫的同時,市疫控中心深入宣傳,積極開展豬偽狂犬、豬鏈球菌、豬乙腦、雞法氏囊、禽霍亂等畜禽特種病免疫工作,取得了較大進展。

  2、強化監(jiān)管,狠抓重點部位“八到位”。

  畜禽養(yǎng)殖業(yè)目前正在由過去的粗放、散養(yǎng)型逐步向規(guī)模化規(guī)范化過渡轉(zhuǎn)型。我市養(yǎng)殖量大、品種雜、規(guī)模化集約化程度不高,免疫程序不科學,防控措施不具體,管理制度不健全,業(yè)主養(yǎng)殖行為不規(guī)范,整體管理水平不高。為了確保“責任到人,工作到場,聯(lián)系到戶,掛牌服務”的服務機制落到實處,確保重點部位不發(fā)生重大動物疫情,有效防范和化解疫情風險,市動物疫病預防控制中心制定了重點部位八到位監(jiān)管措施:一是監(jiān)管責任人與畜主的監(jiān)管責任狀簽訂到位;二是強制免疫通知單發(fā)放、簽收到位;三是重點部位責任監(jiān)管公示牌懸掛到位;四是豬瘟、口蹄疫等強制免疫項目,由監(jiān)管責任人親自注射到位;五是畜禽標識一律配戴到位;六是動物免疫證逐戶發(fā)放到位;七是養(yǎng)殖檔案規(guī)范登記、信息錄入準確、認真填寫到位;八是制定二免計劃,督促二免到位。

  在今年春防中市疫控中心與市直管的萬頭(羽)畜禽養(yǎng)殖場(公司)簽訂重點部位監(jiān)管工作責任狀18份,對被監(jiān)管單位就有關(guān)動物疫病防控等工作提出了具體要求;各畜牧服務中心發(fā)放強制免疫通知單1860多份,簽訂畜禽養(yǎng)殖重點部位責任狀1860余份,訂制并懸掛重點部位責任監(jiān)管牌1520余塊。隨著監(jiān)管措施的不斷完善、逐步落實,收到了實效,上半年畜禽規(guī)模養(yǎng)殖場的疫情一直比較平靜。

  3、全程督導,平衡推進全市防疫工作。

  為了促進全市春季重大動物疫病防控工作,保質(zhì)保量按時完成任務,市防治重大動物疫病指揮部辦公室印發(fā)了《天門市20××年春季重大動物疫病工作督導方案》。市畜牧獸醫(yī)局組織4個防疫督導組,由局黨組成員包鄉(xiāng)帶隊,深入村組跟班防疫,當場查看防疫員的防疫操作規(guī)程執(zhí)行情況,全程督導春防工作的開展。3月22、23分別在拖市、岳口兩地召開了春防工作片會,解決前期督導工作中發(fā)現(xiàn)的主要問題。通過這些舉措,有力地促進了全市春防工作平穩(wěn)有序地進行。

  4、科學免疫 ,確保真苗真打真有效。

  根據(jù)《湖北省20××年動物疫病強制免疫計劃》的要求,對高致病性禽流感、高致病性豬藍耳病、口蹄疫、豬瘟、雞新城疫、羊痘六種強制免疫的動物疫病,一是規(guī)模養(yǎng)殖場按既定的免疫程序進行免疫,散養(yǎng)家禽實施春秋集中免疫,每月對新補欄的家禽要及時補免;二是根據(jù)品種不同的畜禽,嚴格在適齡免疫時間內(nèi)進行首免或加強免疫,確保畜禽及時得到免疫保護;三是狠抓“七個一,五把關(guān)”的免疫操作規(guī)程和“苗不離冰,冰不離苗”的疫苗保管要求,切實做到真苗真打真有效。四是繼續(xù)推行“季防月補”、“補免日”制定,切實做到補免制度化,常年化,確保畜禽免疫抗體始終處于保護之內(nèi)。

  5、開展技能培訓,著力提高防疫員防控水平。

  為了應對當前復雜多變的動物疫病防控形勢,不斷提高村級動物防疫員的素質(zhì)和技能水平,更好地為我市畜牧業(yè)生產(chǎn)發(fā)展保駕護航,3月份我們對200名村級防疫員進行了一周的培訓。通過培訓,學員們基本上達到了“五知、八會”的要求,即:知職業(yè)道德、知法律法規(guī)、知專業(yè)知識、知重大動物疫病防控程序、知疫情報告要求;會保定、會免疫接種、會掛耳標、會建立免疫檔案、會采血、會采病料、會基本的臨床診療。培訓期間學員們學習興致很高,收到了較好的效果。

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  1、認真開展動物疫情監(jiān)測。5月上旬市疫控中心對18個規(guī)模養(yǎng)豬場、23個規(guī)模蛋雞場、10個規(guī)模鴨場以及368個畜禽散養(yǎng)戶進行隨機抽樣1492份樣品進行抗體監(jiān)測(其中監(jiān)測:豬瘟296頭份,豬口蹄疫191頭份,牛羊口蹄疫214頭份,雞新城疫396羽份,禽流感395羽份),經(jīng)實驗檢測,今年上半年已免畜禽抗體水平達到85%以上。

  2、堅持流行病學調(diào)查。對全市疫情定期或不定期進行流行病學調(diào)查。

  3、對重點部位開展監(jiān)測。制定“重點部位”監(jiān)測方案,全市共選取了7個采樣監(jiān)測點,其中3個家禽養(yǎng)殖場,1個行政村,3個活禽交易市場,對7個具有養(yǎng)殖代表性的重點場所進行定期采樣,全年跟蹤監(jiān)測,切實做到了解疫病發(fā)展流行趨勢,達到控制疫情,消滅疫病的目的。

  4、堅持測報站實驗室和動物專家門診部日常疫病診斷監(jiān)測工作。上半年實驗室診斷、檢測病畜(禽)樣品120多例,通過農(nóng)技110服務熱線接待養(yǎng)殖戶咨詢100余人次,下鄉(xiāng)出診20多車次。

  5、獸醫(yī)實驗室考核驗收。4月上旬,省動物疫病預防控制中心組織專家對我市獸醫(yī)實驗室進行現(xiàn)場考核驗收。針對省專家組提出的實驗室整改意見,市疫控中心迅速組織人力物力,投入2.3萬余元對軟硬件不達標的地方限期整改到位。經(jīng)過整改,市獸醫(yī)實驗室通過上級驗收,取得農(nóng)業(yè)部資質(zhì)認證。

  6、開展動物血防工作。

  二、加強機關(guān)管理工作

  1、崗位定責,人員分工。對內(nèi)設的動物疫病預防控制科、動物疫情測報站、動物防疫物資管理科、辦公室、財務科五個科室和兩個專家門診部(鐘惺門診部、姜店門診部)的主要職能進行了明確,對職能科室負責人的全年工作任務、職責進行了疏理和劃分,使每個工作人員肩上有責任,手中有任務,行為有準則。

  2、嚴格財經(jīng)程序,廉潔奉公。嚴格遵守財經(jīng)、財務、會計方面的法律、法規(guī)和制定、依法理財、科學理財、民主理財,對專項資金、大筆款項、大額支出、超標費用等,實行“大事簽字制定”,由支部集體研究討論。定期通報財務收支情況,增加透明度,創(chuàng)造高效和諧、廉潔奉公的支部。

  3、加強車輛管理。一是實行小車出行登記報告制定。小車出行都須事先請示分管領導;二是實行持卡加油制度;三是實行按時入庫制度。小車每天夜晚必須按時入庫,特殊情況在外停留的報主任批準。

  4、加強防疫物質(zhì)管理。動物防疫物資管理實行“分管領導負責,專人負責管、專帳進行核算”。建立專帳核算所有動物防疫物資,保證帳帳相符,帳實相符,帳款相符,實行專人保管,專人發(fā)放,差錯責任追究。

  三、積極響應號召,認真務實開展“三萬”活動。

  “三萬”活動開展以來,市疫控中心支部高度重視,切實按照市委、市政府“三萬”活動的統(tǒng)一部署,緊緊圍繞機關(guān)轉(zhuǎn)變作風、干部受鍛煉、農(nóng)民得實惠的要求,安排工作隊深入麻洋駐點村,以飽滿的工作熱情、高度的責任心積極開展工作,努力做到“兩個全覆蓋”、“四個在一線”和“五個進農(nóng)家”,積極開展“三萬”活動推進實施階段的各項工作。目前,發(fā)動群眾、入戶調(diào)查、為農(nóng)民辦實事等工作正有條不紊、有聲有色地開展,工作組的“三萬”活動推進順利,取得了預期的階段性成果。

  四、下半年工作計劃

  1、6—8月份:(1)完成耕牛血吸蟲病血檢工作;(2)督導高致病性豬藍耳病二免工作;(3)督導高溫季節(jié)重點部位消毒滅源工作。

  2、9—12月份:(1)完成奶牛結(jié)核病、高致病性禽流感、口蹄疫等重大動物疫病的監(jiān)測任務。(2)耕牛血吸蟲病糞便、治療和擴大化療。(3)開展秋季集中免疫工作;認真進行秋季防疫工作考核;做好下半年全省動物疫病防控工作迎檢準備。(4)認真總結(jié)本年度工作,總結(jié)成績找差距,扎實做好20xx年工作計劃和工作目標。

上半年工作總結(jié) 篇5

  今年以來,我鎮(zhèn)認真落實省、市、區(qū)政法工作會議精神,以維護社會穩(wěn)定為核心,堅持抓基層抓基礎,充分發(fā)揮政法綜治中心的職能作用,深入開展平安八里系列創(chuàng)建活動,及時處理信訪突出問題,妥善化解各類社會矛盾,全面開展“五五”普法和法治八里建設,確保了全鎮(zhèn)社會持續(xù)穩(wěn)定,為全鎮(zhèn)經(jīng)濟又好又快發(fā)展提供了更加有力法治保障和良好的社會環(huán)境。現(xiàn)將我鎮(zhèn)上半年政法工作情況總結(jié)如下:

  一、健全組織,加強對政法工作的領導

  今年,我鎮(zhèn)加強對政法工作的領導,始終把政法工作作為政府的重要抓手,采取有力措施,維護社會穩(wěn)定,成立了由一把手書記任組長,分管領導任副組長的信訪穩(wěn)定工作領導小組,同時成立鎮(zhèn)信訪穩(wěn)定工作應急分隊。黨委政府先后三次召開會議研究政法綜治工作,針對政法組織建設、大調(diào)解機制、大防控體系、大接訪體制等方面進行專題部署,明確了全鎮(zhèn)今年政法工作的具體思路和要求。

  年初,我們先后制訂下發(fā)了20xx年《八里鎮(zhèn)社會治安綜合治理和平安創(chuàng)建工作計劃》,20xx年《八里鎮(zhèn)司法工作計劃》、20xx年《八里鎮(zhèn)“五五”普法、法治八里建設工作要點》、20xx年《八里鎮(zhèn)信訪穩(wěn)定工作計劃》等文件,并在三月份同8個行政村一個居委會及相關(guān)單位簽訂了綜治、平安創(chuàng)建工作目標責任書,信訪穩(wěn)定、法治建設工作目標責任書,強化了“誰主管誰負責”的原則,黨委政府將政法綜治、平安創(chuàng)建、法治、社會穩(wěn)定、信訪等工作納入全鎮(zhèn)三個文明建設考核目標,實行一票否決,使全鎮(zhèn)牢固樹立了“發(fā)展是第一要務,穩(wěn)定是第一責任”,“發(fā)展是硬道理,穩(wěn)定是硬任務”的理念,把維護社會穩(wěn)定作為壓倒一切的政治任務來抓。

  二、抓住重點,強勢推進政法綜治工作

  在政法工作中,今年我們認真抓好政法基礎建設,進一步完善了政法綜治中心,緊緊抓住信訪、矛盾調(diào)處、防控體系、平安創(chuàng)建四個重點工作,繼續(xù)完善了大調(diào)處、大防控、大接訪三個工作機制,成立了維穩(wěn)工作領導小組,掌握全局穩(wěn)定,最大限度地發(fā)揮政法中心的作用,確保了全鎮(zhèn)在4·18期間、國家兩會期間、世博期間及重大節(jié)日期間的社會穩(wěn)定。

  1、完善調(diào)解網(wǎng)絡,及時鈍化社會矛盾

  半年來,我們充分發(fā)揮司法、綜治、公安、信訪職能,利用鎮(zhèn)調(diào)處中心和村調(diào)處站,全力鈍化社會矛盾。全鎮(zhèn)建立了170人組成的調(diào)處中心、村調(diào)委會、組信息員隊伍,形成了橫向到邊,縱向到底,上下溝通,整體聯(lián)動,全方位,多層次的大調(diào)解網(wǎng)絡,為社會穩(wěn)定工作提供了強有力的保障。

  半年來,我們十分重視對突出矛盾和不穩(wěn)定因素的排查,建立了三項排查制度,矛盾糾紛分析制度,重點矛盾跟蹤制度,群體性矛盾包干制度,共召開聯(lián)席會議四次,分別進行精神病人專項排查,4·18社會不穩(wěn)定因素專項排查,全國兩會期間不穩(wěn)定因素排查以及上海世博期間不穩(wěn)定因素排查,共查出全鎮(zhèn)不穩(wěn)定因素45件,對重點突出矛盾,明確專人專線進行處理,采取措施及時鈍化,對群體性矛盾按區(qū)域采取一把手包干責任制,集中力量進行化解,對于一般性矛盾,指定專人進行處理,把矛盾解決在萌芽狀態(tài)。

  今年來,我鎮(zhèn)共調(diào)處鈍化各類矛盾125起,其中鈍化重大群體矛盾5起,1、二電廠拆遷戶居住困難到鎮(zhèn)政府和開發(fā)區(qū)上訪矛盾;2、原鑿井隊職工改制后要求補償?shù)拿埽?、柴圩村徐莊組征地款分配矛盾;4、卞港村原王港中學用地歸屬矛盾;5、薛巷村夏東組征地補償矛盾。民事糾紛調(diào)處率達100%,調(diào)處成功率達98%,未發(fā)生一起民轉(zhuǎn)刑案件。

  2、強化責任意識,及時處理信訪問題

  信訪工作是黨委、政府聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶,是政法工作的重點,今年,我們層層落實責任,鎮(zhèn)黨委成立了信訪工作領導小組,由書記任組長,副書記任副組長,把信訪工作擺到重要議事日程,先后三次專題排查信訪案件,并層層簽訂責任狀,領導班子實行信訪輪班值勤制,發(fā)現(xiàn)群眾上訪及時處理決不拖延,對一時難以解決的問題,也給上訪群眾一個明確的答復,限期解決,避免了矛盾激化。為加強信訪工作的力度,今年鎮(zhèn)黨委將一名部隊轉(zhuǎn)業(yè)干部及時充實到信訪工作崗位,政府專門設立了信訪接待室,做到辦公有地點,工作有人員,經(jīng)費有保障。

  半年共接待群眾來訪12批次150人,群眾來信5封,全部進行了妥善處理,沒有發(fā)生一起嚴重集訪。

  3、繃緊安全弦,構(gòu)筑防控體系

  今年以來,我們以派出所為主體,積極深化“嚴打整治,堅持打防結(jié)合,構(gòu)筑防控體系”,著力營造良好的社會治安秩序。今年我們充實調(diào)整了近200人的義務巡邏隊伍,完善了群眾性義務巡防“紅袖標”工程,對四條街的電子監(jiān)控系統(tǒng)、三個治安卡口、八個道口進行技術(shù)完善,對4個行政村警務室和2個學校警務室進行了規(guī)范化運作,全鎮(zhèn)“人、技、物”三位一體,治安防范工作得到進一步加強,尤其在今年5、6月份為確保校園安全,我們重點整治了學校周邊環(huán)境,成立校園安全工作領導小組,加強學校治安保衛(wèi)工作,政府抽調(diào)責任心較強的三名機關(guān)干部會同派出所干警加強學校上、放學期間值班保衛(wèi),確保校園周邊環(huán)境的安全。

  截止7月份全鎮(zhèn)共發(fā)生刑事案件51起,比09年同期上升13 起,八類案件2起,與09年同期持平,今年1—7月份共發(fā)生治安案件149起。

  三、強化基礎,提升政法綜治工作水平

  政法工作任務多,責任大,抓好基礎工作十分重要。上半年我鎮(zhèn)注重抓了以下工作。

  1、普法工作。

  今年是“五五”普法的最后一年,我們能夠抓住普法工作的重點內(nèi)容,認真實施“五五”普法工作規(guī)劃,結(jié)合八里鎮(zhèn)實際,先后進行中小學生普法講課,機關(guān)干部、鎮(zhèn)村負責人、土地管理法講課,并且利用“三八”婦女節(jié)、3·15、6·25、6·26等節(jié)點在農(nóng)貿(mào)市場搭臺進行普法咨詢活動,新建了政法中心普法畫廊,完善了行政村、居委會及中小學普法畫廊。今年以來出版普法畫廊30期次,普法橫幅50條,開展系列普法活動5次,受教育人員在5000余人。

  為迎接“五五”普法考核驗收,今年我們抽調(diào)專門力量,進行“五五”普法檔案的整理,按照“五五”普法驗收標準建立了規(guī)范化“五五”普法檔案,并在6月份順利通過了揚州市“五五”普法工作小組考核驗收,獲得好評。

  2、平安創(chuàng)建工作

  今年,我們加大平安創(chuàng)建工作的力度,年初就制訂系列平安創(chuàng)建工作規(guī)劃,并同各單位簽訂平安創(chuàng)建責任書,調(diào)整充實了平安八里創(chuàng)建領導小組,下發(fā)了平安創(chuàng)建工作細則,并在6月份對平安創(chuàng)建工作進行初查,創(chuàng)建效果比較明顯,全鎮(zhèn)未發(fā)生一起安全責任事故。

  3、社區(qū)矯正,安置幫教工作

  今年,我鎮(zhèn)共有社區(qū)矯正對象5名,安置幫教對象13名,我們能按照要求對兩類人員進行規(guī)范化管理,按照一人一檔的要求建立兩類人員檔案,兩類人員都能遵紀守法,在各自的崗位上勤奮勞動,自食其力,今年共安置接收兩名幫教對象,一名社區(qū)矯正對象。

  4、創(chuàng)建無毒鎮(zhèn)創(chuàng)建工作

  我們根據(jù)上級要求,在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展了無毒鎮(zhèn)創(chuàng)建活動,把禁毒工作擺上重要位置,并納入社會治安和平安創(chuàng)建活動內(nèi)容,在6·26禁毒日,進行毒品危害圖片宣傳,并制作預防毒品、遠離毒品橫幅10條,開展了“無毒學校、無毒村、無毒場所”等系列創(chuàng)建活動,半年來全鎮(zhèn)無一名種毒、吸毒、販毒違法犯罪行為。

  5、民主法制村建設工作。

  今年以來,我們按照上級要求,在全鎮(zhèn)行政村開展了創(chuàng)建民主法制村活動。全鎮(zhèn)有二個村被評為省級民主法制村,四個行政村被評為市級民主法制行政村。

  以上是我鎮(zhèn)上半年政法工作總結(jié),盡管半年來政法工作取得了良好成績,全鎮(zhèn)未發(fā)生重大刑事案件、各類糾紛都能得到妥善解決,未發(fā)生嚴重的群體性上訪事件,社會治安狀況明顯好轉(zhuǎn)。但也存在著一些不可忽視的問題:一是個別村調(diào)處矛盾的主動性不強,二是矛盾糾紛的預見不夠;三是政法工作的創(chuàng)新性不強。

  下半年,我們政法工作要加強法制宣傳教育,強化效能建設,認真抓好措施和制度的完善,增強工作的及時性、有效性,積極推進平安八里、法治八里建設,整合政法資源,形成政法工作合力,加強對重大敏感時期的信息收集、研判、處置力度,從源頭上化解一批突出矛盾糾紛,扎實推進平安建設,確保年初制定的各項指標和目標的實現(xiàn),使我鎮(zhèn)政法工作再上新臺階。

上半年工作總結(jié) 篇6

  今年上半年,鎮(zhèn)經(jīng)發(fā)辦在鎮(zhèn)黨委、政府的領導下,在上級業(yè)務主管部門的指導下,按照年初確定的鎮(zhèn)經(jīng)濟工作目標任務,有序開展了經(jīng)濟發(fā)展研究、經(jīng)濟管理服務和指導協(xié)調(diào)等職能工作。

  一、上半年工作回顧

  (一)盡力盡職,積極開展經(jīng)濟發(fā)展研究、協(xié)調(diào)、服務工作

  1、負責牽頭樓宇招商服務協(xié)調(diào)工作,有效推動樓宇招商。作為樓宇招商服務牽頭部門,年初我辦擬定了本年度樓宇招商目標計劃,協(xié)調(diào)召開了多次樓宇工作小組聯(lián)絡員會議,實時關(guān)注各樓宇招商進度,協(xié)調(diào)解決了招商服務過程中遇到的稅務、工商等問題,梳理歸納、撰寫上報了多篇樓宇招商服務工作中遇到困難問題、對策建議及相關(guān)信息材料,為推動全鎮(zhèn)樓宇招商服務工作作出了應有努力。

  2、綜合協(xié)調(diào)經(jīng)濟發(fā)展工作,發(fā)揮職能部門作用。一是嚴格把控企業(yè)外遷。針對鎮(zhèn)招商平臺和工商、稅務部門在企業(yè)外遷上的不協(xié)調(diào)問題,我辦擬定了企業(yè)外遷會簽單,已成功攔截了多家企業(yè)外遷,并對1戶意向外遷企業(yè)在成功退出歷年扶持資金后才予以外遷放行,確保了企業(yè)外遷審批程序的規(guī)范化,避免了企業(yè)隨意變遷。二是協(xié)助投資公司進行了應收賬款和投資收益清理。針對去年度的審計整改要求,我辦積極協(xié)助投資公司做好應收賬款和投資收益的進一步梳理和上門催討,特別對鎮(zhèn)工業(yè)公司與紫江集團下屬紫江國貿(mào)股權(quán)轉(zhuǎn)讓及投資收益問題、紫江橡膠投資往來及收益問題進行了梳理核對,目前雙方正在進行資料核查。三是認真做好了相關(guān)會議的籌備準備工作。主要籌備了企業(yè)迎春團拜會、村級經(jīng)濟調(diào)研交流會和“浙商看xx?聚焦xx”等活動,會后做好了會議總結(jié)、信息發(fā)放、后續(xù)對接等工作。

  (二)保質(zhì)保量,不斷加強各項經(jīng)濟管理工作

  繼續(xù)加強了“三資”管理工作。一是完成了年終收益分配結(jié)算兌現(xiàn)及今年考核指標和政策制定工作。年初,我辦在對各村(改制村公司)、鎮(zhèn)級公司審計的基礎上,完成了對村、鎮(zhèn)級公司的考核及干部分配兌現(xiàn)工作,監(jiān)督了生產(chǎn)隊級及村(股)民年終收益工作,完成了鎮(zhèn)機關(guān)事業(yè)單位的干部分配結(jié)算。一季度內(nèi),根據(jù)各單位年初的財務預算情況及上年度各類經(jīng)濟指標的完成情況,結(jié)合經(jīng)濟發(fā)展形勢,完成了全鎮(zhèn)各村、鎮(zhèn)直屬公司年度經(jīng)濟考核指標的制定工作。二是深化農(nóng)村財務規(guī)范化管理工作。今年,我辦重點加強了各公有單位貨幣資金管理、干部報酬發(fā)放審查工作,要求各單位嚴格執(zhí)行各項財務規(guī)范化制度。4月上旬,我辦對各村(含改制村公司)財務負責人、出納、監(jiān)事長(民主理財小組組長)進行了業(yè)務培訓。5月份份,我辦對所有鎮(zhèn)級公司、村(改制村公司)進行了分配復查、財務規(guī)范化和庫存現(xiàn)金檢查。三是繼續(xù)做好公有資產(chǎn)、資源的摸底調(diào)查工作。在去年對全鎮(zhèn)各社區(qū)公建配套房摸底基礎上,3月份,我辦牽頭召開了由鎮(zhèn)辦公室、社區(qū)辦、規(guī)劃辦等部門參加的會議,提出對鎮(zhèn)國有資產(chǎn)(包括公建配套房、商品房、紅證或無證房、國有土地等)進行徹底調(diào)查。目前,已與區(qū)房產(chǎn)交易中心進行信息核對,將獲得的公建配套房信息資料分發(fā)給各居委核實,并對有些資源進行了上門查看。

  (三)審時度勢,積極開展經(jīng)濟運行分析

  一是強化了經(jīng)濟運行分析。上半年,我辦擬寫了一、二季度經(jīng)濟運行分析報告,為鎮(zhèn)領導決策提供了詳細資料。建立了企業(yè)走訪制度,加強了對企業(yè)經(jīng)濟運行的分析和監(jiān)測,及時了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中存在的困難,有針對性地撰寫工業(yè)、商業(yè)、能源分析報告,提交給區(qū)統(tǒng)計局和鎮(zhèn)有關(guān)領導。二是開展了各項經(jīng)濟工作調(diào)研。上半年,我辦結(jié)合上級領導、相關(guān)部門來我鎮(zhèn)走訪調(diào)研情況,開展了各項經(jīng)濟社會專題調(diào)研和政策研究,并撰寫了《生產(chǎn)性服務業(yè)發(fā)展情況調(diào)研》、《文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研》、《北部工業(yè)地塊實體企業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研》、《PE/VC企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析》、《樓宇經(jīng)濟發(fā)展情況調(diào)研》、《樓宇不屬地企業(yè)情況分析》等調(diào)研匯報材料。三是定期出版《xx鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展與管理簡報》、《xx鎮(zhèn)統(tǒng)計、財務月報》。上半年已編發(fā)簡報7期、刊載各類調(diào)研分析材料、工作總結(jié)、會議信息等共19篇,統(tǒng)計、財務月報5期,為領導及相關(guān)部門(單位)及時掌握全鎮(zhèn)各項經(jīng)濟指標完成情況、經(jīng)濟發(fā)展情況提供了參考。

  (四)兼顧民生,著力維護社會和諧穩(wěn)定

  一是參與了社會矛盾糾紛的調(diào)處。作為政府職能部門,我辦積極參與到涉及經(jīng)濟發(fā)展的相關(guān)信訪穩(wěn)定工作中,協(xié)調(diào)處理了許多與居民息息相關(guān)的社會矛盾糾紛,如康城小學用電問題、東苑新天地有關(guān)公建配套房糾紛等。二是切實維護了百姓正當權(quán)益。在基于尊重歷史和客觀實際的前提下,我辦積極調(diào)處理了關(guān)乎村民切身利益的諸多糾紛,如青春村因兩個生產(chǎn)隊土地征地補償未及時到位,引起村民多次上訪。我辦調(diào)查、溝通后,進行了及時處理,目前一個生產(chǎn)隊征用土地補償資金已到位,另一生產(chǎn)隊的征用土地補償正在協(xié)調(diào)處理中。此外,我辦還妥善解決了小東街、張家宅兩個生產(chǎn)隊的勞動力安置問題,東吳村民關(guān)于干部報酬分配的上訪問題等。

  (五)再接再厲,全面啟動青春、莘北兩村改革工作。

  目前,我鎮(zhèn)村經(jīng)改革工作僅剩青春、莘北兩村,在我辦的指導推動下,4月開始,兩個村的改革工作進入了實質(zhì)性階段。一是成立了村改革工作小組,擬定了《村集體經(jīng)濟組織改革工作方案》,確定了改革工作步驟和時間節(jié)點。二是進行了宣傳動員。通過召開老干部、老黨員、部分村民代表等多層次的座談會,廣泛宣傳此次改革“改革不改制、資產(chǎn)不量化”等原則,并充分聽取了廣大村民對此次改革的意見和建議,確保改革工作順利進行。三是完成了成員代表的選舉工作。5月下旬擬定了《村集體經(jīng)濟成員代表產(chǎn)生辦法》,6月上旬選舉產(chǎn)生了村集體經(jīng)濟組織成員代表。四是實施了清產(chǎn)核資工作。根據(jù)村級集體經(jīng)濟組織清產(chǎn)核資工作安排及要求,6月初,社會中介機構(gòu)已進駐莘北、青春,正式開始實施清產(chǎn)核資,預計在7月底完成清產(chǎn)核資初稿。

  二、工作中的困難與問題

  (一)樓宇招商服務工作難點重重

  一是社會樓宇經(jīng)營方重租輕稅現(xiàn)象普遍。盡管我鎮(zhèn)已與社會樓宇的經(jīng)營方反復強調(diào)了入駐企業(yè)屬地注冊的必要性,但由于對樓宇經(jīng)營方缺乏必要的制約干預手段,致使部分樓宇經(jīng)營單位只重視出租、不重視企業(yè)屬地注冊,已經(jīng)與企業(yè)簽訂的租稅聯(lián)動協(xié)議,也未能起到太大的積極作用,一些社會樓宇企業(yè)屬地注冊率仍較低。二是完成樓宇招商服務年度目標有難度。今年初,我辦對22幢重點樓宇的招商服務工作設定了考核目標。從各小組的完成情況及反饋情況來看,目前尚未達到時間過半、目標過半的情況,不少小組的稅收和屬地注冊目標完成有難度,而贏嘉、中展等大廈的產(chǎn)證辦理問題也依然未予解決。

  (二)財政扶持政策帶來不少困擾

  一是企業(yè)對扶持政策要價越來越高,對財政形成巨大壓力。由于區(qū)政府對我鎮(zhèn)實行財力3:7分成,而對周邊不少街鎮(zhèn)及xx工業(yè)區(qū)實行財力1:9分成甚至100%下放,造成我鎮(zhèn)包括一些納稅大戶企業(yè)在內(nèi)的許多企業(yè)提出增加政策優(yōu)惠力度的要求,而財力結(jié)算上的“先天不足”使我鎮(zhèn)很難與其他街鎮(zhèn)在政策優(yōu)惠力度上進行比拼,目前我鎮(zhèn)財政扶持力度已近極限,財政壓力巨大,但企業(yè)對政策力度的訴求仍在加碼。二是財政扶持政策的調(diào)整極易引發(fā)企業(yè)不滿。今年以來,我鎮(zhèn)對各村及招商中心實行財力包干結(jié)算的操作方式。各村及招商服務中心對部分不符合要求或者產(chǎn)業(yè)發(fā)展導向的企業(yè)減少或取消了扶持。不少原享受政策扶持的企業(yè)遭遇政策調(diào)整引發(fā)了極大不滿,頻繁致電或登門至我辦提出抗議,對我辦正常工作開展帶來不少壓力。

  (三)歷史遺留問題的解決頗費周折

  一是與紫江下屬企業(yè)在歷史賬目核對上尚需時日。我鎮(zhèn)早在90年代曾參與對紫江下屬企業(yè)的投資。但由于當時作為投資主體的集體企業(yè)在管理上不規(guī)范,導致多筆資金進出缺乏歷史憑證,利潤分配未及時獲取。我辦今年協(xié)助鎮(zhèn)投資公司清理相關(guān)賬務,并向紫江方面提出核對賬目及兌現(xiàn)收益的要求。目前紫江方面雖已進行反饋,但由于雙方信息差異較大,核對過程復雜、緩慢。二是村經(jīng)改革可能帶來村民上訪問題。今年我鎮(zhèn)莘北、青春兩村即將啟動村經(jīng)改革工作,青春村由于資產(chǎn)規(guī)模較小、經(jīng)濟基礎薄弱,與同期改革的莘北村相比,老百姓的可分配收益相對較少。這一問題極易造成撤出改革過程中青春村老百姓的誤解與不滿,可能出現(xiàn)上訪事件;由于原公有經(jīng)濟和鎮(zhèn)村集體企業(yè)在過去的財務管理中存在各種不足,部分老百姓在征地撤隊補償、村財務收支情況等存在異議,可能造成上訪事件,村經(jīng)改革過程中需協(xié)調(diào)解決的潛在歷史遺留問題仍較多。

  三、下半年工作計劃

  (一)繼續(xù)開展政府公有資產(chǎn)梳理工作

  我辦將進一步做好政府公有資產(chǎn)的梳理工作,在前階段圍繞各社區(qū)公建配套房信息開展的相關(guān)調(diào)查摸底、信息核對等工作基礎上,進一步核實公有資產(chǎn)情況,并建立起規(guī)范有序、權(quán)責明晰的公有資產(chǎn)管理機制。下半年我辦將派人逐個社區(qū)進行上門查看并拍照,了解公有資產(chǎn)出租、使用現(xiàn)狀,并聘請專業(yè)公司設計開發(fā)公有資產(chǎn)管理系統(tǒng),將全鎮(zhèn)公有資產(chǎn)情況輸入管理系統(tǒng),實現(xiàn)動態(tài)網(wǎng)絡化管理。

  (二)深入推進村經(jīng)改革工作

  我辦將進一步加強指導監(jiān)督,繼續(xù)推進青春、莘北兩個村的產(chǎn)權(quán)制度改革工作。下半年,我辦將指導兩個村在前階段工作的基礎上,全面做好清產(chǎn)核資及產(chǎn)權(quán)界定,建立起村經(jīng)濟合作社。具體包括:10月底前召開村民代表會議通過村經(jīng)改革方案;11月將青春、莘北兩個村的產(chǎn)權(quán)制度改革工作納入?yún)^(qū)村經(jīng)改革平臺驗收,爭取區(qū)級專項扶持資金;年底前,全面完成我鎮(zhèn)村經(jīng)改革改制工作。

  (三)穩(wěn)妥做好年終考核及收益分配工作

  我辦將按照區(qū)對我鎮(zhèn)重點工作考核指標要求,對村、公有單位進行逐級考核,做好對相關(guān)單位考核工作的階段性匯總、監(jiān)督工作,加強考核工作的過程監(jiān)管;根據(jù)區(qū)人保局的考核意見,結(jié)合審計工作的開展,我辦將進一步調(diào)整完善相關(guān)考核政策,妥善做好全鎮(zhèn)機關(guān)、事業(yè)單位考核獎勵的分配結(jié)算工作,做到不審計不兌現(xiàn)、先審計后分配。

  (四)深入推進樓宇招商服務工作

  我辦將進一步參與、協(xié)調(diào)做好全鎮(zhèn)樓宇招商服務工作,圍繞各樓宇招商服務小組年度指標任務,做好跟蹤檢查,掌握各小組進度情況,并于每季度進行小組排名,年末落實各小組年度考核及獎勵兌現(xiàn)工作;將圍繞樓宇招商,緊盯屬地注冊率和屬地納稅率,組織協(xié)調(diào)工商、稅務等有關(guān)部門,開展幾次樓宇聯(lián)合執(zhí)法、重點整治活動。

  (五)全面做好經(jīng)濟普查工作

  (六)有序開展其他工作

  我辦將進一步做好企業(yè)服務工作,圍繞鎮(zhèn)重點納稅企業(yè),做好政策宣傳和走訪聯(lián)系,推進企業(yè)節(jié)能降耗,促進企業(yè)技術(shù)升級、競爭力提升,組織企業(yè)進行有關(guān)項目申報,并及時協(xié)調(diào)解決企業(yè)發(fā)展中遇到的各類困難問題,幫助企業(yè)做大做強;進一步指導、協(xié)調(diào)xx商務區(qū)申報掛靠張江國家自主創(chuàng)新示范區(qū)工作(張江示范區(qū)分園),力爭盡早申報成功;進一步做好二手房稅收調(diào)庫工作,制定工作計劃、落實工作人員,確保二手房稅收調(diào)庫工作有序推進。

上半年工作總結(jié) 篇7

  今年上半年,在××市委市政府和××市農(nóng)業(yè)局及經(jīng)管處的領導下,我局認真貫徹落實黨在農(nóng)村的各項方針政策,緊緊圍繞黨委政府的工作中心和《××市農(nóng)業(yè)局系統(tǒng)責任目標管理考核辦法(××17年度)》確定的六項工作內(nèi)容,牢牢抓住穩(wěn)定和完善農(nóng)村土地承包經(jīng)營制度、農(nóng)村財務“雙代管”、農(nóng)民負擔監(jiān)督管理、農(nóng)經(jīng)信息化建設、農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織建設、涉農(nóng)信訪案件查處六項工作重點,大膽創(chuàng)新,開拓進取,并完善落實了各項目標責任制及配套的考核制度,使我市的農(nóng)村經(jīng)濟管理工作取得明顯成效。

  一、上半年工作的基本情況

 。ㄒ唬┱J真貫徹《農(nóng)村土地承包法》,繼續(xù)做好穩(wěn)定和完善農(nóng)村土地承包經(jīng)營制度工作。今年上半年,我們主要抓了以下幾點:一是加大對農(nóng)村土地承包法律、法規(guī)和政策的宣傳,尤其是《農(nóng)村土地承包法》的宣傳力度。年初向市委、市政府提出了關(guān)于在全市集中開展學習宣傳《農(nóng)村土地承包法》活動的建議,主動爭取領導支持,市里除利用電視講座、宣傳車、張貼標語等形式宣傳外,還由市委組織部牽頭,對全市818個行政村的黨支部書記、村主任分批進行了以學習《土地承包法》為主要內(nèi)容的法律、法規(guī)培訓。同時,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也對村“兩委”成員進行了集中培訓。二是認真抓好各項土地承包政策的落實。我市的土地延包工作全面結(jié)束后,我們針對部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)(村)存在的“兩園”(果園、桑園)承包問題,本照既依法辦事,又切實可行的原則,進行了穩(wěn)妥處理。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)(村)的“兩園”在土地延包時按當時政策不在5%以內(nèi),現(xiàn)在按《農(nóng)村土地承包法》應計在5%以內(nèi),目前已陸續(xù)到承包期,為此我們要求有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(村)按照《農(nóng)村土地承包法》要求,制定工作方案,確保政策落實到位。三是做好農(nóng)村土地承包信訪案件的查處工作。為及時查處信訪案件,市經(jīng)管局設立了信訪科,并建立健全了信訪接待、查處等方面的各項制度,嚴格實行首問負責制。今年上半年共辦理土地承包信訪案件13起,處結(jié)率100%。

  (二)完善制度,量化考核,促進農(nóng)村財務管理規(guī)范化。首先,為解決全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)存在的農(nóng)村財務“雙代管”業(yè)務操作規(guī)程不統(tǒng)一的問題,在搞好調(diào)查和廣泛征求意見的基礎上,市局印發(fā)了《××市農(nóng)村財務“雙代管”工作規(guī)范標準》,同時統(tǒng)一設置了定期報表,從而統(tǒng)一了口徑,為統(tǒng)計報表和工作信息準確及時打下了基礎。其次,突出抓了資金代管率和代管質(zhì)量。截止今年5月底,全市818個行政村,已實行資金代管的789個,占總村數(shù)的96。5%,全市代管資金結(jié)余額達6670萬元。再是,強化考核機制,根據(jù)××市政府《二○○五年農(nóng)村工作綜合考核辦法》,我局印發(fā)了《××市農(nóng)村財務“雙代管”工作百分考核辦法》,對各項工作進行了分數(shù)量化,市經(jīng)管局每季度對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作情況進行一次考核,并將考核情況書面通報到鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

  (四)農(nóng)經(jīng)信息化建設及農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織建設工作。今年上半年,我們重點抓了鎮(zhèn)級農(nóng)經(jīng)信息站的制度建設和信息員業(yè)務培訓工作。第一季度,市局安排專人在奎聚街道和飲馬鎮(zhèn)兩個信息站抓了制度建設示范,四月份召開了農(nóng)經(jīng)信息化制度建設工作現(xiàn)場會,同時采取以會代訓的方式進行了業(yè)務培訓。擬于10月份對全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)制度建設情況進行全面檢查,同時對收放信息條數(shù)等量化指標完成情況進行通報。

  農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織建設工作,市鄉(xiāng)兩級已建立了專門機構(gòu),配備了工作人員,全市的統(tǒng)一章程和規(guī)章制度正在征求意見當中,各項配套的工作制度和措施即將出臺。

  (五)信訪工作。為切實做好信訪工作,今年4月份,經(jīng)報市有關(guān)部門批準,市經(jīng)管局設立了信訪科,配備了專職信訪人員,并逐步完善了各項規(guī)章制度,嚴格實行首問負責制。今年上半年共辦理各類信訪案件15起,處結(jié)率達100%。同時,市經(jīng)管局還對涉農(nóng)信訪案件的查處工作制定了考核辦法,并將考核結(jié)果列入全年鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管工作考核內(nèi)容。

  二、工作中存在的主要問題

 。ㄒ唬┺r(nóng)村土地承包工作方面存在的主要問題:一是由“兩園”問題導致部分村叫行地超5%。在進行二輪土地延包時,我市的“兩園”大多是采取叫行承包的形式,根據(jù)當時的政策,“兩園”不在5%機動地以內(nèi)!掇r(nóng)村土地承包法》頒布后,農(nóng)民普遍要求將超5%部分分地到戶,現(xiàn)在“兩園”已陸續(xù)到期,又鑒于“兩園”生產(chǎn)管理的特殊性,群眾持分地和分承包費兩種意見,不好統(tǒng)一,“兩園”問題難以解決。由此引起部分群眾上訪,這是當前落實《農(nóng)村土地承包法》的一大難題。二是《農(nóng)村土地承包法》頒布后,對村級原土地承包方案中一些不符合法律規(guī)定的條款如何變更與法接軌問題,由于在時效等方面上級沒有明確規(guī)定,基層在具體工作中很難把握。如有的在校學生土地已在省《實施辦法》實施前收回,現(xiàn)又上訪要求歸還。也有的村準備將已畢業(yè)的在校學生的土地收回集體,對這方面的信訪和咨詢我們很難答復。

 。ǘ┺r(nóng)村財務管理方面存在的主要問題:一是會計聘任制難獲實效,村級財務人員變換頻繁。去年村委換屆期間全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級會計隊伍的穩(wěn)定都受到不同程度影響。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)變動面近四分之一,不少工作責任心強、業(yè)務素質(zhì)高的村會計,由于受各種復雜因素的影響(其中包括堅持原則得罪了人的因素)而被撤換。有不少不懂業(yè)務的人上了崗,會計聘任制難以實施。二是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站對代管資金的管理不夠規(guī)范,以存單形式管理的資金數(shù)額較大。這種方式存在許多弊端,不符合財務制度,必須予以解決。三是全市還有個別村因種種原因尚未進行資金代管,亟待解決。

 。ㄈ┰谵r(nóng)民負擔監(jiān)督管理方面,從全市組織檢查的情況看,仍存在個別中小學收費收據(jù)不規(guī)范、城建部門借辦理審批手續(xù)搭車收費、村報刊費超限額等問題。

  三、下半年工作打算及對市的工作建議

 。ㄒ唬┱J真貫徹《農(nóng)村土地承包法》,確保各項政策落實到位。近期召開各鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站長會議,全面摸清全市村級“兩園”的底子(包括總面積、超5%面積、到期年限等),向市政府寫出書面報告,力爭今年秋種前,拿出一個既符合法律規(guī)定,又切實可行的指導性意見,確保積極穩(wěn)妥地解決好“兩園”問題,維護農(nóng)村穩(wěn)定。

  (二)在農(nóng)村財務管理方面。一是立足村級資金“雙代管”這個重點,抓好我市制訂的村級財務“雙代管”工作規(guī)范標準的實施,促進農(nóng)村財務“雙代管”的規(guī)范化。二是重點協(xié)助有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府解決好個別村未納入“雙代管”的問題。三是積極做好農(nóng)村會計培訓工作,下半年分批舉辦全市農(nóng)村會計培訓班,以提高他們的業(yè)務素質(zhì),促進經(jīng)管工作的開展。

 。ㄈ┱J真做好信訪工作。下半年要繼續(xù)把信訪工作列入經(jīng)管工作的重要位置,由一名副局長分工具體抓,再充實兩名工作人員,認真落實新《信訪條例》,建立健全各項規(guī)章制度,按條例規(guī)定及時處理,力爭優(yōu)質(zhì)結(jié)案率百分之百。

  (四)建議市里秋種前舉辦新會計教材培訓班,為縣級會計培訓培訓師資。同時建議市里出面組織到外地考察學習,進行農(nóng)村會計委派制試點,以加快這項工作的進程。既減輕農(nóng)民負擔,又能提高會計隊伍的穩(wěn)定性,也有利于經(jīng)管工作的開展。

上半年工作總結(jié) 篇8

  1、原材料供應緊張的問題。原材料的供應短缺近年來已經(jīng)成為一個常態(tài)問題,企業(yè)停工待料現(xiàn)象非常嚴重,特別是寶慶聯(lián)紙公司停停打打,生產(chǎn)很不正常。

  2、企業(yè)加快發(fā)展的瓶頸難題,企業(yè)一方面急需貸款用于發(fā)展,一方面存在有效抵押物不足難貸款的矛盾,銀行一方面自身要求放款,一方面門檻高,要求嚴,縣級審批權(quán)力有限,安全性要求高。如何協(xié)調(diào)好這一對矛盾是解決問題的關(guān)鍵。

  3、用工貴、用工難的問題。工業(yè)企業(yè)普遍反映,人工成本上升快,已成為生產(chǎn)成本上升快的一個重要原因。同時技術(shù)工少,要求多,有時甚至隨時辭工。

  4、經(jīng)濟下行壓力大的問題。近年對工業(yè)企業(yè)來說顯得艱難,宏觀經(jīng)濟不景氣,企業(yè)銷售市場不旺,嚴重影響了我縣工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)銷售。一方面有市場的原因,另一方面也有企業(yè)自身的原因,如產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、企業(yè)管理等等,都有影響。

上半年工作總結(jié) 篇9

  今年以來,縣發(fā)改局在縣委、縣政府的正確領導和區(qū)、市發(fā)改委的悉心指導下,緊緊圍繞年初確定的各項目標任務,積極開展“抓項目、爭資金、促投資、保增長”等工作,取得了階段性成效。現(xiàn)將上半年的工作總結(jié)如下:

  一、科學編制規(guī)劃計劃,當好縣委、政府參謀助手

  今年來,我局按照科學、規(guī)范的原則,突出計劃編制的指導性、前瞻性和全局性,深入調(diào)查研究,反復進行論證,高質(zhì)量地編制了一系列規(guī)劃計劃。

  3、啟動“十二五”規(guī)劃編制前期調(diào)研工作。按照南寧市關(guān)于“十二五”規(guī)劃編制工作的要求,上半年我們已抽調(diào)局骨干人員組成調(diào)研小組,并確定了“十二五”規(guī)劃編制前期的調(diào)研課題內(nèi)容,為“十二五”規(guī)劃編制思路的形成奠定了堅實的基礎。

  二、迎難而上抓投資,全力以赴辦項目

  1、快速擬定支撐完成全年全社會固定資產(chǎn)投資任務的新建、續(xù)建項目。91.57億元固定資產(chǎn)投資任務一下達,我局迅速作出反應,深入六景園區(qū)及多個部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)等單位進行調(diào)研,梳理匯編出一大批項目后,經(jīng)過對項目的再三排查、分析、研究后,確定了重點建設項目95個,其中新建項目46個,續(xù)建項目49個,年度計劃投資93.3億元,為完成全年投資工作任務作出了有力的回應。

  2、抓住重點部門及鄉(xiāng)鎮(zhèn),把目標任務一一分解落實并簽訂固投目標責任狀,實行領導責任制,形成一級抓一級、層層落實的壓力與動力并存的良好工作局面。

  4、工作務實。為了確保投資工作的正常開展,我局工作作風務實:一是在調(diào)查摸底的基礎上,做出了每月、每季的投資計劃任務總數(shù),再一一落實到具體項目,真正以項目為投資完成的載體;二是每個月底、季末排出下月或下季新開工的項目給縣委、縣領導參考,明確了投資工作的重點;三是舉全局之力抓好投資工作,年初把局領導及全體干部職工分成三組,分別跟蹤聯(lián)系服務全縣34個有固定資產(chǎn)投資任務的縣直部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn),并明確提出有關(guān)工作要求,使項目建設處于高壓、投資工作始終繃緊。

上半年工作總結(jié) 篇10

  上半年,工作在性質(zhì)上沒有太大的變動,但是在內(nèi)容上有了小小轉(zhuǎn)變。和三位新來的同事成立了新的一組,有了新鮮的力量,大家都希望互相學習,爭取更大的進步。但是在團隊互相交流、磨合的過程中,并不是一帆風順的,其中有觀點的分歧,也有溝通的不當,導致個人的工作的'狀態(tài)和效率都受到了影響,乃至整組任務的完成都受到了鉗制。現(xiàn)將20xx年上半年工作總結(jié)如下:

  一、工作量化的情況

  我們小組在新成立后,已經(jīng)完成的書有:《風聲鶴唳》、《假如給我三天光明》、《魅力英文7:聆聽花開的聲音》、《新編十萬個為什么:你不可不知的文學典故》、《本草綱目中的女子養(yǎng)顏經(jīng)》三分之一部分。其中:

  《風聲鶴唳》是L負責的,送到社里審稿兩次,在內(nèi)容上,關(guān)于“姊姊”與“姐姐”的整體替換上出現(xiàn)了修改建議分歧,已做適當解釋,有所依據(jù);排版上,出現(xiàn)了不應該出現(xiàn)的問題,已做修正。

  《本草綱目中的女子養(yǎng)顏經(jīng)》的封面文字和三分之一的文字部分是L負責的,基本沒有問題。

  《假如給我三天光明》是C負責的,文字部分基本沒有什么問題,但是在找圖和圖說方面存在的問題多一些,用了很長時間,現(xiàn)在已經(jīng)基本能理解圖說的大致模板。

  《聆聽花開的聲音》是R負責的,在開始時的書名和提綱的確定上,花費的精力多些,在完成時間上給予肯定,但是由于很多細節(jié)問題沒有統(tǒng)一替換,后期校對紙稿工程,用了較長時間。

  《文學典故》一書的電子稿部分是已經(jīng)離開的J負責的,后來的Q接手負責找圖、圖說。紙稿先后進行了三次校對。第一次校對Q負責;第二次校對L負責;第三次校對Q、L共同負責。過程中遇到的主要問題是文字部分和找圖的思路都沒有打開,圖說樣式不統(tǒng)一,很多文字和圖說在紙稿二次校對時做了大幅度的修改。

  正在進行中的書有:

  L《啼笑皆非》文字部分已經(jīng)修改完畢,等待書號、封面、扉頁,即可出片;《聽劉墉講為人處世》,等待排版;新接手《衣衫襤褸的迪克》改版權(quán)。

  Q《岳飛傳》,排版結(jié)束,等待校對紙稿;由其負責的另一本書《本草綱目使用手冊》樣稿已經(jīng)出爐,已經(jīng)大致看過,提出修改建議,基本可以開始正文的完善。

  R《風險博弈》,第三遍修改文字,嘗試改換新的大綱,重新整合。

  C《聽朱光潛講美學》,整體基本完成,正文部分文字要做美化,附錄和前言正在做。

  二、遇到的問題和想法

  雖然每天做的工作大同小異,但是總會有千奇百怪的問題跑出來打斷你的思路,讓你每次不得不放下手頭的任務去解決,等在回過神來的時候,什么思路、靈感、想法都沒有了,一切都要重新來。

  1、關(guān)于選題

  做一個好的選題是一本書成功的關(guān)鍵,也是每一名編輯的目標,這樣不僅做起來輕松些,也會有較好的市場。一般來說,我主要通過圖書網(wǎng)站和新聞、報紙、雜志來探尋選題的靈感,但是總覺得不夠好,沒有抓到精髓,做出來的選題要不俗到不行,要不就脫離實際。

  我們組的成員大多對選題的認識程度也不夠,不清楚好選題該是怎樣挖掘出來的,屢次強調(diào)后的結(jié)果只有兩個:一個就是沒有選題,一個就是濫竽充數(shù)。導致做出來的書,既難做,又難賣。

  在選題篩選上,為了照顧每一位老師的情緒,沒有精挑細選,認識到問題的嚴重性,走入一個量大于質(zhì)的誤區(qū)。在以后的工作中會加強大家對選題的重視意識,做好選題的溝通工作,精中選精,也希望能公司也能給予相關(guān)的培訓。

  2、關(guān)于工作流程和效率

  一本書從無到有,是個很奇妙的過程,不奇妙的是這個的過程也是有規(guī)律可循的,F(xiàn)在每一本書的流程都要靠組長統(tǒng)籌,與各個部門溝通,必要時還要加班。但由于我們組也是新成立的,經(jīng)驗尚且不足,經(jīng)常是不按照順序出牌,有時候還有遺漏疏忽的地方,加上如果每一次都要組長這樣提醒,不僅影響個人的工作效率,也不利于下面編輯與其它部門老師的溝通,給人感覺每次講解就像是在做無用功。

  可不可以給每位編輯一份本公司圖書制作的詳細流程,這樣大家每一步該做什么,下一步該做什么,每一步跟誰交涉、對誰負責都一目了然,便于對整體時間的大致的把握,起到鞭策、催促作用,同時有利于力高工作效率,增強緊迫感。

  每次做書都嘗試不同的方法來整合資料,希望能找到最優(yōu)的方案,在最短的時間完成任務,但是每次都會陷入瓶頸,希望在以后的工作中,多與有經(jīng)驗的同事分享提高工作效率的經(jīng)驗,也給后來的同時起到榜樣教育作用。

  3、關(guān)于征訂單和宣傳活動

  征訂單和新書宣傳活動,都是一個公司的門面,因為他們直接對外。所以每次做征訂單的時候都很緊張,要從好多網(wǎng)站查找資料,做到一份既詳細又有特點的征訂單。而實際上征訂單的某些信息應該是營銷部來完成的,我們只負責提供相關(guān)文字就好,但是現(xiàn)在把營銷的工作全都做了,每天除了手頭工作還要兼顧封面、排版、流程。營銷部門形同虛設,幾乎不起什么作用。只要我們一個數(shù)據(jù)沒寫上,就不要我們的征訂單,而且語言毫不客氣,等數(shù)據(jù)湊齊了,又說我們給晚了,影響征訂。更常出現(xiàn)的情況是,我們的征訂單發(fā)了好多遍,最后還說我們沒給,所有的責任全在我們這邊。

  如果一個營銷編輯不通過這些過程來了解這本書,那么他怎么來宣傳、推薦這本書?同時,在最近的兩次新書發(fā)布會上,營銷編輯只負責在門口給媒體簽到,連基本的錄音、照相、會議記錄都沒有專人負責,所有的事情都依靠編輯來完成,完全喪失了一個宣傳部門應有的作用。

  4、關(guān)于要不要給建議

  我們組是新成立的,從人到電腦都是新的,新人新氣象,想帶動一下編輯部以往沉悶的空氣流動起來。所以在開始的時候,我個人十分尊重各位老師的想法,想讓他們用自己的所學、所知、所感來做新的書。這是一種不同于老編已經(jīng)固定思維模式的書,是一種“手快于眼睛”走在前面的書。

  但是經(jīng)過幾個月的考察來看,這種想法似乎是過于理想化了、行不通。因為不僅沒有新的開拓,連老編的“經(jīng)驗之談”都被其認為是沒用的個人想法。這個時候已經(jīng)由“教不教”的問題,轉(zhuǎn)到了“聽不聽”的問題,問題的主體發(fā)生了變化,就不知道怎么努力了。

  5、關(guān)于培訓和拓展訓練

  因為做編輯是一種腦力活動,長時間的做書,常常有一種腦子被掏空的感覺,平時會注意通過報紙雜志、電視等媒體獲得一些填充,但是得不到系統(tǒng)的規(guī)劃培訓,個人也沒有更多的精力去業(yè)余組織學習,所以有時候感覺很迷茫、壓力很大。

  我們組的同事也有相關(guān)的情況:盡管工作很努力,但是工作常常得不到肯定,感覺沒有很大的積極性和動力,時常懷疑自己……

  三、總結(jié)工作特點及日后努力方向

  C老師在工作中,很謙虛,能夠多與同事交流,汲取相關(guān)經(jīng)驗,但是做東西,有些慢,忽略了時間的觀念,講過的東西,總是重復問起。在以后的工作中會勤督促她提高工作效率。

  R老師有很強的獨立意識,希望做一本好書,但是輕易不采納別人的建議,思路總是打不開;遇到問題不愿意思考,總是寄托希望別人來幫忙解決,在以后的工作中,會督促其工作狀態(tài)的調(diào)整。

  Q老師對待工作很認真,對于別人的建議,肯于吸收和消化,但是不善于提出問題,等下一步驟做好了,才提出來,在以后的工作中,會主動督促詢問,爭取不重復做無用功。

  綜上,是這段時間對工作完成情況的一些總結(jié)和感悟,很多問題思考得還不是很成熟。在以后的工作中,做好09年下半年工作計劃,在稿子方面,會側(cè)重于工作效率的提高,保質(zhì)保量地完成任務,注意多和有經(jīng)驗的同事溝通,多與新來的同事學習;組織管理方面,會側(cè)重于大方向的指引,而不是細節(jié)的考慮,及時統(tǒng)計工作量,及時匯報工作完成情況,遇到問題及時溝通,不僅做到主動,還要做到創(chuàng)造性主動。把握好工作中言語的力度和尺度,爭取組中的每一位編輯都能早日成熟起來,獨當一面。

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