【必備】上半年工作總結范文集合8篇
總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書面材料,它能幫我們理順知識結構,突出重點,突破難點,因此十分有必須要寫一份總結哦。我們該怎么寫總結呢?下面是小編為大家收集的上半年工作總結8篇,希望能夠幫助到大家。
上半年工作總結 篇1
運維車間今年上半年在熱電廠黨委及各位領導的帶領下,堅持以安全生產(chǎn)為前提,以經(jīng)濟效益為中心,不斷建立健全各項規(guī)章制度,注重安全教育和培訓,加強設備管理,堅持以人為本,安全生產(chǎn)。通過半年來的努力,設備健康水平日益提高,車間員工的安全意識進一步加強、專業(yè)技術水平有了明顯的進步。但是也存在一些需要我們在以后工作中注意的問題。為更好地完成今后的工作,現(xiàn)將今年上半年的主要工作及工作中的不足與下半年計劃總結如下:
一、20xx年上半年工作總結:
1、設備巡檢檢查維護工作穩(wěn)定推進。運維車間建立系統(tǒng)巡檢機制,設備的定期巡檢檢查維護保障了設備的穩(wěn)定運行。
2、設備消缺率穩(wěn)步上升。上半年設備消缺項目1389條,消缺率99.7%,車間員工努力完成各項檢修工作任務。對0#、1#、2#機組全部進行了檢修,為保證1#機組能順利開機,運維車間員工經(jīng)過為期十天不間斷的檢修,成功完成了檢修任務。在完成檢修任務的同時,還積極組織人員投入到清灰的行列中,為機組的順利開機貢獻了一份力量。
3、班組建設方面。車間9個班組成功通過了熱電廠首批班組建設達標驗收并順利晉升為普通班組。為掀起熱電廠班組建設熱潮起到了模范帶頭作用。
4、積極組織員工開展崗位練兵和技術比武活動。在開展活動的過程中員工既提高了技術水平又增強了員工的團隊精神。
5、做好員工崗位培訓,技術問答題工作。在組織好生產(chǎn)工作的同時,車間對員工的安全培訓也非常重視。上半年全員培訓率100%,合格率98%,通過強化培訓職工的整體素質明顯提高。在平時的培訓工作中,車間一直在總結經(jīng)驗、找出不足,并不斷摸索、嘗試更有效的培訓方法,努力提高員工的學習興趣和專業(yè)技能,為更好的完成生產(chǎn)工作打下堅實的基礎。
6、做好安全管理工作。⑴車間管理人員在組織員工進行安全活動學習中,認真討論、研究和分析員工的工作行為和作業(yè)方法,要求全體員工,必須轉變觀念,克服和杜絕現(xiàn)在的影響安全生產(chǎn)的不利因素,在一些檢修工作和搶修工作中要抓好檢修現(xiàn)場的安全管理和安全措施的落實工作,從“要我安全”到“我要安全的方面轉化,進一步要求員工在工作中要規(guī)范作業(yè),“規(guī)章制度”在實際工作中要真正的起到作用,在確保安全的基礎上,克服各種困難,認真完成熱電廠領導交給的各項生產(chǎn)任務為主要目標。
⑵我們始終堅持“安全第一,預防為主”的方針。在抓好經(jīng)濟效益的同時,狠抓安全生產(chǎn)工作,緊緊圍繞“抓落實、嚴考核、重實效”的九字方針,開展行之有效的安全管理工作。對于在安全上出現(xiàn)的問題堅決不推諉、不扯皮。對違反制度造成的事故,堅決做到不手軟,不姑息遷就,落實責任嚴肅處理。 ⑶抓班組安全目標管理,進行安全生產(chǎn)責任分工,與班組簽訂安全生產(chǎn)目標責任書,控制目標定位準確,有針對性將具體目標分解。將三級控制目標逐級控制責任到人。對班組控制人身未遂和異常項目檢查整改,對重點發(fā)生的故障嚴格控制并追究責任。對工作票、動火票和安全互保合同書進行嚴格的管理和審查,強調檢修作業(yè)必須辦理工作票,拒絕無票工作,履行工作負責人的安全職責。
二、20xx年上半年工作中的不足:
車間各方面管理工作還有待完善。在車間檢修工作比較緊張期間,有時安全管理工作就容易被忽視了,這樣往往會造成車間整體工作很被動,這與車間以及班組的整體管理水平有關。在以后的工作中,我們會繼續(xù)嚴格要求自己,在合理安排各項生產(chǎn)任務的同時,全面抓好管理工作,將車間整體工作做得更加嚴謹。
1、安全管理上的不足:
“安全教育天天講,現(xiàn)場管理不空崗”!耙(guī)程措施記心間,安全生產(chǎn)重如天”!耙粋漏洞說千遍,不補仍然是隱患。”安
全生產(chǎn)不僅僅是個口號,安全工作要常抓不懈,對于安全工作要專心、用心、細心、熱心和耐心。那么我談談對于安全管理工作上的不足。
、跑囬g安全管理還需繼續(xù)加強。上半年發(fā)生了一起人員擠傷、兩起檢修無票作業(yè)。從這三起事件反映出了個別員工的責任意識、安全意識還很薄弱,工作負責人對于安全監(jiān)護工作不重視,安全思想麻痹,沒有嚴格執(zhí)行工作票管理規(guī)定,同時也暴露出車間在執(zhí)行工作票制度中要求不嚴、管理不細、監(jiān)察不到位等問題。說明車間在安全管理方面還存在漏洞,這點車間有不可推卸的責任,也是車間日后管理的重中之重。所以下半年工作中車間不僅會加大員工安全培訓教育力度,在日常工作過程中讓員工自主形成自防、互防、群防的安全意識,同時也會加強車間安全管理力度。
、栖囬g人員安全教育和人員的安全培訓工作還較為缺乏,對班組安全活動只走形式,對一般檢修工作現(xiàn)場的安全管理、安全措施的落實未引起高度的重視,員工存在著習慣性違章行為。
、菍τ诠ぷ髌惫芾韴(zhí)行情況出現(xiàn)的問題主要是危險點分析過于簡單,不能夠根據(jù)實際工作進行有針對性的分析,以及在工作票批準結束時間未按要求辦理結票手續(xù)的問題反映出車間對工作票管理工作不夠重視。
、任kU源辨識工作還未形成系統(tǒng),培訓教育活動還開展的不夠。對于重大事故危險源還需組織進行辨識、評估、評價,針對辨識、評估、評價結果制定出相應的事故應急救援預案。 ⑸隱患治理工作開展的不夠理想,F(xiàn)階段我們的隱患治理工作還比較被動,就像“擠牙膏”一樣,擠一點干一點。我們車間會建立健全隱患排查治理的長效機制,強化安全生產(chǎn)基礎,提高安全管理水平。
2、設備檢查維護保養(yǎng)中的不足:
、旁O備巡檢情況還存在一抓就緊,一放就松的情況,仍需加大做好檢查和考核工作的力度,最終使設備包機人自覺形成巡檢習慣。
、凭S護保養(yǎng)工作計劃執(zhí)行情況還有待加強,尤其鍋爐設備的計劃執(zhí)行情況不太理想。
3、員工技術水平掌握還不全面,尤其是對于設備改造等特殊項目的組織、施工人才還有待培養(yǎng),這點車間將在今后的培訓工作中作為重點任務來落實。為此,車間應該始終把員工培訓工作放在重要地位常抓不懈,本著“缺什么,學什么,少什么,補什么”的.理論聯(lián)系實際的培訓原則,落實各項培訓計劃。現(xiàn)階段車間培訓工作主要采用的是崗位培訓,受制于繁重的檢修任務和場地限制,集中授課和外出培訓工作開展的不夠。
上半年工作總結 篇2
自20xx年上半年以來,我們維修班在事業(yè)部領導正確有效的領導和維修班全體人員的努力下,克服一切困難,狠抓安全生產(chǎn),不斷加強員工的自身建設以及提高員工學習積極性和創(chuàng)新性,更好地服務于事業(yè)部,服務于生產(chǎn)。為事業(yè)部建設安全生產(chǎn)工作打下了堅實的基礎。圓滿完成了保障事業(yè)部生產(chǎn)順利進行、設備正常運轉的主要工作目標,F(xiàn)將20xx年上半年的工作情況及下半年的工作安排如下:
一、20xx年上半年工作完成情況:
1、安全情況
安全生產(chǎn)是安全與生產(chǎn)的統(tǒng)一,其宗旨是安全促進生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全。搞好安全工作,改善勞動條件,可以調動職工的生產(chǎn)積極性.結合公司開展的“安康杯”活動,事業(yè)部開展的“安全月活動”及“安全風暴活動”我們班組積極開展活動深入學習使每一位職工懂得了安全的重要性,在具有沖焊特色的班組互查安全隱患的工作中,上半年共整改安全隱患八十多項次,為安全生產(chǎn)奠定了基礎。上半年我班組輕微傷及以上事故為零。
2、維修工作:
在上半年的工作中,我們在思想上嚴于律己,自己嚴格要求,我們負責工場所有設備的維修任務,在三月份事業(yè)部正式運作以來我們負責全事業(yè)部的維修任務,為了保證設備的正常運行,我們
克服了班組年齡偏大,設備多的困難,盡全力合理安排人員,本著“應修的必修,修必修好,定期保養(yǎng)的原則”,認真對待每項工作,每天巡檢兩遍,每個班組都有巡檢記錄本,巡檢完畢必須作好記錄。維修完設備必須做好維修記錄,上半年加強了設備維護,對重點設備進行了保養(yǎng),經(jīng)過維護,設備故障率減少降低了維修成本。對車間內(nèi)的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象進行檢查和跟蹤。上半年的主要工作是協(xié)助外單位維修了沖壓車間南行車噪音大的毛病,焊接車間的一臺引風機更換了軸承另一臺維修了震動大的毛病。協(xié)助焊接車間布置電動四輪車的生產(chǎn)場地安裝了兩臺電動葫蘆及兩臺懸點焊機。對沖壓南五百噸液壓機頂出缸下腔油管進行了整改,由原來的鐵管改成了現(xiàn)在的耐高壓軟管,徹底解決了油管經(jīng)常漏油的毛病減少了液壓油的浪費節(jié)約了一部分不必要的開支?酒彳囬g對干燥機進行了改造。在下半年的工作中,我相信在事業(yè)部領導的關懷和我們自己的努力下,我們維修班會取得更大的進步。
3、精益生產(chǎn):
班組看板每日更新,并根據(jù)管理看板相關具體內(nèi)容,有五大員分工負責并及時更新填寫,每日展示班組士氣口號,上半年共提交合理化建議12份,提案改善24份。完成了對八十噸沖床保險塊再利用的課題立項,F(xiàn)場達到5S標準。
20xx年上半年工作存在的問題和不足:
1、由于我們班員工技術水平參差不齊,維修技術有待進一步提
措施:加強專業(yè)知識的培訓,重點是培養(yǎng)多能工。
2、少數(shù)人員由于各種原因導致工作積極性不高。
措施:下一步多和職工交流溝通充分調動他們的工作積極性。
3、班組所制定的各項規(guī)章制度執(zhí)行力度不夠,導致有違反勞動紀律的現(xiàn)象發(fā)生。
措施:下一步加強對班組人員的管理,杜絕一切違章現(xiàn)象的發(fā)生。
4、個人業(yè)務能力還需加強。
措施:特別是盡快熟悉烤漆車間的一切維修工作。加強學習提高對設備的了解水平、維修水準。
20xx年下半年工作計劃:
一、安全:
目標:在下半年的工作中確保班組輕微傷及以上事故為零。 措施:
1、為完成全年目標而努力。每周進行一次安全教育例會總結一周的安全情況,繼續(xù)做好班組互查安全隱患的整改工作,安全隱患整改率為100%.做好“反三違”及“安全風暴”的宣傳工作杜絕一切違章作業(yè)的發(fā)生。
2、及時發(fā)現(xiàn)班組成員思想情緒波動要主動與其談心對提出的問題進行解答解答不了的立即上報領導。
二、質量:
目標:對設備維修質量問題定期進行分析和解決方案的制定及跟
措施:
1、每月對班組人員進行相關的培訓,學習重點設備及復雜設備的維修,自己不懂的虛心向設備部的專家學習。
2、每天對維修質量進行巡查,不用心造成質量問題的記錄當月工資考核。
三、交付:
目標:加強學習提高維修質量,縮短維修時間。
措施:
1、加強對專業(yè)知識的學習,提高設備的維修水平,縮短維修時間不能因為設備的原因耽誤生產(chǎn)拖事業(yè)部的后腿。
2、加強班組間的協(xié)調、檢查與銜接。
3、制定全面的提升計劃做到忙而不亂。
四、成本:
目標:持續(xù)不斷降低成本
措施:
1、通過提案改善等各種方式發(fā)覺備件利用率,積極地修舊利廢能二次利用的再利用。為公司節(jié)約每一分錢。
2、每月進行班組廢件及輔料的統(tǒng)計分析,找出降低成本費用的有效方法。
3、按照TPM設備管理的各項要求進行維護保養(yǎng),減少設備故障率,降低維修費用。
五、士氣:
目標:保持班組穩(wěn)定,加強多能工的培訓
措施:
1、通過班前會宣傳公司及制造部的各種精神,穩(wěn)定職工隊伍并及時做好思想溝通,解決不了的立即上報。
2、持續(xù)班組班前會及士氣口號的展示。
3、持續(xù)開展班組各項文化,團隊建設活動,并結合各項激勵制度提高班組員工的戰(zhàn)斗力和凝聚力。
六、現(xiàn)場:
目標:現(xiàn)場達到“5S”標準,公司和制造部通報中為零。 措施:
1、持續(xù)班組現(xiàn)場改善,逐步實現(xiàn)目視化管理。
2、三定管理執(zhí)行率百分之百,每天進行在班前、班中、班后的生產(chǎn)現(xiàn)場管理及確認,并在看板上公示。
3、班組衛(wèi)生按值日表打掃,每天進行確認并做好記錄納入月底考核、
上半年工作總結 篇3
半年來,我鎮(zhèn)總工會在鎮(zhèn)黨委、政府及市總的正確領導下,主動將工會工作融入全鎮(zhèn)工作大局,團結動員廣大職工把智慧和力量凝聚到xx轉型發(fā)展的主旋律上,全面履行工會各項職能,做到了工會組織建設水平上有新提高,在服務經(jīng)濟轉型上有新舉措,在構建和諧勞動關系上有新作為,在幫扶解困上有新拓展,充分發(fā)揮工會工作在全鎮(zhèn)轉型發(fā)展中的作用。
一、認真做好企業(yè)工資集體協(xié)商工作
企業(yè)工資集體協(xié)商工作,是工會工作的一項主要工作。今年1月按照市總的總體部署,我鎮(zhèn)總工會在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)全面推進企業(yè)工資集體協(xié)商工作。
一是明確指導思想、目標任務,及時將會議精神向黨委分管領導匯報,爭取黨委、政府領導對工作的支持和重視。同時又及時成立了工資協(xié)商領導小組,由分管副書記和分管工業(yè)副鎮(zhèn)長親自負責。
二是以政府文件名義下發(fā)了工作意見。
三是舉辦了工資協(xié)商指導員培訓班。
四是多次召開了企業(yè)廠長、工會主席參加的座談會議。
五是按照市政府的目標任務書,今年年初我鎮(zhèn)共續(xù)簽企業(yè)199家,其中有37家企業(yè)單獨簽訂工資集體協(xié)議,紡織行業(yè)簽訂執(zhí)行協(xié)議57家,覆蓋率100%。勞動和社會保障所審查鑒證率100%。
二、加強組織規(guī)范化建設
1、在原37家企業(yè)獨立基層工會的基礎上新增7家,積極配合做好這7家企業(yè)工會的組建、申報、批復工作,并協(xié)助做好辦理社團證、代碼證。
2、積極參加市總組織部長、主席等到天津干部管理學院舉辦的“適應新常態(tài)形成新狀態(tài)”培訓班;參加市總組織工會助理員等到江蘇省工會干部學校舉辦的“工作者適應性”培訓班。
3、動員職工填寫“中國夢、勞動美”學法用法知識競賽報紙答題卡500份。
三、認真做好女工工作
組織各級女工委主任參加市總慶“三八”表彰大會,xx被評為xx市“五一巾幗標兵”,華威紡織被評為xx市“女職工素質提升示范基地”,博大包裝三組車間和海福紙箱車間分別被評為“五一巾幗標兵崗”。今年,我們又申報了一個標兵、一個標兵崗。
四、認真做好困難職工幫扶工作
為了進一步健全工會幫扶機制,協(xié)助黨和政府保障職工基本生活,促進社會穩(wěn)定和諧。一是今年年初兩節(jié)“送溫暖”活動,我鎮(zhèn)對上協(xié)調爭取了30名特困職工,共發(fā)放了3萬元,30條被子;二是6月份,我們調查摸底并確定16名特困職工作為重點援助對象,這16名特困職工將享受全年的米、油、電、水等優(yōu)惠;三是按照宜工發(fā)[XX]2號文件規(guī)定,今年6月初,我們繼續(xù)調查從XX年12月份至今年5月份,發(fā)現(xiàn)有2名職工為今年上半年度大病幫扶的對象,并在6月中旬已上報市總審核,這2名對象如審核通過,將獲得一次性慰問補助3000元/人。
五、開展慶“五一”,展職工風采活動
1、組織企業(yè)骨干參加市總慶“五一”表彰大會,博大財務科室被評為XX年度“工人先鋒號”;xx廠一線職工宗xx被評為XX年度“文明職工”。
2、為增添節(jié)日的氛圍,展示職工群眾精湛的技術和文體水平,進一步發(fā)揮工人階級的主力軍作用,助推xx轉型發(fā)展,xx鎮(zhèn)總工會開展了慶“五一”系列活動,以此來慶祝節(jié)日的到來。系列活動之一由xx鎮(zhèn)總工會獨辦的職工技能競賽——全鎮(zhèn)叉車職工比賽;活動之二由鎮(zhèn)總工會和鎮(zhèn)團委合辦的文體比賽——“奔跑吧,青年!”指壓板接力賽和“我是歌手”職工歌手大賽;活動之三由鎮(zhèn)總工會和鎮(zhèn)婦聯(lián)聯(lián)合舉辦的女職工培訓班——烘焙技術培訓班,三項活動把整個五月的氣氛宣染的格外熱鬧。
六、做好勞模管理和推薦工作
1、做好勞模基本情況調查,協(xié)助市總做好勞模體檢工作。
2、認真做好三年一次的xx市勞動模范推薦申報工作,我們堅持條件,嚴格程序,今年我鎮(zhèn)陸xx被評為xx市勞模。
七、認真開展宣教文體活動
為豐富職工的文化活動,使企業(yè)職工感受傳統(tǒng)佳節(jié)的喜慶氛圍,也慶!叭恕眹H婦女節(jié),促進企業(yè)更好地發(fā)展。3月5日(正月十五)下午,我鎮(zhèn)總工會與文化站聯(lián)合舉辦的拔河比賽在乾元村文體廣場上熱鬧非凡。此次活動因為正好也是慶!叭恕惫(jié)的活動,所以要求女職工必須占有三分之一的比例,這樣就更加凝聚了企業(yè)發(fā)展的向心力,為xx轉型發(fā)展打下了夯實的基礎。
以上是我鎮(zhèn)總工會今年半年度工作的簡要匯報。總的來說,我們充分發(fā)揮了工會應有的職能作用,取得了一些成績,但與上級的要求相比還有一定的距離。我們將更好地做好今后的工作,努力使我鎮(zhèn)的工會工作更上一層樓,為“打造xx養(yǎng)生勝地,建設特色旅游名鎮(zhèn)”作出更大的成績。
上半年工作總結 篇4
在即將迎來的20xx公司營銷年,市場部將不斷升級提高市場研究工作職責及工作架構,使其不斷深化、細化,在找準自身定位的基礎上切實發(fā)揮應有的作用。
本人17年上半年工作設想主要基于以下幾方面:
(一)完善豐富市場部市場研究已有工作內(nèi)容及架構。
目前市場部市場研究工作除對項目進行針對性市調工作報告外,主要包括在售項目定期銷售分析報告、主要城市月度市場研究報告、典型企業(yè)專題研究報告等方面。今后可適時拓展研究層面及研究范圍。增加全國房地產(chǎn)定期研究報告、特定產(chǎn)品定期研究報告、推廣媒體定期研究報告等形式。將研究地理范圍從項目所在區(qū)域、主要城市拓展至全國,將研究層面從項目、宏觀市場拓展至產(chǎn)品、營銷推廣等層面。
(二)擴大專題研究內(nèi)容及層次。
目前市場研究局限于行業(yè)宏觀政策、銷售市場、土地市場等層面。未來應向產(chǎn)品、營銷推廣策略及手法、客戶需求專題分類研究等方向發(fā)展。
(三)拓展咨詢顧問工作范圍。
除進行專業(yè)市場研究工作為領導提供參考建議外,同時也應從本職工作及專業(yè)角度出發(fā),積極參與到新項目前期市場定位、產(chǎn)品規(guī)劃、項目營銷策略、推廣策略、銷售執(zhí)行等方面提出系統(tǒng)性專業(yè)建議,為領導決策提供必要的前瞻性意見,減輕后期銷售壓力,盡量避免重復性錯誤及問題。同時對項目全程策劃提供整體銷售支持,從拿地——前期立項及規(guī)劃設計——中期開工至開盤——后期銷售階段,提出專業(yè)區(qū)域研究、產(chǎn)品可行性研究、市場預測、銷售分析等各層次各方面全方位支持。
上半年工作總結 篇5
新氣象經(jīng)營部,是公司早期門市之一。公司領導比較重視,新氣象搬家牽涉公司每個人的心。董事長親臨現(xiàn)場,對搬家工作進行指導,并對員工進行了慰問,鼓勵全體員工再接再勵、克服困難,做好本職工作。魏進強魏總親自參與搬家工作,對門市的選址、吊罐提出寶貴意見。并經(jīng)常打電話詢問工作進展情況,十分重視搬家工作。要相民要總,魏雪其魏老師不辭勞苦來到門市,對財務工作進行審計,對門市各項工作進行指導,并提出建設性的意見。給予新氣象經(jīng)營部很大幫助,我們感到很溫暖,同時也表示感謝。
請允許我代表新氣象全體員工,向支持我們搬家工作的各級領導和各位同仁致于深深的謝意,感謝各位對我們的大力支持和幫助。我們一定不辜負各位領導的厚望,以自已的實際行動向公司交一份滿意的答卷!
我現(xiàn)在簡要匯報一下近期工作情況:
一、經(jīng)營部上半年經(jīng)營情況
在董事會的正確領導下,依靠企業(yè)員工的智慧和力量,堅持求真務實,埋頭苦干的工作作風,強化生產(chǎn)經(jīng)營管理,發(fā)揚艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神,努力拓寬市場空間和市場占有率。在市場需求滯緩的情況下,上半年累計銷售5250/t,同比增長9.6%。累計采購5305/t,同比增長9%。累計銷售收入3382萬元,但經(jīng)濟效益不佳,同期相比有所下降。油脂行業(yè)發(fā)展總體形勢比較嚴峻,市場總體需求疲軟,前景不容樂觀。競爭激烈,盈利能力下降。在這樣的環(huán)境下,我們應該推進精細化管理,降低經(jīng)營成本,加強風險防范,以客戶為導向,以做強做大市場份額為目標,爭取在下半年實現(xiàn)新的突破,銷量、利潤穩(wěn)步增長。
二、搬家情況簡介
1,現(xiàn)實工作環(huán)境介紹
有于搬家工作比較倉促,時間緊、任務重。一些工作還沒有完善,做起來很被動。生產(chǎn)車間、辦公樓正在建設中,散油罐吊過來以后,中包裝無法正常生產(chǎn),設備沒地方按裝,地面是泥土,工作環(huán)境很差。為了不影響銷量,把損失減少到最低,員工們都是露天工作。三伏天氣驕陽似火,烈日曝曬著大地,地面溫度高達 40度以上。員工們揮汗如雨,身上衣服都被汗水濕透了,也不肯停下手中的工作,衣服陰干以后會有一層白的鹽漬。陽光曬到皮膚上都是灼熱的,有輕微的紅腫疼痛,皮膚曬的黝黑,也毫無怨言。下雨天就像沼澤地,泥濘不堪,稍不留神就會滑到。而員工們卻戲稱這是我們合益榮公司新時期的長征路,走過去就是燦爛的明天!
晴天一身汗,雨天一身泥,這是對我們工作環(huán)境的真實的寫照。面對惡劣的工作環(huán)境,我們員工沒有一名退縮,沒有一位抱怨。而是積極的投入到工作當中去,想盡一切辦法去克服困難,去解決問題,盡職盡責把工作做好。與公司同舟共濟,共同渡過難關。充分發(fā)揚了主人翁精神和一名合益榮員工應有的品質。在這里我向新氣象全體員工說一聲:你們辛苦了。
2、新廠區(qū)介紹
為了提升公司形象,滿足市場需求,適應市場發(fā)展,突破自身發(fā)展瓶頸。把我們的車間建設成專業(yè)化、規(guī);、基礎設施齊全的現(xiàn)代化車間。我們實地考察了多家企業(yè),吸收了同行業(yè)的先進經(jīng)驗,并采納了設備廠商的建議,結合自身的實際情況。設計了自已的多功能車間,集生產(chǎn)(中小包裝、軟包裝、棕油袋)洗桶、倉庫為一體。提高了空間利用率,使工藝流程更合理、更科學、更完善。同時也降低了投資成本。目前土建工程已完成,彩鋼封頂正在施工中。集辦公、住宿為一體的綜合性為公樓主體工程已完工。加快基礎設施建設,促進度,趕工期,力爭早日投產(chǎn)!
三、以優(yōu)質服務促進品牌建設
在市場供需失衡的壓力下,價格戰(zhàn)此起彼伏。但價格競爭已無法拉開彼此的距離,服務已成為糧油行業(yè)脫穎而出的利器。賣產(chǎn)品更多是在賣品牌,而服務是鑄就品牌信譽的基石。唯有強化服務意識,提高服務水準,倡導專業(yè)服務,周到服務。才能更好的得到市場的認可,得到客戶的信賴。才能提高產(chǎn)品的美譽度,才能有利于品牌更好建設。
四、新氣象經(jīng)營部的發(fā)展規(guī)劃
新車間落成之后;對我們每個人都是一次新的考驗,面對新形勢、新工藝,我們都需要去學習去適應。我們要培養(yǎng)自已的學習能力,打造學習團隊,提高自身水平,以適應公司較快發(fā)展。我們從以下五個方面來促進門市發(fā)展。
1、以散裝油為一個業(yè)務單元,主要客戶對象為食品廠和二級批發(fā)商。
2、中包裝全面升級,內(nèi)在品質和外觀形象都有新的提升,在原有客戶基礎上,發(fā)展大型食堂和高檔酒店,以提升品牌形象。
3、灌裝小包裝,走進農(nóng)貿(mào)市場和商超。完善自已的產(chǎn)品體系。
4、罐容擴建以后,爭取為大廠商做中轉業(yè)務,以增強自已的實力。
5、開發(fā)一些新品種,如一次中包裝等,尋求新的利潤增長點。做好產(chǎn)品的后繼開發(fā)工作。
新門市落成之后,將為新氣象經(jīng)營部的發(fā)展注入新的活力。對新氣象來說是一個轉折點,也是一個新的起點。新氣象將以新面貌、新形象屹立于石家莊市場。我們將一如既往的繼承和發(fā)揚合益榮企業(yè)文化,以人為本,天道酬勤。我們將做新時代的開拓者,與時俱進、開拓創(chuàng)新、敢為人先、爭創(chuàng)一流。用自已的實際行動為公司、為員工交上一份滿意的答卷!
上半年工作總結 篇6
20xx年上半年,我鎮(zhèn)的計劃免疫工作按照縣衛(wèi)生局、疾控中心的文件精神和工作要求,在醫(yī)院領導的關心指導下,以及全院職工及各村鄉(xiāng)村醫(yī)生的共同努力下,圓滿完成了上半年的工作任務,現(xiàn)將工作完成情況總結如下:
一、基本情況:
全鎮(zhèn)轄區(qū)七個行政村,7個接種點,總人口7131人,6歲以下兒童415人。
二、完成情況:
1、全鄉(xiāng)20xx年1-6月出生25人,新增目標兒童建卡25人、建證25人,建卡及時率100%。
2、20xx年3月6--8日開展全鄉(xiāng)一年級學生麻腮風疫苗強化免疫接種,應種85人,實種85人,接種率100%。在接種過程中未發(fā)生異常反應。
3、嚴格查驗核對接種兒童姓名.性別.出生日期,接種針次,接種禁忌,疫苗,接種方法及部位,如實記錄,報告接種信息。半年來安全注射覆蓋率100%,無接種預防接種事故發(fā)生。主動搜索預防接種異常反應,1-6月共上報1例。同時建立健全工作環(huán)節(jié),認真核對卡,證,冊三方面接種信息,完善網(wǎng)報及紙質資料。鄉(xiāng)村兩級每月開展主動搜索,對漏種漏登兒童及時發(fā)現(xiàn)及時接種。每月隨機抽取5-6個村計劃免疫工作進行一次督導檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時督促解決。不定期利用晨會,例會等時間對全鄉(xiāng)衛(wèi)生院職工、村醫(yī)進行一次免疫規(guī)劃相關知識的培訓,針對免疫程序、安全注射、預防接種副反應處理、傳染病等方面進行培訓。
6、生物制品管理及冷鏈運轉:20xx年上半年冷鏈運轉6次,按上級要求正確存放管理,認真填寫出入庫登記。每月對疫苗及注射器進行自查,發(fā)現(xiàn)過期、破損疫苗按要求處理。嚴格執(zhí)行安全注射管理
制度,冰箱溫度保證在規(guī)定范圍內(nèi),認真登記冰箱溫度記錄,定期除霜,從而保證疫苗貯存質量。
8、充分利用3.24結核病宣傳日、4.25 全國兒童預防接種日、5.15碘缺乏病日等宣傳日進行預防接種、傳染病等知識宣傳,采取了板報、宣傳單、宣傳標語等方法,對前來咨詢的群眾進行防病知識的講解,使群眾地領會到預防工作的重要性。提高計劃免疫工作重要性的認識,宣傳國家計劃免疫政策,使廣大人民群眾能夠積極主動參與兒童計劃免疫及傳染病預防工作。
9、免疫規(guī)劃相關疾病監(jiān)測
(1)AFP、新破主動監(jiān)測、為進一步搞好AFP監(jiān)測的靈敏度,20xx年開展了對AFP主動監(jiān)測報告工作,監(jiān)測報告率“零”報告率100%,上半年報告無AFP病例。
。2)麻疹主動監(jiān)測:20xx年1-6月本地報告無疑似麻疹,監(jiān)測到位,落實措施迅速,取得了較好的防控效果。
10、加強傳染病的篩查上報,半年來共上報傳染病2例,傳染病報告卡有登記、無漏報,上報及時,報告卡填寫完整規(guī)范,無邏輯錯誤。
11、加強死因監(jiān)測的篩查上報,半年來共上報死亡卡23例。 12、20xx年1-6月管理結核病人1人,治療病人全部按規(guī)定進行了全程跟蹤調查訪視督導服藥。
三、存在問題:
。1)按要求開展入學入托兒童免疫接種的查驗補種工作。因人力有限,這方面工作委托學校先自查,但這項工作還存在缺漏,后經(jīng)駐各村村醫(yī)按班級如實核對。有效保障了入學兒童傳染病的預防。
(2)流動人口管理不上預防接種問題日漸突出,流動人口數(shù)量逐年增加,流動性大,加上多數(shù)流動兒童來源于計劃外生育兒童,家長不配合接種,流動兒童的免疫接種率明顯低于本地兒童。
四、需要努力方面:
1、認真學習業(yè)務,提高業(yè)務水平。
2、加強村防疫人員的培訓工作,培訓前后進行考試并評價培訓效果,對確實不能勝任工作的,給予解除,防止給工作造成損失。
3、切實抓好計免建卡建證工作,衛(wèi)生院防保科對村醫(yī)生通知應種對象到接種點接種,并及時加強相關信息反饋,卡、表、冊、證相應統(tǒng)一。
4、加強對流動兒童預防接種工作,及時建卡建證并查漏補種。
5、積極做好宣傳,開展計免相關知識公益宣傳,提高群眾對計免工作的知曉程度,為順利開展工作創(chuàng)造有利條件。
xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院
二零一x年六月二十五日
上半年工作總結 篇7
時光飛逝,20xx年已經(jīng)過去了一多半,為了踏踏實實做好今后的工作,回頭審視已經(jīng)走過的路,只有勤于總結、善于總,才能在總結中升華自己。
。ㄒ唬┗仡20xx年上半年我的工作、學習情況
1、20xx年4月初我來到四川xx項目部任職測量員,在工作崗位上我認真做好本職工作,審核設計圖紙,整理測量資料。
2、在工程前期,工程科長帶領我們符合設計院給水準點和高級導線點,同時在xx科長和xx科長引導下,我不斷細化測量工作,
最終確保工程質量。在此過程中,我不但熟練了測量軟件的操作,而且深深的感受到了工作要細致入微,測量工作容不得半點馬虎。
3、(1)在測量資料歸集和學習方面,我結合丁哥教我的方法總結的經(jīng)驗,整理出一套實用自己資料表格,并加以改進,使其
具有xx工程項目部的特點。另外,我對所有圖紙做進一步了解,并結合地形特點做出實用測量表格。
。2)在施工方面,我還有許多地方需要學習。在工作過程中,通過計算與實體工程對比更加全面準確地計算工程量,準確地
放樣,作為測量員的我,結合施工規(guī)范和圖紙強化自己的計算能力和現(xiàn)場協(xié)調能力。
4、為了不斷提高自己的競爭力,在20xx年年初我報考并通過了全國質檢員考試,為以后發(fā)展積蓄了力量。
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1、以百倍的熱情投入到工作當中,對待工作一絲不茍,實事求是,認真完成本職工作,不斷深化學習,提高自身業(yè)務水平,
使自己有質的飛躍。做好xx工程的測量工作,實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化。
2、努力學習基礎知識,夯實基礎,在工作中學習,積累經(jīng)驗,繼續(xù)提升自己的核心競爭力。
3、努力完成領導交給的各項任務。
以上為我的20xx年上半年個人工作總結,請領導審閱,如工作上有錯誤之處,請領導不吝指出,我將及時改正,盡快提高自己的業(yè)務水平,積累經(jīng)驗,更好地工作。
上半年工作總結 篇8
20xx年以來,天心區(qū)交通運輸工作在天心區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,以新的思路、新的方式、新的姿態(tài),積極作為,各項工作平穩(wěn)推進,主要考核指標超時間進度完成,實現(xiàn)了雙過半。
一、上半年工作總結
1.疏堵結合,大力整治交通營運秩序。
今年上半年,針對轄區(qū)非法營運車輛有組織、成規(guī)模的特征,按照“聯(lián)合整治”的原則,連同區(qū)巡警大隊、相關街道緊密配合,對解放西路、尚雙塘地鐵口等重點區(qū)域和重點路段進行重點整治,長期抓實、抓牢、抓好,打造“打非”整治工作的高壓網(wǎng),保障群眾出行安全;同時堅持全面整治和精準打擊相結合,在南部片區(qū)開展了綜合整治百日行動,嚴厲查處非法營運、超載等行為,對違規(guī)渣土車、非法改裝車輛實施重點打擊,規(guī)范電動自行車、低速電動車、工程運輸車的通行秩序。
2.關注民生,積極協(xié)調社區(qū)巴士開通。
一是高度重視,迅速落實。一是高度重視,迅速落實。為進一步加快天心區(qū)“公交都市”建設,打通市民出行“最后一公里”,接到市局擬開通社區(qū)巴士的工作任務后,迅速鋪排,現(xiàn)已開通第一批社區(qū)巴士,第二批社區(qū)巴士已進行公示,即將開通。二是創(chuàng)新思維,校園宣傳。為擴大“公交都市”優(yōu)先選擇公交出行工作宣傳面、提升宣傳效果,開展了“文明交通·綠色出行”進校園系列活動,組織人員先后走進湘府英才小學、青園小學開展宣傳活動。通過為同學們授課的方式,借助生動形象的動畫展示、PPT播放、案例講解等向同學們展示文明出行的重要性和必要性。
3.因地制宜,全面推進農(nóng)村公路建設。
一是日常管養(yǎng)結合,推進“路長制”工作。在全區(qū)范圍內(nèi)建立“三員制度”(即區(qū)有路政員、街道有監(jiān)管員、村有護路員),將公路日常保潔保養(yǎng)、路域環(huán)境治理等工作納入基層政府的工作內(nèi)容,上下聯(lián)動,形成“路聯(lián)管、路全管、路共管、路長管”管養(yǎng)一體化的工作模式。二是依托“美麗鄉(xiāng)村”,改善農(nóng)村公路通行環(huán)境。制定了“美麗鄉(xiāng)村”農(nóng)村公路建設三年規(guī)劃,計劃利用三年時間建設100公路農(nóng)村公路,完成“斷頭路”的硬化改造,并對部分重要鄉(xiāng)道和主要村道進行“白改黑”等提質改造。道路等級嚴格按照“四好農(nóng)村路”標準建設。農(nóng)村公路交通面貌將煥然一新、路網(wǎng)結構明顯改善,公路的技術等級、通達率、通暢率也將進一步提高。
4.強化監(jiān)管,切實履行安全生產(chǎn)責任。
一是開展整治行動,消除安全隱患。今年4月到5月,根據(jù)市環(huán)保委要求,我局聯(lián)合市海事局和相關街道,對湘江天心段長沙新世紀油脂公司的“長新01號”躉船和鑫和物流公司所屬的疑似水上餐飲的三艘躉船進行了收繳取締,天心區(qū)躉船除執(zhí)法船外全部“清空”。湘江天心段的天空更“藍”、江水更“綠”。二是組織培訓演練,提高防范技能。年初至今,牽頭組織天心區(qū)治理超限超載領導小組相關成員單位,在107國道沿線各攪拌站、湖南鋼材大市場、南托砂場等源頭企業(yè)附近發(fā)放《湖南省治理超限超載實施辦法》、《治超處罰標準》等公告,懸掛治超宣傳標語、橫幅,發(fā)放道路交通安全相關內(nèi)容的宣傳單,把交通安全宣傳工作深入重點路點、深入企業(yè)、深入群眾,形成全區(qū)上下道路交通運輸以安全為重的良好氛圍。
5.改進作風,讓最多跑一次成為常態(tài)。
交通運輸窗口一直堅持“一個窗口對外,一條龍服務”的原則,將所有行政審批事項的辦理流程、時限進行公開,全面推行“一審一核”,真正實現(xiàn)“窗口直簽”,堅決杜絕群眾“兩頭跑”現(xiàn)象發(fā)生。
二、下半年工作計劃
1.提升聯(lián)合執(zhí)法體系,推動“打非治超”全方位工作再上新臺階。
繼續(xù)組建多部門聯(lián)合形成分工合作的“打非治超”隊伍,層層落實責任,明確職責;繼續(xù)加強交警公安與治超站的聯(lián)合執(zhí)法,保證執(zhí)法人員到位,切實保證治超站的良好治超環(huán)境。
2.強化“非訴執(zhí)行”工作機制,強力推進治超處罰工作力度。
對查處的超限超載車輛拒不執(zhí)行罰款決定的或者現(xiàn)場不具備卸載條件的,由治超辦告知當事人相關訴訟權利,不提起訴訟又不履行的,由人民法院強制執(zhí)行。
3.加大對接力度,順暢推動公交線路優(yōu)化工作。
進一步加大與長沙市交通運輸、公交公司、街道社區(qū)的對接力度,加快天心區(qū)“公交都市”建設,打通市民出行“最后一公里”。
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