【精華】上半年工作總結模板匯總6篇
總結是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析，從而做出帶有規(guī)律性的結論，寫總結有利于我們學習和工作能力的提高，為此我們要做好回顧，寫好總結。但是總結有什么要求呢？下面是小編收集整理的上半年工作總結6篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
上半年工作總結 篇1
上半年，計劃征收科在局黨組、分管局領導的正確領導下，在全科同志的共同努力下，對照年初制定的工作計劃，一項項梳理、落實，扎實推進工作。同時，始終堅持組織收入原則不動搖，堅持以提高收入質量為著力點，夯實工作基礎，提升工作質效�，F(xiàn)將相關情況總結如下：
一、稅收計劃方面，重點是圍繞提高收入質量，抓好組織收入工作
�。ㄒ唬┛茖W編制、落實稅收計劃。積極與省市局、地方政府溝通，確定并合理分解全年收入任務。同時，堅決貫徹落實組織收入原則，繼續(xù)提高收入質量，確保市局、縣政府下達任務的完成。初步預計上半年公共財政預算收入完成45,800萬元，順利實現(xiàn)“雙過半”目標。
�。ǘ┘訌娛杖腩A測和調度工作。進一步加強了稅收預測工作，
每月多次測算收入，為領導及時掌握收入變化態(tài)勢，及時提供了信息。同時，增加了實體稅收預測準確率的通報，使各征收單位更加明晰了自己的家底。通過幾個月的磨合，實體稅收預測準確率大幅提升，大部分征收單位基本達到了領導要求。同時，加強收入調度，尤其是在組織收入的關鍵時點上，加強收入調度，及時掌握收入進度，為領導決策提供依據(jù)。
�。ㄈ⿵娀愂辗治�。按照省、市局要求，健全由計劃征收部
門牽頭的橫向稅收分析機制和上下級共同參加的縱向稅收分析工作機制。加強各部門對經濟形勢和稅收收入形勢的重視和了解，做好分析工作。每月5日左右，根據(jù)局領導的部署，定期召開由計劃征收科牽頭，各部門、各分局參加的收入分析聯(lián)席會議，及時了解稅收形勢和組織收入中存在的問題，為領導提供“一手”的稅收參考資料。
�。ㄋ模┘訌姸愒凑{查。按照市局要求，對20xx年地方政府宏觀經濟指標安排情況、前20名正常生產經營企業(yè)20xx年預計情況、重點項目情況、房地產開發(fā)業(yè)情況、工業(yè)園區(qū)情況、稅收政策變化對收入的影響、市級及市級以下養(yǎng)老保險收入預計情況做了深入的調研、分析，受到了領導肯定。
二、扎實做好基礎工作，不斷提高會統(tǒng)核算工作水平
（一）認真做好各項會計、統(tǒng)計報表的編制和審核工作。按照省、市局的要求，及時上報稅收月、旬快報。把數(shù)據(jù)的準確性放在首位，同時加強對各項目和同比數(shù)據(jù)邏輯關系的審核，確定上報的各項數(shù)據(jù)準確無誤。切實做好市局規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)、縣財政規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)、縣經信局283戶規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)的相關數(shù)據(jù)報送工作，保證數(shù)據(jù)及時、準確上報。
�。ǘ┘訌娗范惞芾�，繼續(xù)做好欠稅豁免核銷的審核、上報、備案工作，對虛增欠稅清理嚴格把關。
�。ㄈ┱J真做好減免稅稅收政策執(zhí)行調查工作，及時全面反映國家稅收政策落實情況，把國家各項稅收優(yōu)惠政策落實到位。此項工作將在6月份開展，7月末結束。
�。ㄋ模﹪栏駡�(zhí)行退稅程序、做好退稅初審工作。對退稅初審更加嚴格，堅決把好退稅關，同時，未經領導簽字同意的，堅決不予退稅。
�。ㄎ澹┌凑帐 ⑹芯植渴�，積極進行全國稅收調查工作
根據(jù)省、市局要求，我局積極開展全國稅收調查工作。共選取調查企業(yè)33戶，其中抽樣調查企業(yè)4戶，重點調查企業(yè)29戶。6月9日到13日，在六樓電教室對企業(yè)的財務人員進行了數(shù)據(jù)填報輔導，并完成了數(shù)據(jù)錄入、采集。六月20日前，將數(shù)據(jù)匯總、審核，上報市局。
�。┘訌娬冃Э己酥笜撕怂愎ぷ鳌＜訌姺枪兄平洕�、建筑業(yè)營業(yè)稅和不含電信業(yè)的盈利性服務業(yè)營業(yè)稅等政府主要考核指標的核算和管理工作，力爭我縣非公有制經濟指標在年末的考核中保持在全市前列。
三、做好票證管理工作，保證票證安全
�。ㄒ唬┳龊眯�、舊式樣稅收票證的換發(fā)工作。按照總局、省局、市局的要求，自20xx年1月1日起，各級地稅機關統(tǒng)一啟用新版稅收票證。我局提前部署相關工作，將積極做好新、舊式樣票證的領用、回收及填開輔導，保證了新、舊式樣稅收票證的順利轉換。
�。ǘ┌凑帐∈芯纸y(tǒng)一部署，5月4日至10日，完成個人所得稅完稅證明改版后的收繳、換發(fā)工作。
�。ㄈ┳龊枚愂街С鰷y算工作。5月5日至15日，與綜合二科溝通，完成了我縣稅式支出測算工作，并及時將相關資料報送財政。
�。ㄋ模┘訌娖弊C日常管理工作。嚴格按照 “一清、三禁、四專、六防”的要求，保證票證安全，保證稅款及時入庫。
四、其它工作
按照相關要求，推進本科室黨的群眾路線教育實踐活動，積極貫徹中央八項規(guī)定、省局六項規(guī)定及我局改進機關作風建設等相關文件精神，努力提高人員政治素養(yǎng)和為人民服務的水平，切實改進工作作風。
下半年工作打算：
一、依法抓好組織收入工作。
一是繼續(xù)堅持組織收入原則，注重提高稅收收入質量，堅決貫徹落實黨組對組織收入工作的要求，確保完成全年收入任務。二是做好收入預測工作，不斷完善稅收預測制度，提高預測準確率。
二、進一步提升計劃管理工作水平。
一是加強宏觀經濟和稅收政策效應分析，深化經濟稅源分析，提高稅收分析質量，服務稅收工作大局。二是繼續(xù)完善稅收計劃執(zhí)行分析體系。按月收集、整理影響收入變化的重大因素數(shù)據(jù)，不斷提高計劃工作對組織收入管理的效能，為領導決策提供依據(jù)。
三、強化重點稅源監(jiān)控工作。
認真做好重點稅源和稅收資料數(shù)據(jù)采集、加工和整理工作，不斷提高數(shù)據(jù)質量，加強重點稅源數(shù)據(jù)應用和分析工作。
四、做好會統(tǒng)核算工作。
一是繼續(xù)加強稅收會統(tǒng)核算和監(jiān)督工作。二是做好省市局布置
的減免稅統(tǒng)計調查工作，并與綜合業(yè)務二科負責的稅收優(yōu)惠政策統(tǒng)計進行有機結合，互相借鑒，互相促進，確保減免稅統(tǒng)計工作有序進行。三是深入挖掘會統(tǒng)核算數(shù)據(jù)價值，為領導決策提供有力的數(shù)據(jù)支持。
五、做好票證管理工作。
一是完善票證管理制度，增強服務基層理念。與市局協(xié)調，保障各征收單位的領票、用票，使基層稅費票證管理工作更加規(guī)范。二是開展稅費票證檢查，保證稅票安全。計劃在7月份抽查各征收單位的稅費票證，盤點稅收票證庫存數(shù)量、核對票證作廢數(shù)量等。同時嚴格規(guī)范“表證單書”開具，切實降低執(zhí)法風險。
六、教育培訓
除積極參加省、市局相關培訓外，還將開展科內專題培訓，提升人員業(yè)務素質。
對基層微機操作人員將繼續(xù)開展專題業(yè)務培訓，提高他們的素質，提升征管和稅收收入質量。
上半年工作總結 篇2
今年以來，**鎮(zhèn)始終堅持以經濟建設為中心，突出工業(yè)、小城鎮(zhèn)建設和社會主義新農村建設。經過全鎮(zhèn)上下共同努力，上半年各項工作取得良好成效。
一、回顧總結工作情況
全鎮(zhèn)各項主要指標完成情況。截至6月底，全鎮(zhèn)生產總值完成2.6億元，同比增長31%；財政一般預算收入完成247萬元，同比增長13%；固定資產投資完成8700萬元，同比增長25%；社會消費品零售總額同比增長8%；農民人均現(xiàn)金收入完成2426元，同比增長7%。
工業(yè)經濟繼續(xù)保持良好發(fā)展勢頭。工業(yè)總產值完成6.8億元，同比增長22%；工業(yè)增加值完成2.1億元，同比增長21%。限額以上工業(yè)實現(xiàn)利潤3893萬元，同比增長20%；實現(xiàn)利稅4421萬元，同比增長22%；主營業(yè)務收入完成5億元，同比增長42%；產銷率達到99%；同比增長1個百分點。
項目建設進展基本順利。上半年，全鎮(zhèn)完成工業(yè)固定資產投資8700萬元，同比增長25%。今年確定的5個重點工業(yè)項目中，紙坊村投資200萬元的石化納米材料項目已經投產；總投資20xx萬元的2800KW鑫圓通梯級發(fā)電項目進展也比較快，西油村、三井兩個站點設備正在安裝，千家崗村站點基建也已動工。華帥化工有限公司的丁草胺項目、東鑄底盤零件有限公司二期擴建項目、圓通鑄業(yè)有限公司的日本東久全自動鑄造生產線項目、光裕化工實業(yè)有限公司的高純石墨項目等4個項目下半年都有望開工。
招商引資取得明顯成效。全鎮(zhèn)上半年引進域外資金5252萬元，占全年任務的74.3%，成效比較明顯。
小城鎮(zhèn)建設頗具特色。鎮(zhèn)政府連接**公路寬15米的南延大道6月中旬鋪油通車。投資60萬元占地4000余平方米的綠地廣場基本竣工，假山、花壇花卉、樹木、地磚、照明燈等美化亮化設施建設到位，健身設備器材也按裝完畢。每天晚上，廣場上燈火通明，乘涼散步的人們絡繹不絕，人聲鼎沸，綠地廣場的服務功能逐步顯現(xiàn)。投資300多萬元的**綜合服務大樓項目，主體已完工，預計今年8月份可投入使用。汽車站建設也已動工。鎮(zhèn)區(qū)舊房改造和圓通公司至**公路15米寬南北大道的建設已經動工。
沼氣建設成績斐然。建成了小店、南屯、王街、南山四個沼氣示范村，小店村今年有望成為安陽市沼氣建設示范村。上半年，全鎮(zhèn)新建沼氣池達到635個，占全年總任務數(shù)的80%，建成400立方大中型沼氣池1個，正在施工中的大型沼氣池還有4個，目前在建小型沼氣池還有200個。下一步，還要繼續(xù)擴大這項惠民工程的受益面，同時要積極籌建中介服務組織，為用氣戶提供持久的優(yōu)質服務。
林水業(yè)發(fā)展速度加快。林業(yè)：完成**公路兩旁綠色通道建設；完成小店、桃科、興泉、張家莊等村荒山拍賣工作；完成各村雨季造林的規(guī)劃與落實。水利：完成全鎮(zhèn)各村硬化渠道3500米；完成了11眼機井配套工程；完成了小店紅英水庫掃尾工程，并已成功蓄水。
畜牧養(yǎng)殖再上新水平。6月份，南屯村養(yǎng)殖小區(qū)通過安陽市驗收，成功申報為安陽市標準化養(yǎng)殖密集區(qū)，成為我市獲此殊榮為數(shù)不多的養(yǎng)殖小區(qū)之一。流山溝村張文德大型養(yǎng)殖場已經引入母豬150余頭，投資已超過200萬元。截至6月底，全鎮(zhèn)養(yǎng)殖戶達到347個。同時，按照防疫工作"村不漏戶、戶不漏禽、禽不漏針"的要求，扎扎實實抓好畜禽防疫工作，杜絕了禽流感等重大疫情在我鎮(zhèn)的發(fā)生，受到林州市、安陽市各級領導一致好評。
抓好信訪工作，維護社會穩(wěn)定。處理好農村信訪問題，切實維護好農村穩(wěn)定。上半年以來，我鎮(zhèn)共排查和受理信訪總是案件10件，接待來訪群眾30余人次。主要做法有：一是關口前移，搞好排查；二是在工作中實行回訪制度；三是狠抓村級信訪，把矛盾解決在基層；四是深入宣傳信訪制度，形式信訪良好風氣。
綜合治理成效顯著。打惡除霸專項斗爭成果豐碩：破獲各類刑事案件7起，刑拘10人，逮捕6人，辦理治安案件42起，治安處罰95人，調解各類糾紛102起。做法：一是加強對常住人口管理；二是加大對流動人口、暫住人口的管理力度；三是抓治安聯(lián)防，加強治安巡邏。重點整治學校周邊環(huán)境及青少年違法犯罪活動：處理事件18起，警告處罰15人，調解糾紛17起，取締黑網(wǎng)吧2家，消除不合理推點11個，設立安全警示牌2個。幾項措施：一是通過上法制課、張貼標語等形式，深入學校宣傳，大造輿論聲勢；二是逐校進行排查，對排查的問題現(xiàn)場解決或限期解決；三是加強學校周邊的巡邏。
民政工作進一步夯實。一是扎實做好農村、城鎮(zhèn)低保工作。通過逐村排查、走訪、調查等形式，落實城鎮(zhèn)最低生活保障40戶66人，農村最低生活保障406戶614人，發(fā)放資金20.5萬元。二是救濟救災工作有新舉措。春荒之際，發(fā)放救濟糧補助1萬余元，救災款5萬余元。三是優(yōu)撫、五保工作有新起色。上半年發(fā)放撫恤金30萬元，新安置退伍軍人130余人。通過調查摸底，五保戶由原來的158人增加到200人。四是殯改工作措施硬。聯(lián)合市殯改部門共同出擊，嚴厲打擊偷埋亂葬行為。
計生工作見成效。我鎮(zhèn)把計生工作作為一項重要工作，常抓不懈。上半年以來，計生工作點、面結合，取得了突破性進展：一是我鎮(zhèn)計生辦堅持周六、周日長期辦公，夯實了計生工作基礎；二是實行“一崗雙責”制，動員全體機關干部積極參與，營造了濃厚的工作氛圍，開創(chuàng)了計生工作齊抓共管的良好局面。全鎮(zhèn)群策群力，使計生工作擺脫了后進，進入全市先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)行列。在安陽市、林州市計生工作檢查中受到上級部門一致好評。
在重點做好上述工作的同時，土地、公路、民政、審計、文衛(wèi)、宣傳等各項工作也取得了明顯成效。
二、工作中存在的問題
工業(yè)方面。一是發(fā)展工業(yè)意識不夠強。部分同志看攤守本思想嚴重，不思進取，對本村的經濟發(fā)展不聞不問，漠不關心。有的企業(yè)安于現(xiàn)狀，固步自封，裹足不前，對當前加快發(fā)展工業(yè)的極端重要性、緊迫性認識不足。二是發(fā)展速度不夠快。我鎮(zhèn)財政一般預算收入增長13%，較全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)級財政一般預算收入低了近10個百分點。三是在談在建工業(yè)項目規(guī)模不大，發(fā)展后勁不足。全鎮(zhèn)在談在建工業(yè)項目投資超過1000萬元項目的屈指可數(shù)，后勁嚴重不足。四是工業(yè)結構不合理。該鎮(zhèn)的圓通、華帥、東鑄等3個大企業(yè)中，主要以傳統(tǒng)原材料加工業(yè)為主，產業(yè)鏈條短，科技含量低，附加值低。
其他方面。服務群眾意識還不夠強。一些干部辦事效率低，沒有切實深入到群眾中去，為民解憂。立說立行，雷厲風行，一抓到底做得不夠到位。工作中缺乏闖勁兒，缺少創(chuàng)新，行動不夠迅速。工作中一抓到底的意志不夠堅決。工作熱情還不夠高。只是滿足于乏乏的抓，力度不夠強，熱情不夠高。
三、下半年工作計劃
思路：下半年，我鎮(zhèn)將重點突出工業(yè)，圍繞工業(yè)項目招商引資，強力實施“工業(yè)強鎮(zhèn)，開放帶動”戰(zhàn)略，進一步優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境，實現(xiàn)**工業(yè)二次振興，為新農村建設夯實基礎，推動全鎮(zhèn)經濟和社會和諧發(fā)展。
目標：全年地區(qū)生產總值增長25%，力爭達到5。9億元；工業(yè)增加值增長20%；財政一般預算收入增長16%，全力突破451萬元；農民人均純入達到4575元，增長10%；固定資產投資增幅達到25%，力爭完成2。3億元；社會零售消費品總額增幅達到8%；招商引資爭取達到1個億，力爭超額完成市委市政府下達我鎮(zhèn)的招商任務。
圍繞上述思路和目標，下半年重點做好以下幾方面工作：
（一）工業(yè)
項目建設。下半年重點抓好六個項目。一是力爭謀劃一個在全市有影響的大個項目；二是積極推進華帥化工有限公司的丁草胺項目早投入；三是確保東鑄底盤零件有限公司二期擴建項目9月底順利投產；四是促進圓通鑄業(yè)有限公司的日本東久全自動鑄造生產線項目早見效益；五是抓好光�；崢I(yè)有限公司的高純石墨項目的技改擴建工程；六是抓好鑫圓通梯級發(fā)電項目的掃尾工程。
保障措施。一是實行鎮(zhèn)三大班子領導分包重點項目責任制，對所包項目全程跟蹤，提供服務。二是進一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。三是一月一個小匯報，一季度一次大總結。四是獎懲并舉，政策激勵。嚴格按照既定的考核獎懲辦法抓落實。
招商引資。嚴格按照招商引資的獎勵辦法，明確招商、安商、建設、服務等方面的獎勵事項，打破制約招商引資的瓶頸，實現(xiàn)招商引資工作新飛躍。對于在招商引資上做出貢獻的人員，將按照規(guī)定，在經濟、組織、政治等方面給予獎勵。
�。ǘ┬〕擎�(zhèn)建設
重點工程。一是確保投資500萬元的綜合服務大樓和投資60萬元占地4000余平方米的綠地廣場順利投入使用；二是完成投資200萬元的電管所搬遷工程；三是投資100萬元的客運汽車站年內要完工；四是確保小店村十字路口美化亮化工程按計劃推進，督促協(xié)調康街口拆舊建新工程早日動工；五是投資30萬元完成鎮(zhèn)區(qū)排污設施改造工程；六是開通圓通鑄業(yè)公司至**公路間寬15米的南北大道；七是對鎮(zhèn)區(qū)72間商品房進行改造。
主要措施。一是加強領導，強化管理。成立了由一名副職任組長的領導小組，專抓此項工作；組建了由10名專業(yè)人員組成的環(huán)衛(wèi)隊，按時進行清掃。二是以人為本，科學規(guī)劃。以服務群眾為目的，以農民得到更多實惠為立足點和出發(fā)點，在鎮(zhèn)區(qū)形成了“一個中心”即以綠地廣場為中心，“兩縱三橫”五條街道，并地工業(yè)區(qū)、服務區(qū)、居住區(qū)進行科學合理的劃分。三是特色引路，逐步實施。明確“圍繞大局，服務工業(yè)，突出重點，亮出特色”的建設要求，實施逐步改變鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌的建設思路。
�。ㄈ┬罗r村建設
交流成功經驗。一是在新農村建設中要充分發(fā)揮農民群眾的主體力量；二是對農村現(xiàn)狀進行科學規(guī)劃；三是把加快發(fā)展作為建設社會主義新農村的第一要務；四是把選準發(fā)展路子作為建設新農村的有效途徑；五是把改善條件作為建設新農村的基礎工程；六是把建強支部作為建設新農村的保證。
推廣好的做法。一是抓好項目建設，發(fā)展新產業(yè)；二是抓好新村規(guī)劃，建設新村鎮(zhèn)；三是抓好培訓教育，培育新農民；四是抓好精神文明建設，塑造新風貌；五是抓好基層組織建設，創(chuàng)建好班子。
上半年工作總結 篇3
20xx年上半年我XX酒店各部門都取得了可喜的成就，作為公司出納，我在收付、反映、監(jiān)督、管理四個方面盡到了應盡的職責，特別是在××期間，仍按時到銀行保險等公共場合辦理業(yè)務。
在過去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時，順利完成如下工作：
一、日常工作：
1、與銀行相關部門聯(lián)系，井然有序地完成了職工工資發(fā)放工作。
2、清理客戶欠費名單，并與各個相關部門通力合作，共同完成欠費的催收工作。
3、核對保險名單，與保險公司辦理好交接手續(xù)，完成對我公司職工的意外傷害險的投保工作。
4、做好20xx年各種財務報表及統(tǒng)計報表，并及時送交相關主管部門。
二、其他工作
1、迎接公司評估，準備所需財務相關材料，及時送交辦公室。
2、為迎接審計部門對我公司帳務情況的檢查工作，做好前期自查自糾工作，對檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計，并提交領導審閱。
3、按照公司部署，做好了社會公益活動及困難職工救濟工作。
在上半年工作中：
1、嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結算制度，定期向會計核對現(xiàn)金與帳目，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符，做到及時匯報，及時處理。
2、及時收回公司各項收入，開出收據(jù)，及時收回現(xiàn)金存入銀行，從無坐支現(xiàn)金。
3、根據(jù)會計提供的依據(jù)，及時發(fā)放教工工資和其它應發(fā)放的經費。
4、堅持財務手續(xù)，嚴格審核算（發(fā)票上必須有經手人、驗收人、審批人簽字方可報帳），對不符手續(xù)的發(fā)票不付款。
XXXXX
20xx年6月29日
上半年工作總結 篇4
20xx年上半年，電儀車間深入貫徹落實集團公司、化纖公司各項文件精神，在思想教育上積極引導，在管理制度上細化健全、嚴格考核，在開展“大成本小核算”活動上全面發(fā)動，加快了科技創(chuàng)新和人才隊伍建設，確保了工藝生產穩(wěn)定長周期運行。
一、加強基礎管理，深入推進生產穩(wěn)定運行
電儀車間堅持抓好基礎工作，結合集團創(chuàng)先爭優(yōu)活動，推進公司生產穩(wěn)定運行。安全隱患排查不停步。車間響應公司號召，從嚴從細抓緊抓好百日安全、兩節(jié)兩會升級管理、安全生產活動月活動開展，特別是針對重大危險源的巡檢監(jiān)控，包括pc室、mcc室、電纜接頭等部位，做到有檢查、有整改、有考核。隱患整改完成率100%；提煉檢修操作八字方針。在“四位一體”檢修基礎上，針對電儀的維修保運情況，車間又提煉了“詢、備、溝、查、修、驗、愧結”八字檢修方針，經過一線職工實踐后得到認同，檢修質量明顯提高；細化電儀設備包機檔案。根據(jù)電氣儀表設備的分布及運行情況，實行包機管理，并責成包機人建立所轄區(qū)域電儀設備的檔案，內容涵蓋維修記錄、運行狀況、備件計劃、維修申請、備件成本核算；加強操作技術技能演練。通過講解及觀摩“中國電力出版社”出版的“變配電運行仿真培訓”教材和實際倒閘操作教學光盤內容，并與實踐演練相結合，使大家對倒閘操作掌握的更加深刻，操作更加規(guī)范，為今后變配電運行打下良好基矗
二、提高成本意識，深入推進大成本小核算
電儀車間積極響應集團、化纖公司號召，發(fā)動全體干部職工立足本職，創(chuàng)新思路，提高成本意識，推進大成本小核算工作向縱深發(fā)展。實施項目任務分解。公司大成本小核算項目，車間內部落實分解到班組，層層細化任務指標，保證公司整體項目進度進程，不因電儀拖累項目落地。目前，車間承攬的19個項目正在有條不紊的按計劃節(jié)點推進；規(guī)范基礎動作。對現(xiàn)場接線箱端子改變日常直接接線辦法，采取先涮錫，再接線，從根本上解決由于現(xiàn)場環(huán)境腐蝕導致端子虛接故障，利用檢修機會，一至五線的全部接線端子重新涮錫接線，降低接線故障事故率；開展技能競賽。通過接線彎環(huán)演練、電機起動控制電路配盤等訓練，規(guī)范職工動作標準，考查職工正確使用工具及目測準確度。這些細節(jié)工作的開展在職工中反響強烈，現(xiàn)在一線職工們已經把細節(jié)進行延伸，在接臨時線，制作碼盤，拆裝接近開關等其它工作中，也都嚴格按工作標準進行，因職工動作不規(guī)范造成故障趨于零。
三、加強技術創(chuàng)新，深入推進三個科技
企業(yè)的核心優(yōu)勢就是技術創(chuàng)新，只有不斷創(chuàng)新，企業(yè)才能更有實力和活力。電儀車間結合生產實際，帶領廣大職工創(chuàng)新思路，大膽嘗試，堅持以技術創(chuàng)新為載體，著力推進三個科技。推進技改項目建設。車間致力于公司大型技術改造項目的實施，上半年完成技改工程6項，包括新增壓榨機、新增膜過濾、中試線加錠等降本增效項目，為公司確保效益最大化貢獻了電儀力量；研發(fā)制作濁度測試儀。車間組織技術力量，自主研發(fā)智能型酸浴濁度測試儀，操作更加簡單方便，極大提高工作質量和工作效率，實現(xiàn)了化纖公司酸浴測試設備的更新?lián)Q代；安裝投用抗晃電裝置。從根本上解決了二線紡絲a面、五線紡絲b面生產線因電網(wǎng)電壓暫降而造成的停車落錠故障，為化纖今后生產穩(wěn)定運行奠定了堅實的基礎；試用黃化加堿閥及一步提硝陶瓷閥。對黃化機加堿閥、一步提硝循環(huán)閥進行改型，在降低備件成本上取得顯著成效，年可節(jié)約備件資金20余萬元。
四、加強培訓機制，深入推進創(chuàng)先爭優(yōu)
電儀車間深入落實么總講話精神，始終把職工培訓作為工作重點，通過加大考核力度，完善培訓機制，進一步提升職工技術境界，增強執(zhí)行力，確保生產穩(wěn)定運行。編輯教輔材料。車間編纂的《電儀車間輔助工具操作規(guī)程》和《電儀車間標準化作業(yè)指導書匯編》兩部教輔材料已經下發(fā)到班組，到個人，不僅為車間技術培訓的開展奠定了基礎也為公司企管部推動作業(yè)標準化提供了示范依據(jù)；重點崗位細化培訓。dcs基礎知識技術含量高，專業(yè)性較強，為提高電儀一線職工dcs技術水平，為公司建設培養(yǎng)后備力量，車間積極組織dcs技術培訓。培訓內容主要涉及西門子、悉亞特、ia系統(tǒng)，由長期從事dcs運行的資深人員作為講師，采取實際操作與講課相結合的方式教授；學習筆記制度。學習筆記制度是電儀車間每位職工自我提高的一個途徑，也是電儀督促每位職工技術進步的一種手段。每個季度支部將對每個筆記本進行審閱檢查，并評選先進給予獎勵，優(yōu)秀筆記編入車間培訓教材，供大家學習；以考代培。車間創(chuàng)新培訓授課模式，通過“以考代培”來調動大家的積極性。專門成立考試小組，每月定期出題進行考試，并進行嚴格評卷，使大家的自學氛圍高漲，收效甚佳。
五、注重統(tǒng)一思想，深入推進和諧文化班組建設
“什么樣的狀態(tài)，決定有什么樣的作為”，電儀車間堅持加強職工思想文化教育，營造和諧班組氛圍。召開座談會。利用班組長例會、民主生活會、黨員包空白班組、女工代表座談會等場合時機，傳達集團公司文件精神，介紹公司發(fā)展狀況，及時掌握職工思想動態(tài)，明確努力方向，形成合力；開展全員大獻策。結合實際，分別從安全、生產、管理等多方面入手，以合理化建議月為契機，積極鼓勵職工將合理化建議與科技創(chuàng)新工作有機結合，更好的為生產服務。在車間領導的大力支持與引導下，職工所提諸多建議受到獎勵，其中自制法蘭式變送器校驗臺被集團評為重大建議。做實班組建設。車間把生產維護、班組管理作為班組建設的重要組成部分，通過事故分析，檢修預案的等項目的制定，對穩(wěn)產高產起到了極大的促進作用。同時發(fā)揮班組陣地，開辟班組文化墻，將集團公司當前精神以格言漫畫形式給予展示，使職工印象深刻。實行人才招聘。嚴格按照集團《競爭上崗管理辦法》，成功組織公開競聘dcs技術崗位工3名，為滿足公司穩(wěn)妥、協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展需要儲備了技術資源，使有為有潛力的職工有位。
電儀車間上半年工作有亮點，有創(chuàng)新，得到了各級領導的肯定，我們付出辛苦的同時也收獲了榮譽，先后榮獲河北省國資委標桿黨支部、河北省模范職工小家、河北省先進基層團支部、集團模范職工之家榮譽稱號，特別是化纖公司3月份支部書記例會在電儀車間成功召開，為車間抓好黨政工團工作注入了新動力，提出了更高標準要求，電儀車間將為保持榮譽再接再厲！
下半年工作計劃
我車間全體干部職工將繼續(xù)努力，下半年重點做好以下工作：
一保安全。不斷深化巡檢包機，推進車間聯(lián)查聯(lián)控制度的落地，特別是對重大危險源的監(jiān)控監(jiān)察整治，再深再細，消除盲點，遏制重特大事故的發(fā)生；
二保生產。以“大成本、小核算”政策理念為切入點，在工況、備件、改型、研發(fā)等角度制定措施，保證生產的平穩(wěn)有序可控。當務之急就是抓好公司5條線6月底7月初的分步停車檢修，保證設備穩(wěn)定；
上半年工作總結 篇5
半年來，在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下，在劉家莊村兩委的共同關心和支持下，在各位老同志的指導培養(yǎng)和幫助下，我在工作中有了很大進步，不僅讓自己的工作能力有了提高，也讓自己對農村工作有了更深的認識，村上半年工作總結。擴大了知識面，增強了自己在農村工作水平，提高與群眾溝通的能力。現(xiàn)將半年來工作情況總結如下：
一、加強學習，不斷完善自己
自參加工作以來，我始終把學習作為自我完善，自我提高的首要任務。堅持解放思想，積極學習黨在農村的各項方針、政策，學習計劃生育新政策。在此同時，又虛心向同事們學習，不懂就問，理論聯(lián)系實踐。通過學習，豐富了自己的政治理論，提高了思想認識，加強了處理問題的能力。不斷在學習中充實自己、鞏固自己、提高自己。
二、盡職盡責，完成各項工作
在平時的工作和學習中，自己始終盡職盡責，嚴于律己，嚴格按照各項規(guī)章制度辦事，認真務實地完成好各項工作。
�。ㄒ唬┡ν瓿纱謇锏拇笮」ぷ�
1、硬化街道，解決村民行路難問題。由于20xx年各村街道硬化時，我村資金未籌集到位，通村路只鋪了不到500米，村內街道更是坑坑洼洼，一到下雨天，就會出現(xiàn)村民行路難的現(xiàn)象。在剛過完年，支村委一班人員，在我積極配合下，投資15萬余元以高標準、高質量的要求硬化主街道1700米。
2、改造自來水管，解決引水難問題。多年來，我村吃水管道老化，出現(xiàn)各種漏洞，人蓄吃水一直是困擾我村正常生活的問題，工作總結《村上半年工作總結》。在我們新一屆兩委班子成立后，急群眾所急，向群眾所想，努力解決群眾吃水難問題。整修全村吃水管道7000余米。
3、完善各項制度建設。（1）建立衛(wèi)生長效機制。幾年來，我村一直存在垃圾亂堆亂倒的現(xiàn)象，經支村委多次開會研究決定，按定點、定人、定時，全村共設立八個垃圾點，由兩人負責每月拉運一次，每年每人600元補貼。（2）建立紅白理事會制度。我村紅白理事會自建立以來，對狠剎農村大操大辦歪風起到了積極的作用。特制定方案如下：除婚喪嫁娶外，一律不準請客；請客者每桌不得超過80元。
4、協(xié)助支村委做好村里其他工作。協(xié)助村干部作好全鎮(zhèn)觀摩準備工作；協(xié)助計生員圓滿完成上半年村里計劃生育工作；協(xié)助村干部迎接統(tǒng)計局、中醫(yī)院、郵政儲蓄三個單位到村里調研和慰問貧困戶、老黨員；協(xié)助村農科員，填好“科農199”需要的各種數(shù)據(jù)；協(xié)助村干部作好防汛、夏收及幫扶工作；協(xié)助支委完成黨員信息登記、“三定一樹”及“七一”黨員活動。
�。ǘ┰鷮嵶龊眯罗r村建設的各項工作
1、完成好“七個全覆蓋”的調查、統(tǒng)計等工作；
2、完成好新農村建設專項資金自查自糾工作；
3、做好新農村建設“農業(yè)杯”籃球聯(lián)賽的報名及各項事項。
三、總結經驗，在工作中成長
轉眼已在農村工作將近一年，這段時間里有自己的艱辛努力，有領導的孜孜教誨，也有同事們的鼎力支持，都歷歷在目，猶如昨日。當然，我自己還有許多不足和需要改進的地方，在以后的工作中，我一定盡自己的最大努力，虛心向老同志學習，團結好劉家莊村支村委成員，創(chuàng)新思想，干好每件事，完成黨和人民交給的各項任務。全心全意地用知識、青春和熱情去改變農村面貌、改善農業(yè)現(xiàn)狀，服務一方水土，造福一方百姓，相信自己一定會成為一名國家的有用之才，會在農村闖出一片天地，為社會主義新農村建設做出更大貢獻，為黨和人民交一份滿意的答卷。
上半年工作總結 篇6
今年以來,全縣經貿系統(tǒng)認真貫徹落實縣委、縣政府“學蘇北精神，促微山跨越”的工作部署，大力實施以工強縣戰(zhàn)略，積極推進經濟結構調整和發(fā)展方式轉變，工業(yè)流通經濟呈現(xiàn)出結構持續(xù)優(yōu)化、創(chuàng)新持續(xù)增強、消耗持續(xù)降低、效益持續(xù)提高的.良好態(tài)勢。
一、上半年全縣工業(yè)商貿經濟實現(xiàn)又好又快發(fā)展
�。ㄒ唬┕I(yè)經濟增長態(tài)勢強勁。上半年，全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)預計完成銷售收入96.1億元，增長44.8%；實現(xiàn)利稅24.1億元、利潤15.2億元，分別增長37.9%和34.5%；各項指標均完成市下達的時間進度任務，實現(xiàn)了“雙過半”。
�。ǘ┕歉善髽I(yè)支撐作用明顯。全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)達到255家，比去年底增加35戶，銷售收入過億元的企業(yè)達到13家，實現(xiàn)銷售收入41.5億元，占規(guī)模以上企業(yè)總額的41.5%。全縣利稅過千萬元的企業(yè)達到15家，共實現(xiàn)利稅20.58億元，占規(guī)模以上企業(yè)利稅總額的85.4%。主導產業(yè)貢獻突出。煤炭采選實現(xiàn)銷售收入48.7億元、利潤12.9億元、利稅19.7億元，占總量的比重分別達到48.7%、84.8%和81.7%。
（三）項目建設快速推進。扎扎實實推進了一批產業(yè)項目、技改項目。全縣在建工業(yè)投資項目181個，累計完成投資16.26億元，其中在建技改項目1*個，累計完成技改投資10.2億元，完成市計劃的72.9%。永勝煤礦已獲得采礦許可證、探礦許可證，立項前的所有支持性文件全部完成，現(xiàn)正等待國家發(fā)改委備案立項，下半年可開工建設；兩城水泥項目環(huán)境影響評價書等已編制完成，并獲得省經貿委“上大壓小”水泥熟料指標138萬噸，能夠滿足該項目需求，爭取下半年獲得立項批復；華潤微山湖電廠項目初步設計已獲得批復，汽輪機、發(fā)電機、鍋爐等主要設備招投標和所需1000多畝地的征用已經完成；船舶基地建設項目現(xiàn)已累計完成投資2400多萬元，力爭年內建成投產并發(fā)揮效益；稀土產業(yè)園項目已經獲得國家發(fā)改委5000噸稀土氧化物指令性計劃；同泰焦化二期機制焦項目砌爐已完成三分之二，預計9月份可烘爐，10月份投入正式生產；同泰焦化甲醇項目已完成可研報告和環(huán)境影響評價書的編制工作，現(xiàn)正著手開展節(jié)能評估和審查工作。
�。ㄋ模┱猩桃Y工作實現(xiàn)新突破�？h屬工業(yè)企業(yè)累計利用市外國內資金1400萬元，利用外資1035萬美元；崔莊煤礦投資公司與中國稀土控股公司合資的“稀土產業(yè)園”項目成功簽約；500萬噸水泥項目取得突破性進展，編制完成了可研報告，立項、環(huán)評等工作正在有序開展；華潤微山湖電廠項目前期準備工作已經完成，籌建指揮部已進駐現(xiàn)場，近期有望開工建設。
�。ㄎ澹┕�(jié)能減排取得顯著成效。開展了微山湖礦業(yè)集團、昊福集團循環(huán)企業(yè)試點工作，實現(xiàn)了礦井水、廢水資源綜合利用。全縣20家重點用能企業(yè)實行能耗限額管理，4家企業(yè)通過清潔生產審核。在20*年全市節(jié)能減排目標考核中獲得一等獎。
�。┝魍ìF(xiàn)代化進程不斷加快。全縣完成供電量4.1億KWH，增長18%，郵電業(yè)務總量1.03億元，增長19.8%；完成貨運量和貨物周轉量分別為2348萬噸、11.89億噸公里，增長10%和20%�！凹译娤锣l(xiāng)”活動扎實開展，數(shù)量居全市第二名。生豬定點屠宰及市場管理工作取得顯著成績，為穩(wěn)定肉價作出突出貢獻。商貿流通企業(yè)體制改革穩(wěn)步推進，安全生產運行平穩(wěn)，市場經濟秩序良好。
二、存在的主要問題
在肯定成績的同時，必須清醒地看到存在的突出矛盾和問題。
（一）產業(yè)集聚度不高，配套能力不強。產品市場銷售分散，集中度偏低，非煤主導產業(yè)、拳頭產品未能形成一定規(guī)模，優(yōu)勢產品沒有占有足夠的市場份額。非煤主導產業(yè)缺乏核心企業(yè)群和產品群，產業(yè)間密切度低，配套不銜接，市場競爭優(yōu)勢不突出�！靶《ⅰ逼髽I(yè)數(shù)量多，形不成規(guī)模效應，大中型企業(yè)與小企業(yè)間缺乏專業(yè)化協(xié)作，導致產業(yè)結構趨同化、低檔化，企業(yè)效益不高。
�。ǘ┒喾N因素制約工業(yè)經濟發(fā)展。國家實施緊縮性金融政策，加之主要原材料價格高位運行，使企業(yè)融資成本增加，財務費用提高。相關企業(yè)生產成本增加，競爭力下降。
�。ㄈ┭邪l(fā)能力滯后，技術創(chuàng)新體系有待健全。目前，我縣省級技術中心還是空白，市級行業(yè)技術中心僅5家，多數(shù)規(guī)模企業(yè)處于無研發(fā)機構、無研發(fā)人員、無研發(fā)經費的“三無狀態(tài)”。
三、下半年工作措施
全縣工業(yè)經濟雖然實現(xiàn)了快速增長，但主要經濟指標距跨越發(fā)展的新要求有所欠帳。下半年，我們將按照縣委、縣政府提出的跨越發(fā)展的新要求、新標準，督促各企業(yè)學邳州精神，適當調整發(fā)展指標，實施“五動一提升”戰(zhàn)略，鼓勵其抓住機遇，快速發(fā)展。
（一）實施大企業(yè)帶動，壯大產業(yè)集群。按照“龍頭企業(yè)——產業(yè)鏈——產業(yè)基地——產業(yè)集群”的發(fā)展思路，扶優(yōu)扶強，不斷壯大產業(yè)集群。一是實施產權重組，壯大一批核心企業(yè)。通過與國有大企業(yè)以及同行業(yè)龍頭攀親結貴，吸納域外資本對條件成熟的企業(yè)實施重組整合，帶動存量調整和產業(yè)升級，打造一批龍頭企業(yè)群體。二是實施要素整合，培植產業(yè)集群。扶持縣湖產品加工總廠、金湖水產公司、營養(yǎng)食品廠等漁湖產品加工企業(yè)，提高生產經營水平，新上宰殺千萬只肉鴨生產線，努力打造“山東省漁湖產品加工基地”。在高新技術產業(yè)上集中發(fā)展電子信息、生物醫(yī)藥、船舶制造等基礎產業(yè)。以豐源電子、山東霓虹王等為依托，加強與科研院所、大學院校和先進企業(yè)的合作，不斷提高生產技術水平和科技含量，打造電子及應用產品生產基地。以昊福藥業(yè)為依托，自主研發(fā)、擴大腦血康膠囊、片劑的生產能力，新上丸劑、膏劑生產線，壯大中成藥生產規(guī)模，盡快形成產業(yè)優(yōu)勢。加快建設航宇船舶修造有限公司“山東省船舶基地”項目，積極整合造船資源，加強與先進企業(yè)和大金融財團的合作，著手組建船舶制造工業(yè)集團。三是加快園區(qū)建設步伐。立足資源特色和產業(yè)基礎，規(guī)劃建設同泰工業(yè)園、建材工業(yè)園、電子工業(yè)園、熱電焦電工業(yè)園、弘興工業(yè)園及華潤微山湖電廠工業(yè)園等幾個專業(yè)園區(qū)，努力形成集群化發(fā)展新格局。四是以工業(yè)招商分局為平臺，抓好招商引資工作。積極利用好工業(yè)招商分局這個平臺，精心謀劃好各類招商活動。確保今年縣招商局工業(yè)分局完成招商引資2億元，一個過億元項目落地建設。
（二）實施大項目拉動，集聚發(fā)展優(yōu)勢。按照“以大項目催生大企業(yè)，以大企業(yè)支撐大產業(yè)，以大產業(yè)推動大發(fā)展”的思路，實行嚴格的項目建設法人責任制，逐項抓落地、抓開工、抓投產、抓達效，提高項目履約率、資金到位率和開工建設率，爭取早日投產達效，形成新的稅源增長點。突出抓好投資2億元的“同泰焦化二期擴產”、投資1.2億元的“山東省內河船舶基地”項目建設，爭取下半年竣工投產；重點抓好投資8億元的“稀土工業(yè)園”一期“5000噸/年碳酸稀土冶煉焙燒”項目、投資6.5億元的“日產4500噸水泥”項目、投資1.7億元的“8萬噸甲醇”項目前期準備工作，確保1個以上項目下半年開工建設；繼續(xù)抓好投資4.6億元的“永勝礦井建設項目”準備工作，確保下半年開工建設；努力抓好投資56億元“華潤微山湖電廠”立項準備工作，爭取早日開工建設。
�。ㄈ⿲嵤﹦�(chuàng)新推動，增強發(fā)展內力。按照“行業(yè)抓重點，企業(yè)抓骨干，產品抓名牌，技術抓關鍵”的整體思路，實施“科技興工”戰(zhàn)略，以科技創(chuàng)新推動企業(yè)高速發(fā)展。鼓勵引導企業(yè)加強與大企業(yè)的技術合作，增強企業(yè)整合內外技術資源和引進、消化吸收能力，積極培育名牌產品和品牌經濟。抓好“四新”工作，落實好國家、省市有關扶持自主創(chuàng)新能力建設的優(yōu)惠政策，鼓勵企業(yè)開發(fā)新產品、研發(fā)新技術、推廣新工藝、更換新裝備。努力培育擁有自主知識產權的新產品和名牌產品，培育省級和國家級名牌產品、著名商標、馳名商標。爭取年內山東航宇船舶修造優(yōu)先公司技術研發(fā)中心通過省級認定，稀土礦、瑞邦飼料兩家技術中心通過市級認定。
�。ㄋ模⿲嵤┟駹I聯(lián)動，壯大經濟總量。以民營經濟大發(fā)展擴充經濟總量，將點多面廣的民營企業(yè)培育成有序步入規(guī)模企業(yè)的大梯隊。一是強化服務。舉辦民營企業(yè)產學研洽談會、人才招聘會、商品展銷會，為民營企業(yè)提供信息技術交流、創(chuàng)業(yè)導向、人才培訓、市場開拓、對外合作等服務，促進民營企業(yè)加快發(fā)展。二是建立現(xiàn)代企業(yè)制度。探討解決中小企業(yè)土地、廠房產權不清問題，通過聯(lián)戶聯(lián)保解決中小企業(yè)融資難問題，引導民營企業(yè)打破傳統(tǒng)的家族式管理模式，建立股份公司和規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)制度。三是大力扶持科技型民營企業(yè)。鼓勵民營企業(yè)與大企業(yè)、大公司掛靠聯(lián)合，實現(xiàn)高位嫁接，向“專、精、特、新”方向發(fā)展，形成對大中型企業(yè)的專業(yè)化配套和服務，提高生產的社會化水平。
�。ㄎ澹⿲嵤┕�(jié)能促動，構建節(jié)約型經濟。加強工業(yè)固定資產投資項目的用能管理，提高能源利用效率，從嚴控制新開工高耗能項目，嚴把能耗增長的源頭關。督促微山湖礦業(yè)集團、昊福集團落實循環(huán)經濟實施方案，加快節(jié)能減排項目建設，發(fā)揮示范作用。以煤矸石、粉煤灰、廢渣、廢氣等綜合利用為重點，推動發(fā)電、化工等行業(yè)建立循環(huán)經濟產業(yè)鏈，引導新能墻材、方正墻材做好資源綜合利用認定工作，鼓勵鑫廈墻材、付村矸石電廠等資源綜合利用企業(yè)擴大產能，提高資源化率。發(fā)電行業(yè)發(fā)揮熱、電、粉煤灰優(yōu)勢，開發(fā)相關產業(yè)和產品，化工行業(yè)發(fā)揮母產品作用，延伸關聯(lián)產品，構建組合優(yōu)化、配置高效的循環(huán)經濟產業(yè)鏈。
�。┨嵘髽I(yè)家隊伍素質，夯實企業(yè)發(fā)展基石。完善一個平臺、完善四個機制，培養(yǎng)一支精通現(xiàn)代企業(yè)管理，具有強烈敬業(yè)精神、創(chuàng)新意識、能夠適應國內外競爭需要的高層次企業(yè)家隊伍。一個平臺：發(fā)揮企業(yè)家協(xié)會橋梁和紐帶作用，定期開展各種聯(lián)誼活動，引導企業(yè)家不斷提高戰(zhàn)略發(fā)展能力和現(xiàn)代經營管理水平。四個機制：一是完善企業(yè)家選拔任用機制。通過建立資格認定、選擇聘任、考核評價、任免升降等制度，形成上崗資格有證書、年度工作有考核、離任業(yè)績有審計的企業(yè)家考核評價體系。二是完善企業(yè)家培養(yǎng)機制。委托國內外著名高校，用3年時間，對所有規(guī)模企業(yè)的優(yōu)秀經營管理人員進行集中輪訓；開辦職業(yè)經理人培訓班，培養(yǎng)一批善于處理復雜問題、決策能力強的職業(yè)經理人；有針對性地聘請國內外專家來我縣舉辦學術報告會、研討會、現(xiàn)場咨詢會等，提高企業(yè)經營管理人員參與國內外競爭與合作的能力和水平。三是完善企業(yè)家激勵機制。采取目標激勵、決策風險激勵、授予榮譽稱號等方式，在全社會營造“人人尊重企業(yè)家，人人關愛企業(yè)家”的良好氛圍。四是完善企業(yè)家約束機制。在產權、稅收、價格、信貸、政策、法規(guī)等方面加強對企業(yè)家的約束，在資金運作、生產經營、收入分配、用人決策和廉潔自律等方面加強對企業(yè)家的監(jiān)督，促進企業(yè)家隊伍的健康成長。
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