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上半年工作總結(jié)

時間:2020-10-23 12:15:56 半年工作總結(jié) 我要投稿

關于上半年工作總結(jié)集合8篇

  總結(jié)是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,通過它可以正確認識以往學習和工作中的優(yōu)缺點,因此,讓我們寫一份總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎?下面是小編收集整理的上半年工作總結(jié)8篇,希望能夠幫助到大家。

關于上半年工作總結(jié)集合8篇

上半年工作總結(jié) 篇1

  上半年,我區(qū)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作在區(qū)委、區(qū)政府正確領導及市業(yè)務部門的指導下,認真貫徹中央1號文件和省、市農(nóng)村工作會議精神,緊緊圍繞年初制定的目標任務,充分發(fā)揮職能作用,強化服務意識,完善服務功能,較好地完成了市、區(qū)下達的各項目標任務。實現(xiàn)了時間過半,任務過半,F(xiàn)將有關工作總結(jié)如下:

  一、上半年承擔市區(qū)目標任務完成情況

 。ㄒ唬┳ズ脠@區(qū)建設,促進高效農(nóng)業(yè)發(fā)展

  今年以來,全區(qū)新增高效農(nóng)業(yè)面積1。32萬畝,設施農(nóng)業(yè)面積0。63萬畝,分別完成了全年任務的88%和84 %。高效種植業(yè)面積達到9。95萬畝。已發(fā)展3個市級千畝連片高效設施農(nóng)業(yè)示范基地。發(fā)展西紅柿、鮮切花日光溫室大棚980余棟,配套建設了西紅柿、鮮切花育苗中心和交易市場。西紅柿等反季節(jié)蔬菜和鮮切花設施化比重已超過80%。

  一是惠農(nóng)政策深入人心,夏糧獲得豐收。我局承擔了全區(qū)糧食直補、綜合補貼等惠農(nóng)工作,兩項補貼資金1073。72萬元,已全部按政策及時兌現(xiàn)到戶。由于惠農(nóng)政策實施,對糧食生產(chǎn)起到推動作用。全區(qū)種植小麥18。64萬畝,雖然受前期低溫氣候影響,生長發(fā)育普遍推遲,但生長后期,通過技術指導、田間管理、藥肥混噴等措施的落實,促進了夏糧苗情轉(zhuǎn)化。小麥畝產(chǎn)411。8公斤,比去年增11。3公斤;實現(xiàn)總產(chǎn)7。68萬噸;已落實水稻種植面積18。7萬畝,都是種植優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)品種連粳6號和鹽粳11號等水稻新品種,種植生態(tài)富硒米1萬畝,良種覆蓋率在98%以上。

  二是積極申報省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)。浦南、崗埠片區(qū)以包青路為軸線,長12公里,寬5公里,規(guī)劃面積12萬畝,由南京農(nóng)業(yè)大學編制規(guī)劃。成立了新浦現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)管委會和園區(qū)發(fā)展有限公司,注冊資金1000萬元,作為園區(qū)建設的載體,農(nóng)業(yè)服務體系基本健全。發(fā)展鮮切花、生態(tài)富硒米、高效水產(chǎn)、設施蔬菜四大產(chǎn)業(yè)園,形成一區(qū)四園格局,力爭成為江蘇第一批省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)。完成新浦區(qū)丘陵山區(qū)綜合開發(fā)申報前期工作。

  三是高標準建設省級外向型農(nóng)業(yè)示范園區(qū)。以云臺鄉(xiāng)、云臺農(nóng)場片區(qū)省級花果山外向型農(nóng)業(yè)園,建成萬畝出口創(chuàng)匯農(nóng)業(yè)園區(qū),新增淺水藕3000畝,水生花卉400畝,新建出口設施出口蔬菜1000畝,新擴洋蔥、甘藍等創(chuàng)匯蔬菜20xx畝,建成萬畝淺水藕基地。具有工廠化育苗、基地生產(chǎn)、精深加工、農(nóng)產(chǎn)品出口完整產(chǎn)業(yè)鏈的全市最大的省級外向型農(nóng)業(yè)示范園區(qū)。已通過省級驗收。

  四是農(nóng)業(yè)項目穩(wěn)步推進。通過積極爭取,申報省級支農(nóng)項目6個,爭取省級補助資金達230萬元。完成小麥測土配方施肥項目16個、采集土壤樣品250個,布置落實水稻測土配方施肥項目5個,省、市土壤肥力監(jiān)測點2個。水稻高產(chǎn)創(chuàng)建部級項目1個。在浦南林場和下灘村建成規(guī)模畜禽場沼氣治理工程2處,提高了中型畜禽養(yǎng)殖企業(yè)的治污水平。

  五是稻麥高產(chǎn)創(chuàng)建工作開展順利。認真貫徹落實省農(nóng)林廳下發(fā)《20xx年高產(chǎn)增效創(chuàng)建工作方案》精神,以糧食增產(chǎn)量、農(nóng)業(yè)增效益、農(nóng)民增實惠、農(nóng)技人員增才干為目標,開展水稻萬畝示范片高產(chǎn)創(chuàng)建。6月1日省、市高產(chǎn)創(chuàng)建驗收專家組,對我區(qū)云臺鄉(xiāng)山東村小麥高產(chǎn)創(chuàng)建萬畝示范片進行測產(chǎn)驗收,通過現(xiàn)場測產(chǎn)所得:小麥示范片畝產(chǎn)達586公斤,超出指標6。5%,核心方產(chǎn)量達634。5公斤,超出指標5。7%,已通過專家組驗收。

 。ǘ┚G化造林成績顯著,森林防火工作得到加強

  綠化造林緊緊圍繞市、區(qū)下達的各項工作任務,強化措施,狠抓落實,取得了顯著成效,并呈現(xiàn)一些亮點。實現(xiàn)成片造林1。4萬畝;封山育林 2。1萬畝;四旁植樹41。85萬株;農(nóng)田林網(wǎng)建設面積達2。6萬畝;花卉苗木0。38萬畝,都超額完成市下達的目標任務。

  一是林業(yè)產(chǎn)業(yè)有新的亮點。綠化造林中,把綠化造林與致富農(nóng)民有機結(jié)合起來,積極發(fā)展高效林業(yè)產(chǎn)業(yè)。在花果山鄉(xiāng)前云村花果行連片栽植美國系列大櫻桃1100畝,在云臺鄉(xiāng)前關村埠頂莊及后關村櫻桃谷連片栽植中國櫻桃1000畝;ɑ墚a(chǎn)業(yè)基地建設快速推進。崗埠農(nóng)場連片新建鮮切花基地溫室600畝,浦南鎮(zhèn)用于花卉發(fā)展流轉(zhuǎn)土地1200畝。

  二是村莊綠化工作得到加強。全區(qū)38個行政村以改善農(nóng)村生態(tài)環(huán)境、加快農(nóng)民奔小康步伐為目標,以造林綠化為主線,大力實施云臺山造林、綠色通道建設、農(nóng)田林網(wǎng)改造等重點項目,把村莊綠化列入全區(qū)為民辦實事工程,重點部署,結(jié)合寧連公路兩側(cè)環(huán)境綜合整治,積極實施。區(qū)四套班子領導與創(chuàng)建農(nóng)村綠化示范村、合格村共22個,村莊進行結(jié)對幫扶開展綠化工作。完成8個示范村和24個合格村綠化工作,其中寧連高速兩側(cè)綠化示范村3個,其它綠化示范村5個。

  三是重點加強了春節(jié)、清明期間的森林防火工作。采取張貼宣傳標語、致函駐區(qū)大中專院校、軍警民聯(lián)防等多種形式加強林區(qū)群眾、中小學生及駐區(qū)大中專院校學生的森林防火知識宣傳和教育。強化了森林防火的督查檢查,嚴格專職護林員上崗制度。在春節(jié)、清明期間,除抽調(diào)100余名區(qū)機關工作人員參與防火外,還商請駐區(qū)武警部隊官兵、公安輔警協(xié)助森林防火工作,全區(qū)已形成了軍警民聯(lián)防、鄰鄉(xiāng)聯(lián)防的良好格局,減少了火警火災發(fā)生。

  四是有害生物防治效果明顯。為貫徹落實省市松材線蟲病防治工作會議精神,限期完成我區(qū)年度松材線蟲病除治任務,區(qū)里成立工作領導小組,多次召開動員及整改會議,并與有疫情分布的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場)簽訂了松材線蟲病防治責任狀,明確配套資金和除治目標任務,整個清理工作從去年的12月份開始啟動,到目前,共清理染病林地126畝,清理疫木8000余株。在整個清理工作中,林業(yè)工作人員及時現(xiàn)場檢查督促,針對檢查中發(fā)現(xiàn)的情況及時進行整改落實,基本沒有疫木非法外流現(xiàn)象,整體進展情況良好。共檢查周邊木材加工企業(yè)5家,整頓非法加工外來疫木1家,沒收各類疫木10噸,并派專人押送運往疫木定點加工廠家。松材線蟲病除治工作已全部結(jié)束。

 。ㄈ┘訌娝A建設,確保安全度汛

  一是農(nóng)田水利基本建設成績顯著。上半年共完成土石方404。5萬方,新建小溝以上建筑物126座;改造中低產(chǎn)田2。8萬畝;發(fā)展旱改水0。9萬畝;恢復治理水土流失面積17。5平方公里;修建防滲渠38公里;發(fā)展節(jié)水灌溉2。6萬畝,新建電灌站和改造電灌站23座;維修塘壩和改造水庫6座;汪新、草舍治理片共投入資金1095萬元,基本達到田間水利工程配套,防洪排澇能力增強,村莊水環(huán)境改善,成為群眾滿意工程。

  二是提高思想認識,確保安全度汛。修訂完善防汛預案,落實搶險隊伍和防汛物資。修訂了全區(qū)防洪,防臺預案和重點工程搶險預案。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和相關單位也制定了水庫、河道堤防度汛應急預案,全區(qū)成立了以干部、民兵為主要力量的防汛搶險組織66個,搶險隊員達1。57萬人;同時加強物資儲備工作,共儲備三袋15。8萬只,塊石1。78萬噸,土工布800m2,木材50m3,毛竹1600支,村樁12000支,鐵絲2600公斤,元釘450公斤,由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場和堤防所負責管理,由區(qū)、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、場防指統(tǒng)一調(diào)配。

  三是加大水法宣傳力度。全區(qū)共張貼標語1860張,宣傳畫30張,出板報12期,宣傳車15臺次,懸掛橫幅11,刷標語60處,發(fā)放宣傳資料1100份。1—6月份共查處各類水事違法案件31起,共拆除違章房屋8間,清除違障種植20畝,拆河內(nèi)網(wǎng)籪50余處,有效地保證了各類水利工程安全運行。嚴格做到水事案件查處結(jié)案率100%。加大對薔薇河整治力度,對河堤生態(tài)綠化工作得到進一步完善,與多部門聯(lián)合執(zhí)法,徹底清除東站引河河道內(nèi)攔河漁網(wǎng)7條、漁籪10處,堤身違章建筑2間、違章種植60余畝,確保市民吃上放心水。

 。ㄋ模┰鷮嶉_展動物防疫工作,促進畜牧生產(chǎn)發(fā)展

  一是抓好畜牧生產(chǎn),促進農(nóng)民增收。上半年全區(qū)大牲畜飼養(yǎng)0。1698萬頭,飼養(yǎng)豬7。89萬頭,飼養(yǎng)羊0。76萬只,飼養(yǎng)家禽221。9萬羽,飼養(yǎng)兔1萬只。生豬規(guī)模養(yǎng)殖比重達55%,奶牛規(guī)模養(yǎng)殖比重達90%,肉禽規(guī)模養(yǎng)殖比重達93%,蛋禽49%。培育發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖大戶30個,推進規(guī)模養(yǎng)殖發(fā)展,擴建萬只禽場1個。(云臺農(nóng)場于沈管理區(qū)馮明獻種禽場)

  二是扎實開展重大動物疫病防治工作。開展好牲畜口蹄疫、亞洲I型口蹄疫、高致病性禽流感、豬瘟、豬藍耳病、雞新城疫等重大動物疫病免疫工作,應免密度保持100%,抗體有效保護率在80%以上。根據(jù)上級要求,對全區(qū)所有易感牛群注射亞洲I型口蹄疫疫苗。對家禽規(guī)模飼養(yǎng)場的動物防疫監(jiān)管,建立科學、規(guī)范的免疫制度,做到飼養(yǎng)場與外界的隔離,定期開展消毒滅源。加強家禽飼養(yǎng)管理,轉(zhuǎn)變飼養(yǎng)方式,推行標準化、規(guī)模化、集約化飼養(yǎng),避免家禽與候鳥密切接觸,避免家禽與豬、水禽或其他家禽混合飼養(yǎng),嚴防疫源交叉感染,截止目前沒有發(fā)生疫情。

  三是加強動物檢驗檢疫和市場監(jiān)管工作。全面開展家畜家禽及其產(chǎn)品檢疫工作,實施報檢制度,對規(guī)模場集中出欄或調(diào)運家畜家禽,區(qū)畜禽檢疫站派人到場、到戶檢疫;對家禽批發(fā)交易市場、肉品市場派駐專門人員加強監(jiān)督,畜禽屠宰檢疫率達100%,堅持憑檢疫證進場制度,對沒有檢疫證明的按規(guī)定予以補檢,未經(jīng)檢疫的一律不得銷售、轉(zhuǎn)運。對逃避和抗拒檢疫以及販賣、加工病死禽的,依法予以嚴處;發(fā)現(xiàn)染疫家禽及其產(chǎn)品,依法到指定地點處理,切斷傳播途徑,防止疫情擴散,病死動物及其產(chǎn)品無害化處理率90%。上半年使用縣內(nèi)產(chǎn)品證610本、出縣境檢疫合格證12套、產(chǎn)地檢疫合格證55本。

 。ㄎ澹⿵娀踩芾恚岣咿r(nóng)機化水平

  一是監(jiān)理工作扎實推進。多次召開專題會議,制定計劃。于3月份開始在全區(qū)開展了農(nóng)業(yè)機械專項整治及年度檢驗工作。分設八個檢審點至鄉(xiāng)、村,嚴格按照上級有關規(guī)定實施檢審,在對拖拉機檢驗過程中,做到了保險率100%、變拖上檢測線率100%。通過共同努力,拖拉機、聯(lián)合收割機的登記率、檢驗率基本完成了預定目標。共檢驗、登記入戶拖拉機329臺;檢驗、登記聯(lián)合收割機297臺。分別完成市下達年度指標的95%和87%。

  二是農(nóng)機推廣工作及購置補貼工作再上新臺階。上半年的農(nóng)機推廣工作突出一個“早”字,多次召開專題會議。與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、場簽定了插秧機推廣及機插秧面積落實責任狀,截止共落實購進高速插秧機3臺、步進式插秧機2臺,機插秧面積2。9萬畝。嚴格做好購置補貼工作,全區(qū)550萬元購機補貼指標已使用135萬多元。推廣大型拖拉機31臺,烘干機2臺,收獲機械8臺,植保機械72臺,耕整機械18臺,育秧播種設備7套。全區(qū)機械化還田面積達10。2萬畝,還田率達55%,較往年有了較大幅度的提高。

  三是做好聯(lián)合收割機跨區(qū)作業(yè)及農(nóng)機培訓工作。上半年檢審聯(lián)合收割機297臺,核發(fā)跨區(qū)作業(yè)證222張,參加跨區(qū)作業(yè)的聯(lián)合收割機222臺。并認真開展跨區(qū)作業(yè)前的機手培訓,印制了跨區(qū)作業(yè)信息手冊分發(fā)給機手,舉辦兩期跨區(qū)作業(yè)與職業(yè)技能培訓班,共培訓跨區(qū)作業(yè)機手近300人、職業(yè)技能70人,核發(fā)雙優(yōu)雙先加油卡150張。三夏期間參加跨區(qū)作業(yè)的聯(lián)合收割機共機收達17萬畝,實現(xiàn)作業(yè)收入達790萬元。

  (六)抓好漁業(yè)安全生產(chǎn),確保完成工作目標

  海洋與漁業(yè)生產(chǎn)繼續(xù)保持了穩(wěn)定發(fā)展的良好態(tài)勢。實現(xiàn)水產(chǎn)品總產(chǎn)量10465噸,漁業(yè)總產(chǎn)值10270萬元,分別均較去年同比增長26。8%和22%。

  一是高效漁業(yè)發(fā)展快。淡水養(yǎng)殖面積1。58萬畝,通過引導、加強服務和市場帶動,特種水產(chǎn)品養(yǎng)殖面積較去年同期增加近0。2萬畝。中華刀刺巴、泥鰍、南美白對蝦等特種水產(chǎn)品養(yǎng)殖面積都有不同程度增加。高效漁業(yè)新增面積0。4萬畝,其中:浦南鎮(zhèn)發(fā)展泥鰍高效養(yǎng)殖面積0。15萬畝;崗埠農(nóng)場發(fā)展鯉魚養(yǎng)殖面積0。15萬畝。海洋漁船10艘,其中拖網(wǎng)漁船2艘,流刺網(wǎng)船8艘。海洋捕撈產(chǎn)量為1300噸,實現(xiàn)產(chǎn)值1200萬元。

  二是海洋漁業(yè)安全生產(chǎn)扎實開展。年初成立由局長為組長,分管局長為副組長,漁政站、鎮(zhèn)、村領導為成員的漁船檢驗、漁港監(jiān)督、漁業(yè)安全生產(chǎn)領導小組,制定了新浦區(qū)漁業(yè)安全生產(chǎn)預案,使?jié)O業(yè)安全生產(chǎn)工作做到有章可循。在市局有關部門幫助下建立健全漁業(yè)安全生產(chǎn)臺賬、安全值班和事故報告制度。在漁業(yè)生產(chǎn)期間,指定專人負責記錄及事故報告,日常值班及節(jié)假日值班24小時通訊暢通。區(qū)政府與浦南鎮(zhèn)政府簽定了漁業(yè)安全生產(chǎn)目標責任獎和休漁責任獎。

  三是加強宣傳教育,不斷強化安全生產(chǎn)意識。以提高漁民安全意識為重點,加強對漁業(yè)安全生產(chǎn)宣傳,以重大事故作教訓,強化警示教育,努力提高漁民安全生產(chǎn)意識與防范事故能力,時刻把安全生產(chǎn)牢記在心中。利用伏季休漁的有利時機,準備在浦南鎮(zhèn)太平村舉辦船員培訓班和漁業(yè)安全生產(chǎn)講座,讓船員全面了解安全生產(chǎn)基本知識,熟練掌握海上救生、漁船消防等必備技術。逐項開展對漁業(yè)船舶安全設備隱患的整改,以漁業(yè)船舶救生設備、消防設備、信號設備、無線電通信設備配備為重點,力爭在下半年按市局規(guī)定配備安全設備。通過對漁業(yè)船舶安全設備有效配備,逐步形成漁業(yè)安全生產(chǎn)的長效監(jiān)督管理機制,為構(gòu)建船舶安全提供有利保障。

 。ㄆ撸┮劳修r(nóng)業(yè)綜合開發(fā),加快農(nóng)業(yè)基礎設施建設。

  一是爭取省市農(nóng)業(yè)開發(fā)項目資金840萬元。上半年,我們積極向省市農(nóng)業(yè)開發(fā)和財政部門爭取項目資金,獲批4個農(nóng)業(yè)開發(fā)土地治理項目,到帳資金840萬元。主要投入浦南鎮(zhèn)江浦村、龍浦村,云臺鄉(xiāng)西山村,花果山鄉(xiāng)前云村等村農(nóng)田道路、農(nóng)橋等基礎設施,提高農(nóng)田灌溉能力。

  二是完成高標準農(nóng)田規(guī)劃工作。根據(jù)市政府下達的高標準農(nóng)田規(guī)劃任務,我們聘請有資質(zhì)單位,組織專業(yè)人員,聯(lián)合開展20xx———20xx年全區(qū)高標準農(nóng)田建設規(guī)劃編制工作,調(diào)查、測繪現(xiàn)有農(nóng)田情況,根據(jù)“集中連片、規(guī)模開發(fā)”的原則,重點規(guī)劃建設浦南鎮(zhèn)、云臺鄉(xiāng)5萬畝農(nóng)田。規(guī)劃文本順利通過市專家組的評審。

  三是開展丘陵山區(qū)農(nóng)業(yè)開發(fā)。20xx年12月,國家農(nóng)業(yè)開發(fā)辦公室正式批準新浦區(qū)納入國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)縣后,我們立即開展申報工作,積極爭取將我區(qū)納入省丘陵山區(qū)農(nóng)業(yè)開發(fā)范圍。立足我區(qū)丘陵山區(qū)的比較優(yōu)勢和區(qū)域特色,堅持生態(tài)優(yōu)先、開發(fā)與保護并重的原則,編制了新浦區(qū)丘陵山區(qū)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)“十二五”規(guī)劃及20xx年遠景目標,計劃開發(fā)25度坡以上的5萬畝山頂生態(tài)景觀林基地、 25度坡以下的4萬畝山腰生態(tài)休閑觀光、速生豐產(chǎn)林和高效經(jīng)濟林基地、山腳谷地發(fā)展1萬畝食草畜禽養(yǎng)殖基地和4萬畝特色糧經(jīng)、設施栽培和花卉苗木基地等五大區(qū)域經(jīng)濟板塊。丘陵山區(qū)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)“十二五”規(guī)劃已報市局審核。

 。ò耍┮(guī)范農(nóng)村財務管理,發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營

  一是加強監(jiān)督,促進村級財務管理規(guī)范化加強對村級財務規(guī)范化管理,根據(jù)有關法律法規(guī),結(jié)合實際,進一步完善了村集體經(jīng)濟組織財務管理制度。做到“五統(tǒng)一”原則,在總結(jié)經(jīng)驗的基礎上,改進措施,實行長效管理。每季度末組織一次財務互查,檢查時抽調(diào)各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))農(nóng)經(jīng)站相關人員,通過聽匯報、查檔案資料、看會計帳簿、查記帳憑證和原始憑證等方式,對站、村的財務進行檢查。每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)抽查1—2個村,重點圍繞財務管理比較薄弱、群眾反映問題比較強烈的村進行檢查,并將檢查結(jié)果在全區(qū)范圍內(nèi)進行通報。

  二是發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營,推進農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)。把流轉(zhuǎn)土地 、承包經(jīng)營權(quán)作為促進適度規(guī)模經(jīng)營的關鍵措施來推進。新增土地流轉(zhuǎn)面積0。56萬畝,累計達2萬畝,占承包耕地面積的20%;規(guī)模經(jīng)營面積達4萬畝,新增1。24萬畝。積極爭取省級扶持資金。申報農(nóng)民專業(yè)合作社扶持項目2個。開展農(nóng)民專業(yè)合作社調(diào)研,規(guī)范農(nóng)民專業(yè)合作社建設,提高農(nóng)民專業(yè)合作社管理水平。完成了農(nóng)民專業(yè)合作社調(diào)研論文2篇。發(fā)展各類專業(yè)合作經(jīng)濟組織86家,其中在工商登記的75家。會員數(shù)0。8萬人,帶動農(nóng)戶數(shù)1。2萬戶。新增18家。

  三是嚴格規(guī)范管理,農(nóng)民負擔水平保持穩(wěn)定 ,根據(jù)省綜改辦關于開展村級公益事業(yè)建設一事一議財政獎補工作的通知精神和市有關文件要求,對一事一議籌資工作進行了全面部署。規(guī)范填寫負擔卡。建立發(fā)卡責任制,實行發(fā)卡簽收制度。全區(qū)共填寫農(nóng)民負擔卡2。54萬份,入戶率99%。承擔一事一議籌資138。33萬元,取消一事議籌勞與以資代勞。強化一事一議籌資制度。堅持上限控制、?顚S玫脑瓌t,嚴把農(nóng)民負擔預算方案審批關,農(nóng)民負擔專用票據(jù)、涉農(nóng)收費公示制度得到進一步規(guī)范,增強了減負工作的透明度。

  二、扎實推進市重點目標落實

  (一)完成新沭河加固和富安橋閘拆遷工作;完成大浦河調(diào)尾工程小村段征地工作;完成通榆河北延送水工程太平村征地拆遷工作;全力做好新沭河正常維護和地方協(xié)調(diào)工作。

 。ǘ┤f畝西紅柿基地已完成土地流轉(zhuǎn)1800畝。在建日光溫室大棚200棟;千畝鮮切花基地建設、特種水產(chǎn)養(yǎng)殖基地完成土地流轉(zhuǎn)2600畝。

  (三)發(fā)展壯大7家龍頭企業(yè)。完成銷售收入9600萬元,1—5月份農(nóng)產(chǎn)品出口達1240萬美元。完成內(nèi)資1329萬元,外資10萬美元。

  (四)積極參與省市科研院校對接,請省市專家到浦南鎮(zhèn)、花果山鄉(xiāng)、云臺鄉(xiāng)講課、指導工作,推廣新品種12個,新技術7個。申報4個綠色食品(云臺農(nóng)場洋蔥、淺水藕,崗埠金針菇和浦南富硒米),完成6個無公害產(chǎn)品申報工作。

 。ㄎ澹┏雠_20xx年農(nóng)業(yè)政策性保險實施方案。小麥參保面積6。09萬畝,參保率達85%,小麥保險受災賠付工作正在運作中。

  (六)加強農(nóng)田水利等基礎設施建設。各項任務指標基本完成全年計劃,疏?h鄉(xiāng)級河道19條土方230萬方。整治村莊河塘102個。浦南鎮(zhèn)4。2萬人農(nóng)村飲用水安全工程己完成90%,主支管道施工已結(jié)束,并市第三水廠出水管對接,加壓站泵房已封頂,設備已安裝。

 。ㄆ撸┺r(nóng)村生態(tài)建設進展順利。完成村莊綠化示范村8個,合格村18個;己落實畜禽規(guī)模養(yǎng)殖場沼氣工程6處,在南城鎮(zhèn)新建14個畜禽養(yǎng)殖場沼氣工程,現(xiàn)巳投入使用。浦南鎮(zhèn)江浦村秸桿氣化站基礎設施、氣罐、入戶管道安裝完成,入戶達210戶。

 。ò耍┲贫20xx年全區(qū)村務公開工作計劃;按月對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道村務公開情況進行普查。完善了村務公開民主管理的各項制度。創(chuàng)新機制,推行“四議兩公開”工作法。培育一批過百萬元的村,50—100萬元5個村,過100萬元6個。

  三、存在問題

 。ㄒ唬┩鈦碣Y本投入現(xiàn)代農(nóng)業(yè)少,沒有引進大項目落戶我區(qū)。

 。ǘ┛萍贾尾蛔悖y以保障現(xiàn)代設施農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

 。ㄈ┩恋丶羞B片流轉(zhuǎn)難度大,規(guī)模生產(chǎn)不易形成,效益提升不明顯,保障機制不完善。

  四、下一步工作打算

 。ㄒ唬┞鋵崗娹r(nóng)惠農(nóng)政策。全面落實中央、省、市強農(nóng)惠農(nóng)政策,最大限度地發(fā)揮政策效應。認真梳理包裝農(nóng)業(yè)項目,爭取更多的農(nóng)業(yè)項目進入國家、省、市盤子,爭取更多上級財政支持。爭取8個項目,資金1800萬元。整合惠農(nóng)資金800多萬,為新浦都市農(nóng)業(yè)打造新格局。

 。ǘ┙⑼晟妻r(nóng)業(yè)服務體系。加強農(nóng)業(yè)科技人才的引進與培養(yǎng),引進新品種蔬菜5個、果林6個、水稻小麥3個。新技術2項。健全土地流轉(zhuǎn)服務體系,積極引導農(nóng)民流轉(zhuǎn)土地1500畝。完善農(nóng)村金融服務體系,引導社會資本投向農(nóng)業(yè)、農(nóng)村。完善農(nóng)產(chǎn)品市場體系,形成批發(fā)交易、連鎖直銷、配送相結(jié)合的農(nóng)產(chǎn)品市場流通體系。建立農(nóng)業(yè)生產(chǎn)標準化體系,加強無公害農(nóng)產(chǎn)品基地建設,完成無公害農(nóng)產(chǎn)品8個、綠色食品認證6個。

 。ㄈ┘哟筠r(nóng)業(yè)招商引資力度。做好項目的跟蹤服務工作,努力打造“親商、敬商、安商、富商”的優(yōu)良環(huán)境,做好以下幾個項目:

  一是江蘇櫻桃谷生態(tài)休閑有限公司建設云臺山櫻桃谷茶葉采摘園區(qū)。項目園區(qū)建設規(guī)劃面積1200畝,投入資金2400萬元,建設成生態(tài)林、果園、茶園、觀賞花卉苗圃1000畝,配套建設湖泊居、櫻桃居,湖光山社、風雅茶樓,分體式度假單元,運動草坪,水上娛樂中心等休閑場所。

  二是花果山生態(tài)農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司。投資400多萬元開發(fā)建設的大櫻桃采摘園,占地面積1100畝,引進布魯克斯、美早等大櫻桃新品種4萬株,引進石榴樹、桃樹新品種各1萬株,建成連片千畝櫻桃采摘園。

  三是打造孔雀溝旅游景區(qū)。占地面積2260畝,建野生蔬菜區(qū)建設,興建一處占地孔雀園,目前合作意向已基本達成。興建一處占地約4000平方的休閑會所。

  四是建設城隍廟生態(tài)休閑農(nóng)業(yè)。立足南城古鎮(zhèn)優(yōu)勢,投資引進江陰客商成立連云港市鳳凰古城建設發(fā)展股份有限公司,注冊資金1億元,對生態(tài)園建設開發(fā)采取市場化運作,為生態(tài)南城的建設提供了良好地發(fā)展基礎。

 。ㄋ模┐罅Πl(fā)展鄉(xiāng)村經(jīng)濟。培育財政過億元的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。盤活村級集體資產(chǎn),迅速壯大村級集體經(jīng)濟,消滅集體收入25萬元以下的村,培育一批過百萬元的村,50—100萬元5個村,過100萬元6個。加大公共財政對農(nóng)村的支持力度,把實現(xiàn)農(nóng)民“五有”作為改善民生的重點,提高農(nóng)村保障水平,實現(xiàn)農(nóng)村適齡居民參保全覆蓋。

 。ㄎ澹├^續(xù)創(chuàng)新工作,努力完成指標。加快田間建筑物配套、修建好橋涵閘站、抓好防汛防旱進一步搞好水庫塘壩除險加固工作、確保各類水利工程發(fā)揮效益;抓好河道疏浚、歲修等項目3項,爭取資金380萬元。做好浦南鎮(zhèn)飲水安全工程后期工作。

 。┘哟筠r(nóng)業(yè)開發(fā)力度,推動農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。加快完成840萬農(nóng)開土地治理項目建設任務,不斷改善我區(qū)中低產(chǎn)田農(nóng)業(yè)基礎設施,推進高效農(nóng)業(yè)規(guī);l(fā)展。積極主動與省市農(nóng)委各部門聯(lián)系,確保高標準農(nóng)田規(guī)劃的通過和實施。充分挖掘丘陵山區(qū)生態(tài)、種養(yǎng)殖、觀光等資源,著力構(gòu)建以優(yōu)質(zhì)林果茶、畜禽養(yǎng)殖、特色創(chuàng)匯蔬菜、生態(tài)旅游觀光四大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)帶為主的富有云臺山特色的產(chǎn)業(yè)集群區(qū)。

 。ㄆ撸┳ズ蒙a(chǎn),切實保障畜牧業(yè)健康、穩(wěn)定發(fā)展。圍繞年初制定的動物防檢各項目標任務,全面貫徹落實“預防為主”的方針,重大動物疫病確保實現(xiàn)“力爭不發(fā)生,確保不流行”的防控工作目標。抓好落實畜禽規(guī)模養(yǎng)殖場沼氣工程6處工作。

 。ò耍├^續(xù)加大農(nóng)機化推廣力度,將農(nóng)機購置補貼365萬元落實到位,開展上道路拖拉機專項整治,確保轄區(qū)內(nèi)“黑機非駕”違章作業(yè)現(xiàn)象根本好轉(zhuǎn),全面完成市下達的各項監(jiān)理目標任務。

上半年工作總結(jié) 篇2

  xxxx年上半年,在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下,及其各部門的熱情指導下,我村圍繞年初制定的工作目標任務,加強領導、完善機制,各項工作穩(wěn)步開展。通過村三委會成員的集體努力,現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下:

  一、基層組織建設方面

  注意加強村支部建設,發(fā)揮基層組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,從完善工作制度、村務公開民主管理、加強團結(jié)等方面入手,著力抓好基層組織建設。在支部黨員、群眾的支持下,村里各項工作都能順利進行。村黨支部威信得到增強,村民群眾的積極性得以發(fā)揮。

  今年村支部預計發(fā)展一名預備黨員,潘煥軍、潘坤波、潘莉忠三位同志的預備期將滿,培養(yǎng)入黨積極分子2名。

  以遠程教育系統(tǒng)為平臺,不斷組織黨員干部群眾,學習黨的知識和,黨員干部能夠通過遠程教育隨時學習和了解,保證黨員干部學習的與時俱進性。

  今年“七一”期間,慰問了困難黨員,老黨員,發(fā)放慰問資金600元。

  二、新農(nóng)村建設方面

  為從根本上治理農(nóng)村的“臟、亂、差”問題,促使農(nóng)村人居環(huán)境得到明顯改善,農(nóng)民群眾生活素質(zhì)明顯提高,從而進一步加快我村社會主義新農(nóng)村建設步伐。

  1、河道整治。大力開展村級基礎設施建設,村三委會針對我村河流面積眾多,水面堵塞現(xiàn)象嚴重,及時進行了河流清草招投標,做到責任明確,分工合理,到目前為至,河道保持長期暢通。

  2、環(huán)境衛(wèi)生。為了美化村莊環(huán)境,保障人民群眾的身體健康,通過多方努力,加大環(huán)衛(wèi)設施建設力度,新建了一座垃圾中轉(zhuǎn)站,還新增了一座垃圾房,將原有的保潔車輛進行維修。定期對主干道,進行衛(wèi)生大掃除,確保村莊的環(huán)境整潔。

  3、橋梁建設。為加快危橋改造工程,我村的橋梁應年久失修,現(xiàn)已完成招投標,在7月初已經(jīng)開始動工修建。

  4、生態(tài)墓地建設。為倡導綠色殯葬,構(gòu)建和諧社會,我村按照鎮(zhèn)黨委政府的要求,通過集中清理和整頓,新建了49座的生態(tài)墳墓,把萬湖村的公墓建設成為集綠色、生態(tài)、文化特色于一體的新型生態(tài)墓園。

  三、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展方面

  根據(jù)我村實際,因地制宜,大力發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),科技領先,總結(jié)經(jīng)驗,增強信心,抓住機遇,尋求發(fā)展,村三委會人員針對我們部分群眾對種糧有消極思想,積極宣傳關于中央“三農(nóng)”政策的有關優(yōu)惠政策,使農(nóng)民吃了定心丸,種糧積極性大大提高,并增加了農(nóng)民的收入。

  今年,我村成立了一個農(nóng)村專業(yè)合作社,給農(nóng)民帶來了很多的實惠和方便,特別是在春耕期間,利用插秧機種田,既節(jié)省了時間,又提高了工作效率,給農(nóng)民生產(chǎn)帶來不少的好處。

  四、為民辦實事方面

  切實解決群眾關心的熱點、難點問題,大力開展平安創(chuàng)建,積極營造健康向上的村落文化,確保社會安定,群眾安居樂業(yè)。

  1、計劃生育工作方面,及時完成查環(huán)查孕工作,無一計劃外生育,育齡婦女查孕查環(huán)率達到了100%。

  2、信訪工作方面,治保、調(diào)解由村三委會人員擔任,分工明確,責任到位,已調(diào)解民事糾紛3件,件件得到落實,無一信訪現(xiàn)象發(fā)生,社會穩(wěn)定,全村無一刑事案件發(fā)生。

  3、開展城居民社會養(yǎng)老保險工作,讓村民“老有所養(yǎng)”,凡是達到45周歲以上的農(nóng)民都參加了保險,參保率達到100%。

  4、搞好其他為民服務工作,方便村民。

  五、下半年工作打算

  1、推進農(nóng)民信箱信息推廣工作,不斷提高村民實用信息意識,促進村民增產(chǎn)增收。

  2、進一步做好優(yōu)質(zhì)協(xié)調(diào)服務工作,確保經(jīng)濟、黨建、社會各項事業(yè)健康發(fā)展。

  3、為了增加老年人的業(yè)余生活,下半年將建造老年活動室。

  4、完成今年承諾的各項任務。

  以上是我村半年以來的工作簡要總結(jié),工作中還做得還不夠到位,下一步將全力以赴,做好各項工作。

  今年上半年我村的工作取得了一定的成績,成績的取得離不開鎮(zhèn)黨委和政府的正確領導,離不開全村上下干部群眾的通力合作。在以后的工作中我們一定會克服一切困難,做好村里的工作,為萬湖村人民謀更多的福利。

上半年工作總結(jié) 篇3

  回顧過去一年的工作,主要有以下幾條:

  一、倉庫保管員的工作

  1、負責倉庫大庫(原輔料區(qū).陰涼庫)、危庫、劇毒品庫、冷庫、中藥材庫及陰涼庫的日常衛(wèi)生和安全工作及各項記錄;

  2、責所有有關原輔材料、中藥材、危險品、化試、冷藏物品等的入庫、出庫工作,按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及記錄。

  二、配合車間生產(chǎn)

  1、生產(chǎn)計劃,負責制造部固體車間、液體車間、注射劑車間、原料藥車間、中藥提取車間、合成車間等的分料工作,及時填寫相關的記錄;

  2、配合以上各車間的領料工作,及時填寫貨位卡,分類帳,核準現(xiàn)場物料等,做到帳目清晰,可查。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,改正。

  三、配合gmp的認證

  1、配合做好了各車間gmp認證所需大量的調(diào)帳工作;

  2、完成了倉庫gmp認證期間的大量帳目清查、整理工作,做到了帳目一目了然,現(xiàn)場整潔,達到了帳、卡、物一致;

  3、配合化驗中心做好現(xiàn)場核準工作。

  四、負責倉庫潔凈區(qū)的管理和清潔工作

  1、做好潔凈區(qū)空調(diào)機組的維護工作;

  2、每個星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作及填寫相關記錄;

  3、化驗中心、質(zhì)保部取樣后,做好清潔工作;

  4、分料后,做好清潔工作及清場記錄。

  五、配合其他的工作

  1、負責中藥材外加工所需材料的入庫,領料工作及相關記錄;

  2、負責生命能在我廠合成時所需原輔材料的入庫、分料、領料工作及相關記錄;

  3、負責技研部做小試或新產(chǎn)品開發(fā)所需物料的入庫、分料、領料工作及相關記錄;

  4、配合化驗中心的取樣工作;

  5、每月協(xié)助財務做好盤點工作;

  6、配合成品保管員做好出庫、退貨、搬運工作,輔助包材保管員做好日常工作。

  以上為本人工作總結(jié),請領導批評指正。

上半年工作總結(jié) 篇4

各位領導:

  首先,我代表鑄造廠職工,對集團公司領導前來檢查指導工作,現(xiàn)場辦公解決問題,表示衷心的感謝。下面根據(jù)《通知》的要求,將我單位月份生產(chǎn)經(jīng)營工作情況及下半年工作的主要措施作簡要匯報,不當之處請批評指正。

  一、上半年生產(chǎn)經(jīng)營及經(jīng)濟指標完成情況。

  由于我公司的產(chǎn)品市場面向社會,外部市場受社會市場波動影響很大。今年上半年,鑄造行業(yè)蕭條的大環(huán)境對我們的經(jīng)營工作造成了一定的困難,如汽車制造業(yè)的急轉(zhuǎn)直下,對零配件的需求降低,使龍口地區(qū)主要經(jīng)營汽車零配件的鑄造廠陷入困境,許多公司停產(chǎn)放假,我公司的許多客戶也紛紛要求暫停供貨,致使訂單減少,砂型車間停產(chǎn),產(chǎn)量降低,銷售收入下降。面對上半年鑄造行業(yè)不景氣和生產(chǎn)經(jīng)營本身就是淡季的不利局面,我公司一方面加大市場開發(fā)力度,積極尋求新的合作伙伴,重點開發(fā)了煙臺韓豐的挖掘機配件,青島外貿(mào)的不銹鋼鑄件等,形成了萬元的訂單儲備,另一方面認真組織生產(chǎn),嚴格管理制度,狠抓節(jié)支降耗,提高產(chǎn)品質(zhì)量,努力扭轉(zhuǎn)生產(chǎn)經(jīng)營的被動局面,上半年,主要指標完成情況如下:

  ⒈產(chǎn)值方面:月份完成產(chǎn)值萬元月份累計完成產(chǎn)值萬元,比去年同期增長萬元。

 、彩杖敕矫妫涸路輰崿F(xiàn)銷售收入萬元月份累計實現(xiàn)銷售收入萬元,比去年同期增長萬元。

 、忱麧櫡矫妫涸路輰崿F(xiàn)利潤萬元,如按去年政策,將利息萬元視同利潤,本月實際經(jīng)營利潤萬元。月份累計實現(xiàn)利潤萬元將貸款利息萬元視同利潤,實際經(jīng)營利潤萬元,比去年減少萬元。

 、簇浛罨厥辗矫妫涸路莼乜钊f元,月份累計回款萬元。

 、祽召~款方面:月末,我廠應收帳款余額為萬元比年初萬元降低萬元。

 、豆べY發(fā)放方面:月份中,正式工人均月工資為元,臨時工人均月工資為元,除月份人均發(fā)放獎金元,月份人均發(fā)放獎金元,其它月份未發(fā)放任何月獎。

  針對上半年公司的情況,我們認真分析了影響生產(chǎn)經(jīng)營的各種因素,主要有以下幾個方面。

  一是安全生產(chǎn)工作的不穩(wěn)定。上半年,我公司發(fā)生了一起漏電傷人事故,未能實現(xiàn)安全生產(chǎn),同時也給生產(chǎn)組織造成了被動。為此,我已經(jīng)開展了專門的安全整頓活動,目前,公司安全形勢比較穩(wěn)定。

  二是上半年整個鑄造行業(yè)不景氣,而我們的產(chǎn)品面向外部市場,內(nèi)部只占,公司受社會市場的波動制約很大。此外,在國有體制下,公司員工的工資、福利方面費用較高。在(更多精彩文章來自“秘書不求人”)沒有任何優(yōu)惠政策情況下,我公司與社會私營企業(yè)競爭困難很大,特別是在產(chǎn)品價格、勞務費用等方面。

  三是產(chǎn)品質(zhì)量不夠穩(wěn)定,資金周轉(zhuǎn)不夠暢通,加之原材料漲價幅度超過了產(chǎn)品價格上漲幅度,對生產(chǎn)經(jīng)營帶來了很大的沖擊。特別是在電費方面,由于今年取消了峰谷電考核,每度電比去年上漲了元,對我們這樣的用電大戶影響很大。

  二、下半年安全管理、經(jīng)濟運行及改制改革方面的措施

  近期,通過公司上下不懈的努力,在安全、生產(chǎn)、市場開發(fā)方面都有了很大的改觀。下半年,預計鑄造行業(yè)形勢將逐漸轉(zhuǎn)暖,我們將抓住這個有利時機,增長加市場開發(fā)及銷售人員,制定特殊的獎勵政策,調(diào)動其積極性,力爭在市場開發(fā)上取得新的突破。目前,各種產(chǎn)品的訂單已基本滿足下半年的生產(chǎn)需要,公司將采取多種措施,在確保安全的前提下,提高產(chǎn)量,爭取產(chǎn)值及利潤的大幅提高。全年預計完產(chǎn)值萬元,銷售收入萬元,實現(xiàn)利潤萬元,應收帳款壓縮在萬元之內(nèi)。為實現(xiàn)這些目標,我們將認真做好以下幾項工作。

  首先,要不斷加強安全管理工作

  我們將在認真吸取事故教訓的基礎上,把安全生產(chǎn)作為公司管理工作的重中之重來抓,采取多種措施保障安全生產(chǎn)無事故。

  一是堅持開展安全培訓工作。將安全用電、各工種及設備的操作規(guī)程和應急搶救知識作為培訓重點,不斷強化意識安全。

  二是繼續(xù)深入開展安全用電為重點的安全整頓活動。對所有用電設備的接地情況進行排查整改,并加強臨時用電管理,對生產(chǎn)現(xiàn)場的用電設備、供電線路進行每月不少于兩次的檢查測試,對有問題的零部件及線路及時進行更換,確保安全用電。

  三是突出安全重點,抓好安全薄弱環(huán)節(jié)的有效監(jiān)控。加強中夜班現(xiàn)場管理,堅持公司領導二十四小時值班、車間管理人員跟班作業(yè);重點抓好大爐、砂輪、酸洗、高壓脫臘、行車吊運等要害部位的管理工作。

  四是堅持安全常規(guī)管理,對安全工作常抓不懈。開好車間班前會,要健全車間安全生產(chǎn)會議、巡回檢查、設備檢修、交接班等記錄,將整個生產(chǎn)過程記錄在案,便于分析查找問題。

  其次,要努力提高經(jīng)濟運行質(zhì)量

  月底,張總及非產(chǎn)業(yè)處有關領導到我公司進行工作調(diào)研,對公司的各項工作提出了要求。為此,我們召開了專門會議進行落實安排,確定了下一步生產(chǎn)經(jīng)營方面的工作重點。

  一是加大回款力度,提高資金使用效率,減少流動資金占用。我們將加大回款力度,盡快回籠資金;堅持材料采購小批量、快周轉(zhuǎn);根據(jù)生產(chǎn)需要將庫存原材料與供貨商進行調(diào)換;嚴格控制車間占用資金數(shù)量;對在線產(chǎn)品進行核查處理。

  二是提高員工的質(zhì)量意識,加大質(zhì)量管理力度,不斷提高成品率。我們將教育職工牢固樹立“質(zhì)量就是效益’’,“質(zhì)量就是企業(yè)的生命’’的理念;專兼職質(zhì)量檢查員要及時反饋和解決問題;加強質(zhì)量的過程控制;認真對待客戶在質(zhì)量方面提出的問題。

  三是樹立勤儉辦企業(yè)的思想,強化成本意識,減少不必要開支。我們將通過提高成品率降低成本;從產(chǎn)品試制上認真研究如何降低成本;加大成本考核力度;嚴格控制辦公費用支出;嚴格控制差旅費和運費;對各車間人員進行合理調(diào)配裁減。

  四是加大市場開發(fā),調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),增加產(chǎn)品銷量。我們將對客戶進行梳理,積極開發(fā)新客戶,鞏固老客戶;重點保護兩個精鑄車間的市場,適當開發(fā)砂型、覆膜砂、機加工產(chǎn)品市場;堅持面向國際市場的思路,爭取需求穩(wěn)定的大客戶,確保銷售渠道暢通;爭取機加工車間早日上馬,形成終端產(chǎn)品,增加產(chǎn)品利潤空間。

  五是加強“四好班子”建設,創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)。我們將在鞏固保先教育成果的基礎上,抓好廉政建設、開展效能監(jiān)察,深化廠務公開、努力創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè),搞好“雙建塑”工作,加強“四好班子”建設,為公司發(fā)展創(chuàng)造良好的軟環(huán)境。

  最后,要積極穩(wěn)妥地推進改制改革工作。

  下半年我們將按照集團公司主輔分離,輔業(yè)改制工作的要求,積極發(fā)動,認真組織,力爭一步到位成立由員工控股的股份制企業(yè),依法建立股東大會、董事會、監(jiān)事會,完善公司法人治理結(jié)構(gòu),做好職工身份置換工作。目前,我們要把工作重點放在提高公司效益,增加員工收入,樹立職工對公司發(fā)展前景的信心,爭取員工的支持,為改制工作的順利開展打下良好的基礎。

  三、希望集團公司幫助解決的幾項問題。

  一是折舊與利息問題。從籌建至今,所有投資全部為集團公司貸款,沒有實收資本導致每月的利息支出數(shù)額較大。鑒于經(jīng)濟不景氣回款十分困難,新產(chǎn)品開發(fā)又需資金注入及公司資金周轉(zhuǎn)緊張等原因,特申請:返還××年已交納的折舊費萬元、退回年已交的貸款利息萬元及今后每月不再提取貸款利息。

  二是電費問題。電費占我產(chǎn)品成本左右,電費上漲使產(chǎn)品成本漲幅過大,希望領導在電費方面進行優(yōu)惠。

  三是資金問題。由于資金不足的原因,機加工車間主要設備采購不能到位,難以形成終端產(chǎn)品,直接面向客戶,提高利潤空間,特請領導在貸款方面予以支持。

  總之,為實現(xiàn)下半年預計目標,我們將知難奮進、開拓進取,發(fā)揚共產(chǎn)黨員特別能吃苦,特別能戰(zhàn)斗的精神,從點滴小事做起,以“”“”精細化管理活動為載體,嚴格落實崗位責任制,內(nèi)強管理,外樹形象,力爭通過扎實有效的工作,實現(xiàn)年初與集團公司簽訂的經(jīng)營指標。

上半年工作總結(jié) 篇5

  一、理論聯(lián)系實際,借鑒他人經(jīng)驗

  班主任是班級的組織者和領導者。班主任自身素質(zhì)的提高和管理能力的加強是管理好班級必不可少的條件。要搞好班主任工作,就得多學習借鑒別人的經(jīng)驗,在實踐中不斷的完善工作方法,并且不斷完善班級管理制度。在班主任工作上,我的經(jīng)驗不是很豐富,所以遇到自己不容易解決的問題時,我會虛心地求教其他的班主任,借鑒別人的做法;還有一些指導班主任工作的書籍,例如《班主任之友手冊》等書籍,每一次閱讀后我都大有收獲,而且將其中一些能指導自己工作的方法加以實施。這些理論和經(jīng)驗對我的班主任工作幫助極大。

  二、培養(yǎng)班干部、樹立學生干部形象

  在整個管理班級的過程中,我還有一點體會,就是班級的事情,盡量讓學生自己去做。剛開始我基本上是什么事情都自己來管,生怕學生出差錯,但是后來,我發(fā)現(xiàn)這樣不僅自己累,而且學生養(yǎng)成了依賴性,大事小事都要找老師。于是,我開始思考怎樣來提高學生的自主能力。在**的對待他們的同時,充分發(fā)揮他們的自主性,適當?shù)臅r候加以引導。比如每周班會先由學生干部自己總結(jié)班級的情況,在有些需要注意的問題上由干部來提醒,在需要討論的問題上由班干部來點評同學發(fā)言,然后由我總結(jié)。

  重視班干部隊伍的建設和管理,培養(yǎng)他們的綜合能力,發(fā)揮他們的先鋒模范作用,以影響和帶動班級各項工作的開展。班干部是班主任的得力肋手,是班級管理的骨干力量,為了讓他們發(fā)揮主力和輻射作用,我及時對他們的工作責任心和工作熱情給予肯定,時時要求他們以身作則,學會塑造自身的班干部形象,從而樹立威信。同時還定期召開班干部會義,研究針對一周內(nèi)班級的情況和出現(xiàn)的問題,確定下周的工作任務和工作重點。在班會上特重說明班級紀律及各方面的要求,強調(diào)班干部的工作不是為了個人的私利,而是為了整個班集體在工作,并要求同學給予監(jiān)督和支持。之后我還專門召開班干部會儀,指導他們工作方法,作為班干部要與同學們打成一片,協(xié)調(diào)好各方面的關系,這對班干部本身也是一種鍛煉,并鼓勵他們繼續(xù)努力工作。針對班上突出的幾個調(diào)皮學生,我從一開始就密切注意他們的思想、行為變化,出現(xiàn)問題及時找到他們,耐心地對他們做開導工作,而且還十分注意同他們的家長保持聯(lián)系,雙方面做好轉(zhuǎn)化工作,取得了一定成效。

  三、做好學生思想工作,做好教學工作計劃

  想讓學生切實按照老師的要求做,就必須在思想上讓他們相通, 思想工作做好了,其它問題也就迎刃而解了。我深感思想教育是非常重要的,在這方面,我主要有以下一些做法:

  1、在班會課上對全班進行思想教育與快樂式管理

  現(xiàn)階段的大部分學生感到學習是不快樂的或?qū)W習沒興趣,根據(jù)此情況我對本學期的班會進行調(diào)整,現(xiàn)在的班會通常先由學生自己總結(jié)現(xiàn)階段班里的情況,然后是我做總結(jié)并以多種形式進行教育。最后做集體游戲,在游戲中鼓勵學生讓學生在不影響集體的情況下充分展現(xiàn)自己的潛力與能力,達到讓同學們感受到在集體生活、學習是快樂的,淡忘學習是痛苦的,并找到自己應有的位置。

  2、做好個別同學的思想工作

  學生到學校讀書,一方面是學習文化知識,另一方面是學習做人的道理。對于一些思想上有波動、情緒不穩(wěn)定、學習上有疑惑或者其他方面需要老師來開導的學生,老師要耐心地、有針對性地給予幫助與引導。對于那些比較調(diào)皮、經(jīng)常犯錯的學生而言,有些道理他們不是不懂,而是不愿意去想,忘記了去做,而且每一次犯錯后總是能給自己找很多的借口,對待這樣的學生,老師必須一次一次地耐心地找學生談心,做他們的思想工作。次數(shù)多了,老師不免有厭煩情緒和“恨鐵不成鋼”的失望,這時,老師要控制自己的情緒,盡量不要對學生大發(fā)脾氣,有力度的批評是需要的,但還是盡量以思想教育為主,更不要辱罵。當某些很讓我生氣的事發(fā)生后,我采取冷靜法,先不找學生談話,等自己冷靜下來重新調(diào)整思路后,用另一種方式再找學生談。這時心平氣和,思路清晰,談話往往能達到很好的效果。

上半年工作總結(jié) 篇6

  20xx年上半年全體員工在市領導的關心、各職能部門大力指導下,不斷深化集團公司環(huán)節(jié)控制、流程管理的工作思路,以經(jīng)營為中心、以市場為導向、以規(guī)范管理為保障不斷完善、提升,逐步得到了壽光廣大消費者的認可,成為當?shù)叵M者公認的購物首選場所。

  20xx年上半年,我們共完成商品銷售。億元,較去年同期增長,回顧上半年,我們主要做了以下工作:

 、鄙习肽辍痢痢痢脸鶕(jù)××總部策劃的營銷方案開展促銷活動以外,另外結(jié)合壽光當?shù)氐奶攸c積極開展了有特色的營銷活動都取得了較高的人氣和理想的銷售;

 、苍诔浞诌M行銷售分析和市場調(diào)研后在經(jīng)營中不斷淘汰了近種銷售達不到既定目標的商品,引進了多種適銷的商品,另外我們根據(jù)當?shù)厮、蔬菜生產(chǎn)量大、供應量足的特點擴大地產(chǎn)品的當?shù)夭少,降低了采購成本、擴大了毛利率、提高了銷量。

 、惩晟屏顺猩唐焚|(zhì)量管理體系,對超市內(nèi)商品以及超市外加工點進行了多次檢查,并進行了有效的整改,從根本上保證了消費者的利益。

  經(jīng)營是我們工作的中心,但管理是經(jīng)營工作的保障,××一直堅持經(jīng)營與管理兩手抓的工作思路。

 、苯(jīng)過充分研究在加大日常巡視力度的基礎上從各部門抽調(diào)責任心強、敢于負責的員工兼職成立質(zhì)量檢查小組,對超市范圍內(nèi)的營業(yè)秩序、工作紀律、商品質(zhì)量、儀容儀表、衛(wèi)生狀況等各方面進行監(jiān)督監(jiān)管,起到了較好的效果。

  ⒉完善各項制度與流程。按照集團公司環(huán)節(jié)控制流程管理的工作思路,對超市現(xiàn)有的工作流程、工作標準進行了詳細地理順。

 、吃路蓍_展了骨干員工、管理人員的大培訓活動,以看錄像、授課的形式分別對主管、員工進行了培訓,開展了超市服務月,對有關超市營銷的的環(huán)節(jié)、方面進行了專項檢查整改。

  在××年下半年當中,××××將繼續(xù)按照市委、市府及貿(mào)易局的指示精神

  開展各項工作,尤其在經(jīng)營方面將投入足夠大的精力進行深入研究、周密策劃精心組織各項營銷活動,力爭使壽光店的經(jīng)營業(yè)績在上一個新的臺階。

 、痹趨^(qū)域內(nèi)繼續(xù)進行市場拓展工作,擴大經(jīng)營規(guī)模。同時也進一步加強企

  業(yè)的社會責任心,更好的融入到城市文明建設、人員就業(yè)等問題中去,幫政府分憂解難。

 、怖^續(xù)深化環(huán)節(jié)控制流程管理的工作思路,找出工作開展的瓶頸,改善工作流程,為員工營造更好的工作條件。

 、惩ㄟ^各種形式增加員工之間、部門之間、超市與相關職能部門間的溝通協(xié)調(diào),提高工作效率,發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才。發(fā)現(xiàn)員工優(yōu)點、鼓勵員工,使員工進步。

 、醋龊霉镜陌踩ぷ。

  ××××××××××××

  ××年月日

上半年工作總結(jié) 篇7

  一、餐飲內(nèi)部建立內(nèi)部質(zhì)檢小組

  徹底打破建店三年多來衛(wèi)生、紀律檢查的被動局面,率先組建餐飲部內(nèi)部質(zhì)檢小組。質(zhì)檢小組有餐飲部經(jīng)理任組長,小組成員有副經(jīng)理和幾名主管組成,每天中午11:15對餐飲部各區(qū)域進行檢查,對查出的問題逐一整改落實,并按制度規(guī)定獎罰分明。運行半年來一直得到酒店質(zhì)檢部監(jiān)督指導,質(zhì)檢成果才得以穩(wěn)步提高。

  二、編寫修正最新餐飲部規(guī)章制度及最新擺臺標準

  結(jié)合酒店實際,集思廣益組織編寫了相關的規(guī)章制度。如樓層小例會制度,要求每個樓層崗位除大例會外每天按時召開樓層小會議,總結(jié)本樓層的昨日不足,布置補充本樓層工作安排;對部分員工工作散漫,違紀違規(guī),私拿偷吃等遺留的老問題也制訂了相應的處理辦法,取得了明顯的效果;以及餐飲部勞動紀律;周計劃衛(wèi)生制度、最新擺臺標準等。

  三、結(jié)合后廚部制定了新的餐具管理辦法

  新辦法的實施,使餐具破損率比建店以來任何時期都低,有效地控制了前后餐具的破損。

  四、背景音樂不間斷播放

  通過我不懈努力,結(jié)合有關部門,徹底改寫了三星級酒店餐飲部無背景音樂播放的歷史。為客人營造了溫馨優(yōu)雅的用餐氛圍。

  五、多次更換餐飲區(qū)域綠植

  根據(jù)不同樓層、不同區(qū)域,不同需求,及時和花卉租賃公司聯(lián)系布置、調(diào)換各類花木,使用餐環(huán)境常變常新。并在各區(qū)域?qū)嵭芯G植養(yǎng)護責任制,極大保證了各區(qū)域各包廂綠植的存活率。

  六、規(guī)范了倉庫和布草管理

  徹底解決了多年來部門倉庫、布草無專人管理的局面,有效控制了布草無謂的流失和布草回收、清洗,物品領取無記錄等環(huán)節(jié)的混亂局面。

  七、抓培訓,抓落實

  培訓和落實,兩手都要抓,兩手都要硬。針對培訓內(nèi)容,逐一進行整改落實,一步一回頭,循序漸進。通過一段時間的努力,餐飲部全體員工無論在儀容儀表、禮節(jié)禮貌,還是在服務流程、勞動紀律等方面均有質(zhì)的提高,提高了餐飲服務在客人中的美譽度。

  八、對每一位部門管理人員在職能上做了較為細致的分工。使日常工作得以順利開展,尤其各類重大接待也均能圓滿完成。

  九、制度面前人人平等

  半年來,我一貫奉行制度面前人人平等。要求員工做到的,管理人員應首先做到,嚴格按制度獎懲,獎,大張旗鼓地獎,真正起到獎的效果;罰,罰和思想工作并進,罰得讓違規(guī)人員心服口服,讓其他員工引以為戒。當然,在成績面前我非常清醒,很多工作離酒店領導的要求仍有很大差距。餐飲工作中仍存在一些不足之處:

  1、仍有一部分員工服務意識的主觀能動性較差,機械性地去工作;部分員工自律性較差,如站位紀律、服務禮貌用語、餐中服務等,管理層在一個樣,領導不在又是另一種狀態(tài),缺乏一個合格的服務員應有的素質(zhì)。

  2、部分員工仍缺乏團結(jié)協(xié)作的意識。

  3、個別管理層在執(zhí)行力方面仍需進一步加強。

  4、個別員工仍缺乏節(jié)約意識。

  5、極個別員工還存在偷吃私拿等違規(guī)現(xiàn)象

  隨著星級酒店新標準的實施,我們酒店的未來將任重而道遠,雖然我們經(jīng)歷了將近四年的實踐與探索并取得了部分成功經(jīng)驗,但是我們必須時刻保持清醒的頭腦,意識到鄆城市場的'局限性,消費群體進一步分化和影響部分消費群體做圣達回頭客的各方面內(nèi)部因素,以及同行業(yè)不斷涌現(xiàn)和激烈競爭帶來的影響。所以,我們要針對上半年存在的問題不斷地加強提高管理水平、服務水平和人員素質(zhì)。針對下半年的

  工作特制定計劃如下:

  一、繼續(xù)加強員工的業(yè)務技能培訓,提高員工的綜合素質(zhì)

  餐飲部的每一位成員都是酒店的形象窗口,不僅整體形象要能經(jīng)受得住考驗,業(yè)務知識與服務技巧更是體現(xiàn)一個酒店的管理水平,要想將業(yè)務知識與服務技巧保持在一個基礎之上,必須抓好培訓工作,如果培訓工作不跟上,很容易導致員工對工作缺乏熱情與業(yè)務水平松懈,因此,下半年計劃每月根據(jù)員工接受業(yè)務的進度和新老員工的情況進行必要的分層次培訓,培訓方式仍主要是偏向授課與現(xiàn)場模擬,并督導其在工作中學而用之。同時在每個月底向酒店質(zhì)檢部上交下一月的培訓計劃,方便酒店質(zhì)檢部及時給予監(jiān)督指導。

  二、進一步加強吧臺餐飲預訂的靈活性以及包廂服務員的酒水推介意識和技巧,提高酒水銷售水平,從而多方面提高酒店的經(jīng)濟效益。

  三、加強員工思想教育。利用一切機會不斷地向員工灌輸顧客就是上帝的理念;同時激勵員工發(fā)揚團結(jié)互助的精神,增強員工的凝聚力,樹立集體榮辱觀。

  四、繼續(xù)做好節(jié)能降耗工作

  1、嚴抓日常消耗品的節(jié)約。如餐巾紙、牙簽、布草、餐具等。

  2、降低設備運行的消耗。如空調(diào)合理開啟及時關閉等。

  3、杜絕馬桶長流水、長明燈等。

  五、突出以人為本的管理理念,保持與員工溝通交流的習慣,以增近彼此的了解,便于工作的開展。計劃每個月找部門各崗位的員工進行談話,主要是圍繞著工作與生活為重點,讓員工在自己所屬的工作部門能找到傾訴對象,保證溝通程序的暢通,根據(jù)員工提出合理性的要求,管理人員時刻將員工心里存在的問題當成自己的問題去用心解決,為員工排憂解難。如果解決不了的及時上報酒店領導尋求幫助。讓員工真正感受到自己在部門、在酒店受到尊重與重視,從而人人能有個好心情,這樣更有助于更好地服務于顧客。

  六、繼續(xù)做好部門內(nèi)部的質(zhì)檢工作

  每日質(zhì)檢,主要檢查各崗位員工的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、衛(wèi)生紀律、餐中服務細節(jié)、宿舍紀律衛(wèi)生等方面的巡檢。定期報請酒店質(zhì)檢部來本門監(jiān)督指導工作,并主動匯報部門質(zhì)檢情況,從而不斷提高本門質(zhì)檢水準。

  七、增強監(jiān)督機制和競爭機制,逐步改觀個別管理人員執(zhí)行力不強的局面。

  20xx年下半年是新的征程,新的起點。我決心一如既往地視酒店的發(fā)展為已任、視部門的發(fā)展為已任、視員工的發(fā)展為已任、視自己的發(fā)展為已任。我堅信在酒店領導的帶領下,全體員工團結(jié)一心,努力工作,我們圣達酒店的生意會越來越紅火,圣達的明天也會更加輝!

上半年工作總結(jié) 篇8

  一、區(qū)內(nèi)市場方面

  調(diào)查、了解區(qū)內(nèi)各委、辦、局的信息化建設現(xiàn)狀,了解客戶需求,對已經(jīng)建立局域網(wǎng)等設施的單位了解其應用情況,聽取客戶意見,建立了部分客戶檔案。進行了以下項目的推進工作:財政局辦公系統(tǒng)改版升級、公安局監(jiān)控指揮中心、公安局視頻會議系統(tǒng)、工商局辦公軟件系統(tǒng)、計委辦公軟件系統(tǒng)、環(huán)保局多媒體會議室工程、參加了市公安局對區(qū)公安局二級網(wǎng)絡工程的驗收工作。

  二、區(qū)外市場

  整合信息中心已有產(chǎn)品和資源信息,進行了以下工程項目的推進工作:

  1、山西懷仁縣網(wǎng)站和辦公平臺工程、路達公司物流管理系統(tǒng)、鎮(zhèn)網(wǎng)絡工程及網(wǎng)站、辦公自動化系統(tǒng)、交通部通信中心網(wǎng)絡工程及辦公自動化系統(tǒng)、大豐油科公司北京辦事處網(wǎng)絡工程、錫盟電信網(wǎng)絡改造工程。

  2、與聯(lián)想電子政務事業(yè)部聯(lián)系合作事宜。

  三、其它方面

  編寫了以下方案和材料:《鎮(zhèn)羅營數(shù)字鄉(xiāng)鎮(zhèn)工程方案》、《鎮(zhèn)羅營數(shù)字鄉(xiāng)鎮(zhèn)工程科委上報項目書》、《區(qū)數(shù)字鄉(xiāng)鎮(zhèn)工程方案》、《區(qū)數(shù)字鄉(xiāng)鎮(zhèn)工程項目建議書》、《東發(fā)高科技工業(yè)園區(qū)管理信息系統(tǒng)方案》、《東發(fā)高科技園工業(yè)園區(qū)—科委上報項目書》、《區(qū)信息創(chuàng)新服務體系方案》、幫助多媒體網(wǎng)絡實驗室調(diào)試視頻會議系統(tǒng)。

  四、市場部任務完成情況

  目前市場部完成合同額萬,與任務要求相差較大,主要原因是:

  1、工作能力和方法的不足,本部門現(xiàn)有的兩名員工都是非市場專業(yè)的,以前也未專門從事過市場業(yè)務,在市場營銷經(jīng)驗和技巧方面存在不足,還需要不斷的學習總結(jié)和積累。

  2、“非典”的客觀因素非典期間區(qū)外市場推進工作基本停滯,區(qū)內(nèi)市場工程項目的推進工作也存在較大的阻力。

  3、我們的產(chǎn)品和技術力量和存在一定的不足,我們信息中心經(jīng)過多年發(fā)展的在產(chǎn)品上已經(jīng)有了一定的積累,但是我們的產(chǎn)品缺少市場包裝,不易推廣。前一段時間吳總曾指示我進行解決方案的整理工作,由于我沒有完全理解好,沒能達到要求,下周我將拿出新整理的解決方案。也希望今后能得到技術部門的配合。在市場開發(fā)活動中我們也遇到了一些這樣的情況,有些項目是我們的技術力量無法的實現(xiàn)的,這就要求我們要不斷的加強我們自身的技術力量建設,跟上發(fā)展的需要。

  4、我們的服務質(zhì)量還需要改善,我們以前對工程質(zhì)量和售后服務重視不夠,導致一些老客戶對我們意見較大,不再愿意與我們合作,比如環(huán)保局多媒體會議室和辦公樓擴建的布線工程,就因為我們從前施工質(zhì)量不好而遭到用戶拒絕。

  以上是我對上半年工作的一些想法,當然,市場部任務沒能完成主要責任在我,主要是由于我市場工作能力的不足和努力不夠造成的。通過上半年的工作我們?nèi)〉昧艘恍┙?jīng)驗教訓,為我們做好今后的市場部工作積累了經(jīng)驗,同時上半年的工作也為下半年的市場工作進行了鋪墊,打下了一定的基礎。

  為了彌補上半年工作的不足,完成全年的任務指標,下半年就要求我們要加倍的努力,爭取將上半年的損失彌補回來,我們要做好目前正在洽談中的項目工作,同時積極尋找新的項目,認真分析市場,規(guī)劃市場發(fā)展,加強學習,提高自身市場營銷能力。

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