中文国产日韩欧美视频,午夜精品999,色综合天天综合网国产成人网,色综合视频一区二区观看,国产高清在线精品,伊人色播,色综合久久天天综合观看

企業(yè)半年工作總結(jié)

時間:2022-08-25 10:45:23 半年工作總結(jié) 我要投稿

有關企業(yè)半年工作總結(jié)(精選15篇)

  總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經(jīng)驗,找出差距,得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它可以使我們更有效率,讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧?偨Y(jié)一般是怎么寫的呢?以下是小編精心整理的企業(yè)半年工作總結(jié),僅供參考,大家一起來看看吧。

有關企業(yè)半年工作總結(jié)(精選15篇)

  企業(yè)半年工作總結(jié) 篇1

  半年來的工作已經(jīng)結(jié)束了,我們作為生產(chǎn)部門,在這半年的工作當中,一直都勤勤懇懇,我非常愿意在工作當中充當最前面的那個人,我們部門的優(yōu)秀作風一直都普及到每一名部門員工的心中,現(xiàn)在回顧這半年以來的工作,感觸還是很大的,我不能一直都處在第一線,不管是在什么時候,都一切以企業(yè)的利益為上,現(xiàn)在回顧一下也有很大的.成就,這上半年的產(chǎn)量,比我們在年初預計的產(chǎn)量要高出了些許,這是我們做出的成績,真的也是感覺很激動,也總結(jié)一下半年來的努力。

  我們部門遵守各項規(guī)定,把工作放在第一位,把企業(yè)的利益放在最前面,這是我們每一名員工都知道的,特別是我們生產(chǎn)部門積極樂觀,一直都非常愿意投入到工作當中,切身去體會這些比較簡單的事情,工作上面從來都一絲不茍,從來也不放任自己去做些什么,但一定要認真,我們做事認真彩取得了這樣的成績,高效率的工作,讓我們現(xiàn)在已經(jīng)完成了半年來的產(chǎn)量,也超越了原本計劃的產(chǎn)量,這是一個非常不錯的成績,也會在下一階段的工作當中,繼續(xù)提高自己更多的時候,還是需要用穩(wěn)定的心態(tài)去面對,因為部門每個員工都有著非常積極樂觀的工作心態(tài),這對我們有著非常大的激勵,也讓我明白了很多不一樣的地方。

  在工作上面,雖然有些地方做的不足,可畢竟自己還是努力了,我們部門最不缺的就是堅持,我認為最缺的就是一種工作氣氛,一種工作態(tài)度,這一點不管是在什么時候都不嫌多,我們生產(chǎn)部門也一定會在接下來的工作當中繼續(xù)保留一個好的心態(tài),下半年的產(chǎn)量是比較繁重的,我們的任務還比較多,但我們不會怯懦,更加不會放棄,相信下半年肯定會有更多的精彩,也會有更多的事情等著我去做,部門一定會越做越好,生產(chǎn)部門始終充當在第一線,不管遇到什么問題,都會好好的去反思,去接受,保證自己工作能夠得到一個較高的提升,這才是對自己的肯定,這半年來我成長了很多,我們部門也經(jīng)歷了很多事情,也更加適應了這樣節(jié)奏的工作,生產(chǎn)工作是排在第一位的,始終都不會忘記這個初中下半年一定做出更好的成績,為企業(yè)謀取更多利益。

  企業(yè)半年工作總結(jié) 篇2

  按照公司七屆二次職代會確定的“抓短板 夯基本 上臺階 全力向國家電網(wǎng)公司一流供電企業(yè)前進前輩行列邁進”的工作思緒,企業(yè)成長部環(huán)繞上臺階的總體方針,深切貫徹落實培植一流企業(yè)常態(tài)化運行機制,規(guī)范尺度培植,細化流程節(jié)制,完美打算打點手段,不竭促進企業(yè)的精益化打點水平的晉升。上半年我們重點做了以下工作。

  一、 確保一流工作常

  按照國網(wǎng)農(nóng)技[]13號文件要求,將現(xiàn)行尺度與原尺度進行對照查找,吃透新尺度的內(nèi)在,體味本色,有的放矢的開展新一輪的一流培植工作。首先是周全自查,對照各專業(yè)尺度要求分部門落實責任,從本專業(yè)的角度出發(fā)完美各自的工作內(nèi)容,并從頭成立基本資料和目錄,實現(xiàn)閉環(huán)打點。二是上下聯(lián)動不留死角。用一流培植尺度完美下層單元的創(chuàng)“優(yōu)”查核細則,力爭作到打點層與下層同部署同落實。三是強化督導和查核,確保達到下場。采納即時調(diào)劑,按期聽取陳述請示,隨時解決問題的體例把握進度,并嚴酷按照責任分工實施查核,確保了工作質(zhì)量。在一流資料打點上,開發(fā)軟件,將全數(shù)資料收集化打點,不僅有利于共享,同時也削減了費用支出。

  二、堅持打算打點的引領浸染

  按照上臺階方案要求,不竭豐碩打算打點的內(nèi)在,立異打算平衡會的指導體例,統(tǒng)籌各部門之間的工作協(xié)調(diào)關系,集中下發(fā)工作打算,指導下層工作開展,避免資本的無故華侈,每月實時傳遞工作完成情形以及整改落實情形,使打算打點的引領浸染很好的運行起來。

  三、信息化培植

  一是優(yōu)化收集架構,增強收集平安,刷新信息通道與專業(yè)公司聯(lián)手對原收集的焦點設備進行改換,使其具有雙電源、雙引擎、各項手藝指標均能知足公司五年內(nèi)信息化培植的需要,新增添了硬件防火墻和企業(yè)版殺毒軟件,使收集平安和病毒查殺能力獲得周全提高。對信息高速公路進行了從頭規(guī)劃,按照分歧的.營業(yè)需求,整體上劃分為綜合辦公網(wǎng)、自動化信息網(wǎng)、遠程監(jiān)控網(wǎng)和視頻會議網(wǎng),使同在一條物理通道上傳輸?shù)母黝愋畔⒃谶壿嬌蟿澐指魜,縮小網(wǎng)癱和病毒傳染規(guī)模,規(guī)避了收集風險。經(jīng)由過程對350多臺客戶端安裝收集版的殺毒軟件,有用按捺了病毒在網(wǎng)內(nèi)的爆發(fā),經(jīng)由過程實施收集平安刷新,解決了信息不暢、收集平安品級低等手藝難題,提高了收集運行速度,使收集的整體狀況、綜合機能指標、平安品級獲得較著晉升,為信息化培植供給了平安靠得住、高效迅捷、不變的收集情形。

  二是充實挖掘,不竭完美進級,加速一體化培植信息化培植以營配一體化培植為方針,今朝,在計量器具上實現(xiàn)了計量打點系統(tǒng)與營銷計費打點系統(tǒng)的無縫毗連,實現(xiàn)了客戶計量信息與營銷計費系統(tǒng)表計信息的數(shù)據(jù)共享,并使其數(shù)據(jù)源具有獨一性。連系工作現(xiàn)實,完美了物資打點系統(tǒng),實施物資打點從審批到出庫收集化節(jié)制,杜絕了材料華侈,促進了材料物資打點精益化、規(guī)范化。安裝并推廣使用了電話語音繳費系統(tǒng),與計費系統(tǒng)、繳費系統(tǒng)實現(xiàn)了不時毗連,拓展客戶交費體例,便利客戶實時體味電量電費信息;不竭完美地輿位置信息打點系統(tǒng),強化電網(wǎng)數(shù)據(jù)閉環(huán)籠蓋和無縫毗連,確保數(shù)據(jù)獨一性和切確性,指導電網(wǎng)培植和刷新,增添了報修導航定位、停電規(guī)模顯示統(tǒng)計,導航抄表等功能,為抄管分手、營配一體化的實施奠基基本。全數(shù)數(shù)據(jù)采集完成后,將實現(xiàn)出產(chǎn)信息取自現(xiàn)場、營銷取自出產(chǎn)、財政取自營銷的科學數(shù)據(jù)鏈條。優(yōu)化了遠程抄表系統(tǒng),完美了線損打點、數(shù)據(jù)剖析、電費催費打點、不時監(jiān)測等打點功能,并逐漸實現(xiàn)智能化打點的方針。

  四、 八月份重點工作

  1、深切完美建標工作。今朝,我們已經(jīng)堂兄弟單元拿到了三個尺度的摸板,因為操作軟件不撐持,導致操作繁瑣,必需一一復制粘貼,信息中心針對此問題,正在進行清算,最終實現(xiàn)資料可導出,并分發(fā)到相關部門,對照公司現(xiàn)行的三年夜尺度進行梳理、填補、完美。

  2、以陽光采購會的形式,對各供電所今朝使用的財政計較機進行改換和進級,提高工作效率。

  3、針對收集刷新竣事后,視頻會議、視頻監(jiān)控收集欠亨、設備損壞、電源供給等問題進行現(xiàn)場辦公,一一解決。

  4、進一步完美地輿信息系統(tǒng)培植,召集項目組工作會,總結(jié)試點過程中的經(jīng)驗,對存在的不足與手藝人員和相關打點人員進一步研究解決,為周全實施做好籌備。

  5、按省公司要求,協(xié)調(diào)營銷部,做好營業(yè)報表和全省95598統(tǒng)一平臺后客戶信息查詢接口軌范及數(shù)據(jù)籌備工作。

  五、 下半年工作放置

  一是深化創(chuàng)一流同業(yè)對標工作,普遍開展內(nèi)、外部對標,擬定科學合理的標桿選樹法子,采納走出去、請進來的體例,借鑒前進前輩經(jīng)驗、揚長避短,促進企業(yè)科學打點水平不竭提高。

  二是加速推進業(yè)擴報裝網(wǎng)上流轉(zhuǎn)工作歷程,引進前進前輩打點軟件,使業(yè)擴報裝工作的每個環(huán)節(jié)、每個流程都有痕跡打點、時限打點,提高工作效率,促進窗口處事質(zhì)量的周全提高。

  三是總結(jié)0.4kv地輿信息系統(tǒng)試點工作的經(jīng)驗,為周全實施全電壓品級地輿信息系統(tǒng)奠基基本。

  四是信息化培植以進一步完美、優(yōu)化整合各專業(yè)打點軟件為首要工作,在此基本上充實挖掘已稀有據(jù)資本,為企業(yè)成長、率領抉擇妄想供給詳實、切確依據(jù)。邀請使公司科技部專家對榆樹公司信息收集進行驗收和平安品級評定。加速實施短信催費、空中課堂和郵件提醒平臺培植歷程,確保周全完成公司信息化培植年度使命。

  五是進一步拓展風險打點的內(nèi)在,邀請專家授課,更深條理體味風險打點在現(xiàn)實工作中的指導意義,同時,對梳理出來的問題作出具體排版,按照整改法子有條不紊地推進整改,做到邊學邊查、邊查邊改,在改良中提高,促進工作落實。

  企業(yè)半年工作總結(jié) 篇3

  上半年的時間已經(jīng)過去,上半年的工作也已經(jīng)結(jié)束,在上半年這半年的時間里,我也完成了自己相對應的工作,在自己的工作崗位上面盡職盡責的完成自己的工作,同時,在思想和精神上面也取得了一定的收獲,相信在下半年的工作當中,我也會一直前進和努力的。盡管每一天的工作內(nèi)容和性質(zhì)都差不太多。

  但是也因為自己對于工作的熱愛,以及在公司的工作的非常的愉快,所以也不會覺得無聊或是乏味,相反的是,自己覺得在公司的工作,以及自己的生活都是非常的充實和愉悅的,每天為自己所期待的方向和目標去努力,去盡自己的一份力量,我也感到非常的滿足。在上半年的工作當中,我除了完成好自己的'日常的工作之外,對于自己的思想也在一點一點的提升,我也會經(jīng)常的審視自己的工作情況和狀態(tài),一旦自己不管是思想上還是工作當中出現(xiàn)了什么樣的錯誤或是問題,我都會及時的改變和調(diào)整過來。

  所以在工作的過程當中,我也在盡心盡力的完成,將自己全部的精力和心思都用在工作當中,用在公司上面,保證自己的工作順利的完成的同時也會盡力的提升自己的職業(yè)素養(yǎng)和工作能力。在這半年的工作當中,盡管工作和之前的時間沒有發(fā)生很大變化,但是自己每一天都感覺是新的工作和新的開始,我也在慢慢的發(fā)生變化,每天按時的到達公司,迅速的開始展開自己當天的工作,完成好自己的日常的本分工作,以及將領導交代的其他的工作也及時的完成好,保證自己在工作的過程當中不會給公司或是其他的同事造成困擾或是拖后腿。

  在自己一直以來的努力和付出也得到了公司的賞識,以及公司的同事和領導都對我的工作贊賞有加,這也是自己長時間努力的工作所得到的回報和認可,也正是因為有人認可,有所賞識,自己才能在公司更加的努力和上進,我也很感謝公司的栽培和照顧,以及公司所有的同事的幫助,也感謝領導們的管理,讓我得以在這樣優(yōu)秀的平臺完善自己。

  雖說20xx年的上半年以及過去,但是下半年也如約而至了,在之后的工作當中,我也將會更加的努力,加倍的為公司付出自己的力量,保證自己在公司的工作順利出色的完成,也盡自己最大的力量,力所能及的為公司帶來更多的利益,創(chuàng)造出更大的價值。

  企業(yè)半年工作總結(jié) 篇4

  礦業(yè)、烏蘭木倫物業(yè)、東勝物業(yè)、北區(qū)物業(yè)及大柳塔物業(yè)處今年上半年,礦業(yè)處、烏蘭木倫物業(yè)處、東勝物業(yè)處、北區(qū)物業(yè)處及大柳塔物業(yè)處在公司黨政的正確領導下,認真貫徹“安全第一,預防為主”的安全工作方針,把安全工作作為“天”字號工程來抓,在日常的工作中時時注意,事事注意,收到了明顯的效果。主要做了以下工作:

  一、健全安全工作機構

  建立安全工作制度,加強基礎教育,實施規(guī)范化運作年初公司調(diào)整安全委員會、成立安全監(jiān)察處后,新成立的北區(qū)物業(yè)處及時建立安全組織機構和完善健全了相關安全管理制度;礦業(yè)處、烏蘭木倫物業(yè)處、東勝物業(yè)處及大柳塔物業(yè)處根據(jù)各基層單位人員調(diào)整和工作變動情況,及時調(diào)整充實了安委會和安全辦事機構,并根據(jù)新的安全形勢需要重新修訂完善了原有的安全管理制度,以使之更加有效、適用。并把安全責任切實落實到崗位和工作人員,利用各種形式經(jīng)常對職工進行安全教育,嚴格按操作規(guī)程進行操作,加強自保、互保意識。北區(qū)物業(yè)處專門成立這一行政負責人為第一責任人,各部門負責人參與的安全工作領導小組;烏蘭木倫物業(yè)處專門成立了主管安全生產(chǎn)運行的用戶服務部,具體負責全處安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查;

  二、安全警鐘長鳴,加大檢查考核力度

  變安全工作突擊查為經(jīng)常查安全工作是黨和國家的一項重要生產(chǎn)方針。各單位利用各種工作會議對員工進行教育,占靠專題會議研究布置安全工作,使每一位員工、各級管理人員都高度重視安全工作。礦業(yè)處對安全工作除每月進行月度考核外,還進行不定期檢查和夜間抽查;各基層班組每天進行自查,服務部每周進行檢查和不定期巡查。在工作中嚴禁出現(xiàn)“三違”現(xiàn)象,對出現(xiàn)的事故堅持“四不放過”原則,及事故原因不查清不放過;事故責任不明確不放過;事故責任者不處理不放過;事故責任者和群眾沒有受到教育不放過。北區(qū)物業(yè)處

  三、未雨綢繆,突出重點

  積極開展安全預防專項活動各單位以公司檢查考核為動力,認真開展了自查自糾活動。-月份,各單位積極預防,扎實工作,通過有效的安全預防工作為生產(chǎn)經(jīng)營工作的穩(wěn)定運行保駕護航。

 。ㄒ唬┐汗(jié)期間,礦業(yè)處及各物業(yè)處提前發(fā)布通知,提醒居民注意消除火災隱患。還在居民燃放煙花爆竹期間安排專人進行晝夜巡檢,將燃放后爆竹的紙屑及時打掃干凈,避免可能發(fā)生的`火災事故,受到了神東公司主要領導的多次表揚。

  (二)年初,各單位及時上報本單位消防設施、設備配備情況,將消防工作切實落在實處:一些消防設施設備不足的場所在最短的時間內(nèi)配備到位,消防設施不到位、不完好的通過維修、更換真正做到了隨時能用;

 。ㄈ┓e極配合兩級公司進行春季“三防”試驗,避免了電器設備可能因此發(fā)生的故障;在供暖結(jié)束后將已過期或漏校的安全閥、壓力及時送到地方技術監(jiān)督局進行校驗,為今后的供暖工作打下堅實的基礎,真正起到了預防為主的作用。

 。ㄋ模┻M入夏季以來,隨著雨季的臨近,各單位又在公司的統(tǒng)一部署下成立或調(diào)整了領導小組,辦事機構及搶險突擊隊人員配置,積極準備夏季“三防”物資,在短時間內(nèi)將“三防”物資準備充足。

 。ㄎ澹┓e極開展“百日安全無事故”活動,各礦業(yè)、物業(yè)單位按照公司安排,積極開展“百日安全無事故”活動,制定了“百日安全無事故活動”的實施辦法,獎罰標準,通過各種手段促進安全生產(chǎn),使員工的“我要安全”意識不斷增強。從主管上杜絕、從行動上點滴做起注意安全。

  四、安全工作有回報,真正做到人心安

  今年-月份,礦業(yè)處、烏蘭木倫物業(yè)處、東勝物業(yè)處、北區(qū)物業(yè)處及大柳塔物業(yè)處未發(fā)生二類以上機械事故,保證了生產(chǎn)經(jīng)營任務的圓滿完成。

  礦業(yè)處五月份通過各種形式的檢查考核共查出安全問題條,整改條;罰款余元。內(nèi)部工作基本杜絕了“三違”現(xiàn)象,-月份,個服務部未發(fā)生一起安全事故;各服務部還積極配合礦方進行安全知識宣傳教育工作,通過黑板報、宣傳欄,利用每一個窗口,每一個服務點對礦上職工進行宣傳教育,受到了礦方和職工家屬的稱贊;北區(qū)物業(yè)處切實加強小區(qū)內(nèi)部治安防范工作,通過加強對小區(qū)內(nèi)業(yè)主車輛的管理,增加治安巡邏力量,確保小區(qū)居民安居樂業(yè)。-月份,保安部查獲處理大小案件起。其中大案起,抓獲作案人多人;有人送交派出所;追回被盜摩托車輛、自行車輛、汽車標牌塊;保安部一個月內(nèi)兩次受到業(yè)主贈送錦旗。

  五、路漫漫其修遠,任重道遠

  盡管前半年在安全方面做了一些工作,收到一些成效。但安全形勢仍不容樂觀。例如由于礦業(yè)處及各物業(yè)處所屬設施經(jīng)過多年的運行、使用,部分設施已到了服務年限或已經(jīng)出現(xiàn)了安全隱患,急需專項資金進行維修。哈拉溝服務部前石畔小區(qū)設備設施嚴重老化,急需資金進行維修;新成立北區(qū)物業(yè)處車輛防盜、居民防盜措施亟待完善,烏蘭木倫物業(yè)處由于地企混雜居住,多次發(fā)生搶劫、偷盜事件,需要進一步和地方上協(xié)調(diào)安全保衛(wèi)工作。這一切都說明安全工作仍需要我們“常備不懈,常抓不懈,警鐘長鳴,警心常在”。由于公司正處于股份制轉(zhuǎn)變的關鍵時期,而礦業(yè)處、各物業(yè)處又是占地工主要用人單位,因此對于安定職工的人心也將是下一階段重要工作,以免影響正常安全生產(chǎn)工作。下半年的冬季供暖工作也是一個安全工作重點,如鍋爐、供暖管線安全檢修的檢修工作等。

  我們將抓住改制的機遇,積極應對改制的挑戰(zhàn),群策群力,同心同德,使下半年的安全工作再上一個新臺階。

  企業(yè)半年工作總結(jié) 篇5

  xx年上半年,工程部在公司領導的正確帶領下,以嚴謹認真的工作態(tài)度,努力營造良好的工作環(huán)境,在加速各在建工程項目的縱深推進的同時努力開展新工程。在全體成員的積極協(xié)作、通力配合下,上半年我部門順利開展了工程、工程、公司辦公樓裝飾裝修工程等共計3個項目的`施工改造工作,并中標房建項目、房建項目、市政基礎設施及配套建設項目共計3個標段。海外工程中完成移交,項目已正式開工,項目處于質(zhì)保階段,F(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下:

  一、xx年上半年主要工作的開展情況

  (一)國內(nèi)工程

  1、改擴建工程:改擴建工程于9月開工,截至xx年6月底已基本完工。xx年5月服務區(qū)、服務區(qū)的投入使用,標志著整個改造工程主施工階段基本結(jié)束。經(jīng)初步測算,共完成工程量約1.96億元。其中:xx年上半年,完成工程量約計2200萬元,9421平方米。服務區(qū)完成工程量約計1100計萬元,計4635平方米。

  對已完工的工程,我部積極配合推進工程的結(jié)算審計工作,并于xx年2月將已完工程的結(jié)算書報業(yè)主單位。截至目前,合同范圍的工程已基本審計結(jié)束,審計認定結(jié)果約計700余萬元。

  2、公司辦公樓裝飾裝修工程:本工程于10月開工,截至xx年6月,已完成工程量人民幣195萬元整。

  3、zzz裝飾裝修工程:本工程于xx年3月開工,5月28日竣工,已完成工程量人民幣84.3萬元。

  (二)海外工程

  1、工程:xx年上半年是項目最為關鍵的時段,共完成產(chǎn)值6000多萬元。在公司領導、現(xiàn)場技術組及國內(nèi)管理組的共同努力下,項目管理人員及施工人員面臨時間緊任務重,克服現(xiàn)場各種困難,使項目6月5日順利通過內(nèi)部驗收,評定為合格工程。

  2、項目:項目進入實施準備階段,xx年3月初技術組管理人員抵達現(xiàn)場,開始項目開工準備,4月份25名工人抵達現(xiàn)場,5月14日第一批材料物資抵達港,6月8日部批準了該項目的正式開工,項目正式拉開序幕。

  (三)中標工程

  1、房建項目:xx年3月,我部分別對共計4個標段遞交了資格預審文件,4個標段均通過資格預審。進入招標階段后,根據(jù)招標文件中同一項目只許中標一個標段的規(guī)定,我部在4月份的投標工作中以嚴謹認真的態(tài)度確保建設規(guī)模的2個標段中標,分別為第三標段與第三標段。具體情況為:

  (1)第三標段,中標價人民幣萬元,包括,共計平方米,計劃工程12個月。

  (2)第三標段,中標價人民幣萬元,包括,共計7987.2平方米,計劃工程10個月。以上兩個標段已經(jīng)進場,約7月底開工。

  2、設施及配套建設項目:xx年6月,我部中標設施及配套建設項目第一標段。包括兩個館,項目。工程量約人民幣萬元,預計工期個月,目前處于合同簽訂準備階段。

  (四)安全工作

  上半年,我部安全工作主要有:

  1、落實安全生產(chǎn)責任,簽訂安全生產(chǎn)責任書;

  2、積極開展安全生產(chǎn)月活動;

  3、認真開展安全教育與培訓工作;

  4、傳達上級文件精神,及時完成工作任務;

  5、開展安全檢查,認真組織隱患排查工作;

  6、完成安全生產(chǎn)許可證延期工作;

  (五)分公司辦理

  xx年上半年,根據(jù)公司“”的宗旨,在領導的正確帶領下,我部負責辦理分公司及分公司手續(xù)。目前,分公司手續(xù)已辦理完畢,分公司手續(xù)也在積極辦理中。

  (六)體系認證

  xx年4月11日至13日,我部在其他部門配合下組織完成了認證公司對公司的外部監(jiān)督審核,本次審核順利通過,實現(xiàn)“零”不符合項,得到專家一致好評。

  二、存在問題

  (一)在工程施工中,由于我公司實際情況所限,工程施工與管理的細節(jié)性與規(guī)范性有待提高。

  (二)由于開工項目較多,項目管理人員不足,部門整體發(fā)展規(guī)劃難以實現(xiàn)。

  (三)因公司安全生產(chǎn)形勢一直比較穩(wěn)定,個別項目對安全管理重視程度不夠,主要有以下幾點不足:一是安全管理人員變動報告不及時;二是布置的安全任務不能及時完成;三是安全管理隊伍專業(yè)知識需要進一步加強。

  三、下半年發(fā)展計劃

  (一)繼續(xù)堅持質(zhì)量、安全一起抓,確保房建項目順利開工建設,為創(chuàng)建公司品牌做應有貢獻。

  (二)繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)標準化建設下半年施工項目將逐步推行安全生產(chǎn)標準化管理。

  (三)做好年終安全工作考核。

  (四)做好各單位安全管理人員培訓工作。

  (五)完善安全制度。

  企業(yè)半年工作總結(jié) 篇6

  企業(yè)今年的上半年,為了能經(jīng)營下去,避免出現(xiàn)裁員等一些事情的發(fā)生,也是做了挺多的改變,而我們后勤部門,也是在這半年的工作里出了一份自己的力,來把后勤做好,而個人也是做好了自己該做的工作,同時通過這半年的努力,也是得到了提升,變化其實也是機會,能讓人去做一些以前沒有做過的事情,同時通過這些來積累經(jīng)驗,學到新的東西,來讓自己成長,這半年于我而言,真的是有挺大的收獲,我也是來總結(jié)下。

  工作上,以前后勤是經(jīng)常的去跑市場,雖然偶爾也是通過網(wǎng)絡的方式來采購一些物資之類的,但是比較的少,而且公司后勤服務方面也是面對面的交流比較多,但受到疫情的一個影響,也是讓我對于網(wǎng)絡采購這塊更加的熟悉和了解了,讓我更加的了解物資的需求不再局限在一個地方,選擇性也是更多了,同時改變后勤服務的方式,來讓同事們更加的自主,而我們則是教給一些方法,這樣不但是讓同事們得到了鍛煉和學習,我們對于這些工作其實也是有了更多的理解,也是能做得更好,去進一步的完善后勤服務,在做事的時候,我也是有挺多的感觸,的`確改變一點,得到的收獲是很不一樣的,而且不同的角度去看待問題,疫情雖然是影響了我們企業(yè),但是何嘗不是一個新的機會,抓住了,我們也是會有新的發(fā)展空間的,會在行業(yè)里面做得更加的出色。

  學習中,我也是體會到,改變帶來的問題,自己之前沒有了解,以及不熟悉的方面,這次也是學到很多,也是感嘆,其實以前的自己太局限了,很多的東西,其實稍微多一些的思考,改變一下角度去想,問題的解決又是會不一樣一些,并且我也是知道,工作方面是要有改變的,不能一成不變,那樣容易出問題,甚至被淘汰也是可能的,別人都是在努力的去嘗試改變,去做的更好,那么自己其實也是要變化,不能被時代給拋棄掉了,更是要在學習里頭,去找到更加合適自己的工作方法,去多積累一些經(jīng)驗。

  半年工作的結(jié)束,也是意味著要進入下半年了,工作的任務壓力也是更大,自身也是有些問題要繼續(xù)的去做的更好才行,我也是會努力的做好的,并且在學習方面去有更大的收獲來促進自己的工作,提升效率。

  企業(yè)半年工作總結(jié) 篇7

  轉(zhuǎn)眼間,20xx年已經(jīng)過了一半,回想上半年的工作,有收獲也有不足,歸納總結(jié)后分為以下幾個方面:

  一、工作中的收獲:

  1、學習張總報告,從中讓我了解本企業(yè)的'發(fā)展前景、及目標,也為醫(yī)藥企業(yè)工作總結(jié)自己今后工作指明了方向。

  2、積極參加站上組織的各項技能培訓活動,從而對自身是一種修正和提升過程,雖然原來也培訓過,但技能是要不斷改進,才能滿足工作和自身的需求。

  3、在高速分站體驗一天,讓我認識到責任團隊的重要性,團結(jié)協(xié)作才能出收益;四、參加本科室組織的各項活動,積極與新老員工溝通,學習老員工處事的沉穩(wěn)靈活,學習新員工積極向上、敢于嘗試的態(tài)度,取長補短,提高工作激情。

  二、工作不足之處:

  1、工作方法不善于歸納總結(jié),遇到特殊事情往往處理完了,就不再去考慮一下有無更好的處理方法。

  2、業(yè)務知識方面還需要再加強,服務技能也需要再提升。

  3、遇到到棘手問題,不夠沉穩(wěn),思路不清晰、不靈活,應變能力需要進一步提高。

  三、下半年的工作打算:

  一是積極改進工作方法,提高工作質(zhì)量和效率,不斷總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓,提高自身應變能力。

  二是努力學習業(yè)務知識,為旅客準確無誤提供乘車信息。

  三是利用業(yè)余時間多看點書,拓寬一下知識面,豐富一下自己的頭腦。

  四是為人處事多做換位思考,將工作做細,同事間互幫互助企業(yè)黨支部工作總結(jié),更好的為旅客服務。

  企業(yè)半年工作總結(jié) 篇8

  上半年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)安全生產(chǎn)工作取得了較好的成績,為使鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)安全生產(chǎn)工作能在上半年的基礎上,全年爭取達到不發(fā)生事故的目標,以市委、政府安全生產(chǎn)工作會議精神為重點,統(tǒng)一思想,提高認識,推進安全文化建設……

  20xx年年上半年,在市委、市政府等上級部門的正確領導下,在市安監(jiān)局的大力支持下,在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層站所的密切配合下,根據(jù)安全生產(chǎn)的特點(預防性、長期性、科學性、群眾性),堅持安全生產(chǎn)(全方位的安全管理,全過程的安全管理、全員參與的安全管理)和“三嚴”(嚴密的安全生產(chǎn)制度、嚴格安全監(jiān)督、嚴肅查處事故),堅持三不放過(不放過事故原因、不放過責任人,不放過事故教訓的管理原則),狠抓五個落實(安全管理的思想落實、安全管理的措施落實、安全生產(chǎn)的設備落實、安全管理的措施落實、安全生產(chǎn)的設備落實),同時全面貫徹落實國家和自治區(qū)有關安全生產(chǎn)方面的一系列方針政策、法律法規(guī),克服困難,扎實工作,今年上半年主要開展以下工作:

  一、安全生產(chǎn)工作完成基本情況

  半年以來,我局安全生產(chǎn)領導小組積極貫徹落實《安全生產(chǎn)法》和國務院《關于進一步加強安全生產(chǎn)的工作決定》,市安監(jiān)局和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)嘗站所同心協(xié)力、齊抓共管,大力開展安全生產(chǎn)教育,營造“以人為本”、“安全第一”、“珍惜生命、關注安全”的社會氛圍,狠抓事故隱患,經(jīng)過努力,在具體安全生產(chǎn)工作生產(chǎn)工作中我們比往年有所進步,取得良好成績,對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)嘗鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)進行安全檢查次數(shù)比往年增加,進行大的安全檢查次數(shù)已達6次,不定期檢查已達4次,根據(jù)安監(jiān)局的要求,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)進行安全檢查時,認真對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)職工進行安全生產(chǎn)教育,組織了兩次大的安全生產(chǎn)宣傳活動。

  第一次到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場木材加工企業(yè)進行安全檢查及安全教育,并發(fā)放了安全宣傳材料;

  第二次根據(jù)州、市安監(jiān)部門的要求,20xx年年6月4號參加了“安全生產(chǎn)月”活動,并在我局安全領導小組的組織下,選派4名人員到秦疆大廈前布置了安全咨詢臺,并發(fā)放了800份安全宣傳單,圓滿完成了上級部門和Xx市安監(jiān)局安排的“安全月”活動的各項工作任務,通過以上活動,企業(yè)接受了深刻的安全教育,從而營造一種“人人抓安全,人人尋隱患”的氛圍,在具體工作中,對高鋮企業(yè)和木材加工業(yè),、氧氣制造的企業(yè)進行突出安全隱患檢查,累計安全生產(chǎn)檢查,并已進行安全教育企業(yè)有38家,共發(fā)現(xiàn)安全隱患27處,我們對所查企業(yè)的安全隱患部分進行拍照,專門設立安全生產(chǎn)檔案,專人專管安全資料,針對以上安全隱患問題,提出整改的企業(yè)進行復查,在復查中,發(fā)現(xiàn)未按整改的我們將配合安監(jiān)局進行檢查,并進行處罰。3月份我辦配合安監(jiān)局對托鄉(xiāng)木材加工廠進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)10處安全隱患,給予6天時間整改,到期后我們復查時又發(fā)現(xiàn)8處安全隱患沒有整改。安檢人員根據(jù)《安全法》有關規(guī)定,對木材廠下發(fā)處罰單,處罰5000元整,并讓木材廠3日之內(nèi)執(zhí)行。

  由于采取以上有力措施,順利開展了安全生產(chǎn)檢查工作,確保Xx市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的正常運轉(zhuǎn),保證了企業(yè)廠長與企業(yè)職工的切身利益。

  二、20xx年年下半年安全生產(chǎn)工作奮斗目標

  1、上半年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)安全生產(chǎn)工作取得了較好的成績,為使鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)安全生產(chǎn)工作能在上半年的`基礎上,全年爭取達到不發(fā)生事故的目標,以市委、政府安全生產(chǎn)工作會議精神為重點,統(tǒng)一思想,提高認識,推進安全文化建設,強化全民安全意識,努力營造日益濃厚的“關愛生命,關注安全”的輿論。

  2、繼續(xù)堅持與安全檢查、林管、林業(yè)派出所等部門全力開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)安全監(jiān)督檢查

  3、加強深入基層,完善安監(jiān)職能,確保不出事故,努力爭取達到“安全事故為零”的目標。

  4、為認真落實安全生產(chǎn)培訓工作,制定長期計劃,對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場企管站專業(yè)安全人員進行安全培訓。

  5、堅持年終考核與安全檢查,安全視如草芥作,相互聯(lián)在一起進行考評。樹立先進典型和經(jīng)驗,進行表揚獎勵。

  6、認真貫徹安全生產(chǎn)的方針,政策和法規(guī),安全生產(chǎn)是國家生產(chǎn)建設的一貫方針,安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全,所以,企業(yè)必須認真貫徹,執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項法規(guī)、法令和方針政策。

  7、改善安全生產(chǎn)輔助設施

  安全生產(chǎn)輔助設施是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要條件,并努力改善,各種機械、電氣、受壓宣傳品和運輸設備等的安全裝置,防火、防爆等輔助設施,均要求齊全、靈敏、有效,要定期檢測,維修、使其經(jīng)營保持良好狀態(tài),隨著企業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展,安全生產(chǎn)設施也要逐步更新,盡可能采用設計新穎,安全技術性高,與企業(yè)生產(chǎn)適應性較強的設施。不斷提高安全設施的科學性、先進性。

  8、在鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的生產(chǎn)活動過程中發(fā)生的各種事故都要搞好專項調(diào)查,找出事故原因,查明人為責任,做出相應處理,都應堅持實事求是、尊重科學的原則,嚴格執(zhí)行有關法規(guī)法令。企業(yè)發(fā)生事故,要從事故中吸取教訓,采取相應措施克服薄弱環(huán)節(jié),防止重演類似事故。

  企業(yè)半年工作總結(jié) 篇9

  自年初以來,管委會在市委、市政府的正確領導下,以科學發(fā)展觀為指導,突出又好又快發(fā)展這一主題,以建設經(jīng)濟型、生態(tài)型、和諧型工業(yè)基地為目標,加快工程項目建設,加大基礎設施投入,規(guī)范內(nèi)部管理,優(yōu)化投資環(huán)境,深入學習實踐科學發(fā)展觀活動,使基地經(jīng)濟和各項事業(yè)進一步走向健康發(fā)展軌道。

  一、基地基本情況。

  目前,基地轄區(qū)面積21.4平方公里,已入駐企業(yè)12家,其中10家已投產(chǎn),另有寧夏藍伯碳素公司和青鋁自備電廠2家企業(yè)正在建設之中。截至6月底,已完成工業(yè)產(chǎn)值1.5億元,完成工業(yè)增加值4000萬元。

  二、工作完成情況。

  1、認真貫徹落實吳忠市委[2015]3號常委會議紀要精神,加強班子建設,擴充工作力量,管委會現(xiàn)有兩名領導,在原有4名工作人員的基礎上,又從青銅峽市相關部門抽調(diào)工作人員6名,現(xiàn)有工作人員10名,壯大了管委會工作隊伍。

  2、調(diào)整了管委會內(nèi)部機構,進一步加強隊伍建設,明確了各部(組)工作職責,細化了工作任務。同時,建立和完善了管委會《財務管理制度》、《考勤制度》、《請銷假制度》、《衛(wèi)生管理制度》、《食堂管理制度》、《車輛管理制度》、《門衛(wèi)值班制度》等7項相關管理制度,以制度約束,加強內(nèi)部管理,提高了工作效率。

  3、上半年,投資240萬元,新增綠化面積1200畝,栽植各類樹木8.3萬株;投資236萬元,新增節(jié)水滴灌面積700畝;從XX年至今,累計綠化面積已達3000多畝,栽植各種樹木25萬余株,其中采用節(jié)水滴灌1300畝,基本形成了環(huán)基地防護林帶。

  4、結(jié)合基地實際情況和氣候條件,組織工作人員晝夜24小時輪流值班,精心呵護、科學管理、適時灌水施肥,確,F(xiàn)有樹木成活率達到98%以上;并先后制定了《青銅峽新材料基地林木綠化管理規(guī)定》、《青銅峽新材料基地轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定》和《新材料基地國土資源管理規(guī)定》等,有效制止了亂采、亂挖、亂占行為,基地整體環(huán)境得到進一步改善。

  5、投資10萬元新修沙石路3.5公里。截至目前,基地共建成道路6條,長約14.4公里,其中硬化道路1條,長4.4公里,修建簡易沙石路5條,長約10公里,環(huán)基地路網(wǎng)基本形成。

  6、主動協(xié)調(diào)供電部門,先后籌措資金21.5萬元,完成了立新變518車站線改造工程,解決了基地所屬企業(yè)用電問題。

  7、委托寧夏輕工業(yè)設計院完成了基地2015—2020年總體規(guī)劃修編和產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃編制工作,現(xiàn)已通過青銅峽市委、政府的評審,待修改完善后上報吳忠市。

  8、7月下旬,已委托自治區(qū)環(huán)保局為基地編制新材料產(chǎn)業(yè)基地環(huán)評規(guī)劃。

  9、認真做好保增長、保穩(wěn)定、保民生工作,積極協(xié)調(diào)督促基地10家企業(yè)(其中5家鐵合金廠,2家鉛廠,1家電石廠,1家化工廠、1家硫酸廠)全部恢復生產(chǎn),現(xiàn)有在企就業(yè)人員達1500人,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定;協(xié)調(diào)銀行幫助企業(yè)貸款解決流動資金1600萬元,其中燕趙公司1000萬元,恒源公司600萬元,確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營正常運行;積極幫助企業(yè)解決用電、用水的突出問題,特別是多次與大壩鎮(zhèn)協(xié)調(diào)解決青鋁自備電廠備用水源,使該工程按計劃順利實施;對前來洽談投資置業(yè)的企業(yè),派專人全程跟蹤提供全方位服務,積極辦理各類準入手續(xù)。

  10、積極爭取華能大壩發(fā)電公司和大唐國際大壩發(fā)電公司工業(yè)用水水權工作,抓緊日供水3萬立方米項目的勘察設計工作,已落實該項目銀行貸款資金4000萬元。

  11、招商引資工作方面:目前,洽談引進項目5個,協(xié)議引進資金約9.3億元;其中:寧夏藍伯炭素公司投資XX萬元建設年產(chǎn)8萬噸電極糊項目,現(xiàn)已開工建設;中源鋁材有限公司投資6000萬元建設年產(chǎn)3.1萬噸再生鋁及鋁合金項目,已通過自治區(qū)經(jīng)委項目備案和區(qū)環(huán)保局環(huán)評報告書技術論證及審批工作,計劃8月初開工建設;恒源公司和美國太亞采集團公司合作投資1.5億元建設年產(chǎn)15000噸醫(yī)藥中間體生產(chǎn)項目,正在籌措項目資金;信匯物資購銷有限公司投資2億元建設20萬噸再生燃料油項目、銀川大瀛新技術材料有限公司和鄭州拓普軋制技術有限公司合作投資4.98億元建設年產(chǎn)20萬噸高精度冷軋薄板項目都正在編制環(huán)評報告書。另外,大唐國際新能源公司太陽能項目、山東濟寧利用脫硫石膏粉生產(chǎn)水泥建材項目、銀川昊鑫盛有限公司建設鋼結(jié)構項目正在洽談之中。

  12、每季度組織各企業(yè)負責人召開企業(yè)安全生產(chǎn)座談會,并相繼下發(fā)《關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)的通知》和《關于對基地入駐企業(yè)進行安全生產(chǎn)檢查的通知》等文件,經(jīng)常督促企業(yè)抓好安全生產(chǎn)工作,做到警鐘長鳴,常抓不懈,上半年安全生產(chǎn)工作呈現(xiàn)零事故率的良好局面。

  13、認真落實學習實踐活動。根據(jù)市委《關于開展第二批深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的實施方案》的總體部署和要求,在指導檢查組的精心指導和幫助下,我委周密安排、穩(wěn)步推進,順利完成了第一、第二階段的各項工作,取得了階段性成效,現(xiàn)已轉(zhuǎn)入第三階段的整改落實工作。

  三、存在問題。

  1、由于受金融危機影響,電石、粗鉛市場價格大幅度下滑,恒源、青寶、燕趙等3戶企業(yè)年內(nèi)實現(xiàn)達產(chǎn)、達標、達效還有相當大的.差距。

  2、近年來,雖經(jīng)兩級市委、政府的大力支持,相繼修建了濱河快速通道、立馬公路、基地中央大道、供水設施和3000畝環(huán)基地防護林帶的建設,但基地環(huán)境還是沒有從根本上得到改善,基礎設施條件差,功能不完善,離現(xiàn)代工業(yè)園區(qū)標準相差甚遠,還需加大基礎設施建設力度,改善基地投資環(huán)境。

  3、因管委會至今未能被自治區(qū)政府批準,機構不健全,給管委會工作帶來一定困難;基地管委會未設立黨組織,對企業(yè)黨建工作和精神文明建設不能發(fā)揮應有的指導作用。

  四、下半年工作打算。

  我委將繼續(xù)以學習實踐科學發(fā)展觀為指導,加大工作力度,加快工作步伐,提高工作效率,重點抓好以下幾個方面的工作。

  1、抓緊時間做好基地用水項目的開工建設,(包括取水權、運行等)爭取9月份動工建設。

  2、積極做好招商引資工作,爭取再有兩家企業(yè)入駐基地開工建設。

  3、做好基地內(nèi)道路規(guī)劃設計工作,爭取國家開發(fā)銀行中長期貸款資金3000萬元,力爭8月底開工建設。

  4、進一步做好基地林帶管護工作,確保已成活樹木的現(xiàn)有成活率。

  5、積極配合自治區(qū)環(huán)保局,爭取10月底完成新材料產(chǎn)業(yè)基地的環(huán)評規(guī)劃。

  6、積極協(xié)調(diào),優(yōu)化服務,促使企業(yè)加強企業(yè)管理,達產(chǎn)、達標、達效,完成市上下達的各項目標任務。

  7、加大力度協(xié)調(diào)各企業(yè),主動做好安全生產(chǎn)、環(huán)境衛(wèi)生整治、節(jié)能減排等工作。

  8、加強內(nèi)部管理,不斷制定完善管委會各項工作制度,進一步做好黨風廉政建設、社會治安綜合治理、精神文明建設、效能建設等工作,以優(yōu)異的成績向新中國成立60周年獻禮。

  企業(yè)半年工作總結(jié) 篇10

  20xx年的工作竟然就過去一半了,此刻的我覺得今年的時間過得特別的快,或許是各種情況的影響,讓我覺得過春節(jié)的情況仿佛就在昨天,但是這段時間的工作卻又是真實的告訴我我確實工作有半年了。在公司各位領導的指導和關心下,我們部門很好地完成了上半年的工作計劃,我個人在工作中也做好了自己的職責,所以在工作中表現(xiàn)尚可,讓我體會到了充實工作帶來的收獲感和滿足感,在這半年的工作中,也讓我覺得相較于去年自己走有了不少的進步。現(xiàn)在,就讓我對我個人在20xx年上半年的工作做總結(jié):

  一、工作方面

  在20xx年年初的時候,還沒有過春節(jié),我們還是在工作中,那個時候因為臨近年關,公司的各項業(yè)務都到了緊要關頭,能不能完成當年的工作計劃甚至做出更好的成績都看那最后一段時間了,所以公司對我們所有部門所有員工的要求都是比較高的,大家也都希望做出更好的成績,拿到年終獎什么的,所以大家都是在拼了命般工作,被大家感染的我也更加是更加努力的工作,最終創(chuàng)造了一個非常好的成績,給一年收了個漂亮的尾。再后來就是春節(jié)結(jié)束該上班了,因為特殊原因影響我們在家上了一周的班,說實話那樣挺考驗我自己的能力的,并不是工作能力的問題而是我工作態(tài)度的問題,沒有公司制度的約束和領導的監(jiān)管,工作上面非常容易開小差,但是幸好我堅持住了自己的本心,對工作還是挺認真,那段時間的工作任務雖然完成的時間雖然晚了點,但是還是在規(guī)定的時間做完了的,沒有耽誤大家的進度。沒過多久我們恢復了正常的.上班,因為算作是開年的工作了,所以我們都想著打個開門紅,所以公司接了好幾個大的項目,比如xx公司的裝修方案、xx酒店辦公司的設計圖紙,雖然那段時間特別的累,但是經(jīng)過我們所有人的努力也還是在規(guī)定的時間內(nèi)做好了,并且客戶非常的滿意。

  二、思想方面

  因為之前有過一周多的網(wǎng)上辦公,因為那種模式是需要每個員工自覺的,所以非標考驗一個員工的工作思想,所以通過那段時間的工作考驗,我對待工作的責任心和認真的態(tài)度都得到了很大的提高,我對自己的約束能力也有了不小的進步。所以后面到公司上班了,一直到現(xiàn)在也過去幾個月了,我都沒有出現(xiàn)過任何遲到什么違反公司規(guī)定的錯誤,僅有一次家里面的事要處理而調(diào)休了一天,所以我對公司制度的遵守更加的嚴格了了!

  這半年我在工作上雖然沒有什么大的收獲,但是跟之前比較還是有不小的進步的,所以我相信憑借這些,我能夠在下半年的工作中做的更加的好!

  企業(yè)半年工作總結(jié) 篇11

  在省市安監(jiān)局的正確領導下,我局按照市安全監(jiān)管局信安監(jiān)管﹝20xx﹞34號文件及信安監(jiān)管〔20xx〕18號文件要求,嚴格開展非煤礦山安全監(jiān)管工作,現(xiàn)將我局20xx年上半年工作總結(jié)如下:

  一、復產(chǎn)復工情況

  我局年初督促礦山企業(yè)自行聘請專家進行了復產(chǎn)復工前的檢查,除銀崗采石廠、萬德礦業(yè)有限公司、永海采石廠外,其余9家企業(yè)都按要求向縣安監(jiān)局報送了開工報告及復產(chǎn)復工報告。由于受環(huán)保整頓大氣候的'影響,縣政府發(fā)文要求全縣礦山企業(yè)停產(chǎn)整頓,至今無一家企業(yè)復產(chǎn)復工。

  二、汛期安全情況

  由于全縣礦山處于停產(chǎn)狀態(tài),為加強汛期監(jiān)管工作,局執(zhí)法隊分兩個組對12家礦山進行了檢查。并要求礦山企業(yè)上報汛期值班表、汛期自查報告。

  三、礦山重點縣整頓情況

  按省市局要求,我縣列為礦山重點縣后,縣政府按省安委會年終考核要求成立了由分管安全生產(chǎn)的副縣長為組長,相關安委會成員單位和礦山所在地主要鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導為成員的領導小組。領導小組下設辦公室,由政府辦副主任兼任辦公室主任。截止目前領導小組已將任務分解到各個相關單位,并要求確保完成目標任務,爭取扣分項不扣,加分項加分,確保完成目標考核。

  四、聯(lián)合執(zhí)法情況

  自縣政府成立礦產(chǎn)資源指揮部以來,已開展兩次聯(lián)合執(zhí)法大檢查,要求各礦山企業(yè)按各個監(jiān)管部門的要求進行規(guī)范開采,目前所有手續(xù)合法企業(yè)已全部同縣安全監(jiān)管局簽訂了安全生產(chǎn)承諾書。

  企業(yè)半年工作總結(jié) 篇12

  今年,銷售部全體人員在公司的領導下,圍繞x年年初設定的目標任務展開一系列工作,為了更好地掌握上半年來的工作經(jīng)驗與不足,便于下年度銷售工作的開展,特總結(jié)如下。

  一、總體目標完成情況

  本年度主要銷售指標完成情況如下所示。

  主要銷售指標完成情況表

  指標名稱計劃數(shù)完成數(shù)同比增長率

  銷售額x萬元x萬元x%

  回籠資金x萬元x萬元x%

  二、影響銷售指標的因素

  在過去一年中各項銷售指標雖達成年初預定水平,但仍較同行業(yè)偏低,制約銷售指標的因素包括以下幾種。

  1、南方區(qū)業(yè)務下滑比較嚴重。x年該區(qū)域完成銷售額x萬元,占公司總銷售額的找總結(jié)比為x%,而今年由于新領導、新政策的影響,今年南方區(qū)又對其經(jīng)銷商進行大力整頓和調(diào)整,特別是杭州、上海等幾大區(qū)域經(jīng)銷商的更換,致使銷售額縮水嚴重。

  2、西北區(qū)尾款損失嚴重。我公司去年平均銷售回款率為x%,但西北區(qū)僅為x%,比平均水平低×個找總結(jié)點。西北區(qū)雖然在年初也制定了一系列的銷售回款措施,但由于銷售人員更迭頻繁,致使回款措施執(zhí)行不力,同時也存在扯皮推諉事情的發(fā)生。

  3、受產(chǎn)品質(zhì)量與交貨時間影響較大。今年前半年,由于市場需求量較大,我公司的協(xié)議加工企業(yè)為了趕進度,忽視質(zhì)量的事件時有發(fā)生,因此,導致客戶抱怨數(shù)量上升,影響了銷售量。

  4、在資金回籠方面,迫于主要競爭對手的壓力,客戶多采取后付款,而一些大客戶又要求延期支付,造成資金回籠計劃不準時,影響了公司的整體運作。

  三、主要工作回顧和職業(yè)道德素質(zhì)。

  1、針對個別業(yè)務員組織紀律性差及工作效率低等不良現(xiàn)象,在銷售淡季進行了兩次大規(guī)模的集中培訓,同時,我們加大對制度的落實、執(zhí)行和監(jiān)督力度。完善了工作總結(jié)制度,使業(yè)務員的.精神面貌有了明顯改善,工作效率提高了。

  2、加強對經(jīng)銷商庫存量的管理,限度減少庫存,降低企業(yè)風險。今年,我們加大了對經(jīng)銷商庫存量控制的管理,使銷售部隨時能夠掌握經(jīng)銷商的庫存量數(shù)據(jù),在保證產(chǎn)品供應的前提下,限度地減少了庫存,降低了企業(yè)風險。

  3、通過培訓提高業(yè)務員的服務質(zhì)量和業(yè)務能力,同時,在平時的日常工工作中,我們也要求業(yè)務員必須做到以下幾點:

 。1)加強與客戶的溝通聯(lián)系,先做朋友,后做生意。

 。2)及時了解客戶的生產(chǎn)運作情況和競爭對手的情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

 。3)及時將客戶的要求及產(chǎn)品質(zhì)量情況反饋給有關部門,并加強與橫向部門的溝通協(xié)作,使我們的產(chǎn)品質(zhì)量和服務能滿足客戶的需要。

 。4)集中精力做好售前、售中、售后服務,把業(yè)務鞏固下來,且越做越大。

 。5)積極參加與新業(yè)務的開拓。

 。6)加大資金回籠的力度,回避企業(yè)風險。

  四、存在問題

  1、通過對本年度銷售指標的分析,反映出部門的日常管理工作需要進一步加強。

  2、整體的資金回籠不理想,未達到預期要求。

  3、個別業(yè)務員的工作責任心和工作計劃性不強,業(yè)務能力還有待提高。

  4、新業(yè)務的開拓不夠,業(yè)務增長少。

  企業(yè)半年工作總結(jié) 篇13

  xxxx年上半年,xx部全體員工在物業(yè)公司的領導下,加強政治理論學習和業(yè)務知識學習,不斷創(chuàng)新,努力完成各項任務,現(xiàn)將主要完成的工作、經(jīng)驗體會及今后工作打算匯報一下:

  一、主要完成的工作:

  1、完成了東部新城XXX國道供水管道的PE管的投標工作,該工程是濟南市第一次大批量使用PE管的工程,

  影響力巨大。經(jīng)過兩個月的努力,該工程已基本竣工,并得到監(jiān)理和甲方的認可,為偉星PE管道在濟南市場推廣打下了堅實的基礎。

  2、完成了經(jīng)一路供水管道改造工程的PE管的投標工作,該工程中標價為XX.X萬元,目前合同正在履行中。因為經(jīng)一路地處市區(qū),在開挖和與駐地單位協(xié)調(diào)配合上比較困難,所以工程進度緩慢,可能會影響我們的結(jié)算。

  3、完成了山大新校供水管道PE管的投標工作,工程中標價XX萬元,已履約XX萬元,該工程地處南外環(huán),是市里的重點工程,目前已經(jīng)打壓實驗,驗收合格,只差一點后來增加的收尾工程。

  4、完成了資產(chǎn)評估物業(yè)公司的倉庫清點工作。

  二、工作中出現(xiàn)的問題及解決辦法:

  1、在年初工作中,因為自身業(yè)務水平較低、經(jīng)驗不足,在剛開始的招投標工作中摸不到頭緒,屢次失敗。問題究竟出在哪里?面對多次失敗的教訓,我們查找自身原因、分析工程標書、對比競爭對手,找出了自己的不足。在今后的工作中我們要不斷加強業(yè)務學習,提高自身能力,增強企業(yè)市場競爭力,在今后的招投標工作中使公司處于不敗之地。

  2、不能正確的處理市場信息,具體表現(xiàn)在:

  ①缺乏把握市場信息的能力,在信息高度發(fā)達的現(xiàn)代社會,信息一縱而過,有很多有效的信息在我們身邊流過,但是我們卻沒有抓;

  ②缺少處理市場信息的能力,有效的`信息是靠把握、分析、處理、提交的,及時掌握了信息,我們又往往缺乏如何判斷信息的正確性;

 、廴狈π畔⒔涣鳎购芏嘤行畔装琢魇。在今后的工作中,應采取有效措施,發(fā)揮信息的作用,加強處理信息的能力,加強溝通交流,能夠正確判斷信息的準確性。

  3、缺乏計劃,缺少保障措施。具體表現(xiàn)在山大新校工程中,因為對工程進度缺乏了解,沒有分清輕重緩急,在安排生產(chǎn)上對計劃的先后沒有做好正確的排序,導致供貨緩慢;在設備維護方面又沒有保障措施,機器壞了沒有配件,影響正常施工,造成不良影響。在今后的工作中,應該加強與業(yè)主的溝通,幫助業(yè)主分析圖紙,了解工程進度,提前做出規(guī)劃,在管件上做出余量計劃。對焊接設備加強維護保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)問題及時處理,不留隱患。對于經(jīng)常損壞的配件,提前做好儲備,要在第一時間維護設備。

  三、今后的工作打算:

  X、培養(yǎng)市場,加大廣告宣傳,樹立品牌意識。

  濟南目前正在大搞城市建設,東部新城、西部大學城、市內(nèi)大面積的管網(wǎng)改造以及分支供水的實施改造都給我們帶來了無限商機。我們要做好市場調(diào)查,總結(jié)上半年三個工程的經(jīng)驗教訓,做好客戶的回訪工作,利用偉星管材良好的性能特點,適當?shù)耐度胍欢ǖ膹V告宣傳,提高企業(yè)知名度,加大營銷力度,進一步的進行推廣。

  1、做好售后服務方面的工作,特別是搶修工作,F(xiàn)在市場競爭最激烈的還是服務方面的競爭,一個好的產(chǎn)品的推廣不光是良好的質(zhì)量,還要有全面的售后服務。很多新興的管材,剛開始打入市場時轟轟烈烈,但是為什么沒過多久就消聲隱跡了呢?就是因為保障措施不到位,服務水平達不到。我們要在維修方面下工夫,對人員進行系統(tǒng)的培訓,購買搶修專用工具,備齊維修管件,真正做到使客戶無后顧之憂。

  2、分析競爭對手,加強與競爭對手的溝通,實施合作競爭。

  目前,我們最強大的競爭對手是‘四川森普管業(yè)’,該公司的銷售網(wǎng)絡覆蓋整個山東市場,有著龐大的人際關系網(wǎng)絡,在濟南的銷售業(yè)績僅次于我們,F(xiàn)在,我們兩家為了爭奪市場份額,都采取了降低價格這一策略,這樣下去只會損失雙方更多的利潤,兩敗具傷。在下半年的工作中,應加強雙方的聯(lián)系,互相完善、互相補充、互相利用、共同促進、聯(lián)合競爭、利益循環(huán)、共享市場。

  3、加強部門間的溝通合作。作為經(jīng)營部門,應該多向兄弟部門學習,加強聯(lián)系,共同合作,做好服務工作。為了物業(yè)公司共同的目標,各部門應該緊密合作,減少內(nèi)耗,充分發(fā)揮團隊精神,利用集體的力量提高物業(yè)公司整體作戰(zhàn)能力。

  4、加強學習和內(nèi)部管理,加強培訓,規(guī)范各項管理制度,提高人員素質(zhì)。不斷的學習專業(yè)知識,提高業(yè)務水平。不斷完善和規(guī)范各項管理制度,為各項工作的開展打下良好的基礎。

  5、做好安全方面的工作,安全是企業(yè)永恒的主題堅持預防為主、防治結(jié)合、加強教育、群防群治的原則,通過安全教育,不斷增強員工的安全意識和自我防護能力,為員工創(chuàng)造一個安全、舒適的工作環(huán)境。

  企業(yè)半年工作總結(jié) 篇14

  回顧這半年來的工作,我在公司領導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作,通過半年來的學習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下:

  一、辦公室的日常管理工作

  辦公室對我來說是一個全新的工作領域。作為辦公室的負責人,自己清醒地認識到,辦公室是總經(jīng)理室直接領導下的綜合管理機構,是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,推動各項工作朝著既定目標前進的中心。辦公室的工作千頭萬緒,在文件起草、提供調(diào)研資料、數(shù)量都要為決策提供一些有益的資料,數(shù)據(jù)。有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會議安排、迎來送往及用車管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,自我強化工作意識,注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務,力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯,至今基本做到了事事有著落。

  1、理順關系,辦理公司有關證件。待公司成立伊始,各項工作幾乎都是從頭開始,需要辦理相關的手續(xù)及證件。我利用自己在XX部門工作多年,部門熟、人際關系較融洽的優(yōu)勢,積極為公司辦理各類證件。通過多方努力,我只用了月余時間,辦好了XXX證書、項目立項手續(xù)XXXX產(chǎn)權證產(chǎn)等。充分發(fā)揮綜合部門的協(xié)調(diào)作用。12家教

  2、及時了解XXXXX情況,為領導決策提供依據(jù)。作為XXXXX企業(yè),土地交付是重中之重。由于XXX的拆遷和我公司開發(fā)進度有密切關聯(lián),為了早日取得土地,公司成立土地交付工作小組。我作小組成員之一,利用一切有利資源,采取有效措施,到XX、XX拆遷辦等單位,積極和有關人員交流、溝通,及時將所了解的拆遷信息、工作進度、問題反饋到總經(jīng)理室,公司領導在最短時間內(nèi)掌握了XXXXXX及拆遷工作的進展,并在此基礎上進一步安排交付工作。

  3、積極響應公司號召,深入開展市場調(diào)研工作。根據(jù)公司(0X號辦公會議精神要求,我針對目前XX房地產(chǎn)的發(fā)展情況及房屋租售價格、市場需求、發(fā)展趨勢等做了詳細的'市場調(diào)查。先后到土地、建設、房管部門詳細了解近年房地產(chǎn)開發(fā)各項數(shù)據(jù)指標,走訪了一些商業(yè)部門如XX,XX又到XX花園、XX花園、XX小區(qū)調(diào)查這些物業(yè)的租售情況。就X號地塊區(qū)位優(yōu)勢提出“商業(yè)為主、住宅為輔、凸現(xiàn)區(qū)位、統(tǒng)籌兼顧”開發(fā)個人設想。

  4、認真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作,負責辦公會議的記錄、整理和會議紀要提煉,并負責對會議有關決議的實施。認真做好公司有關文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作;公司所有的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊,做好資料歸檔工作。配合領導在制訂的各項規(guī)章制度基礎上進一步補充、完善各項規(guī)章制度。及時傳達貫徹公司有關會議、文件、批示精神。

  5、落實公司人事、勞資管理工作。組織落實公司的勞動、人事、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作,根據(jù)人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動合同,按照有關規(guī)定,到勞動管理部門辦好繳納社保(養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險)的各項手續(xù)。體現(xiàn)公司的規(guī)范性,解決員工的后顧之憂。

  6、切實抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。按照預算審批制度,組織落實公司辦公設施、宿舍用品、勞保福利等商品的采購、調(diào)配和實物管理工作。辦公室裝修完畢后,在X月份按照審批權限完成了購置辦公用品、通訊、復印機、電腦等設備的配置工作。切實做好公司通訊費、招待費、水電費、車輛使用及饋贈品登記手續(xù),嚴格按照程序核定使用標準。

  7、做好公司董事會及其他各種會議的后勤服務工作。董事會在XXXX召開期間,認真做好會場布置、食宿安排工作。落實好各種會議的會前準備、會議資料等工作。

  二、加強自身學習,提高業(yè)務水平

  由于感到自己身上的擔子很重,而自己的學識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學習,向書本學習、向周圍的領導學習,向同事學習,這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進步。經(jīng)過不斷學習、不斷積累,已具備了辦公室工作經(jīng)驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面,經(jīng)過半年的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務素質(zhì),爭取工作的主動性,具備較強的專業(yè)心,責任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

  三、存在的問題和今后努力方向

  半年來,本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:第一,辦公室主任對我而言是一個新的崗位,許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高;第二,有些工作還不夠過細,一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;第三,自己的理論水平還不太適應公司工作的要求。在新的一年里,自己決心認真提高業(yè)務、工作水平,為公司經(jīng)濟跨越式發(fā)展,貢獻自己應該貢獻的力量。我想我應努力做到:第一,加強學習,拓寬知識面。努力學習房產(chǎn)專業(yè)知識和相關法律常識。加強對房地產(chǎn)發(fā)展脈絡、走向的了解,加強周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學習,要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當前情況做到心中有數(shù);第二,本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報;真正做好領導的助手;第三,注重本部門的工作作風建設,加強管理,團結(jié)一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍。不斷改進辦公室對其他部門的支持能力、服務水平。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價值,力爭取得更大的工作成績。

  企業(yè)半年工作總結(jié) 篇15

  時光荏苒,轉(zhuǎn)眼20xx上半年過去了,回顧上半年的工作感受很多,收獲很多。其中包含了各級領導的關心,也包涵了我公司不懈的努力。上半年來,我公司堅持勤懇做事,誠懇做人的原則,堅持做事不貪大,得失不計小,認真履行自己的本職工作。從外網(wǎng)管理站到工程項目部,無論做什么樣的工作都堅持執(zhí)行各級領導的指導方針,可以說20xx上半年是公司推進改革,拓展市場,持續(xù)發(fā)展的關鍵,F(xiàn)對過去上半年的工作總結(jié)如下:

  一、供熱基本情況

  20xx上半年供暖總面積為x余萬平方米,其中,住宅供暖面積x余萬平方米,非住宅供暖面積x余萬平方米。以20xx上半年供暖面積為準,我公司兩臺機組以滿負荷運行,現(xiàn)正建設新機組,施工正在進行中。城區(qū)供暖增設了主管道x余米(新增了我公司首站經(jīng)xx路至xx街xx的`主管道、xx路經(jīng)xx街至xx街xx的主管道的主管道)及分支管道x余米,改造了原有分支管道x余米,并增建了混水站x座,為更好的服務于廣大熱用戶,我公司20xx上半年改造原有混水站69座,實現(xiàn)了無人值守、遠程監(jiān)控系統(tǒng),保證了熱用戶的正常取暖。

  二、供熱期前的各項準備工作情況

  本著抓“早”字,務“實”字,求“質(zhì)”字的工作思路,x月份經(jīng)廣播電視等措施通知20xx年需集中供暖并網(wǎng)用戶向我公司提交申請于x月底結(jié)束統(tǒng)計,申請面積約x萬平方米,x月份邀請設計院對申請面積進行規(guī)劃、設計。經(jīng)實地測量、計算結(jié)合我公司實際供熱情況已無法滿足全縣供暖情況,為使20xx年冬季供暖圓滿進行,增設了新機組并改造了首站供暖系統(tǒng),已保證正常供暖。

  三、存在的主要問題

  1、城區(qū)熱用戶存在系統(tǒng)過老問題,影響了供暖溫度,加大了檢查力度,無法解決不取暖用戶的措施及溫度保證問題。

  2、計量裝置安裝過亂,現(xiàn)新建小區(qū)私自安裝計量裝置,品牌不統(tǒng)一,我公司無法實現(xiàn)計量收費。

  四、下半年工作計劃

  1、根據(jù)上級領導的要求,做好落實計量裝置安裝工作。

  2、做好老用戶老系統(tǒng)的改造工作。解決城區(qū)供暖效果差異及排查困難的問題。

【企業(yè)半年工作總結(jié)】相關文章:

企業(yè)半年工作總結(jié)05-06

企業(yè)半年工作總結(jié)05-06

企業(yè)半年工作總結(jié)04-25

企業(yè)半年工作總結(jié)05-15

企業(yè)個人半年工作總結(jié)05-14

企業(yè)員工半年工作總結(jié)05-30

生產(chǎn)企業(yè)半年工作總結(jié)04-05

企業(yè)員工半年工作總結(jié)08-19

企業(yè)半年工作總結(jié)推薦09-16

企業(yè)半年工作總結(jié)范文04-13