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品管部半年工作總結（通用5篇）
時間飛快，一段時間的工作已經結束了，回想起這段時間的工作，一定取得了很多的成績，讓我們好好總結下，并記錄在工作總結里。好的工作總結都具備一些什么特點呢？以下是小編精心整理的品管部半年工作總結（通用5篇），僅供參考，大家一起來看看吧。
品管部半年工作總結1
為深入貫徹《關于加強農業(yè)產品質量安全工作的通知》的文件精神，進一步解決影響農產品安全的深層次問題，規(guī)范市場秩序，全面提升全鄉(xiāng)農產品安全水平。我鄉(xiāng)嚴格按照農產品質量安全的`工作要求深入全面開展工作。
農產品質量安全密切地關系到廣大人民群眾身體健康和生命安全，關系到社會的穩(wěn)定，關系到農業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，為了全面貫徹落實黨中央、國務院、省委、省政府、市委、市政府以及縣級領導部門關于農產品質量安全工作的決策部署，鄉(xiāng)黨委、政府嚴格按照上級部門有關文件要求，結合我鄉(xiāng)實際，按照“四個最嚴”的總體要求，全面開展農產品質量安全管理工作。現(xiàn)將上半年工作開展情況匯報如下：
鄉(xiāng)黨委、政府對農產品質量安全工作高度重視，成立了xx鄉(xiāng)農產品質量安全工作領導小組，由鄉(xiāng)黨委書記熊峻、鄉(xiāng)長毛艷燕任組長，分管農業(yè)副鄉(xiāng)長關世杰任副組長，具體負責農業(yè)工作的鄉(xiāng)干部和各村支部書記任成員。按照文件要求，對此項工作進行了周密的安排，由分管農業(yè)的領導親自抓，每個村都落實了一名農產品質量安全監(jiān)管聯(lián)絡人員，而且要求必須做好轄區(qū)內農產品質量安全監(jiān)管，確保不發(fā)生重大質量安全事件，積極做好信息收集并按時上報。
舉辦培訓班，提高群眾農產品安全意識。目前已組織4次培訓班，培訓對象包括鄉(xiāng)、村監(jiān)管員，農產品生產企業(yè)、合作社、農資經營戶負責人，菜農、果農、養(yǎng)殖戶等共計600余人，重點培訓了法律法規(guī)、農業(yè)標準化生產知識、農藥管理使用知識等內容。發(fā)放明白紙等宣傳材料700余份，懸掛標語、橫幅5條，粉刷墻體宣傳標語60余平方米。建立了群防群治機制，公布2部舉報電話，在各村發(fā)放，鼓勵群眾舉報，一經查實根據(jù)具體情況給予獎勵。在全鄉(xiāng)范圍內使農產品質量安全做到家喻戶曉，營造安全氛圍。
嚴格防控動物疫病。按照“春秋兩季集中免疫、平時補防”的防控策略，突出抓好口蹄疫、高致病性禽流感、高致病性豬藍耳病、豬瘟等重大動物疫病的強制免疫和狂犬病、等人畜共患病的綜合防控工作，做到應免盡免。嚴格落實強制免疫、監(jiān)測預警、消毒滅源、應急處置、病死畜禽無害化處理等綜合防控措施。今年上半年無害化處理病死豬22頭，無害化處理病死羊11頭。
檢查種養(yǎng)殖過程中農藥、獸藥、肥料、飼料和飼料添加劑等投入品使用情況，督導農產品生產企業(yè)、農民專業(yè)合作社和專業(yè)大戶建立產品生產記錄，農資生產經營單位建立進貨查驗和銷售檔案記錄。
認真做好三品一標申報工作和農產品質量安全追溯平臺建設工作。及時上報有關農產品質量安全生產方面的工作信息和相關資料。
下半年我鄉(xiāng)將繼續(xù)堅持在上級各部門的領導之下，在農業(yè)局農產品質量監(jiān)管股的指導和要求下認真開展好農產品質量安全的相關工作。力爭全鄉(xiāng)今年沒有農產品質量安全事故發(fā)生，確保全鄉(xiāng)農產品質量安全。
品管部半年工作總結2
時間一晃而過，轉眼間20xx年已過半，回想過去的半年，擔任成品檢驗一職；雖沒有轟轟烈烈的成果，但也算經歷了一段不平凡的經驗。非常感謝公司給我一個成長的平臺，讓我在工作中，學習到更多的東西，也知道自己存在諸多不足。上級領導對我的支持與關愛，同事對我的支持和協(xié)助，令我感到法泰公司的溫情無處不在，在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應手，也因為有你們的努力，才能令到公司的發(fā)展更上一個臺階。
在公司領導及各部門經理的正確領導與協(xié)助下，品質工作著重于公司的質量方針、宗旨和目標上，緊緊圍繞重點展開工作，主要開展以下工作：
一、工作細化，各產品線質量責任到人，以提高檢驗員責任心。
二、嚴格按照《產品出廠檢驗細則》做好對產成品的檢驗工作，并配合好生產部對產品品質異常做改善。
三、做好與相關部門工作的協(xié)調和溝通，配合車間做好品質工作，并針對發(fā)生的不良情況及時開具《質量信息反饋單》，通知當班負責人及時調整并跟蹤驗證，直到問題最終得到解決。認真做好客戶反饋的'.質量信息和退貨統(tǒng)計工作，做好一月一次的《品質月報工作》。
四、產品產生的質量事故還是存在很多的因素，主要是部門人員的覺悟不高，致使在相關作業(yè)過程中未做到細微處；個人行為的隨意性造成存在的質量隱患；設備的老化以及原材料的不穩(wěn)定也影響產品的質量。
20xx年下半年工作重點：
一、做好對原材料質量的評價和跟蹤，關鍵件不但要確保來料合格，也要做好制程中的品質跟進工作，吸取豐盛退貨教訓，杜絕再犯。
二、配合生產技術部做好客戶開發(fā)，送樣的樣品質量數(shù)據(jù)跟進工作，確保一次送樣合格，縮短送樣周期。
三、加強團隊建設,通過各相關知識、操作技能的教育培訓，早會的督導以及客戶投訴的分析，提高檢驗人員的綜合素質水平，不斷地優(yōu)化人員，打造一個工作經驗豐富，工作熱情高漲的團隊。
四、建立更加全面的品檢流程和作業(yè)要求，使過程質量納入管控范圍，從而保證了制程中的產品質量。
作為品質保證部主管，我感到壓力、責任重大，質量是企業(yè)的生命，要想帶好一個團隊，除了熟悉流程外，還需要負責具體的工作及業(yè)務，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔工作。
品管部半年工作總結3
在局黨委、行政和上級業(yè)務主管部門的正確領導下，全站人員團結一致，積極工作，為服務“三農”，確保農產品安全生產，人民群眾消費安全，進行了一系列扎實工作，現(xiàn)將半年來的工作情況總結如下：
一、認真貫徹落實《湖南省農產品質量安全管理辦法》和宣傳學習《中華人民共和國農產品質量安全法》制定了“湘潭縣農產品質量安全例行監(jiān)測”實施方案，結合新型農民培訓工程下鄉(xiāng)進行農產品質量安全知識技術培訓講座8期次。
二、認真搞好農產品質量安全監(jiān)測，及時了解農產品安全狀況，堅持日常抽查和重點抽檢相結合。上半年對縣城范圍內步步高、萬客源、易俗河農貿市嘗裕豐、長江等賓館及響水、京竹等蔬菜基地菜進行重點抽檢4次，所檢樣品全部合格，在日常抽檢工作中，以超市、農貿市場為重點，堅持經常性的抽檢。目前已抽檢樣品76個，其中不合格樣2個，對不合格及時通知相關單位進行了處理，確保了群眾消費安全。
三、加強農產品質量安全認識管理。緊緊圍繞優(yōu)勢產業(yè)，認真搞好我縣已認證“無公害”“綠色食品”生產基地和生產企業(yè)的認證管理工作，下基地、企業(yè)進行農產品質量安全知識的宣傳普及，以確保已認證產品質量安全，樹立良好的品牌優(yōu)勢，積極組織有關企業(yè)參加中國湖南首屆（國際）綠色食品博覽會，推介我縣優(yōu)勢產品。
四、存在的問題與建議
1、農產品質量安全監(jiān)測工作，涉及面廣，管理難以到位，同時必須相關部門協(xié)調配合，逐步走向規(guī)范化。
2、檢測設備不齊，檢測技術力量薄弱，體系建設有待進一步完善。
3、農產品質量安全監(jiān)測責任重大，工作經費不足，建議政府增加投入。
五、下半年工作重點
1、認真搞好《中華人民共和國農產品質量安全法》的`宣傳。
2、認真搞好市嘗生產企業(yè)、基地的日常抽檢工作。
3、協(xié)助搞好有關企業(yè)的“綠色食品”申報認證工作。
品管部半年工作總結4
為認真貫徹落實《中華人民共和國農產品質量安全法》等法律法規(guī)及自治區(qū)、地區(qū)及市人民政府和上級農業(yè)部門有關文件精神，切實加強我市農業(yè)投入品的監(jiān)管力度，杜絕高毒高殘及違禁限用農藥的使用，有效控制藥殘，確保為消費者提供優(yōu)質安全的農產品，維護廣大人民群眾身體健康和社會穩(wěn)定，切實有效開展了農產品質量安全行政執(zhí)法監(jiān)督檢查工作�，F(xiàn)將上半年工作總結如下：
一、農產品質量安全檢測工作開展情況
20xx年上半年，我站與農業(yè)部農產品質檢站聯(lián)合檢測共完成農產品樣品612份，13批次，進行農產品質量安全檢測，其中由農業(yè)部農產品質檢中心檢測142個樣品，（包括蔬菜、肉、奶、蛋、禽、漁），我站檢測470個蔬菜樣本。農業(yè)部農產品質檢中心檢測結果尚未公布，我站檢測蔬菜農殘合格率達到98%以上。
二、加強農產品安全監(jiān)管工作的領導
為了進一步加強我局食用農產品安全工作，落實安全生產工作責任制，構建農產品安全監(jiān)管責任網，根據(jù)上級要求，結合我局工作實際，成立烏蘇市農業(yè)局食品安全工作領導小組，由單位一把手親自抓，農業(yè)綜合執(zhí)法大隊與農產品質量檢驗檢測站具體抓，各部門按各自職責明確分工，協(xié)同做好農業(yè)投入品監(jiān)管、農產品質量安全檢測及“三品一標”認證等安全生產、監(jiān)督檢查等工作，確保我市農產品質量安全工作的順利開展。
三、積極推進農業(yè)標準化工作
加大農業(yè)標準化建設，積極推行農產品認證。引導農產品生產者以無公害農產品、綠色食品和有機農產品生產為目標，實施生產全過程管理，建立農產品生產檔案，提高生產水平和產品質量。先后邀請有關專家到場進行無公害、綠色、有機農產品生產技術培訓，普及農產品質量安全基礎知識，提高廣大農產品生產者的科技素質和生產技能，準確掌握無公害農產品、綠色食品和有機農產品生產技術和操作規(guī)范。并以標準化生產示范區(qū)和各類基地為重點，推廣標準化模式圖，帶動面上標準化生產。按“統(tǒng)一質量標準、統(tǒng)一品種布局、統(tǒng)一施肥技術、統(tǒng)一植保技術”，全面應用節(jié)本高效的栽培、科學合理施藥，使化肥、農藥使用量明顯減少，農藥殘留降低。
四、加強農產品安全知識的`宣傳和技術培訓
開展農產品安全知識的宣傳和咨詢。結合“3.15”消費者權益保護日和春耕備耕下鄉(xiāng)送法之際，發(fā)放《農產品質量安全法》、《無公害農產品管理辦法》、《安全農產品用藥常識》、《食用農產品安全管理辦法》、《農藥安全管理條例》等相關法律法規(guī)5000余份。并組織形式多樣的宣傳咨詢等活動，充分利用電影、電視、廣播、報刊、農業(yè)信息網、農民信箱進行全方位的宣傳《農產品質量安全法》、《農產品安全管理辦法》等農產品安全知識。先后深入到我市10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)集市，舉辦現(xiàn)場農產品安全宣傳咨詢、違禁藥物的經營使用舉報、假劣農資的識別辨別。發(fā)放《農產品質量安全法》、禁用農藥清單、安全用藥常識等6000多份。
我市農產品質量安全監(jiān)督檢查工作在上級政府部門領導與支持下，農產品質量安全工作在農產品生產源頭監(jiān)管、農業(yè)投入品的監(jiān)管、畜禽及其產品的檢疫檢驗檢測、農業(yè)標準化建設等方面取得了一定的成績，確保了我市農產品質量安全。
品管部半年工作總結5
一、上半年工作總結
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20xx年上半年，在公司領導的正確指導下，圍繞20xx年度總體發(fā)展目標和計劃，圓滿完成了各項重點工作。上半年主要完成了公司資質晉升工作，制定并完善公司信息化管理程序，進一步完善招投標流程，及時、高效率的完成了各項常態(tài)工作，及時有效地完成了公司督辦的各項工作。20xx年上半年，我們加強與各部門的溝通和協(xié)作，充分發(fā)揮本部門的技術指導、監(jiān)督作用，及時為公司各部門及各項目提供技術保障，力爭發(fā)揮運營品質部的最大作用。
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1、公司企業(yè)資質由三級資質晉升為二級資質。
2、招標投工作
�、�、完成B01地塊商業(yè)的前期物業(yè)備案工作。
�、�、完成B01地塊住宅二期的招標面積增補及前期物業(yè)備案工作。
�、�、協(xié)助編制“華旗”項目物業(yè)服務方案及項目前期建議書。
3、品質提升工作
�、沤Y合上半年各項目品質巡查，完成上半年品質巡查報告，要求各項目嚴格按照制定的項目重點工作分解為綱領，帶領項目中層員工開展重點工作，按照前期物業(yè)服務合同中超一級標準，以及公司程序文件標準作業(yè)流程、紅黃線標準、儀容儀表規(guī)范要求基層員工開展日�；A的物業(yè)服務工作，做到全員思想意識統(tǒng)一，熟知標準流程，做到規(guī)范管理，提升整體服務質量。
⑵完成公司下半年品質提升方案。
4、基礎固化工作
�、磐瓿晒境绦蛭募畔⒐芾沓绦蛐抻喖巴晟�，側重于項目對接明細的考核管理。
�、漆槍Ω黜椖靠蛻敉对V內容，進行品質整改及督導工作，及時有效地跟進投訴處理情況。
�、敲吭赂鹿靖黜椇贤膶嵤┣闆r，對到期的合同及時跟進，上半年共簽訂合同31項。
�、让吭掳磿r對物業(yè)管理軟件的錄入情況進行監(jiān)督、匯總。
�、擅吭聦Ω黜椖窟M行品質巡查，對檢查的問題匯總，并監(jiān)督各項目進行整改。
�、式M織本部門人員對公司各項目進行不定期夜間巡查活動，對不符合公司相關制度要求的巡查事項進行處理。
�。ㄈ�、初步完成上半年項目成本分析籌備工作
�、懦杀痉治龉ぷ魇菣z驗公司（項目）管理水平的重要手段，是企業(yè)降低成本支出，提高企業(yè)經濟效益的主要途徑，公司把成本分析工作作為一項重要的工作開展。要求各項目認真對待上半年的成本分析工作，以認真負責、嚴謹科學的態(tài)度做好這項工作，力求達到一個“準”字，做到一個“實”字，使成本分析工作基本上能反映出公司上半年的經營狀況。
⑵著力做好能源管理細化工作，要求各項目于7月底前詳細統(tǒng)計水電及其所計量設施設備，針對各項目內部能源管理要求，完成制度建設，張貼上墻。并對各自能源消耗水平做出評價，提出針對性節(jié)能措施，對項目提出目標要求。
切實通過該兩項工作的推進，找出公司管理方面的薄弱環(huán)節(jié)，便于公司及時、準確的`掌握各種信息資料并采取對應的整改措施，逐步實行科學管理，促進公司的管理工作全面、有序的進行。
（四）做好合同管理工作，完善公司招投標流程
上半年完成5項招標工作和31項合同評審及簽訂工作。
1、根據(jù)公司現(xiàn)有項目的保潔合同及服務情況,對周邊服務較好的保潔服務公司進行考察，為日后項目保潔服務外包合同的簽訂奠定基礎,使各項目保潔供方形成良性競爭,有效規(guī)避風險。
2、結合基建公司招投標流程，完善公司的招投標管理程序。
�、旁黾恿速Y格審查環(huán)節(jié)，并采用評分制度，對投標單位進行綜合考評，順利完成了朗月軒項目及星月軒項目的保潔服務外包招標工作。
⑵增加了商務標單價評比內容，完善單價合同招標流程，順利完成了公司員工工服制作合同及物資采購合同的招標工作。
�、窃黾恿斯┓椒⻊赵u價報告，完善合同續(xù)簽的流程，順利完成了朗月軒項目及名居花園項目電梯維修保養(yǎng)合同的續(xù)簽工作，保證了項目電梯供方服務的延續(xù)性，有效降低了公司成本。
3、制訂了公司15個合同使用模板，并對6個合同模板進行完善，統(tǒng)一經公司法律顧問審核，進一步規(guī)避公司合同管理風險，規(guī)范合同會簽流程，提升合同會簽效率。
二、下半年工作計劃
（一）完成各項目上半年成本分析。
（二）協(xié)助各項目達標創(chuàng)優(yōu)工作的推動與整改落實，力爭朗月軒項目獲評“市優(yōu)小區(qū)”，確保名居花園項目及星月軒項目獲評“達標小區(qū)”。
（三）按照要求監(jiān)督各項目做好品質提升工作的深入開展，全面提升物業(yè)服務品質，做好滿意度調查并匯總分析經驗與不足。
�。ㄋ模┩苿淤|量體系文件標準在公司內全面運行和監(jiān)督考核，每季度進行一次體系文件培訓與考核，并出具運行情況分析報告。
�。ㄎ澹└鶕�(jù)基建公司項目進度要求，安排做好物業(yè)前期招投標工作的推動與落實。
�。┘訌妼ν獍⻊展┓降墓ぷ鞅O(jiān)督，不斷提高外包服務質量。
�。ㄆ撸┘訌娢飿I(yè)軟件錄入、處理與回訪的監(jiān)督與完善，對存在異常問題及時溝通，月底前匯總并形成統(tǒng)計分析報告。
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