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工人上半年工作總結(jié)

時(shí)間:2023-01-20 13:23:58 半年工作總結(jié) 我要投稿

工人上半年工作總結(jié)(精選5篇)

  時(shí)間飛快,一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了,回顧這段時(shí)間以來(lái)的工作成果,你有什么感悟呢?讓我們對(duì)過(guò)去的工作做個(gè)梳理,再寫(xiě)一份工作總結(jié)。那么你有了解過(guò)工作總結(jié)嗎?以下是小編精心整理的工人上半年工作總結(jié)(精選5篇),僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

工人上半年工作總結(jié)(精選5篇)

  工人上半年工作總結(jié)1

  20XX即將結(jié)束,在這一年里我收獲很多。作為一名年輕員工,我非常感謝公司提供給我一個(gè)學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的平臺(tái);厥走@一年,我對(duì)自己做了如下的總結(jié)。

  1、在思想認(rèn)識(shí)上:

  我認(rèn)為作為一名xxxx集團(tuán)的員工,都應(yīng)該做到熱愛(ài)集體,團(tuán)結(jié)同事,尊重領(lǐng)導(dǎo),做事以大局出發(fā),不搞特殊化,不以個(gè)人為中心,不做有害集體的事,不惡意詆毀企業(yè),做一個(gè)堂堂正正的人,要飽含熱情,積極向上的為企業(yè)奉獻(xiàn)。我作為一個(gè)年輕員工,還存在許多不足之處,更應(yīng)該謙虛好學(xué),多向領(lǐng)導(dǎo),長(zhǎng)輩們請(qǐng)教,學(xué)習(xí)他豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和廣泛全面的知識(shí),不斷進(jìn)步,努力向上,彌補(bǔ)自己的不足之處。

  2、在工作方面:

  我遵守勞動(dòng)記律,按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的工作,對(duì)待工作一絲不茍,精益求精。我積極主動(dòng),遇到困難勇往直前,不推卸責(zé)任,不懂就問(wèn),團(tuán)結(jié)同事,配合領(lǐng)導(dǎo),創(chuàng)造條件去完成任務(wù),爭(zhēng)取做到令領(lǐng)導(dǎo)滿意,令自己欣慰。上半年,我們對(duì)生產(chǎn)裝置做了“三查四定”,從流程、安裝、材料、質(zhì)量等做了詳細(xì)檢查,我嚴(yán)格對(duì)照?qǐng)D紙,查找有無(wú)不符合圖紙之處。同時(shí)結(jié)合自己的工作經(jīng)驗(yàn),查看是否有設(shè)計(jì)漏項(xiàng),施工適量隱患,是否便于操作。

  3、在學(xué)習(xí)方面:

  今年上半年,我學(xué)習(xí)了工藝流程,裝置操作規(guī)程,以及煉油基本知識(shí)等。在今年的下半年,我因公司需要,到xxxx化工有限公司學(xué)習(xí)裝置的操作。在培訓(xùn)中,嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事,執(zhí)行帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的命令,學(xué)習(xí)了正常操作,產(chǎn)品質(zhì)量控制和調(diào)節(jié),開(kāi)停車(chē),事故處理,設(shè)備檢修與日常維護(hù),DCS操作和現(xiàn)場(chǎng)手動(dòng)操作,理論知識(shí)。在學(xué)習(xí)中,我積極向師傅請(qǐng)教,不懂就問(wèn),吸取師傅的工作經(jīng)驗(yàn),總結(jié)每個(gè)師傅的.長(zhǎng)處,觀察師傅獨(dú)特的操作方式。

  作為一名煉油工人,安全永遠(yuǎn)是最重要的,安全生產(chǎn)工作是對(duì)個(gè)人的負(fù)責(zé),也是對(duì)工廠的負(fù)責(zé)。我加強(qiáng)個(gè)人安全教育培訓(xùn),提高個(gè)人安全意識(shí),同時(shí)積極學(xué)習(xí)安全知識(shí),爭(zhēng)取做到“三不傷害”,以維護(hù)公司的財(cái)產(chǎn)。

  作為員工,我明白,公司要發(fā)展,員工就要努力奮斗。公司只有依靠全體員工的共同努力,才能贏得利潤(rùn),才能生存下來(lái),只有每一個(gè)員工都創(chuàng)造出經(jīng)濟(jì)效益,員工自己才能獲得應(yīng)該得到的薪水,公司也才能運(yùn)轉(zhuǎn)下去。今天不努力工作,明天努力找工作。這是個(gè)最簡(jiǎn)單的道理,所以我竭盡全力,爭(zhēng)取學(xué)習(xí)更多更好的技術(shù),在將來(lái)給公司創(chuàng)造更大的利益,我的未來(lái)才會(huì)更加美好。

  在新的一年里,我將會(huì)繼續(xù)不斷的完善自己,在思想上“見(jiàn)賢思齊,見(jiàn)不賢而自省”,不斷地向先進(jìn)、優(yōu)秀的同事學(xué)習(xí)。在技術(shù)上,多學(xué),多想,多觀察,學(xué)習(xí)別人的長(zhǎng)處,彌補(bǔ)自己的短處。在工作上嚴(yán)格要求自己,精益求精,實(shí)事求是,不自滿,不輕浮,做到一次比一次好。

  我堅(jiān)信我會(huì)做的更好!

  工人上半年工作總結(jié)2

  進(jìn)入20xx年以來(lái),在工作中能夠嚴(yán)格要求自己,扎扎實(shí)實(shí)奮斗在煤礦生產(chǎn)管理一線,堅(jiān)持深入井下,深入現(xiàn)場(chǎng),嚴(yán)格遵守我礦各項(xiàng)考核制度和規(guī)章制度,做到與工人同上同下。積極組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)中遇到的突發(fā)事件,將生產(chǎn)中的正規(guī)循環(huán)化,提高生產(chǎn)率,較好的完成了一季度我礦制訂的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃。今年3月份,因工作需要,我從綜采二區(qū)調(diào)入經(jīng)營(yíng)管理部工作,由生產(chǎn)一線轉(zhuǎn)入經(jīng)營(yíng)管理部工作,跨度之大,我沒(méi)有因此而畏懼、退縮。無(wú)論在哪個(gè)工作崗位,我都把工作責(zé)任心放在首位。我始終相信,具有強(qiáng)烈責(zé)任心的人,就沒(méi)有干不好的工作。在經(jīng)營(yíng)管理部工作期間,為了能夠盡快了解業(yè)務(wù)范疇,熟悉各項(xiàng)工作,明確工作程序、方向、提高自己業(yè)務(wù)能力,時(shí)常向同事、領(lǐng)導(dǎo)溝通工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,經(jīng)常加班加點(diǎn)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)。使得自己能夠迅速的成長(zhǎng)起來(lái)。

  現(xiàn)將將上半年個(gè)人工作總結(jié)如下:

  一、用心做事,立足本職

  1、每月按照我礦制訂的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃進(jìn)行細(xì)化分解,每旬參加區(qū)隊(duì)班組長(zhǎng)會(huì)議,將生產(chǎn)任務(wù)分解到每班、每周、每旬;輔助區(qū)長(zhǎng)、書(shū)記對(duì)班組生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行梳理。明確各班組責(zé)任分工,明確班組長(zhǎng)職責(zé),進(jìn)而有效組織安全生產(chǎn)。

  2、協(xié)助區(qū)長(zhǎng)做好生產(chǎn)技術(shù)管理工作,對(duì)當(dāng)月生產(chǎn)中涉及的技術(shù)關(guān)鍵給予可行性建議。實(shí)時(shí)掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)變化,及時(shí)制訂可靠技術(shù)方案,確保正常生產(chǎn)。

  3、按照我礦要求,做到現(xiàn)場(chǎng)跟班,與工人同上同下。發(fā)揮黨員吃苦耐勞精神,每月下井跟班次數(shù)保證在25+。生產(chǎn)過(guò)程中,堅(jiān)持做到能動(dòng)手不動(dòng)嘴,“喊破嗓子,不如做出樣子”真正做到行動(dòng)上的指揮官。認(rèn)真履行跟班區(qū)長(zhǎng)崗位責(zé)任制,協(xié)調(diào)組織生產(chǎn)順利進(jìn)行。對(duì)生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)安排處理,絕不把隱患丟給下一班,在確保當(dāng)班組生產(chǎn)任務(wù)順利完成的同時(shí),為下一班組安全生產(chǎn)創(chuàng)造有利條件,進(jìn)而保證區(qū)隊(duì)月度生產(chǎn)任務(wù)的完成。

  4、一季度,我區(qū)隊(duì)較好的完成了礦下達(dá)的任務(wù)指標(biāo),完成了12606工作面回收任務(wù)、完成了—258工作面初采任務(wù)、完成了—258工作面外切眼安裝工作并完成3。7萬(wàn)噸的產(chǎn)量任務(wù)。為我礦上半年完成過(guò)半工作計(jì)劃奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  5、在新的.工作崗位,為了使自己迅速的成長(zhǎng)起來(lái),對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng),必須強(qiáng)迫自己不干完不休息、不睡覺(jué)。根據(jù)自己分管的工作,經(jīng)常與同事、領(lǐng)導(dǎo)溝通學(xué)習(xí),掌握工作程序和方向。協(xié)助相關(guān)科室做好日常工作。嚴(yán)格按照礦年度非生產(chǎn)性支出計(jì)劃,認(rèn)真細(xì)致審核每項(xiàng)支出費(fèi)用,將我礦非生產(chǎn)性支出控制在計(jì)劃之內(nèi)。

  6、參與我礦礦井關(guān)閉退評(píng)估報(bào)告的會(huì)審工作,根據(jù)集團(tuán)公司針對(duì)報(bào)告提出的建議,及時(shí)整理,同時(shí)協(xié)助各科室做好報(bào)告修改工作。

  7、收集各科室數(shù)據(jù)資料,編輯我礦月度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況分析報(bào)告,進(jìn)而讓礦領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解掌握礦月度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,為我礦下一步工作重點(diǎn)、難點(diǎn)提供準(zhǔn)確的向?qū)А?/p>

  8、配合各職能科室,做好集團(tuán)公司盤(pán)庫(kù)存工作。認(rèn)真核對(duì)各項(xiàng)數(shù)據(jù),與集團(tuán)公司考核的任務(wù)指標(biāo)進(jìn)行核實(shí)。

  9、參與x十年規(guī)劃工作,協(xié)調(diào)各有關(guān)部門(mén)對(duì)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)進(jìn)行測(cè)算。經(jīng)過(guò)梳理匯總,完成十年規(guī)劃三套方案的生產(chǎn)指標(biāo)測(cè)算工作。為礦井關(guān)閉退出評(píng)估提供強(qiáng)有力的數(shù)據(jù)支撐,使上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我礦今后的發(fā)展目標(biāo)有了更準(zhǔn)確的方向。

  10、按照集團(tuán)公司要求,保質(zhì)保量的完成了20xx年度煤炭企業(yè)管理創(chuàng)新成果的撰寫(xiě)工作。通過(guò)查閱文獻(xiàn)、收集數(shù)據(jù)資料,完成了《煤炭企業(yè)外阜托管與可持續(xù)發(fā)展》的編寫(xiě)。進(jìn)行外阜托管后,一方面可安置職工700余人,降低企業(yè)工資成本,同時(shí)增加企業(yè)可觀的創(chuàng)收;另一方面對(duì)企業(yè)近期的過(guò)渡與轉(zhuǎn)型、中期的轉(zhuǎn)型與發(fā)展、長(zhǎng)期的發(fā)展與規(guī)劃,都將產(chǎn)生積極的和深遠(yuǎn)的影響。

  11、針對(duì)集團(tuán)公司5月份對(duì)x安全生產(chǎn)管理出現(xiàn)的問(wèn)題,我礦及時(shí)召開(kāi)全體干部職工大會(huì),強(qiáng)調(diào)提高安全管理意識(shí)、生產(chǎn)責(zé)任制嚴(yán)格落實(shí)的必要性。本人依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)提出的各項(xiàng)管理制度方面的建議,歸納總結(jié)并制定出《x轉(zhuǎn)變干部職工紀(jì)律作風(fēng)要求》的辦法,簡(jiǎn)稱16條。該制度詳細(xì)闡述了值班管理、盯班管理、跟班管理、備勤管理、班清日結(jié)、機(jī)關(guān)作風(fēng)、請(qǐng)銷(xiāo)假、各種會(huì)議等16條要求。通過(guò)該辦法的試行。6月份我礦廣大干部職工的精氣神、工作面貌有了很大的提高。

  二、思想政治學(xué)習(xí)

  今年來(lái),在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)黨支部的嚴(yán)格要求下,我認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹領(lǐng)會(huì)黨的十九大精神,認(rèn)真貫徹落實(shí)冀中能源集團(tuán)黨委“13453”和集團(tuán)公司“雙核四驅(qū)”黨建工作機(jī)制,嚴(yán)以律己、盡職盡責(zé),積極工作,努力加強(qiáng)自身思想建設(shè),不斷提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。為提升企業(yè)黨建思想政治工作水平做出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  結(jié)合當(dāng)前企業(yè)形勢(shì),認(rèn)真學(xué)習(xí)及消化集團(tuán)公司“走輕資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)之路”發(fā)展目標(biāo)、“走出邯礦看邯礦,走出邯礦建邯礦,依托冀中興邯礦”基本方略,“四年四步走”戰(zhàn)略規(guī)劃、“一帶一港一樞紐一環(huán)繞一中心”總體布局,了解集團(tuán)公司整體規(guī)劃,緊跟形勢(shì),同步合拍,進(jìn)一步激發(fā)工作斗志,堅(jiān)定企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的信心。

  三、存在的問(wèn)題及不足

  總結(jié)半年來(lái)的工作,雖然取得了一定的成績(jī),自身也有了很大的進(jìn)步,但是還存在著以下的不足:

  一是有時(shí)工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。由于參與我礦經(jīng)營(yíng)管理工作時(shí)間較短,業(yè)務(wù)能力有待進(jìn)一步提高。通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)、工作,積累經(jīng)驗(yàn),努力提高個(gè)人能力素質(zhì)。

  二是有時(shí)工作敏感性還不是很強(qiáng)。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感,有時(shí)工作沒(méi)有提前量,匯報(bào)工作不夠及時(shí)。

  三是領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手作用發(fā)揮不夠明顯。對(duì)我礦月度、季度經(jīng)營(yíng)管理工作掌握不細(xì),還未能做到主動(dòng)、提前的謀思路、想辦法。

  四、下一步工作打算

  在今后的工作中,我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改進(jìn)不足,拓寬思路,求真務(wù)實(shí),盡職盡責(zé)做好本職工作。

  一是加強(qiáng)工作統(tǒng)籌。根據(jù)集團(tuán)公司下達(dá)我礦年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)及工作要求,對(duì)下半年工作進(jìn)行具體謀劃,明確內(nèi)容、時(shí)限和工作目標(biāo),加強(qiáng)部門(mén)與部門(mén)之間的協(xié)同合作,把各項(xiàng)工作有機(jī)的結(jié)合起來(lái),理清工作思路、提高工作效率,增強(qiáng)工作實(shí)效。

  二是加強(qiáng)工作作風(fēng)培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。

  工人上半年工作總結(jié)3

  20xx年是物業(yè)公司改革與發(fā)展的一年,是進(jìn)步的一年,是豐收的一年。這一年里,在公司黨委和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持下,我們始終貫徹業(yè)主至上的精神,根據(jù)我公司的實(shí)際情況,在搞好服務(wù)的同時(shí)進(jìn)一步理順并完善管理工作,按照“工程程序化、工作規(guī)范化、服務(wù)優(yōu)質(zhì)化、管理科學(xué)化”的要求,使公司管理工作逐步走上了規(guī)范化的軌道,物業(yè)管理工作取得了一定成績(jī),受到職工的好評(píng),F(xiàn)將今年的工作總結(jié)如下:

  一、工作管理目標(biāo)完成情況:

  1、房屋管理:房屋管理是物業(yè)管理的重要內(nèi)容之一。為了搞好此項(xiàng)工作,我們建立了完善的房屋管理檔案,制定了房屋管理制度,編制了詳細(xì)的管理計(jì)劃,并責(zé)任到人定期檢查。住戶房屋裝修無(wú)破壞,外觀統(tǒng)一,無(wú)危害房屋結(jié)構(gòu)的行為,空房完好率為100%。

  2、公共設(shè)施、設(shè)備的管理:為了保證小區(qū)廣大住戶的正常生活,在公共設(shè)施、設(shè)備的管理方面,我們制定了完備的維護(hù)、保養(yǎng)計(jì)劃和應(yīng)急方案,做到日常檢查有登記、小型維護(hù)有記錄,開(kāi)通了維修,基本達(dá)到了養(yǎng)護(hù)設(shè)施、設(shè)備到位,維修及時(shí),正常運(yùn)行的管理要求。公共設(shè)施、設(shè)備的完好率達(dá)到98%以上。

  3、綠化管理:為了給業(yè)主創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)美的生活環(huán)境,我們嚴(yán)格落實(shí)了綠化管理措施,責(zé)任到人,考核到位,增強(qiáng)綠化管理人員的工作責(zé)任心。在綠化警示牌沒(méi)有到位的情況下,及時(shí)制作簡(jiǎn)易警示牌、圍欄,加強(qiáng)綠化防護(hù)管理工作,使綠地基本無(wú)破壞,踐踏及公用現(xiàn)象,綠化完好率達(dá)到了98%以上。

  4、環(huán)境衛(wèi)生的管理:環(huán)境衛(wèi)生方面,我們針對(duì)小區(qū)環(huán)境逐步完善的情況,大家齊動(dòng)手定期、不定期組織進(jìn)行大掃除,制定了嚴(yán)格的保潔程序與考核辦法,實(shí)現(xiàn)了垃圾袋裝化定點(diǎn)堆放,集中清運(yùn)管理。

  5、小區(qū)安全防范工作:小區(qū)治安防范及消防工作是物業(yè)管理中的重中之重。為給業(yè)主提供一個(gè)安全舒適的居住環(huán)境,我們狠抓了小區(qū)治安消防工作,制定了嚴(yán)格的門(mén)衛(wèi)崗位管理制度及考核標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)日常工作管理,嚴(yán)格執(zhí)行了工作程序、巡崗查崗、巡更制度。要求門(mén)衛(wèi)值班人員認(rèn)真巡查,文明值班,禮貌訓(xùn)導(dǎo),遇到壞人壞事大膽管理,全年安全防范工作情況良好。

  二、今年完成的重點(diǎn)工作:

  1、根據(jù)小區(qū)實(shí)際情況,完成工作預(yù)案,提出合理的建議。我們針對(duì)公司所轄各小區(qū)的實(shí)際情況,完成了小區(qū)各項(xiàng)管理工作預(yù)案,如:車(chē)輛管理方案,治安管理方案,裝修管理方案等。

  2、加強(qiáng)管理服務(wù)工作,提高服務(wù)質(zhì)量。搞好維修服務(wù)工作維修服務(wù)工作是物業(yè)管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié),為此我們狠抓維修工作的及時(shí)率和完成率,及時(shí)定期對(duì)各種設(shè)施進(jìn)行保養(yǎng)、檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修,及時(shí)處理,保證業(yè)主的正常使用。今年我們先后對(duì)嘉、酒各住宅區(qū)的上下水、樓房屋面防水等進(jìn)行了檢修和處理,更換上下水各類管道200余米,處理樓房屋面防水面積近千平方米。全年完成小型檢修工作8項(xiàng),應(yīng)急維修工作13次,更換暖氣管道460余米,處理各類缺陷47處。

  3、加強(qiáng)小區(qū)裝修管理工作。

  小區(qū)裝修管理工作是前期物業(yè)管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié),它涉及到物業(yè)的使用壽命與安全及小區(qū)房屋外觀的完好美觀,這方面我們做了大量的工作,并根據(jù)小區(qū)實(shí)際情況,與管理要求,我們制定了詳細(xì)的管理制度,如裝修須知、屋頂管理規(guī)定等,并堅(jiān)持每天對(duì)裝修戶的巡查工作,做好記錄,遇到問(wèn)題及時(shí)解決,及時(shí)處理,堅(jiān)持原則。保證房屋主體結(jié)構(gòu)完好,在房屋外觀方面,我們堅(jiān)持制度,保證小區(qū)外觀整齊劃一,完好美觀。

  4、認(rèn)真聽(tīng)取業(yè)主意見(jiàn),及時(shí)為住戶排憂解難。業(yè)主良好的工作建議,管理建議是對(duì)我們的工作的支持。因此我們對(duì)住戶反映的問(wèn)題認(rèn)真記錄,及時(shí)處理,增進(jìn)與業(yè)主間的`溝通,耐心為業(yè)主作解釋工作,并及時(shí)為住戶排憂解難,如業(yè)主車(chē)輛停放問(wèn)題,業(yè)主裝修用沙堆放點(diǎn)等問(wèn)題。我們這種“為業(yè)主著想,以業(yè)主為中心”的服務(wù)思想取得了良好的效果,受到業(yè)主好評(píng)。

  5、加強(qiáng)小區(qū)和辦公區(qū)域的環(huán)境治理工作。今年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,在公司各有關(guān)部門(mén)的通力協(xié)助下,先后完成了酒泉供電分公司大院、機(jī)關(guān)辦公大樓衛(wèi)生間、酒泉4#樓家屬區(qū)、嘉峪關(guān)西電家屬區(qū)、嘉峪關(guān)老福利區(qū)等區(qū)域的環(huán)境整治工作,對(duì)機(jī)關(guān)食堂進(jìn)行了改造裝修,共清理外運(yùn)各類垃圾50余車(chē),保證了小區(qū)的衛(wèi)生清潔美觀。使職工的生活環(huán)境和工作環(huán)境得到了進(jìn)一步的美化。

  6、努力提高管理水平,促進(jìn)物業(yè)管理上檔次。一是對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)道德與技能培訓(xùn),提高工員工業(yè)務(wù)素質(zhì)。員工的綜合素質(zhì)與物業(yè)管理的服務(wù)的質(zhì)量,水平是密切相關(guān)的。根據(jù)這種情況,并結(jié)合我公司員工的實(shí)際情況,我制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃和考核辦法,定期對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)道德和業(yè)務(wù)水平的教育培訓(xùn),并定期進(jìn)行業(yè)務(wù)技能考試,使員工在思想上得到充實(shí),業(yè)務(wù)技能上得到了提高,今年共組織人員培訓(xùn)6次,技能考核4次。

  7、搞好對(duì)外協(xié)調(diào)管理工作;

  搞好對(duì)外協(xié)調(diào)工作是物業(yè)管理工作順利開(kāi)展的關(guān)鍵,為此,我們積極主動(dòng)加強(qiáng)與嘉、酒兩市的有關(guān)部門(mén)主管部門(mén)及企事業(yè)單位的聯(lián)系,并圓滿完成環(huán)衛(wèi)服務(wù)協(xié)議簽定等工作。

  三、存在的問(wèn)題和教訓(xùn)

  雖然,我們?cè)谌ツ甑墓ぷ髦腥〉昧艘欢ǔ煽?jī),但還有很多需要完善與加強(qiáng)的地方。具體表現(xiàn)在:一是公司員工整體素質(zhì)不高,服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)。二是與業(yè)主的溝通不夠,了解不足。三是對(duì)公用設(shè)備、設(shè)施的管理力度還需加強(qiáng)。

  針對(duì)取得的成績(jī)與存在的問(wèn)題,在二零零七年的工作中,我們將吸取經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),加強(qiáng)員工職業(yè)素質(zhì)養(yǎng)成教育,努力提高員工的業(yè)務(wù)技能與管理水平,牢固樹(shù)立“服務(wù)于企業(yè),服務(wù)于職工”的職業(yè)理念,把工作做得更好,不斷提高自身物業(yè)管理水平,不斷完善小區(qū)各項(xiàng)管理工作,為公司和諧、為職工安居樂(lè)業(yè)做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  工人上半年工作總結(jié)4

  半年來(lái),在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)各部門(mén)大力支持下,我市林業(yè)工作始終堅(jiān)持以建設(shè)綠色家園、生態(tài)xx為目標(biāo),大力推進(jìn)林業(yè)生態(tài)建設(shè)和保護(hù),用半年時(shí)間就超額完成了年度造林任務(wù),推動(dòng)了全市生態(tài)環(huán)境的進(jìn)一步改善。上半年,市政府被評(píng)為“全國(guó)國(guó)土綠化突出貢獻(xiàn)單位”。

  一、上半年工作進(jìn)展情況

 。ㄒ唬┐罅﹂_(kāi)展植樹(shù)造林,超額完成年度造林任務(wù)。以“一軸、三廊、三環(huán)、多點(diǎn)”為重點(diǎn),大力推行工程化造林。僅上半年就完成新造林14萬(wàn)畝,植樹(shù)1740萬(wàn)株,綠化村莊716個(gè),超額完成年度造林任務(wù)。深入開(kāi)展了全民義務(wù)植樹(shù)活動(dòng),上半年全市共有340萬(wàn)人履行了植樹(shù)義務(wù),其中直接以植樹(shù)形式盡責(zé)的有185。2萬(wàn)人,盡責(zé)率達(dá)到89。8%。進(jìn)一步創(chuàng)新林業(yè)發(fā)展模式,啟動(dòng)了萬(wàn)畝林場(chǎng)建設(shè)。五市三區(qū)申報(bào)建設(shè)萬(wàn)畝林場(chǎng)15處,符合條件的14處,規(guī)劃面積21。3萬(wàn)畝,截止*月底已開(kāi)工建設(shè)的有11處,共完成新造林5萬(wàn)畝,栽植各類苗木1658。5萬(wàn)株,其中膠州市的山洲、明山萬(wàn)畝林場(chǎng)萊西市的宮山萬(wàn)畝林場(chǎng)膠南市的長(zhǎng)阡溝萬(wàn)畝林場(chǎng)等4個(gè)林場(chǎng)建設(shè)已初具規(guī)模并形成景觀效果。

 。ǘ┱J(rèn)真抓好森林防火,未發(fā)生較大以上森林火災(zāi)。嚴(yán)格落實(shí)森林防火責(zé)任制,持續(xù)開(kāi)展森林防火宣傳教育,促進(jìn)了各級(jí)行政主體和廣大市民森林防火意識(shí)的提高。加大森林防火隊(duì)伍和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度,按照每200—300畝森林配備1名管護(hù)隊(duì)員的要求,擴(kuò)建了森林資源管護(hù)隊(duì)伍,實(shí)行網(wǎng)格化管理,做到責(zé)任到人、防范到點(diǎn)、應(yīng)急到位;投資3000萬(wàn)元新建高標(biāo)準(zhǔn)防火通道100公里及購(gòu)置部分滅火裝備,及時(shí)配發(fā)到了各有關(guān)區(qū)市,提高了防撲救森林火災(zāi)能力。高度重視火源管理,在森林火險(xiǎn)重點(diǎn)區(qū)建立了森林防火視頻監(jiān)控、火場(chǎng)移動(dòng)圖像和通訊聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng),在主要進(jìn)山路口設(shè)置了視頻卡口和語(yǔ)音提示,形成了以防火檢查站、動(dòng)態(tài)巡邏和林內(nèi)墓地綜合整治為主的火源管理體系。

  (三)科學(xué)防控林業(yè)有害生物,實(shí)現(xiàn)了“有蟲(chóng)不成災(zāi)”。堅(jiān)持疫情調(diào)查和監(jiān)測(cè)預(yù)報(bào)制度,每周發(fā)布一次林業(yè)有害生物疫情監(jiān)測(cè)和防控動(dòng)態(tài)報(bào)告,監(jiān)測(cè)普查面積322萬(wàn)畝,監(jiān)測(cè)覆蓋率達(dá)到99。99%。組織對(duì)全市119。4萬(wàn)畝松林進(jìn)行監(jiān)測(cè)普查,界定死亡、瀕死、衰弱松科樹(shù)木11309株,重點(diǎn)對(duì)161株疑似松材線蟲(chóng)病死亡植株進(jìn)行了取樣和焚燒處置。綜合采取多宗措施防控美國(guó)白蛾,防治率和無(wú)公害防治率均達(dá)到100%,成災(zāi)率為0‰,其中人工防治作業(yè)面積達(dá)33。2萬(wàn)畝,飛機(jī)噴灑生物藥劑防治面積208。6萬(wàn)畝,有效遏制了林業(yè)有害生物成災(zāi)的勢(shì)頭。

 。ㄋ模﹫(jiān)持依法行政,提高了林政資源管理能力。嚴(yán)把行政許可關(guān),上半年全市共辦理各類林業(yè)行政許可1萬(wàn)余件,占用林地538畝,采伐面積1。1萬(wàn)畝、蓄積5。3萬(wàn)立方米。特別是在辦理林地征占用和林木采伐許可時(shí),認(rèn)真落實(shí)林木采伐后異地或就地恢復(fù)造林等規(guī)定,有效防止了森林資源流失。依法嚴(yán)厲打擊各類破壞森林資源的行為,集中開(kāi)展了春季護(hù)綠、“綠盾2012”等專項(xiàng)執(zhí)法活動(dòng),查處林業(yè)案件80起,補(bǔ)種樹(shù)木8500株,案件查辦數(shù)量較去年同期增加了10%。積極開(kāi)展多項(xiàng)資源調(diào)查工作,目前林地保護(hù)利用規(guī)劃編制工作進(jìn)展順利,市內(nèi)四區(qū)已完成“一張圖”建設(shè),是全省第一批提出申請(qǐng)驗(yàn)收的`區(qū)市;第八次森林資源連續(xù)清查已完成總?cè)蝿?wù)量的58。8%,在全省處領(lǐng)先地位;林木種質(zhì)資源和第二次濕地資源調(diào)查已完成人員培訓(xùn)等前期準(zhǔn)備工作。

 。ㄎ澹┓(wěn)步推進(jìn)集體林權(quán)制度改革,進(jìn)一步激發(fā)了林業(yè)發(fā)展活力。扎實(shí)搞好集體林權(quán)制度改革“回頭看”活動(dòng),對(duì)林改工作進(jìn)行了全面細(xì)致的自查整改,加快新發(fā)(換)林權(quán)證進(jìn)度,積極穩(wěn)妥的做好林權(quán)糾紛和歷史遺留問(wèn)題的調(diào)處,確保了集體林權(quán)制度改革有序推進(jìn)。積極籌備建設(shè)市級(jí)林權(quán)交易服務(wù)平臺(tái),經(jīng)多次洽談,已經(jīng)與xx市產(chǎn)權(quán)交易所達(dá)成初步合作意向,正共同籌劃起草《xx市林權(quán)交易平臺(tái)建設(shè)方案》。抓好膠南市全國(guó)農(nóng)民林業(yè)專業(yè)合作社示范縣試點(diǎn)工作,鼓勵(lì)林農(nóng)參加林業(yè)專業(yè)合作社,我市3家林業(yè)專業(yè)合作社被評(píng)為省級(jí)示范社,全國(guó)林業(yè)專業(yè)合作組織建設(shè)與發(fā)展研修班專門(mén)參觀了膠南市張家樓鎮(zhèn)林業(yè)專業(yè)合作社的建設(shè)現(xiàn)場(chǎng),并給予充分肯定。

  (六)加快發(fā)展林業(yè)產(chǎn)業(yè),促進(jìn)了興林富民。堅(jiān)持把植樹(shù)造林與產(chǎn)業(yè)發(fā)展和促進(jìn)農(nóng)民增收致富相結(jié)合,大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)林和林下種養(yǎng)業(yè),合理利用林地空間,提高林地產(chǎn)出率。上半年,全市共發(fā)展薄皮核桃、大櫻桃等經(jīng)濟(jì)林1。8萬(wàn)畝,培育了以膠南市大村鎮(zhèn)為中心的林下食用菌產(chǎn)業(yè)發(fā)展基地。大力發(fā)展森林旅游業(yè),上半年全市35處森林公園和森林旅游景點(diǎn)吸引游客200多萬(wàn)人次。部分鎮(zhèn)(街道)立足實(shí)際,將植樹(shù)造林與種苗產(chǎn)業(yè)發(fā)展相結(jié)合,政府負(fù)責(zé)把土地從農(nóng)戶手中流轉(zhuǎn)出來(lái),企業(yè)負(fù)責(zé)苗木、栽植、管護(hù)等其他一切費(fèi)用,減輕了鎮(zhèn)(街道)財(cái)政負(fù)擔(dān),解決了造林及管護(hù)難題,推動(dòng)了種苗產(chǎn)業(yè)發(fā)展,增加了財(cái)政收入,效果很好。

  二、存在問(wèn)題

  雖然我市的林業(yè)生態(tài)建設(shè)取得了一定成績(jī),但與建設(shè)宜居幸福的現(xiàn)代化國(guó)際城市要求相比,仍有一定差距。主要表現(xiàn)為三個(gè)方面:一是總量不足、質(zhì)量不高。在5個(gè)計(jì)劃單列市中我市森林覆蓋率排末位,在15個(gè)副省級(jí)城市排第9位,還需要大量增綠。森林蓄積量相對(duì)偏低,樹(shù)種單一,楊樹(shù)和黑松占了70%以上,分布不均勻。二是產(chǎn)業(yè)發(fā)展相對(duì)較慢。我市缺少大型的涉林龍頭企業(yè)、產(chǎn)業(yè)集群和知名品牌,產(chǎn)業(yè)鏈短,產(chǎn)品附加值低,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。三是科技支撐不到位。缺少專門(mén)的林業(yè)科研機(jī)構(gòu),基層科技人才缺乏,林業(yè)科技的研發(fā)和推廣使用得不到有效開(kāi)展。

  工人上半年工作總結(jié)5

  大家晚上好!不知不覺(jué)已經(jīng)在車(chē)間工作了近半年的時(shí)間。我回首過(guò)去、展望未來(lái)。過(guò)去的半年里,在公司的指引下,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助及同事之間的友好合作下,我在工作上、學(xué)習(xí)上得到了很大的進(jìn)步。在這一年里,總的來(lái)說(shuō)我在公司還算順利、平穩(wěn)。XX年對(duì)我來(lái)說(shuō),是有意義、有價(jià)值、有收獲的一年。一年來(lái),我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,勤奮努力,時(shí)刻牢記為客戶服務(wù)的宗旨,在平凡而普通的工作崗位上,努力做好自己的本職工作,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們悉心關(guān)懷的指導(dǎo)下,通過(guò)自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但是也存在有一定的問(wèn)題和不足;

  1、工作中有急躁情緒,有時(shí)生產(chǎn)任務(wù)急于完成,反而影響了生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量。

  2、處理一些工作關(guān)系時(shí),還不能得心應(yīng)手,工作起來(lái)顯得措手不及,無(wú)從著手。

  20xx年,我的主要任務(wù)是負(fù)責(zé)噴畫(huà)生產(chǎn)進(jìn)度,派車(chē)出貨和處理一些客戶的`要求意見(jiàn),以及公司里面噴畫(huà)所發(fā)生的問(wèn)題,同時(shí)還要負(fù)責(zé)跟好“天地寬廣告”的所有噴畫(huà)安裝業(yè)務(wù),以及一些其他散戶的跟蹤服務(wù)!皒xx廣告”20xx年的總業(yè)務(wù)量已突破26.7萬(wàn),去年19.3萬(wàn),比去年增長(zhǎng)了7.4萬(wàn),在公司客戶業(yè)績(jī)排行榜上名列前三名,當(dāng)然,這些都不是我個(gè)人的工作成績(jī),是經(jīng)過(guò)大家的共同努力而來(lái)的成績(jī)。在此,我要感謝甘總、甘主任、以及工程部的全體人員,公司的各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、員工對(duì)我的大力支持和幫助,沒(méi)有你們的支持和幫助,也就沒(méi)有我今天的成績(jī),今天我在這里借此機(jī)會(huì)向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事說(shuō)一聲,謝謝你們!

  回顧半年來(lái)的工作,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步,也認(rèn)識(shí)到了自己的不足之處,理論知識(shí)水平還比較底,電腦辦公技能還不夠強(qiáng),針對(duì)自己經(jīng)驗(yàn)不足及知識(shí)面薄弱的問(wèn)題,我對(duì)接下來(lái)的工作作好自步的設(shè)想。

  1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí);

  2、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理力度;

  3、提高溝通能力。一定要認(rèn)真克服自己的缺點(diǎn),發(fā)揚(yáng)成績(jī),自覺(jué)地把自己置于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同仁的監(jiān)督之下,刻苦學(xué)習(xí),勤奮工作,做一名對(duì)太陽(yáng)村有力量的人,為太陽(yáng)村的發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。最后,感謝大家的辛勤工作以及各位對(duì)我的大力支持,在此我預(yù)祝大家工作順利!

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