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上半年安全工作總結

時間:2022-10-18 13:33:01 半年工作總結 我要投稿

上半年安全工作總結

  總結是指社會團體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,寫總結有利于我們學習和工作能力的提高,因此,讓我們寫一份總結吧。如何把總結做到重點突出呢?下面是小編為大家整理的上半年安全工作總結,希望能夠幫助到大家。

上半年安全工作總結

  上半年安全工作總結 篇1

  上半年,在xxxxx局的正確領導下及各有關部門的大力支持和幫助下,我xxx緊緊圍繞“科學發(fā)展、安全發(fā)展”的指導思想,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針,認真貫徹韶關航道局安全工作會議精神,從思想教育入手,從制度管理入手,切實抓好安全生產工作,沒有安全生產責任事故發(fā)生,確保全所安全生產,現(xiàn)將所半年度安全工作總結如下:

  一、抓好安全生產管理制度的落實

  堅持“誰主管、誰負責”和“管生產必須管安全”的原則,以全面落實安全生產責任制為核心,把安全生產責任制落到實處,年初我所及時召開了安全生產工作會議,總結去年安全工作情況,部署今年安全工作任務,與各基層班組簽訂《安全生產目標管理責任書》。按照“一崗雙責”和分級負責制,把安全生產責任落實到各班組和責任人。從xxx機關到基層站班組逐步建立健全了安全生產各項規(guī)章制度。

  二、加強安全生產工作的領導

  在日常工作中,我們始終把安全生產擺在重要位置,根據(jù)工作實際及時更新調整、補充完善各級安全生產組織機構和管理人員,加強對我xxx安全生產工作的領導和協(xié)調,xxx機關設有“安全生產領導小組”,基層班組設立了“兩長兩員”崗位,所設置的機構管理人員、班組安全負責人員,嚴格執(zhí)行持證上崗。

  三、抓好安全技術工作

  為保證安全生產工作和工作任務的順利開展,并促進安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉,我所認真抓好對安全生產技術管理工作。年初制定了安全生產工作計劃,計劃涵蓋安全教育培訓,安全生產檢查,安全應急應變演練,班組安全管理標準學習等內容。通過計劃的制訂和實施,在安全標準化的建設,安全技術交底,危險源控制等工作項目上有較大好轉,穩(wěn)步提升了安全技術管理能力。

  四、做好安全生產監(jiān)督管理

  按照安全生產制度要求,切實做好對安全生產監(jiān)督管理工作。在日常的安全生產工作檢查,專項安全檢查以及安全隱患排查期間,做到有組織、有計劃、有重點、有針對性地對本所航道、航標、船舶的生產設備,規(guī)章制度,勞動衛(wèi)生,勞動保護以及安全生產檔案等情況進行檢查,對檢查發(fā)現(xiàn)的存在不足及隱患進行剖析,并制訂措施,限期整改,使安全生產的監(jiān)管工作起到有效作用,上半年我所在安全生產監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)并得到整改的項目內容有:。

  五、實現(xiàn)安全生產目標控制

  年初,我xxx研究制訂的安全生產工作計劃和工作任務明確清晰,對安全生產的工作任務,安全事故的控制,以及安全生產獎罰等一系列目標有了明確的`要求,在上半年的工作開展期間,我們認真貫徹,按計劃、按目標要求逐一實施,通過完善的安全生產法律法規(guī),確保了安全工作有法可依、有據(jù)可查。通過安全生產管理體系的進一步規(guī)范,促進了本單位在制度管理,基礎資料管理,安全檔案管理,安全生產標準化管理等方面健康穩(wěn)步發(fā)展,有效地保障了全所安全生產工作再上臺階。

  六、積極開展各項安全活動

  安全活動月期間組織全xxxx干部職工進行一次安全生產月安全知識考試,和組織開展安全“應知應會”體驗教育活動,活動主要內容有介紹滅火器、救生衣等消防救生器材的使用,和觀摩xxxxx應急應變演練、體驗xxxxx標準化操作流程等。過此次活動,進一步鞏固強化了全xxx干部職工安全意識,提高了應對突發(fā)事件處理和自救能力和逐步強化提升了xxxx干部職工安全防范意識和基層工作開展的認識。

  七、存在問題

  在上半年安全生產工作中,盡管我們通過嚴格落實上級部署,扎實采取工作措施,以及全所干部職工的不懈努力,安全工作取得了一些成果,但仍存在一些不容忽視的問題。

  ㈠安全生產規(guī)章制度和安全檔案歸檔不全有待進一步完善;

 、姘踩芾砉ぷ鞑粔蛟鷮嵣钊;

 、缬捎诎踩a經費不足,職工的安全教育培訓工作的開展過于單一,不夠全面。

  八、安全生產基礎條件的改善有待加強。

  通過上半年對安全生產工作的總結,使我們清楚地認識到安全生產責任重大、任務艱巨;在下半年的工作中,我們更應本著“科學發(fā)展,安全發(fā)展”的理念,把安全工作抓好,確保全年生產形勢持續(xù)穩(wěn)定和發(fā)展。

  上半年安全工作總結 篇2

  20XX年上半年安全管理工作開展順利,安全形勢較往年好轉,管理局面緊張有序,重點管理突出,責任目標明確。上半年無安全責任重大事故,無安全責任保衛(wèi)事故、無治安刑事犯罪案件的發(fā)生,順利完成上半年責任目標。整體工作主要從三個方面來進行總結分析,

  一是XX年上半年安全管理工作發(fā)展的趨勢與基本狀況;

  二是安全管理中存在的基本問題;

  三是下步工作主要措施與重點。具體工作如下:

  一、XX年上半年安全管理工作發(fā)展的趨勢與基本狀況

  健全機構,梳理體系。按照集團安全工作需要,結合企業(yè)生產運營狀況,XX年4月28日建立xx集團安全生產委員會,從新梳理組織機構并建立,劃分責任,制定目標,修訂制度,配備人員。

  一是集團成立安全管理辦公室,設置專職人員2名,專職比例為:2/1640;各成員企業(yè)、項目單位配置兼職安全管理員,共計10名,兼職比例為10/1640?傮w來看專職安全管理人員與集團總人數(shù)不成比例,其次,專兼職人員專業(yè)與本專業(yè)不符(見附表1)。

  二是成立安全生產委員會小組10個;xx集團安全管理委員會小組成員13人;完善制度5個,其中,重大事故應急突發(fā)處理作為修訂重點。企業(yè)生產安全管理委員會小組成員125人。隨著xx集團戰(zhàn)略轉型,安全管理機構從無到有,從建立健全到落實執(zhí)行,安全管理工作主題有了突出主抓的重點。

  一是機構的設置,人員的配備,對事故的發(fā)生起著關鍵性作用。

  二是安全隱患整改問題比較尖銳,要針對性,重點隱患,重點管理,制定應急措施,確保安全。

  三是檢查、培訓、考核等要作為日常基礎工作,要抓實、抓緊、抓細、抓出成效。

  四是將來發(fā)展構想,根據(jù)集團和xx未來(3-5年)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃要求,成立hse管理辦公室,建立hse管理與風險預控型體系,配備相關專業(yè)人員,管理趨勢以縱向管理與橫向管理作為重要舉措,形成網絡管理模式。

  2.問題反思,形勢嚴峻。xx集團重點把問題反思與存在問題作為工作的重點之中。根據(jù)xx集團1-5月份發(fā)生事故的情況,當前集團安全生產形勢還比較嚴峻。上半年發(fā)生治安事件1起,比去年下降5%;發(fā)生火災事故1起,比去年下降1%;發(fā)生非責任交通事故1起,比去年下降6%。發(fā)生1起工傷事故,比去年上升1%。傷亡總事故發(fā)生率比去年下降3%;今年經濟損失6500元,比去年下降94.5%。以“安全生產月”活動為契機,全面推進安全生產工作,激發(fā)全體員工參與意識,強化員工自我、車輛、食品、應急、教育、檢查、隱患等安全管理。堅決杜絕各種事故的發(fā)生,確保集團安全生產形勢穩(wěn)定。

  3.監(jiān)督檢查,落實成效。檢查到位,突出問題。上半年落實安全管理人員深入一線現(xiàn)場安全檢查110余次;發(fā)現(xiàn)安全隱患200多處,監(jiān)督現(xiàn)場整改95%。其中,

  (1)xx公司:安全檢查70余次,暴露出隱患20項(次),共查出隱患61項(次),已整改58項(次),整改率達95%, 3處隱患是因為需要審批未及時整改。

 。2)xx部:施工企業(yè)檢查6人次,專項檢查10次,項目部自查30多次,共查出事故隱患20多條,隱患整改率達95.6%,重大隱患整改率100%。參加檢查人數(shù)32人次,被查單位20家,排查出事故隱患和嚴重問題40條,整改率達97.6%。簽發(fā)整改通知書8份,考核結果為:優(yōu)良率39.47%,合格率92.1%,不合格率7.9%。

 。3)xx目部: 共查工程10項(次),簽發(fā)施工安全隱患整改通知單12份,使95%以上的隱患及時進行了整改。通過檢查,目前主要存在以下幾個方面共性問題:

  a.施工用電方面:少數(shù)施工現(xiàn)場達不到三級配電兩級保護和一機一箱一閘一漏保的基本要求,臨時用電方案不完整,接零保護及重復接地不規(guī)范,線路架設不規(guī)范,職工宿舍用電較為混亂。

  b.腳手架搭設方面:部分工程無腳手架搭設方案,腳手架搭設不符合《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規(guī)范》(jgj130-XX),存在立桿間距不標準,掃地桿、剪刀撐、小橫桿設置數(shù)量不足,無擋腳板,架體立面封閉、水平立面封閉不嚴等違規(guī)情況。

  c.機械設備方面:主要是施工機具轉動部分無防護裝置,電鋸、電刨無擋板或防護罩,塔吊基座積水,攪拌機械安全保險裝置不齊全或雖有安全裝置未起到作用,中、小型機械保養(yǎng)差。

  d.安全防護、文明施工方面:部分工地門衛(wèi)管理較差,個別工地無門衛(wèi)值班;仍有工人不佩戴安全帽、安全帶進行作業(yè);“三寶、四口”防護不到位;場地硬化、材料堆放、垃圾清理等方面需進一步加強,職工宿舍、食堂衛(wèi)生條件差。

  e.安全管理方面:部分工地對所制定的安全生產責任制執(zhí)行不夠;施工組織設計缺乏安全技術措施,專項施工組織設計、專

  業(yè)施工方案不具體;有的工地特種作業(yè)人員持證上崗情況落實較差;個別施工現(xiàn)場安全管理人員缺乏安全管理基本知識,對規(guī)范、標準了解不夠。

 。4)xx公司:查處安全隱患18項,通過整改不安全隱患7項。

 。5)北京xx:對物業(yè)公司消防監(jiān)控室、配電室、維修現(xiàn)場等場所進行了檢查,發(fā)現(xiàn)20項安全隱患,整改率99%,一項未整改(中控室的防靜電地板已經被水泡得很嚴重,需要及時更換)。

  (6)xx物業(yè):檢查10余次,發(fā)現(xiàn)安全隱患48項,整改率95%。

  4.措施有效,保障安全。根據(jù)行業(yè)特點采取有效措施

  一是控制考核指標的核心意義在于遏制事故、減少事故,約束指標,對安全生產工作績效實施量化考核。

  二是防范遏制、逐年減少事故總量,分撥指標。把事故造成的生命財產損失降到最低。

  三是確實強化各級干部的責任意識,有效地推動了安全生產。四是事故的責任追究、依法懲處。

  四是與在建項目簽訂《安全目標責任》,劃分區(qū)域,明確責任,分區(qū)域管理,強化監(jiān)督管理,落實安全管理人員流動管理。其次,把施工隊伍納入日常管理,實施《人員出入證》、《車輛出入證》、《物品攜帶出入證》、《施工隊伍管理》等。五是定期組織在建項目施工安全例會、現(xiàn)場會、督導會、監(jiān)理會,定期教育,了解并掌握安全信息,安全隱患做到及時整改,有效整改,將風險降低最低程度,確保安全文明施工。六是試點企業(yè)風險預控型模式的`導入,使xx公司在風險預控中得到良好成效,形成了管理預控體系和操作標準。

  5.安全月活動形式多樣,落實三到位。xx集團開展安全活動如下:進行2次“安全知識競賽”;“應急演練”10余次。其中,與消防支隊共同大型演習1次;“安全題材演講”1次;“車場活動日”1次等一系列教育活動。做到

  一是思想到位,明確目標。進一步激發(fā)員工從“要我安全”到“我要安全”思想轉變,從而實現(xiàn)“我會安全、我能安全”的目標。

  二是責任到位,加強監(jiān)督檢查。在“安全生產月”活動中,落實各級人員的安全生產責任制,以反“三違”活動的力度,動員全體職工從身邊點滴小事查起,消除每個細小的事故苗頭,徹底消除安全死角的同時安管人員深入一線班組、施工現(xiàn)場檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題除責令當場整改外,還給予通報批評和經濟處罰,做到生產安全,施工文明。

  三是措施到位,齊抓共管。在總結、反思過去經驗的基礎上,修訂并完善措施,確保 “安全生產月”活動有效的落實,為創(chuàng)造集團價值最大化做好風險預控最低防線。

  6.強化措施,務實管理。重點明確安全生產工作的活動要求及今后工作重點,切實推進集團總部指示精神及風險預控型企業(yè)管控模式。把危險源辨識、風險預控作為工作且入點,

  一是首先落實安全管理人員深入一線安全檢查、督導、問題整改,其次梳理安全管理制度。規(guī)范制度規(guī)范化、標準化、體系化。

  二是規(guī)范安全管理日常工作,主要包括工作總結、分析、計劃、例會、基礎檔案、基礎工作、信息傳遞、人員配置、隱患管理、問題整改、教育培訓、檢查、事故管理等。

  7.總結經驗,分析問題,溝通交流在提升中。

  一是結合安全生產月活動實際情況,各成員企業(yè)、項目部進行了集中精彩總結。打破統(tǒng)一文件形式格局,以行業(yè)特點,結合實際工作開展情況,突出總結重點,闡述共鳴,數(shù)據(jù)明顯,內容豐富。

  二是針對問題直接,分析透徹。在過去工作總結的過程,很多存在的安全問題、隱患部分企業(yè)不敢上報。員工思想扭轉不過來,目前,安全總結反映問題、隱患突出,也比較尖銳。分析問題過程細致、整改措施到位。

  三是溝通交流,信息暢通?偨Y過程中,各成員企業(yè)針對此問題進行了電話溝通、咨詢、學習及時掌握了安全總結要點與總結技巧,并通報安全活動情況,讓全體員工、領導掌握活動總結情況。

  二、安全管理中存在的基本問題

  1.檢討反思,總結整改。根據(jù)行業(yè)特點開展形式多樣的安全生產宣傳教育,務實基礎管理,營造宣傳氛圍。在總結工作的同時檢討在管理中存在的問題共計20余項,重點如下:

  (1)安全管理存在薄弱環(huán)節(jié),制度體系尚不健全,由于置業(yè)集團幾年的發(fā)展戰(zhàn)略轉型影響,安全管理部門建了撤,撤了建,形成隊伍不穩(wěn)定狀態(tài),管理標準、制度、流程不健全,不規(guī)范化,不標準化、不體系化,安全管理滯留在面上。

  (2)領導自駕車車輛管理存在盲區(qū),日常管理與集團車輛管理脫

  鉤,個人駕駛安全意識淡薄,教育開展困難。

  (3)在建項目安全管理有待加強,不規(guī)范,安全專業(yè)性不強。

  (4)安全管理人員配置與總人數(shù)不成比例,基本以兼職安全管理

  員為主,業(yè)務素質不過硬。

  (5)三級教育、檢查、考核執(zhí)行不規(guī)范,安全管理部門與成員企

  業(yè)銜接不暢通,造成信息閉塞、傳遞不及時等等。

  (6)原建筑物、設備裝置等重大項目或場所遺留下來的安全隱患,整改困難,導致安全隱患存

  在等等。

  (7)xx集團運營范圍內技能預防設備裝置尚不健全或者老化,部分場所無防盜技能設備,存在防盜、防破壞、防火災等隱患。

  (8)在建項目施工企業(yè)多,面廣分散,各總包及分包隊伍勞資矛盾問題中,對中間環(huán)節(jié)缺乏有效的控制,出現(xiàn)民工上訪事件的發(fā)生,導致工作被動。

  三、下步工作主要措施與重點

  針對上述存在的問題,強化管理監(jiān)督、檢查力度,提高整體管理水平,并側重抓好以下幾點:

  1.鞏固、發(fā)展、提高上半年安全生產的成果。在長效基礎管理上做文章,落實責任與監(jiān)督,完善各項安全管理制度,努力實現(xiàn)全年安全工作目標。

  2.人員配置、資金投入抓重點。進一步加強思想認識的提高,尤其是安全第一責任人的思想認識提高。

  3.認真貫徹集團總部指示精神。進一步落實安全生產責任目標,形成齊抓共管的良好局面和縱向到底,橫向到邊的管理舉措。

  4.以建筑安全專項治理工作為重點。認真抓好在建項目現(xiàn)場安全環(huán)境衛(wèi)生整治工作,嚴格要求,嚴格管理,做到安全文明施工。

  5.隱患抓重點,整改徹底。整頓和提高安全隱患整治水平,整改到位。

  6.加大安全生產宣傳教育和培訓力度。深入持久地開展各種形式的安全生產宣傳教育工作,要以對安全生產的方針政策宣傳和教育為重點,努力提高職工的安全、技能素質。

  7.完善和強化安全檢查和監(jiān)督措施,加強安全生產檢查和監(jiān)督力度,防止檢查走過場,搞形式,變事后檢查為事前檢查,要常規(guī)檢查和突擊檢查相結合,重點部位檢查和一般檢查相結合,確保將事故消滅在萌芽狀態(tài)。

  8.完善技防裝置設備,提高技防與人防技能水平,確保人身、財產和重點目標的安全。

  上半年安全工作總結 篇3

  年初以來,公司安全生產工作,在各級主管部門的大力支持下,在公司全體同仁的努力下,安全生產形勢總體上講是好的,也取得了一定成績。公司始終堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全方針,深入宣貫落實了《道路旅客運輸企業(yè)安全規(guī)范》及《吉林省道路旅客運輸駕駛員安全生產行為規(guī)范》。認真扎實開展各項安全專題活動,夯實安全生產企業(yè)主體責任,大力開展企業(yè)安全文化建設和普及,進一步落實安全生產“一崗雙責”,確保了公司的健康、穩(wěn)定、和諧有序發(fā)展。

  今天參加我們會議有交警大隊趙隊長,讓我們以熱烈的掌聲歡迎各位領導在百忙工作中光臨我們的會議 !

  下面我從三方面講一下安全生產工作情況及當前安全工作要求。

  一、年初以來安全控制目標完成情況

  公司在渾江區(qū)現(xiàn)在營運車輛22輛(其中吉F17178四月八日報停),安全行駛總里程230萬公里,沒有發(fā)生交通事故;沒有發(fā)生行車安全責任事故;消防安保等工作均在控制目標范圍內;無服務質量投訴。

 。ㄒ唬⑿熊嚢踩刂颇繕

  班線客運超速行為:上半年354次比去年減少309次;班線客運超員行為零次;行車安全肇事率、肇事死亡率和肇事受傷率均為零。各項指標均在控制目標范圍內。

 。ǘ{駛員考核目標

  年初以來加強了對駕駛員考核工作,經考核解聘3名駕駛員,F(xiàn)在客車駕駛員綜合素質統(tǒng)一考核合格率達100%。

  二、年初以來安全工作情況

 。ㄒ唬、做好年度安全工作安排部署,層層簽訂安全目標責任書

  年初,公司對20xx年度的安全生產工作作了詳盡的安排和部署,明確了全年安全生產工作的指導方針、目標任務、工作重點和措施。組織子公司、各科室、司乘人員簽訂了《20xx年度安全目標責任書》,簽訂面達100%,將安全目標指標量化、分解到各子公司、科室、司乘人員,并作為全年安全生產工作的重要考核內容,做到了橫向到邊,縱向到底的安全責任管理體系。

  (二)、認真做好春運“百日提升活動”、三月份“ 安全生產月”活動、全省運輸行業(yè)安全生產“大排查、大檢查、大整改”專項行動和“打非治違”等重大活動的安全工作,確保每項活動開展扎實平穩(wěn)有序進行。

  “春運”是年度安全生產工作的重頭戲,按照行業(yè)主管部門對春運工作的統(tǒng)一安排部署,公司成立了春運領導小組,安排部署了春運運輸安全工作。春運工作堅持 “安全第一,優(yōu)質服務,有序組織”的原則,經公司全體同志共同努力,實現(xiàn)了讓旅客走得舒心,走得放心的春運工作目標。對“百提活動”、“安全生產月”等階段性專項安全活動,公司都嚴格做到事前有安排,事中有落實,事后有總結,實現(xiàn)了活動期間安全秩序的根本穩(wěn)定。

  結合上級安排實施的全省運輸行業(yè)安全生產“大排查、大檢查、大整改”和“打非治違”等專項行動,公司高度重視、認真組織,分別成立各項活動領導小組,明確責任,制定方案、落實措施,抓好活動前的安排、部署、動員,做好活動中督查、分析。做好活動的總結、鞏固和提高。

 。ㄈ猿职踩珪h制度

  年初以來,公司堅持了安全會議制度和安全例會制度,組織司乘人員安全學習。每次會議、例會、學習都做到對各階段安全生產工作完成情況和對存在的安全工作不足等進行了分析、總結,對下一步安全工作進行安排部署。同時傳達了各級主管部門對安全生產工作的最新要求,通報、分析了典型安全生產事故案例,確保了安全工作不拖拉、無死角、無遺漏,各項工作得以順利進行。年初以來,公司共計召開安全會議5次,安全生產分析會7次,駕駛員安全學習或以會代訓7次。

  (四)、抓好安全動態(tài)監(jiān)控管理。一是:嚴格執(zhí)行公司GPS安全管理辦法,落實了監(jiān)管職責,對在監(jiān)管中發(fā)現(xiàn)的車載故障問題及時聯(lián)系GPS中心進行維護,確保平臺定位良好、準確,在線率達到100%。嚴格糾正違章行為,對發(fā)生的超速3分鐘以上等違章行為共19車次進行了嚴厲處理,罰款950元;不按規(guī)定站點?1車次,罰款3000元,并及時通報,整改面達100%;二是:我們利用GPS發(fā)送語音安全提示和預警信息4600余次,電話提醒70余次,特別是我們監(jiān)控凌晨2點到5點停車休息從未間斷。三是駐站檢查150余次,檢查400余車次,對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時整改,使違章行為得到了基本遏制,杜絕了因管理不到位和源頭監(jiān)管不力引發(fā)的安全責任事故。

  (五)、嚴格執(zhí)行公司保險規(guī)定,堅持車輛統(tǒng)一保險。按照公司機動車輛統(tǒng)一保險制度要求,對車輛足額進行了投保,購買了法定交強險、每座50萬的座位險、商業(yè)險、保障金等,無一例脫保、漏保和保額不足現(xiàn)象。進一步有效規(guī)避了社會風險和企業(yè)風險。

  (六)、認真做好各項安全基礎工作

  今年我們認真貫徹實施《道路旅客運輸企業(yè)安全管理規(guī)范》,公司安排專人對安全基礎資料進行了逐一整理,根據(jù)規(guī)范要求項目逐一歸類、裝訂,建立了科學、規(guī)范的安全檔案管理體系,各項安全基礎資料整理齊全,存檔備查。按規(guī)定時限上報各種安全資料和報表,安全檔案記錄清楚、分類明晰、標志清楚,體現(xiàn)了規(guī)范化管理。

  三、 存在的問題:

  雖然公司在安全生產工作中做了大量工作,取得了一定成績,但同時應該清醒地認識到,我公司安全生產工作也存在一定的.薄弱環(huán)節(jié):一是全員安全意識,有待進一步提高。二是安全規(guī)章制度及操作規(guī)程的執(zhí)行力度有待進一步加強,偶然性和不可預見性安全隱患仍然存在。為此,公司將進一步采取措施:一是要充分認識安全生產工作的重要性,加大安全宣傳教育力度及從業(yè)人員培訓。二是加大安全經費投入,切實落實預防為主的方針。三是建立健全責任制度,明確責任主體,加強日常安全監(jiān)管和安全隱患排查治理工作,落實責任追究制度,建立安全生產長效機制。

  對當前安全生產工作我在強調4點:

  1、做好迎接地區(qū)之間安全生產互撿工作。

  8月7日,市交通局召開了“大排查、大檢查、大整改”互檢工作安排部署會議,按照省廳安排,長白山管委會交通運輸局檢查渾江區(qū),聯(lián)絡員是徐百辰(省運輸局安監(jiān)處)。檢查的重點是全省開展的“大排查、大檢查、大整改”專項行動的落實情況、排查出的隱患治理情況、“打非治違”專項整治行動開展情況和員工安全教育和培訓情況等,互檢工作從8月7日至8月25日結束。到白山的時間現(xiàn)在還不確定,這就要求我們對安全工作不能有任何懈怠,思想上要繼續(xù)繃緊安全生產這根弦。我們認為檢查不是目的,目的是搞好安全。所以,我們要高度重視,認真對待并做好隨時迎檢工作,進一步提升我們安全工作水平。

  2、開展好“文明交通美好隨行”主題文明創(chuàng)建活動

  渾江區(qū)運管所今年開展的“文明交通美好隨行”主題文明創(chuàng)建活動,這是一項全年性的工作,重點是提高服務能力,打造服務品牌,為人民群眾出行提供優(yōu)質服務,同時在活動中創(chuàng)建一批文明服務班線和服務標兵。為此,公司制定了《活動方案》、《服務規(guī)范》和《乘務員文明用語》。希望在座的各位繼續(xù)做好客運服務工作,打造華龍服務品牌,爭當文明服務班線和服務標兵,為發(fā)展壯大我們公司做出應有貢獻。

  3、繼續(xù)抓好GPS動態(tài)監(jiān)控工作

  我們要繼續(xù)嚴格管理GPS監(jiān)控和車載GPS使用,做好組織調度,及時發(fā)送重大事故通報、安全提示和預警信息。對斷開、遮擋、損壞GPS等行為嚴厲處罰;對屢次告知仍然我行我素的一般性超速行為(每次不超過2分鐘,但是次數(shù)多)嚴肅批評教育;對發(fā)生的違反規(guī)定的超速行為,嚴厲處罰,絕不手軟。

  4、暑期即將結束,學生返校等客流高峰即將到來,希望各個班線提前做好各種準備工作。

  以上是公司今年以來安全生產工作情況和當前安全生產重點工作。開今天這個會,可以說是安全工作情況的通報會和匯報會,這個會既是向公司同仁通報安全工作情況,也是向交警大隊的領導匯報安全工作情況。如果說我們在安全工作中取得一點點成績,這也是與交警部門的大力支持和指導分不開的,在工作中交警的領導對我公司嚴格要求又關愛有加,林大隊、趙隊長等領導同志到親自到公司檢查指導工作,我們十分感動。在此,我代表公司請趙隊長和交警同志放心,我們一定積極配合工作,把交通安全工作做好,

  今年時間過半,但是安全工作是只有起點沒有終點,我們要繼續(xù)堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,繼續(xù)以開展“安全生產年”活動和全省運輸行業(yè)安全生產“大排查、大檢查、大整改”專項行動及“打非治違”等為主線,以預防為主、加強安全監(jiān)管、落實安全責任為重點,努力實現(xiàn)安全生產形勢的持續(xù)穩(wěn)定,確保全年安全生產目標任務全面完成。

  上半年安全工作總結 篇4

  半年以來,在公司及礦山領導的正確領導下,在理塘縣委、政府及安監(jiān)局等地方有關部門的指導下,日乃金礦嚴格執(zhí)行“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針,遵守國家和地方政府有關礦山企業(yè)安全方面的法律法規(guī),充分發(fā)揮職能作用,為礦山安全生產和生活有序順利進行做出了積極努力,礦山各項基礎設施、安全保障設施建設順利開展,并于20xx年7月9日得以開工生產。完成的目標和主要工作總結如下。

  一、安全設施及工作任務完成情況

  20xx上半年在公司及礦山領導的重視和具體領導下,礦山管理人員認真履行安全監(jiān)督管理職責,承包方蒲江工程隊認真組織生產、抓好各項基礎安全管理,較好地保證了基礎建設及生產任務安全有序進行。

  1、公司重視礦山安全組織機構的建立、健全,在20xx年3月1日理正字【20xx】1號文件就已明確了日乃金礦安全生產與綜合治理領導小組成員名單,領導小組負責礦山安全生產與綜合治理工作的監(jiān)督和管理,后來又根據(jù)公司人員調整變化及安全生產發(fā)展需要于20xx年6月30日理正字【20xx】29號文件重新調整、充實了安全生產與綜合治理領導小組成員,加強了安全機構的人員力量,確保公司礦山安全生產、和諧發(fā)展。

  2、礦山自20xx年7月正式籌備進駐,為了進礦山道路的安全,至今

  已投入資金400多萬元進行了德巫鄉(xiāng)至礦山70多公里的道路加寬及維修,確保了人員、車輛、機械進出德巫及礦山的安全。同時也為礦山周邊百姓通行縣、鄉(xiāng)兩級政府駐地保障了安全。

  3、在礦山生產區(qū)域內,公司投入上千萬的.資金進行安全平臺建設,確保采掘現(xiàn)場的安全。預計投入資金5000萬元進行修建尾礦庫,對尾礦庫的建設嚴格遵守安全設施“三同時”制度,做到了同時設計、同時施工、同時投入使用,確保了尾渣的排放安全。

  4、公司認真領會并貫徹執(zhí)行甘安監(jiān)[20xx]61號文件《關于全面推進礦山安全標準化建設工作的通知》精神,積極做好日乃金礦安全標準化前期準備工作,起草了公司礦山安全標準化工作各項相關文件,把安全標準化工作提到了日常議事日程,為礦山安全標準化年底達標開展積極工作。制定并頒布實施了《日乃金礦安全標準化管理體系文件》、公司組織相關部門編制了《理塘縣正金礦業(yè)有限責任公司日乃金礦應急預案匯編》,并對預案內容組織員工進行了認真學習,下一步力爭對各預案均進行演練。

  5、對危險化學品氰化、鈉的審批實行專人負責制,管理使用實行“五雙制”原則(雙人發(fā)貨、雙人記帳、雙人雙鎖、雙人運輸和雙人使用)。對包裝物實行集中銷毀,專人監(jiān)督,內塑料包裝采用使用過后立即銷毀(焚燒),外鐵皮包裝物采用挖坑填埋。確保氰化、鈉審批、購買、運輸、使用、各個環(huán)節(jié)的安全。

  6、生產現(xiàn)場嚴格各項規(guī)章制度、操作規(guī)程,嚴禁違章指揮、違規(guī)操作,對違章指揮、違規(guī)操作現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)一起查處一起,決不姑息,上半年我

  礦堅持進行每日安全巡查,對查出的安全隱患立即組織整改,確保了采剝現(xiàn)場、排土場安全無事故。

  7、在進入7月份前,我礦組織召開了汛期防洪工作會,把雨季防洪工作放在首要位置來抓,制定了雨季24小時領導帶班值班制度,并嚴格做好值班記錄,積極做好了雨季期間的防洪、防汛工作,確保了礦山雨季安全生產。

  8、20xx年1月份,公司出資由四川省宏博安全科技有限責任公司(安全評價資質證書編號:APJ-【川】-007-20xx)編制完成了《安全預評價報告書》,在礦山即將開工生產之前,由四川省冶金設計研究院(資格證書編號:工咨甲12720070003)編制了《日乃金礦采礦工程安全專篇》。

  二、其他重點工作完成情況

  一是建立健全各項規(guī)章制度、操作規(guī)程。隨著礦山的發(fā)展和生產情況的變化,對已經建立的制度,重新進行了梳理,不適合的進行修改,沒有的內容進行了增補,使制度更有針對性和操作性。二是加強對貴重物品(載金炭)、劇毒物品(氰化、鈉)和其他危險物品的管理。加強“三品”管理是礦山安全生產工作的重中之重,是出發(fā)點也是落腳點,這項工作做的好與壞關乎企業(yè)的生命,必須確保絕對安全、萬無一失。牢牢把握嚴格落實制度是重點、加強人員責任心是關鍵、經常檢查是保證的原則。今年上半年在“三品”的管理上,嚴格按照這個原則開展工作,保證了無丟失、無被盜、無事故。對載金炭的管理,缷炭實行由安保處,辦公室和堆浸場、后勤處四方共同簽字的辦法,

  沒有四方人到場不準卸炭;加強“三品”庫房的嚴格管理,實行人防、技防和犬防的措施,加強監(jiān)督檢查,保證人員在崗在位,監(jiān)控和報警設施的安裝正在進一步落實中,犬防到位,保證了庫房的安全。三是加強對安全平臺邊坡、排土場、排洪溝的日常維護和管理。在汛期安保處經常和采選車間的部門領導配合對礦山的防洪設施進行下班后疏通,特別是加強了夜間的安全檢查,對發(fā)現(xiàn)的險情和隱患,及時進行處理,至8月份汛期防洪工作比較安全有效,沒有發(fā)生任何問題。四是廣泛深入的開展“安全生產月活動”在安全生產月活動期間,利用會議短訓班等多種形式,多次對員工進行宣傳教育、培訓,提高員工的安全意識,增強員工安全防事故的自覺性,使“人人講安全,處處防事故”真正成為每個員工的自覺行動;為員工配發(fā)了安全帽等勞動防護用品;在庫房、排土場、堆浸場、林區(qū)、道路懸掛警示牌,使安全生產活動做得有形式、有內容、有效果,受到州、縣、鄉(xiāng)各級領導及相關部門的好評。五是積極參加上級部門的培訓,確保礦山特種作業(yè)人員持證上崗。今年礦山派員參加甘孜州舉辦的民爆物品管理使用培訓班,培訓了爆破員、庫管員、安全員等,參訓人員都以認真積極的態(tài)度學習,取得了優(yōu)異的成績和證書,為下一步礦山使用民爆物品持證上崗工作奠定了基礎。六是保持和地方公安、安監(jiān)部門的溝通,發(fā)展良好的工作關系,取得他們的支持和幫助。七是積極做好村民的幫扶工作,與廣大村民建立了良好的關系,使礦山的生產得以安全順利開展,企業(yè)與藏民和諧共處,為政府的維穩(wěn)工作創(chuàng)造了基礎。

  三、存在的問題

  礦山施工承包隊伍里部分管理人員安全意識不強,制度的制定和落實不到位、不嚴格,抱有麻痹僥幸心理。下一步做好施工隊伍的管理,強化各項機制,建立健全各項規(guī)章制度、操作規(guī)程,并監(jiān)督施工方嚴格遵照執(zhí)行,是我們義不容辭的責任,力爭礦山安全發(fā)展,和諧發(fā)展,使礦山的安全工作向正確健康方向邁進。

  上半年安全工作總結 篇5

  20xx年以來,在物探二公司黨委、物探二公司的正確領導下,在公司質量安全環(huán)保部的關心幫助下,在全中心干部職工的共同努力下,認真貫徹中油集團公司、大慶鉆探公司、物探二公司各級文件精神和各級領導講話精神,把安全工作放在首要位置來抓,嚴格并有效地運行HSE“兩書一表”,使信息中心的安全生產工作取得了令人滿意的成績,上半年未發(fā)生任何任何安全事故,圓滿完成了年初上級下達的安全生產奮斗目標。下面就信息中心20xx年以來的安全工作進行如下匯報:

  一、總結經驗并制定詳實的HSE工作計劃,保證HSE工作有序進行。

  1、年初制定20xx年的努力方向,并把各項指標分解到個人,做到規(guī)劃具體,目標明確。

  2、結合20xx年度工作,組織相關人員對員工進行了職責履行情況考核,為今年的安全生產工作做好了準備。

  3、建立健全了上下一體化的安全管理網絡,層層有安全負責人,使安全、健康、環(huán)境工作時時處處有人管,為HSE工作的正常開展提供了組織保證。

  二、堅持經常性的安全、健康、環(huán)境保護的教育和員工培訓工作,落實上級文件精神,不斷提高員工安全意識。

  1、堅持每半月一次的安全例會。利用例會學習中油集團公司、大慶鉆探公司、物探二公司等領導的講話,以及上級文件精神,20xx年以來我們傳達了中油集團公司安全環(huán)保工作會議精神;物探二公司20xx年HSE工作安排;物探二公司關于開展春季安全防火檢查活動的通知;物探二公司關于開展“安全生產月”活動通知;物探二公司關于貫徹集團公司《反違章禁令》開展“六個一”活動的通知。

  2、結合不同時期的'不同特點,開展有針對性的安全培訓。結合春季風大物燥易發(fā)生火災開展春季防火培訓;結合安全月進行安全知識培訓。

  3、開展了關于貫徹集團公司《反違章禁令》的“六個一”活動,主要做了以下工作。

  1)開展了一次反違章的教育活動,信息中心HSE領導小組通過筆答、口試等形式視員工切實掌握了《六條禁令》吃透精神實質,確保廣大員工人人皆知,熟知牢記。

  2)在工作中我們發(fā)現(xiàn)了問題,找出了隱患并且及時的排查,把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。

  三、強化風險管理,落實各項制度,開展各種有益活動,保證HSE工作目標的實現(xiàn)。

  嚴格按照HSE作業(yè)指導書和檢查表進行風險控制,嚴格執(zhí)行安全生產、環(huán)境保護檢查制度,定期對信息中心所有崗位進行安全檢查,嚴格控制“三違”現(xiàn)象發(fā)生。在定期檢查的同時,結合上級及信息中心開展的各項活動,開展專項檢查工作,保證了各項規(guī)章制度的貫徹落實。

  20xx年上半年,通過以上工作的開展,使信息中心的HSE工作有了明顯的提高,保證了各項工作任務保質保量安全順利的完成。

  上半年安全工作總結 篇6

  本人有幸得到公司的認可和信任。并服從公司人員調配,本人十分珍惜和感激公司給予的鍛煉和學習的機會,在領導的大力支持和熱心指導及各位同事的積極協(xié)助下,憑著認真負責的工作態(tài)度,圓滿完成了公司賦予的各項工作,較好的履行了自身職責,積累了工作經驗,得到了公司領導對本人工作能力的認可和道德操守的信任。現(xiàn)將自己上半年來的工作、思想情況向上級領導匯報如下:

  一、堅決服從上司的領導,認真領會執(zhí)行公司的經營管理策略和工作指示精神,并貫徹落實到崗位實際工作中,始終把維護公司利益放在第一位。

  二、堅持“預防為主、防治結合”的方針,時刻教育和要求員工,并嚴格要求自己加強對公寓樓的巡查力度,發(fā)現(xiàn)和排除多起安全隱患。

  三、堅持“預防為主、防消結合”的消防工作方針,完善消防設備巡視及保養(yǎng)措施并加強員工的消防知識培訓,提高員工防火意識,使員工能熟練掌握消防設備的操作方法。確保公寓樓的消防安全。

  四、制定、完善本部門各項規(guī)章制度、管理規(guī)定。在日常工作中具體實施運作。

  五、公司領導經常來我們公寓樓檢查指導工作,要求各員工認真做好禮節(jié)禮貌等工作。

  六、班長是部門管理工作開展的基礎重要環(huán)節(jié),開展班級日常工作。抓班級管理兩者同等重要,可相互配合促進。本人在日常管理中力求做到:

  1、遵循公司的服務宗旨,以公司企業(yè)文化精神為中心,積極關心鼓勵員工,有意識培養(yǎng)凝聚力和員工的團隊精神。由小及大形成班組合力、戰(zhàn)斗力和對公司的集體榮譽感。

  2、以身作則,帶頭遵守公司、部門的規(guī)章制度和紀律,保持嚴謹自律的工作、生活作風,給員工樹立良好的榜樣,引導員工良性發(fā)展,營造健康的工作氣氛。

  3、在工作中嚴格管理,處理問題遵循“公平、公開、公正”的原則,做到“功必獎、過必罰”樹立管理威信,充分調動員工的工作積極性。

  4、在工作、生活中細致、認真,時刻了解掌握和關心員工的`工作、生活及思想狀況,逐步培養(yǎng)和員工的工作感情,并贏得員工的信任。以此鼓舞員工的工作熱情。在思想工作是一切工作的生命線的方針指引下,針對員工的實際情況,引導員工與時俱進,提升素質轉變自身觀念。

  5、在各類培訓中,通過講解、點評、交流使員工在思想認識和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。并時刻教育員工要有緊迫感,應具有上進心,并使他們認識到,要成為一名合格員工關鍵在于人的主觀能動性和責任心,是建立在對公司的敬業(yè)精神、對服務內涵的真諦的理解及運用之上,并以此激發(fā)大家積極進取在工作中體現(xiàn)自身價值,感受人生樂趣。

  以上是我在上半年中力爭做到、做好的方面。

  縱觀半年的工作,客觀的自我剖析,自己在下列幾方面存在不足之處,敬請領導的指正與批評,以待在今后的工作中進一步加強和改正:

  1、工作方式過于急躁,對員工要求過高,造成部分員工對我個人心懷怨恨。

  2、工作經驗和相關管理知識仍需進一步學習、積累。我們將滿懷信心地迎接新的目標、新的機遇,新的挑戰(zhàn)。

  我堅信在公司領導的英明決策和運籌下,公司物業(yè)科的明天會更好。作為公司的一份子,在一步的工作中我將一如既往,全心全意的為公司服務,竭力做好本職工作,為公司的發(fā)展貢獻力量。

  上半年安全工作總結 篇7

  關愛孩子的身心發(fā)展、關愛孩子的生命安全是我們每一個教師的責任和義務,我們不僅努力在一日活動的每一個細微處體現(xiàn)這一念,還將安全知識等教育納入到了我們的課程中,通過一系列活動來提高教師、家長、幼兒的安全意識及對相關安全知識的了解,F(xiàn)將一學期班級安全工作情況總結如下。

  一、確立幼兒自我保護能力的培養(yǎng)目標

  安全教育是滲透在一日活動中的,我們平時也常常會隨機對幼進行一些安全教育,如何將它以一個主題的形式來開展,我們商討選取了三個大站點,即幼兒園安全、家庭安全、社會安全,這三個場所包括了孩子的所有生活情境,所以都可以進行相關的安全教育。在幼兒園我們的重點是五官的保護和身心的保護,在家庭中我們側重幼兒身體保護和一些救護小常識,在社會中則是一些生活安全常識及緊急情況逃生的技能等。我們緊緊圍繞目標進行培養(yǎng),確保了目標的順利完成。

  二、強化對幼兒的安全教育,提高幼兒自我保護的意識

  針對幼兒年齡特點,在晨檢、進餐、喝水、入廁、戶外活動、午睡、離園等環(huán)節(jié)加強對幼兒的安全教育,培養(yǎng)幼兒良好的生活習慣。以區(qū)角材料投放、墻飾等為載體,創(chuàng)設教育環(huán)境,結合實際將安全教育內容納入教學計劃中,以兒歌、繪畫、歌曲、表演、游戲等幼兒喜歡的形式,讓幼兒掌握日常生活中必備的自護自救方法。我們還創(chuàng)設

  良好的心理環(huán)境,以民主、平等的態(tài)度對待幼兒,體諒和容忍幼兒的所作所為甚至過失行為,給幼兒以安全感和信任感。

  三、培養(yǎng)幼兒良好的生活習慣,促進自我保護能力的發(fā)展

  良好的生活習慣與自我保護教育是緊密結合、相輔相成的。例如:正確有序的穿衣服能保護身體,鞋帶系得牢固可避免跌倒摔傷,熱湯熱水吹一吹再喝能避免燙傷,吃魚把魚刺挑干凈能免受咽刺之痛,吃飯不嘻笑打鬧可避免氣管進異物。我們平時非常注意幼兒這些生活小節(jié)的訓練,孩子能做的事就讓他自己做,決不包辦代替,這樣,孩子在自己的勞動實踐中建立起了良好的`生活習慣,從而起到了自我保護的作用。

  四、通過生活和游戲,學習和鞏固一些自我保護的方法與技能

  為了教育幼兒“不玩尖利的東西”,我們在本學期設計了“手指劃破了”這一活動,通過觀看圖片,讓幼兒討論“手指為什么會劃破?手受傷了會給我們的生活帶來哪些不方便?手受傷后該怎么辦?”然后讓幼兒實踐操作,學會正確使用剪刀、游戲棒等尖利物的方法。活動后經大多數(shù)幼兒基本上達到教育目標。又如、為了教育幼兒感到不舒服,主動對老師說,我們設計了活動生病以后。

  通過觀看情景表演,讓幼兒明白如身體的某個部位不舒服一定要及時告訴成人,以免耽誤病情。游戲是幼兒最喜歡的活動,在本學期我們將幼兒的自我保護教育內容融入游戲之中,能使幼兒在輕松、愉快的氣氛中鞏固生活技能。如:將橡皮膏朋朋的故事編成表演游戲,在“小舞臺”游戲中進行表.

  上半年安全工作總結 篇8

尊敬的公司領導、同事們:

  大家好!

  半年來,安全質控生產工作,始終貫徹“安全第一,預防為主、以人為本”的方針,牢固樹立安全責任重于泰山的意識,認真貫徹上級有關安全生產工作的會議及文件精神,遵循“橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角”的安全生產工作原則。建立健全安全崗位責任制,探索制定安全生產管理的長效機制,落實責任,強化監(jiān)督檢查,F(xiàn)將20xx年上半年工作向領導匯報:

  一、圍繞現(xiàn)場抓安全,著力整改促穩(wěn)定

  1、落實制度,警鐘長鳴。公司環(huán)衛(wèi)作業(yè)車輛多,最大的安全隱患集中在車輛的管理上。加上保潔現(xiàn)場主次干道上車輛穿梭不息,保潔員工稍有松懈就可能釀成交通事故。為強化安全管理,在第一季度、第二季度公司都按時組織組織全體駕駛員及隨車作業(yè)人員、中轉站人員召開好安全形勢分析會,通過觀看交通事故警示片,請市交警隊專業(yè)人員宣講交通法規(guī)、通報事故案例、違章受處罰駕駛員現(xiàn)身說法,分析季度安全形勢、總結事故教訓等形式搞好安全教育,并結合保潔部召開每月兩次的現(xiàn)場管理人員工作、每月一次的小組對安全工作強調和要求及現(xiàn)場檢查中的隨機提醒和教育,加大了現(xiàn)場管控的力度,做到了時時刻刻講安全,事事處處抓安全,發(fā)現(xiàn)問題,立即整改,以增強全體員工遵章守法和先安全、后工作,不安全、不工作的意識。形成了公司統(tǒng)、安全專職人員抓、現(xiàn)場組長管的三級聯(lián)動安全管理機制和網絡。

  2、積極實踐,創(chuàng)新管理。一是采取新舉措。1月22日,重新修訂出臺了《星城公司關于安全管理獎懲的規(guī)定》4號文件,并在20xx年第四季度安全形勢分析會上組織進行了學習和解讀,使公司安全管理舉措能適應新常態(tài)下安全管理的新要求,要求各成員切實擔負起對安全生產工作的領導、管理、督查、檢查責任,采取激勵機制,獎懲分明,為公司安全生產工作的順利開展提供制度保障;嚴格落實“一崗雙責”,層層簽訂安全目標責任狀。在去年的基礎上對安全生產責任書的內容和制度實施進行了充實和完善,公司領導與部門與駕駛員及現(xiàn)場班組長分別簽訂了安全生產責任書,把安全生產工作任務層層分解,形成了“責任到人、不留死角”的安全工作網絡格局;為強化安全保障,營造和諧環(huán)境,防止責任性事故的發(fā)生,提供了預防措施。二是在今年第一季度召開的安全形勢分析會上,安全科根據(jù)季節(jié)變化特點,預先對抓好夏天防暑、駕駛員疲勞駕駛等常識性安全知識教育,對相關的.安全防范工作提前進行了安排和部署,半年來將安全防范的關口前移,不斷增強員工的安全防范意識,達到防患未然。三是持續(xù)不斷抓教育,半年來安全科對現(xiàn)場各小組分別進行了安全法律法規(guī)教育共 6場,受訓人數(shù)達380 人次。四是積極組織貫標活動。20xx年6月以來,根據(jù)總經理“深入貫徹落實GB/T28001—20xx職業(yè)健康安全質量管理體系標準,升級安全質量標準,所有服務項目做到無大的缺陷;所有服務項目都要讓顧客放心、滿意”的要求,公司上下廣泛掀起了貫標運動,經過標準體系培訓,現(xiàn)已進行了程序文件編寫和評審階段,通過全公司人員的努力,爭取早日貫標成功。屆時,公司的安全管理工作將步入科學化、規(guī)范化的軌道,安全管理水平將發(fā)生到質的轉變和提升。五是獎懲兌現(xiàn)。在今年4月初,安全科造冊向公司報告,及時準確發(fā)放了駕駛員和隨車作業(yè)人員20xx年度的安全行車獎,共計發(fā)獎金達 13800 元。對1—6月份發(fā)生過交通違章事故的駕駛員全永波,劉德友等2名駕駛員進行了書面檢查、留崗查看和經濟處罰,處罰金額1100元。通過獎懲激勵機制,提高了員工安全作業(yè)積極性,推動公司安全發(fā)展。

  3、現(xiàn)場大比武,練好技術保安全。3月29、30日公司組織,安全科落實開展首次“愛崗敬業(yè)比技能,現(xiàn)場練兵保安全”的駕駛員技能比武大賽。大、小車駕駛齊上陣,參加比賽的選手除本公司道路沖水組、垃圾清運組的34名駕駛員外,還應邀爽凈保潔部和壇廠名酒園公司的3名駕駛員參加。通過兩天激烈的比拼,大車組宋文杰獲得此次比賽“一等獎”,何開洪、劉定勇獲得“二等獎”袁偉詞、何家勝、張小兵(爽凈公司保潔)獲得“三等獎”小車組敖洪獲得“一等獎”鄭小勇、趙付勇獲得“二等獎”王洋、程緒華、陳華秀獲得“三等獎”。此次比賽由于得到公司領導班子的高度重視,計劃周密,充分準備,精心組織確保了比賽的有序安全順利進行,達到了比武練技術,行車保安全的目的,比賽活動安全圓滿的成功。

  4、做好20xx年防洪防汛工作。根據(jù)城管局要求,安全科對現(xiàn)場各組所轄區(qū)域進行了一次全面檢查清理,做好了防洪防汛準備工作。特別是對防洪防汛重點部位、關鍵點位、重要路段(包括溝、渠)、公司庫房、各種危險物品儲存等進行徹底地檢查、清理疏通;做好防泥石流、山體滑坡、雷擊的防范工作,以確保安全度汛。

  5、開展好“安全月”活動,促進安全管理工作上臺階。

 。 6、1--6、10)大力營造安全月濃厚氛圍,在公司醒目地方懸掛橫幅“加強安全法制、保障安全生產”;以公司宣傳櫥窗 對安全生產法、交通法等相關法律法規(guī)進行宣傳教育。在現(xiàn)場各組 開展會議宣傳。

  1、加強安全生產法規(guī)教育。結合當前安全工作的新形勢、新情況,促進廣大員工牢固樹立“依法治安、法為人人”的法制意識,形成安全生產高壓態(tài)勢,大力營造安全生產濃厚氛圍。

  2、(6、10--6、25)認真組織開展安全大排查活動。結合保潔部在安全活動月期間開展了一次全面徹底的安全檢查、事故隱患排查自查自糾活動,及時消除事故隱患,堵塞管理漏洞。排查內容:現(xiàn)場安全隱患、員工違章操作、作業(yè)車輛安全、辦公區(qū)用電安全及消防安全,對查出的隱患定時間、定責任人進行徹底整改:

  (1)、排查出大型安全隱患3處,小型安全隱患3處,全部責令整改6處;

 。2)、密切配合集團公司安全中心開展大排查,并于6月30日召開了安全月活動總結會;

  (3)、6月26日配合城管局對公司進行安全隱患大排查,查處隱患5處,落實4處,續(xù)改1處。并及時回查了整改結果。通過活動的開展,促進了安全工作的落實和提高,有效預防事故發(fā)生率 。

  3、做好夏季各項防暑降溫工作。督導部門、小組認真落實各項防暑

  降溫措施,配備必要的通風或降溫物品、防暑降溫藥品及用品,保證高溫作業(yè)、露天作業(yè)人員身心健康,防止高溫中暑等事件發(fā)生。

  4、做好20xx年防洪防汛工作。對所轄區(qū)域進行了一次全面檢查清理,做好了防洪防汛準備工作。特別是對防洪防汛重點部位、關鍵點位、重要區(qū)段(包括溝、渠)、關鍵庫房、各種危險物品儲存等進行徹底地檢查、清理疏通;現(xiàn)場做好防泥石流、山體滑坡、雷擊的防范工作,以確保安全度汛。

  5、積極組織參與集團公司6月17日開展的安全法律知識搶答,提高安全生產法制知識,確保安全生產。

  三、總結公司上半年安全情況

  20xx年上半年,公司共發(fā)生安全事故5起,2起公司主體責任,其余為第三方責任事故,1起主體責任人受傷住院,1起第三方責任受傷住院,事故發(fā)生同比下降50%;主體責任事故下降80%。

  四、質量控制

  安全是工作的保障,質量是公司的生命,保潔工作以質求存,安全質控科上半年按照年度推進計劃對現(xiàn)場管控逐一落實:

  1、平時巡查利用安全曝光臺曝光現(xiàn)場存在的較大質量問題,查處質量問題通過照片曝光,要求責任人整改,回查又通過照片對比整改效果,促進現(xiàn)場保潔質量達標;

  2、逐步建立健全質量控制制度,與保潔部深入現(xiàn)場考核,落實月考

  上半年安全工作總結 篇9

  根據(jù)縣委、縣政府20xx年安全生產工作的部署,結合縣安全生產委員會辦公室《安全生產綜合目標管理考核辦法》的要求,本局高度重視全系統(tǒng)的安全生產管理工作,年初在總結考評20xx年安全生產管理的基礎上,及時開大會動員部署10年的安全生產目標責任落實,現(xiàn)將上半場年安全生產管理工作有關情況總結如下:

  一、加強領導,落實責任

  為了切實抓好全系統(tǒng)安全生產管理工作,進一步促進本系統(tǒng)安全生產工作穩(wěn)定向好,縣局主要領導和分管安全管理工作的領導十分重視局安全領導小組的建設,認真評估領導小組組成人員的合理與否,作用發(fā)揮程度好差,及時作出了保持安全領導小組組成成員的穩(wěn)定,并賦予相應的工作要求?h糧食局安全管理領導小組組成人員為局領導、相關科室負責人,二大公司的總經理。堅持單位主要領導負總責,分管領導具體抓,班子成員共同抓的“一崗雙責”領導體系。

  在明確局安全管理工作領導小組后,針對本系統(tǒng)安全單位管理層次的要求,確定了局管責任主體單位三家,即海鹽縣糧食收儲有限責任公司,海鹽縣糧食資產管理有限公司及海鹽縣油脂有限責任公司。20xx年1月14日,縣局召開了全系統(tǒng)安全生產管理責任簽約大會,縣局領導對20xx年度較好完成安全管理工作,實現(xiàn)了全年安全無事故進行認真總結并給予表彰獎勵,同時按二個層次分別進行10年度安全目標責任落實的責任簽約。縣局與三個單位進行了安全責任狀簽約,二大公司與相應的區(qū)域分公司簽訂安全生產管理責任書。會上要求各單位各職能部門要齊心協(xié)力,層層簽訂好安全生產管理的目標和責任,各司其職,通過責任的落實和強化,把20xx年的.系統(tǒng)安全生產管理抓實抓出成效,為全縣安全生產穩(wěn)定向好盡好責任。

  二、明確目標,強化重點

  10年2月,縣局以鹽糧管[20xx]2號文件“關于做好20xx年安全生產工作的意見”下發(fā)各局管單位,要求結合實際,根據(jù)國家和省、市、縣有關安全生產工作的要求,強化安全生產主體責任,明確安全生產管理的目標,圍繞“儲糧、資產、生產、資金人員”五項重點內容,把安全目標和任務盡職履行好。

  根據(jù)糧食流通體制改革的不斷深化,在確保儲糧安全一的大前提下,結合糧食資產的現(xiàn)狀,對日常資產質量安全和租賃生產的安全一管理,縣局十分重視并作為重點監(jiān)管的經常性任務。年初,縣糧食資產管理公司分別與分布于全縣各地的100多戶資產租賃戶簽訂安全生產責任書,把目標對象、任務要求和責任明確落實。

  三、加強監(jiān)管,消除隱患

  縣局對安全生產管理工作的監(jiān)督檢查高度重視,明確了全年四個季度,每個季度開展一次安全生產的系統(tǒng)大檢查,重大節(jié)日開展抽查。監(jiān)督檢查重點是加強儲糧化學藥劑的管理,規(guī)范熏蒸作業(yè)行為。每次檢查對執(zhí)行“雙人雙鎖藥劑管理規(guī)定”情況進行對照評判,確保約劑嚴格科學管好,嚴防藥劑丟失流失。對糧食熏蒸作業(yè)完成后要求按規(guī)定認真處理藥劑殘渣,不留隱患,防止意外事故發(fā)生。此外,對糧油裝卸作業(yè)的規(guī)范操作,裝卸作業(yè)責任主體的明確都做好以書面形式予以落實。在上半年春糧、油菜籽收購期間,各收儲的庫站完善崗位責任,加強防火、防盜值班管理,確保糧油物資人員的安全。

  縣糧食資產管理公司認真按照《安全生產法》的要求,對承租單位(戶)的安全生產做到“不將不具備安全生產條件的房屋出租給生產經營單位,也不將房屋出租給不具備安全生產條件的生產經營單位”。每次局安全監(jiān)督檢查,此要求均認真對照檢查,嚴防違法行為產生,從源頭上抓好監(jiān)管。在監(jiān)管中,除了開展安全知識的宣傳外,重點把握好五個關:“出租房屋質量關,租賃單位準入關、安全生產設施關、日常生產管理關、監(jiān)督檢查整治關!苯衲晟习肽,每次檢查,縣局領導和分管領導親自參加安全生產的大檢查和抽查活動,對生產現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的有不安全隱患,局領導嚴肅認真面對面向業(yè)主進行批評教育,督促即時整改。檢查中,口頭教育,提出整改的租賃企業(yè)有5家。

  今年3月份開展了一季度的安全生產監(jiān)督大檢查,二天的時間,對全系統(tǒng)的相關單位做了一次較全面的檢查,檢查后,對于有安全隱患等三家單位,縣局發(fā)文予以通報,責令改正。

  五月一日勞動節(jié)前夕,縣局開展了安全生產局部重點抽查,對個別單位存在的安全值班不健全老問題進行批評教育,責令有關公司認真落實。

  從上半年安全管理通過責任目標、制度等落實,安全形勢比較平穩(wěn),但存在的壓力仍很大,如消防安全形勢較為嚴峻,仍需加強監(jiān)管。

  四、扎實開展“安全生產月”活動

  按照鹽安監(jiān)[20xx]34號文件《關于開展20xx年全國“安全生產月”活動的通知》,縣局及時將開展“安全生產月”活動精神以鹽糧管[20xx]18號文件轉發(fā)給局管各單位,要求在安全生產月活動中扎扎實實抓好三方面的工作:一是嚴格責任落實;二是嚴格監(jiān)督檢查;三是堅持科學理念,樹立安全發(fā)展觀。通過樹立科學的安全發(fā)展觀宣傳,提升干部、職工安全生產法制意識、責任意識、事故防范意識和自我保護意識,進而確保本系統(tǒng)全年目標責任的落實,圓滿實現(xiàn)全年安全無事故。:

  在安全活動月中,縣局及局管各單位懸掛橫幅2條,張貼安全宣傳標語45條。組織開展“建設杯”安全生產知識競賽試題解答,發(fā)放試卷140份,回收答卷140份,從局機關到企業(yè)干部職工均踴躍參加,較好地普及安全知識。

  結合科學發(fā)展觀學習,縣局領導和職能科室的同志親自走訪企業(yè),聽取安全管理工作的意見和建議,對安全生產管理薄弱的企業(yè)進行安全知識宣傳,日常管理措施改進的指導等。根據(jù)20xx年5月1日新實施的《消防法》,對照本系統(tǒng)的消防重點單位,縣局及時組織訂購了180本《消防法》單行本,送發(fā)到相關企業(yè)和干部職工,供學習,努力實現(xiàn)依法治“火”。

  在安全生產月活動中,縣局計劃在2季度末,7月初開展一次消防安全的現(xiàn)場參觀經驗交流會,結合消防安全管理較好的事例,教育、引導系統(tǒng)內其它企業(yè)自主行動起來,從制度和具體措施上在企業(yè)消防安全管理方面抓好落實,消除各種不安全隱患,促進安全生產管理水平躍上新的臺階。

  上半年將過去,下半年還需按照縣委、縣政府的工作要求,在縣安委的指導下,結合本部門目標責任制考核要求,進一步扎實工作,善于運用科學發(fā)展觀理念,努力實現(xiàn)“安全發(fā)展”,圓滿完成全年安全目標和任務。

  上半年安全工作總結 篇10

  安全生產事關人民的群眾生命財產安全,關系經濟發(fā)展和社會穩(wěn)定的大局。20xx年上半年,金石橋鎮(zhèn)認真貫徹省、市、縣安全生產工作會議和文件精神,進一步健全機構,落實安全生產責任制,加強安全生產宣傳教育,深入開展“安全生產月”活動和“三項行動”活動,積極開展安全生產專項整治,切實抓好安全隱患的排查整改工作,大力消除安全隱患,有力地維護了社會的安全穩(wěn)定,取得了可喜的成績,安全四項指數(shù)比上年有明顯下降,沒有發(fā)生任何安全事故,F(xiàn)將我鎮(zhèn)上半年的安全生產工作小結如下:

  一、加強組織領導,建立健全安全工作保障體系

  建立一支高素質的安全監(jiān)管隊伍和完善以監(jiān)督管理體系是落實各項安全生產職責,確保安全生產形勢良好的重要保證。為此,我鎮(zhèn)成立了以鎮(zhèn)長任組長,由全體班子成員任副組長,綜治辦、派出所、交警中隊、安監(jiān)站、交管站、運管中隊、中心校、城管隊等負責人為成員的安全工作領導小組,確立了安全例會工作機制和安全工作聯(lián)動機制,做到了安全工作的齊抓共管。同時也確保了安全經費和專用設備及時到位。

  二、加強宣傳,牢固樹立“安全第一”的思想,增強人民群眾的安全防范意識

  通過懸掛宣傳橫幅、張貼宣傳標語、出動安全宣傳車、出版宣傳櫥窗、發(fā)放宣傳資料,以會代訓等多種形式,廣泛宣傳安全法律法規(guī)和安全生產工作的重要性,牢固樹立“安全第一”的思想,全面提高人民群眾的安全防范意識,增強安全生產的`責任感和緊迫感。

  三、嚴格目標管理,層層落實安全生產責任制

  進一步建立健全安全生產責任制,各部門、各單位的行政一把手對本行業(yè)、本單位的安全生產工作負總責,各企業(yè)負責人對本企業(yè)安全生產負總結。在年初的安全工作會議上,層層簽訂安全生產目標管理責任狀,建立了橫向到邊、縱向到底的安全生產責任體系。把安全生產責任落實到各部門、各單位的每個領導干部,每個企業(yè)業(yè)主和每個職工身上,做到了“人人身上有擔子,人人身上有壓力”,形成了齊抓共管的安全生產責任體系。

  四、強化安全監(jiān)管執(zhí)法,突出重點,積極開展“安全生產月”活動和“三項行動”活動

  安全工作重在排查隱患和整治隱患。在鎮(zhèn)安全工作領導小組的全面組織和協(xié)調下,相關職能部門聯(lián)合執(zhí)法,每月對重點安全生產單位開展一次拉網式排查,發(fā)現(xiàn)隱患及時排除,對重大安全隱患,實行掛牌督辦。對不符合安全生產條件的,采取堅決有力的措施,該關閉的關閉,該停產整改的堅決停產整改,嚴格監(jiān)管執(zhí)法,絕不心慈手軟。

  根據(jù)縣安委會的安排和部署,我鎮(zhèn)就如何開展好“安全生產月”活動和“三項行動”活動,召開專題會議,制定具體實施方案,并組織和協(xié)調相關職能部門具體實施和落實,取得了實效。

  半年來,我鎮(zhèn)安全工作取得了一定成績,安全形勢較為平穩(wěn),但還存在一些薄弱環(huán)節(jié)與不足,在下半年的工作中,我們將堅決貫徹“安全第一,預防為主”的工作方針,堅持經常排查和集中整治,確保我鎮(zhèn)安全工作邁上新的臺階。

  上半年安全工作總結 篇11

  回顧半年來我也是清楚的意識到了這些,在工作當中有些事情應該要認真一點,保持最佳狀態(tài),不管是在什么樣的環(huán)境下面,安全始終都是在第一位的,我們車間非常重視安全,每天都是會有人定時的巡邏,在這一點上面肯定是會發(fā)現(xiàn)更多的東西。

  在這一點上面我是非常堅定的,安全工作是一定要做好的,不管是在什么階段都是需要去清楚的,安全非常的重要,每一個員工的安全都是需要重視的,包括每一臺機器的是使用都是經過了嚴格的培訓知道,避免出現(xiàn)安全事故,在這方面需要認真的去做好準備,我們車間一直以來就非常的重視這些工作,對員工的安全問題也是無比的上心,絕對不會有什么的忽視。

  這半年來我們車間把工作都是做的很好,上半年雖然工作緊張但是我們的安全工作是做的非常的好的,半年來從來沒有出過什么問題,不管是做什么事情都是應該進一步的去加強車間的安全,保證每一個人都能夠有一個安全的工作環(huán)境,這是非常的有必要的。

  半年來大家都是做的'非常的好,每天都是非常重視這些,每個人都是把工作做的非常的好的,一直沒有出過什么安全問題,這一點是非常清晰的,安全工作是非常重要的工作,雖然上半年已經結束了,但是還是需要進一步加強車間各個方面的安全。

  這一點是非常的重要,我相信很多事情好的東西都是在不斷的積累的,上半年時間過得非常的快,這半年來我也是看到了非常多的進步空間,我們車間的安全工作是可以做的更好的,這是大家共同的努力,只有一起去把這些做好才能夠讓車間的工作更加的有意義,下半年繼續(xù)努力,做好安全工作,努力實現(xiàn)車間全面的安全,堅決做到全面5s化。

  上半年安全工作總結 篇12

尊敬各位領導:

  大家好!半年以來,我公司在省局、分局的正確領導和大力支持下,始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,認真貫徹國家安全生產的決策部署,針對公路施工行業(yè)安全工作的'新情況、新問題,不斷探索安全生產的規(guī)律和特點,以公路工程建設為中心,以安全專項整治為主線,以隱患排查治理為重點,將“強化安全責任意識,完善安全防范措施”貫穿于工程建設的全過程、全領域,安全管理工作逐步邁上新臺階。安全生產工作的指導思想和目標任務:今年是全省公路事業(yè)全面實施“十二五規(guī)劃”向更高目標邁進的一年。

  全國交通運輸工作會議作出了堅持穩(wěn)中求進和安全發(fā)展的戰(zhàn)略部署,省委省政府提出為加強推進我省轉型跨越發(fā)展提供可靠的安全保障,實現(xiàn)“全面安全、本質安全、持久安全”,這對做好公路施工項目安全生產工作提出了更高要求。

  我公司安全生產工作的指導思想是:深入貫徹落實科學發(fā)展、安全發(fā)展的理念,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,以提高公路工程建設能力為基礎,以落實安全生產主體責任為重點,健全完善安全生產工作制度,以深化安全生產專項整治為手段,加強安全預防,認真落實安全生產各項措施,標本兼治、綜合治理,確保安全保障能力不斷提升。

  上半年安全工作總結 篇13

  社區(qū)安全上半年工作總結

  半年來,我社區(qū)在街辦黨工委的領導下,認真貫徹省、市、區(qū)委消防安全工作的會議精神,為做好轄區(qū)內的安全生產工作,遏制各類事故的發(fā)生,促進轄區(qū)內的安全生產工作穩(wěn)定發(fā)展,我社區(qū)做了如下工作。

  一、“安全第一、預防為主、綜合治理”是做好安全生產工作的必要條件,半年來,我社區(qū)在轄區(qū)內開展了宣傳活動出宣傳版面3塊、黑板報16塊、發(fā)放宣傳資料100余份、并進行了法律咨詢等活動。

  二、為了居民家庭防火工作落實到實處,減少或杜絕火災事故的發(fā)生,我社區(qū)在各樓院張貼告示:提醒居民住戶1、嚴禁在樓院、樓梯通道、地下室等堆放紙片、可燃雜物,嚴禁占用、堵塞樓道的公共出口。2、生活用火要小心,火源附近不要放置可燃、易燃物品等。3、不得在樓道、地下室亂拉亂接電器線路,不準用鐵絲、銅絲代替保險絲,杜絕超負荷用電。望廣大居民自覺遵守,共同監(jiān)督。

  三、為進一步加強駐地單位、門面房、居民樓院等監(jiān)管,我社區(qū)工作人員進行了入戶排查摸底,經排查摸底我社區(qū)五一路門面房,基本上都安裝了安全設施和防范設施,如:滅火器、防火設施、探頭、晚上有保安值班,預防了安全事故的發(fā)生。省汽修門面房基本上都安裝了防盜門、防盜窗戶、但防

  火設施欠佳,我們提醒門面房商販在經營生意的同時,一定要注意安全,注意防火,并轉發(fā)放了安監(jiān)局的文件和安全宣傳資料,有部分門面房晚上安排了值班人員。每個樓院門房早、晚都有值班人員。

  四、多年來,我社區(qū)門前的通行道路一直存在著安全隱患。這是一條通往居民區(qū)的主干道,是大部分居民出入的必經之路。但是卻由于不堪重負變得坑坑洼洼,顛簸不平,遇到下雨天更是泥濘不堪,給居民出行帶來極大的不便。同時也是居民們安全出行的一個重大威脅。經社區(qū)多次申請,辦事處向上級有關部門反映、呼吁和協(xié)調,這條路終于得到了杏花嶺區(qū)建設局的重視,五月底開始對其進行勘測、修整工作。于6月12日竣工。居民們看著平整嶄新的瀝青柏油路,由衷的喜悅溢于言表。這條道路不僅給居民們出行帶來了便利,更是解決社區(qū)門前長期以來的道路安全隱患。使得車輛、人員出行安全有了進一步的保障。

  、對我轄區(qū)內所屬地區(qū)進行了分片排查,對排查出的`13處危險墻體進行登記、上報街辦,并且在危險處用紅漆字體“此墻危險,注意繞行”注明,以提醒過往群眾注意躲避,并給各單位下發(fā)了隱患整改通知書。特別是煙草宿舍西北角靠大門拐角處圍墻裂縫比較大,墻體傾斜,院內西北角墻

  體部分松動,存在著很大的安全隱患,經我 們多次與煙草公司領導協(xié)調,打電話,并列舉了一些危險隱患事例,煙草公司的領導非常支持我們的工作,派手下的工作人員于3月7日至3月10日把有裂縫,墻體傾斜的圍墻修復完好,為居民消出了隱患,得到了居民的好品評。

  六、根據(jù)(**市人民政府關于開展安全生產專項整治的通知)的精神,對我轄區(qū)內的64家駐地單位、門面房等進行排查,排查所有的駐地單位證照號碼是否齊全、法人是誰、安全組織機構是否健全、是否有安全專職人員和兼職人員、上年的消售收入、駐地單位是否有安全隱患等進行了排查摸底等進行了登記入冊、入微機。通過摸底排查有效遏制事故的發(fā)生,促進安全生產狀況穩(wěn)定好轉。

  上半年安全工作總結 篇14

  為了貫徹公司“循規(guī)蹈矩”的安全管理方針,結合“科學發(fā)展安全發(fā)展”的主題,認真組織、落實公司的各項安全工作,力爭實現(xiàn)焊裝課車間安全生產零事故。現(xiàn)就焊裝車間上半年工作做如下總結:

  一、安全培訓工作、常抓不懈。

  1、為了加強全員安全意識,每位新進員工嚴格進行3級安全培訓后方可上崗。上崗時由熟練人員帶領3個月才算正式上崗

  2、每周各班組都會進行4RKY活動,每個月根據(jù)制定安全培訓計劃對車間員工進行安全培訓與安全活動,從而提高每一位員工的安全意識。

  3、車間經常對員工進行同行業(yè)事故案例及本單位事故案例分析教育。

  二、組織員工進行應急演練。

  上半年中,焊裝車間組織員工夾具夾傷事件的應急演練工作。為了提高演練活動的高效進行,演練特設在車間人員工作時,突然下令開始進行演練。更好的.體現(xiàn)了事故的突發(fā)性,同時也提高了員工們對突發(fā)事故進行應急處置的能力。

  三、事故方面。

  上半年以來,車間共發(fā)生兩起輕微人身傷害事故,一起為機器人夾具夾手事件,一起為焊槍夾手事件。針對于焊裝車間出現(xiàn)安全上的問題,焊裝課繼續(xù)加大人員的安全培訓、技能培訓以及違反公司《安全獎懲制度》人員的處罰力度,以教育為主,處罰為輔,并長期堅持組織落實下去。

  四、安全檢查方面。

  1、為確保人與設備的安全。每月都由安委會定時對我課車間進行了安全隱患排查、檢查,確定整改內容和時間,并下發(fā)各班組限期進行整改。此外,我課也建立了定期安全檢查體系,每周由課長帶隊,對車間現(xiàn)場進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時排除;

  2、定期對安全消防器材進行檢查以及車間重點區(qū)域(CO2氣瓶區(qū)等)的安全督察工作。

  五、工作中的不足。

  1、員工安全意識淡。

  2、設備,工藝缺陷,導致的安全隱患。

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