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安保上半年工作總結
總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠給人努力工作的動力，因此，讓我們寫一份總結吧�？偨Y怎么寫才是正確的呢？以下是小編幫大家整理的安保上半年工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
安保上半年工作總結1
20xx年的工作已經完成了一半�；仡欉^去半年的工作，安保部在總經理和副總的正確領導下，認真貫徹落實了工作會議精神主管經理，在各部門、各辦公室的大力配合下，通過全體保衛(wèi)人員的努力，沒有發(fā)生甲方的火災事故、治安事件、重大交通事故，為整個店鋪的經營起到了保駕護航的作用。綜上所述，具體總結如下：
一、是加強職能管理，切實做好這項工作。
1、安全生產
積極推進安全生產制度化、規(guī)范化管理，鞏固成果，抓好落實，堅持依法管理，嚴格執(zhí)行20xx年12月12號法令的各項規(guī)定。并主要實施以下工作：
（1）做好員工培訓教育工作，加強應急疏散演練。為了提高員工的安全意識和能力，上半年安全部組織了次員工培訓。結合實際情況，主要強化了滅火器使用、火災報警、人員疏散、如何應對火災、消防安全等“四大能力”。，組織員工安全知識解答次，應急疏散演練次，有效提高了員工的安全意識和能力。
�。�2）搞好安全檢查，及時消除不安全隱患。加強全店安全檢查，嚴格檢查電器設備設施，嚴格管理火源，嚴格檢查安全通道，嚴格檢查死角上不易發(fā)現的部位，認真檢查，落實整改。重大節(jié)假日由主管安全領導帶隊，組織相關職能處室檢查落實整改。重大節(jié)假日由主管安全領導帶隊，組織相關職能處室進行全店安全檢查。按照規(guī)定，安全檢查應當在開業(yè)前后進行。
2、公安內部安全工作
由于超市工作人員流動密度大，容易被不法分子盯上，制造混亂和社會不良影響，造成顧客生命財產和超市員工財產的損失。創(chuàng)造一個安全、良好、有序的購物環(huán)境是一切工作的前提。結合實際工作情況，有針對性的開展工作，在重點部位采取重點防范措施，加強對匯款室、押運付款、營業(yè)秩序的監(jiān)控，以及我店夜間安全防范措施。加強對員工的安全教育，提高安全意識，開展群防群治，完善各類應急預案。在全體安保人員的努力下，圓滿完成了元旦、春節(jié)、五一、國慶等重大節(jié)日促銷期間的安保工作，確保了超市的安全穩(wěn)定。
3、停車場管理
停車場內部自我管理實施以來，崗位人員工作認真，運轉正常，達到了預期目的。方便駕車客戶的停車工作已經實際開展。保險理賠半年內理賠，截至
4、網站管理
為做好超市的現場管理工作，解決現場管理中存在的問題和不足，超市于年月日對現場管理進行了專項整治，成立了以總經理助理為組長，各部室負責人為成員的'現場管理專項整治領導小組。明確各部室現場管理的責任人員，根據企業(yè)的規(guī)章制度，加強對本部門員工的管理。整改期間，商場將對違紀人員進行檢查和處罰并對各相關部門扣除當月部門管理考核分。通過努力，有效地促進了超市的現場管理。
二、搞好治安隊伍的管理，提高隊伍的整體水平。
保安負責整個店鋪的財產安全保衛(wèi)，責任重大。因此，需要一支思想意識、責任心、業(yè)務技能和人員相對穩(wěn)定的安全隊伍來完成企業(yè)的安全保衛(wèi)工作，以滿足企業(yè)經營的需要。加強了隊伍的管理，從基礎做起，新保安員上崗前都要培訓。從日常修養(yǎng)和禮貌做起，加強思想教育，組織業(yè)務學習。結合各崗位職責，盡快熟悉業(yè)務，倡導文明執(zhí)勤，準確定位安保職能，為客戶創(chuàng)造良好安全的購物環(huán)境，為業(yè)務部門創(chuàng)造良好安全的業(yè)務環(huán)境，做好本職工作。通過努力，提高了保安隊伍的綜合素質，加強了業(yè)務能力。
第三，存在的不足
1、服務臺需要加強。
2、保安隊伍流動性大，收入低，招工難。整體水平有待提高。
3、防盜工作需要進一步落實。
安保上半年工作總結2
x年，酒店保安隊伍本著一切服從、服務于酒店的利益，狠抓隊伍的基本建設，抓好教育和內部管理，建立健全各項規(guī)章制度，注重思想作風和工作作風的培養(yǎng)，加強了治安、消防安全防范工作，圓滿完成了年初制定的工作計劃，確保了酒店內部的安全穩(wěn)定。具體工作如下：
一、健全充實保安隊伍，狠抓隊伍的基本建設
建立、充實保安隊伍。保安部早期的管理過程中，因編制不合理，直接導致員工工作情緒低下，人員流動率高。在此嚴重的形勢下，保安部及時調整工作崗位編制，使員工工作積極性得到極大的提高，勞動強度在原有基礎上有了很大的降低，人員流失率得到了很好的控制，逐步形成了崗位確定、職責分明、工作有序的良好局面，并且在人員嚴重缺編的情況下完成了酒店的安全保衛(wèi)工作。
強化技能、體能訓練。根據保安部所擔負的任務及酒店的'要求，對新招隊員進行了嚴格的軍事訓練。今年以來共組織各類技能、體能訓練、消防培訓約60課時。保安隊伍基本達到了警容嚴整、隊列有形、舉止端莊、禮貌待客。
二、建立健全了各項制度，嚴格按規(guī)章制度辦事
以規(guī)章制度規(guī)范保安隊伍建設，是我們建設和管理保安隊伍的原則。保安部組建以來，以法律法規(guī)為依據，以酒店服務標準為準繩，先后建立健全了保安隊伍管理標準、獎懲制度、培訓制度、班前會、班后會制度、部門例會制度、各類人員崗位職責、外來施工人員管理制度、車輛安全管理制度、各類消防安全管理制度等。
狠抓制度的落實。
一是同各部門主要負責人簽定《治安、消防安全責任書》;
二是建立健全《消防檔案》;
三是明確分工、責任到人;
四是重大活動隨時總結講評，以利于工作的提高。
三、抓好治安、消防安全，注重防患于未燃
酒店面積大、出入口多，再加上外包單位多，管理上的復雜性，直接導致酒店的安全管理工作任務很重。
抓好安全工作硬件建設。
一是注重隊員對酒店監(jiān)控系統的熟悉掌握和使用;
二是加強“技防”建議以彌補“人防”的不足，今年來在原有的基礎上增加監(jiān)控鏡頭3路，填補了多數監(jiān)控盲區(qū)的空白，將原來不合理的監(jiān)控鏡頭重新調整位置，將貴重物品室的監(jiān)控位置調到到消防中心;
三是定期檢查酒店所有區(qū)域的治安、消防安全隱患，并及時要求整改;
四是確保消防器材的完好率100%，制定了防火巡查制度。
組織消防演習，提高員工疏散逃生能力。今年是落實社會單位消防安全“四個能力”最重要的一年，保安部共組織各類消防演習、實戰(zhàn)滅火等演練8次，使酒店全體員工和外包單位員工在撲救初起火災、人員疏散逃生方面的能力有了明顯的提高。在酒店全體員工的共同配合下，為酒店贏得了“社會單位消防安全4A級”證書、“合肥市消防安全工作先進單位”、“包河區(qū)消防安全工作先進單位”等稱號。
抓好重大活動的安全保衛(wèi)工作和其他工作，今年以來酒店先后4次接待星評人員，保安部所有人員每次都是全體上崗，有的是帶病堅持工作，不少隊員都是連續(xù)工作16小時以上，但都無怨無悔，恪盡職守，圓滿完成了安全保衛(wèi)任務，樹立了酒店保安的良好形象。
多次組織隊員為酒店各部門義務勞動，今年來公差勤務共計約80余人次，隊員都是毫不猶豫的為了酒店整體利益，從不計較個人得失。
四、存在的問題及努力方面
上半年來保安部的工作雖然取得了一些成績，但存在的問題也不少。一是在管理上還有時緊時松的現象，有的工作缺乏連續(xù)性、系統性;二是與公安、消防、交警、城管等部門的溝通有待加強;三是有的部位的安全防范工作還有待改進和加強;四是培訓工作沒做到位，導致隊員和領班執(zhí)勤的靈活度欠佳。這些問題在x年下半年的工作中要加大力度，爭取克服困難，為酒店再創(chuàng)輝煌。
安保上半年工作總結3
20xx年上半年即將過去，我們將滿懷信心地迎來20xx年下半年，過去半年，是公司提升企業(yè)安全、服務品質的半年，也是安全管理部工作貫徹項目部指標完成的較為理想的半年。值此辭舊迎新之際，對半年的工作進行回顧，總結經驗、查找不足，以利于在新的.半年里揚長避短，再創(chuàng)佳績。
一、優(yōu)質服務、贏得信賴
公司通過引進新昌品牌管理，強化管理準則，加強管理人員的現場督導和質量檢查，逐步完善安全崗位的窗口形象，不斷提高自身的優(yōu)質服務水準，得到了園區(qū)業(yè)主好評，贏得了業(yè)主的信賴，受業(yè)主委托物業(yè)安全管理部協助公司完成的接待工作上百次，其中人大代表團2次，全國中宣部領導3次，知名企業(yè)合作會6次，由于接待工作完成出色，安全管理部獲得業(yè)主優(yōu)質服務的贊譽。
二、預防為主、重點布控
在公司總部的關心指導下，項目部通過制定各項安全方案等項消防預案，貫徹落實防火、防盜等“六防”措施，全年未發(fā)生一件意外安全事故。項目經理每天召開部門經理反饋會，通報情況提出要求安全部安排干部員工勤于巡查、嚴密防控，在相關部門的配合下，實行群防、群檢、群治，以確保園區(qū)萬無一失。
安全管理部通過對20xx年上半年工作進行回顧和總結，總結過去、展望未來，整改不足之處并制定新半年的提升服務目標，以利于20xx年安全管理部各項工作更好的全面展開。
三、以下幾項工作是保安部20xx年下半年的工作重點及提升項
1、我們將始終貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針，在各項預案具體實施還不盡完美的情況下，保安部將繼續(xù)跟進落實。
2、保安員及領導組織管理水平有待提升：表現為骨干人員文化修養(yǎng)、專業(yè)知識和管理能力等綜合素質高低不一、參差不起，保安部與項目制定的管理規(guī)范尚未全部落實，保安部將針對問題加強教育培訓。
3、服務質量尚需優(yōu)化和提高：從多次檢查和客戶投訴中發(fā)現，安保部各個崗位保安員的服務質量，橫向比較有高有低，縱向比較有優(yōu)有劣。保安部將強化管理達到白天與夜晚、平時與周末、領導在與不在的一個樣的服務標準。
4、反復出現的問題是有個別崗位保安員儀容儀表不整齊、禮節(jié)禮貌不生動、服務不周到、處理應變不靈活，這些問題嚴重影響著整體的服務質量。在20xx年下半年的工作中，保安部將重點跟進、狠抓落實。
安保上半年工作總結4
20xx年，上半年已經過去，下半年已經開始�；仡櫳习肽辏诠绢I導的大力支持和配合下，我部充分調動工作積極性，以安全管理為根本，以杜絕火災事故隱患為突破口，抓好上半年整體工作。經過6個月的積極探索和各部門員工的不懈努力，我部安全文明管理，提高了服務質量。在各方面取得了一些成績，但也存在一些不足。具體總結如下。
一、主要工作
上半年，保衛(wèi)處繼續(xù)扎扎實實落實小區(qū)日常安全管理，加強小區(qū)日常安全檢查和監(jiān)督管理，定期進行安全檢查。全園確保上半年不發(fā)生偷盜、偷盜、消防等安全管理事故，確保了社區(qū)正常的工作生活秩序。安保部根據每個階段的情況，提前做好季節(jié)性和階段性工作的充分準備，嚴格掌握具體工作的落實情況，使季節(jié)性和階段性工作安全有序地進行。
上半年安保部配合相關部門根據相應工作量將地下室外包，減少了人員管理的環(huán)節(jié)。重視與外包公司的溝通協調，強化監(jiān)督機制。根據公司領導的指示，全小區(qū)將安裝探頭，加強技防。同時，調整現有保安崗位，減少保安人員，實行人防和技防緊密配合的'辦法。
二，主要缺點和問題
長期以來，小區(qū)一直由人防管理維護，突如其來的變故讓很多業(yè)主因為不理解而抱怨更多。保安短期內工作職責不清。與中央安保小組的合作不協調是安保部工作的一個主要缺點。汽車管理員對業(yè)務的不熟悉和缺乏工作責任感偶爾會引起地下室車主的抱怨。
三、下半年的工作思路
以安全管理為第一要務，了解小區(qū)及其周邊的安全動態(tài)，做好日常安全管理的實施、檢查和監(jiān)督工作，確保小區(qū)的安全和秩序。與員工和外包公司建立良好的溝通渠道，提高管理能力，掌握動態(tài)，及時采取措施，促進團隊的進一步穩(wěn)定。業(yè)主無投訴、服務無缺陷、管理無盲區(qū)是我們安保部的工作標準。積極配合公司行政管理，實行獎勤罰懶制度，激發(fā)工作熱情。
安保上半年工作總結5
為確�！岸宋绻�(jié)”小長假期間無安全事故的發(fā)生，按照集團和酒店安全領導小組的要求，組織了節(jié)前安全檢查。
一、檢查人員：
組長：黃蓓蓓
成員：蔣娟張小川李春林郝驥周軍馬玲高玲劉強華
二、檢查內容：
酒店范圍內的設備、設施、防火器材和員工宿舍的.安全用電情況以及消防通道是否暢通等。
三、檢查情況：
1、對一、二號樓的消防滅火器、消防栓箱進行檢查，滅火器、消防栓箱維護良好，能夠有效使用（滅火器將到期，滅火器壓力表指針正常，已聯系廠家及時對滅火器重新灌裝）。
2、對一、二號樓的消防疏散通道進行檢查，通道內無雜物，能夠有效使用。
3、對配電房進行檢查，配電房內物品擺放整齊無雜物，推車式滅火器維護良好，防電絕緣墊使用正常無破損現象，配電房管理記錄完整，無漏電現象。
4、對壓力鍋爐進行檢查，壓力表指示正常，滅火器能有效使用，無亂推、亂放現象。
5、員工宿舍無私自亂接亂搭電源線路的情況，電源插座附近沒有堆放易燃物品的現象。
6、要求各辦公室在放假期間，將所有電源全部關閉，以免在無人時發(fā)生意外情況。
7、要求放假期間將辦公區(qū)域內的門窗關好，以免發(fā)生盜竊事件。
8、要求保安在巡邏時注意發(fā)現問題，并做好巡邏記錄，做到到點登記制度。
9、加強節(jié)日期間車輛管理，做到入場車輛一車一卡，出場車輛認真核對，避免車輛被盜情況的發(fā)生，認真做好車輛的指揮以及車況檢查，避免車輛擦掛事故的發(fā)生。
通過節(jié)前檢查各部門均能按照安全要求履行安全責任，節(jié)日期間未發(fā)生任何安全事故。
安保上半年工作總結6
20xx年上半年保衛(wèi)科在醫(yī)院黨委的正確領導下，以維護醫(yī)院的政治穩(wěn)定、治安安全、消防安全為目標，立足部門職責，為臨床一線提供服務。深入開展普法教育、消防安全教育、安全生產教育、反恐維穩(wěn)教育、信訪維穩(wěn)教育及自然災害防災教育等，做好安全生產管理、治安防范、醫(yī)療糾紛調解等一系列具體工作，維護了醫(yī)院內部治安秩序，預防減少違法犯罪行為和反恐突發(fā)應急事件、治安災害事故的發(fā)生，保障了人民生命財產的安全。上半年我院治安案件0起、消防事故0起、信訪案件0起、安全事故0起、暴恐事件0起，取得較好的成績，現將20xx年上半年具體工作總結如下：
一、落實安全責任，推動安全發(fā)展。年初保衛(wèi)科組織醫(yī)院主要領導和各科室簽訂《20xx年度平安建設、綜治維穩(wěn)、消防安全、安全生產、反恐怖工作目標管理責任書》，建立了相應的工作領導責任制，單位主要領導為第一責任人，分管領導為直接責任人，各科室主任為本科室第一責任人，層層簽訂，確保安全責任落到實處。
二、在院領導的領導下，當好參謀，把保衛(wèi)工作切實納入單位工作議事日程，與本單位的經濟、業(yè)務建設同計劃、同布置、同檢查、同考核、同獎懲。同時起草、修訂院內治安保衛(wèi)方面的制度和工作文件，并貫徹執(zhí)行。完成院治安綜合治理領導小組辦公室的日常工作。
三、對職工群眾開展普法宣傳。保衛(wèi)科按照上級要求結合本院實際開展普法宣傳，一是利用“4.15全民國家安全教育日”活動組織全院職工開展反恐怖宣傳小程序在線答題活動;組織“美好生活民法典相伴”普法宣傳全覆蓋活動，全院職工參與線上答題;組織消防法律法規(guī)進科室活動;發(fā)放宣傳海報等。二是利用6月份安全生產月的契機進行安全法律法規(guī)的培訓學習，組織了消防應急培訓和演練。通過學習培訓增強了職工群眾的法制觀念、政權意識和安全防范意識，自覺維護本單位治安秩序的意識，預防和減少違法犯罪行為，提高了職工應對和處置各類事件的能力。
四、加強醫(yī)院內部的安全保衛(wèi)工作，宣傳和組織干部職工做好防火、防盜、防治安災害事故等工作,落實各項安全防范措施，維護好醫(yī)院正常工作和生活秩序。保衛(wèi)科隨時掌握單位內部治安情況，對重點人、重點部位加強管理和控制，利用人防、物防、技防相結合的措施，維護良好醫(yī)療秩序。力爭做到全年無案件，無火災，無重大治安責任事故，無失密現象，確保重點部位的安全。
五、開展防火安全教育，組織消防安全檢查，督促整改火險隱患，確保全院消防安全持續(xù)穩(wěn)定。建立健全消防安全責任體系，落實消防安全責任制，簽訂了消防安全責任書。明確消防安全責任人、管理人，成立微型消防站、義務滅火隊。保衛(wèi)科定期對全院消防器材進行檢查和滅火器原料的定期更換，有檢查記錄，對故障設備設施及時組織維修維護，確保消防器材處于正常運行狀態(tài)。20xx年上半年組織消防安全培訓2次，消防應急演練1次，保衛(wèi)科聯合保安隊堅持開展每日防火巡查，每月進行防火檢查，發(fā)現隱患立行立改，把火災隱患降到最低，確保我院消防安全持續(xù)穩(wěn)定。
六、加強科室管理，提高保衛(wèi)科工作能力。20xx年上半年保衛(wèi)科以端正服務態(tài)度，提高服務質量為目標，狠抓科室管理，堅持文明服務，執(zhí)勤時著裝整齊、掛胸牌、站立服務、精神飽滿，執(zhí)勤中敢于管理、善于管理，處理問題堅持原則，實事求是，以理服人、禮貌待人、熱情服務、耐心為問詢者指點方向，并為病人排憂解難。及時處理院內糾紛、維護院內的正常秩序。加強對停車場管理，車輛按指定地點停放，不得有亂停亂放的車輛，嚴禁堵塞消防通道，服從組織領導，堅守崗位、忠于職守、不遲到早退、不脫崗、不串崗、不離崗、做好交接班記錄。半年來通過嚴格管理，科室服務態(tài)度和工作質量顯著提高。
七、完成醫(yī)院安排的其他工作。我院承辦的xxx衛(wèi)生健康系統慶祝，保衛(wèi)科負責整個活動的安全保衛(wèi)工作，保衛(wèi)科提前謀劃、制定方案，確保整個活動順利圓滿完成。
八、存在的問題
1、醫(yī)院安保工作難度不斷增大。醫(yī)院屬于公共場所，人員流動性及復雜性較大，同時其內部環(huán)境結構復雜以及日常存在巨大的現金交流，使醫(yī)院環(huán)境存在不安全因素。在保衛(wèi)科日常工作中，只有權力對醫(yī)院工作人員、住院人員和家屬等基本情況進行審查，無法對來院就診患者和觀察人群進行審查，因此無法及時將各種安全隱患徹底消除，存在較多的.不穩(wěn)定因素。
2、醫(yī)院火災隱患無法絕對清除，只有持續(xù)整治，把風險降到最低。隨著醫(yī)院的發(fā)展，會不斷增加各類器材設備，醫(yī)院日常工作中用電量較大，同時易燃易爆物品也在不斷增多，因此給醫(yī)院的安全造成較大的風險，同時醫(yī)院日常供暖、供電、供氧以及制冷均需要大量設備，各線路若使用時間過長，線路老化均存在較大的安全隱患，極易發(fā)生火災及爆炸等破壞性安全事件。
20xx年下半年工作計劃
一、提高醫(yī)院職工安全意識
首先要將安保工作納入醫(yī)院重要管理項目中，醫(yī)院各部門定期開展安全知識講座，使醫(yī)院職工充分認識到安全保衛(wèi)工作的重要性，必須要從自身做起，提高自我安全意識，鼓勵各部門人員能夠主動參與到安全保衛(wèi)工作中，當出現安全事件時在場職工可以主動進行協調，將安全事件危險性降到最低。所以提高醫(yī)院職工安全意識、參與安全工作，不僅能將安全隱患降到最低，還能建立和諧的醫(yī)護患關系和人際關系，同時通過加大安全保衛(wèi)工作的力度，使醫(yī)院各項工作得以順利進行。
二、提升安保人員素質及隊伍建設
籌劃安排好7月-9月份xxx組織的消防安全能力素質提升培訓工作。對醫(yī)院保衛(wèi)科工作人員定期進行素質教育，提升安保人員個人素質，并對安保人員進行法律教育及業(yè)務知識培訓，使其在工作中能夠處于積極向上的狀態(tài)，正確處理好各種安全事件。同時對安保人員的工作崗位進行詳細劃分，做好重點工作的安排，加強個人崗位責任制，提高安保人員崗位責任意識，避免管理不當影響醫(yī)院日常工作的進展。并定期對安保人員進行身體素質訓練，使醫(yī)院保衛(wèi)科擁有一支高素質、高技術及業(yè)務水平過硬的團隊。
三、加強安全隱患防范，提高安全預警能力
在日常工作中安保人員密切觀察流動人員中存在的不安全因素，并在各區(qū)域內設置提示牌及安全提示影像，提醒就診人員保管好個人物品及錢財，安保人員在易發(fā)生偷竊事件的區(qū)域進行巡查，并在各重要區(qū)域安裝攝像頭，確保全面覆蓋，無死角，使安保人員可通過攝像及現場巡邏及時發(fā)現安全隱患，并及時采取有效措施。不僅可以確保醫(yī)院安全，同時可通過攝像記錄各種糾紛真實情況。完善安保人員的硬件設施，準備充足的防爆器材，以便惡劣事件發(fā)生時，安保人員可及時采取有效控制，從而使醫(yī)院日常工作得到安全保障。
安保上半年工作總結7
一、經濟目標任務和安全目標任務
xxxx年按照分解的目標任務，保安部xxxx年需完成35萬元的經濟目標。
安全目標方面，要求xxxx年不發(fā)生重大治安刑事案件及消防事故。
二、本部門經濟目標1-6月完成情況
按照目標任務的分解，保安部全年12個月每月需完成29167元。按照分解情況：xxxx年1月31740元，2月29705元，3月30350元，4月27710元，5月31275元，6月28530元，合計179310元，另免票44110元，兩項合計：223420元。按照35萬元的目標任務，保安部上半年經濟目標已經過半，下半年每月需完成28448元。由于8月份一號樓將要進行關閉改造，下半年目標任務還比較艱巨，需要加大力度。
三、安全目標任務的完成情況
不斷完善技術防范力度，上半年對消防和監(jiān)控設備進行了多次檢查和維護、維修，發(fā)現問題及時解決，使兩套設備能夠正常運轉。但由于兩套設備是從都江堰地震災區(qū)調配過來使用，在使用時時常發(fā)生誤報現象。按照此次改造已將消防、監(jiān)控的改造計劃報呈領導，相信在改造完成后，酒店的安全技防能力能夠達到質的飛躍。
車輛管理方面，自動收費感應器被雷擊壞，不能正常使用，在向領導請示后，及時進行了更換。車輛安全方面，1-6月未發(fā)生任何車輛擦掛以及被敲被盜的`情況。對周邊25米范圍內的停放車輛及時進行安全宣傳，確保了上半年25米范圍內車輛無被敲被盜的情況。
配合公安機關對街邊發(fā)放“黃色”卡片的人員進行清理，上半年擋獲發(fā)卡人員4名，收繳“黃卡”近千張，由于此類人員流動性大，并且較為狡猾，在今后的工作中，我們還將加大打擊力度，確保入住旅客有一個安全、安靜、祥和的住宿環(huán)境。
消防方面，今年七月初對全站范圍內的消防滅火器全部進行了灌裝，并及時配置到各個點位，確保能夠有效使用。今年6月所領導專門布置了消防安全培訓，但由于消防大隊參加時間問題還未進行，7月份我們將進行全員消防安全培訓。今年6月和黃總參加了萬福賓館的火災現場會，回來后專門對消防薄弱環(huán)節(jié)進行了檢查，確保消防安全無事故。
全市參加公安、消防，集團組織的安全會議、安全培訓多次，并按照要求回來后對照檢查，力爭下半年安全達標，確保全年安全工作的全面完成。
針對今年旅店業(yè)“一人一證”登記制度的不斷深化，我們加強了對總臺的監(jiān)督檢查，及時跟前廳部經理銜接，將工作要點和要求及時傳達，做到“不漏傳、不錯傳、及時傳”，按照公安部門的檢測要求在半小時內傳出，到目前尚未出現傳輸上的錯誤。要求服務人員熟記登記制度“一看、二問、三登記、四傳輸”的四步工作法，確保實名登記工作切實有效的進行。7月份，在領導的要求下，我們還要專門請武侯分局出入境辦公室和漿洗街派出所特業(yè)辦的警官對中層干部、總值班人員、服務人員進行再培訓，把實名制登記的要求和重要性更深入的貫徹下去，確保此項工作的常態(tài)化管理能有效的進行下去。
在下半年的工作中，我們將進行入場施工人員和施工隊伍進行有效的管理，確保在施工過程中不出問題，圓滿完成xxxx年的安全工作目標。
安保上半年工作總結8
我校上半年安全保衛(wèi)工作堅持預防為主、防治結合、加強教育、群防群治的原則。通過建章立制、責任到人，維護了學校正常的教育教學秩序，保證了廣大師生及學校的財產安全�，F將保衛(wèi)科上半年安全保衛(wèi)工作總結如下：
一、領導重視措施有力
為進一步做好安全教育工作，切實加強對安全教育工作的領導，學校把安全工作列入重要議事日程，學校校長宋新光直接抓，分管副校長李家意具體抓，學校辦公室、政教處、保衛(wèi)科具體分工負責組織實施。
二、制度保證措施到位
建立安全保衛(wèi)工作領導責任制和責任追究制。由校長負責，將安全保衛(wèi)工作列入各有關處室的目標考核內容，并進行嚴格考核，嚴格執(zhí)行責任追究制度，對造成重大安全事故的，要嚴肅追究有關領導及直接責任人的責任。簽訂責任書。學校與處室和班主任層層簽訂責任書，明確各自的職責。學校還與學生家長簽訂了安全責任書，明確了家長應做的工作和應負的責任。將安全教育工作作為對教職員工考核的重要內容，實行一票否決制度。貫徹“誰主管，誰負責”的原則，做到職責明確，責任到人。
不斷完善學校安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度。建立學校安全保衛(wèi)工作的各項規(guī)章制度，并根據安全保衛(wèi)工作形勢的發(fā)展，不斷完善充實。建立健全定期檢查和日常防范相結合的'安全管理制度，以及學生管理、門衛(wèi)值班、巡邏值班、防火防災、食品衛(wèi)生管理、防火安全管理、體育器材檢查、健康體檢等規(guī)章制度。
嚴禁私自組織學生集體服用藥品和保健品，嚴禁學生參加商業(yè)性慶典活動，嚴禁教師個人利用假期（日）私自帶學生外出，在校外開展的社會實踐活動要堅持就近、徒步原則。對涉及學校安全保衛(wèi)的各項工作，都要做到有章可循，違章必究，不留盲點，不出漏洞。建立學校安全意外事故處置預案制度。學校建立事故處置領導小組，制定了意外事故處置預案制度。
三、齊抓共管群防群治
學校安全教育工作是一項社會性的系統工程，需要社會、學校、家庭的密切配合。我們積極做好學校安全保衛(wèi)工作，學校組織開展一系列道德、法制教育活動，取得了良好的教育效果。
四、加強檢查，及時整改
開展常規(guī)檢查。每學期開學以后，學校把安全教育工作作為重點檢查內容之一。汛前，學校對校舍進行全面的安全檢查。同時，積極配合市衛(wèi)生局對學校食堂、飲水衛(wèi)生進行檢查。冬季，學校對電線和家屬區(qū)進行防火安全檢查。
今后，我們將進一步重視安全保衛(wèi)工作，及時解決安全保衛(wèi)工作中發(fā)現的新問題，不斷提高我校安全保衛(wèi)工作水平。
安保上半年工作總結9
回顧上半年的工作，在酒店領導的支持及各部門的配合下，安保部加強安全防范管理，完善各種規(guī)章制度，嚴格落實消防“四個能力”提高績效管理，為把xx創(chuàng)辦為一個人文、生態(tài)、活力的文明酒店做了一些應該做的工作，現對上半年工作總結如下。
一、消防工作方面
酒店領導對消防工作十分重視與支持，遵照消防部門的要求，我們就將酒店的“消防組織機構”進行了重新調整，建立了電子檔案。并按照消防部門的要求，完善各種“日查，月報，季檢”等記錄，表格全部與消防中心部門同步建檔備查。進一步明確了消防工作的責任分工，切實做到“誰主管，誰負責”的原則，嚴肅認真地將消防工作的各項任務落實到人，檢查到位，責任求實，末端有果。
二、宣傳教育及培訓工作
由于酒店人員流動性較大，對員工自身素質要求，業(yè)務知識，消防知識，安全理念，績效目標等方面的培訓工作帶來一定難度，我部在配合人事部做好同步工作的前題下，每月1日定為保安部全員例會，除了對酒店常識培訓外，明確崗位職責。利用每天早晨跑操時間，對保安人員進行體能訓練，并明確當天的主要工作內容。規(guī)范了工作流程，設立工作看版，使每個當班保安對當天的.車流量，婚宴，生日宴，會議等基本了解，做到人人心中有目標，個個肩上有責任。
三、抓績效、重結果，作好服務工作
為了提高保安人員自身素質，把酒店安全責任意識提高到工作首位，啟發(fā)保安對績效管理的意義及目標的理解、接受與執(zhí)行，安排主管人員負責職守，跟蹤督導，檢查落實：抓重點，查關鍵，督過程，重結果。嚴格把關，巡查每個崗位，督導每個保安。提前召開“戰(zhàn)前動員會”，認真全面貫徹經理例會精神，傳達接待任務，落實崗位責任，細化人員分工與合作，并與一線部門密切配合，全面做好服務工作，圓滿的完成了接待任務。
四、聚智慧，鼓士氣，同心同德
在平時工作中重視對人才的重用與培養(yǎng)，充分發(fā)揮他們的骨干作用，利用他們的聰明才智，因人而宜的合理安排工作職責，樹立正確的世界觀與價值觀，關愛他們的成長，由此大大減少員工流失率。在工作中與員工同心同德，促使他們積極肯干，履行責任。保安人員主動協助客人扛行李，雨天主動幫客人打傘送行，開關車門，扶老攜幼熱情服務。
對于員工宿舍的管理，不斷收集員工們對宿舍條件的需求，把意見與見意隨時向領導匯報，將領導對員工們的關愛及時傳達給員工。今年上半年給員工購買了新涼席和新的床單被套，購買了洗衣機，對宿舍局部進行了改造與維修，為員工創(chuàng)造一個舒心的生活環(huán)境。
成績與榮耀只能說明過去，將來的路更長。作為基層管理者要想有所成就，那就是一個字“干”，踏踏實實的“干”，誠誠懇懇的“干”！以后我們要以績效為動力，堅定信心，開拓奮進，以效益為目標，大干實干！
安保上半年工作總結10
20xx年上半年，安保部緊密圍繞中心的總體安全經營發(fā)展目標，以強化部門管理，增強安保人員的崗位責任、安全意識，進一步提高服務水平為主，在中心領導的正確領導和各部門的大力配合下，較好的'完成了上半年的各項工作任務，現將上半年工作內容總結如下：
一、順利完成上半年接待任務
上半年，中心共有大小接待共計260余次，人數約1500余人，其中有中央巡視組一行、神華erp項目組、神東專項匯報組、神華新聞媒體、神華防爆柴油膠輪車性能提升研討會、取了有效措施，凡在本酒店婚宴、生日宴、會議宴較集中的時間段，派專人帶袖標在各樓層巡邏，加強安全防范后，沒有在發(fā)生丟包事件。
二、酒店后院改造完成后，我們加強了對后院的管理
現在員工們主動配合出示出入證，配合查包，另外對后院保安執(zhí)勤人員強化職責要求，對后院的垃圾堆放，及時清理及衛(wèi)生保潔也作了明確規(guī)定，使后院員工通道的安全管理及環(huán)境有了根本性的改觀。
三、宣傳教育及培訓工作：
1、由于酒店人員流動性較大，對員工自身素質要求，業(yè)務知識，消防知識，安全理念，績效目標等方面的培訓工作帶來一定難度，我部在配合人事部做好同步工作的前題下，每月1日定為保安部全員例會，除了對酒店常識培訓外，明確崗位職責。利用每天早晨跑操時間，對保安人員進行體能訓練，并明確當天的主要工作內容。規(guī)范了工作流程，設立工作看版，使每個當班保安對當天的車流量，婚宴，生日宴，會議等基本了解，做到人人心中有目標，個個肩上有責任。
2、上半年與行政人事部一同對新員工培訓達100多人次，進行消防考試達300人次，消防專題培訓，組織觀看消防音像視頻達100多人次，對員工“四個能力”熟背抽查達350人次，從而提高了員工們消防意識，懂得了消防安全工作的重要性，學會了撲救初起火災，正確使用滅火器及逃生，報警的基本方法。
安保上半年工作總結11
一開始覺得自己做保安不合適，總怕自己做不了。第一次做保安是在xx酒店，來了半年。我拋棄了之前的想法，我還是可以做保安工作的。我想我需要更加自信。來了半年，覺得還是可以做好安保工作的。xx酒店的安保工作是一項極具挑戰(zhàn)性的工作。酒店的規(guī)模很大，需要管很多事情的不僅僅是管理者。作為安全人員，我們也需要做一份非常負責任的工作。我也來總結一下這半年來的安保工作。
一、安保工作的主要成績
和去年上半年相比，我們這半年的工作特別到位，各種問題大大減少。去年酒店有很多不規(guī)范的停車，占了很多空房。這是由于缺乏責任感。今年上半年停車咪表的精度越來越高，還有就是車輛的控制。今年沒有外來車輛被允許進入酒店停車場，從工作的角度來說，這是一個非常好的情況。今年上半年，我非常重視酒店的消防工作。我們酒店的一些歷史悠久的消防設施會經常檢查。我們的安全部門就是需要這樣細致的工作。隊長一直告訴我要時刻保持一絲不茍的態(tài)度。做好酒店的消防工作，需要我們細心。在今年上半年我們內部員工的消防意識會議上，我還是能看出來，有些酒店員工，保潔員之類的，有些人不會用消防工具，我們酒店一直抱著人人都要會用消防工具的心態(tài)負責到底。作為一名保安，我負責一系列的講解，提高酒店員工的消防意識。
二、上半年的問題
不是每個人都知道消防工作，但有些人沒有這種意識。即使他們總是耐心解釋，但還是會出現一些問題。另外，上半年對一些酒店的安保系統不太了解。作為一名保安，我犯了這樣的錯誤。酒店制度是指導我們如何處理一些日常問題的.關鍵。加深這方面知識的盒子不多。這半年的工作還是有值得學習的地方。任何時候都一樣。我們應該從進步中學習。酒店的安保系統總是需要我去深化，去深化。我們安全部門的優(yōu)秀同事是我的榜樣。
三、下半年的計劃
因為很多酒店安保工作需要完善，還有一些設備之類的，酒店一些公共區(qū)域的攝像頭還是需要維護的，一些地方的攝像頭死角也需要完善。上半年我走后，發(fā)現有些地方需要監(jiān)控。我將在下半年提出改進建議，以保護酒店。
安保上半年工作總結12
上半年已經過去了。這一溜之間點燃的火花，足夠我寫一篇上半年工作總結了。下面，我來總結一下我上半年在酒店保安這個崗位上的工作：
第一，安保工作萬無一失
作為酒店保安，安保工作當然是第一位的。上半年期間，我還是確保了安保工作萬無一失。我?guī)ьI安保部的同事24小時輪班工作來保障酒店的安全，這樣在上半年，去年酒店剛開業(yè)時發(fā)生的情況沒有再發(fā)生，一系列預測的情況也沒有再發(fā)生。偶爾有一些小狀況被安保部的工作人員處理的很好，甚至完成了以前從未想象過的完美狀況。
第二，培訓工作繼續(xù)進行。
上半年除了安保工作，我還進行了安保部的常規(guī)培訓工作，這一直是安保部的工作。每兩個星期，我一直在為我們酒店的保安工作做必要的基礎訓練，以確保不時加入的新保安能夠通過訓練迅速進入狀態(tài)，成為能夠安全保護我們酒店客人和工作人員的合格保安。值得一提的是，在上半年的培訓工作中，我還設立了一些小獎項，通過獎勵制度鼓勵安保部的每一位員工完成自己的工作，甚至不斷改進自己的工作。這項工作在上半年進展順利，預計將在下半年繼續(xù)進行。
第三，鍛煉工作充滿毅力
作為一名酒店保安，要做好安保工作，最重要的是要有強健的體魄，此外還要有良好的應對突發(fā)事件的.能力。這是我們安全部門在找人的時候也會注意的。如果候選人體格強壯，我們將優(yōu)先考慮加入該工作。畢竟安保工作是需要實力的，而且主要看實力。下班后，我還會抽查保安的鍛煉情況。如果沒有時間鍛煉，我會在工作時間強制進行一些必要的鍛煉，保證如果酒店的安保工作真的發(fā)生了什么事情，你可以有一個強壯的身體去應對，而不是有人在場卻無法解決問題！
以上是我上半年的主要工作。這些工作看似不起眼，但實際上，只有我們安保部的每一個保安都認真投入，才能完成。下半年還是要在這些方面下功夫！加油！為自己加油！也為我們整個酒店保安部加油！
安保上半年工作總結13
我今年1月才來到X集團X醫(yī)藥公司，到今天已經5個多月了。我有很多深刻的感受，學到了很多。
按照公司的安排，我們先進行了一周的崗前安全培訓和企業(yè)文化，我們都受益匪淺。培訓結束后，他們有的去了政府部門，有的去了車間，而我來了保衛(wèi)處。我看到的是公司每一個門口保安人員的辛勤工作，以及接待外來人員和進出工廠車輛的有序登記檢查流程，包括人員通行證、車輛通行證、貨物通行證、進入廠房和車間的注意事項等。我對此知之甚少，但我對工作的強烈興趣和熱愛讓我非常好奇。
自從2月1日走馬上任，我的人生坐標有了新的追求。我的專業(yè)是預備役，從事與軍隊相關的工作，可以說是相當一致的。我認為我的工作不會有太大的困難。但是真正進了保衛(wèi)處之后，才發(fā)現自己把事情想得太簡單了。工作中的內部細節(jié)和復雜的工作流程讓我望洋興嘆。但是，我不會停止前進。雖然路很長，但我會去做。雖然很難，但我會去做。在部長、組長、同事的幫助下，我逐漸找到了自己的路，也逐漸融入到工作中。
在過去的幾個月里，由于上級的關心和幫助以及同事們的友好合作，我在工作和學習方面都取得了很大的進步。總的來說，我在我的部門里一直很平穩(wěn)。20xx年對我來說是有意義、有收獲的一年。
進入安全部門后，我學到了很多關于安全的知識。所以，我會更加努力學習。我從站崗、會客這些最基本的內容開始學習，不斷充實自己。雖然我所知道的知識與保安的專業(yè)要求相差甚遠，但我會在平時的工作中積累經驗，一步一個腳印。俗話說“不積跬步，不能成千里；不積涓涓細流，成不了江河�！蔽蚁嘈盼視谖磥淼墓ぷ髦凶龅酶谩�
此外，我充分意識到態(tài)度在工作中的重要性。在我看來，態(tài)度決定一切，個人的`工作態(tài)度比工作能力更重要。工作態(tài)度作為工作的內在心理動機，可以影響對工作的感知和判斷，可以促進學習，提高工作耐力。其實個人的工作能力是需要很長時間才能查出來的，但是工作態(tài)度的好壞是一眼就能知道的。很多部門因為態(tài)度問題和公司產生分歧，這也讓我看到了態(tài)度的重要性。
總結這五個月的工作和學習，發(fā)現自己的工作還有很多問題和不足。我需要向其他同事學習工作方法和技巧，并在今后的工作中努力取長補短。我將主要談談我自己在工作中的不足和問題。
1、理論和實踐之間的差距。
“你在紙上學到的東西都是表面的，但你永遠不知道你必須實踐它�！睂τ谀闼鶎W的東西，你的運用能力有待提高。在過去幾個月的工作中，我發(fā)現自己在很多地方學到了很多知識，但大部分都在實踐中忘記了，或者說即使沒有忘記，也很難運用到實際工作中。要在平時的工作中多注意總結，努力縮短理論與實踐的差距。
2、個人比較懶。
我是一個懶惰的人。在平時的工作中，我也養(yǎng)成了懶惰的習慣。我做事喜歡拖拖拉拉。只要不是必須當天完成的任務，一般都會拖到明天。其實這些工作還是要你自己去做，沒有人會替你做。積累的東西太多，最終會累到自己。道理很簡單，但是到了行動上就變得復雜了。希望在以后的工作中能克服這個缺點。
3、溝通能力差。
與人打交道是一種學問，但我不擅長交際。但是，在同一片藍天下，大家互相幫助，互相交流，是不可或缺的。沒有完美的個人，只有完美的團隊。有時候光靠自己的努力是不夠的，要靠大家的共同關注。為了更好地做好自己的工作，我也會注意自己平時的言行，為他人提供力所能及的幫助，讓我們共同創(chuàng)造威奇托安全部更美好的明天。
4、粗心大意的工作。
平時不太細心，做事也比較粗心。工作期間，我總是努力控制這個缺點，做完一項工作還要檢查一遍，防止出錯。但有時候還是會有漏洞。認真才能把事情做對，用心才能把事情做好。我想只要你用心去做，就再也不會粗心大意了。
5、對一些事情缺乏長遠規(guī)劃。
我在處理問題的時候，總覺得自己有什么就去做什么，而對可能發(fā)生的事情沒有任何提前的打算，所以經常讓自己處于被動的境地，影響了自己解決事情的能力。因此，在我們的日常工作和生活中，要注意養(yǎng)成科學的思維方法，養(yǎng)成未雨綢繆的習慣，用發(fā)展的眼光看問題，充分估計和分析事物發(fā)展的結果，這樣才能從整體上把握事物的發(fā)展。
見賢思齊；不，改變它。也就是說，如果你已經知道它不好了，那就反其道而行之。我已經完成了對自己缺點的認識，也意識到了它的負面影響。接下來，最重要的一步是做好練習，變主動為被動，有意識地防止缺點的發(fā)生。我會對自己的缺點和工作中的不足給予足夠的重視，爭取在明年的工作中認真改正。
安保上半年工作總結14
20xx年，酒店保安隊伍本著一切服從、服務于酒店的利益，狠抓隊伍的基本建設，抓好教育和內部管理，建立健全各項規(guī)章制度，注重思想作風和工作作風的培養(yǎng)，加強了治安、消防安全防范工作，圓滿完成了年初制定的工作計劃，確保了酒店內部的安全穩(wěn)定。具體工作如下：
一、健全充實保安隊伍，狠抓隊伍的基本建設
1、建立、充實保安隊伍。保安部早期的管理過程中，因編制不合理，直接導致員工工作情緒低下，人員流動率高。在此嚴重的形勢下，保安部及時調整工作崗位編制，使員工工作積極性得到極大的提高，勞動強度在原有基礎上有了很大的降低，人員流失率得到了很好的控制，逐步形成了崗位確定、職責分明、工作有序的良好局面，并且在人員嚴重缺編的情況下完成了酒店的安全保衛(wèi)工作。
2、強化技能、體能訓練。根據保安部所擔負的任務及酒店的要求，對新招隊員進行了嚴格的軍事訓練。今年以來共組織各類技能、體能訓練、消防培訓約60課時。保安隊伍基本達到了警容嚴整、隊列有形、舉止端莊、禮貌待客。
二、建立健全了各項制度，嚴格按規(guī)章制度辦事
1、以規(guī)章制度規(guī)范保安隊伍建設，是我們建設和管理保安隊伍的原則。保安部組建以來，以法律法規(guī)為依據，以酒店服務標準為準繩，先后建立健全了保安隊伍管理標準、獎懲制度、培訓制度、班前會、班后會制度、部門例會制度、各類人員崗位職責、外來施工人員管理制度、車輛安全管理制度、各類消防安全管理制度等。
2、狠抓制度的落實。
一是同各部門主要負責人簽定《治安、消防安全責任書》；
二是建立健全《消防檔案》；
三是明確分工、責任到人；
四是重大活動隨時總結講評，以利于工作的提高。
三、抓好治安、消防安全，注重防患于未燃
酒店面積大、出入口多，再加上外包單位多，管理上的復雜性，直接導致酒店的安全管理工作任務很重。
1、抓好安全工作硬件建設。
一是注重隊員對酒店監(jiān)控系統的熟悉掌握和使用；
二是加強“技防”建議以彌補“人防”的不足，今年來在原有的基礎上增加監(jiān)控鏡頭3路，填補了多數監(jiān)控盲區(qū)的空白，將原來不合理的監(jiān)控鏡頭重新調整位置，將貴重物品室的監(jiān)控位置調到到消防中心；
三是定期檢查酒店所有區(qū)域的治安、消防安全隱患，并及時要求整改；
四是確保消防器材的完好率100%，制定了防火巡查制度。
2、組織消防演習，提高員工疏散逃生能力。今年是落實社會單位消防安全“四個能力”最重要的一年，保安部共組織各類消防演習、實戰(zhàn)滅火等演練8次，使酒店全體員工和外包單位員工在撲救初起火災、人員疏散逃生方面的能力有了明顯的提高。在酒店全體員工的共同配合下，為酒店贏得了“社會單位消防安全4A級”證書、“合肥市消防安全工作先進單位”、“包河區(qū)消防安全工作先進單位”等稱號。
3、抓好重大活動的安全保衛(wèi)工作和其他工作，今年以來酒店先后4次接待星評人員，保安部所有人員每次都是全體上崗，有的是帶病堅持工作，不少隊員都是連續(xù)工作16小時以上，但都無怨無悔，恪盡職守，圓滿完成了安全保衛(wèi)任務，樹立了酒店保安的良好形象。
4、多次組織隊員為酒店各部門義務勞動，今年來公差勤務共計約80余人次，隊員都是毫不猶豫的為了酒店整體利益，從不計較個人得失。
四、存在的問題及努力方面
上半年來保安部的工作雖然取得了一些成績，但存在的問題也不少。一是在管理上還有時緊時松的現象，有的工作缺乏連續(xù)性、系統性；二是與公安、消防、交警、城管等部門的溝通有待加強；三是有的部位的安全防范工作還有待改進和加強；四是培訓工作沒做到位，導致隊員和領班執(zhí)勤的.靈活度欠佳。這些問題在20xx年下半年的工作中要加大力度，爭取克服困難，為酒店再創(chuàng)輝煌。
20xx年度工作計劃
20xx年即將過去，保安部在酒店各級領導的關懷下，在各部門大力配合下，圓滿的完成了全年的各項安全保衛(wèi)工作任務。20xx年的工作主要從以下幾個方面著手：
一、計劃目標：
1、確保全年無重大火災事故、刑事案件及交通意外事故發(fā)生。
2、治安案件的發(fā)生率控制在5起以下。
3、輕微車輛刮擦事故控制在5起以下。
4、確保各類安全事故及突發(fā)事件能得到及時有效的處理。
5、確保各大型會議及重要接待任務的順利完成，無重大投訴。
6、部門員工能全面掌握治安、消防安全基本常識。酒店全體員工能熟練掌握消防報警、疏散逃生、初起火災撲救的內容。
二、計劃內容：
1、本著“誰主管、誰負責”的原則，同各部門負責人簽定《治安、消防安全責任書》，明確責任，落實分工，使酒店安全工作形成“層層有人抓，處處有人管”的良好局面。2、進一步完善和落實各部門及各崗位的安全管理制度。
安保上半年工作總結15
一、是從內部管理入手，提高安全綜合素質。
建立目標管理責任制，層層分解落實工作任務，切實解決做事不一、做得好、做得差的被動局面，發(fā)揮鼓勵先進、獎勵先進、督促落后、得過且過的作用，制定落實年度工作目標，將各項服務指標和任務分解細化到各個班、組、保安員，做到人人有目標、有任務、有壓力、有動力。
第二，努力提高業(yè)務素質。
增強處理突發(fā)事件、現場處置的能力，培養(yǎng)一支紀律嚴明、堅韌不拔的安全隊伍。管理人員融入團隊，參加培訓崗位巡視，從而發(fā)現問題并相應解決。
員工要愛崗敬業(yè)，工作如履薄冰，尊重、耐心，主動幫助，對來醫(yī)院就診的人給予禮遇。不管工作現場有多忙，他們都不應該忽視病人。遇到求助，一定要用心服務，注意細節(jié)，講究策略，理解病人，體諒病人，尊重病人。他們在對待患者的`無理要求或無端指責時，應采取引導和說服的方法，不能與來醫(yī)院治療的人發(fā)生正面沖突。
第三，認真落實培訓計劃。
根據安全培訓計劃，實施安全培訓任務。各班從基礎和日常訓練入手，堅持日常訓練、班級訓練、人人訓練，狠抓基礎安保隊、gfd訓練、模擬警察訓練。從而在日常執(zhí)勤中樹立良好的保安員形象。
同時要把工作作風、服務態(tài)度、gfd、薪酬結合起來，多勞多得，按勞分配。在崗位績效與工資掛鉤的改革中有一個重要體現。
四、完善規(guī)章制度，確保醫(yī)院安全
必須做到萬無一失，堅持預防為主，防消結合，用制度管人，做到每個崗位都有責任，每個崗位都有規(guī)定，每個人都有制度。成立安全檢查小組，定期檢查醫(yī)院周邊場所，將隱患上報相關部門進行整改維護，杜絕一切安全事故。
五、對保衛(wèi)人員采取輪換制度。
大門崗、車輛指揮所、治安巡邏崗等崗位實行1月1日輪崗，改變以往的固定崗位模式，使每一名保安都能熟悉和勝任各崗位工作，一專多能，全面發(fā)展。
不及物動詞加強內部評估
選班長，班長選隊員，采取末位淘汰制，優(yōu)勝劣汰。讓所有安保人員以新起點、樹形象、統一服裝、統一通訊設備、所有工具對人負責。以全新的面貌展現給大家。
七、充分發(fā)揮安全職能。
嚴格管理，細化要求，強化消防意識，落實消防工作，加強保衛(wèi)人員消防培訓，熟悉和掌握院區(qū)消防設施，認真研究消防應急事項，每季度培訓消防器材使用、實際操作和模擬訓練。
一般消防栓都在室外，保安每季度集中學習一次，熟悉軟管拆裝等具體操作流程。每個保安都要學會如何操作滅火，如何操作自動噴水滅火系統，如何救人，如何報火警，發(fā)生火災時如何疏散和引導人員等。屆時，消防專業(yè)人員將應邀到現場進行演示演練。假設火災現場，組織保安進行分區(qū)演練。
總之，要不斷深化管理，培育新時代的安全職業(yè)精神，激勵廣大安全人員繼續(xù)堅持自我加壓，努力工作，高標準，嚴要求自己。要把膽大心細的工作精神和求真務實的工作態(tài)度結合起來，努力塑造高效、務實、文明的安全新形象，管理好一批人開拓新思路，大膽改革，完成醫(yī)院的安全任務，為醫(yī)院的發(fā)展做好事。
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