半年工作總結(jié)13篇
總結(jié)在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律，讓我們來(lái)為自己寫一份總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才不會(huì)流于形式呢？以下是小編收集整理的半年工作總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
半年工作總結(jié) 篇1
不知不覺(jué)，20xx年上半年已悄然離往。時(shí)間的步伐帶走了這一年的繁忙、煩惱、愁悶、掙扎、沉淀在心底的那份執(zhí)著令我仍然堅(jiān)守崗位。20xx年項(xiàng)目業(yè)績(jī)20xx年工作小結(jié)元月份忙于年度總結(jié)、年度報(bào)表的核算工作；
2月份接到公司新年度工作安排，做工作計(jì)劃并預(yù)備9號(hào)樓的交房工作；3、4、5月份進(jìn)行9號(hào)、12號(hào)樓的交房工作，并與策劃部劉教師溝通項(xiàng)目尾房的銷售方案，針對(duì)xx的尾房及未售出的車庫(kù)、蘊(yùn)藏間我也提出過(guò)自我的一些想法，在獲得開(kāi)發(fā)商同意后，6、7月份xx分別舉行了“xx縣小學(xué)生字畫比賽”和“xx縣中學(xué)生作文大賽”，
在縣教育局的協(xié)助下，�？唇�(jīng)過(guò)展開(kāi)各項(xiàng)活動(dòng)提高中磊房產(chǎn)的美譽(yù)度，充實(shí)xx的文化內(nèi)涵，固然終究目的還是為銷售起推波助瀾的作用，遺憾的是在銷售方面并沒(méi)有實(shí)現(xiàn)料想中的效果，但值得欣慰的是活動(dòng)本身還是遭到了業(yè)主及社會(huì)各界的肯定。
20xx年工作中存在的題目
1、xx一期產(chǎn)權(quán)證辦理時(shí)間太長(zhǎng)，延遲發(fā)放，導(dǎo)致業(yè)主不滿；
2、二期雖已提早交付，但部份業(yè)主因房屋質(zhì)量題目一向拖延至今，與工程部的調(diào)和固然很好，可就是理解反映不解決題目；
3、年底的代理費(fèi)拖欠情景嚴(yán)重；
4、工作總結(jié)銷售職員培訓(xùn)（專業(yè)知識(shí)、銷售技能和現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)變）不夠到位；
5、銷售職員調(diào)動(dòng)、更換過(guò)于頻繁，對(duì)公司和銷售職員雙方都不利；在與開(kāi)發(fā)商的溝通中存在不足，出現(xiàn)題目沒(méi)能及時(shí)找開(kāi)發(fā)商協(xié)商解決，異常是與李總溝通較少，以致造成一度關(guān)系緊張。xx年工作計(jì)劃新年的確有新的氣象，公司在蓮塘的貿(mào)易項(xiàng)目——星云文娛城，正在緊鑼密鼓進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)前的.預(yù)備工作，我也在歲末年初之際接到了這個(gè)新的任務(wù)。*由于前期一向是策劃先行，而開(kāi)發(fā)商也在先進(jìn)為主的觀點(diǎn)下更為信任策劃師楊華；這在我參與該項(xiàng)目時(shí)碰到了些許的麻煩，可是我相信經(jīng)過(guò)我的真誠(chéng)溝通將會(huì)改善這類狀態(tài)。
20xx年工作計(jì)劃：
1、�？磝x能順利收盤并結(jié)清賬目。
2、搜集xx的數(shù)據(jù)，為xx培訓(xùn)銷售職員，在新年期間做好xx的客戶積累、分析工作。
3、參與項(xiàng)目策劃，在xx這個(gè)項(xiàng)目打個(gè)漂亮的翻身仗。
4、爭(zhēng)取能在今年經(jīng)過(guò)經(jīng)紀(jì)人執(zhí)業(yè)資歷考試。
半年工作總結(jié) 篇2
按照年初簽訂的公司管理目標(biāo)責(zé)任書，就**總公司半年工作對(duì)照管理目標(biāo)責(zé)任書匯報(bào)
總公司的日常工作，在段總支及總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各相關(guān)部門的通力配合協(xié)助下、在公司全體職工的共同努力下，公司業(yè)務(wù)順利展開(kāi)，穩(wěn)步發(fā)展，現(xiàn)就公司上半年的工作情況小結(jié)：
一、 規(guī)范管理，完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度。
為規(guī)范管理，總公司結(jié)合實(shí)際，對(duì)相關(guān)的規(guī)章制度進(jìn)行了充實(shí)完善，對(duì)原公司的管理實(shí)施細(xì)則進(jìn)行了相應(yīng)補(bǔ)充，并組織員工學(xué)習(xí)，對(duì)各崗位職責(zé)進(jìn)行了明確分工，對(duì)設(shè)備使用，人員安排進(jìn)行了相應(yīng)的規(guī)定及調(diào)整，力求做到以人為本，按章辦事，用制度來(lái)約束人，通過(guò)內(nèi)部良好的運(yùn)作機(jī)制來(lái)調(diào)動(dòng)公司員工的積極性。
二、 加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高職工素質(zhì)。
今年上半年，段舉辦了職工機(jī)械操作業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)班，領(lǐng)導(dǎo)非常重視，請(qǐng)經(jīng)驗(yàn)豐富的業(yè)務(wù)能手及專業(yè)人員親自授課，公司廣大職工各極參加了培訓(xùn)。結(jié)合工作中的實(shí)際，重點(diǎn)就機(jī)械結(jié)構(gòu)、機(jī)械保養(yǎng)等等對(duì)工作中出現(xiàn)的疑難問(wèn)題進(jìn)行了講解和討論，提高了認(rèn)識(shí)，活躍了思維；組織開(kāi)展了機(jī)械操作技術(shù)比武，公司的機(jī)械操作人員積極參加并取得了優(yōu)異成績(jī)，通過(guò)這次培訓(xùn)，提高了機(jī)械操作人員的技術(shù)水平。在全公司范圍內(nèi)營(yíng)造學(xué)幫帶、比趕超氛圍，以先進(jìn)為榜樣，立足本職，干好本職，敬業(yè)愛(ài)崗，掀起學(xué)業(yè)技、強(qiáng)技能的高潮。
三、 加強(qiáng)安全管理，杜絕安全隱患，提高員工安全意識(shí)。
安全就是企業(yè)最大的效益，安全工作是一項(xiàng)常抓不懈的工作，根據(jù)公司有關(guān)制度的規(guī)定，公司管理人員每月定期組織公司全體職工進(jìn)行安全知識(shí)的學(xué)習(xí)，召開(kāi)安全會(huì)議，定期到工地項(xiàng)目部對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查，對(duì)存在的隱患進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)糾正，并督促整頓落實(shí)。
四、對(duì)職工進(jìn)行愛(ài)崗敬業(yè)的思想教育。
加強(qiáng)思想、形勢(shì)、任務(wù)教育，積極做好職工的思想政治工作和思想轉(zhuǎn)化工作，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)配合段總支大力開(kāi)展“愛(ài)崗敬業(yè)、作風(fēng)整頓”教育活動(dòng)�；顒�(dòng)以效益為中心，以發(fā)展為主線，以管理為保障，以服務(wù)為目標(biāo)，把握形勢(shì)，學(xué)習(xí)先進(jìn)，查找不足，增強(qiáng)工作責(zé)任心。通過(guò)開(kāi)“展廉政教育、作風(fēng)整頓”活動(dòng)，提高規(guī)章制度執(zhí)行力，糾正工作作風(fēng)，講奉獻(xiàn)，比業(yè)績(jī)；實(shí)踐陳剛毅精神，深入開(kāi)展“廉政教育，作風(fēng)整頓”的討論；積極組織開(kāi)展職工提合理化建議，發(fā)揮職工聰明才智，引導(dǎo)職工參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理；把追求人生價(jià)值、人生目標(biāo)落實(shí)到本職崗位上，在具體的`工作和實(shí)際行動(dòng)之中體現(xiàn)共產(chǎn)黨員先進(jìn)性，爭(zhēng)做陳剛毅式的好黨員、好干部、好員工。
五、加大市場(chǎng)開(kāi)拓力度，加大企業(yè)管理力度。
年初，公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)段下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭主抓市場(chǎng)的發(fā)展走勢(shì)和潛在市場(chǎng)的運(yùn)行模式。不斷地分析形勢(shì)和研究對(duì)策，制定了行之有效的戰(zhàn)略措施和戰(zhàn)略方案，努力搶占市場(chǎng)份額，為全年產(chǎn)值總量的實(shí)現(xiàn)贏得了時(shí)間和機(jī)遇。加大企業(yè)管理力度，在管理模式上進(jìn)一步創(chuàng)新創(chuàng)精，以多創(chuàng)市級(jí)以上優(yōu)質(zhì)工程為目標(biāo)，全力實(shí)施品牌效應(yīng)，以多創(chuàng)文明工地為目標(biāo)，全力實(shí)施形象效應(yīng)，以確保合同履約率為目標(biāo)，全力實(shí)施誠(chéng)信效應(yīng)。今年上半年公司通過(guò)質(zhì)量、安全生產(chǎn)大檢查，總體看來(lái)不管是現(xiàn)場(chǎng)管理還是軟件資料都比較規(guī)范,說(shuō)明公司的管理已經(jīng)向規(guī)�；l(fā)展。
另外，我公司財(cái)務(wù)管理制度，財(cái)務(wù)監(jiān)控體系完善。堅(jiān)持執(zhí)行財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人把關(guān)制，分管經(jīng)理審核制，現(xiàn)金流程表備忘登記制，季度財(cái)務(wù)公示制，良好的財(cái)務(wù)運(yùn)行體系確保了費(fèi)用成本降到最低限額，從而在單位工程費(fèi)用跌落到低點(diǎn)時(shí)，尚能保證了正常運(yùn)營(yíng)，同時(shí)保證了工資的發(fā)放和稅金的交納。
下半年的工作打算:我公司繼續(xù)以擴(kuò)大產(chǎn)值總量為目標(biāo),繼續(xù)以“拓市場(chǎng)，擴(kuò)總量、重質(zhì)量、樹形象”為下半年的努力方向，進(jìn)一步加強(qiáng)工程質(zhì)量安全管理，財(cái)務(wù)管理，多創(chuàng)精品工程和優(yōu)質(zhì)工程己任。總之，上半年公司各方面工作都達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)，今后將一如既往繼續(xù)努力完成各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。
半年工作總結(jié) 篇3
通過(guò)上半年物流客服工作的完成，讓我了解一個(gè)快遞公司的工作流程，一個(gè)客服人員的工作，接觸了快遞物流領(lǐng)域。所做的事情也許很繁瑣，可是卻是一種難忘的經(jīng)歷，現(xiàn)對(duì)上半年工作加以總結(jié)。
一、輔助公司客服做月結(jié)
快遞公司留有每一件快件的面單，面單上記錄運(yùn)費(fèi)，每一件收件和派件都會(huì)記錄在電腦中。x與當(dāng)?shù)氐脑S多單位企業(yè)有長(zhǎng)期合作，x公司每到月底會(huì)進(jìn)行月結(jié)，即用計(jì)算器人工算出月結(jié)客戶的費(fèi)用總和，再與電腦上的記錄進(jìn)行核對(duì)，若出現(xiàn)核對(duì)不一致的情況，則要找出錯(cuò)誤記錄，漏記的快件單號(hào)，核對(duì)一致后，在首張面單上寫上收件費(fèi)用和派件費(fèi)用和總計(jì)費(fèi)用。各個(gè)月結(jié)客戶的月結(jié)費(fèi)用表格形式整理打印出來(lái)，按區(qū)域劃分，交給負(fù)責(zé)各區(qū)域的業(yè)務(wù)員，業(yè)務(wù)員再到各個(gè)公司進(jìn)行結(jié)算。
在上半年里，我將面單按公司名稱分類，一直按著計(jì)算器算出各大公司的快遞費(fèi)用總和，與電腦上的數(shù)據(jù)進(jìn)行核對(duì)，確保正確。這是很費(fèi)心的工作，由于面單上的數(shù)據(jù)人工輸入過(guò)程，在按公司名稱整理面單的過(guò)程，用計(jì)算器算出費(fèi)用總和的過(guò)程都有可能出錯(cuò)，有的數(shù)據(jù)反復(fù)計(jì)算卻會(huì)得出不同的結(jié)果，所以會(huì)比較勞神勞力。
二、處理問(wèn)題件
作為客服人員，要及時(shí)處理問(wèn)題件。對(duì)于超出快遞公司服務(wù)范圍的快件，客服人員要先打電話給收件人，說(shuō)明情況并讓收件人到本站點(diǎn)自提文件，若客戶愿意到本站點(diǎn)自提文件，客服就要向客戶說(shuō)明本站點(diǎn)的'具體地址，再將快件放置在專門的框框里，以備客戶自提。對(duì)于所有的問(wèn)題件，要將情況上報(bào)全國(guó)聯(lián)網(wǎng)的系統(tǒng)，并將收件問(wèn)題上報(bào)給快件的發(fā)出站點(diǎn)。
發(fā)出站點(diǎn)的客服聯(lián)系寄件人后確定解決方式后會(huì)及時(shí)通知本站點(diǎn)的客服。對(duì)于破包件，確定重量沒(méi)少后，通常由本站點(diǎn)再包好后送出。對(duì)于電話號(hào)碼錯(cuò)誤的情況，發(fā)出站點(diǎn)的客服通常會(huì)聯(lián)系寄件人確定收件人新的聯(lián)系方式，再將信息通過(guò)x通知給發(fā)出問(wèn)題的站點(diǎn)客服，客服及時(shí)做處理。對(duì)于超區(qū)，客戶不自提的快件，發(fā)出站點(diǎn)的客服通常會(huì)選擇轉(zhuǎn)出即讓其他快遞公司送出。
三、上傳本站點(diǎn)發(fā)出和收進(jìn)的快件數(shù)據(jù)
x其他站點(diǎn)發(fā)到本站點(diǎn)的快件本站點(diǎn)發(fā)往其他站點(diǎn)的快件在進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)時(shí)，經(jīng)過(guò)業(yè)務(wù)員用x掃描器進(jìn)行數(shù)據(jù)掃描，在業(yè)務(wù)員開(kāi)始派件后，客服人員將x數(shù)據(jù)上傳到全國(guó)聯(lián)網(wǎng)的系統(tǒng)，這樣在網(wǎng)上進(jìn)行查詢時(shí)系統(tǒng)即可顯示正在派送。再將本站點(diǎn)收進(jìn)的快件與系統(tǒng)上要發(fā)至本站點(diǎn)的快件數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比，得出有發(fā)無(wú)到的快件數(shù)據(jù)，將數(shù)據(jù)發(fā)至x討論的群里提醒發(fā)出站點(diǎn)及時(shí)跟進(jìn)。
四、接電話，服務(wù)客戶
有公司或個(gè)人打電話進(jìn)行詢問(wèn)一些情況，例如x公司的收費(fèi)計(jì)算方式，x能否派送到指定區(qū)域，對(duì)于這個(gè)問(wèn)題要查找電腦上全國(guó)最新服務(wù)范圍表或打電話給相關(guān)站點(diǎn)進(jìn)行詢問(wèn)。收件人或寄件人打電話進(jìn)來(lái)查詢，一些快件是否正在派送，派送到哪里，大概何時(shí)會(huì)送到收件人手中，若已被簽收，是否為本人簽收，對(duì)于這類問(wèn)題，客服人員在系統(tǒng)上輸入快件單號(hào)即可查到想要的信息。
這種工作比較繁瑣，在接電話是要注意禮貌用語(yǔ)，有的客戶不愿自提快件同時(shí)會(huì)對(duì)快遞公司的服務(wù)表示很不滿，對(duì)客服人員抱怨個(gè)不停。有的客戶的快件比較急，總是打電話進(jìn)來(lái)催件，就是讓業(yè)務(wù)員優(yōu)派某個(gè)快件，這些情況頻繁出現(xiàn)，一個(gè)人會(huì)忙不過(guò)來(lái)，所有在處理這些問(wèn)題時(shí)要分清輕重緩急。這種工作比較考驗(yàn)人的應(yīng)對(duì)突發(fā)情況的能力和耐力。
半年工作總結(jié) 篇4
歲月匆匆，眨眼間20xx年就揮手告別了，又迎來(lái)了嶄新的20xx年，回顧20xx年，幾多耕耘，幾多收獲，現(xiàn)做工作總結(jié)如下:
一、公司局域網(wǎng)
我公司局域網(wǎng)(INTRANET)相對(duì)于一般公司來(lái)說(shuō)，稍顯復(fù)雜，公司分別使用了電信和網(wǎng)通兩套寬帶，我來(lái)公司前，兩套寬帶各自獨(dú)立運(yùn)行，互不相連。這樣的布局有很多缺點(diǎn)，比如一條線路出故障，會(huì)導(dǎo)致此線上部門網(wǎng)絡(luò)全部中斷，另一條線路無(wú)法補(bǔ)充進(jìn)來(lái)，從而很大程度影響公司各部門正常工作。另外一個(gè)問(wèn)題是貧富不均，各部門使用線路負(fù)荷需求不一致，工作站點(diǎn)也不一樣，需求量大的，電腦多的帶寬反應(yīng)遲鈍，經(jīng)常堵塞，也大大影響了工作效率。
針對(duì)這種情況，我改善了線路分布情況，制作了新型連接線，帶寬要求高的設(shè)計(jì)部、報(bào)紙排版等部門分配使用了高帶寬，相對(duì)穩(wěn)定的電信寬帶，而工作機(jī)器少的區(qū)域使用網(wǎng)通寬帶，一旦電信或網(wǎng)通的某一條出現(xiàn)故障，另一條線路立刻帶動(dòng)全部電腦，從而不影響各部門的正常辦公效率，此后公司很少出現(xiàn)因?yàn)槟承┚W(wǎng)絡(luò)故障導(dǎo)致停工的現(xiàn)象發(fā)生。
二、網(wǎng)站制作
來(lái)公司這半年多，先后制作了《公司門戶網(wǎng)站》、《都市交友網(wǎng)》、《都市人才網(wǎng)》、《都市廣告網(wǎng)》、《手遞手傳媒》、《都市折扣網(wǎng)》六個(gè)網(wǎng)站，其中尤以人才網(wǎng)和廣告網(wǎng)修改和完善較多。目前除了折扣網(wǎng)和廣告網(wǎng)外，其他網(wǎng)站已初具規(guī)模，已經(jīng)對(duì)外公開(kāi)。
三、網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)
目前正式開(kāi)始運(yùn)營(yíng)的'只要都市交友網(wǎng)，傳統(tǒng)媒體亞太都市報(bào)上定期刊登交友信息和廣告。網(wǎng)絡(luò)媒體上也以免費(fèi)方式發(fā)了不少帖子，主要目標(biāo)集中在張家口當(dāng)?shù)氐恼搲俣劝傻�。目前注�?cè)人數(shù)正在緩步增加中，注冊(cè)會(huì)員現(xiàn)在已經(jīng)有30人左右，預(yù)計(jì)20xx年有望突破200人。
四、其他工作。
順利與公司其他部門配合，完成公司主管交代的其他任務(wù)。
半年工作總結(jié) 篇5
久而久之，不知不覺(jué)，20xx年已經(jīng)過(guò)去了一半。在各單位各部門領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)人的配合下，財(cái)務(wù)部認(rèn)真完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)核算和收支工作，對(duì)各單位各部門的財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行了考核、分析和監(jiān)督，上報(bào)了各項(xiàng)報(bào)表，辦理了賬務(wù)。在預(yù)算和資金安排方面，我們應(yīng)該量入為出。以下是我總結(jié)的11年上半年財(cái)務(wù)工作總結(jié)。請(qǐng)大家給出寶貴意見(jiàn)。
第一，以人為本的管理，夯實(shí)基礎(chǔ)，促進(jìn)工作
1、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷提高工作能力：
年初，我們制定了部門學(xué)習(xí)計(jì)劃，堅(jiān)持師范部門集體學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)相結(jié)合，組織部門人員學(xué)習(xí)政治理論知識(shí)和金融專業(yè)知識(shí)，樹立終身學(xué)習(xí)的理念，營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，努力建設(shè)“邊工作邊學(xué)習(xí)，邊學(xué)習(xí)邊工作”的學(xué)習(xí)型部門。不斷吸收新知識(shí)，與時(shí)俱進(jìn)，適應(yīng)工作需要，提升整體工作能力。引導(dǎo)部門員工團(tuán)結(jié)一致，謙虛謹(jǐn)慎，真誠(chéng)待人，努力工作，加強(qiáng)人格修養(yǎng)，做一個(gè)高尚有品味的人，樹立良好的形象。
2、分工明確，落實(shí)工作責(zé)任制：
根據(jù)省局黨組提出的三化管理要求，圍繞如何又好又快完成今年財(cái)政工作的目標(biāo)任務(wù)，積極推進(jìn)，扎實(shí)工作，取得了顯著成效。為了保證年度工作目標(biāo)責(zé)任制任務(wù)的又好又快完成，財(cái)務(wù)部制定了崗位職責(zé)，明確了人員崗位的職責(zé)、分工和紀(jì)律要求，每月有工作計(jì)劃，每周有業(yè)務(wù)會(huì)議，強(qiáng)化了人員的責(zé)任心，加強(qiáng)了內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督，促進(jìn)了財(cái)務(wù)人員的配合和團(tuán)結(jié)。
第二，注重目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，努力取得成效
1、上半年財(cái)務(wù)收支情況
全系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入萬(wàn)元，占年度預(yù)算的%，比上年增長(zhǎng)%。其中，市局收入為年度預(yù)算的xx%元，比上年增長(zhǎng)xx%。
2、規(guī)范財(cái)務(wù)管理。年初，再次修訂了縣級(jí)局財(cái)務(wù)管理制度和預(yù)算定額執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。全系統(tǒng)財(cái)務(wù)總預(yù)算和各單位財(cái)務(wù)收支預(yù)算編制周密，為規(guī)范財(cái)務(wù)管理提供了制度保障。今年對(duì)全系統(tǒng)財(cái)政收支兩條線執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查，檢查過(guò)程中未發(fā)現(xiàn)重大違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律行為。都是按照財(cái)務(wù)制度執(zhí)行的。
3、加強(qiáng)報(bào)賬員隊(duì)伍建設(shè)，組織報(bào)賬員開(kāi)展計(jì)算機(jī)應(yīng)用技能培訓(xùn)和相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，指導(dǎo)基層工作，提高報(bào)賬員辦公室自動(dòng)化應(yīng)用能力和工作效率。
4、合理分配資金，保證整個(gè)系統(tǒng)的發(fā)展。根據(jù)年度預(yù)算和整個(gè)系統(tǒng)的發(fā)展需要，及時(shí)調(diào)度資金，保證整個(gè)系統(tǒng)日常工作的正常運(yùn)行。
5、對(duì)整個(gè)系統(tǒng)的`固定資產(chǎn)進(jìn)行了核定登記，組織發(fā)放了國(guó)家局配備的執(zhí)法車輛、辦公電腦、快檢設(shè)備、復(fù)印機(jī)等現(xiàn)代化辦公設(shè)備，并組織安裝調(diào)試，使整個(gè)系統(tǒng)的辦公條件達(dá)到了一個(gè)新的水平，并對(duì)整個(gè)系統(tǒng)的往來(lái)賬目進(jìn)行了核對(duì)，為省局的檢查做好了準(zhǔn)備。固定資產(chǎn)臺(tái)賬得到了完善，為下一次全面的資產(chǎn)清查打下了基礎(chǔ)。
6、完成了兩個(gè)縣局的基本建設(shè)初步設(shè)計(jì)方案，現(xiàn)正在辦理有關(guān)手續(xù)，預(yù)計(jì)今年年底能動(dòng)工新建。
財(cái)務(wù)科在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指引下，兄弟部門的大力協(xié)助下，完成了新舊標(biāo)準(zhǔn)的順利更替，我們深知以前的工作不能說(shuō)明什么，還有很多的挑戰(zhàn)與我們同行，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心，財(cái)務(wù)科一定會(huì)一如既往、排除萬(wàn)難，與其他兄弟部門一起幫領(lǐng)導(dǎo)分憂，做好財(cái)務(wù)部11年下半年工作計(jì)劃，盡全力完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各種任務(wù)，為單位的發(fā)展貢獻(xiàn)自己應(yīng)盡的力量！
半年工作總結(jié) 篇6
20xx年上半年蚌埠市全民創(chuàng)業(yè)工作總結(jié)
今年上半年，市委、市政府積極響應(yīng)省委、省政府的號(hào)召，把全民創(chuàng)業(yè)作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作，深入實(shí)施全民創(chuàng)業(yè)行動(dòng)，不斷加大創(chuàng)業(yè)扶持力度，認(rèn)真落實(shí)全民創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策，建立健全全民創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系，積極搭建創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，努力提高全民創(chuàng)業(yè)意識(shí)，在全市掀起了“百姓創(chuàng)家業(yè)、能人創(chuàng)企業(yè)、干部創(chuàng)事業(yè)”的全民創(chuàng)業(yè)熱潮。
一、基本情況
據(jù)統(tǒng)計(jì)，截止今年6月底，我市私營(yíng)企業(yè)發(fā)展到5745戶，投資人15552人，雇工34387人，注冊(cè)資金62.6億元，較去年同期相比分別增長(zhǎng)16.8%、40%、4%、26.9%；全市個(gè)體工商戶發(fā)展到45697戶，從業(yè)人員105240人，資金數(shù)額10.45億元，較去年同期分別增長(zhǎng)13.5%、26%、23.8%。上半年新增私營(yíng)企業(yè)701戶，投資人1368人，從業(yè)人員3380人,較去年同期分別增長(zhǎng)2%、12.7%、10.8%；新增個(gè)體工商戶3401戶，從業(yè)人員7116人，較去年同期分別增長(zhǎng)3.4%、5.7%。上半年，全市共發(fā)放全民創(chuàng)業(yè)宣傳資料3萬(wàn)多份，發(fā)布創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目700多個(gè)，發(fā)放小額擔(dān)保貸款808萬(wàn)元，完成小企業(yè)貸款3.75億元，減免各類稅費(fèi)4600多萬(wàn)元，開(kāi)展創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)2萬(wàn)多人次，有力地推動(dòng)了全市全民創(chuàng)業(yè)行動(dòng)的深入開(kāi)展。
二、開(kāi)展的主要工作
（一）嚴(yán)格考評(píng)，全面部署，扎實(shí)推進(jìn)全民創(chuàng)業(yè)行動(dòng)。 年初，按照市委、市政府的統(tǒng)一部署，市全民創(chuàng)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組組織開(kāi)展了20xx年度全民創(chuàng)業(yè)工作考核和“創(chuàng)業(yè)之星”評(píng)選表彰活動(dòng)，先后印發(fā)了《20xx年度縣區(qū)全民創(chuàng)業(yè)目標(biāo)管理考核細(xì)則》、《20xx年度市直部門全民創(chuàng)業(yè)目標(biāo)管理考核細(xì)則》及《20xx年度“創(chuàng)業(yè)之星”評(píng)選表彰活動(dòng)實(shí)施方案》等文件，按照規(guī)定的程序，最后評(píng)選出9家全民創(chuàng)業(yè)先進(jìn)單位和31名“創(chuàng)業(yè)之星”，在3月底召開(kāi)的全市優(yōu)化環(huán)境、加快發(fā)展大會(huì)上進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。為了使考核工作能夠更加規(guī)范合理，認(rèn)真做好20xx全民創(chuàng)業(yè)考核工作，市全民創(chuàng)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)一步修改完善了《蚌埠市全民創(chuàng)業(yè)考核辦法》，重新印發(fā)了《蚌埠市全民創(chuàng)業(yè)考核辦法（試行）》、《20xx年度縣區(qū)全民創(chuàng)業(yè)考核細(xì)則》、《20xx年度部門全民創(chuàng)業(yè)考核細(xì)則》等文件。為了明確全民創(chuàng)業(yè)年度目標(biāo)，部署安排好全民創(chuàng)業(yè)重點(diǎn)工作，確保全民創(chuàng)業(yè)行動(dòng)的深入開(kāi)展，市全民創(chuàng)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組先后印發(fā)了《20xx年蚌埠市全民創(chuàng)業(yè)行動(dòng)實(shí)施方案》、《20xx年蚌埠市全民創(chuàng)業(yè)工作目標(biāo)任務(wù)分解》等文件，將今年全民創(chuàng)業(yè)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)分解到各縣區(qū)和市直相關(guān)部門。
�。ǘ┘哟笮麄髁Χ龋I(yíng)造濃厚的全民創(chuàng)業(yè)氛圍。 全市各級(jí)宣傳輿論部門按照市委、市政府的統(tǒng)一部署，周密部署，精心策劃，竭力組織好全民創(chuàng)業(yè)行動(dòng)宣傳報(bào)道工作，先后刊播涉及全民創(chuàng)業(yè)的各類消息、通訊、圖片、評(píng)論等400多篇（條），做到了有聲有色、高潮迭起，對(duì)弘揚(yáng)創(chuàng)業(yè)精神，激發(fā)創(chuàng)業(yè)熱情起到了有力的推動(dòng)作用，形成輿論強(qiáng)勢(shì)，取得了良好宣傳效果。市委宣傳部將全民創(chuàng)業(yè)的宣傳報(bào)道作為全年新聞宣傳五大戰(zhàn)役之一，制定下發(fā)的，《宣傳報(bào)道意見(jiàn)》，多次召開(kāi)新聞通氣會(huì)，指導(dǎo)全市新聞單位開(kāi)展全民創(chuàng)業(yè)宣傳報(bào)道工作。市經(jīng)委加強(qiáng)本委網(wǎng)站建設(shè)，利用網(wǎng)站全民創(chuàng)業(yè)專欄，大力宣傳全民創(chuàng)業(yè)政策、工作信息和階段性成果等，定期編發(fā)《全民創(chuàng)業(yè)簡(jiǎn)報(bào)》。市工商局在廣泛印發(fā)全民創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策宣傳單的同時(shí)，還專門設(shè)立了全民創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策咨詢電話。市國(guó)稅局深入宣傳全民創(chuàng)業(yè)稅收優(yōu)惠政策，在新聞媒體開(kāi)辟稅法通道、國(guó)稅天地等專欄專題，印發(fā)了1萬(wàn)多份全民創(chuàng)業(yè)再就業(yè)稅收優(yōu)惠政策宣傳材料。市地稅局廣泛開(kāi)展稅法進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)園區(qū)等“六進(jìn)”活動(dòng)，舉辦了“地稅與你相約”稅收優(yōu)惠政策大型專場(chǎng)咨詢會(huì)，進(jìn)一步營(yíng)造了全民創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。市總工會(huì)廣泛宣傳全民創(chuàng)業(yè)政策措施，《中國(guó)工運(yùn)》、《安徽工人日?qǐng)?bào)》等各大新聞媒體多次對(duì)我市工會(huì)系統(tǒng)開(kāi)展全民創(chuàng)業(yè)工作的經(jīng)
驗(yàn)做法進(jìn)行深入報(bào)道。市工商聯(lián)以網(wǎng)站和《會(huì)務(wù)信息》為陣地，大力宣傳全民創(chuàng)業(yè)政策法規(guī)和民營(yíng)企業(yè)創(chuàng)業(yè)典型和先進(jìn)事跡。各縣區(qū)也都充分利用會(huì)議、簡(jiǎn)報(bào)、板報(bào)、橫幅、宣傳資料等廣泛開(kāi)展全民創(chuàng)業(yè)政策法規(guī)和創(chuàng)業(yè)典型的宣傳活動(dòng)。
�。ㄈ┞鋵�(shí)和完善全民創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策，充分發(fā)揮政策的引導(dǎo)和激勵(lì)作用。
上半年，我市各部門、各縣區(qū)認(rèn)真貫徹落實(shí)省政府1號(hào)文件精神，加大對(duì)個(gè)體私營(yíng)等非公有制經(jīng)濟(jì)的扶持力度，深入推進(jìn)全民創(chuàng)業(yè)。市直相關(guān)部門在認(rèn)真落實(shí)兌現(xiàn)全民創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策的同時(shí)，依據(jù)國(guó)家和省里出臺(tái)的新政策新精神，結(jié)合工作實(shí)際，重新對(duì)照檢查去年出臺(tái)的全民創(chuàng)業(yè)相關(guān)政策措施，及時(shí)研究修改完善全民創(chuàng)業(yè)各項(xiàng)政策，充分發(fā)揮政策的`引導(dǎo)和激勵(lì)作用。市工商局認(rèn)真落實(shí)全民創(chuàng)業(yè)政策，在市場(chǎng)準(zhǔn)入、政策支持、收費(fèi)減免、提供服務(wù)和優(yōu)化市場(chǎng)環(huán)境等方面提供一切便利，鼓勵(lì)和支持下崗失業(yè)人員、高校畢業(yè)生、退役士兵等各類人員自主創(chuàng)業(yè)和自謀職業(yè)。市國(guó)稅局全面落實(shí)免收稅務(wù)登記證工本費(fèi)規(guī)定，認(rèn)真落實(shí)下崗失業(yè)人員增值稅起征點(diǎn)調(diào)整政策，重點(diǎn)落實(shí)所得稅優(yōu)惠政策，為下崗失業(yè)人員二次創(chuàng)業(yè)、就業(yè)創(chuàng)造了寬松的政策環(huán)境及廣闊的就業(yè)機(jī)會(huì)。市地稅局在認(rèn)真落實(shí)稅收優(yōu)惠政策的同時(shí)，對(duì)去年出臺(tái)的全民創(chuàng)業(yè)70條稅收優(yōu)惠政策進(jìn)行了重新梳理和完善，印發(fā)了《蚌埠市地稅局服務(wù)全民創(chuàng)業(yè)80條》，進(jìn)一步豐富了政策內(nèi)容，完善了服務(wù)體系，加大了支持力度。市財(cái)政局積極做好兌付20xx年促進(jìn)全民創(chuàng)業(yè)的資金獎(jiǎng)勵(lì)政策，認(rèn)真編制并落實(shí)20xx年我市促進(jìn)全民創(chuàng)業(yè)的資金計(jì)劃。
市勞動(dòng)保障局進(jìn)一步擴(kuò)大小額擔(dān)保貸款發(fā)放范圍，規(guī)范小額擔(dān)保貸款的申請(qǐng)程序，建立并推進(jìn)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)與小額擔(dān)保貸款發(fā)放的聯(lián)動(dòng)機(jī)制，加快信用社區(qū)試點(diǎn)建設(shè)。市國(guó)土局認(rèn)真落實(shí)土地調(diào)控政策，加強(qiáng)耕地保護(hù)，加大土地開(kāi)發(fā)整理力度，進(jìn)一步規(guī)范發(fā)展土地市場(chǎng)，為全民創(chuàng)業(yè)提供良好的發(fā)展環(huán)境。團(tuán)市委繼續(xù)爭(zhēng)取國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行的支持，為創(chuàng)業(yè)青年?duì)幦?shí)際貸款600多萬(wàn)元，幫助青年協(xié)調(diào)解決創(chuàng)業(yè)資金“瓶頸”問(wèn)題。市人行新出臺(tái)了《關(guān)于蚌埠市金融支持弱勢(shì)群體的指導(dǎo)意見(jiàn)》，引導(dǎo)全市各金融機(jī)構(gòu)加大對(duì)下崗失業(yè)人員小額擔(dān)保貸款、小企業(yè)等弱勢(shì)群體的信貸支持。市銀監(jiān)局加大了對(duì)金融機(jī)構(gòu)小企業(yè)貸款的督促考核力度，出臺(tái)了《蚌埠市銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)小企業(yè)貸款工作考評(píng)辦法》，要求各機(jī)構(gòu)對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)和工作目標(biāo)進(jìn)行落實(shí)。
�。ㄋ模┘涌靹�(chuàng)業(yè)基地建設(shè)，為創(chuàng)業(yè)者搭建創(chuàng)業(yè)平臺(tái)。 上半年，我市各縣區(qū)及相關(guān)部門加大對(duì)創(chuàng)業(yè)基地（園區(qū)）的扶持和服務(wù)力度，積極推進(jìn)創(chuàng)業(yè)基地建設(shè)，努力為各類創(chuàng)業(yè)者搭建創(chuàng)業(yè)平臺(tái)�；瓷蠀^(qū)加快全民創(chuàng)業(yè)園和再就業(yè)園建設(shè)速度，目前，占地140畝總投資8500萬(wàn)元的全民創(chuàng)業(yè)園一期工程14個(gè)項(xiàng)目正在緊張建設(shè)中，預(yù)計(jì)到年底有10個(gè)項(xiàng)目可建成達(dá)產(chǎn)。占地70畝總投資3500萬(wàn)元的再就業(yè)園一期工程建筑面積2萬(wàn)平方米的四幢標(biāo)準(zhǔn)化廠房已建成，已有2家企業(yè)入駐并正式投產(chǎn)。固鎮(zhèn)縣加快園區(qū)建設(shè)速度，鼓勵(lì)和支持各類投資主體入園創(chuàng)業(yè)，目前，城關(guān)鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè)園已征地241畝，拆遷44戶，完成投資700萬(wàn)元，一期工程已基本結(jié)束。五河縣在重點(diǎn)抓好城南、沫河口兩個(gè)工業(yè)園區(qū)的同時(shí)，著力推進(jìn)小溪、新集、雙忠廟、武橋、小圩等五個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)建設(shè)。懷遠(yuǎn)縣加快園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，積極培育一批布局集中、特色鮮明、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)突出的特色產(chǎn)業(yè)園，形成布局合理、協(xié)調(diào)發(fā)展的“一園四區(qū)”的工業(yè)格局。高新區(qū)新建2個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化工業(yè)廠房，預(yù)計(jì)可為30-40家中小型企業(yè)提供創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。并積極推動(dòng)區(qū)內(nèi)方圓公司、江河置業(yè)兩家公司利用現(xiàn)有場(chǎng)地加快標(biāo)準(zhǔn)化廠房規(guī)劃設(shè)計(jì)，提高利用率，增加入駐企業(yè)。
市經(jīng)委開(kāi)展重點(diǎn)創(chuàng)業(yè)基地調(diào)研，掌握項(xiàng)目進(jìn)展情況，指導(dǎo)在建項(xiàng)目加強(qiáng)園區(qū)配套服務(wù)設(shè)施建設(shè)，加大協(xié)調(diào)力度，加快項(xiàng)目進(jìn)度，充分利用現(xiàn)有土地和閑置資源，為創(chuàng)業(yè)者搭建創(chuàng)業(yè)平臺(tái)。組織縣區(qū)編制了《蚌埠市20xx-20xx年小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地建設(shè)項(xiàng)目工作方案》，儲(chǔ)備20個(gè)小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地建設(shè)規(guī)劃項(xiàng)目，篩選出3個(gè)項(xiàng)目申報(bào)20xx年省小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃，并積極爭(zhēng)取省政策支持。同時(shí)，向省里推薦了8個(gè)創(chuàng)業(yè)基地項(xiàng)目申報(bào)認(rèn)定第二批省級(jí)創(chuàng)業(yè)基地。市科技局加快科技服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，蚌埠科技創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心三期工程建設(shè)于6月底完工，現(xiàn)已入駐科技型中小企業(yè)10家，涉及電子、機(jī)械、新能源等領(lǐng)域，已孵化成功2家。
（五）大力開(kāi)展創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，建立創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系。
各縣區(qū)、各部門大力開(kāi)展創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，提高創(chuàng)業(yè)人員素質(zhì)，使廣大創(chuàng)業(yè)者不僅要想創(chuàng)業(yè)、敢創(chuàng)業(yè)，還要能創(chuàng)業(yè)、會(huì)創(chuàng)業(yè)。市農(nóng)委廣泛開(kāi)展農(nóng)民技能培訓(xùn)，增強(qiáng)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)本領(lǐng)。全市三級(jí)聯(lián)動(dòng)，以春季農(nóng)民科技入戶培訓(xùn)、放心農(nóng)資趕集、農(nóng)業(yè)科技三下鄉(xiāng)、陽(yáng)光工程培訓(xùn)等主題活動(dòng)為載體，加大農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)力度，提高農(nóng)民科學(xué)意識(shí)增強(qiáng)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)本領(lǐng)。市勞動(dòng)保障局對(duì)新辦服務(wù)型企業(yè)負(fù)責(zé)人、小型私營(yíng)企業(yè)主和個(gè)體工商戶等創(chuàng)業(yè)“小老板”，組織開(kāi)展“改善你的企業(yè)”培訓(xùn)，幫助他們調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路，改善管理措施，提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。市經(jīng)委先后舉辦了改制企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”培訓(xùn)班、“賽飛”創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)師培訓(xùn)班、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理培訓(xùn)班、職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)班、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力培訓(xùn)班、服務(wù)機(jī)構(gòu)能力提升培訓(xùn)班和經(jīng)濟(jì)管理干部培訓(xùn)班等9期培訓(xùn)班，共培訓(xùn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者、創(chuàng)業(yè)人員和技術(shù)骨干近500人。市婦聯(lián)大力開(kāi)展城鎮(zhèn)婦女就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)和農(nóng)村婦女實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高婦女創(chuàng)業(yè)技能，引導(dǎo)和鼓勵(lì)廣大婦女敢創(chuàng)業(yè)、會(huì)創(chuàng)業(yè)。五河縣成立了縣創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)中心，大力開(kāi)展創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，提高創(chuàng)技能。目前已在鄉(xiāng)鎮(zhèn)開(kāi)設(shè)了三個(gè)教學(xué)點(diǎn)，舉辦裁縫、電工、電腦等技能培訓(xùn)，參加培訓(xùn)400多人。
在廣泛開(kāi)展創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)的同時(shí)，我市加快推進(jìn)全市創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系建設(shè)，加大服務(wù)力度，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，印發(fā)了《關(guān)于加快建立創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)中心和創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)師隊(duì)伍的實(shí)施意見(jiàn)》等文件，成立了蚌埠市創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)中心和中小企業(yè)服務(wù)中心.
半年工作總結(jié) 篇7
銀行支行上半年工作總結(jié)
一、各項(xiàng)指標(biāo)完成情況
今年上半年受市場(chǎng)和授信政策等因素影響，貸款業(yè)務(wù)有所收縮，但其他經(jīng)營(yíng)指標(biāo)保持了良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。
1、存款業(yè)務(wù)指標(biāo)增勢(shì)明顯。6月末，各項(xiàng)人民幣存款余額為××萬(wàn)元，較年初新增××萬(wàn)元,完成市分行人民幣存款計(jì)劃的×。其中人民幣對(duì)私存款余額達(dá)到××萬(wàn)元，余額新增××萬(wàn)元，完成市分行計(jì)劃的×。；對(duì)公存款余額達(dá)到××萬(wàn)元，余額新增××萬(wàn)元，完成市分行計(jì)劃的×；金融機(jī)構(gòu)存款余額××萬(wàn)元，新增××萬(wàn)元，完成市分行計(jì)劃的×。外幣存款受人民幣升值壓力影響，較年初負(fù)增長(zhǎng)×萬(wàn)美元。
2、授信業(yè)務(wù)總量略有回落，不良貸款比重大幅下降。6月30日，人民幣貸款余額為××萬(wàn)元，較年初減少××萬(wàn)元，其中零售貸款減少××萬(wàn)元；公司貸款較年初減少××萬(wàn)元；票據(jù)貼現(xiàn)余額減少××萬(wàn)元。通過(guò)大力催收，收回××有限公司逾期貸款××萬(wàn)元、零售不良貸款××萬(wàn)元，我行不良貸款率由年初的×降至×。
二、上半年主要工作回顧。
(一)堅(jiān)持以人為本，狠抓員工隊(duì)伍建設(shè)，充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性,增強(qiáng)員工組織歸屬感，努力打造團(tuán)結(jié)、和諧、高效的戰(zhàn)斗集體。今年來(lái)，支行把隊(duì)伍建設(shè)作為第一要?jiǎng)?wù)來(lái)抓，自始至終堅(jiān)持以人為本，實(shí)實(shí)在在謀發(fā)展，真心誠(chéng)意辦實(shí)事，理順了人氣，凝聚了人心。
�。ǘ﹫�(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以產(chǎn)品營(yíng)銷和個(gè)性化服務(wù)為手段，進(jìn)一步擴(kuò)大客戶群體，確保支行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。一是改革業(yè)務(wù)發(fā)展科的業(yè)務(wù)流程和營(yíng)銷模式，加大了對(duì)私存款營(yíng)銷和對(duì)網(wǎng)點(diǎn)管理的工作力度。二是改革營(yíng)銷模式，變一線網(wǎng)點(diǎn)人員單打獨(dú)斗、散兵游勇式的營(yíng)銷為全員整體聯(lián)動(dòng)、鋪天蓋地、轟炸式的全員營(yíng)銷。三是抓客戶群體的建設(shè)，通過(guò)各種途徑，鞏固老客戶，爭(zhēng)攬新客戶，侵吞、蠶食他行重點(diǎn)客戶，我們的客戶群體正在逐步擴(kuò)大，使得對(duì)公業(yè)務(wù)超常發(fā)展儲(chǔ)備了深厚的客戶資源。四是加大對(duì)票據(jù)業(yè)務(wù)的營(yíng)銷力度，廣辟票據(jù)渠道，初步形成了一定規(guī)模的客戶群，票據(jù)業(yè)務(wù)步入了良性發(fā)展的軌道。
（三）堅(jiān)持依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理，確保
安全無(wú)事故。今年是郵政儲(chǔ)蓄銀行業(yè)務(wù)發(fā)展關(guān)鍵年，員工思想曾一度出現(xiàn)較大波動(dòng)，為迅速扭轉(zhuǎn)該局面，支行一方面通過(guò)耐心細(xì)致的.思想政治工作，積極主動(dòng)地宣傳股改，及時(shí)引導(dǎo)員工走出思想認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)，另一方面始終不渝地堅(jiān)持從嚴(yán)治行，不斷強(qiáng)化內(nèi)部管理，加大對(duì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的檢查督導(dǎo)，確保了各項(xiàng)業(yè)務(wù)的健康平穩(wěn)運(yùn)行。
三、下半年的工作意見(jiàn)
今年上半年，我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作都取得了較快的發(fā)展，經(jīng)營(yíng)效益也得到了大幅提高，的確令人欣喜，但我們?cè)谙硎軇倮南矏偟耐瑫r(shí)也必須清醒地認(rèn)識(shí)到我們下半年面臨的巨大的困難和挑戰(zhàn)，因此我們必須鼓足干勁，堅(jiān)定信念，以開(kāi)展“效能風(fēng)暴”行動(dòng)為契機(jī)，圍繞年初制定的工作目標(biāo)和措施，狠抓落實(shí)。堅(jiān)持從嚴(yán)治行、加大市場(chǎng)拓展力度，促使下半年全行各項(xiàng)工作健康發(fā)展，各項(xiàng)業(yè)務(wù)狀況進(jìn)一步改善，經(jīng)營(yíng)效益得以明顯提高。
下半年我們的工作重點(diǎn)：
一是積極穩(wěn)妥地推進(jìn)人力資源的改革，初步建立一個(gè)符合股份制銀行內(nèi)在運(yùn)作機(jī)制的人力資源管理機(jī)制和績(jī)效考核機(jī)制。抓好隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步增強(qiáng)全體員工的組織歸屬感和職業(yè)使命感。
二是進(jìn)一步加大營(yíng)銷客戶、服務(wù)客戶的工作力度，進(jìn)一步鞏固和發(fā)展上半年已經(jīng)取得的成果，盡最大努力全面完成全年的目標(biāo)任務(wù)。
三是積極主動(dòng)地解決好費(fèi)用資源和費(fèi)用需求之間的突出矛盾，在業(yè)務(wù)和效益發(fā)展的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)員工收入的同步穩(wěn)定增長(zhǎng)。
四是進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理，落實(shí)安全制度，抓好反腐防案工作，保障各項(xiàng)工作的健康運(yùn)行。玉門市郵政儲(chǔ)蓄銀行玉門鎮(zhèn)支行
半年工作總結(jié) 篇8
20xx年是XX市建設(shè)“美麗鄉(xiāng)村”五年行動(dòng)計(jì)劃的開(kāi)局之年，是貫徹落實(shí)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)目標(biāo)，進(jìn)一步建設(shè)深化千萬(wàn)工程，全面推進(jìn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的關(guān)鍵一年。今年以來(lái)，我鎮(zhèn)按照“一鎮(zhèn)一品牌，一路一特色，一村一景致，一派好風(fēng)光”的工作要求，美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工作進(jìn)展順利�，F(xiàn)將20xx年工作情況總結(jié)如下：
一、主要工作進(jìn)展情況和措施
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo) ，全面推進(jìn)工作。
以《XX市建設(shè)“美麗鄉(xiāng)村”五年行動(dòng)計(jì)劃（20xx-20xx年）》精神為指導(dǎo)，XX鎮(zhèn)經(jīng)研究成立了XX鎮(zhèn)建設(shè)“美麗鄉(xiāng)村”五年行動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由鎮(zhèn)長(zhǎng)任組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，相關(guān)單位負(fù)責(zé)人和各村書記為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在鎮(zhèn)政府黨政辦，具體負(fù)責(zé)建設(shè)“美麗鄉(xiāng)村”的日常工作。
2、完善制度，健全成效機(jī)制。
為了推進(jìn)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作的長(zhǎng)效有序開(kāi)展，XX鎮(zhèn)制定了《XX鎮(zhèn)20xx看環(huán)境衛(wèi)生工作計(jì)劃》、《XX鎮(zhèn)20xx年春季“除四害”方案》、《XX鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理制度》、《XX鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督制度》以及《XX鎮(zhèn)清掃保潔人員工作職責(zé)》等一系列規(guī)章制度，明確了相關(guān)人員的職責(zé)分工，以各村、各單位的領(lǐng)導(dǎo)作為第一責(zé)任人，各村掛鉤領(lǐng)導(dǎo)和駐村工作組負(fù)責(zé)指導(dǎo)、督促各村工作開(kāi)展落實(shí)。
3、宣傳引導(dǎo)，營(yíng)造輿論氛圍。
為了在短期內(nèi)集中力量，全面清理影響村容村貌的衛(wèi)生死角，整治鎮(zhèn)村突出的.環(huán)境衛(wèi)生臟、亂、差問(wèn)題，我鎮(zhèn)大力開(kāi)展宣傳活動(dòng)，在日常工作中堅(jiān)持宣傳教育先行，積極營(yíng)造“保護(hù)環(huán)境，人人有責(zé)”的社會(huì)氛圍。一是進(jìn)行自上而下的發(fā)動(dòng)，充分利用鎮(zhèn)村干部工作會(huì)議、村黨員會(huì)議、村民代表會(huì)議、居民小組會(huì)議和綜治成員會(huì)議等時(shí)機(jī)，向廣大干部群眾強(qiáng)調(diào)建設(shè)美麗鄉(xiāng)村的重要性和這項(xiàng)工作給每個(gè)群眾帶來(lái)的好處；二是通過(guò)張貼板報(bào)、發(fā)放倡議書和懸掛橫幅等方式進(jìn)行廣泛宣傳，號(hào)召全鎮(zhèn)居民積極行動(dòng)起來(lái)，自覺(jué)保護(hù)環(huán)境設(shè)施，共同創(chuàng)造優(yōu)良環(huán)境衛(wèi)生；三是組織黨員、干部、學(xué)生等群體積極參與“美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)，實(shí)現(xiàn)全民參與環(huán)境衛(wèi)生綜合整治行動(dòng)，同時(shí)將有關(guān)情況拍攝相片存檔。
4、狠抓落實(shí)，改善鎮(zhèn)村環(huán)境。
(1)、健全鎮(zhèn)村環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍網(wǎng)絡(luò)。XX鎮(zhèn)目前已在全鎮(zhèn)XX村成立XX支環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍，環(huán)衛(wèi)工人XX人。抽調(diào)專門人員負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)管理整個(gè)鎮(zhèn)生活垃圾收運(yùn)工作，并建立督查隊(duì)伍，負(fù)責(zé)督促“門前三包”工作的落實(shí)，查處亂倒垃圾、車輛“滴、灑、漏”等行為，對(duì)發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題，詳細(xì)記錄，及時(shí)下發(fā)限制整改通知書，督促限期整改，并及時(shí)回頭看，抓好跟蹤落實(shí)。
各村主干親自抓、負(fù)總責(zé)，指定專人1名作為本村環(huán)衛(wèi)工人并負(fù)責(zé)居民生活垃圾袋的收集和村道、背街小巷以及居民區(qū)的清掃保潔工作。環(huán)衛(wèi)工人的具體工作由黨政辦安排，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化保潔，要求每個(gè)保潔員做到“一掃一保一巡查”，即每天各掃一遍、各保一次、下班前巡查一次。整個(gè)垃圾清理過(guò)程實(shí)行“戶集、組收、村運(yùn)、鎮(zhèn)處理”的管理模式，居民分散地及山區(qū)生活垃圾由居民自行集中投放到生活垃圾袋后，由村環(huán)衛(wèi)工人收集后運(yùn)至垃圾收集點(diǎn)，協(xié)助鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)工人對(duì)各收集點(diǎn)垃圾進(jìn)行裝車并統(tǒng)一運(yùn)至鎮(zhèn)區(qū)垃圾填埋場(chǎng)。
�。�2）、做好環(huán)衛(wèi)轉(zhuǎn)運(yùn)配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。我鎮(zhèn)前期基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況如下：建設(shè)垃圾圍XX處、添臵手推車XX輛、垃圾運(yùn)輸車X輛、果皮箱XXX個(gè)，改造農(nóng)村無(wú)害化衛(wèi)生廁所XX座。截至目前，我鎮(zhèn)已在XX村建設(shè)垃圾中轉(zhuǎn)站一座，XX個(gè)垃圾圍、XX個(gè)果皮箱、XX輛手推車和一輛垃圾收集車處于正常使用狀態(tài)。
�。�3）、廣泛發(fā)動(dòng)開(kāi)展除“四害”活動(dòng)。按照“以塊為主、屬地管理”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的工作原則，由鎮(zhèn)政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào);各村、各單位具體組織實(shí)施，以鎮(zhèn)、村環(huán)衛(wèi)保潔人員為基礎(chǔ)組織除四害專業(yè)隊(duì);廣泛發(fā)動(dòng)干部群眾，人人參與，按照“五個(gè)統(tǒng)一”(統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一行動(dòng)、統(tǒng)一時(shí)間、統(tǒng)一藥物、統(tǒng)一方法)要求，全面開(kāi)展滅鼠、滅蟻、滅蠅、滅蟑活動(dòng)，做到不漏單位，不漏居民戶，不留死角。
（4）、做好環(huán)衛(wèi)經(jīng)費(fèi)征收和保障工作。鎮(zhèn)村兩級(jí)年初做好預(yù)算，積極拓寬籌資渠道，為環(huán)境衛(wèi)生整治提供資金保障。鎮(zhèn)政府落實(shí)相應(yīng)的環(huán)境衛(wèi)生配套經(jīng)費(fèi)，并根據(jù)《XX縣開(kāi)征農(nóng)村生活垃圾處理費(fèi)實(shí)施方案》的要求，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開(kāi)征生活垃圾處理費(fèi)，并統(tǒng)一開(kāi)具發(fā)票，統(tǒng)一管理，�？顚Ｓ�，村級(jí)常住人口每年每人XX元，攤點(diǎn)、商販、店鋪按規(guī)定征收，鎮(zhèn)直單位也要按規(guī)定繳納相應(yīng)的生活垃圾處理費(fèi)。村級(jí)要采取社會(huì)化、多元化和“一事一議”辦法，通過(guò)社會(huì)捐一點(diǎn)、群眾出一點(diǎn)等多種途徑籌集資金。同時(shí)根據(jù)現(xiàn)在我鎮(zhèn)的實(shí)際狀況，為確保及時(shí)開(kāi)展生活垃圾的集中清運(yùn)，鎮(zhèn)政府將撥付部分資金支持各村購(gòu)買環(huán)衛(wèi)車輛和添臵環(huán)衛(wèi)設(shè)備。
�。�4）、真抓實(shí)干迅速行動(dòng)。XX鎮(zhèn)于召開(kāi)專題會(huì)議部署“美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)工作。同時(shí)，各村、鎮(zhèn)直各單位制定具體的實(shí)施方案，主要領(lǐng)導(dǎo)親自部署。按照屬地管理原則，以各村的主、次干道、沿縣道、村道等公路兩側(cè)、沿溪河兩岸，以及單位、居民房前屋后為重點(diǎn)，徹底清理積存垃圾，整治污水坑塘，疏通溝渠，清理衛(wèi)生死角，農(nóng)村圈養(yǎng)禽畜，使全鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生狀況迅速改觀。截止11月底，XX新增村內(nèi)主干道硬化里程XX公里，消除露天糞坑X(jué)X口，新增垃圾箱XX個(gè)，治理溝渠溪流XXXX米，拆除廢舊禽舍XXX多平米，全年投入村莊清潔保潔經(jīng)費(fèi)XX萬(wàn)元。XX個(gè)自然村基本實(shí)現(xiàn)了家禽家畜集中圈養(yǎng)，并全部普及了自來(lái)水。
5、督導(dǎo)檢查，確保責(zé)任落實(shí)
鎮(zhèn)政府組織環(huán)境衛(wèi)生整潔行動(dòng)督察組，由鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，分組赴各村、鎮(zhèn)直單位進(jìn)行專項(xiàng)督察，由鎮(zhèn)督導(dǎo)檢查組對(duì)整治情況進(jìn)行考評(píng)，對(duì)評(píng)比出來(lái)的前二名，并給予通報(bào)表?yè)P(yáng)，對(duì)位居后二名的村給予通報(bào)批評(píng)，村主干向黨委、政府說(shuō)明原因并提出整改措施，限期整改。
二、存在問(wèn)題
1、建設(shè)資金仍顯不足。美麗鄉(xiāng)村創(chuàng)建需要大量資金投入，由于我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)，廣大農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施差、村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)落后、農(nóng)民收入低，現(xiàn)有的資金遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足美麗鄉(xiāng)村建設(shè)需求。
2、村莊整治難度加大。隨著村莊整治工作的不斷推進(jìn)，目前的待整治村大部分位于相對(duì)偏遠(yuǎn)地區(qū)，交通不便、村莊分散、基礎(chǔ)條件差、外出人口多，村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)十分薄弱，加上整治建設(shè)的原材料成本的上漲，致使整治難度逐年加大。
3、后續(xù)管理機(jī)制欠缺。近年來(lái)，農(nóng)村各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施日益完善，但很多村由于管理經(jīng)費(fèi)解決不了等問(wèn)題，出現(xiàn)了建后無(wú)人管理現(xiàn)象，缺乏長(zhǎng)效管理機(jī)制，如公廁、道路、綠化、路燈等管理都不到位。
半年工作總結(jié) 篇9
上半年我街道藥具工作全面貫徹圍繞中心,加強(qiáng)管理,服務(wù)群眾的工作方針,進(jìn)一步深化藥具工作改革,強(qiáng)化目標(biāo)管理,加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作,積極開(kāi)展:優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng),促進(jìn)三為主方針的落實(shí)和計(jì)劃生育工作的兩個(gè)轉(zhuǎn)變，為計(jì)劃生育工作服了務(wù)。我街道今年度藥具應(yīng)用率達(dá)95%以上，隨訪率100%，有效率100%，圓滿的完成了藥具工作的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，今年我街道藥具重點(diǎn)做了以下幾項(xiàng)工作。
一、加大工作力度，全面提高避孕藥具規(guī)范化管理
1、上半年我街道計(jì)生辦對(duì)各社區(qū)簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，進(jìn)一步搞好分片包干的工作責(zé)任制，月月深入到各社區(qū)、戶進(jìn)行調(diào)查指導(dǎo)，并且把抽查結(jié)果一并納入年終工作考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容。
2、藥具有計(jì)劃的管理，堅(jiān)持從下而上按需申請(qǐng)，按期編制供求計(jì)劃，各社區(qū)每申報(bào)一次，并審核發(fā)給各社區(qū)藥具發(fā)放員。
3、避孕藥具免費(fèi)發(fā)放管理。計(jì)劃免費(fèi)發(fā)放嚴(yán)格按合同管理、庫(kù)存，嚴(yán)格按上級(jí)的目標(biāo)考核制落實(shí)到位，無(wú)斷檔脫供現(xiàn)象發(fā)生。
二、加大宣傳培訓(xùn)力度
我街道藥具知識(shí)宣傳重點(diǎn)抓好四期教育與宣傳相結(jié)合，充分利用墻報(bào)、宣傳畫、掛圖等宣傳形式，向育齡群眾講清正確使用藥具，避孕的方法和注意事項(xiàng)，幫助選擇提供適用于自己的藥具，同時(shí)要求她們至少懂得兩種以上的藥具使用方法，尤其懂得自己使用的藥具方法、注意事項(xiàng)及不良反應(yīng)的處理。我街道各社區(qū)的藥具發(fā)放管理員都是各社區(qū)計(jì)生擔(dān)任人，每季度培訓(xùn)一次，有專門的培訓(xùn)會(huì)，也有以會(huì)代訓(xùn)的方式進(jìn)行培訓(xùn)，而且使他們至少要懂得三種以上藥具的使用方法及相關(guān)知識(shí)，成為了懂業(yè)務(wù)、會(huì)宣傳、能管理、服務(wù)熱情的藥具管理人員。
三、加大藥具發(fā)放改革力度，構(gòu)建藥具管理新機(jī)制
計(jì)生藥具是落實(shí)計(jì)劃生育基本國(guó)策的重要物質(zhì)保障，藥具管理服務(wù)工作是落實(shí)計(jì)劃生育“三為主”方針的重要內(nèi)容之一。國(guó)家免費(fèi)發(fā)放避孕藥具這項(xiàng)惠民工程，不僅僅讓一代又一代響應(yīng)計(jì)劃生育政策的家庭和個(gè)人獲得了避孕節(jié)育物質(zhì)，擺脫了因避孕難而引發(fā)的痛苦，同時(shí)還滿足了育齡人群的避孕節(jié)育要求，有效地預(yù)防了性病、艾滋病等疾病的傳播。
1、積極協(xié)調(diào)轄區(qū)單位建立部門直供體系，滿足各個(gè)單位的藥具需求。一是在各個(gè)單位設(shè)置兼職藥管員，負(fù)責(zé)對(duì)本單位職工用藥具人員統(tǒng)計(jì)和發(fā)放。建立定期聯(lián)系制度，每季送（領(lǐng)）一次。
2、充分發(fā)揮各社區(qū)作用，加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)人口的藥具管理與服務(wù)各社區(qū)級(jí)為藥具發(fā)放的'終端網(wǎng)點(diǎn)，要充分發(fā)揮服務(wù)功能，轄區(qū)內(nèi)的用藥具對(duì)象要建立檔案，定期溝通，堅(jiān)持送領(lǐng)結(jié)合，以領(lǐng)為主的原則，宣傳引導(dǎo)群眾自動(dòng)到社區(qū)領(lǐng)取，對(duì)有困難的群眾要送藥具上門，為群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。特別對(duì)流動(dòng)人口用藥具人員要和當(dāng)?shù)鼐用裢芾�、同服�?wù)，滿足避孕藥具供應(yīng)。
四、堅(jiān)持藥具信息上報(bào)制度
藥具業(yè)務(wù)管理信息化應(yīng)用率達(dá)到100%，與各社區(qū)加強(qiáng)聯(lián)系和交流，及時(shí)反映存在的困難和問(wèn)題。藥具站針對(duì)基層提出的問(wèn)題，及時(shí)做好指導(dǎo)，并注意收集各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)驗(yàn)和做法。
半年工作總結(jié) 篇10
xxxx年上半年已寫進(jìn)了歷史的編程，在過(guò)去的半年中我們面臨過(guò)困難、遇到過(guò)挫折的挑戰(zhàn)，但沒(méi)使我們陷入困境，一切都迎刃而解。使整體工作都在固定軌道上有序的前進(jìn)。
xxxx年上半年我們?cè)谠侯I(lǐng)導(dǎo)的工作方程下進(jìn)行了更好的、更全面的改革，同時(shí)也接受過(guò)很多新的工作模式、工作方針。使得在過(guò)去的工作中醫(yī)療安全事故發(fā)生率為零，這是領(lǐng)導(dǎo)有方，員工稱職，每個(gè)人都很負(fù)責(zé)任的`工作態(tài)度換來(lái)的碩果。值得繼續(xù)發(fā)揚(yáng)與慶賀。
堅(jiān)持以病人為中心、微笑服務(wù)為窗口、文明禮儀作后盾的工作思路，建立我院的醫(yī)院文化。使得全院素質(zhì)得以全面的提高，是我們每一位春江人應(yīng)盡的職責(zé)。
xxxx年我們?nèi)娴氖┬辛恕靶罗r(nóng)村醫(yī)療合作”的新政策模式，在這新的政策、新的章程，我們很多不熟悉、我們需遇到很多困難、但經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的指示大家的努力都得到了很快的解決。
xxxx年我們從本職工作中也做了一定改革，實(shí)施了責(zé)任到個(gè)人制、全面性雙人配發(fā)藥制度、嚴(yán)格執(zhí)行三查八對(duì)制、分區(qū)管理等等。
在過(guò)去的半年中我們出現(xiàn)過(guò)差錯(cuò)事故、同事相處不和、科與科之間相互不理解等帶來(lái)的一些不必要的誤會(huì)，我們深表遺憾。
但同時(shí)我們希望科與科室之間多相互幫助、多相互體惜，同事之間相互尊重、相互諒解，多換位思考。工作中沒(méi)有誰(shuí)特意去為難誰(shuí)、刁難誰(shuí)，只是院有院規(guī)、科有科制。這一點(diǎn)是我院全體人員還需要加大步伐改進(jìn)的，希望我們?cè)谛碌囊荒曛邢裥值芙忝靡粯雍椭C相處、因?yàn)槲覀兌际谴航�，一家人�?/p>
對(duì)xxxx年下半年的工作期待
1、全面建立完善的藥師管理制度 。
2、全面培養(yǎng)個(gè)人的工作能力和業(yè)務(wù)技術(shù)水平 。
3、繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)良的工作習(xí)慣、微笑服務(wù)窗口、文明禮貌的服務(wù)形象、細(xì)心耐心的解答、認(rèn)真謹(jǐn)慎的工作態(tài)度。
4、促進(jìn)同事之間和諧相處、以禮待人、以誠(chéng)相助建立春江一家人的良好形象。大家一起努力、春江的明天一定會(huì)更加美好。
半年工作總結(jié) 篇11
今年以來(lái),在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們以開(kāi)展干部作風(fēng)教育整頓活動(dòng)為契機(jī),深入學(xué)習(xí)踐行科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞“基礎(chǔ)建設(shè)強(qiáng)基礎(chǔ)，產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶產(chǎn)業(yè)，項(xiàng)目實(shí)施爭(zhēng)項(xiàng)目，穩(wěn)定工作保穩(wěn)定，作風(fēng)建設(shè)促作風(fēng)”五大主線，深入轉(zhuǎn)變干部思想作風(fēng)，強(qiáng)化工作落實(shí)力度，實(shí)現(xiàn)了在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、扶貧開(kāi)發(fā)、農(nóng)民增收、項(xiàng)目建設(shè)上的新突破，大力發(fā)展農(nóng)村各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)，提高執(zhí)政能力，建設(shè)服務(wù)型政府，進(jìn)一步加強(qiáng)黨的建設(shè)，積極構(gòu)建和諧社會(huì)，促進(jìn)了物質(zhì)文明、政治文明、精神文明的全面協(xié)調(diào)發(fā)展，團(tuán)結(jié)一致，開(kāi)拓創(chuàng)新，保持了全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)的健康發(fā)展。
截至上半年，全鄉(xiāng)實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值3180萬(wàn)元，其中農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總值完成1650萬(wàn)元;上半年向外輸出勞務(wù)1400人，創(chuàng)收700萬(wàn)元，人口自然增長(zhǎng)率控制在了3‰以內(nèi)。總體上看，全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)呈現(xiàn)出了良好的發(fā)展勢(shì)頭。
一、強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè)力度，加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程
(一)突出工作中心，狠抓重點(diǎn)項(xiàng)目。
1.道路建設(shè)方面。一是投資29萬(wàn)元，修通了沮水村王家砭砂石路4.2公里，徹底改變400余人祖祖輩輩無(wú)路可行的落后面貌。建成七里砭村通村公路1.05公里，實(shí)現(xiàn)全鄉(xiāng)村村通水泥路;二是通過(guò)公平、公正的方式及時(shí)開(kāi)展了6個(gè)村道的災(zāi)后恢復(fù)重建項(xiàng)目招標(biāo)工作。項(xiàng)目總投資200.1萬(wàn)元，涉及陡埡、杜家壩、沮水、廟灣、南溝門、卓筆等5個(gè)村;三是積極向上爭(zhēng)取資金，在七里砭、土關(guān)鋪、卓筆3個(gè)村實(shí)施了便民橋工程。這些項(xiàng)目的陸續(xù)實(shí)施，極大地改善了境內(nèi)的交通條件，為我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
2.滑坡治理工作。省市投資逾1080萬(wàn)元，將土關(guān)鋪村前山滑坡點(diǎn)、陡埡村滑坡點(diǎn)和卓筆村青山滑坡點(diǎn)列入省市治理項(xiàng)目。青山滑坡治理點(diǎn)已進(jìn)入施工階段，前山治理點(diǎn)和陡埡滑坡點(diǎn)進(jìn)入招標(biāo)階段。
3.村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所和鄉(xiāng)機(jī)關(guān)大樓建設(shè)工作。一是通過(guò)使用災(zāi)后“特殊黨費(fèi)”和民政災(zāi)后重建項(xiàng)目，投資160.02萬(wàn)元，對(duì)沮水、杜家壩、卓筆、驛壩、陡埡、李家河、七里砭、龍王溝、廟灣等9個(gè)村實(shí)施了村委會(huì)建設(shè)項(xiàng)目。目前，前期各項(xiàng)準(zhǔn)備工作已就序，即將進(jìn)入施工階段;二是投資127萬(wàn)元，規(guī)劃了一棟面積為950平方米，三層框架結(jié)構(gòu)的鄉(xiāng)機(jī)關(guān)宿辦樓，眼下，各項(xiàng)籌備工作正緊鑼密鼓地進(jìn)行，即將破土動(dòng)工。村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所和機(jī)關(guān)宿辦樓的建成，將大大地改善了鄉(xiāng)村兩級(jí)的辦公條件。
(二)切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，夯實(shí)新農(nóng)村建設(shè)基礎(chǔ)
一是精心組織，扎實(shí)工作，正在實(shí)施土關(guān)鋪、南溝門、驛壩、陡埡四個(gè)村的`人畜飲水項(xiàng)目工程。目前，土關(guān)鋪、陡埡兩村已完成施工，南溝門、驛壩兩村前期準(zhǔn)備工作完成，即將進(jìn)入施工階段。二是精心謀劃，積極實(shí)施，投資200多萬(wàn)元，扎實(shí)做了沮水、土關(guān)鋪、南溝門三個(gè)村的土地治理項(xiàng)目工作。三是合理規(guī)劃，大力扶持，加快沼氣池建設(shè)步伐，上半年，在沮水、杜家壩兩個(gè)村已建沼氣池195口。
二、調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，突出主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展
上半年，全鄉(xiāng)共發(fā)展養(yǎng)殖大戶6戶，實(shí)現(xiàn)生豬存欄12030頭，發(fā)展魔芋760畝，烤煙109畝，中藥材300畝，低改茶園260畝，低改桑園200畝，核桃3170畝，油菜制種600余畝。
近年來(lái)，在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整過(guò)程中，通過(guò)退耕還林和丹江口庫(kù)區(qū)上游小流域水保工程逐步壯大了以核桃為主的干果產(chǎn)業(yè)，建成了卓筆村1000畝核桃基地，全鄉(xiāng)現(xiàn)有核桃樹面積3170畝。在此基礎(chǔ)，計(jì)劃在卓筆、龍王溝、陡埡、廟灣4個(gè)村新建核桃示范基地建設(shè)項(xiàng)目7000畝，利用兩年時(shí)間建成“萬(wàn)畝核桃基地鄉(xiāng)”。同時(shí)，充分發(fā)揮生豬養(yǎng)殖的優(yōu)勢(shì)地位，通過(guò)政策引導(dǎo)、項(xiàng)目資金扶持、技術(shù)指導(dǎo)，強(qiáng)化生豬養(yǎng)殖業(yè)在我鄉(xiāng)主導(dǎo)地位。
目前，我鄉(xiāng)以核桃和生豬養(yǎng)殖的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)已基本成型。農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)雛形的逐漸形成，將為我鄉(xiāng)“一村一品，一鄉(xiāng)一業(yè)”的產(chǎn)業(yè)布局奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，為群眾增收致富和招商引資創(chuàng)造了有利的環(huán)境。
三、各項(xiàng)事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，社會(huì)大局和諧穩(wěn)定
(一)精心策劃，科學(xué)部署全年工作任務(wù)
5月初，我鄉(xiāng)順利召開(kāi)了鄉(xiāng)四屆四次人代會(huì)和20xx年度經(jīng)濟(jì)工作會(huì)。鄉(xiāng)四屆四次人代會(huì)聽(tīng)取并審議通過(guò)了政府工作報(bào)告，財(cái)政工作報(bào)告、民政工作報(bào)告，提出議案3個(gè)，意見(jiàn)建議9條，總結(jié)了20xx年全年工作情況，安排部署了今年各項(xiàng)工作任務(wù)。經(jīng)濟(jì)工作會(huì)上對(duì)20xx年度全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)工作進(jìn)行了全面安排，分解下達(dá)了各項(xiàng)指標(biāo)、任務(wù)，鄉(xiāng)政府和各村簽定了《經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展目標(biāo)責(zé)任書》、《黨建、宣傳思想及精神文明建設(shè)工作責(zé)任書》、《計(jì)劃生育工作責(zé)任書》、《安全生產(chǎn)工作責(zé)任書》、《社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)責(zé)任書》共五大責(zé)任書，要求各村按責(zé)任書量化指標(biāo)，認(rèn)真完成全年工作任務(wù)，年底將依據(jù)責(zé)任書對(duì)各村工作進(jìn)行考核，同時(shí)，還下發(fā)了《土關(guān)鋪鄉(xiāng)20xx年度村級(jí)綜合考核實(shí)施辦法》，考核分?jǐn)?shù)與村干部工資掛鉤，從而有效提高了村干部工作的主動(dòng)性和積極性。
(二)穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)
1.科技興鄉(xiāng)戰(zhàn)略深入實(shí)施，農(nóng)業(yè)工作成效顯著
采取舉辦培訓(xùn)班、深入田間地頭現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、定期防蟲防病防疫等形式，宣傳推廣科技知識(shí)，全鄉(xiāng)上下掀起了科學(xué)種植、科學(xué)養(yǎng)殖、科學(xué)管理的學(xué)科技、用科技熱潮。全力組織實(shí)施了稻水象甲防控工作，全鄉(xiāng)在 5月7日至9日統(tǒng)一對(duì)秧母田進(jìn)行了一次防治，6月10日插秧前在秧母田再進(jìn)行一次統(tǒng)防，6月中旬對(duì)大田進(jìn)行一次統(tǒng)一防治，確保水稻豐產(chǎn)。
2.惠農(nóng)政策全面落實(shí)，財(cái)政工作卓有成效
上半年，全鄉(xiāng)共發(fā)放各項(xiàng)惠農(nóng)資金1100705元，其中，20xx年油菜良種補(bǔ)貼29300元，20xx年玉米、水稻良種補(bǔ)貼29100元，20xx年春荒救濟(jì)13000元。20xx年玉米、水稻良種補(bǔ)貼122850元，20xx年糧食綜合補(bǔ)貼783605元。以上資金嚴(yán)格按照村民評(píng)議，張榜公布后，通過(guò)惠農(nóng)資金“一折通“直接發(fā)放到農(nóng)戶手中。同時(shí)辦理摩托車下鄉(xiāng)79戶，補(bǔ)貼金額6XX元，使黨的惠農(nóng)政策真正落到了實(shí)處。目前，財(cái)政上的村組資金順利移交，非稅收入超額完成，各項(xiàng)資金管理規(guī)范有序。上半年財(cái)政收支平衡，沒(méi)有發(fā)生新的政府性債務(wù)。
3.基本國(guó)策貫徹有力，計(jì)生工作進(jìn)步明顯
一是多措并舉，努力使各項(xiàng)主要數(shù)量指標(biāo)達(dá)到要求。從加強(qiáng)責(zé)任心、工作態(tài)度入手，認(rèn)真查找，努力改善，為工作的開(kāi)展、工作水平的提升打好了基礎(chǔ);從基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資料入手，加強(qiáng)了統(tǒng)計(jì)工作培訓(xùn)指導(dǎo)，提高了統(tǒng)計(jì)質(zhì)量;從健全計(jì)生網(wǎng)絡(luò)入手，落實(shí)了人員、工資報(bào)酬，夯實(shí)工作責(zé)任，確保了隊(duì)伍穩(wěn)定，為信息準(zhǔn)確收集提供了保障，降低了統(tǒng)計(jì)誤差;開(kāi)展創(chuàng)建計(jì)生優(yōu)質(zhì)服務(wù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動(dòng)，建立符合鄉(xiāng)情的計(jì)劃生育利益導(dǎo)向機(jī)制，狠抓優(yōu)惠政策的兌現(xiàn)落實(shí)工作。二是加強(qiáng)信息化建設(shè)，強(qiáng)化培訓(xùn)指導(dǎo)力度，加強(qiáng)檢查考核措施，力促工作水平不斷提高。按照整頓整改工作安排，加強(qiáng)了平時(shí)指導(dǎo)力度，并采取了定期檢查和不定期抽查相結(jié)合，及時(shí)查找問(wèn)題，針對(duì)找出的問(wèn)題和未完善的地方，均給各村列出了清單，提出了要求，并進(jìn)行了跟蹤檢查。三是認(rèn)真開(kāi)展四項(xiàng)創(chuàng)新、母親健康工程，以及優(yōu)生促進(jìn)工程。將四項(xiàng)創(chuàng)新工作與計(jì)生階段性工作同安排、同部署、同推進(jìn)。通過(guò)以上工作措施，全面提升我鄉(xiāng)計(jì)生工作水平，爭(zhēng)取順利通過(guò)檢查驗(yàn)收。
4.文教衛(wèi)生事業(yè)長(zhǎng)足發(fā)展，服務(wù)功能逐步完善
目前，投資600余萬(wàn)元的鄉(xiāng)中心小學(xué)重建項(xiàng)目和130萬(wàn)元的鄉(xiāng)衛(wèi)生院重建工程正在加班加點(diǎn)建設(shè)中，預(yù)計(jì)8月底投入使用�；A(chǔ)設(shè)施的改善，提升了文教衛(wèi)生事業(yè)的服務(wù)質(zhì)量，徹底改變了我鄉(xiāng)文教衛(wèi)生事業(yè)的落后局面。同時(shí)，鄉(xiāng)勞保所還切實(shí)做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療服務(wù)工作。一方面及時(shí)公示全鄉(xiāng)住院報(bào)銷人員及金額，另一方面對(duì)住院報(bào)銷群眾的咨詢做到有問(wèn)必答，及時(shí)解答他們的疑慮。
5.民政工作程序規(guī)范，民生保障作用凸顯
一是堅(jiān)持�？顚Ｓ�、公開(kāi)、公正、公平的原則,及時(shí)、足額將救災(zāi)款發(fā)放到災(zāi)民手中。二是對(duì)全鄉(xiāng)弱勢(shì)群體進(jìn)行認(rèn)真摸底, 嚴(yán)格按照農(nóng)村低保政策，重新申報(bào)、審核、審批低保對(duì)象及其待遇,做到應(yīng)保盡保。三是認(rèn)真抓五保戶入住敬老院工作,著力解決五保戶老有所養(yǎng)問(wèn)題。
6.林改工作穩(wěn)步推進(jìn)，生態(tài)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。
全鄉(xiāng)11個(gè)村廣泛宣傳林改政策，認(rèn)真按照中省市縣政策要求，按程序、按要求推動(dòng)此項(xiàng)工作�，F(xiàn)已完成杜家壩、龍王溝、沮水等6個(gè)村的勘界和勾圖工作，其余驛壩、廟灣、卓筆等5個(gè)村也已完成前期各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，現(xiàn)已完成七里砭、土關(guān)鋪村的林權(quán)申請(qǐng)登記和承包合同，8月底前全鄉(xiāng)林改工作按時(shí)完成。
7.安全生產(chǎn)制度健全，人民生命財(cái)產(chǎn)安全得到有力保障。
一是認(rèn)真開(kāi)展了安全生產(chǎn)大檢查工作，每季度進(jìn)行一次安全生產(chǎn)大檢查，及時(shí)將檢查結(jié)果上報(bào)，使安全生產(chǎn)工作再上臺(tái)階;二是加強(qiáng)了值班紀(jì)律，特別是汛期和防火期間，嚴(yán)格值班紀(jì)律，同時(shí)與各村、各渡口簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書;三是嚴(yán)禁農(nóng)用車載人，通過(guò)這些細(xì)致工作，未出現(xiàn)不安全事故的發(fā)生，確保了全鄉(xiāng)人民的生命和財(cái)產(chǎn)安全;四是健全和完善了應(yīng)急救援體系,嚴(yán)格和各村、各企業(yè)及學(xué)校等單位簽訂責(zé)任書,同時(shí)定期開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患大排查,并對(duì)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)部位進(jìn)行監(jiān)控,確保了我鄉(xiāng)未發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故。
8.全面做好了武裝工作，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。落實(shí)了黨管武裝制度，全鄉(xiāng)在編基干民兵132人，點(diǎn)驗(yàn)率達(dá)100%;完成了國(guó)防教育，制定了民兵應(yīng)急預(yù)案。
(三)高度重視，社會(huì)治安綜合治理成效顯著
1.夯實(shí)工作責(zé)任，建立健全規(guī)章制度。一是健全村級(jí)調(diào)委會(huì)11個(gè)，治保會(huì)11個(gè)，設(shè)立治安中心戶長(zhǎng)193名;二是認(rèn)真落實(shí)信訪“五位一體”工作機(jī)制和群眾來(lái)訪接待制度，實(shí)行周一至周五每天兩名干部坐班制，熱情主動(dòng)接待來(lái)訪群眾，及時(shí)化解各類糾紛，大力解決信訪積案;三是實(shí)行矛盾糾紛排查化解責(zé)任制，排查化解矛盾糾紛18起;四是扎實(shí)開(kāi)展大接訪、大化解、大整治活動(dòng)�；顒�(dòng)開(kāi)展以來(lái)，共接待處理信訪案件5例，解決信訪積案1件，落實(shí)了信訪重點(diǎn)對(duì)象穩(wěn)控責(zé)任。
2.高度重視校園安全，扎實(shí)開(kāi)展駐村維穩(wěn)工作
(1)按照縣校園安全工作會(huì)議精神，我鄉(xiāng)卓有成效地開(kāi)展了校園安全工作。一是加強(qiáng)校園安保措施，及時(shí)協(xié)調(diào)有關(guān)部門落實(shí)安保人員和安保器械;二是對(duì)有關(guān)校園安全的矛盾糾紛進(jìn)行摸排，在全鄉(xiāng)2426戶農(nóng)戶中開(kāi)展了校園安全入戶調(diào)查工作;三是對(duì)高危人員落實(shí)了監(jiān)控措施，將兩名較嚴(yán)重精神病人及時(shí)地送精神病醫(yī)院進(jìn)行治療;四是對(duì)沮水村、李家河村、卓筆村、驛壩村、南溝門村、廟灣村共7個(gè)教學(xué)點(diǎn)全部撤并到驛壩和鄉(xiāng)中心小學(xué)兩所完小，保證校園安全不出問(wèn)題。
(2)根據(jù)縣委關(guān)于派駐干部駐村開(kāi)展綜治維穩(wěn)工作和加強(qiáng)基層組織建設(shè)工作總體要求，我鄉(xiāng)共對(duì)抽調(diào)的縣鄉(xiāng)駐村干部及時(shí)派駐到村上，扎實(shí)開(kāi)展工作，每周五到鄉(xiāng)上集中，進(jìn)行匯報(bào)交流，掌握工作開(kāi)展情況，提出指導(dǎo)意見(jiàn)。
半年工作總結(jié) 篇12
今年上半年，在辦公室領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同志們的幫助下，圍繞年初制定的工作要點(diǎn)，認(rèn)真開(kāi)展工作，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，使自己在思想上、政治上和工作上都取得了明顯進(jìn)步。
一、存在的.問(wèn)題及不足
一是思想認(rèn)識(shí)上還存在不足，在工作上吃苦耐勞的精神有待于進(jìn)一步加強(qiáng);二是政治理論學(xué)習(xí)的不夠深，不能將學(xué)習(xí)的知識(shí)密切聯(lián)系實(shí)際開(kāi)展工作;三是信息宣傳工作滯后，思想上存在我不是文字秘書，宣傳工作可以放松的現(xiàn)象;四是主觀能動(dòng)性不夠強(qiáng)，不能主動(dòng)開(kāi)展工作。
二、下步工作打算
(一)進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，從思想上、行動(dòng)上有新的突破。一是借參與“走進(jìn)百姓村村行”活動(dòng)，深入基層了解群眾疾苦，密切聯(lián)系群眾，進(jìn)一步樹立全心全意為人民群眾的思想;二是在工作上要做到日事日畢，不推諉扯皮;三是團(tuán)結(jié)同志，積極配合工作，多向老同志學(xué)習(xí)，多與新同志交流，密切聯(lián)系各科室工作。
(二)加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。一是積極參加機(jī)關(guān)內(nèi)部組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng);二是強(qiáng)化自身學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章及各項(xiàng)工作制度，把學(xué)習(xí)與實(shí)踐密切結(jié)合起來(lái)，學(xué)以致用。
(三)端正態(tài)度，積極工作。一是把文字工作做為重點(diǎn)工作來(lái)抓，進(jìn)一步提高自己文字水平;二是強(qiáng)化自身素質(zhì)，以身
作則，作為一個(gè)科的負(fù)責(zé)人，要通過(guò)自身的行動(dòng)，帶動(dòng)全科人員努力工作，做到責(zé)任到人，工作不出紕漏。
(四)提高主動(dòng)工作意識(shí)，提前計(jì)劃，周密安排，緊緊圍繞全年的工作重點(diǎn)，積極主動(dòng)的開(kāi)展各項(xiàng)工作。
半年工作總結(jié) 篇13
一、夯實(shí)基礎(chǔ)，加強(qiáng)部務(wù)建設(shè)
年初，我們根據(jù)職代會(huì)所確定的工作中心和人事工作目標(biāo)。通過(guò)部務(wù)會(huì)同志們統(tǒng)一思想，加強(qiáng)了認(rèn)識(shí)：針對(duì)人力資源工作內(nèi)容和職能，制定了人力資源、勞資、職業(yè)健康安全、職稱評(píng)審、檔案管理、職教培訓(xùn)等方面的七個(gè)工作職責(zé)；確立了分工明確、責(zé)任到人的內(nèi)部管理體系；以“迅速、準(zhǔn)確、高效”為工作基本原則，以建設(shè)一流的職能科室為奮斗目標(biāo)。使人力資源部的各項(xiàng)職能的發(fā)揮有章可循、有制可依、反應(yīng)快速、有條不紊。
二、澄清家底，整合人力資源
根據(jù)公司提出的“三個(gè)資源”整合的工作思路。今年，我們下大力氣對(duì)公司人員879份檔案，進(jìn)行了整理、統(tǒng)計(jì)、分類、歸檔，徹底澄清了家底。目前，除106名離退休人員，含20xx年計(jì)劃內(nèi)招收大學(xué)生，公司在冊(cè)從業(yè)人員773人，其中高級(jí)職稱14人，占在崗職工的1.68%,中級(jí)職稱65人，占在崗職工的8.6%,初級(jí)職稱154人,占在崗職工的20.4%。本科文化以上占職工總數(shù)的8.6%,大中專占44.1%。并以此為基礎(chǔ)，建立了公司人力資源數(shù)據(jù)庫(kù)，為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)以及公司的人事管理、勞動(dòng)用工、薪酬分配制度的改革提供了真實(shí)可靠的依據(jù)。
在此基礎(chǔ)上，我們還重點(diǎn)加強(qiáng)了勞動(dòng)用工管理。一是加強(qiáng)嚴(yán)格職工內(nèi)部流動(dòng)程序，對(duì)公司范圍內(nèi)的項(xiàng)目人員本著選好配強(qiáng)的原則，實(shí)行人才統(tǒng)一調(diào)配、互補(bǔ)有無(wú)，有效盤活人才資源。二是規(guī)范臨時(shí)用工申報(bào)使用程序，結(jié)合項(xiàng)目要求從規(guī)模、技能上合理控制項(xiàng)目臨時(shí)用工，有效控制項(xiàng)目成本。三是加強(qiáng)民工綜合作業(yè)隊(duì)的管理，優(yōu)先選拔具備資質(zhì)、信譽(yù)度高的.的隊(duì)伍入場(chǎng)。使用監(jiān)督發(fā)放或代發(fā)放的辦法落實(shí)民工工資。對(duì)不能按照施工要求施工和有拖欠民工工資的包工隊(duì)實(shí)行黑名單制，永不使用。
三、著力監(jiān)控，積極推行人事制度改革
為了進(jìn)一步推動(dòng)公司現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，切實(shí)轉(zhuǎn)換機(jī)制，建立規(guī)范、精干、高效的管理層面。我們以優(yōu)化企業(yè)組織結(jié)構(gòu)，規(guī)范公司治理結(jié)構(gòu)為目標(biāo)，以精干高效、減員增效為原則，出臺(tái)了《對(duì)公司所屬名單定編、定崗的實(shí)施意見(jiàn)》，全面推行管理人員優(yōu)勝劣汰、競(jìng)爭(zhēng)上崗的制度。各處機(jī)關(guān)由原來(lái)的30-40人減至15人，減小了機(jī)關(guān)規(guī)模、提高了人員素質(zhì)，達(dá)到責(zé)權(quán)分明、監(jiān)控有力、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的目的。
同時(shí)，公司與全體員工簽定了勞動(dòng)合同，全面推行勞動(dòng)合同制管理，建立了規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)人事管理體系。為了加大企業(yè)的市場(chǎng)適應(yīng)能力和抗打擊能力，根據(jù)集團(tuán)安排要求，公司預(yù)見(jiàn)性的為職工啟動(dòng)了失業(yè)保險(xiǎn)，并為573名職工辦理了下崗證和下崗再就業(yè)優(yōu)惠證，為企業(yè)職工再創(chuàng)業(yè)、再就業(yè)打下了良好的基礎(chǔ)。
四、以崗定薪，建立科學(xué)合理的薪酬分配體系
為了進(jìn)一步調(diào)動(dòng)企業(yè)與員工雙向積極性，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。20xx年，我們通過(guò)進(jìn)一步人事制度改革以及全員崗位測(cè)評(píng)，建立了崗位績(jī)效考評(píng)體系，確立了“以崗定員，以崗定薪，績(jī)效考核，薪酬掛鉤”的基本工資制度。以多種分配方式并存、效率優(yōu)先、兼顧公平；工資分配和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合為指導(dǎo)思想，制訂了新一輪工資改革。建立了管理層、項(xiàng)目部、機(jī)械設(shè)備這三個(gè)平行層，凸現(xiàn)出崗位靠競(jìng)爭(zhēng)，收入憑貢獻(xiàn)，向第一責(zé)任人、向生產(chǎn)第一線、向高技術(shù)、高技能傾斜的激勵(lì)機(jī)制。從20xx年3月份實(shí)行以來(lái)，此方法使企業(yè)職工收入得到了很大提高,極大的激發(fā)了廣大職工工作的積極性和主動(dòng)性。職工個(gè)人收入由20xx年的平均935元/月，提高到20xx年的平均1215、5元/月，增幅30%。
五、積極運(yùn)作，努力完成社會(huì)統(tǒng)籌
按照集團(tuán)要求，20xx年4月起我們開(kāi)始了全員養(yǎng)老保險(xiǎn)工作。由于首次啟動(dòng)，這項(xiàng)工作的開(kāi)展遇到了重重困難：一是起交時(shí)間。二是改制前離退人員按事業(yè)，還是按企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放退休金。三是今后五年內(nèi)退休人員按什么比例拿退休金。鑒于以上情況，我們積極咨詢有關(guān)部門，抓機(jī)遇，找政策，尋找最佳切入點(diǎn)，把起交時(shí)間界定在20xx年元月公司掛牌時(shí)間。僅此一項(xiàng)為公司節(jié)余1700萬(wàn)元多。為改制前已離退人員爭(zhēng)取到按事業(yè)單位標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放的政策，94人每年返還工資99。2萬(wàn)元，比企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)提高了50%。對(duì)今后5年內(nèi)退休人員實(shí)行5年過(guò)渡，分級(jí)遞減，為今后5年老職工的生活收入提供了平緩過(guò)渡、逐步適應(yīng)的條件。20xx年退休和特殊工種退休的職工已經(jīng)享受了百分之七十的補(bǔ)差。此項(xiàng)工作的順利完成即保障了職工利益，同時(shí)也保證了公司的平穩(wěn)、健康發(fā)展，多次受到了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)。20xx年5月,我們根據(jù)公司安排全面啟動(dòng)了失業(yè)保險(xiǎn)，20xx年元月啟動(dòng)了職工住房公積金，徹底為職工解決了后顧之憂。目前，我公司已基本完成各項(xiàng)保險(xiǎn)和住房公積金的繳交工作。
六、以人為本，加大安全生產(chǎn)和職業(yè)健康工作的管理力度
無(wú)危則安，無(wú)損則全。20xx年我們?cè)诠绢I(lǐng)導(dǎo)和基層領(lǐng)導(dǎo)的重視下，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨中央，國(guó)務(wù)院、省委、省政府、集團(tuán)公司有關(guān)安全生產(chǎn)的政策和文件，積極“開(kāi)展全國(guó)安全生產(chǎn)月”和“反三違月”活動(dòng)，加強(qiáng)安全宣傳教育和培訓(xùn)，強(qiáng)化安全管理，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，積極推行18000目標(biāo)職業(yè)健康安全體系。重點(diǎn)加強(qiáng)了工程施工，生活辦公，傳染病防止，供配電設(shè)施，施工機(jī)械設(shè)備的安全檢查和監(jiān)控，施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的規(guī)范管理，全公司安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)發(fā)展。員工體檢率達(dá)到100%，同時(shí)根據(jù)公司出臺(tái)的《醫(yī)藥管理辦法》，解決了職工吃藥，住院費(fèi)用報(bào)銷難的問(wèn)題。一年來(lái)，7個(gè)處、6個(gè)分公司簽訂安全目標(biāo)管理責(zé)任書的單位都未發(fā)生因自身安全生產(chǎn)管理造成的因工重傷、死亡事故和重大經(jīng)濟(jì)損失的責(zé)任事故。為完成全年經(jīng)濟(jì)工作和公司大局的穩(wěn)定工作提供了一個(gè)良好的安全環(huán)境。
同時(shí)，為職工辦理了人身意外傷害商業(yè)保險(xiǎn)，加強(qiáng)對(duì)職工的職業(yè)健康的保全工作，并要求各勞務(wù)包工隊(duì)與民工個(gè)體簽定勞動(dòng)安全合同，并逐步參加商業(yè)或工傷保險(xiǎn)。
七、實(shí)施人才戰(zhàn)略，提高企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力
隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，企業(yè)面臨的困難將遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于機(jī)遇，而市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng)。但是人才沒(méi)有永遠(yuǎn)的人才，只有不斷能創(chuàng)新知識(shí)，創(chuàng)新觀念，創(chuàng)新技能的人才，才能真正成為推動(dòng)企業(yè)不斷發(fā)展壯大的動(dòng)力。所以，員工的培訓(xùn)和再教育成為公司人力資源開(kāi)發(fā)的重要手段。根據(jù)公司要求，我們先后制定出了公司《員工教育培訓(xùn)“十五”規(guī)劃》，《員工教育培訓(xùn)管理辦法》。每年制訂年度員工教育培訓(xùn)計(jì)劃。針對(duì)崗前、崗中、冬閑不同時(shí)間要求和特點(diǎn)，我們先后組織，參加上級(jí)單位、行業(yè)部門和協(xié)助各處、各部門組辦各類培訓(xùn)班二十余期，學(xué)歷提升教育四期，參訓(xùn)500余人次，職工培訓(xùn)覆蓋率達(dá)到70%以上，加快了員工隊(duì)伍整體素質(zhì)的全面提升。
同時(shí)，公司把招聘專業(yè)技術(shù)人才做為提高企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段。二00七年我們先后從長(zhǎng)沙理工學(xué)院、長(zhǎng)安大學(xué)、西安鐵路工程學(xué)院、山西省交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院相繼招收公路與橋梁、項(xiàng)目管理、工程造價(jià)、質(zhì)量檢測(cè)等專業(yè)大專以上畢業(yè)生20名。為公司施工隊(duì)伍整體水平的提高輸送了新鮮血液。
除此，我們還積極參與國(guó)家職業(yè)資格和技術(shù)職稱考評(píng)工作，今年一級(jí)建造師通過(guò)5人；二級(jí)建造師通過(guò)28人；參加國(guó)家人力資源管理資質(zhì)培訓(xùn)考試14人（其中管理師6人、助理管理師8人）；高級(jí)工程師通過(guò)3人；中級(jí)工程師資審已通過(guò)11人；特殊工種參加培訓(xùn)考試67人（其中技師6人、高級(jí)37人、中級(jí)3人、初級(jí)25人）；試驗(yàn)檢測(cè)參加培訓(xùn)9人（其中中級(jí)3人、助理6人）。
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