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在×礦誠信建設(shè)教育現(xiàn)場推進(jìn)會上的發(fā)言材料

時間:2023-05-07 16:00:34 發(fā)言稿 我要投稿
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在×礦誠信建設(shè)教育現(xiàn)場推進(jìn)會上的發(fā)言材料

為實(shí)現(xiàn)千萬噸目標(biāo)提供有力保障——在誠信建設(shè)教育現(xiàn)場推進(jìn)會上的發(fā)言材料     各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:·  我們**隊現(xiàn)有職工87人,下屬8個生產(chǎn)班組,一個后勤小組。今年以來,我們深入貫徹礦黨委“關(guān)于開展誠信建設(shè)教育年活動的意見”,有重點(diǎn)、有針對性地加強(qiáng)教育,切實(shí)轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,不斷提高全員工作積極性、主動性和創(chuàng)造性,有力地促進(jìn)了各項工作健康開展。   下面,就誠信建設(shè)教育活動開展情況和一些粗淺做法向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作一簡要匯報。    一、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,增強(qiáng)誠信觀念   ***隊承擔(dān)著全礦井下生產(chǎn)主要運(yùn)輸任務(wù)。由于服務(wù)工作的多項性和不規(guī)則性,不得不分為8個生產(chǎn)班組,遍布各個班次。其中,井下三八制**司機(jī)班主要擔(dān)負(fù)工作面安撤,掘進(jìn)排矸、迎頭轉(zhuǎn)換及其他無軌運(yùn)輸任務(wù);**班有早班、中班兩個班次,負(fù)責(zé)井上支護(hù)材料向井下的運(yùn)輸及各迎頭和工作面配件的運(yùn)送;**班由早中夜及大班四個班次組成,承擔(dān)井下三八制人員接送及部分支護(hù)材料裝運(yùn);供料班分為早班和大班,負(fù)責(zé)所有下井支護(hù)材料的裝車;維修班分成三八制和大班四個班次,分管所轄9種車型,34部車的維修與維護(hù);電修班也分別由大白大夜和大班三個班次組成,承擔(dān)著井下大型設(shè)備及器材的換裝和車輛電器系統(tǒng)的維修維護(hù)。概括的講,我們單位的特點(diǎn)是:單位不大,工種不少,人員不多,班次崗位不少。因此,人員分散,管理難度大,始終是組織和制約生產(chǎn)的重要因素。面對這個現(xiàn)實(shí),如何抓住“誠信教育”這一有利時機(jī),把職工的工作熱情激發(fā)出來,把全隊的力量凝聚起來,把職工的思想連結(jié)起來,是我們充分認(rèn)識和把握開展誠信建設(shè)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。班子成員清醒地認(rèn)識到:無論做什么工作,熱情和動力均來自內(nèi)心參與的熱望,要不斷挖掘這種動力,就必須首先轉(zhuǎn)變觀念,提高認(rèn)識,明確目標(biāo),找準(zhǔn)方向。為此,我們充分利用班前班后會進(jìn)行廣泛發(fā)動的同時,班子成員作出分工,要求按照各自分管范圍,把發(fā)動工作做深做細(xì)做到崗位,把任務(wù)落實(shí)到人頭,把宣傳發(fā)動工作貫穿活動之中,從而達(dá)到家喻戶曉,人人明白,個個都能自覺參與。在此基礎(chǔ)上,全隊職工人人都寫出保證書,積極開展征集誠信宣言活動。截至目前,共收繳誠信宣言78分,以此引導(dǎo)職工不斷提升誠信意念,樹立質(zhì)量理念,增強(qiáng)任務(wù)觀念,堅定服務(wù)信念,全隊上下形成了“人人講誠信,事事想誠信”的輿論氛圍。    二、理清思路,突出重點(diǎn),明確標(biāo)準(zhǔn)抓提高    誠信建設(shè)教育活動是礦黨政為全面提升礦井形象,打造濟(jì)三品牌而推出的重大舉措,是關(guān)系到礦井實(shí)現(xiàn)三年三大步的大手筆,它不僅要求全員參與,而且是一項長期帶有戰(zhàn)略意義的艱巨任務(wù)。我們認(rèn)為,開展誠信建設(shè)教育活動,要著眼長遠(yuǎn),抓住重點(diǎn),突出當(dāng)前。否則,就會出現(xiàn)大呼隆一陣風(fēng),雨過地皮濕的局面。然而,我們始終保持頭腦清、眼睛明,工作有標(biāo)準(zhǔn),教育有重點(diǎn),方法要靈活。我們當(dāng)前工作的思路是“構(gòu)建崗位誠信、工作誠信、質(zhì)量誠信、經(jīng)營誠信”格局,形成服務(wù)誠信工作體系,為加快礦井實(shí)現(xiàn)千萬噸目標(biāo)提供強(qiáng)有力保障。為此,我們突出抓了三個重點(diǎn),一是針對**運(yùn)人安全程度要求高,時間性要求強(qiáng)的特點(diǎn),明確了“立足崗位、上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”的崗位誠信內(nèi)容;二是針對**司機(jī)服務(wù)單位頭多,運(yùn)輸量大,條件艱苦的工作性質(zhì),制定了“作風(fēng)扎實(shí),服務(wù)生產(chǎn),優(yōu)質(zhì)高效”的工作誠信標(biāo)準(zhǔn);三是針對車輛故障率高,維修難度大的現(xiàn)狀,在維修班中制定了“質(zhì)量第一、精益求精、追求效率”的質(zhì)量誠信標(biāo)準(zhǔn)。與此同時,還區(qū)分層次,突出重點(diǎn),根據(jù)不同的班次和崗位性質(zhì)確定相應(yīng)的教育內(nèi)容:(1)領(lǐng)導(dǎo)干部的教育重點(diǎn)是:忠于職守,廉潔自律,無私奉獻(xiàn),敬業(yè)務(wù)實(shí);(2)司機(jī)崗位的教育重點(diǎn)是:愛車護(hù)車,講求質(zhì)量,態(tài)度端正,遵章操作;(3)維修班的教育重點(diǎn)是:鉆研技術(shù),精益求精,學(xué)以致用,勤儉節(jié)約;(4)電修班的教育重點(diǎn)是:樂于奉獻(xiàn),專心操作,綜合治理,提高形象;(5)供料班的教育重點(diǎn)是:科學(xué)組織,合理搭配,先急后緩,服務(wù)生產(chǎn);(6)50 鈴班的教育重點(diǎn)是:服從調(diào)度,規(guī)范操作,積極協(xié)調(diào),確保安全。這不僅明確了工作標(biāo)準(zhǔn),推動了活動開展,而且增強(qiáng)了教育的針對性和實(shí)效性。

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