供暖工作表態(tài)發(fā)言稿
在日常生活和工作中，我們可以使用發(fā)言稿的機會越來越多，發(fā)言稿的寫法比較靈活，結構形式要求也不像演講稿那么嚴格，可以根據會議的內容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區(qū)別。那么，怎么去寫發(fā)言稿呢？以下是小編幫大家整理的供暖工作表態(tài)發(fā)言稿，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
供暖工作表態(tài)發(fā)言稿 1
尊敬的各位領導、同志們：
20XX——20XX年度采暖工作即將開始，在此，我代表XXXXX辦事處所有參與供暖工作的人員做如下匯報：
一、過去一年工作的回顧和主要做法
XXXXX辦事處地處共涉及城區(qū)供暖面積的三分之一的采暖戶，供暖面積 平方米，在上一供熱年度中，共收取采暖費作組、采暖用戶密切配合，扎實開展工作，順利完成了供熱期間的工作任務。
1、思想重視、政策入戶
供熱工作開始前，我們把政策宣傳作為主要任務，一方面加強對工作人員的政策學習，另一方面配合片區(qū)和供熱企業(yè)通過大面積張貼宣傳資料、發(fā)放宣傳單、深入到戶具體宣講等措施，嚴格執(zhí)行供熱管理文件，收取采暖費，營造了良好氛圍；同時，我處派遣副主任XXXXX為組長的供熱工作組，抽調居委會和村委會80余人次配合片區(qū)工作組和供熱企業(yè)做好相關工作。
2、采暖費收繳情況和供熱設備改造情況
依據上級下達的征收采暖費面積，辦事處積極配合片區(qū)工作組、供熱企業(yè)，共同收繳采暖費用，大力宣傳“熱是商品，用熱先交費”的理念，共同收繳采暖費用，并將每日收費情況
統(tǒng)計匯總后，及時上報片區(qū)工作組，我處應收采暖費 萬元，實收萬元，收費率%。
由于鎢絲廠站、影視中心站新舊供熱企業(yè)交接，我辦事處工作人員積極配合片區(qū)工作組，督促新供熱企業(yè)完成各項建站任務，保障按時供暖。對未有供熱企業(yè)投標改造的影視中心站小盧野155戶受熱戶進行供熱改造及費用收繳等問題，辦事處派出副主任XXX為組長，積極與片區(qū)工作組配合，主動上門與采暖戶溝通協(xié)調，認真摸排了解情況，耐心細致做好解釋工作，最終與155戶全部簽訂供暖協(xié)議，收取采暖費。
3、配合搞好入室測溫工作，保障供暖工作順利進行 實行嚴格規(guī)范的考核制度，發(fā)現問題和收到投訴后，及時與受熱戶和供熱企業(yè)溝通聯(lián)系，解決問題，提高供熱質量。在嚴寒期還采取增加考核次數，先后入戶解決投訴 6次，向供熱企業(yè)下達整改通知2次。
二、今年努力方向
1、加大配合收繳力度，做好與片區(qū)工作組的.協(xié)調配合 在上一年度采暖費收繳的基礎上，做好今年收繳任務的落實，成立專門的工作小組，積極與工作組和供熱企業(yè)配合，加大收繳采暖費工作的決心，按時足額完成收繳工作，保障受熱戶的及時供暖。
2、提高供暖質量，做好節(jié)能改造工作有序進行
對一些住戶因管網不合理、老化、堵塞等影響供熱問題的情況，耐心說明情況，及時與供熱企業(yè)聯(lián)系，提出改造意見和具體整改方案，做好改造工作的協(xié)調配合。對于供熱站點的問題，下發(fā)整改通知書，督促整改，保證采暖戶的室內溫度達到國家要求，對影響供熱企業(yè)的一些外在因素，做好及時協(xié)調解決，保障供熱企業(yè)穩(wěn)定正常運行。對列入本供暖期的管網改造目標任務，積極與片區(qū)工作組和供熱企業(yè)溝通配合，化解供需雙方矛盾，確保改造工程的有序進行。
3、嚴厲打擊非法自接供熱資源的違法行為
成立專門的工作小組，對影響供熱設備正常運行，偷竊供熱資源，私接循環(huán)泵等違法行為，進行嚴厲打擊，統(tǒng)一處置，強化處理力度，使各住戶過一個暖和的冬季。
供暖工作表態(tài)發(fā)言稿 2
親愛的同志們：
為確保今冬明春供暖工作的順利進行，今天在這里專門召開了供暖工作動員大會。剛才，我們共同學習了《西xxxxx20xx年至20xx年度供暖工作安排》和《供暖管理辦法》，聽取了供熱中心xxx主任和三個領工區(qū)領工員的發(fā)言，一會書記還要給大家做重要指示。在這里就今冬明春的供暖工作，我強調以下幾點：
一、強化思想教育，認識要到位
在冬季供暖工作中，應該首先做到思想認識先要到位，思想認識的高低也直接或間接地影響著供暖工作的好壞，職工作用的發(fā)揮。在前一段時間里通過各領工區(qū)分別的辦班學習，制定了職工教育培訓計劃，采取了閉卷考試的形式，檢驗了職工應知應會的能力以及今天的動員大會，都是為提高職工的自身素質，促進思想認識做出的一系列措施。
供暖工作雖說是后勤服務工作，但與運輸生產一線有著千絲萬縷的聯(lián)系，也是確保運輸安全生產的有力保證，我們的任務就是要消除一線職工的后顧之憂，讓他們有更多的精力投入到青藏線的安全生產當中去，這一點中一定要高標準、嚴要求、牢固樹立“后勤不后站，全力保一線”的思想，結合今年段黨委的“增強主人翁意識主題教育活動”，激發(fā)工作中的主動性和積極性，強化“主人翁”意識，轉變服務觀念，人人都應有供暖工作是我們應盡職責的思想觀念，克服在部分干部、職工中存在的`模糊認識，通過各種形式的教育，要從思想認識上有一個質的提高，把硬過冬變成過硬冬，用良好的服務規(guī)范，把這一項實實在在的送溫暖工程做好、做實，讓青藏線職工安心生產，同時為我段建立良好的企業(yè)形象，為促進今后的發(fā)展奠定基礎。
二、強化組織領導，干部要到位
干部帶頭，發(fā)揮班組長作用是搞好供暖工作的有力保證。段以及領工區(qū)負責人要始終持證清醒的頭腦，堅持警鐘長鳴，常抓不懈，充分認識供暖工作的重要性、復雜性，強化逐級負責制。要逐級定期、定時召開有關供暖工作進程的會議，明確各自的責任，對逐級應負的責任要做到心中有數。更應把責任進行細化。堅決克服和杜絕領導不負責任的現象出現，要做到事事有詢問，件件有回音，發(fā)現問題及時溝通，形成段、領工區(qū)、工區(qū)三級聯(lián)動，干部在事發(fā)后必須及時趕到現場，了解情況，盡快拿出意見。處理問題中決不能作風飄浮，做表面文章。做到堅持供暖目標管理責任不動搖；確保責任到位，措施到位不動搖；堅持處理事故“三不放過”原則不動搖。分清領導責任，逐級考核。
三、強化具體安排，措施要到位
各領工區(qū)要對段供暖工作的安排進行細化，做出相應的具體要求和措施，認真抓好供暖頭一階段的工作，充分發(fā)揚苦干、實干、拼命干的精神，為今冬明春的供暖創(chuàng)造一個開門紅。
牢固樹立大局意識，安全意識，節(jié)能意識，對每一項工作本著認真負責的態(tài)度，逐一進行落實。安全是企業(yè)的生命線，是生產正常進行的重要條件。要實現安全生產，除了要加強管理，嚴格規(guī)章制度，加大宣傳力度，更重要的是培養(yǎng)職工樹立牢固的安全意識，把安全工作要切實融入到班組的日常和基礎管理工作中去，結合工作的實際，有針對性地開展安全教育活動，確保人身及設備的安全。
加強設備及煤炭管理，大力開展節(jié)能降耗，在日常工作中，從現在做起，從自身做起，從身邊事做起，熟悉鍋爐設備燃燒率，定期不定期檢查爐渣含炭量，認真分析原因，養(yǎng)成自覺節(jié)約一斤煤、一方氣的良好習慣，形成以節(jié)約為光榮，以浪費為可恥的氛圍。
四、強化包保，責任要到位
嚴格落實干部包保制度。供暖期間包保干部要沉下身子，放下架子，本著對包保班組認真負責的態(tài)度，做好工作。在包保過程中我們要真包不要假包，要實包不要虛包。發(fā)現問題，能解決的一定要立即解決，解決不了的及時上報、請示處理。
落實好包保干部的考核制度，堅決杜絕干部下現場不能不作為，要不能胡作為，克服責任心不強，管理不到位的現象，進一步轉變干部工作作風，服務理念與責任意識。包保干部與包保班組做到同獎同罰。
五、強化協(xié)調工作，團結要到位
供暖是我段目前的中心工作，是首中之首的工作。段內各部門必須緊緊圍繞此項中心任務來開展工作，各職能部門要充分發(fā)揮作用，相互協(xié)調，做到聯(lián)勞協(xié)作。樹立強烈的發(fā)展意識，強化“段興我榮，段衰我恥”的觀念及全局意識，消除部門之間存在的“小團體”思想，決不能出現推諉、扯皮的現象，努力營造一個團結奮進的局面。
六、強化檢查指導、考核要到位
完善和健全檢查、考核制度，供暖領導小組要定期、不定期進行檢查分析，克服好人主義，真正體現獎勤罰懶，獎優(yōu)罰劣，認真落實各項考核制度�？偨Y經驗，樹立典型，用身邊的人、身邊的事來激勵大家，增強職工的責任感和使命感，通過檢查指導，嚴格考核，在全段上下要形成
人人自加壓力，人人積極進取，人人謀事干事，人人勇爭一流的良好氛圍。
同志們，我們做為xxxxx的一名職工，形勢催人奮進，機遇就在面前，迎接新的挑戰(zhàn)，是我們義不容辭的責任，讓我們在公司黨委領導下，立即行動起來，全力以赴，打好供暖這一仗，為提升房建生活段供暖服務質量，為實現三大目標而努力奮斗。
謝謝大家。
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