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棚改項(xiàng)目工作表態(tài)發(fā)言稿
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
棚戶(hù)區(qū)改造是省委、省政府振興徐州老工業(yè)基地的重要舉措，是集團(tuán)公司造福職工群眾的民心工程，凝聚著集團(tuán)公司黨政對(duì)職工群眾的深情關(guān)懷，棚戶(hù)區(qū)改造表態(tài)發(fā)言。工程公司作為棚戶(hù)區(qū)改造的重點(diǎn)單位，擔(dān)負(fù)著拆遷和建設(shè)的雙重任務(wù)。尤其是當(dāng)前，公司所屬建井處工廣拆遷和重建工作迫在眉睫。為落實(shí)好集團(tuán)公司黨政的戰(zhàn)略部署，我們將以此次推進(jìn)大會(huì)為契機(jī)，義無(wú)反顧地承擔(dān)起這一光榮而艱巨的任務(wù)，無(wú)條件服從安排，精心組織，周密部署，加大力度，堅(jiān)決完成拆遷和建設(shè)任務(wù)，盡最大努力把這項(xiàng)惠民工程辦好、辦實(shí)。
我們的目標(biāo)是：
以3月30日和4月30日作為兩個(gè)節(jié)點(diǎn)，分拆遷和工程建設(shè)兩個(gè)階段實(shí)施。確保3月30日前完成建井處大院西區(qū)拆遷任務(wù)，4月30日前完成處工業(yè)廣嘗辦公樓、鴻飛公司拆遷轉(zhuǎn)移任務(wù)。西區(qū)騰空后，迅速轉(zhuǎn)入工程建設(shè)階段，確保2010年6月底前完成一期10萬(wàn)平方米代建任務(wù)。
具體保障措施：
一是組織保障。建立公司及處兩級(jí)責(zé)任包保體系。把棚改作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期頭等大事，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓。成立拆遷協(xié)調(diào)辦公室和工程建設(shè)項(xiàng)目部，分工協(xié)作，緊扣節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，超常規(guī)開(kāi)展工作，實(shí)現(xiàn)拆遷安置兩不誤。工程施工采取項(xiàng)目總承包，實(shí)施交鑰匙工程，積極推行項(xiàng)目法人運(yùn)作，全力確保拆遷和建設(shè)的順利交接，高效運(yùn)作。
二是思想保障。深入細(xì)致地做好思想政治工作，組織人員入戶(hù)調(diào)查，全員發(fā)動(dòng)，摸清底數(shù)，把握政策，領(lǐng)會(huì)精神，通過(guò)多種形式，深入宣傳，積極做好輿論引導(dǎo)工作，將職工群眾的意愿與拆遷建設(shè)工作有機(jī)結(jié)合，形成合力。
三是資金保障。發(fā)揮公司資金集中管理優(yōu)勢(shì)，由公司統(tǒng)一組織，對(duì)拆遷安置和工程建設(shè)所用資金，做到專(zhuān)款專(zhuān)用，特款特辦，確保資金到位。
四是技術(shù)保障。統(tǒng)一調(diào)配各專(zhuān)業(yè)施工技術(shù)人員，從拆遷安置到工程建設(shè)全過(guò)程實(shí)施科學(xué)決策，樹(shù)立百年大計(jì)、質(zhì)量第一的思想，對(duì)技術(shù)難題進(jìn)行集中攻關(guān)，依托公司綜合資質(zhì)優(yōu)勢(shì)，各專(zhuān)業(yè)協(xié)同作戰(zhàn)，大膽推廣新技術(shù)、新工藝，確保施工技術(shù)高效、工藝流程合理、施工質(zhì)量?jī)?yōu)良，以高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高速度完成施工建設(shè)任務(wù)。
五是穩(wěn)定保障。千方百計(jì)克服一切主客觀制約因素，積極主動(dòng)應(yīng)對(duì)拆遷和建設(shè)中遇到的各類(lèi)難題，解疑釋惑，化解矛盾，為拆遷和建設(shè)任務(wù)完成清除一切障礙。
我們深知，工程公司承擔(dān)的棚改任務(wù)，時(shí)間緊、任務(wù)重、責(zé)任大。但無(wú)論遇到多大困難，我們也絕不退卻，公司和處兩級(jí)班子一定以高度的政治責(zé)任感、以對(duì)職工的深情厚誼、以對(duì)歷史負(fù)責(zé)的精神，堅(jiān)決完成拆遷安置和工程建設(shè)任務(wù)。在此，我們向集團(tuán)公司黨政莊嚴(yán)承諾，如不能按期完成任務(wù)，兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子集體引咎辭職。
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