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年終總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿

時(shí)間:2022-11-30 17:28:32 發(fā)言稿 我要投稿

年終總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿

  總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書(shū)面材料,它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo),不如靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結(jié)吧?偨Y(jié)你想好怎么寫(xiě)了嗎?下面是小編為大家收集的年終總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿,希望能夠幫助到大家。

年終總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿

年終總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿1

公司領(lǐng)導(dǎo),各位員工:

  大家好!

  剛剛過(guò)去的一年,是公司飛速發(fā)展的一年。

  以會(huì)計(jì)口徑核算,全年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入完成2.38億元,同比增長(zhǎng)57.95%;上繳國(guó)家各種稅費(fèi)199萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)39.81%,成為xx市重點(diǎn)稅源企業(yè);總資產(chǎn)規(guī)模于去年12月首次超過(guò)億元大關(guān),發(fā)展形勢(shì)令人欣喜。

  去年的財(cái)務(wù)工作,在集團(tuán)董事會(huì)、公司管理層的領(lǐng)導(dǎo)和各部門的大力配合下,通過(guò)在職財(cái)務(wù)人員的努力,克服人事安排上的新老交替等諸多困難,順利地完成了本部門的各項(xiàng)工作。主要是:

  一、在加強(qiáng)資金管理,盤活存量資產(chǎn)方面,配合業(yè)務(wù)部及時(shí)清收應(yīng)收賬款,根據(jù)公司資金需求量辦理的票據(jù)的貼現(xiàn)和背書(shū),利用公司擁有的現(xiàn)有資源辦理質(zhì)押借款,積極為公司籌措流動(dòng)資金;

  二、在財(cái)務(wù)費(fèi)用管理方面,清償高息資金,阻止積聚增長(zhǎng)的財(cái)務(wù)費(fèi)用對(duì)企業(yè)利潤(rùn)的侵蝕;

  三、在財(cái)產(chǎn)清查工作方面,定期開(kāi)展財(cái)產(chǎn)清查工作,核實(shí)公司資產(chǎn),確保公司財(cái)產(chǎn)安全;

  四、在成本費(fèi)用和稅費(fèi)的核算方面,及時(shí)計(jì)算成本費(fèi)用,認(rèn)真做好各種稅費(fèi)的計(jì)提及解繳工作;

  五、在對(duì)企業(yè)外部工作聯(lián)系方面,按時(shí)保質(zhì)報(bào)送對(duì)外的各種報(bào)表及企業(yè)信息資料,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)溝通,融冶對(duì)政府、銀行和稅務(wù)等部門的關(guān)系;

  六、正確及時(shí)地開(kāi)具增值稅發(fā)票,保證銷貨款的及時(shí)清收;

  七、嚴(yán)格審核會(huì)計(jì)憑證,防止不合規(guī)憑證入賬。

  財(cái)務(wù)工作繁瑣、機(jī)械、枯燥乏味,工作量集中在月底和月初,如遇企業(yè)中心工作,經(jīng)常加班加點(diǎn)是常事,對(duì)此,財(cái)務(wù)人員都毫無(wú)怨言、任勞任怨地完成工作。

  在公司高速發(fā)展的同時(shí)也應(yīng)該看到,公司的盈利能力還不高,與公司高速發(fā)展不相適應(yīng)的管理上的矛盾還十分突出,跟公司做得比較成功的營(yíng)銷工作相比,形成鮮明的反差,表現(xiàn)在核算粗略,管理松散,成文的管理制度比較少見(jiàn),在管理上的'人治現(xiàn)象,工作上的隨意性因此不可避免,這些應(yīng)該迅速得到改善。

  新的一年里,財(cái)務(wù)部將緊緊圍繞公司的總目標(biāo)來(lái)安排工作,

  一是開(kāi)展全面預(yù)算管理,提高前瞻性財(cái)務(wù)規(guī)劃力度;

  二是強(qiáng)化會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,為公司逐步推進(jìn)精細(xì)化管理提供信息支持;

  三是升級(jí)會(huì)計(jì)電算化,按照新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則要求,推進(jìn)內(nèi)部控制制度建設(shè),提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量;

  四是加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)清查工作,務(wù)必恢復(fù)建立庫(kù)存商品明細(xì)分類賬;

  五是繼續(xù)保持和加深與銀行、稅務(wù)等部門的友好合作關(guān)系;

  六是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神;

  七是積極探索轉(zhuǎn)換財(cái)務(wù)角色,提升水平。

  新的一年,我部財(cái)務(wù)人員將在集團(tuán)董事會(huì)和公司領(lǐng)導(dǎo)下,與各部門及全體員工一道勤勉工作,奮力完成各項(xiàng)工作目標(biāo)!

  感謝各位對(duì)財(cái)務(wù)部工作的支持,謝謝大家!

  最后祝公司繁榮昌盛,興旺發(fā)達(dá)!

年終總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿2

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:

  律回春暉漸、萬(wàn)象始更新。我們告別了成績(jī)斐然的20xx年,迎來(lái)了充滿希望的20xx年。今天,在這個(gè)美好的日子,我們xx電器全體員工歡聚在一起,我們一起高興,一起慶祝走過(guò)了昨天!踏著新年的鐘聲,共同迎來(lái)了新的開(kāi)始!今天是一個(gè)平安、祥和、充滿激情的一天,首先我向您們的到來(lái)表示熱烈的歡迎!同時(shí)向付出的辛勤耕耘和無(wú)私奉獻(xiàn)的全體同事致以深深的謝意!并通過(guò)你們,向一直大力支持我盲作的家人、親屬致以最誠(chéng)摯的問(wèn)候和最美好的祝愿!在這里我給大家拜個(gè)早年,祝大家身體健康,萬(wàn)事如意,合家幸福!

  20xx年,又是不平凡的一年。20xx年,是我們xx電器人腳踏實(shí)地、不斷進(jìn)取的一年!也是承前啟后的一年!xxxx電器歷經(jīng)了經(jīng)營(yíng)風(fēng)波卻依然昂首挺立,但是我們也應(yīng)該清醒地看到,隨著市場(chǎng)的變化和發(fā)展,我們行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)將更趨激烈,消費(fèi)者對(duì)我們企業(yè)和產(chǎn)品的要求也會(huì)更高。在董事長(zhǎng)、王總的正確領(lǐng)導(dǎo)下,xx人齊心協(xié)力,共同前進(jìn)。

  公司通過(guò)強(qiáng)化管理、科技創(chuàng)新、優(yōu)化生產(chǎn)工序、市場(chǎng)多項(xiàng)經(jīng)營(yíng)、虧損整治、人才引進(jìn)、文化建設(shè)等方面的齊抓共管,公司現(xiàn)保持著健康、穩(wěn)定、強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭。特別是部門之間、同事之間的共同合作,把我們的管理制度逐漸引入正常軌道。具體從以下方面進(jìn)行總結(jié):

  1、20xx年,公司在認(rèn)真貫徹全面打造“制度化、人性化、標(biāo)準(zhǔn)化”的發(fā)展思路上,人事行政通過(guò)多種途徑穩(wěn)中求進(jìn),不斷完善了各項(xiàng)日常管理制度,制定了公司管理月總結(jié)和月工作管理計(jì)劃制度,健全了作息考勤統(tǒng)計(jì)制度。20xx年公司取得了ISO19001質(zhì)量體系、環(huán)境14001和社會(huì)責(zé)任18001的體系證書(shū)。建立了公司完整的程序文件和管理手冊(cè)。成功接受了“GE”、“家得寶”、“迪士尼”多次多家的廠方和第三方審查。 20xx年公司從年初通過(guò)大家的共同努力,到年底實(shí)現(xiàn)年總產(chǎn)量做到多萬(wàn)件。確保產(chǎn)品的質(zhì)量,全年終期一次查驗(yàn)合格率在93.5%。在安全生產(chǎn)方面下降了10%。

  2、在企業(yè)文化上,建立了文化窗口公告宣攔,建立了企業(yè)文化宣廣告標(biāo)語(yǔ)牌,建立了員工文化娛樂(lè)活動(dòng)中心、建立了籃球場(chǎng)和藍(lán)球隊(duì),使得企業(yè)文化的活動(dòng)進(jìn)一步活躍與推進(jìn)。此外,公司本著“人人參與管理”的精神,聽(tīng)取廣大員工的意見(jiàn)和建議,建立了員工“建議箱”。比如在食堂晚上管理、環(huán)境管理、停車放置管理上都是比較好的改進(jìn)。

  3、20xx年公司對(duì)于各生產(chǎn)車間做大量的形象整理和設(shè)施進(jìn)行了完善和改進(jìn),重抓了設(shè)備操作標(biāo)準(zhǔn)安全使用、車間污氣排放的改善。

  1)注塑車間通過(guò)注塑車間的搬動(dòng),完善了車間的整體形象,提升注塑生產(chǎn)能力,改變往年依賴外發(fā)加工的方式,強(qiáng)化了“自己計(jì)劃自己把握”的做法,目前,已經(jīng)有80%的產(chǎn)品自己在按照計(jì)劃完成,月生產(chǎn)能力已經(jīng)達(dá)到320萬(wàn)以上,管理上也在進(jìn)一步提升,初步完善了料房和模具的細(xì)節(jié)管理。同時(shí),公司制定了20xx年注塑自動(dòng)模具的改進(jìn)計(jì)劃,日常工作中做到模具的整改計(jì)劃記錄,全面推行自動(dòng)化。

  2)裝配車間調(diào)整了車間內(nèi)部的整體區(qū)域位置,規(guī)范了區(qū)域的使用和管理,大大的提升了車間的整潔和管理,明確了區(qū)域管理責(zé)任,塑造了一個(gè)“現(xiàn)代化、標(biāo)準(zhǔn)化”有相當(dāng)月生產(chǎn)能力達(dá)到200萬(wàn)PCS的物料暫放、生產(chǎn)裝配車間。

  3)插件車間規(guī)范的搬動(dòng),插件生產(chǎn)線的重新加置,以標(biāo)準(zhǔn)半自動(dòng)的插件生產(chǎn)車間配套投入,提升插件車間的生產(chǎn)能力和管理素質(zhì)。

  4)插頭車間在原來(lái)的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)的規(guī)范了區(qū)域的管理擺放,不斷的推行了“自動(dòng)化”的項(xiàng)目。在加強(qiáng)車間的日常管理得到了進(jìn)一步提升。

  5)物控(倉(cāng)庫(kù))是20xx年重點(diǎn)整改部門之一,改變了倉(cāng)庫(kù)管理的責(zé)任分工,建立了成品區(qū)、塑件區(qū)、包裝區(qū)、五金區(qū)等綜合區(qū)域,特別是化學(xué)品區(qū)域進(jìn)行大量的整理改變,效果明顯。倉(cāng)庫(kù)的'管理目前看上去有了很大的改變,首先倉(cāng)庫(kù)的擺放是標(biāo)準(zhǔn)有序,標(biāo)識(shí)清楚可見(jiàn)、清潔衛(wèi)生,多次受到客人審查的好評(píng)。

  4、生產(chǎn)系統(tǒng)管理中,通過(guò)ERP的系統(tǒng)管理,提供了生產(chǎn)溝通信息平臺(tái)。在日常生產(chǎn)計(jì)劃管理上提前做好生產(chǎn)計(jì)劃,提前落實(shí)產(chǎn)前工作,優(yōu)化生產(chǎn)流程,加強(qiáng)產(chǎn)前、產(chǎn)中控制,確保了工作的責(zé)任落實(shí)。

  1)生產(chǎn)上基本制定了公司整體月生產(chǎn)計(jì)和周生產(chǎn)計(jì)劃制,制定了日常報(bào)表統(tǒng)計(jì)制。

  2)管理上制定了車間早會(huì)制,制定了周生產(chǎn)例會(huì)議制、制定了周品質(zhì)例會(huì)議制,制定了異常專題例會(huì)議制,強(qiáng)化了日常信息的溝通與規(guī)范,強(qiáng)化了日常管理責(zé)任落實(shí),對(duì)于生產(chǎn)的問(wèn)題做到了及時(shí)的跟進(jìn)與處理。特別是從9月開(kāi)始幾個(gè)月相比,訂單生產(chǎn)交期明顯縮短(現(xiàn)基本在一個(gè)月以內(nèi))。月生產(chǎn)能量高達(dá)xx5萬(wàn)PCS以上,對(duì)于生產(chǎn)中存在的異常問(wèn)題,能夠及時(shí)、靈活的處理、反饋。對(duì)于部分產(chǎn)品的工裝夾具進(jìn)行了改進(jìn),通過(guò)改變工藝,提升了組裝效率,保證了產(chǎn)品質(zhì)量;對(duì)于來(lái)料問(wèn)題、工程問(wèn)題,也能夠及時(shí)反饋,工程及時(shí)給于解決;對(duì)于客人在驗(yàn)貨中提出的問(wèn)題,達(dá)到了資源共享,盡量避免問(wèn)題的重復(fù)性。同時(shí)對(duì)物料擺放進(jìn)行了規(guī)范,但效果不是很明顯,仍需加大力度改善,對(duì)以前遺留訂單物料進(jìn)行整理清理和消化?偟膩(lái)看效率上有了明顯提升,各部門成績(jī)可以肯定的。我們?nèi)〉玫某煽?jī)來(lái)之不易,我們之所以能堅(jiān)強(qiáng)地走下來(lái),離不開(kāi)我們董事長(zhǎng)、王總的正確領(lǐng)導(dǎo),離不開(kāi)公司各部門的鼎力支持,更離不開(kāi)我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。我一直認(rèn)為,勤奮的身影是最美麗的,因此,你們是最美麗的。在此,我再次向?qū)x電器發(fā)展有過(guò)幫助、付出過(guò)努力的每一位員工表示衷心的感謝!因?yàn)橛心銈儾庞衳x發(fā)展的今天!謝謝你們!成績(jī)是大家有目共睹的,是值得肯定的,但取得的成績(jī)只能代表過(guò)去。在看到成績(jī)的同時(shí),我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足,以便我們今后改正,以便我們今后進(jìn)步。在以往的工作中,我們車間班組長(zhǎng)的實(shí)質(zhì)作用在某些方面還需要更加提升,有些員工標(biāo)準(zhǔn)流程操作行為還是不夠規(guī)范,思想上不重視管理。此外,員工與管理人員之間的信賴度還不夠,配合度也是欠缺的。今后,我們將通過(guò)細(xì)致的工作,解決溝通的問(wèn)題,建立一種相互信賴的狀態(tài);進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)流程,實(shí)行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理。加強(qiáng)班組長(zhǎng)與成員的溝通、互動(dòng),明確工作目標(biāo),并且制定目標(biāo)有依有據(jù)。樹(shù)立以“事”為重心,以“情”為力量!昂椭C、上進(jìn)”全員參與。

  接下來(lái)的20xx年,我們主要從以下幾個(gè)方面來(lái)實(shí)現(xiàn)我毛司的發(fā)展:20xx年是一個(gè)嶄新的一年,也是我們頗具機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年。20xx年,公司的發(fā)展前景廣闊,我們的生產(chǎn)規(guī)模需要不斷優(yōu)化,特別是注塑車間必須向自動(dòng)化發(fā)展,裝配工藝以全能、自動(dòng)智能操作手提升生產(chǎn)效率。經(jīng)營(yíng)模式目標(biāo)為外貿(mào)、內(nèi)銷模式共同有序開(kāi)展,并造就““制度化、人性化、標(biāo)準(zhǔn)化”的和諧企業(yè)文化。在福利待遇方面,我們將通過(guò)努力讓每一位員工努力進(jìn)一步明確、透明、公正合理。在面臨競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈的社會(huì)大環(huán)境下,我們肩上的擔(dān)子很重,我們發(fā)展的項(xiàng)目依然很多。首先,穩(wěn)定是我盲作的重中之重,特別是人員的穩(wěn)定非常重要,老員工帶好新員工,以人帶人,借助我們老員工的思想和素質(zhì)培育新員工,通過(guò)老員工給我們帶他們家鄉(xiāng)的人。其次,就是要繼續(xù)完善公司體制。以目標(biāo)計(jì)劃為導(dǎo)向,工作明確細(xì)致化,主要通過(guò)GS、PDCA有效地實(shí)施績(jī)效考核和改進(jìn),真正體現(xiàn)多勞多得、體現(xiàn)質(zhì)量和效率的提升。第三,實(shí)現(xiàn)管理的人性化、制度化,這主要體現(xiàn)在我們將在管理上尊重事實(shí),堅(jiān)持原則。以情論理、以標(biāo)準(zhǔn)做事情,以學(xué)習(xí)培訓(xùn)為重點(diǎn),深化管理意識(shí)。健全充實(shí)規(guī)范我們的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理。第四,發(fā)揮IE工作方式,在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中,我們每個(gè)員工的IE工作將要發(fā)揮積極的作用,遇到比較難的工序,提前對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),班組組織人員進(jìn)行IE方式及時(shí)介入,強(qiáng)化每個(gè)工作崗位的自檢。實(shí)施員工技術(shù)全能,崗位專業(yè),不斷提升產(chǎn)品的質(zhì)量和效率。第五,加強(qiáng)培訓(xùn),對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)、規(guī)范操作、強(qiáng)化反浪費(fèi)意識(shí)以節(jié)約成本等方面培訓(xùn);對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行安全生產(chǎn)、人員管理及溝通交流藝術(shù)等方面的管理培訓(xùn);對(duì)公司辦公室管理人員進(jìn)行“如何做好管理工作”等方面的培訓(xùn)。培訓(xùn)的方式我們可以通過(guò)外請(qǐng)專業(yè)講師,內(nèi)部觀看資料片等形式來(lái)進(jìn)行,爭(zhēng)取把我們的員工個(gè)個(gè)都培訓(xùn)成精英。第六,在企業(yè)文化建設(shè)方面,我們多聽(tīng)取廣大員工的意見(jiàn),把我毛司打造成一個(gè)充滿“制度化、人性化、標(biāo)準(zhǔn)化”的和諧企業(yè)。為我們實(shí)現(xiàn)20xx年外貿(mào)、內(nèi)銷一體化綜合型實(shí)力企業(yè)打下基礎(chǔ),而且我們?yōu)?0xx年供應(yīng)配套堅(jiān)強(qiáng)管理打下基礎(chǔ)。最后,要求我們xx電器的所有員工,敢于嘗試,敢于挑戰(zhàn),齊心協(xié)力,共同沖刺年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

  我堅(jiān)信,有了董事長(zhǎng)、王總的正確領(lǐng)導(dǎo),有我們優(yōu)秀的xx員工的努力,xx電器的發(fā)展歷史必然會(huì)續(xù)寫(xiě)又一頁(yè)華麗的篇章。

  我堅(jiān)信,只要我們xx電器員工從自我做起,關(guān)注工作的每點(diǎn)每滴,從小事做起,做好身邊的每一件事。只要這樣,我們的理想目標(biāo)就會(huì)離我們?cè)絹?lái)越近,我們就能實(shí)現(xiàn)由“量變”的積累達(dá)到“質(zhì)變”的升華。

  昨日的成功帶來(lái)了今天的喜悅,今天的努力昭示著明天的輝煌,讓我們團(tuán)結(jié)一心,加倍努力,為實(shí)現(xiàn)我們宏偉藍(lán)圖而奮斗!

  最后,在新春佳節(jié)即將到來(lái)之際,我再一次衷心地祝愿大家新春快樂(lè),合家幸福,工作順利,健康平安!謝謝大家!

年終總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿3

尊敬的x總、x經(jīng)理、x經(jīng)理、各位嘉賓、我最親愛(ài)的同事們:

  大家現(xiàn)在好!

  光陰似箭,歲月如梭,奮斗的20xx即將過(guò)去,在過(guò)去的一年里,我們揮灑汗水,付出辛勞,迎來(lái)進(jìn)步,收獲碩果。20xx年腳步輕盈的邁進(jìn)我們身邊,在這辭舊迎新的時(shí)刻,我們歡聚一堂,歡聲笑語(yǔ),暢想美好未來(lái)!

  今天能有機(jī)會(huì)站在這個(gè)舞臺(tái)上,首先要感謝我們公司的x總,是您創(chuàng)建了xx,為我們提供優(yōu)越的工作和生活環(huán)境,我們把最發(fā)財(cái)?shù)恼坡曀徒ox總,也要感謝x經(jīng)理,各部門所有人員的大力配合,正因?yàn)橛写蠹业姆e極參與配合,才有我們今天的精彩,更要感謝的是在場(chǎng)的每一位嘉賓的到來(lái)。請(qǐng)把我們20xx最發(fā)財(cái)、最給力、雷鳴般的.掌聲送給在座的嘉賓朋友,帶去我們最溫馨的祝福—祝大家元旦快樂(lè)!今天我給大家?guī)?lái)的《感恩xx》希望我們?cè)?0xx年以愛(ài)心做人,用感恩的心做事,預(yù)祝20xx我們xx公司再創(chuàng)新的輝煌!感恩父母,是他們給予我們生命,感恩師長(zhǎng),是他們用知識(shí)豐富了我們的大腦,給我們飛向藍(lán)天的力量!感恩朋友,茫茫人海、相遇便是緣分。

  當(dāng)一個(gè)人經(jīng)常說(shuō)“感恩”的時(shí)候,他的生活便少了一份抱怨,多一份珍惜,多一份和諧。感恩是一種生活態(tài)度:作為員工,對(duì)公司,我們要心懷感恩,企業(yè)為我們提供了優(yōu)越的工作環(huán)境和生活環(huán)境,為我們搭建了展示自我價(jià)值的平臺(tái)。對(duì)領(lǐng)導(dǎo),我們要心懷感恩,沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持,我們的努力最終都可能是一場(chǎng)空,使我們得以施展自己的才華;對(duì)同事,我們要心懷感恩,個(gè)人的力量是渺小的,在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中勝出還是要靠團(tuán)隊(duì)的力量,凝聚產(chǎn)生力量,團(tuán)結(jié)誕生興旺!有了大家的共同奮斗,才能創(chuàng)造xx業(yè)績(jī)的輝煌……

  感恩是一種生活態(tài)度,一種智慧,是員工忠誠(chéng)企業(yè)的基礎(chǔ)。一個(gè)有著感恩之心的員工,會(huì)執(zhí)著而無(wú)私,博愛(ài)而善良,敬業(yè)而忠誠(chéng),一個(gè)有著感恩之心的員工,會(huì)對(duì)企業(yè)充滿感激,轉(zhuǎn)化為勤奮工作。感恩是一種美德,是一種態(tài)度,是一種信念,是一種情懷,同時(shí)也是人生的一種使命!

  曾經(jīng)?吹竭@樣一句格言:“今天工作不努力,明天努力找工作!”這句格言,讓我深深體會(huì)到了沒(méi)有企業(yè),哪有員工的道理!企業(yè)的命運(yùn)也就是我們每一個(gè)員工的命運(yùn),企業(yè)的發(fā)展與富強(qiáng)要靠我們每一名員工的奉獻(xiàn)與奮斗。對(duì)我們賴以生存的企業(yè),只有有了感恩的心態(tài)和意識(shí),才能有感恩的行動(dòng),我們的企業(yè)也才能因此而綻放和諧之花!

  感謝天地,感謝命運(yùn),天地寬闊,道路坎坷!但只要心中有愛(ài),心存感恩,無(wú)論多大的風(fēng)雨,我們都可以勇敢的面對(duì)!永不放棄,20xx讓我們與xx公司一起騰飛!謝謝大家!

年終總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿4

  尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的老師、同學(xué)們,

  大家好!

  在這另人激動(dòng)的時(shí)刻,我卻不敢激動(dòng),因?yàn)槲铱吹降氖穷I(lǐng)導(dǎo)們殷殷的期盼,老師們無(wú)限的信任,同學(xué)們渴望的眼神。面對(duì)所有的期待,我感到的是沉甸甸的責(zé)任。xx一中是一個(gè)響亮的名字,她有光輝的過(guò)去,有讓人自豪的現(xiàn)在,更有讓人憧憬的未

  來(lái)。作為一名一中人,在得到仰視和羨慕的同時(shí),也注定你必須有更高的層次和責(zé)任。在社會(huì)日新月異的發(fā)展面前,在知識(shí)經(jīng)濟(jì)的今天,在終身教育時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨的時(shí)刻,因循守舊,得過(guò)且過(guò),不思進(jìn)取,胸?zé)o大志,注定要在轉(zhuǎn)眼間被時(shí)代淘汰。與時(shí)俱進(jìn),終身學(xué)習(xí),敬業(yè)奉獻(xiàn),不斷創(chuàng)新,才是必由之路。老師們,我們準(zhǔn)備好了嗎?同學(xué)們,你們準(zhǔn)備好了嗎?

  競(jìng)爭(zhēng)不同情弱者,競(jìng)爭(zhēng)不相信眼淚。競(jìng)爭(zhēng)激發(fā)人的無(wú)限潛能。同學(xué)們,你們的發(fā)展也逼迫老師們更快地發(fā)展,其實(shí)老師們也在跟你們展開(kāi)一場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),學(xué)習(xí)的競(jìng)爭(zhēng),進(jìn)步的競(jìng)爭(zhēng),發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)。不過(guò)這場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)雙方都不能失敗,對(duì)我們來(lái)說(shuō),而且永無(wú)止境。畢竟發(fā)展才是硬道理。我們老師們發(fā)展是為了更好地勝任工作,更好地引導(dǎo)你們,不是為了給你們知識(shí),更不僅僅是讓你們考上大學(xué),知識(shí)要你們自己去探究,要你們親自去創(chuàng)造,老師應(yīng)該是引導(dǎo)者,是放飛學(xué)生夢(mèng)想的人,是點(diǎn)燃學(xué)生激情的人,是激發(fā)學(xué)生創(chuàng)造的'人,是鼓勵(lì)學(xué)生永遠(yuǎn)進(jìn)取的人,是以人格魅力塑造學(xué)生高雅品味的人。這是老師的崇高目標(biāo)和神圣職責(zé)。我們將在這圣潔的教壇鞠躬盡瘁,以自己的良心和責(zé)任真誠(chéng)面對(duì)學(xué)生的前途。

  同學(xué)們,放飛你們的夢(mèng)想,點(diǎn)燃你們的激情,揮灑青春的力量,活出青春的精彩。青春不承認(rèn)失敗,青春不屬于灰色。

  如果在明天的社會(huì)上,所有曾從一中走出去的人,都能用自己杰出的才能服務(wù)社會(huì),創(chuàng)造財(cái)富,福澤他人,以自己富有魅力的人格和高雅的品味成為社會(huì)修身之范,那將是一中最大的成功、老師們最大的自豪和幸福,更是我們將鞠躬盡瘁為之奮斗的目標(biāo)!

  三年發(fā)展規(guī)化描繪了我們近期應(yīng)該達(dá)到的發(fā)展程度,省級(jí)文明單位也是我們?cè)缫褢?yīng)該的擁有,把一中辦成全省示范性高中乃至全國(guó)知名高中也一定會(huì)在我們的手中實(shí)現(xiàn)。讓我們一起夢(mèng)想,讓我們一起創(chuàng)造,讓我們共同期待。時(shí)代在變,社會(huì)在變,觀念在變,但奮斗不變,執(zhí)著不變,未來(lái)無(wú)限。

  成績(jī)屬于過(guò)去,榮譽(yù)歸于大家,未來(lái)在于創(chuàng)造,讓我們攜手共進(jìn),把xx一中變成所有曾為之奮斗并受之恩澤的人心中永遠(yuǎn)的自豪!

  謝謝大家!

年終總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿5

老師們,同志們,同學(xué)們:

  大家好!

  在這歲末年首之時(shí),我們隆重召開(kāi)20xx年度學(xué)生工作總結(jié)表彰大會(huì),非常有必要,特別有意義。在此,我代表學(xué)校黨委向今天受表彰的先進(jìn)集體和優(yōu)秀個(gè)人表示熱烈的祝賀!也借此機(jī)會(huì)向全體同學(xué)表示誠(chéng)摯的問(wèn)候!向所有積極開(kāi)展學(xué)生工作、支持學(xué)生工作的老師們、同志們表示崇高的敬意和衷心的感謝!

  剛才,張寶強(qiáng)部長(zhǎng)做了一個(gè)簡(jiǎn)明扼要的工作報(bào)告,篇幅雖然很短,但內(nèi)容充實(shí)、重點(diǎn)突出。我聽(tīng)了之后,感到很高興,很受鼓舞。尤其是報(bào)告對(duì)新一年工作提出的新思路,既有針對(duì)性,又有方向性,我完全贊成,相信大家也一定會(huì)贊成。下面,我想圍繞大家關(guān)心的四個(gè)問(wèn)題談?wù)勎业目捶ā?/p>

  一、對(duì)20xx年學(xué)生工作的評(píng)價(jià)

  根據(jù)剛才張部長(zhǎng)的報(bào)告和平時(shí)我所掌握的情況來(lái)看,20xx年學(xué)生工作可以歸納為“四多”、“兩高”和“兩滿意”!八亩唷奔磳W(xué)生工作亮點(diǎn)多、品牌多、創(chuàng)新多、獎(jiǎng)勵(lì)多。這“四多”體現(xiàn)在張部長(zhǎng)總結(jié)中的十個(gè)方面。今天受到表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人就是創(chuàng)造“四多”的典型代表,是大家學(xué)習(xí)的榜樣!皟筛摺笔侵笇W(xué)生工作水平高、層次高。這“兩高”反映了學(xué)生工作的持續(xù)提高和跨越,也反映了學(xué)校整體工作的持續(xù)提高和跨越。“兩滿意”是指學(xué)校滿意、社會(huì)滿意。學(xué)生工作做到了讓校黨委校行政滿意,讓全校師生滿意,同時(shí),用人單位評(píng)價(jià)好、新聞媒體評(píng)價(jià)好、社會(huì)各界評(píng)價(jià)好,也得到了上級(jí)組織的認(rèn)可和獎(jiǎng)勵(lì)。

  大家知道,“辦人民滿意的教育”是黨和國(guó)家對(duì)高等教育的要求,也是學(xué)校辦學(xué)的宗旨。我們學(xué)校的學(xué)生工作正是突出和圍繞這個(gè)方面開(kāi)展工作才取得了優(yōu)異的成績(jī),既為學(xué)校爭(zhēng)了光添了彩,又為學(xué)校人才培養(yǎng)做出了貢獻(xiàn),這是可喜可賀的。

  二、取得成績(jī)的原因分析

  學(xué)生工作能取得如此好的成績(jī),來(lái)之不易。這是大家艱苦努力換來(lái)的,分析其原因,主要有四點(diǎn)。

  第一,路子走對(duì)了。之所以說(shuō)“對(duì)”,我認(rèn)為體現(xiàn)在學(xué)生工作方向路線對(duì)、頂層設(shè)計(jì)對(duì)、工作思路對(duì),從而在工作中做到了目標(biāo)明確,重點(diǎn)突出,措施有力。通過(guò)大膽改革,積極創(chuàng)新和政策引導(dǎo),保證了學(xué)生工作不走錯(cuò)路,不走彎路,這是最重要的原因。

  第二,管理上去了。管理水平的高低直接決定工作成敗。過(guò)去一年同志們?cè)趯W(xué)生工作管理上下了功夫,強(qiáng)化制度建設(shè),健全管理體系,堅(jiān)持“管理就是服務(wù)”的理念,使管理工作上了新臺(tái)階。主要表現(xiàn)在學(xué)生工作更加規(guī)范、更加科學(xué)、更加有效和更加務(wù)實(shí),為學(xué)生服務(wù)意識(shí)增強(qiáng)了,服務(wù)水平提高了。

  第三,合力形成了。同志們把學(xué)生工作當(dāng)做全局性工作來(lái)開(kāi)展,校院兩級(jí)黨政工團(tuán)齊抓共管,學(xué)生組織積極參與,尤其是學(xué)院分黨委書(shū)記親自抓,行政院長(zhǎng)主動(dòng)管,各個(gè)部門真正把此當(dāng)作分內(nèi)之事自覺(jué)配合,協(xié)同工作,形成了強(qiáng)大的合力,保證了學(xué)生工作的全面落實(shí)。

  第四,素質(zhì)提高了。學(xué)生工作隊(duì)伍素質(zhì)的提高可以從三個(gè)方面觀察并得以證明。

  1.我們對(duì)學(xué)生工作隊(duì)伍的直觀感覺(jué)好。雖然學(xué)生工作隊(duì)伍人員少,但是工作效率高,工作效果好,干部隊(duì)伍思想素質(zhì)高,業(yè)務(wù)素質(zhì)好,能夠做到愛(ài)崗敬業(yè),樂(lè)于奉獻(xiàn)。

  2.各級(jí)組織、全校師生對(duì)學(xué)生工作隊(duì)伍認(rèn)可度高。去年以來(lái),學(xué)校處級(jí)干部換屆,打通崗正副處級(jí)新提拔干部中有學(xué)生工作背景的占一半以上,這足以說(shuō)明我們學(xué)生工作隊(duì)伍素質(zhì)高,大家的認(rèn)可度高。學(xué)生工作隊(duì)伍在選拔科級(jí)干部中也表現(xiàn)很優(yōu)秀,各部門、各學(xué)院都爭(zhēng)著要、搶著用,從而成為了各級(jí)干部的重要來(lái)源。

  3.做到了系統(tǒng)培訓(xùn)培養(yǎng)。學(xué)工部門對(duì)干部培養(yǎng)培訓(xùn)抓得緊,見(jiàn)到了實(shí)效。學(xué)生工作干部也善于學(xué)習(xí),勤于思考,注重自身修養(yǎng),使自己更有潛力,有后勁。

  三、對(duì)新一年學(xué)生工作的期望

  對(duì)新一年學(xué)生工作,相信大家都會(huì)有共同的期望,那就是:再上新臺(tái)階,提高新水平。如果提點(diǎn)具體期望,有以下三點(diǎn),都突出一個(gè)“新”字。

  第一,育人理念要新,這是做好學(xué)生工作的前提。理念新就意味著觀念新、觀點(diǎn)新,有新的認(rèn)識(shí)和新的覺(jué)悟,只有這樣,才能趕上現(xiàn)代潮流,趕上時(shí)代步伐,工作才能進(jìn)行新的探索與實(shí)踐,更好地發(fā)揮育人功能,提高育人質(zhì)量和效率。我們要牢牢把握和堅(jiān)持“立德樹(shù)人,育人為本,以德為先,質(zhì)量為要”的學(xué)生工作理念,摒棄陳舊觀念和落后思想的束縛,沖破僵化、封閉、保守意識(shí)的禁錮。用社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育人、引導(dǎo)人、培養(yǎng)人。

  第二,工作思路要新,這是做好學(xué)生工作的關(guān)鍵。沒(méi)有新思路就沒(méi)有新出路。而新思路的形成,在于要牢牢把握人才培養(yǎng)這一教育本質(zhì),牢牢把握全員育人這一重要途徑,牢牢把握改革創(chuàng)新這一基本動(dòng)力,還要強(qiáng)化創(chuàng)業(yè)就業(yè)教育這一服務(wù)體系。在此基礎(chǔ)上,要緊緊圍繞建設(shè)高水平大學(xué)的新要求、發(fā)揮大學(xué)功能的新要求、高等教育轉(zhuǎn)型發(fā)展的新要求,進(jìn)一步搞好頂層計(jì)劃,抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),選好增長(zhǎng)點(diǎn)和突破口,按照學(xué)校提出的改革驅(qū)動(dòng)、開(kāi)放帶動(dòng)兩大戰(zhàn)略,理清適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)、新標(biāo)準(zhǔn)的工作思路。

  第三,方法手段要新,這是做好學(xué)生工作的保證。首先我們要把行之有效的、傳統(tǒng)的好辦法、好模式鞏固好,傳承好,保證我們多年積淀的好傳統(tǒng)不能丟,特色不能丟、優(yōu)勢(shì)不能丟。尤其是思想政治工作傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)不能丟。但同時(shí)我們還必須要有時(shí)代緊迫感、危機(jī)感,要與時(shí)俱進(jìn),充分運(yùn)用現(xiàn)代化、信息化、網(wǎng)絡(luò)化等新技術(shù)、新成果,服務(wù)于學(xué)生工作,服務(wù)于人才培養(yǎng),真正把傳統(tǒng)的'和現(xiàn)代的方法、手段相互融合,相互補(bǔ)充,相得益彰。

  相信只要我們有了新理念、新思路、新手段,20xx年的學(xué)生工作必然更上一層樓,取得新進(jìn)展。

  四、學(xué)校應(yīng)該如何加強(qiáng)學(xué)生工作

  學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)清醒地認(rèn)識(shí)到,學(xué)校的首要任務(wù)是人才培養(yǎng)。學(xué)生工作在學(xué)校工作和人才培養(yǎng)中有著極其重要的地位,在一定意義上說(shuō),學(xué)生工作的成敗,決定著人才培養(yǎng)的成敗,決定著學(xué)校工作的成敗。正因?yàn)榇,我代表學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)向大家表明三個(gè)態(tài)度。

  第一,履行好職責(zé)。學(xué)校黨委要把握好正確的辦學(xué)方向,黨政領(lǐng)導(dǎo)都要把立德樹(shù)人當(dāng)做根本任務(wù)和重要職責(zé)來(lái)對(duì)待,切實(shí)把學(xué)生工作放在心上、抓在手上,做到常抓不懈。堅(jiān)持深入實(shí)際,深入學(xué)生工作一線,調(diào)查研究,聽(tīng)取意見(jiàn),解決問(wèn)題。堅(jiān)持民主決策,科學(xué)決策,堅(jiān)持依法治校。維護(hù)好、保證好廣大同學(xué)的利益和廣大學(xué)生工作干部的權(quán)益。

  第二,營(yíng)造好氛圍。學(xué)校要大力倡導(dǎo)“一切為學(xué)生成長(zhǎng)成才,人人服務(wù)學(xué)生發(fā)展進(jìn)步”的學(xué)生工作理念,努力營(yíng)造“全員育人、全方位育人、全過(guò)程育人”的良好氛圍,使黨政工團(tuán)各級(jí)組織都能在服務(wù)學(xué)生中發(fā)揮能動(dòng)性、創(chuàng)造性,使全校黨員干部、教職員工都能為人才培養(yǎng)盡心盡力而感到自豪,能為積極奉獻(xiàn)而感到光榮。

  第三,健全好機(jī)制。好的機(jī)制能夠推動(dòng)和促進(jìn)學(xué)生工作走向良性循環(huán),步入有生機(jī)、有活力的快車道。因此學(xué)校要著力建立和完善學(xué)生工作的投入保障機(jī)制、公平競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制、淘汰機(jī)制等等,支持改革創(chuàng)新,鼓勵(lì)愛(ài)崗敬業(yè),鞭策無(wú)所作為。

  我們要調(diào)動(dòng)一切積極因素和正能量,清除各種消極因素和負(fù)能量,為開(kāi)創(chuàng)一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、奮發(fā)有為的學(xué)生工作新局面而努力。讓我們上下聯(lián)動(dòng),協(xié)同努力,發(fā)揚(yáng)成績(jī),開(kāi)拓進(jìn)取,保持好態(tài)勢(shì),創(chuàng)造新輝煌。

  謝謝大家!

年終總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿6

各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁:

  很高興今天在這里舉行公司的xx年度總結(jié)表彰大會(huì)。xx年,可以說(shuō)是我們公司極具挑戰(zhàn)的一年,在各位我們?nèi)就实墓餐ο,我們圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)指標(biāo),xx年的工作取得圓滿結(jié)局,再次,我代表公司辦向各位同仁表示衷心的感謝!

  下面,我向大會(huì)做,請(qǐng)審議。

  x年,是壓力與動(dòng)力同在、挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的一年;仡欉^(guò)去的一年,x集團(tuán)公司全體員工在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,妥善應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變幻的大環(huán)境,適時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路和方略,在電力體制改革逐步向縱深發(fā)展、工作頭緒多、任務(wù)相當(dāng)繁重的特殊情況下,通過(guò)曲折不懈的`艱辛努力,較好地完成了年度主要工作任務(wù),取得了一定成績(jī)。

  (一)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況

  全年完成經(jīng)營(yíng)收入x萬(wàn)元完成下達(dá)計(jì)劃指標(biāo)x萬(wàn)元的x%。需要說(shuō)明x礦業(yè)公司下達(dá)指標(biāo)x萬(wàn)元,其經(jīng)營(yíng)收入未列入集團(tuán)公司統(tǒng)計(jì);x房地產(chǎn)公司因建房工程方案和時(shí)機(jī)不成熟,建房工程未啟動(dòng)無(wú)法完成下達(dá)指標(biāo)x萬(wàn)元;耀鑫工貿(mào)公司因先后兩次停產(chǎn)影響收入多x萬(wàn)元;綜合上述客觀因素,集團(tuán)公司x年的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)基本完成;全年在人員工資增幅達(dá)x萬(wàn)元的情況下,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)x萬(wàn)元,完成下達(dá)計(jì)劃指標(biāo)x萬(wàn)元的x%;并已為全局股東提前足額兌現(xiàn)了紅利。總之x年集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)效益總體保持了平穩(wěn)增長(zhǎng)的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

  (二)突出主營(yíng)業(yè)務(wù)奮發(fā)拓展市場(chǎng)

  突出主營(yíng)業(yè)務(wù)、抓好客戶工程。疏通理順了客戶工程管理渠道,印制完成客戶服務(wù)宣傳手冊(cè),建立寶雞地區(qū)大客戶通訊聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)、建立信息平臺(tái),實(shí)現(xiàn)信息資源來(lái)源廣泛化和資源共享。針對(duì)客戶工程項(xiàng)目不定因素較多、客戶要求不一的特點(diǎn),結(jié)合實(shí)際工作中出現(xiàn)的溝通不及時(shí)、匯報(bào)不到位等問(wèn)題,多方協(xié)調(diào),積極想辦法,督促做好企業(yè)間的溝通與聯(lián)系,保證了項(xiàng)目的超前介入和超前管理。較好的實(shí)現(xiàn)了客戶工程接洽、工程設(shè)計(jì)施工、工程驗(yàn)收投運(yùn)服務(wù)。全年實(shí)施各類客戶工程項(xiàng)目項(xiàng),實(shí)現(xiàn)工程收入x萬(wàn)元。

  我們抓好客戶工程的成功經(jīng)驗(yàn)歸結(jié)起來(lái),核心就是高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)。優(yōu)質(zhì)服務(wù)是我們拓展市場(chǎng)的法寶,是我們賴以生存和發(fā)展的生命線。施工企業(yè)引進(jìn)采用先進(jìn)技術(shù)和管理方法,加強(qiáng)工程組織管理,確保質(zhì)量和周期,干一件工程就要成為一件精品工程、樣板工程。象用戶中心夜深人靜、風(fēng)雨兼程巡查排除臥龍寺油庫(kù)專線故障,忙乎了一個(gè)通宵,“五一”、“國(guó)慶”,他們還奮戰(zhàn)在施工工地這樣的事例不勝枚舉。信通公司完成四個(gè)家屬區(qū)的寬帶改造工程,網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定性和速度有了質(zhì)的提高,家園網(wǎng)用戶已達(dá)多戶;他們努力開(kāi)拓外部市場(chǎng),與市區(qū)五大電信運(yùn)營(yíng)商聯(lián)系商洽,簽訂個(gè)協(xié)議合同、金額達(dá)萬(wàn)余元,并爭(zhēng)取到由省信通公司投資,自己負(fù)責(zé)施工、管理、維護(hù)的寶雞市區(qū)二期光纖環(huán)網(wǎng)工程。建安公司積極參與社會(huì)招投標(biāo),先后完成了社會(huì)水泥廠、東嶺集團(tuán)變電站土建工程和“七一七”地質(zhì)總隊(duì)住宅樓、陜送四號(hào)樓土建施工任務(wù),坪頭中學(xué)職教樓正在施工中。尤其是他們的“施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化管理的做法”在東嶺集團(tuán)所屬施工單位廣泛推廣。

  產(chǎn)品制造企業(yè)加強(qiáng)質(zhì)量體系管理,在市場(chǎng)營(yíng)銷和售后服務(wù)上狠下功夫,提高回頭率、鞏固周邊市常并注意做好內(nèi)部挖潛、節(jié)能降耗、降低成本工作。如天合水泥制品公司抓住農(nóng)網(wǎng)工程“回頭望”的有利時(shí)機(jī),開(kāi)足馬力連軸轉(zhuǎn),銷售額增加,經(jīng)營(yíng)局面有所改觀;電力開(kāi)關(guān)廠隨著大規(guī)模城農(nóng)網(wǎng)改造結(jié)束及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路,把銷售力量重點(diǎn)投入到中小客戶上;斯通公司加強(qiáng)銷售隊(duì)伍建設(shè),采取靈活多樣的銷售方式方法效果明顯,如自主銷售、代理銷售、貼牌銷售等營(yíng)銷手段齊頭并用。魯瑞x公司的“增鐵減銅”優(yōu)化方案不僅保證了變壓器產(chǎn)品質(zhì)量性能,而且大大降低了生產(chǎn)成本,無(wú)形中增加了利潤(rùn)。

  為了增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,我們對(duì)祥泰賓館進(jìn)行設(shè)施改造,完成能源公司印刷廠廠區(qū)大修項(xiàng)目及天泉純凈水廠的改、擴(kuò)建工程。對(duì)收購(gòu)中莊水電站控股權(quán)項(xiàng)目進(jìn)行了充分的調(diào)研和論證,形成了;為擴(kuò)大水電經(jīng)營(yíng)規(guī)模,提出了整合三分局水電站的方案,將三分局的水電電量結(jié)算納入x水電公司統(tǒng)一管理,于x年月開(kāi)始試運(yùn)行。x房地產(chǎn)公司對(duì)x大廈閑置廠房招租做了實(shí)質(zhì)性的工作,對(duì)x綜合大廈高層建筑以及配合東開(kāi)發(fā)區(qū)征地建房做了深入的調(diào)研論證。

  (三)夯實(shí)基礎(chǔ)工作深化細(xì)化財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理

  檢查督促分子公司履行委托經(jīng)營(yíng)協(xié)議,保證足額上繳上年度承包利潤(rùn),在認(rèn)真測(cè)算的基礎(chǔ)上,廣泛征求意見(jiàn),剔除水份、實(shí)事求是分解下達(dá)經(jīng)營(yíng)指標(biāo),簽訂新年度委托經(jīng)營(yíng)協(xié)議進(jìn)行了營(yíng)業(yè)執(zhí)照、施工資質(zhì)年審和二級(jí)建造師申報(bào);為加強(qiáng)集團(tuán)公司的戰(zhàn)略管理,自身準(zhǔn)確定位,明確發(fā)展方向,以科學(xué)求實(shí)的精神、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度組織編制集團(tuán)公司五年規(guī)劃;爭(zhēng)取更好的工作業(yè)績(jī)!

年終總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿7

各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁:

  很高興今天在這里舉行公司的xx年度總結(jié)表彰大會(huì)。xx年,可以說(shuō)是我們公司極具挑戰(zhàn)的一年,在各位我們?nèi)就实墓餐ο,我們圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)指標(biāo),xx年的工作取得圓滿結(jié)局,再次,我代表公司辦向各位同仁表示衷心的感謝!

  下面,我向大會(huì)做工作報(bào)告,請(qǐng)審議。

  xx年,是壓力與動(dòng)力同在、挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的一年;仡欉^(guò)去的一年,xx集團(tuán)公司全體員工在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,妥善應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變幻的大環(huán)境,適時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路和方略,在電力體制改革逐步向縱深發(fā)展、工作頭緒多、任務(wù)相當(dāng)繁重的特殊情況下,通過(guò)曲折不懈的艱辛努力,較好地完成了年度主要工作任務(wù),取得了一定成績(jī)。

  (一)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況

  全年完成經(jīng)營(yíng)收入xx萬(wàn)元完成下達(dá)計(jì)劃指標(biāo)xx萬(wàn)元的xx%。需要說(shuō)明xx礦業(yè)公司下達(dá)指標(biāo)xx萬(wàn)元,其經(jīng)營(yíng)收入未列入集團(tuán)公司統(tǒng)計(jì);xx房地產(chǎn)公司因建房工程方案和時(shí)機(jī)不成熟,建房工程未啟動(dòng)無(wú)法完成下達(dá)指標(biāo)xx萬(wàn)元;耀鑫工貿(mào)公司因先后兩次停產(chǎn)影響收入多xx萬(wàn)元;綜合上述客觀因素,集團(tuán)公司xx年的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)基本完成;全年在人員工資增幅達(dá)xx萬(wàn)元的情況下,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)xx萬(wàn)元,完成下達(dá)計(jì)劃指標(biāo)xx萬(wàn)元的xx%;并已為全局股東提前足額兌現(xiàn)了紅利?傊畑x年集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)效益總體保持了平穩(wěn)增長(zhǎng)的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

  (二)突出主營(yíng)業(yè)務(wù)奮發(fā)拓展市場(chǎng)

  突出主營(yíng)業(yè)務(wù)、抓好客戶工程。疏通理順了客戶工程管理渠道,印制完成客戶服務(wù)宣傳手冊(cè),建立寶雞地區(qū)大客戶通訊聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)、建立信息平臺(tái),實(shí)現(xiàn)信息資源來(lái)源廣泛化和資源共享。針對(duì)客戶工程項(xiàng)目不定因素較多、客戶要求不一的特點(diǎn),結(jié)合實(shí)際工作中出現(xiàn)的溝通不及時(shí)、匯報(bào)不到位等問(wèn)題,多方協(xié)調(diào),積極想辦法,督促做好企業(yè)間的溝通與聯(lián)系,保證了項(xiàng)目的'超前介入和超前管理。較好的實(shí)現(xiàn)了客戶工程接洽、工程設(shè)計(jì)施工、工程驗(yàn)收投運(yùn)服務(wù)。全年實(shí)施各類客戶工程項(xiàng)目項(xiàng),實(shí)現(xiàn)工程收入xx萬(wàn)元。

  我們抓好客戶工程的成功經(jīng)驗(yàn)歸結(jié)起來(lái),核心就是高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)。優(yōu)質(zhì)服務(wù)是我們拓展市場(chǎng)的法寶,是我們賴以生存和發(fā)展的生命線。施工企業(yè)引進(jìn)采用先進(jìn)技術(shù)和管理方法,加強(qiáng)工程組織管理,確保質(zhì)量和周期,干一件工程就要成為一件精品工程、樣板工程。象用戶中心夜深人靜、風(fēng)雨兼程巡查排除臥龍寺油庫(kù)專線故障,忙乎了一個(gè)通宵,“五一”、“國(guó)慶”,他們還奮戰(zhàn)在施工工地這樣的事例不勝枚舉。信通公司完成四個(gè)家屬區(qū)的寬帶改造工程,網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定性和速度有了質(zhì)的提高,家園網(wǎng)用戶已達(dá)多戶;他們努力開(kāi)拓外部市場(chǎng),與市區(qū)五大電信運(yùn)營(yíng)商聯(lián)系商洽,簽訂個(gè)協(xié)議合同、金額達(dá)萬(wàn)余元,并爭(zhēng)取到由省信通公司投資,自己負(fù)責(zé)施工、管理、維護(hù)的寶雞市區(qū)二期光纖環(huán)網(wǎng)工程。建安公司積極參與社會(huì)招投標(biāo),先后完成了社會(huì)水泥廠、東嶺集團(tuán)變電站土建工程和“七一七”地質(zhì)總隊(duì)住宅樓、陜送四號(hào)樓土建施工任務(wù),坪頭中學(xué)職教樓正在施工中。尤其是他們的“施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化管理的做法”在東嶺集團(tuán)所屬施工單位廣泛推廣。

  產(chǎn)品制造企業(yè)加強(qiáng)質(zhì)量體系管理,在市場(chǎng)營(yíng)銷和售后服務(wù)上狠下功夫,提高回頭率、鞏固周邊市常并注意做好內(nèi)部挖潛、節(jié)能降耗、降低成本工作。如天合水泥制品公司抓住農(nóng)網(wǎng)工程“回頭望”的有利時(shí)機(jī),開(kāi)足馬力連軸轉(zhuǎn),銷售額增加,經(jīng)營(yíng)局面有所改觀;電力開(kāi)關(guān)廠隨著大規(guī)模城農(nóng)網(wǎng)改造結(jié)束及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路,把銷售力量重點(diǎn)投入到中小客戶上;斯通公司加強(qiáng)銷售隊(duì)伍建設(shè),采取靈活多樣的銷售方式方法效果明顯,如自主銷售、代理銷售、貼牌銷售等營(yíng)銷手段齊頭并用。魯瑞xx公司的“增鐵減銅”優(yōu)化方案不僅保證了變壓器產(chǎn)品質(zhì)量性能,而且大大降低了生產(chǎn)成本,無(wú)形中增加了利潤(rùn)。

  為了增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,我們對(duì)祥泰賓館進(jìn)行設(shè)施改造,完成能源公司印刷廠廠區(qū)大修項(xiàng)目及天泉純凈水廠的改、擴(kuò)建工程。對(duì)收購(gòu)中莊水電站控股權(quán)項(xiàng)目進(jìn)行了充分的調(diào)研和論證,形成了調(diào)研報(bào)告;為擴(kuò)大水電經(jīng)營(yíng)規(guī)模,提出了整合三分局水電站的方案,將三分局的水電電量結(jié)算納入xx水電公司統(tǒng)一管理,于xx年月開(kāi)始試運(yùn)行。xx房地產(chǎn)公司對(duì)xx大廈閑置廠房招租做了實(shí)質(zhì)性的工作,對(duì)xx綜合大廈高層建筑以及配合東開(kāi)發(fā)區(qū)征地建房做了深入的調(diào)研論證。

  (三)夯實(shí)基礎(chǔ)工作深化細(xì)化財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理

  檢查督促分子公司履行委托經(jīng)營(yíng)協(xié)議,保證足額上繳上年度承包利潤(rùn),在認(rèn)真測(cè)算的基礎(chǔ)上,廣泛征求意見(jiàn),剔除水份、實(shí)事求是分解下達(dá)經(jīng)營(yíng)指標(biāo),簽訂新年度委托經(jīng)營(yíng)協(xié)議進(jìn)行了營(yíng)業(yè)執(zhí)照、施工資質(zhì)年審和二級(jí)建造師申報(bào);為加強(qiáng)集團(tuán)公司的戰(zhàn)略管理,自身準(zhǔn)確定位,明確發(fā)展方向,以科學(xué)求實(shí)的精神、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度組織編制集團(tuán)公司五年規(guī)劃;爭(zhēng)取更好的工作業(yè)績(jī)!

年終總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿8

  尊敬的各位、全體與會(huì)代表們:

  大家好!

  我榮幸的代表先進(jìn)班組里發(fā)言向受到表彰的先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人表示祝賀并向一年來(lái)、幫助的各級(jí)和同事們表示衷心的感謝!

  回顧20xx年所走過(guò)的歷程感慨頗多從軋鋼一車間一支最弱的在廠部、車間的耐心幫助、細(xì)致呵護(hù)下成長(zhǎng)為一車間生產(chǎn)中堅(jiān)力量年初我段克服了新人多。

  技術(shù)力量薄弱等不利因素以老帶新最時(shí)每一名老工人帶2-3名新工人全段員工憑借著對(duì)企業(yè)的發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累、迎難而上、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神圓滿廠部、車間下達(dá)的班產(chǎn)7Bb0噸帶鋼的生產(chǎn)任務(wù)并了班產(chǎn)1000噸的歷史記錄工作中團(tuán)結(jié)一心互相幫助遇到大家一起然后把好的建議運(yùn)用到工作中去解決了又生產(chǎn)中的難題。

  產(chǎn)品質(zhì)量工、操作工密切運(yùn)用科學(xué)的微堆軋制方法半小時(shí)一次取樣、檢測(cè)了產(chǎn)品質(zhì)量一年來(lái)未一起質(zhì)量異議為公司的產(chǎn)品信譽(yù)了應(yīng)

  把住安全關(guān)把安全工作工作的首位以人為本對(duì)的要求抓細(xì)、抓實(shí)逢會(huì)必講安全全段員工都能對(duì)各自崗位的安全操作規(guī)程熟知、熟背并運(yùn)用到工作中去一年來(lái)全段未任何大小工傷事故

  全段員工在廠要求下全年多次參加公司組織的'義務(wù)勞動(dòng),每名員工都犧牲個(gè)人毫無(wú)怨言自覺(jué)并圓滿了任務(wù),不平凡的20xx年說(shuō)的工作,成績(jī)應(yīng)該歸功于的和同事的幫助的成績(jī)只能說(shuō)明新的一年一切將從零開(kāi)始。

  道路有盡頭工作無(wú)止境公司已為描繪出20xx年的宏偉藍(lán)圖并吹響了。前進(jìn)的號(hào)角每天柱人都應(yīng)該承擔(dān)起歷史賦予的責(zé)任和使命,腳踏實(shí)地工作為天柱又快又好的發(fā)展向著更高的邁進(jìn)努力奮斗。

  謝謝大家!

年終總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿9

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),親愛(ài)的各位同事:

  大家下午好!

  首先,此刻我想為大家一年的努力工作而熱情鼓掌,其次,我想僅代表我們員工向公司致謝,感謝公司給予我們平臺(tái)和空間發(fā)展,也讓我們?cè)谶@一年有了滿滿的收獲。作為部門的一名主管,我身上的壓力很重,但我知道有更多人的壓力比我更重。所以一路以來(lái),我保持著一個(gè)謙虛且努力的心態(tài),繼續(xù)在這份事業(yè)上留下我的印記,希望多年后回過(guò)頭來(lái),還能看到那個(gè)年輕的自己努力的樣子。而對(duì)于在場(chǎng)的每個(gè)家人而言,我相信這都是一份非常充滿驚喜的記憶。希望大家能夠一路珍惜,一路前行。

  公司每年的總結(jié)大會(huì)主題都會(huì)有所不同,今年的主題是“工作與熱情”,這個(gè)主題我相信就比較的偏感性一些了。而我認(rèn)為,這一年的我們也是在感性與理性之中彼此前行的。在眾多評(píng)判之中,我認(rèn)為這一份感性是比較有溫度的,這也是我們一個(gè)集體所需要的東西。所以我今天不會(huì)和大家說(shuō)過(guò)分嚴(yán)肅的工作,而是想和大家一起聊一聊關(guān)于工作的熱情。一聽(tīng)到“熱情”這個(gè)詞,我相信很多同事都會(huì)有所感應(yīng),尤其是工作了數(shù)十年的'老員工,對(duì)于這個(gè)詞應(yīng)當(dāng)是已經(jīng)有一些麻木的狀態(tài)了。

  這一點(diǎn)是可以理解的,我們進(jìn)入職場(chǎng)數(shù)十年,經(jīng)歷了無(wú)數(shù)的風(fēng)風(fēng)雨雨,現(xiàn)在到頭來(lái)還能記住當(dāng)初初心的人寥寥無(wú)幾,但是這并不代表我們對(duì)這份工作缺了一些熱情。隨著我們年齡的增長(zhǎng),我們這份熱情會(huì)被慢慢的磨成沉穩(wěn)。我們一直在前進(jìn),也一直有所成長(zhǎng),這份熱情也許不再像之前那么明目,但是它只是換了一種方式存在我們的腦海中了。所以請(qǐng)不要質(zhì)疑你對(duì)工作的熱情,你可能覺(jué)得自己確實(shí)失去了一些激情,但是你身體里真實(shí)存在的,有你當(dāng)初的那一份熱情和真誠(chéng)。

  我也已經(jīng)在這個(gè)崗位上堅(jiān)持了十年了,十年的時(shí)間讓我脫胎換骨,不僅自己的外在改變了很多,在我的內(nèi)心也有了非常大的改變。有時(shí)候我也會(huì)問(wèn)自己對(duì)工作的熱情會(huì)不會(huì)每日消耗,最終失去。但我認(rèn)為自己過(guò)于杞人憂天了。我們每日吃飯都從未對(duì)接下來(lái)的一餐失去期待,對(duì)待工作又怎么會(huì)呢?所以不管是剛進(jìn)來(lái)的新員工還是已經(jīng)工作許久的老員工,我希望大家都可以有一個(gè)好的心態(tài),在接下來(lái)的日子里繼續(xù)拼搏,努力前進(jìn)。在此我想祝大家在新的一年里更加騰飛,一路暢通,財(cái)路滿滿!

  我的發(fā)言完畢,感謝大家!

年終總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿10

親愛(ài)的各位同事,各位營(yíng)銷精英們:

  大家上午好!這支最具有凝聚力、戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì),就是今天在座的我們x營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),這是一支充滿自信和底氣的團(tuán)隊(duì),是一支無(wú)所不能,所向披靡而又創(chuàng)造神奇的團(tuán)隊(duì),x的銷售記錄被你們一次又一次地刷新,是你們奠定了x成功的基礎(chǔ),是你們締造了今天的輝煌。在這里請(qǐng)?jiān)试S我先代表潘總、代表x營(yíng)銷中心還有我個(gè)人,對(duì)大家一年來(lái)的辛苦努力表示感謝,大家辛苦啦!!

  回想起去年這個(gè)時(shí)候的泉林山莊會(huì)議,似乎就在昨天,昨天的喜悅還未猶盡,今天的成功又等著我們來(lái)分享,我相信明年的今天,我們肯定又將迎來(lái)更大的收獲。

  一年的時(shí)間過(guò)的很快,20xx年,在x共事的這一年里。我們每個(gè)人肯定都或多或少的留下了記憶,失敗的痛苦、成功的喜悅、締結(jié)的快樂(lè)、失落的沮喪還有被刁后的懷恨,在這里我向曾經(jīng)被我刁過(guò)的兄弟姐妹們致以我深深的歉意,同時(shí)希望大家能夠理解。

  20xx年,燈飾照明行業(yè)多災(zāi)多難的一年,國(guó)家經(jīng)濟(jì)宏觀調(diào)控,建材市場(chǎng)受到直接的影響,照明行業(yè)銷售受到前所未有的打擊;家居照明的品牌之爭(zhēng),進(jìn)入黎明前的.白熱化。而x照明,在如此不利的市場(chǎng)環(huán)境下還得承受因集團(tuán)上市而引起的價(jià)格上調(diào)的因素影響,這無(wú)疑是雪上加霜,我們x團(tuán)隊(duì),我們?cè)谧男值軅,挺過(guò)來(lái)了,挺過(guò)了我們成長(zhǎng)道路中最艱難坎坷的一程,因?yàn)槲覀儀人是團(tuán)結(jié)一心,相信自己,相信團(tuán)隊(duì)力量的,這個(gè)坎我們齊步跨過(guò)來(lái)了。我們?cè)谌绱藨K白的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,一路瓢紅,逆揚(yáng)而上,在面對(duì)困難和挫折面前表現(xiàn)出了昂揚(yáng)斗志,依然創(chuàng)造了同比36%的市場(chǎng)增長(zhǎng)速度。你們,是最棒的!

  世間自有公道,有付出就會(huì)有回報(bào),三佰六拾伍天的辛勤耕耘。今天我們終于收獲了累累碩果!兄弟們,在這樣一個(gè)分享喜悅和收獲的日子里,我們應(yīng)該為我們見(jiàn)證了x的這段歷史而自豪,應(yīng)該為我們就是x的一份子而驕傲,因?yàn)槲覀儾坏且?jiàn)證者,我們還是締造者!

年終總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿11

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

  大家下午好!我很榮幸的作為項(xiàng)目部在此發(fā)言,在這忙忙碌碌地20xx年中,感謝領(lǐng)導(dǎo)們和同事們對(duì)項(xiàng)目部的肯定、支持和幫助!

  在過(guò)去的一年中,項(xiàng)目部完成工業(yè)園主裝置,鋼結(jié)構(gòu)制安xx噸,產(chǎn)品罐區(qū)xx噸,14臺(tái)不銹鋼罐的非標(biāo)制作。這里面連有著工人的辛勤汗水同樣包含著各位領(lǐng)導(dǎo)的殷切希望和指導(dǎo)。

  在整個(gè)過(guò)程中,我們本著質(zhì)量就是根本的原則,

  首先,從細(xì)節(jié)做起,在項(xiàng)目運(yùn)行初期就狠抓施工方案,掌握施工難點(diǎn),施工中加強(qiáng)各方面的管理,細(xì)節(jié)決定成敗,正是我們關(guān)注這方面,它為我們?cè)诤笃诘氖┕ぶ衅鸬搅肆己玫男Ч?/p>

  二,做到全方位的安全管理,結(jié)合專業(yè)施工特點(diǎn),事前做好預(yù)案,及防護(hù)。依據(jù)工業(yè)園的'HSE全方面的管理理念及措施,讓我們有了全新的的認(rèn)識(shí)。安全絕不妥協(xié),工程零事故。這是我們公司今后可以借鑒的寶貴經(jīng)驗(yàn)。

  三、把握好各方關(guān)系,努力打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。工作中,充分調(diào)動(dòng)員工積極性,增強(qiáng)他們的責(zé)任感,幫助他們成長(zhǎng);生活上,經(jīng)常與員工交心,了解職工心里動(dòng)態(tài),幫助他們客服各種困難,是大家安心工作,專心管理。

  由于精力和水平有限,在工作中難免會(huì)有不足之處,懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事給予批評(píng)指正。在新的一年中,我將嚴(yán)格要求自己,取長(zhǎng)補(bǔ)短,不斷改進(jìn),提高自己,為公司的未來(lái)貢獻(xiàn)自己的一份力量。新年新氣象,祝大家在新的一年中,心想事成,馬到成功!

年終總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿12

  生產(chǎn)部門在過(guò)去的一年里,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,順利經(jīng)過(guò)了ISO9000審核組對(duì)生產(chǎn)部門的審核,并經(jīng)過(guò)這次活動(dòng)健全了很多以前沒(méi)有做到的東西。各生產(chǎn)崗位知難而上、基本順利的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。生產(chǎn)部雖然做了很多的工作,也取得了必須的成績(jī),可是也還存在較多的問(wèn)題,主要有以下五個(gè)方面的不足:

  一、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理方面

  各崗位的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理較為混亂,主要是生產(chǎn)過(guò)程的各種輔助用品擺放不整齊,產(chǎn)成品、二級(jí)品沒(méi)有做到定置管理。還有就是環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生、人員衛(wèi)生很差,操作工甚至班長(zhǎng)換材質(zhì)換規(guī)格的清場(chǎng)意識(shí)薄弱。我個(gè)人認(rèn)為解決的途徑是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,強(qiáng)化處罰措施,具體安排專人進(jìn)行監(jiān)督檢查。

  二、人員管理方面

  由于生產(chǎn)部大部分員工都是從社會(huì)臨時(shí)招聘,普遍文化素質(zhì)較低、工作態(tài)度自由散漫,加之生產(chǎn)管理人員在具體管理方面的松懈,致使員工的職責(zé)、團(tuán)隊(duì)、服從管理意識(shí)不強(qiáng),遲到、早退、消極怠工現(xiàn)象屢屢出現(xiàn),缺乏質(zhì)量觀念和成本觀念,不能很好地愛(ài)護(hù)公司財(cái)物,節(jié)儉各項(xiàng)能源。在這方面我們正在著手進(jìn)行整頓、教育、并制定詳細(xì)的規(guī)章制度和各方面培訓(xùn)計(jì)劃,對(duì)操作工的出勤率、計(jì)劃達(dá)成率、人員流失率、生產(chǎn)效率,協(xié)同品質(zhì)部對(duì)生產(chǎn)過(guò)程、客戶反饋的不良信息作詳細(xì)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析,對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題的職工進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)教育,繼而進(jìn)行系列的檢查督促,建立健全相應(yīng)的`規(guī)章制度及獎(jiǎng)罰措施,不斷提高員工的綜合素質(zhì),以適應(yīng)企業(yè)今后發(fā)展的要求。

  三、設(shè)備、模具管理方面

  公司自09年以來(lái),新購(gòu)設(shè)備較多,異常是09年進(jìn)的設(shè)備還是人機(jī)界面,采用了較先進(jìn)的電子控制技術(shù)。對(duì)操作、模具保護(hù)供給了很大的便利,而有部分操作工卻不能很好的愛(ài)護(hù)設(shè)備、模具,不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)故障隱患,造成了多起模具嚴(yán)重?fù)p壞事故,設(shè)備、模具維修保養(yǎng)人員人手少、不穩(wěn)定、技術(shù)力量弱,對(duì)設(shè)備的保養(yǎng)、故障的提前預(yù)防做的還很不到位,大修設(shè)備或模具往往需要幾天或更長(zhǎng)時(shí)間才能完成,有部分模具至今還不能到達(dá)客戶的要求。

  新的一年將立刻頭臨公司遷址并擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,期間會(huì)有很多的輔助用具制造、設(shè)備模具調(diào)試工作,這無(wú)疑會(huì)給目前的正常生產(chǎn)帶來(lái)很大壓力。這方面我認(rèn)為應(yīng)當(dāng)立刻補(bǔ)充有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的專職維修人員,對(duì)主要模具維修人員委派培訓(xùn),健全維修部門,按排直接職責(zé)人,進(jìn)一步建立設(shè)備模具運(yùn)轉(zhuǎn)率、故障率、閑置率等系列數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告(此類表格已制定完成,正在落實(shí)具體統(tǒng)計(jì)辦法),及時(shí)分析設(shè)備模具出現(xiàn)的問(wèn)題,采取相應(yīng)的措施,對(duì)目前存在問(wèn)題加以改善,使企業(yè)的固定資產(chǎn)管理更加成熟,趨向正規(guī)。

  四、輔助用品、物料消耗及生產(chǎn)成本的控制方面

  由于沒(méi)有對(duì)各崗位班組的物料消耗情景進(jìn)行考核,出現(xiàn)了很多的物料浪費(fèi)或輔助用品消耗過(guò)大的現(xiàn)象。生產(chǎn)員工的操作技能不夠熟練,至使原材料調(diào)運(yùn)過(guò)程頻繁碰傷摔傷,造成料頭料尾過(guò)長(zhǎng)或產(chǎn)品廢棄率嚴(yán)重超標(biāo);因?yàn)闆](méi)有對(duì)二級(jí)品及輔助用品做到定置管理,換材質(zhì)換規(guī)格的清場(chǎng)意識(shí)不夠強(qiáng),造成部分二級(jí)品甚至成品被倒進(jìn)垃圾堆;下班時(shí)不關(guān)設(shè)備電源、不關(guān)燈的情景也屢有發(fā)生,鑒于目前存在的浪費(fèi)現(xiàn)象,應(yīng)當(dāng)首先從培養(yǎng)操作工的職責(zé)心、健全職能崗位人員開(kāi)始,對(duì)生產(chǎn)班組領(lǐng)用的輔助用品指定區(qū)域、安排專人協(xié)同現(xiàn)場(chǎng)管理和倉(cāng)儲(chǔ)部門,遵循相關(guān)實(shí)施辦法并加大執(zhí)行力度,對(duì)違反規(guī)定的人員進(jìn)行相應(yīng)經(jīng)濟(jì)處罰。

  原材料方面,對(duì)材料調(diào)運(yùn)過(guò)程實(shí)行專人專職操作,實(shí)行職責(zé)制,要求必須遵守該環(huán)節(jié)所用機(jī)械的操作規(guī)程,熟練操作、避免材料在調(diào)運(yùn)過(guò)程磕碰,對(duì)使用的每一條材料都做詳細(xì)的記錄;兩班統(tǒng)計(jì)員在交接班時(shí),對(duì)當(dāng)班操作工的、個(gè)人不良率、產(chǎn)品廢棄率作詳細(xì)統(tǒng)計(jì);協(xié)同物流人員、及時(shí)統(tǒng)計(jì)分析材料的利用率和其他輔料的領(lǐng)用數(shù)據(jù),根據(jù)實(shí)際情景實(shí)施相應(yīng)的、合理的獎(jiǎng)懲措施和節(jié)儉能源、降低成本的思想教育,使整個(gè)生產(chǎn)流程環(huán)環(huán)相扣,避免出現(xiàn)管理上的真空。使這些職能崗位人員能夠時(shí)刻堅(jiān)持高度的職責(zé)心和主人翁精神,逐漸為操作工養(yǎng)成良好的節(jié)儉習(xí)慣,公司提倡的節(jié)儉每一寸材料、每一滴油、每一張紙的口號(hào),才不會(huì)成為一句空話。

  五、安全生產(chǎn)方面

  安全生產(chǎn)能夠說(shuō)是每個(gè)生產(chǎn)企業(yè)中最重要的一個(gè)方面之一,安全是效益。但我覺(jué)得我們生產(chǎn)部門在這一點(diǎn)上做得還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,異常是一些相關(guān)安全知識(shí)一部分員工還沒(méi)有完全理解,思想上對(duì)一些事故隱患不夠重視,甚至一些基本的安全常識(shí),也很容易松懈。為此我提議公司應(yīng)實(shí)行安全例會(huì)制度,至少在每季度要召開(kāi)一次全公司的安全生產(chǎn)會(huì)議,同時(shí)人力資源部定期進(jìn)行對(duì)員工一些安全小知識(shí)的培訓(xùn)。另外結(jié)合各生產(chǎn)班組在班前會(huì)上納入安全生產(chǎn)方面的要求,使員工在每時(shí)每刻都繃緊安全這根弦,在人人心中樹(shù)立安全就是效益的理念,促進(jìn)公司的安全生產(chǎn)工作能上一個(gè)新臺(tái)階。

  從公司整體方面,我們有以下幾點(diǎn)提議:

  第一、公司在新產(chǎn)品生產(chǎn)方面因受人員的制約沒(méi)有力度,接到新產(chǎn)品訂單后往往出現(xiàn)手忙腳亂的現(xiàn)象,應(yīng)變本事差,以至于一些訂單被別的公司輕而易舉搶走。公司搬遷新址以后,必然要接觸一些以前沒(méi)有接觸過(guò)的沖壓產(chǎn)品,并以此來(lái)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,因?yàn)槊總(gè)產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)都有它固定的需求量,沒(méi)有新品的支撐,公司就沒(méi)有發(fā)展的后勁,也就不可能有可持續(xù)增長(zhǎng),如果不增長(zhǎng)那就意味著后退,正如“逆水行舟,不進(jìn)則退”。

  第二、產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題

  目前客戶對(duì)我公司的質(zhì)量方面不良反饋居高不下,我個(gè)人認(rèn)為,除了生產(chǎn)部門自身的因素以外,品質(zhì)部門部門也負(fù)有不可推卸職責(zé),公司應(yīng)當(dāng)繼續(xù)加大對(duì)品質(zhì)部門的管理的力度,使品質(zhì)人員具有良好的自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)技能,對(duì)生產(chǎn)實(shí)施全過(guò)程監(jiān)控,及時(shí)統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)過(guò)程出現(xiàn)的問(wèn)題,結(jié)合客戶的不良反饋,每月至少出一份質(zhì)量統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),協(xié)同生產(chǎn)部門作出前三項(xiàng)不良統(tǒng)計(jì)報(bào)告,有針對(duì)性的拿出改善措施。使不良率逐步降低爭(zhēng)取早日到達(dá)客戶免檢產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)要求。

  第三、公司各方面工作缺乏有效監(jiān)督體系,提議專職核查人員,制定并健全的適合各部門的綜合考評(píng)制度,持之以恒的對(duì)目前的公司各部門各項(xiàng)具體工作進(jìn)行綜合考評(píng),每月匯總并分析原因,拿出解決辦法,使公司的各項(xiàng)工作都能逐步趨向完善。

  第四、公司在技術(shù)熟練人員的培養(yǎng)和留用方面跟其他企業(yè)有很大的差距,現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng),也就是常言說(shuō)的“有人有天下”。但我們企業(yè)普通操作工的流動(dòng)量十分大,大部分有思想的員工因?yàn)閷?duì)公司不信任、沒(méi)有依靠感而流失,公司常年總是在對(duì)員工培訓(xùn)一些最基礎(chǔ)的東西,導(dǎo)致公司引進(jìn)的一些看上去先進(jìn)的管理模式發(fā)揮不了決定性的作用,甚至在對(duì)有些最普通崗位的違規(guī)職工作處罰措施時(shí),他們竟然能夠以辭職或請(qǐng)假相要脅。于是,產(chǎn)品質(zhì)量總是得不到保證、規(guī)章制度執(zhí)行難、管理難就成了公司管理工作最主要的難題,我想在目前這十分時(shí)期公司高層領(lǐng)導(dǎo)、人力資源部應(yīng)當(dāng)對(duì)這些歷史遺留問(wèn)題高度重視,總結(jié)一下究竟其原因何在。

  第五、公司在企業(yè)文化建設(shè)方面幾乎是一片空白,企業(yè)文化關(guān)系到企業(yè)所有員工的思想情緒,也與企業(yè)的發(fā)展息息相關(guān)?v觀中外古今取得巨大成功的企業(yè),都十分注重企業(yè)文化的建設(shè)。作為一個(gè)企業(yè)首先要樹(shù)立企業(yè)的精神理念,然后經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的企業(yè)文化建設(shè),把企業(yè)精神貫注到每一位員工心中。良好的思想政治工作,能夠給企業(yè)帶來(lái)無(wú)形而巨大的效益。

  應(yīng)對(duì)即將到來(lái)的20xx年,我們生產(chǎn)部愿以最飽滿的熱情對(duì)待新年的每一天,團(tuán)結(jié)協(xié)作,克服存在不足之處,提高工作質(zhì)量,抓好安全生產(chǎn),為公司的發(fā)展盡我們最大的努力!

年終總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿13

  大家好!

  其實(shí)感覺(jué)自己做律師做得真的很一般。所以,今天讓我作為優(yōu)秀律師站在這里發(fā)言,心里倍感慚愧。

  從正式執(zhí)業(yè)以來(lái),我也是從一個(gè)“三無(wú)律師”出來(lái)的:無(wú)背景、無(wú)案源、無(wú)人帶。所以一路走來(lái),基本上屬于摸著石頭過(guò)河。如果用部隊(duì)作比喻的話,我就屬于非正規(guī)軍出身。因此,作為我來(lái)說(shuō),更期望能傾聽(tīng)到我們所里正規(guī)化部隊(duì)里打造出來(lái)的優(yōu)秀律師在年終歲尾向我們這些同行分享和交流他們的經(jīng)驗(yàn)。只有這樣,大家無(wú)論在業(yè)務(wù)上還是經(jīng)驗(yàn)上才會(huì)得到真正的提升。所以,從這個(gè)意義上說(shuō),今天讓我站在這里發(fā)言,實(shí)屬所里的領(lǐng)導(dǎo)層選擇性失誤。

  不過(guò),既然我站在這里,我也就真誠(chéng)的和大家匯報(bào)下我的一些想法。

  第一,在我眼里的成功律師,首要的一點(diǎn)應(yīng)該是具有超強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力。超強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力建立在兩個(gè)基石之上:一是知識(shí)的儲(chǔ)備;二是經(jīng)驗(yàn)的積累。

  在知識(shí)的儲(chǔ)備上,我認(rèn)為,一名律師,沒(méi)有精力也不可能對(duì)方方面面的法律事務(wù)都掌握得面面俱到。在專業(yè)化分工越來(lái)越發(fā)達(dá)的今天,能在幾個(gè)小的領(lǐng)域里對(duì)法律法規(guī)掌握的爛熟于心、信手拈來(lái)的程度就相當(dāng)不錯(cuò)了。因此,找到一個(gè)自己喜歡,或者至少不討厭的專業(yè)方向是首要任務(wù)。

  在經(jīng)驗(yàn)的積累上,國(guó)外一位著名律師曾經(jīng)說(shuō)過(guò):律師的技能在于經(jīng)驗(yàn)。因此,單純的只有知識(shí)儲(chǔ)備,沒(méi)有實(shí)戰(zhàn)演練,通俗地講,對(duì)一些具體的法律事務(wù)沒(méi)有實(shí)際操作過(guò),對(duì)于解決現(xiàn)實(shí)中的法律問(wèn)題也不會(huì)達(dá)到游刃有余的程度。比如前幾天有個(gè)客戶咨詢我一個(gè)鋼材期貨交易維權(quán)的法律事務(wù),我就只能簡(jiǎn)單的做一些知識(shí)性的解答,如何具體操作由于沒(méi)有實(shí)戰(zhàn)演練過(guò),沒(méi)有形成一個(gè)清晰的法律維權(quán)思路。

  萬(wàn)事開(kāi)頭難,但萬(wàn)事總要有一個(gè)開(kāi)頭。在座的每一名律師,即使是優(yōu)秀的資深律師,在任何一個(gè)新的領(lǐng)域都有過(guò)自己略顯青澀的`“處女作”。除非你厭煩了律師職業(yè),否則只要你還想繼續(xù)做下去、還渴望做得好的話,律師不得不面對(duì)的就是永無(wú)止境的學(xué)習(xí)和積累。

  二、律師對(duì)自己的收入不要期望過(guò)高。有一個(gè)平和的心態(tài)也很重要。

  許多沒(méi)有加入律師行業(yè)或者初入律師行業(yè)的律師,都幻想律師是一個(gè)光鮮亮麗的職業(yè),可以帶來(lái)高于其他一般行業(yè)的收入。其實(shí)不然,同時(shí)也不現(xiàn)實(shí)。因?yàn)樵S多行業(yè)的人素質(zhì)和能力并不比我們差,我們?yōu)槭裁淳鸵欢ㄉ萃约旱氖杖胍绕渌袠I(yè)高高在上呢?所以客觀的看待自己,維持一個(gè)平和的心態(tài),律師也僅僅是360行中的一個(gè)服務(wù)行業(yè)而已,而且所有費(fèi)用都是獨(dú)自買單,從這個(gè)意義上來(lái)說(shuō),律師比起其他勞動(dòng)者,是一個(gè)更苦逼的職業(yè)。

  從蕓蕓眾生中脫穎而出的優(yōu)秀律師是極少數(shù)的,當(dāng)然,做了幾年律師仍然無(wú)法維持基本生存的也不多,大部分律師都是處于一個(gè)不上不下的、庸庸碌碌的狀態(tài),就像現(xiàn)在的我一樣。但是大部分庸庸碌碌的律師也一直在堅(jiān)持努力突破這個(gè)瓶頸。所以,我也贊同這樣一句話:“做律師,慢慢來(lái)。體驗(yàn)其中的拼搏,提升自己的業(yè)務(wù)素質(zhì),承受住壓力,感受來(lái)自外界的信任。做律師,足夠的堅(jiān)持,一定會(huì)差不到哪里去。”

  最后祝大家在新的一年里都有一個(gè)質(zhì)的提升。提前祝大家新年快樂(lè)!謝謝。

年終總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿14

各位領(lǐng)導(dǎo) ,各位同仁:

大家好!

  今天我非常榮幸地站在這里,也非常榮幸承擔(dān)這次年終總結(jié)表彰大會(huì)員工代表的發(fā)言。對(duì)于各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持,對(duì)于各位同事的鼎力相助表示衷心的感謝!我們?cè)诠ぷ髦兴〉玫某煽?jī),是領(lǐng)導(dǎo)以身作則,科學(xué)決策,正確引導(dǎo)的結(jié)果,是同志們?nèi)蝿谌卧梗嗷椭,團(tuán)結(jié)奮斗的結(jié)果,成績(jī)和榮譽(yù)屬于為富通中心做出貢獻(xiàn)的每一個(gè)集體和個(gè)人。在此向大家表示深深的感謝。

  20xx年對(duì)我具有特別的意義,從一個(gè)整天無(wú)優(yōu)無(wú)慮的學(xué)生時(shí)代變成了一個(gè)生活很有規(guī)律的上班族。在這幾個(gè)月的工作中,我曾經(jīng)有過(guò)心酸,也曾經(jīng)想要放棄,不過(guò)我堅(jiān)信不經(jīng)歷風(fēng)雨怎么會(huì)有彩虹呢?我曾經(jīng)一個(gè)一無(wú)所知的學(xué)生,成長(zhǎng)為一個(gè)可以完成獨(dú)立完成自己工作的員工,我此刻的心情是無(wú)比高興,大家都知道心有多大舞臺(tái)就有多大,同益就是你的舞臺(tái),同益也象是我們的水缸一樣,你的肚子里有多少墨水你都可以把它吐出來(lái),來(lái)展示你自己,發(fā)揮出你的特長(zhǎng),只要是你在自己的崗位上做實(shí)、做精、做出突出成績(jī)的員工你就是同益的人才,我們首先要感謝同益公司給我們這樣一個(gè)學(xué)習(xí)發(fā)展的`平臺(tái),同時(shí)也要感謝所有領(lǐng)導(dǎo)同事對(duì)我的支持與幫助,我能走到今天,與你們的幫助和寬容是分不開(kāi)的,我會(huì)在今后更加努力地工作,來(lái)回報(bào)同益公司,回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)同事們對(duì)我的關(guān)愛(ài),也請(qǐng)大家對(duì)我和我們部門提出寶貴意見(jiàn),使我們?cè)诮窈蟮呐浜仙蠒?huì)越來(lái)越順暢。

  我很欣賞這樣一句格言:態(tài)度決定一切,自信戰(zhàn)勝一切!態(tài)度是我們對(duì)待事物的一種驅(qū)動(dòng)力,不同的態(tài)度將產(chǎn)生不同的驅(qū)動(dòng)作用。自信是我們一切行動(dòng)的源動(dòng)力,沒(méi)有自信就沒(méi)有行動(dòng)。我們要對(duì)自己服務(wù)的企業(yè)充滿自信,對(duì)我們公司的發(fā)展充滿自信,對(duì)自己能力充滿自信,對(duì)同事充滿自信,對(duì)未來(lái)充滿自信。

  成績(jī)屬于過(guò)去,榮譽(yù)屬于大家。今天的成績(jī)將是我明天的起點(diǎn),我會(huì)繼續(xù)力爭(zhēng)向上,不斷提升自我,爭(zhēng)取創(chuàng)造更好的工作成績(jī)。在20xx年,我給自己定下一個(gè)目標(biāo),那就是做一名優(yōu)秀員工,接下來(lái)我就是朝著這個(gè)目標(biāo)而努力,去拼搏,去爭(zhēng)取更好的成績(jī)。在以后的日子里,我將與大家共同努力,共同進(jìn)步,希望能夠繼續(xù)得到大家的支持。

  謝謝大家!

年終總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿15

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們派遣工切切實(shí)實(shí)的重視和關(guān)心,使我有機(jī)會(huì)和其他同事一起參與這次優(yōu)秀員工的競(jìng)聘。站在這個(gè)講臺(tái),我緊張、激動(dòng),因?yàn),機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)并存,因此我將倍加珍惜這個(gè)難得的機(jī)會(huì)。

  我叫xx,來(lái)自xx。在我看來(lái),優(yōu)秀員工,就是在平凡的工作中勤懇工作、努力學(xué)習(xí),用最佳的方法把本職工作做好。平凡的工作沒(méi)有很多閃光點(diǎn),平凡的'崗位卻能鑄就一個(gè)人的能力展現(xiàn)。作為一名調(diào)度員,雖然不用對(duì)設(shè)備進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)操作,可要熟悉各個(gè)變電站的運(yùn)行情況,熟悉線路結(jié)構(gòu),對(duì)電網(wǎng)安全、經(jīng)濟(jì)。穩(wěn)定運(yùn)行都肩負(fù)著重要責(zé)任。責(zé)任之大,需要調(diào)度員有較高的業(yè)務(wù)水平和較強(qiáng)的責(zé)任心。因此,我注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),積極參加各種業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,并順利通過(guò)受令資格考試。在上班期間我時(shí)刻集中精神,了解和掌握電網(wǎng)的最新情況,安全、快速、高效的處理各種突發(fā)事件,盡可能減少線路的停電時(shí)間。在工作中我能嚴(yán)格執(zhí)行兩票,按規(guī)程下達(dá)調(diào)度指令,確保調(diào)度指令零差錯(cuò),交接班記錄無(wú)遺漏。配合供電所,線路班。修試班對(duì)故障設(shè)備、故障線路的搶修工作。

  隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,供電網(wǎng)絡(luò)也將日趨復(fù)雜與龐大,電力技術(shù)飛速發(fā)展,信息科技日新月異使我們變電站無(wú)人值守將很快變成現(xiàn)實(shí),這對(duì)調(diào)度員的要求將會(huì)越來(lái)越高,專業(yè)性越來(lái)越強(qiáng)。面對(duì)壓力,唯有砸實(shí)基礎(chǔ)、努力學(xué)習(xí),縮短差距,才能跟上時(shí)代的步伐,與時(shí)俱進(jìn),為企業(yè)、為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

  工作之余,我有著豐富的業(yè)余愛(ài)好,曾代表公司到集團(tuán)公司參加羽毛球、氣排球比賽,并獲得較好的成績(jī)。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,參與這次競(jìng)聘,就是自我提高、自我展現(xiàn)的過(guò)程,不管是否獲得優(yōu)秀員工,我還是一如既往的做的敬業(yè)愛(ài)崗,加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,不斷完善自己,用自己的實(shí)際行動(dòng)踐行著調(diào)度室墻上規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)、高效、優(yōu)質(zhì)的工作精神。

  謝謝大家!

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