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領(lǐng)導(dǎo)年終講話稿

時間:2023-01-12 14:19:21 發(fā)言稿 我要投稿

領(lǐng)導(dǎo)年終講話稿

  在生活中,很多地方都會使用到講話稿,講話稿是應(yīng)用寫作研究的重要文體之一。寫起講話稿來就毫無頭緒?下面是小編收集整理的領(lǐng)導(dǎo)年終講話稿,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

領(lǐng)導(dǎo)年終講話稿

領(lǐng)導(dǎo)年終講話稿1

全體同仁:

  大家晚上好!

  瑞龍呈祥,辭舊迎新。一年一度的尾牙盛宴又與我們相聚,我們歡聚一堂,共慶佳節(jié)盛宴。在此,我謹(jǐn)代表家紡有限公司向過往一年來關(guān)心、支持公司發(fā)展的各位朋友與協(xié)作廠商表示誠摯的謝意!向給予公司理解和無私奉獻(xiàn)的每一位員工及其家屬表示衷心的感謝!你們辛苦了!

  家紡自創(chuàng)立以來,我們經(jīng)歷了無數(shù)風(fēng)風(fēng)雨雨,在您的陪伴下,才有今天的輝煌與驕傲,我們始終堅持以"安全、團結(jié)、節(jié)約、敬業(yè)、創(chuàng)新"為管理理念與全體員工一起成長,把 "以人為本、做大品牌"作為企業(yè)原動力,打造海西家紡第一品牌為已任;以讓顧客滿意為座右銘,與顧客一起成長。始終堅持"品質(zhì)重如泰山"為方針,針對顧客的不同層次的需求,依托優(yōu)良的技術(shù)和科學(xué)的管理,提供優(yōu)質(zhì)、準(zhǔn)時的產(chǎn)品和高效的服務(wù)。家紡先后得到了大多數(shù)消費者及經(jīng)銷商的廣大認(rèn)可與信賴,我們?nèi)〉玫倪@些成績離不開各位同仁的合理分工與默契配合、離不開全體員工的辛勤耕耘與無私奉獻(xiàn),至此,再次真摯的感謝大家,感謝你們與家紡一起成長、一起奮斗。謝謝!

  即將過去的20xx年,我們搶抓機遇,乘勢而上。雖然取得了一定的成績,但是我們也應(yīng)該清醒地認(rèn)識到,公司內(nèi)部還存在著很多有待解決的問題。例如,我們的創(chuàng)新意識、服務(wù)意識、成本意識、品質(zhì)意識、危機意識有待提升、員工的福利待遇,營銷戰(zhàn)略、終端形象有待改善。員工的職業(yè)化程度急需提高,因此我們還需要不斷加強學(xué)習(xí)、培訓(xùn),進行批評與自我批評、改變觀念、勇于創(chuàng)新、提高自身綜合素質(zhì)以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。

  所以在即將到來的20xx年,希望大家竭誠努力,不斷地學(xué)習(xí)、改進,保持以往的`工作熱情和干勁,繼續(xù)加強各部門、各單位的合作關(guān)系,與合作伙伴及各供應(yīng)商朋友們共謀新的發(fā)展,在此基礎(chǔ)上開創(chuàng)新的業(yè)績。讓我們共同努力,創(chuàng)造出最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與最滿意的服務(wù),持續(xù)為客戶創(chuàng)造價值,與客戶共同發(fā)展。一直以來,市場競爭激烈,但是又好又快的發(fā)展是我們永遠(yuǎn)的目標(biāo)。讓我們齊心協(xié)力、努力奮進,把家紡打造成中國家紡行業(yè)知名品牌。

  在新年來臨之際,我代表公司向關(guān)心、支持家紡發(fā)展的各位來賓及全體同仁表示深深的敬意!并通過今天的尾牙宴向大家拜個早年,祝大家新春快樂、心想事成、新年有新氣象!也祝公司在新的一年里,業(yè)務(wù)蒸蒸日上、生意興隆、財源廣進!

  最后,預(yù)祝尾牙宴取得圓滿成功!讓我們舉杯同樂,為我們共同的美好未來干杯!謝謝大家!

領(lǐng)導(dǎo)年終講話稿2

各位同事,全體同仁:

  今天,我們舉行20xx至20xx年度的員工大會,也是跨年度的一次盛會,這次會議有著極其重要的意義,回顧20xx年,我們感慨萬千,在溫州XX全體同仁共同努力下,20xx年,我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽,現(xiàn)在,我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子,就公司今年來業(yè)務(wù)工作開展情況以及管理工作向公司全體同仁作一總結(jié)

  第一、貨代出口攬貨業(yè)務(wù)量增幅較大。

  較之20xx年同期相比,20xx年海運出口業(yè)務(wù)有了較大的突破,1—11月份,海運出口業(yè)務(wù)總量達(dá)到3367TEU,同比增長1。48倍,海運代理業(yè)務(wù)收入比去年同比有所增加。

  從8月份起,受國際國內(nèi)經(jīng)濟形勢影響,代理箱量明顯減少,整個口岸環(huán)境也不甚明了,有多家客戶倒閉,甚至出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷,客戶資源面臨挑戰(zhàn),溫州貨代公司也倒閉數(shù)家,因溫州不是口岸,受直客的因素影響較大,我司客戶從原來的150余家,減少至目前的110余家,減少了近27%,公司在10—11月份加強攬貨及營銷立度,11月份增加了4家新客戶,但考慮到長期收益,初期利潤不高。

  空運業(yè)務(wù)每月較去年同期有所增長,受經(jīng)濟危機影響,空運業(yè)務(wù)貨量在下半年有所下降,目前正在努力突破瓶頸,謀求更好的發(fā)展。公司營銷局面已成格局,專兼職營銷5人,專職營銷13人,并于今年5月,與浙江樂港通國際貨運代理有限公司達(dá)成協(xié)議,全面代理溫州XX業(yè)務(wù)產(chǎn)品,開展樂清地區(qū)的攬貨業(yè)務(wù),并掛牌成立溫州XX駐樂清辦,公司于四月份開始著手準(zhǔn)備麗水地區(qū)的業(yè)務(wù)開展工作。7月份掛牌營業(yè),截至11月底,共有代理進口報關(guān)業(yè)務(wù)14票,出口報關(guān)業(yè)務(wù)11票。

  第二、船舶代理業(yè)務(wù)降幅明顯。

  溫州XX代理集海的內(nèi)支線船舶來溫港業(yè)務(wù),自3月份以來,溫州牛皮類產(chǎn)品加工基地紛紛向越南、東南亞等其它國家轉(zhuǎn)移,即使國內(nèi)的生產(chǎn)基地,也向張家港等欠發(fā)達(dá)內(nèi)地地區(qū)轉(zhuǎn)移,溫州港進口貨大幅減少,我司代理艘次及箱量較去年同期也有較大降幅。1—11月份代理船舶為144艘次,比去年同期下降15%;代理箱量也有明顯減少,一為船東為保持成本,二為進口貨源減少,加之法國達(dá)飛(CMA)決定取消溫州港XX掛靠,除我司代理一條大型橋吊設(shè)備外,今年沒有代理任何國際班輪業(yè)務(wù),船代收入有近40%的降幅。公司一直在努力尋求大型散雜貨船的代理業(yè)務(wù)的拓展。

  第三、內(nèi)貿(mào)集裝箱代理業(yè)務(wù)發(fā)展受限。

  公司20xx年底開始開展內(nèi)貿(mào)集裝箱運輸代理業(yè)務(wù),20xx年度內(nèi)貿(mào)業(yè)務(wù)發(fā)展穩(wěn)定,20xx年上半年內(nèi)貿(mào)業(yè)務(wù)未能突破發(fā)展瓶頸,始終保持于100左右,上半年共計代理543標(biāo)箱,源于當(dāng)時受空箱限制,內(nèi)貿(mào)業(yè)務(wù)在客戶的選擇上側(cè)重于量較大的客戶,因此客戶較為集中,在當(dāng)時內(nèi)貿(mào)出口用箱受限的情況下,我司采取和其它船公司合作的模式解決用箱困難,將其它船公司在溫州積存的空箱,通過裝內(nèi)貿(mào)貨的重箱運往重慶港,然后拆空后正好滿足其用箱需求。然而受到5。12四川大地震的影響,四川內(nèi)陸無法進行雙拖,只能由雙拖變?yōu)閱瓮,由此拖車單箱成本上?00至1000元;加之6月份國內(nèi)油價上漲,海運費也隨之上漲,海運單箱運費成本增加400—500元,由此,貨主在人工成本上漲、原材料生產(chǎn)成本增加的情況下,無法承受與日劇增的物流成本,所以貨主紛紛更改包裝及運輸方式,改海運為散貨船,由拖卡至溫港出貨,改由貨源當(dāng)?shù)匦⌒徒鲞\,由此,公司內(nèi)貿(mào)業(yè)務(wù)面臨巨大打擊。自5月份起,6月份,其影響明顯顯現(xiàn),以至于接下來的幾個月,內(nèi)貿(mào)業(yè)務(wù)基本處于停滯不前狀態(tài)。

  第四、理順了崗位結(jié)構(gòu),員工隊伍趨于穩(wěn)定。

  根據(jù)一屆三次董事會要求,公司商務(wù)崗職責(zé)歸到財務(wù)部門,接受財務(wù)部經(jīng)理的直接管理;同時,公司對員工的勞動關(guān)系進行了理順,現(xiàn)在分為三類,一為與公司鑒定勞動合同,享受公司繳納社會保險的'一類,一共為25人成立市場部與營銷部,將辦公室與財務(wù)部進行了整合,組建財務(wù)綜合部,撤銷了空運部,經(jīng)過調(diào)整,公司的組織架構(gòu)更加趨向合理,加強了對營銷團隊的管理,提高了管理效率。

  公司內(nèi)骨干員工流動人數(shù)較去年同期有明顯好轉(zhuǎn),骨干員工的成長較為迅速,公司管理體系也較為完善,6月份,公司提拔了一批骨干員工及主管,分管相應(yīng)業(yè)務(wù)模塊,責(zé)任到人,崗位不變,職能變,工資不變責(zé)任變,大大減少了公司班子以前的直線管理壓力,公司于上半年設(shè)立了麗水分公司,在麗水海關(guān)屬地開展內(nèi)地報關(guān)業(yè)務(wù),以及當(dāng)?shù)剡M出口攬貨業(yè)務(wù),目前已有業(yè)務(wù)產(chǎn)生,客戶目前有三家,并有四家當(dāng)?shù)谹類企業(yè)為重要潛在客戶,業(yè)務(wù)跟進工作仍在繼續(xù)努力中。

  第五、公司財務(wù)制度得到了很好的執(zhí)行,同時加強了業(yè)務(wù)風(fēng)險的防范與控制。

  公司財務(wù)管理較去年有明顯改觀,尤其財務(wù)制度的執(zhí)行上,在業(yè)務(wù)應(yīng)收、應(yīng)付、數(shù)據(jù)更改上都做有相關(guān)流程及規(guī)定,并把關(guān)執(zhí)行,財務(wù)控制較為嚴(yán)格。

  為把控公司業(yè)務(wù)風(fēng)險,公司加強了如商務(wù)放單制度、營銷管理辦法、營銷員規(guī)范、公司海運業(yè)務(wù)風(fēng)險控制管理辦法等,從業(yè)務(wù)承接環(huán)節(jié),報價環(huán)節(jié)、操作環(huán)節(jié)、催款環(huán)節(jié)、放單環(huán)節(jié)均做了相應(yīng)規(guī)定,不該接的業(yè)務(wù)不接,為緩解資金壓力,控制業(yè)務(wù)風(fēng)險,公司將超過三個月付款的華僑客戶砍掉,嚴(yán)格控制客戶的到款時間,并從業(yè)務(wù)提成上引導(dǎo)應(yīng)收賬款,將營銷員的提成比例與應(yīng)收賬款到帳時間直接掛鉤,公司鼓勵開發(fā)付款及時、利潤較高的客戶,7月份以來的業(yè)務(wù),應(yīng)收賬款回收基本控制在了60天以內(nèi)。之前的個別欠款客戶,公司也在多方努力催要運費,必要時隨時準(zhǔn)備起司法程序催要運費。

  6月份,內(nèi)貿(mào)客戶因各種原因故意拖欠運費,經(jīng)多次催收協(xié)商未果,公司果斷采取行動,通過訟前保全、籌備證據(jù)、起訴等程序?qū)ω浿鬟M行了控制,目前案件待判決中。

  經(jīng)過各項努力,我司應(yīng)收賬款較去年同比下降30%,應(yīng)收款賬齡也明顯縮短,客人資質(zhì)已向付款及時、利潤貢獻(xiàn)度大等特征過度。

  第六、建立公司的核心營銷團隊,加強了整個營銷隊伍的管理,增強團隊凝聚力,逐步規(guī)范了操作流程。

  公司在10月份設(shè)立營銷部,部門設(shè)立后,通過每周召開營銷例會、上交客戶走訪報告等方式,逐步對營銷人員的營銷方式、工作態(tài)度以及與公司之間的合作模式進行規(guī)范;通過改變提成比例,加強營銷人員對應(yīng)收賬款的重視,縮短了公司資金的墊付期;

  通過與客戶簽訂協(xié)議,加強公司對客戶的管理,規(guī)避操作風(fēng)險以及費收風(fēng)險;通過臺灣—溫州航線的直通契機,進行深入的客戶走訪調(diào)研,加大了攬貨力度。同時公司也在加大公司層面客戶的攬貨力度,目前公司客戶已經(jīng)超過30家。公司開展溫州至臺灣航線的大型調(diào)研共計三次,調(diào)研企業(yè)200余家,取得了最前沿的調(diào)研數(shù)據(jù)。

  第七、公司安全管理制度也得到落實和執(zhí)行,各項成本也得到較好的控制。

  公司安全管理得到落實,風(fēng)險控制得到明顯改善,公司通訊費用較高,公司于六月份使用UUCALL網(wǎng)絡(luò)電話,使通訊成本控制在每月5300以內(nèi),另公司網(wǎng)絡(luò)傳真也得到較好的應(yīng)用,目前其已成為我司業(yè)務(wù)辦公的重要工具。其它辦公成本也得到較好控制。

  公司自3月份開始使用新的業(yè)務(wù)系統(tǒng),新的業(yè)務(wù)系統(tǒng)模塊較全,含蓋了公司進口、船代、海運出口、空運、內(nèi)貿(mào)、報關(guān)系統(tǒng)以及財務(wù)系統(tǒng),此業(yè)務(wù)系統(tǒng)功能健全,利用率較高。公司利用業(yè)務(wù)系統(tǒng)開展網(wǎng)上查詢、網(wǎng)上訂艙、網(wǎng)上改單業(yè)務(wù),以及開通集卡信息即時查詢系統(tǒng),此業(yè)務(wù)系統(tǒng)在開展業(yè)務(wù)以及宣傳推廣中收到較好的效果,方便了客戶,同時也提高了操作效率,減少了差錯率。

  第八、應(yīng)對金融風(fēng)暴,抱團取暖,開源節(jié)流,規(guī)避風(fēng)險。

  經(jīng)濟形勢的變化給公司帶來了警示和思考,如何應(yīng)對經(jīng)濟危機,如何從自身做起為公司開源節(jié)流,控制各種風(fēng)險,公司在11月份號召全體員工進行討論,加強員工風(fēng)險意識,為公司出謀劃策,公司應(yīng)對危機主要有四項措施,一是開源,繼續(xù)加大攬貨力度,要攬取賬齡短、利潤高的客戶,控制最低毛利;二是理順各項業(yè)務(wù)的費收控制程序,把握節(jié)點,規(guī)范操作流程,提高工作效率,防止程序失控。三是壓縮費收時間,7月份以后的業(yè)務(wù)賬齡基本壓縮在了60天內(nèi),但在經(jīng)濟危機的環(huán)境下,公司要求壓縮再壓縮,控制在30天以內(nèi),改滯留客戶核銷單為扣押提單,規(guī)避費收風(fēng)險;四是壓縮成本,辦公場所合并,撤銷物華營銷中心,減少租房支出;繼10月份公司組織架構(gòu)調(diào)整后部門再度整合,將市場部與操作客服部整合為操作客服部;崗位之間整合,崗位合并,具備營銷素質(zhì)的人員轉(zhuǎn)為公司銷售,增加開源力度。

  各位,大家都知道,世界性的金融危機正在影響著全球的經(jīng)濟,作為外貿(mào)運輸行業(yè),我們受到一定的沖擊,公司業(yè)績受到一定影響,在努力克服困難的同時,我們努力尋求提升業(yè)務(wù)的發(fā)展途徑,克服困難,及時調(diào)整業(yè)務(wù)思路,激勵員工士氣,首先我們要常設(shè)機構(gòu)的是,

  1、金融危機的影響是有限的

  2、溫州市場仍然存在巨大的機會

  3、通過我們堅持不懈的努力,目標(biāo)是可以實現(xiàn)的

  4、公司會全力支持大家完成目標(biāo),會始終如一的站在同一戰(zhàn)線,共同度過難關(guān)。

  我們20xx年工作計劃如下:

  第一、加強各辦事處的管理,加強各辦事處的攬貨力度,由班子專人負(fù)責(zé),專人跟蹤,專人管理,專人支持,組織公司層面營銷人員,多開發(fā)公司層面(非業(yè)務(wù)員)客戶,保持海運出口貨量的增量;繼續(xù)執(zhí)行公司業(yè)務(wù)風(fēng)險防控制。力爭完成貨代收入150萬元。

  第二、努力爭取船代業(yè)務(wù),加大內(nèi)支線出口至臺灣的攬貨業(yè)務(wù),加強空運的攬貨及業(yè)務(wù)開發(fā)。力爭完成船代收入120萬元

  第三、借助臺灣—溫州直航契機,深入臺灣航線調(diào)研,帶動其他航線的攬貨,加強和各貨代之間的合作,在目前經(jīng)濟形勢下,努力在臺灣線以及中東線兩條航線上有所突破,減少經(jīng)濟危機的影響。

  第四、開展進口貨代攬貨業(yè)務(wù),開發(fā)麗水進口報關(guān)客戶,以及溫州港進口貨代業(yè)務(wù)。

  第五、加強內(nèi)貿(mào)業(yè)務(wù)的團隊協(xié)作開展業(yè)務(wù),強化營銷團隊的內(nèi)貿(mào)業(yè)務(wù)知識,共同促進內(nèi)貿(mào)業(yè)務(wù)的開展。

  第五、努力壓縮成本費用,將節(jié)流作為明年管理工作的重點,號召全體員工從自身做起,開源節(jié)流,與公司一起應(yīng)對這場經(jīng)濟危機。

  各位同事,20xx年是我司發(fā)展的關(guān)鍵的一年,是挑戰(zhàn)與機遇并存的一年,我們要開拓思路,加倍努力,戰(zhàn)勝困難,要求各崗位做好崗位的本職工作,要求我司上下一心,團結(jié)奮戰(zhàn),努力完成20xx年這場攻堅戰(zhàn),謝謝在大家。

領(lǐng)導(dǎo)年終講話稿3

尊敬的董事長、親愛的同事們:

  大家好!感謝集團公司給予我這樣一個平臺在這里與大家歡聚一堂,共慶佳節(jié),暢敘友情,展望未來。首先,我代表山西全體員工向今天在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事們,向關(guān)心和支持別克4S店的各位車迷、各位朋友們,致以節(jié)日的祝福!

  昨天的經(jīng)歷已成追憶,讓歷史和未來對話。生命賦予人們的職責(zé)就是不斷地向前、向上、開拓、進取。在新年開始前,我們總結(jié)工作,盤點業(yè)績,歸納得失;在新春伊始的時刻,我們凝聚力量,蘊藏智慧,制定未來。

  20xx年,在公司上下同仁的共同努力下,銷售、售后在同城同品牌成立第二家店情況下完成了廠家的任務(wù),為別克4S店成立十周年紀(jì)念交出了一份令人滿意的答卷。毫無疑問,20xx年我們將面對更多的機遇與挑戰(zhàn),在我們進入新年之際,我真心希望我們能夠抓住機遇,應(yīng)對挑戰(zhàn),從而變的更加強大。對此我抱有絕對的信心與期待,因為我看到,我們的銷售顧問們耐心細(xì)致的解答客戶提出的每個問題;我們的客服代表們回訪客戶微笑大方,自然得體;我們的`維修技師們對每一輛愛車都視如己出,絕對保障客戶的駕駛安全與舒適。我看到售車大廳里的窗明幾凈。我看到維修服務(wù)站里的秩序井然。我看到每位進店的顧客雙手上都捧著的一杯杯熱茶。感謝別克4S店所有員工,他們是公司最寶貴的財富。是大家的努力。讓別克品牌在云城百姓中有口皆碑。

  作為總經(jīng)理,我承諾我將竭盡全力讓別克4S店成為辛勤勞動和盡心盡責(zé)就能收到回報的地方,我相信只要大家團結(jié)一致,讓客戶知道什么是最想要的,我們就能夠繼續(xù)前行。并保證別克4S店的銷售額明年能夠再創(chuàng)新高!

  馮董給今年的發(fā)展定下了目標(biāo),新的一年,深感任務(wù)更重,壓力更大,但我想我們的信心會更足、決心也更大。希望和大家分享一段精彩的培訓(xùn)語錄:

  "生命的舞臺由自己鑄就,汽車集團由你打造!

  相信你是水手,相信你是英雄,相信你是汽車集團真正的守護者!你將在這條戰(zhàn)船上戰(zhàn)勝自己、超越自己、成就自己!

  與你一起奮斗,與你一起并肩作戰(zhàn)是我的榮幸!"

  最后,衷心祝愿偉大的洪達(dá)集團事業(yè)興旺發(fā)達(dá),祝愿公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們新春快樂!身體健康!合家幸福!工作順利!萬事如意!

  謝謝大家。

領(lǐng)導(dǎo)年終講話稿4

同事們:

  國內(nèi)轎車市場的日益激烈的價格戰(zhàn)、國家宏觀調(diào)控的整體經(jīng)濟環(huán)境,給汽車銷售公司的日常經(jīng)營和發(fā)展造成很大的困難。在全體員工的共同努力下,汽車銷售公司取得了歷史性的突破,整車銷量、利潤等多項指標(biāo)創(chuàng)歷史新高。

  強化服務(wù)意識,提升營銷服務(wù)質(zhì)量

  20xx年是汽車市場競爭白熱化的一年,面對嚴(yán)重的形勢,在年初我們確定了全年為“服務(wù)治理年”,提出“以服務(wù)帶動銷售靠治理創(chuàng)造效益”的經(jīng)營方針。我們挑選了從事多年服務(wù)工作的員工成立了客戶服務(wù)部,建立了分公司自身的客戶回訪制度和用戶投訴受理制度。每周各業(yè)務(wù)部門召開服務(wù)例會,每季度結(jié)合商務(wù)代表處的服務(wù)要求和服務(wù)評分的反饋,召開部門經(jīng)理級的服務(wù)例會,在治理層強化服務(wù)意識,將服務(wù)工作視為重中之重。同時在內(nèi)部治理上建立和完善了一線業(yè)務(wù)部門服務(wù)于客戶,治理部門服務(wù)一線的治理服務(wù)體系;在業(yè)務(wù)部門中重點強調(diào)樹立服務(wù)于客戶,客戶就是上帝的原則;在治理部門中,重點強調(diào)服務(wù)銷售售后一線的意識。形成二線為一線服務(wù),一線為客戶服務(wù)這樣層層服務(wù)的治理機制。積極響應(yīng)總部要求,進行服務(wù)質(zhì)量改進,強化員工的服務(wù)意識,每周召開一次服務(wù)質(zhì)量例會,對上周服務(wù)質(zhì)量改進行動進行總結(jié),制訂本周計劃,為用戶提供高質(zhì)量、高品質(zhì)的服務(wù)。

  并設(shè)立服務(wù)質(zhì)量角對服務(wù)質(zhì)量進行跟蹤及時發(fā)現(xiàn)存在的不足,提出下一步改進計劃。分公司在商務(wù)代表處轄區(qū)的各網(wǎng)點中一直居于服務(wù)評分的前列,售后服務(wù)更是數(shù)次榮獲全國網(wǎng)點第一名。在加強軟件健身的同時,我們先后對分公司的硬件設(shè)施進行了一系列的整改,陸續(xù)建立了保養(yǎng)用戶休息區(qū),率先在保養(yǎng)實施了“交鑰匙”工程;針對出租車銷量激增的局面,及時地成立了出租車銷售服務(wù)小組,建立了專門的出租車銷售辦公室,完善了用戶休息區(qū)。根據(jù)當(dāng)期市場特點和品牌部要求,我們開展了“三月微笑服務(wù)”、“五一微笑送大禮”、“夏季送清涼”、“金秋高校校區(qū)免費檢查”、小區(qū)免費義診、“冬季送暖和”等一系列活動,在客戶中取得很大的反響,分公司的`服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量也有了明顯的提高。

  追蹤對手動態(tài)加強自身競爭實力

  對于內(nèi)部治理,作到請進來,走出去。固步自封和閉門造車,已早已不能適應(yīng)目前激烈的轎車市場競爭。我們通過委托相關(guān)專業(yè)公司,對分公司的展廳現(xiàn)場布局和治理提出全新的方案和建議;組織綜合部和相關(guān)業(yè)務(wù)部門,利用業(yè)余時間,對xx市內(nèi)具有一定規(guī)模的服務(wù)站,尤其是競爭對手的4s站,進行實地摸底調(diào)查。從中學(xué)習(xí)、利用對方的優(yōu)點,為日后工作的開展和商務(wù)政策的制定積累了第一手的資料。

  注重團隊建設(shè)

  分公司是個整體,只有充分發(fā)揮每個成員的積極性,才能。年初以來,我們建立健全了每周經(jīng)理例會,每月的經(jīng)營分析會等一系列例會制度。營銷治理方面出現(xiàn)的問題,大家在例會上廣泛討論,既統(tǒng)一了熟悉,又明確了目標(biāo)。

  在加強自身治理的同時,我們也借助外界的專業(yè)培訓(xùn),提升團隊的凝聚力和專業(yè)素質(zhì)。通過聘請國際專業(yè)的企業(yè)治理顧問咨詢公司()對員工進行了如何提高團隊精神的培訓(xùn),進一步強化了全體員工的服務(wù)意識和理念。

  20xx年是不平凡的一年,通過全體員工的共同努力,汽車銷售公司經(jīng)營工作取得了全面勝利,各項經(jīng)營指標(biāo)屢創(chuàng)歷史新高。

  在面對成績歡欣鼓舞的同時,我們也清醒地看到我們在營銷工作及售后服務(wù)工作中的諸多不足,尤其在市場開拓的創(chuàng)造性,精品服務(wù)理念的創(chuàng)新上,還大有潛力可挖。還要提高我們對市場變化的快速反應(yīng)能力。為此,面對即將到來的20xx年,汽車銷售公司領(lǐng)導(dǎo)團體,一定會充分發(fā)揮團隊合作精神,群策群力,緊緊圍繞“服務(wù)治理”這個主旨,將“品牌營銷”、“服務(wù)營銷”和“文化營銷”三者緊密結(jié)合,確保分公司20xx年經(jīng)營工作的順利完成。

領(lǐng)導(dǎo)年終講話稿5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  伴隨著渾厚的新年鐘聲,雞年已逝,祥犬升騰,在此辭舊迎新之即,我衷心祝福大家新春快樂!身體健康!事業(yè)進步!全家幸福!

  20xx年對于我們百榮來說是不平凡的一年,更是具備戰(zhàn)略意義的一年。

  一年里,XX集團的各項事業(yè)都取得了長足的進步,商城的經(jīng)營業(yè)績更是節(jié)節(jié)攀升。經(jīng)過一年的'錘煉,我們的戰(zhàn)略更加聚焦,思路更加明晰,基礎(chǔ)更加扎實,管理模式更加完善,執(zhí)行力更加增強。在所有百榮人的共同努力下,我們克服了種種的壓力和困難,不僅圓滿地實現(xiàn)了集團各項預(yù)計目標(biāo),團隊的素質(zhì)、專業(yè)的精神、管理的層次都有了極大的提升。而所有這些成績的取得與我們?nèi)w員工的共同努力是分不開的。這是每一位百榮人的辛勤付出的功勞,更是每一位百榮人的驕傲!

  激情和汗水成就過去,理性和堅強鑄就未來。我們有足夠的理由相信,20xx年將是更加激動人心的一年。我們將看到XX各項事業(yè)的迅速推進,一起體驗成功的激動時刻。集團和商城也將用智慧和業(yè)績?yōu)榇蠹覄?chuàng)造更加廣闊的發(fā)展空間和更多的發(fā)展機會。我們每位員工,都將在XX的飛速發(fā)展中得到價值的最大實現(xiàn)。

  在這里,我代表集團和商城領(lǐng)導(dǎo)對各位一年來在各自的崗位上所付出的辛勤勞動、以及在工作中所表現(xiàn)出來的敬業(yè)精神表示衷心的感謝!更要向今天所有獲獎的突出個人和團隊表示真誠的祝賀,讓我們行動起來,為事業(yè)的發(fā)展,為青春和夢想,貢獻(xiàn)自己最大的熱情和力量!愿大家在新的一年里為百榮的騰飛再接再厲,再創(chuàng)奇跡!

  謝謝大家!

領(lǐng)導(dǎo)年終講話稿6

各位同志們:

  大家好!

  剛剛過去的20xx年,面對國際金融危機、原材料價格上漲、人民幣升值、工資福利、運輸成本上升的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),我們xxx集團團結(jié)拼搏、克服困難,在xxx加工及xxx制品、房地產(chǎn)開發(fā)、金融投資三大支柱產(chǎn)業(yè)上都取得了超出預(yù)期的成績。在這一年里,公司在市委市政府、各有關(guān)部門的大力支持下,各方面工作都取得了重大進展和突破:國際、國內(nèi)兩個市場全面豐收,公司在規(guī)模擴張、技術(shù)改造、品牌建設(shè)、完善現(xiàn)代企業(yè)制度、加強企業(yè)內(nèi)部管理、實施人才戰(zhàn)略和多元化發(fā)展戰(zhàn)略等各方面均取得了長足的進步,企業(yè)的綜合實力和核心競爭力進一步增強。

  一、xxx集團全體員工努力工作、頑強拼搏,克服了各種不利因素的影響,各項指標(biāo)同比20xx年穩(wěn)定增長。

  xxxxx集團20xx年共實現(xiàn)營業(yè)收入億元,同比增長了%,出口創(chuàng)匯 萬美元,同比增長了 %,其中自營出口萬美元,同比增長了%,實現(xiàn)利稅 萬元,同比增長了%。20xx年公司在xxx市內(nèi)納稅 萬元,全年累計發(fā)放工資 萬元,同比增長了%,繳納

  養(yǎng)老、工傷保險金萬元,同比增長了%,工傷保險覆蓋率%,在職工自愿的前提下,職工養(yǎng)老保險覆蓋率達(dá)到 %。綜觀全年,各生產(chǎn)廠定單量同比增長了%以上,生產(chǎn)能力同比增長%以上,在全體員工的共同努力下,克服了訂單量大、交貨期緊等重重困難,保質(zhì)保量的完成了生產(chǎn)任務(wù),其中股份公司實現(xiàn)銷售收入 億元,其中國際貿(mào)易實現(xiàn)銷售收入 億元,同比增長了%,國內(nèi)貿(mào)易實現(xiàn)銷售收入 億元,實現(xiàn)銷售額同比翻了一番多,其中代理同比增長%,直營同比增長%。網(wǎng)點建設(shè)翻了一番,標(biāo)準(zhǔn)店已達(dá)個。制品廠實現(xiàn)產(chǎn)值 億元,同比增長了%;xxx廠實現(xiàn)產(chǎn)值 億元,同比增長了%;四川鴻翔xxx廠實現(xiàn)產(chǎn)值 億元,同比增長了%;xxx公司產(chǎn)值 億元,同比增長了 %;包裝廠實現(xiàn)產(chǎn)值 萬元,同比增長了%;xxx房地產(chǎn)公司20xx年開發(fā)面積 萬平方米,實現(xiàn)銷售收入3。2億元。

  二、公司在xxx原材料價格大幅上漲、人民幣升值等不利因素的影響下,克服了重重困難,搶抓機遇,取得可喜業(yè)績。

  20xx年,公司外貿(mào)部面臨著原材料價格上漲、人民幣升值的嚴(yán)重影響,xxx、布料、包裝等原材料價格大幅波動,但公司積極主動,實現(xiàn)了出口超預(yù)期增長的可喜業(yè)績。公司一是積極搶抓商機,加大出訪參展力度。全年公司共有 人次參加了國內(nèi)外交易會 場次,通過廣泛的聯(lián)系溝通,老客

  戶與我公司保持了更加緊密的合作關(guān)系,不少新客戶也通過展會認(rèn)識到我們,并將訂單從沿海等地區(qū)轉(zhuǎn)移到我公司生產(chǎn)。二是通過xxx國際工業(yè)園的建設(shè)和技術(shù)改造,生產(chǎn)能力得到擴充、環(huán)境改善、質(zhì)量提高,從而保障了外貿(mào)定單的生產(chǎn)交貨;三是積極開拓網(wǎng)上交易,20xx年共有 多人次的國外客戶與我們?nèi)〉寐?lián)系,網(wǎng)上交易額達(dá)到 萬美元。四是外貿(mào)部與生產(chǎn)計劃部聯(lián)動,積極消化材料上漲因素,消化庫存,搶占市場先機。五是加大對業(yè)務(wù)員的培養(yǎng),對新進業(yè)務(wù)員進行專業(yè)培訓(xùn),扶持新業(yè)務(wù)員開拓國際市場。xxx品牌競爭力、生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)品質(zhì)量、誠信度都是企業(yè)綜合實力的體現(xiàn),為外貿(mào)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

  三、積極開拓國內(nèi)市場、構(gòu)建營銷網(wǎng)絡(luò),內(nèi)貿(mào)部和酒店部的銷售取得良好業(yè)績,并新成立了專門針對團購市場的禮品公司。

  20xx年,xxx發(fā)展國內(nèi)市場xxx建立一個覆蓋全國的營銷網(wǎng)絡(luò)。集團公司對國內(nèi)貿(mào)易部全國市場網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)略布局、搭建部門組織架構(gòu)的重要一年。先后建立了國內(nèi)貿(mào)易產(chǎn)品部、xx部、xx部、xx部、xx部、xx部、xx部、培訓(xùn)部等各部門。各部門的健全將職能細(xì)分,對提升品牌形象、打造國內(nèi)一線品牌起到重要作用。公司還組織召開了xxx第二屆、第三屆xxxxxx新品訂貨會,對招商、推廣xxx品牌起到了很大的促進作用,同時也

  鍛煉了內(nèi)貿(mào)營銷隊伍,涌現(xiàn)出一批富有開拓精神、工作能力強的業(yè)務(wù)員,如xxxxxxxx等。

  20xx年,受國際金融危機的影響,國內(nèi)新建酒店普遍停建緩建,但酒店部通過積極跑市場、抓營銷,順利完成年度銷售任務(wù)。取得較好的銷售業(yè)績,如xxxxx等。特別值得一提的是在自營酒店業(yè)務(wù)中,以四星級以上酒店為主。如xxxx五星級酒店、xxx、xxx等國際知名大酒店都采用我們xxx品牌的.xxxxxx產(chǎn)品,通過與這些高檔酒店的合作,有效提高了xxx酒店產(chǎn)品的知名度和美譽度,xxx在高檔酒店用品行業(yè)中已具有較強的競爭力。

  20xx年,是xxx集團禮團購部成立的第一年,也取得了相當(dāng)好的業(yè)績。俗話說:萬事開頭難,但是團購部通過她們的努力,團結(jié)拼搏,成功簽下格力電器、中國移動等大型客戶,為團購部未來的發(fā)展?fàn)苛藗好頭。

  20xx年公司在新技術(shù)、新產(chǎn)品、新花型的研發(fā)和設(shè)計方面,取得了突出的成效,全年共開發(fā)出xxx個新產(chǎn)品,xxx個新花型,xxx項專利產(chǎn)品。

  四、以品牌為先導(dǎo),加大投入力度,提升品牌影響力和競爭力。

  20xx年是xxx品牌戰(zhàn)略喜獲豐收、xxx品牌效應(yīng)開始取得巨大效益的一年。成立了廣告部,重點放在品牌建設(shè)和宣傳上,廣告部組織并實施了央視廣告投放的招標(biāo),公司根據(jù)廣告部提交的央視廣告投放方案。投入xxx多萬元,在央視二套第一時間、消費主張、經(jīng)濟信息聯(lián)播,央視新聞頻道的新聞1+1、新聞?wù){(diào)查、法治在線等欄目中投放品牌廣告,xxx品牌的知名度和美譽度得

領(lǐng)導(dǎo)年終講話稿7

  尊敬的各位來賓,親愛的員工們、朋友們:

  大家晚上好! 春花含笑意,爆竹增歡聲,在這樣的一個喜慶的節(jié)日里,我們匯聚在此,共同慶祝20xx年新一年度的到來,年終總結(jié)會領(lǐng)導(dǎo)講話稿。值此佳節(jié)之際,我代表**公司,向全體員工和一直支持我們的新老朋友們,致以新年的問候和祝福,祝愿大家在新的一年里,身體健康,工作順利,萬事如意!

  20xx,我們走過了坎坷,走過了荊棘;20xx,我們體驗嚴(yán)冬暖夏,春暖花開。在這不平凡的20xx年里,公司有你們才走過了風(fēng)雨,經(jīng)歷了彩虹,見證了陽光!廣大職工對公司的支持和信任,讓公司在這一年里戰(zhàn)勝了困難,收獲了豐碩成果!

  在過去的20xx年,作為公司的飛躍階段,我們面臨著很大困難,外部市場的激烈競爭,內(nèi)部質(zhì)量技術(shù)攻關(guān)問題,給我們造成了很大的壓力,但是我們所有的員工能夠緊緊的抱在一起,堅持我們自己的理想及信念,用我們的堅強毅力,和不怕苦,不服輸?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),在各部門緊密協(xié)調(diào)配合下,還是取得了一個豐收的20xx!

  我們超額完成了生產(chǎn)年度計劃,為公司打開了市場大門,這就是我們的勝利,我為全體員工感到自豪,并向所有支持和配合我們的'供應(yīng)商、經(jīng)銷商、代理商朋友們致以最崇高的敬意!

  新的一年,競爭與發(fā)展同在。我們將以“追求、持續(xù)、改進”的企業(yè)精神為指導(dǎo),堅持“綠色新能源”的企業(yè)宗旨,為實現(xiàn)“弘揚環(huán)保理念,助力健康生活”的企業(yè)使命而不懈努力,力求實現(xiàn)“***行業(yè)的領(lǐng)跑者”的企業(yè)愿景。為廣大客戶提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和更高效的服務(wù)!

  20xx新年,新氣象,還有一個新的征程。我們的未來是光明的,是可喜的!靶坳P(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越”。年,敲起了戰(zhàn)鼓;春,吹響了號角!我們把愿望寫在今天,聽事業(yè)的號角響起,一起在明天的跑道上沖刺!不管汗,流多少,也不怕血,灑許多,我們在今天銘刻下人生的理想,企業(yè)夢想并為此奮斗到底! 最后,凱歌高奏辭舊歲,豪情滿懷迎龍年!

  再次祝愿全體員工及家人新年快樂,萬事如意!

  謝謝大家!

領(lǐng)導(dǎo)年終講話稿8

  大家晚上好! 春花含笑意,爆竹增歡聲,在這樣的一個喜慶的節(jié)日里,我們匯聚在此,共同慶祝20xx年年新一年度的到來。值此佳節(jié)之際,我代表xx公司,向全體員工和一直支持我們的新老朋友們,致以新年的問候和祝福,祝愿大家在新的一年里,身體健康,工作順利,萬事如意!

  20xx年,我們走過了坎坷,走過了荊棘;20xx年,我們體驗嚴(yán)冬暖夏,春暖花開。在這不平凡的20xx年年里,公司有你們才走過了風(fēng)雨,經(jīng)歷了彩虹,見證了陽光!廣大職工對公司的支持和信任,讓公司在這一年里戰(zhàn)勝了困難,收獲了豐碩成果!

  在過去的20xx年年,作為公司的飛躍階段,我們面臨著很大困難,外部市場的激烈競爭,內(nèi)部質(zhì)量技術(shù)攻關(guān)問題,給我們造成了很大的壓力,但是我們所有的員工能夠緊緊的抱在一起,堅持我們自己的理想及信念,用我們的堅強毅力,和不怕苦,不服輸?shù)?工作作風(fēng),在各部門緊密協(xié)調(diào)配合下,還是取得了一個豐收的20xx年!

  我們超額完成了生產(chǎn)年度計劃,為公司打開了市場大門,這就是我們的勝利,我為全體員工感到自豪,并向所有支持和配合我們的供應(yīng)商、經(jīng)銷商、代理商朋友們致以最崇高的敬意!

  新的一年,競爭與發(fā)展同在。我們將以“追求、持續(xù)、改進”的企業(yè)精神為指導(dǎo),堅持“綠色新能源”的企業(yè)宗旨,為實現(xiàn)“弘揚環(huán)保理念,助力健康生活”的企業(yè)使命而不懈努力,力求實現(xiàn)“xxx行業(yè)的領(lǐng)跑者”的企業(yè)愿景。為廣大客戶提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和更高效的服務(wù)!

  20xx年新年,新氣象,還有一個新的征程。我們的未來是光明的,是可喜的!靶坳P(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越”。年,敲起了戰(zhàn)鼓;春,吹響了號角!我們把愿望寫在今天,聽事業(yè)的號角響起,一起在明天的跑道上沖刺!不管汗,流多少,也不怕血,灑許多,我們在今天銘刻下人生的理想,企業(yè)夢想并為此奮斗到底! 最后,凱歌高奏辭舊歲,豪情滿懷迎龍年!

  再次祝愿全體員工及家人新年快樂,萬事如意!

  謝謝大家!

領(lǐng)導(dǎo)年終講話稿9

尊敬的各位來賓,女士們、先生們、朋友們:

  大家上午好!今天我們在這里隆重舉行20xx年度客戶答謝會,共同感受過去一年來的豐收喜悅,共話美好未來。首先我代表XXX股份有限公司,向蒞臨的各位來賓表示熱烈的歡迎!向多年來關(guān)心XXX,支持我們企業(yè)發(fā)展的各位朋友表示衷心的感謝!

  眾所周知,行業(yè)整體進入嚴(yán)冬時期,XXX同樣面臨嚴(yán)峻考驗,但我公司長存感恩之心,堅持每年拿出千萬元資金來答謝回饋我們的經(jīng)銷商、分銷商,回饋我們的忠實客戶;同時為了配合銷售,拉動區(qū)域競爭力,進一步開拓市場規(guī)模,公司每年投入近千萬邀請3000余名核心高端客戶到XXX  今年,XX順應(yīng)市場潮流特別推出了“簡于形、精于內(nèi)”的XX系列新品及XX產(chǎn)品XX。諸多新品的`上市、鋪貨都得到了在座各位的鼎力支持,取得了雙贏的好成績,在此感謝大家的支持,謝謝你們。

  今天我們歡聚一堂,盤點全年的成果,共同慶祝我們的

  合作再次邁向一個更高的起點。面對成績,我們從心底里只流淌出一句深切的感謝,在美好的明天,我們會更加握緊老朋友的手,因為今后的路有你們的陪伴才能走的更好。今天讓我們舉杯暢飲,感恩的心埋藏于香醇的美酒中,感謝你們從未改變的誠摯與關(guān)懷。相信在座的各位都和我有著一樣的心情,就是希望通過雙方的良好合作,同心同德,共商XX發(fā)展大計,共謀XX合作愿景,開拓創(chuàng)新共同實現(xiàn)XX騰飛的夢想,將雙方的事業(yè)推向一個嶄新的高度。

  我堅信,只要我們齊心協(xié)力,并肩攜手,我們一定會推動XX品牌的茁壯成長,推動我們的事業(yè)不斷走向新的輝煌!癤X”不僅是我們企業(yè)的品牌,也是我們共同創(chuàng)造美好明天的平臺。XX成長的每一步都離不開各位朋友的關(guān)心和支持。在這里,我代表XXX股份有限公司再次向各位來賓,向多年來關(guān)心和支持XXX發(fā)展的各位朋友表示衷心的感謝!祝愿各位朋友及家人身體健康,萬事如意!

  謝謝大家!

領(lǐng)導(dǎo)年終講話稿10

各位同事:

  新年好!

  在這辭舊迎新之時,我們又歡聚一堂,我首先代表XX公司向在座的每一位付出辛勤勞動的同事,表示衷心的感謝!非常感謝大家這一年來的努力。

  xxxx年是我們XX公司發(fā)展史上非常重要的一年,也是開創(chuàng)新局面的一年。對于每一位來說,更是難忘的一年。這一年我們面臨巨大的挑戰(zhàn),在我們團隊領(lǐng)導(dǎo)的正確決策下,以及在座各位同事和其他同事的共同努力下,不但順利的度過了危機期,更為可喜的是我們在xxxx年年產(chǎn)值突破XX億,相比20xx年增長XX%,創(chuàng)公司歷史之最。

  公司作為XX行業(yè)的新軍模范力量,憑借獨特的銷售模式、準(zhǔn)確的`定位在行業(yè)立足了腳跟,使我們變成了一個創(chuàng)新、團結(jié)、勤奮的富有活力的、具有戰(zhàn)斗力的團隊。

  成績只代表過去,我們必須以更新的面貌、更加勤奮的努力、更好的業(yè)績?nèi)ビ?0xx年,我們相信,我們一定能夠同心協(xié)力,再立新功。最后我再次向在座的各位表示衷心的祝愿:祝愿你們以及你們的家人在新的一年里身體安康!工作順利!闔家歡樂!

  讓我們舉起酒杯,共飲一杯歡慶的美酒吧!謝謝大家!

領(lǐng)導(dǎo)年終講話稿11

春風(fēng)物業(yè)的全體員工們:

  大家下午好!

  瑞虎辭舊、金兔呈祥;一元復(fù)始,萬象更新。值此20xx年度總結(jié)表彰之際,我謹(jǐn)代表春風(fēng)物業(yè)向集團公司的領(lǐng)導(dǎo)們致以最衷心的感謝;向一年來辛勤奮戰(zhàn)在公司服務(wù)前線的同志們致以最衷心的感謝,謝謝你們!

  20xx年,在尊敬的段董事長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司秉持“至誠服務(wù),精準(zhǔn)管理,締造增值物業(yè)、和美人居”的宗旨,恪守“堅實、負(fù)責(zé)、共享、發(fā)展”的.企業(yè)精神,在全體春風(fēng)人的共同努力下,又取得了新的驕人業(yè)績。這些成績的取得離不開集團公司的大力支持、離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),也離不開我們春風(fēng)物業(yè)全體員工的辛勤勞動。

  回望過去,我們躊躇滿志;展望未來,我們豪情滿懷!20xx年又將是機遇和挑戰(zhàn)同在,光榮和夢想共存的一年。除了集團公司開發(fā)的國金項目正在運籌帷幄之外,公司領(lǐng)導(dǎo)班子也希望在新的一年承接新的項目。現(xiàn)承蒙公司的信任和委托,被提升為總經(jīng)理,我感到非常榮幸,同時也感到肩上的擔(dān)子不輕。在此,我希望與春風(fēng)物業(yè)全體同事一起再接再厲、共同進步、共同成長,抓住機會,在新的平臺上取得更加卓越的成績。希望我們每個人都用一份心去做事,堅持“服務(wù)從每一件小事做起”,講大局、講團結(jié),比智慧、比貢獻(xiàn)。我們會繼續(xù)關(guān)心員工的生活和福利,努力為員工創(chuàng)造舒心的工作環(huán)境。相信春風(fēng)物業(yè)的明天一定會更加美好,相信我們所有人的明天一定會更加美好!

  最后,再次祝大家新年快樂、闔家幸福!謝謝!

領(lǐng)導(dǎo)年終講話稿12

  很高興今天在這里舉行公司的20xx年度總結(jié)表彰大會,20xx年,可以說是我們公司極具挑戰(zhàn)的一年,在各位我們?nèi)就实墓餐ο,我們圓滿完成各項工作任務(wù)指標(biāo),20xx年的工作取得圓滿結(jié)局,再次,我代表公司辦向各位同仁表示衷心的感謝!

  下面,我向大會做工作報告,請審議。

  一、20xx年工作回顧

  20xx年,是壓力與動力同在、挑戰(zhàn)與機遇并存的一年;仡欉^去的一年,xx集團公司全體員工在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,妥善應(yīng)對市場變幻的大環(huán)境,適時調(diào)整經(jīng)營思路和方略,在電力體制改革逐步向縱深發(fā)展、工作頭緒多、任務(wù)相當(dāng)繁重的特殊情況下,通過曲折不懈的艱辛努力,較好地完成了年度主要工作任務(wù),取得了一定成績。

 。ㄒ唬┙(jīng)營指標(biāo)完成情況

  全年完成經(jīng)營收入萬元完成下達(dá)計劃指標(biāo)萬元的%。需要說明xx礦業(yè)公司下達(dá)指標(biāo)萬元,其經(jīng)營收入未列入集團公司統(tǒng)計;xx房地產(chǎn)公司因建房工程方案和時機不成熟,建房工程未啟動無法完成下達(dá)指標(biāo)萬元;耀鑫工貿(mào)公司因先后兩次停產(chǎn)影響收入多萬元;綜合上述客觀因素,集團公司xx年的經(jīng)營指標(biāo)基本完成;全年在人員工資增幅達(dá)萬元的情況下,實現(xiàn)利潤萬元,完成下達(dá)計劃指標(biāo)萬元的%;并已為全局股東提前足額兌現(xiàn)了紅利。總之xx年集團公司經(jīng)濟效益總體保持了平穩(wěn)增長的發(fā)展態(tài)勢。

  (二)突出主營業(yè)務(wù)奮發(fā)拓展市場

  突出主營業(yè)務(wù)、抓好客戶工程。疏通理順了客戶工程管理渠道,印制完成客戶服務(wù)宣傳手冊,建立xx地區(qū)大客戶通訊聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)、建立信息平臺,實現(xiàn)信息資源來源廣泛化和資源共享。針對客戶工程項目不定因素較多、客戶要求不一的特點,結(jié)合實際工作中出現(xiàn)的溝通不及時、匯報不到位等問題,多方協(xié)調(diào),積極想辦法,督促做好企業(yè)間的溝通與聯(lián)系,保證了項目的超前介入和超前管理。較好的實現(xiàn)了客戶工程接洽、工程設(shè)計施工、工程驗收投運一條龍服務(wù)。全年實施各類客戶工程項目項,實現(xiàn)工程收入萬元。

  我們抓好客戶工程的成功經(jīng)驗歸結(jié)起來,核心就是高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)。優(yōu)質(zhì)服務(wù)是我們拓展市場的法寶,是我們賴以生存和發(fā)展的生命線。施工企業(yè)引進采用先進技術(shù)和管理方法,加強工程組織管理,確保質(zhì)量和周期,干一件工程就要成為一件精品工程、樣板工程。象用戶中心夜深人靜、風(fēng)雨兼程巡查排除臥龍寺油庫專線故障,忙乎了一個通宵,“五一”、“國慶”,他們還奮戰(zhàn)在施工工地這樣的事例不勝枚舉。

  xx公司完成四個家屬區(qū)的寬帶改造工程,網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定性和速度有了質(zhì)的提高,家園網(wǎng)用戶已達(dá)多戶;他們努力開拓外部市場,與市區(qū)五大電信運營商聯(lián)系商洽,簽訂個協(xié)議合同、金額達(dá)萬余元,并爭取到由省xx公司投資,自己負(fù)責(zé)施工、管理、維護的'xx市區(qū)二期光纖環(huán)網(wǎng)工程。建安公司積極參與社會招投標(biāo),先后完成了社會水泥廠、東嶺集團變電站土建工程和“七一七”地質(zhì)總隊住宅樓、陜送四號樓土建施工任務(wù),坪頭中學(xué)職教樓正在施工中。尤其是他們的“施工現(xiàn)場規(guī)范化管理的做法”在東嶺集團所屬施工單位廣泛推廣。

  產(chǎn)品制造企業(yè)加強質(zhì)量體系管理,在市場營銷和售后服務(wù)上狠下功夫,提高回頭率、鞏固周邊市場。并注意做好內(nèi)部挖潛、節(jié)能降耗、降低成本工作。如天合水泥制品公司抓住農(nóng)網(wǎng)工程“回頭望”的有利時機,開足馬力連軸轉(zhuǎn),銷售額增加,經(jīng)營局面有所改觀;電力開關(guān)廠隨著大規(guī)模城農(nóng)網(wǎng)改造結(jié)束及時調(diào)整經(jīng)營思路,把銷售力量重點投入到中小客戶上;斯通公司加強銷售隊伍建設(shè),采取靈活多樣的銷售方式方法效果明顯,如自主銷售、代理銷售、貼牌銷售等營銷手段齊頭并用。魯瑞~~公司的“增鐵減銅”優(yōu)化方案不僅保證了變壓器產(chǎn)品質(zhì)量性能,而且大大降低了生產(chǎn)成本,無形中增加了利潤。

  為了增強市場競爭能力,我們對祥泰賓館進行設(shè)施改造,完成能源公司印刷廠廠區(qū)大修項目及天泉純凈水廠的改、擴建工程。對收購中莊水電站控股權(quán)項目進行了充分的調(diào)研和論證,形成了調(diào)研報告;為擴大水電經(jīng)營規(guī)模,提出了整合三分局水電站的方案,將三分局的水電電量結(jié)算納入xx水電公司統(tǒng)一管理,于xx年月開始試運行。xx房地產(chǎn)公司對xx大廈閑置廠房招租做了實質(zhì)性的工作,對xx綜合大廈高層建筑以及配合東開發(fā)區(qū)征地建房做了深入的調(diào)研論證。

 。ㄈ┖粚嵒A(chǔ)工作深化細(xì)化財務(wù)經(jīng)營管理

  檢查督促分子公司履行委托經(jīng)營協(xié)議,保證足額上繳上年度承包利潤,在認(rèn)真測算的基礎(chǔ)上,廣泛征求意見,剔除水份、實事求是分解下達(dá)經(jīng)營指標(biāo),簽訂新年度委托經(jīng)營協(xié)議進行了營業(yè)執(zhí)照、施工資質(zhì)年審和二級建造師申報;為加強集團公司的戰(zhàn)略管理,自身準(zhǔn)確定位,明確發(fā)展方向,以科學(xué)求實的精神、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度組織編制集團公司五年規(guī)劃;爭取更好的工作業(yè)績!

領(lǐng)導(dǎo)年終講話稿13

同志們:

  今天,市XX醫(yī)院召開總結(jié)表彰大會,總結(jié)回顧20xx年醫(yī)院的各項工作,全面部署20xx年工作任務(wù),表彰先進科室和先進個人,非常必要,也很有意義。借此機會,我代表市衛(wèi)生局黨組向受到表彰的先進科室和個人表示熱烈地祝賀,向市XX醫(yī)院全體干部職工表示親切地慰問!

  醫(yī)院作為衛(wèi)生工作的窗口,承擔(dān)著救死扶傷、治病救人的崇高使命,責(zé)任重大,任務(wù)艱巨。在過去的一年里,市XX醫(yī)院全面貫徹落實上級要求,一手抓醫(yī)院硬件建設(shè),不斷改善醫(yī)院環(huán)境和設(shè)備水平,一手抓醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè),嚴(yán)格內(nèi)部管理,提高醫(yī)療質(zhì)量,醫(yī)院發(fā)展步入快車道,各項工作取得了一定的成績。

  剛才,X院長對20xx年醫(yī)院的發(fā)展提出了明確目標(biāo)和具體要求,繪就了醫(yī)院發(fā)展的美好藍(lán)圖,希望大家認(rèn)真抓好落實,努力把計劃變成現(xiàn)實,實現(xiàn)又好又快的發(fā)展。下面,我強調(diào)幾點意見:

  一要抓班子帶隊伍,確保班子“火車頭”的作用充分發(fā)揮。要加強反腐倡廉教育,嚴(yán)格遵守廉潔自律各項規(guī)定,執(zhí)行黨的紀(jì)律,加強行業(yè)作風(fēng)和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),繼續(xù)深化爭創(chuàng)“群眾滿意好班子”活動;堅持民主集中制原則,對涉及醫(yī)院“三重一大”事項及職工關(guān)心的熱點問題堅持做到“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”;嚴(yán)格落實“八項規(guī)定”和“六項禁令”要求,改進工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾;加強在設(shè)備招投標(biāo)、工程建設(shè)、藥品采購、社保等重點領(lǐng)域和環(huán)節(jié)上的監(jiān)督管理,建立和完善教育、制度、監(jiān)督并重,標(biāo)本兼治、綜合治理的糾風(fēng)工作長效機制。

  二要強科技促發(fā)展,確保人才“發(fā)動機”的作用充分發(fā)揮。依靠科技進步,加強人才培養(yǎng),不斷提高醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的技術(shù)水平是提高醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展后勁的唯一途徑。因此,我們不僅要鼓勵和引導(dǎo)衛(wèi)生技術(shù)人員不斷開展科研活動和科技創(chuàng)新,積極引進、推廣應(yīng)用新業(yè)務(wù)、新技術(shù),廣泛開展學(xué)術(shù)交流和合作,不斷提升學(xué)術(shù)水平,還要加強重點專科建設(shè),培養(yǎng)一批在醫(yī)學(xué)領(lǐng)域具有領(lǐng)先水平的專家和學(xué)科帶頭人,構(gòu)建合理的人才梯隊,提高醫(yī)療衛(wèi)生隊伍的整體素質(zhì)。

  三要優(yōu)服務(wù)惠民生,確保服務(wù)“潤滑油”的作用充分發(fā)揮。要堅持“以患者為關(guān)注焦點、以滿意為追求目標(biāo)、以質(zhì)量為立院之本”的質(zhì)量管理方針,強化質(zhì)量意識,采取綜合措施,不斷推動醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的提高。一是要強化載體活動。要繼續(xù)深入開展“三好一滿意”活動,加強醫(yī)院管理,健全規(guī)章制度;要加強基礎(chǔ)醫(yī)療和護理質(zhì)量,強化“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練;完善醫(yī)療質(zhì)量和安全的控制體系,落實醫(yī)療質(zhì)量責(zé)任制和責(zé)任追究制,不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。二是要強化宗旨觀念。要牢固樹立“病人第一、質(zhì)量第一、服務(wù)第一”的理念,強化服務(wù)意識,改善服務(wù)態(tài)度,改進服務(wù)模式,轉(zhuǎn)變服務(wù)作風(fēng)。三是要強化安全意識。要嚴(yán)格規(guī)范診療程序及操作規(guī)程,嚴(yán)格規(guī)范病歷書寫及護理記錄,切實加強醫(yī)患溝通,注意維護病人的知情權(quán)和隱私權(quán),防范醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故的發(fā)生。只要措施落實,責(zé)任到位,XX醫(yī)院一定會以更快的速度、更好的形象實現(xiàn)科學(xué)、健康、可持續(xù)發(fā)展。

  四要以開展黨的群眾路線教育實踐活動為抓手,認(rèn)真解決好班子政治堅強、“四風(fēng)”及職工群眾關(guān)心的熱點問題。

  1月21日,在黨的群眾路線教育實踐活動第一批總結(jié)暨第二批部署會議上發(fā)表了重要講話。市衛(wèi)生系統(tǒng)也是此次第二批在黨的群眾路線教育實踐活動的重點單位。作為窗口單位,要以此次黨的群眾路線教育實踐活動為抓手,使教育實踐活動突出為民務(wù)實清廉主題和“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”總要求,突出問題導(dǎo)向和整風(fēng)精神,突出教育和實踐并重,突出分類指導(dǎo)和上下聯(lián)動,突出領(lǐng)導(dǎo)帶頭和群眾參與,突出“認(rèn)真”和一鼓作氣,確保取得群眾滿意的實效。要堅持突出問題導(dǎo)向,聚焦“四風(fēng)”查找問題、解決問題。堅決糾正發(fā)生在群眾身邊的不正之風(fēng),切實解決脫離群眾的問題、服務(wù)群眾不到位的問題、侵害群眾利益的問題,下大力氣解決聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”的問題。要強化黨委的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,發(fā)揮好一把手的示范帶動作用,要切實履行第一責(zé)任人的'責(zé)任,以身作則、率先垂范,自始至終把責(zé)任扛在肩上,真正使活動在結(jié)合XX醫(yī)院的實際的基礎(chǔ)上解決群眾關(guān)心的熱點問題。

  五要以等級醫(yī)院評審為契機,嚴(yán)抓細(xì)改,確保實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。

  要認(rèn)真總結(jié)去年等級醫(yī)院評審工作中的有效經(jīng)驗,繼續(xù)保持等級醫(yī)院評審上下一心,齊心協(xié)力促發(fā)展的良好勢頭;要以等級醫(yī)院評審為契機,全面深化醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè),將制度建設(shè)與質(zhì)量管理有機結(jié)合,制訂切實可行的創(chuàng)建方案,并將任務(wù)進行層層分解、逐條落實,做到了條條有人抓、件件有人管,從而全面帶動各項工作有效開展與落實。同時,針對去年衛(wèi)生廳等級醫(yī)院評審專家組反饋提出的55條問題要再次回頭看,逐條對照,認(rèn)真整改;對暴露和出現(xiàn)的問題,要不回避,不輕視,咬緊問題不放松,直到達(dá)到要求和標(biāo)準(zhǔn),實現(xiàn)預(yù)定目標(biāo),重現(xiàn)往日輝煌。

  六要繼續(xù)發(fā)揮三級綜合醫(yī)院的引領(lǐng)作用,打好醫(yī)聯(lián)體這張牌,充分發(fā)揮1+X技術(shù)優(yōu)勢,積極參與打造首府醫(yī)療服務(wù)中心建設(shè)。

  要積極圍繞市委市政府確定的打造區(qū)域醫(yī)療聯(lián)合體的工作,積極發(fā)揮三級綜合醫(yī)院的引領(lǐng)作用,參與打造首府的醫(yī)療服務(wù)中心建設(shè);要積極推進“1+X”醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)共同體項目,搶抓時機,為全市各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院開展學(xué)術(shù)講座、遠(yuǎn)程病歷討論、預(yù)約診療、雙向轉(zhuǎn)診服務(wù),切實提高基層醫(yī)療機構(gòu)能力,讓百姓在就近享受到一流醫(yī)院專家的醫(yī)療服務(wù),緩解百姓看病難問題。

  同志們,新時期,新任務(wù),對市XX醫(yī)院的發(fā)展提出了

  新的更高要求。希望市XX醫(yī)院廣大干部職工以十一屆三中全會和市委十屆七次全委(擴大)會議精神為指導(dǎo),以高昂的斗志銳意進取,以飽滿的熱情奮勇前進,以對人民健康高度負(fù)責(zé)的精神扎實工作,努力實現(xiàn)醫(yī)院發(fā)展的新跨越,為保障全市人民的身體健康和生命安全,加快我市經(jīng)濟社會發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)!

  新春佳節(jié)就要到了,在此我代表市衛(wèi)生局XX醫(yī)院全體干部職工祝以新春的祝福,祝大家新春快樂,豬年吉祥!謝謝大家!

領(lǐng)導(dǎo)年終講話稿14

  近年來,我們xx社區(qū)堅持“依托社區(qū)力量,整合社區(qū)資源,強化社區(qū)功能,解決社區(qū)問題,服務(wù)社區(qū)人民”的工作方針,一步一個腳印,一年一個新臺階,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),堅持“兩個務(wù)必”,結(jié)合社區(qū)優(yōu)勢和文化優(yōu)勢,大力開發(fā)社區(qū)文化資源,開創(chuàng)了“五個率先”,現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:

  一、主要工作

  (一)、依托黨建聯(lián)席會,加強社區(qū)建設(shè)

  社區(qū)共有黨組織19個,其中黨委5個,黨總支6個,黨支部8個,黨員541人,其中在職黨員310人,退休黨員174人,下崗黨員57人,并成立了社區(qū)藝術(shù)團臨時黨支部。每年定期召開黨員互聯(lián)共建聯(lián)席會2

  次,確定劃分黨組責(zé)任區(qū)13個,主要負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)內(nèi)的政治思想、環(huán)境衛(wèi)生、社會治安、計劃生育、市民教育、居民服務(wù)等工作。通過開展此項活動,取得了明顯成效,共疏通下水道3處,換下水道井蓋3塊,清運死角垃圾8堆。

  (二)、利用社區(qū)藝術(shù)團優(yōu)勢,不斷豐富人民群眾文化生活

  藝術(shù)團成立至今,共創(chuàng)作30多個節(jié)目,深入農(nóng)村、廠礦、部隊、福利院、監(jiān)獄、醫(yī)院等,演出40多場,觀眾達(dá)20多萬人次,做到了活動不斷,好戲連臺,受到了群眾的歡迎和領(lǐng)導(dǎo)的贊揚,在市里舉辦的大型文化活動中,接踵獲大獎。去年底,我們xx社區(qū)藝術(shù)團被文化部授予了先進集體的稱號。

  20xx年9月,市委宣傳部、文體局主辦的第五屆文化節(jié):《為中國隊加油》獲三等獎,《我心飛翔》獲一等獎。

  20xx年元宵節(jié)獲xx市第四屆民間藝術(shù)表演賽金獎。

  20xx年1月7日xx區(qū)第五屆文化節(jié),評為先進集體;表演唱《看看新氣象》評為優(yōu)秀節(jié)目。

  20xx年4月全省經(jīng)典老歌大獎賽獲金獎。

 。ㄈ⒎⻊(wù)轄區(qū)婦女

  一是組織婦女《婚姻法》、《婦女權(quán)益保障法》等,使她們樹立了正確的權(quán)利觀和價值觀,增強了自我保護意識;二是開展培訓(xùn)、知識競賽等活動提高婦女的業(yè)務(wù)素質(zhì)。我們曾先后舉辦法律知識競賽2次,多次為下崗女職工舉辦了電腦、電器維修、服裝、才藝等培訓(xùn)班,參學(xué)人員達(dá)100多人次。我社區(qū)被省婦聯(lián)授予“巾幗示范崗”光榮稱號。在社區(qū)的宣傳帶動下,轄區(qū)單位也積極行動起來,中國農(nóng)行分行舉辦了中國農(nóng)業(yè)銀行女員工權(quán)益保障(暫行)辦法知識競賽,有100多人參賽,90獲優(yōu)秀。

  (四)、保轄區(qū)平安,組建社區(qū)巡邏隊

  去年4月底,我們以社區(qū)為單位成立了由4人組成的專業(yè)治安巡邏隊,專門負(fù)責(zé)重點區(qū)域、重點時段、重要路段、開放式小區(qū)、居民區(qū)的巡防,隊伍成立后,對本轄區(qū)日夜巡邏,全天24小時對轄區(qū)進行巡察,有效地控制了轄區(qū)的發(fā)案率。同時考慮到隊員人數(shù)較少,力量單薄,便將轄區(qū)的低保戶們組織起來,配合專業(yè)巡邏隊的工作。巡邏隊實行交接班制度,對外來流動人員進行登記辦證,對巡邏時的情況進行記錄反饋,轄區(qū)內(nèi)的治安環(huán)境有了很大的改觀,居民安居樂業(yè),群眾拍手叫好。

 。ㄎ澹、反邪工作形勢多樣

  去年5月,全市“反邪警示教育現(xiàn)場會”在我社區(qū)召開,陳永貴書記親臨我社區(qū)聽取工作匯報。我們充分利用載體,舉辦了一系列講究實效、形式多樣、生動活潑的活動。一是利用課堂,舉辦講座。我們曾先后5次組織居民到市青少年活動中心教學(xué)室學(xué)習(xí)政治,向居民講清反邪的重要性及“功”的本質(zhì)及其危害,同時還開展科普知識講座,達(dá)500多人次,發(fā)放宣傳資料2200多份。二是利用辦黑板報、墻報、掛橫幅標(biāo)語、宣傳燈箱、舉辦反邪有獎知識問答活動等形式進行宣傳,還辦了反邪畫廊,共50多幅。三是利用網(wǎng)站,加大宣傳力度。我們在網(wǎng)站上開辟了反邪專欄,及時向居民宣傳黨的方針政策、科普知識及反邪的圖片。

  (六)、扶貧幫困,建好“愛心超市”

  為了弘揚中華民族“濟貧幫困”的傳統(tǒng)美德和構(gòu)建和諧社區(qū),于20xx年10月在全區(qū)率先建立了“愛心超市”。消息一傳開,社區(qū)居民及轄區(qū)所在單位,紛紛解難,鼎力相助,捐款捐物,絡(luò)繹不絕。至今,我們共收到現(xiàn)金數(shù)千元,物資100多件,折合人民幣壹萬多元。我們曾先后發(fā)放給貧困戶18戶,受益者達(dá)80多人。我們利用端午節(jié)、中秋節(jié)、春節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日,對社區(qū)內(nèi)57戶特困戶開展扶貧送溫暖活動,共送去大米80袋,食用油70壺,棉衣10件,棉被10床,使他們感受到了社區(qū)大家庭的溫暖。

 。ㄆ撸⒆チ幕ㄔO(shè)

  我們以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),用先進的文化推動廉政教育,使廉政文化貼近實際、貼近生活、貼近群眾,不斷增強廉政文化的吸引力和感染力,營造濃厚的廉政文化氛圍。一是構(gòu)建活動載體,增強廉政文化的親和力,利用社區(qū)“文化園地”、文化宣傳長廊、天鵝廣場、“廉政網(wǎng)站”等陣地建立廉政文化基地,運用廉政漫畫,文藝演出等構(gòu)建廉政文化進社區(qū)工作平臺。在土門園小區(qū)及塔影新村制作了墻面圖片,在安置了廉政路燈燈箱,吸引廣大社區(qū)居民參加觀看。二是采取多種形式,增強廉政文化的滲透力。以社區(qū)藝術(shù)團為依托,編排文藝節(jié)目,歌頌反腐倡廉新人新事;以家庭為細(xì)胞,開展家庭助廉活動;以假期為契機,豐富居民精神生活,如舉行文藝晚會,廉政知識競賽等;以巷、院為窗口,把廉政文化活動滲透到群眾居住的每個角落之中,融入到社區(qū)居民文化生活之中,使廉政文化永駐社區(qū),到目前為止,到我社區(qū)來參觀的各地朋友達(dá)一千多人。

 。ò耍、抓勞動保障工作

  xx社區(qū)勞動保障站從去年成立至今,共幫助安置了60名下崗失業(yè)人員,主要從事保安、家政服務(wù)、清掃保潔等工作;建立了困難群體個人檔案資料,隨時與他們保持聯(lián)系,通過電話或上門服務(wù),為下崗失業(yè)人員送政策、送崗位、送溫暖,幫助解決實際困難;為下崗職工提供再就業(yè)咨詢,積極引導(dǎo)下崗失業(yè)人員自謀職業(yè),參加免費的職業(yè)技能培訓(xùn);幫助辦理再就業(yè)優(yōu)惠證、小額貸款,促進了就業(yè)和再就業(yè)。

 。ň牛、加大宣傳力度,完善社區(qū)網(wǎng)站

  為了擴大社區(qū)宣傳面、交流面和獲取信息面,去年率先在全市成立了社區(qū)網(wǎng)站,為了更好的完善網(wǎng)站,我們設(shè)置了《社區(qū)簡介》、《社區(qū)藝術(shù)團》、《婦工園地》、《廉政廉潔》、《工作動態(tài)》、《百姓心聲》等11個欄目,閱覽人數(shù)達(dá)3000多人次。我們的傳輸工作達(dá)到了立體化、速度快、效果好。自建站以來,我們獲取了大量的信息,學(xué)習(xí)了外地社區(qū)的經(jīng)驗,加強了我們與其他社區(qū)居委會的聯(lián)系,傾聽了居民的呼聲、意見和建議,并及時作了答復(fù),對改進我們的工作,提高工作效率起到了事半功倍的效果。

  二、今后工作打算

  目前,社區(qū)服務(wù)領(lǐng)域雖然在逐步拓展,服務(wù)的'內(nèi)容不斷增多,但還是不能滿足居民群眾的需求,居民日常生活中的修修補補,理發(fā)和量量血壓等服務(wù)項目比較普遍,而當(dāng)前居民群眾也很關(guān)心的金融保險、勞動就業(yè)、醫(yī)療衛(wèi)生、社會教育等服務(wù)項目,還不夠普及,居民群眾就近就地得到幫助困難,一般都要去有關(guān)職能部門咨詢方能掌握。我們今后工作在保持社區(qū)先進不后退的同時,重點完善服務(wù)設(shè)施配套,提高社區(qū)服務(wù)質(zhì)量,抓好以下方面工作:

 。ㄒ唬、對下崗失業(yè)人員的扶持?紤]到他們是為國家的改革發(fā)展?fàn)奚藗人的利益,為此,我們成立社區(qū)再就業(yè)服務(wù)站,免費為下崗失業(yè)人員提供就近技能培訓(xùn),快捷就業(yè)信息,切實解決他們的后顧之憂,真正體現(xiàn)黨和政府的溫暖。

  (二)、對老年人的扶持。針對社會人口老齡化趨勢,在社區(qū)建成老年人服務(wù)中心,設(shè)立休閑、娛樂場所,開展老年人喜聞樂見的活動,真正使老年人老有所養(yǎng)、老有所樂、老有所為、安度晚年。

 。ㄈ、對殘疾人和體弱病者的扶持。積極與民政、勞動等部門配合,對個別有勞動能力的人,盡力安排適當(dāng)?shù)膷徫,實現(xiàn)自立;對那些確無勞動能力,又無經(jīng)濟來源的人,要保障他們的生活和就醫(yī)問題,同時建立殘疾人康復(fù)中心。

  (四)、提升形象,著力打造文化藝術(shù)型社區(qū)品牌。在轄區(qū)單位及各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,我們社區(qū)將利用現(xiàn)有的金宇水泥廠辦公大樓辦好社區(qū)服務(wù)站,建成全市第一流的社區(qū)服務(wù)站。該大樓共四層,計1000多平方米,目前設(shè)立了社區(qū)服務(wù)大廳、藝術(shù)團辦公室、社區(qū)再就業(yè)服務(wù)站、黨員活動室、湖北經(jīng)濟學(xué)院教學(xué)基地,還將建立社區(qū)老年服務(wù)中心。社區(qū)為改造、裝修此大樓,共用去資金47。5萬元。目前,社區(qū)硬件設(shè)施已初步形成,還需投入資金進一步完善配套設(shè)施。

  三、主要困難

 。ㄒ唬、辦公用房產(chǎn)權(quán)的權(quán)屬問題。能否將產(chǎn)權(quán)劃撥給社區(qū),使社區(qū)有一個安定的辦公環(huán)境。

  (二)債務(wù)問題。目前社區(qū)負(fù)債27。5萬元,希望各級領(lǐng)導(dǎo)給予支持。

領(lǐng)導(dǎo)年終講話稿15

各位工作人員:

  大家好!首先在這里給大家拜個早年,祝大家身體健康,萬事如意,合家幸福!

  律回春暉漸、萬象始更新。我們告別了成績斐然的20xx年,迎來了充滿希望的20xx年。我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)向全體工作人員付出的辛勤耕耘和無私奉獻(xiàn)致以深深的謝意,并通過你們,向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿。

  20xx年,是不平凡的一年。南通潤創(chuàng)歷經(jīng)坎坷、曲折,卻依然昂首挺立。年初歷經(jīng)了一場風(fēng)波,工作人員情緒極不穩(wěn)定,生產(chǎn)任務(wù)又緊張,但沒有人害怕、沒有人退縮,南通潤創(chuàng)人齊心協(xié)力,共同前進?偣疽渤檎{(diào)了一批技術(shù)骨干,加入到潤創(chuàng)的大家庭中,起到了傳、幫、帶的良好作用。我們也采用了一系列方法,成立了生產(chǎn)管理小組、質(zhì)量管理小組、安全管理小組,通過共同合作,把我們的管理制度逐漸引入正常軌道。通過提前做好生產(chǎn)計劃,提前落實產(chǎn)前工作,優(yōu)化生產(chǎn)流程,加強產(chǎn)前、產(chǎn)中控制,確保了我們的交期保證。我們從年初三條線,通過大家的共同努力,到年底實現(xiàn)10條生產(chǎn)線(比年初預(yù)計十二條線差一點),總工作人員人數(shù)280人、年產(chǎn)量做到43多萬件的生產(chǎn)規(guī)模。20xx年全年產(chǎn)量86萬件,超過了09年的84萬件。通過把生產(chǎn)目標(biāo)和品質(zhì)管理績效考核相掛鉤,確保了我們的質(zhì)量,全年終期一次查驗合格率在93.5%,離年初目標(biāo)96%也差一點。總之,通過強化管理、科技創(chuàng)新、優(yōu)化生產(chǎn)工序、市場轉(zhuǎn)型、虧損整治、當(dāng)?shù)厝瞬乓M、文化建設(shè)等方面的齊抓共管,公司現(xiàn)保持著健康、穩(wěn)定、強勁的發(fā)展勢頭。工作人員年收入也達(dá)到25000元以上,班組長以上管理工作人員年收入達(dá)到了35000元左右,同比09年上升了25%。公司還確立了一周六天工作日的工作制度,確保了我們的職工工作日和休息日的穩(wěn)定。此外,本著人人參與公司管理的精神,我們多聽取廣大工作人員的意見和建議,比如在食堂管理方面、陽光通道的開通,都是比較好的改進。

  我們?nèi)〉玫某煽儊碇灰,我們之所以能堅強地走下來,離不開我們總公司的鼎力支持,更離不開我們每一位工作人員艱苦奮斗地拼搏。我一直認(rèn)為,奮斗的身影是最美麗的,因此,你們是最美麗的。在此,我再次向?qū)檮?chuàng)發(fā)展有過幫助、付出過努力的每一位工作人員表示衷心的感謝,因為有你們才有潤創(chuàng)的今天。

  成績是大家有目共睹的,是值得肯定的,但取得的.成績只能代表過去。在看到成績的同時,我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足,以便我們今后改正,以便我們今后進步。在以往的工作中,我們班組長的作用表現(xiàn)得就不是很突出;工作人員行為還不夠規(guī)范,沒有按照標(biāo)準(zhǔn)流程操作,這也致使我們出了一次大錯;此外,工作人員與管理人員之間的信賴度還不夠。今后,我們將通過細(xì)致的工作,解決溝通的問題,建立一種相互信賴的狀態(tài);進一步規(guī)范生產(chǎn)流程,實行生產(chǎn)現(xiàn)場管理;加強班組長與成員的溝通、互動,明確工作目標(biāo),并且制定目標(biāo)有依有據(jù)。在接下來的工作中,我們將主要通過這些方法來解決我們存在的問題。

  20xx年是一個嶄新的一年,也是我們頗具機遇與挑戰(zhàn)的一年。20xx年,公司的發(fā)展前景廣闊,我們的生產(chǎn)規(guī)模目標(biāo)為xx條生產(chǎn)線,工作人員總?cè)藬?shù)450人,年產(chǎn)目標(biāo)146萬件;經(jīng)營模式目標(biāo)為外貿(mào)、內(nèi)銷模式共同有序開展;并造就人性化的和諧企業(yè)文化。在工資待遇方面,我們將通過努力讓每一位普通工作人員的年收入突破30000元,班組長以上年收入突破41000元。但是,在面臨競爭愈加激烈的社會大環(huán)境下,我們肩上的擔(dān)子很重,我們的任務(wù)很艱巨。

  在接下來的一年,我們主要從以下幾個方面來實現(xiàn)我們公司的發(fā)展:

  首先,安排招工是我們工作的重中之重,大家將通過多種途徑,比如靠我們的工作人員宣傳公司,以人帶人,也可借助我們外地新居名工作人員,通過他們,給我們帶他們家鄉(xiāng)的人。其次,就是要完善公司體制。以目標(biāo)計劃為導(dǎo)向,工作細(xì)化,主要通過GS、PDCA考核,有效地實施績效考核。第三,實現(xiàn)管理的本地化,這主要體現(xiàn)在我們將進一步選撥本地人才充實到我們的中高層管理隊伍中。第四,發(fā)揮IE工作組優(yōu)勢,在實際生產(chǎn)過程中,我們的IE組將發(fā)揮積極的作用,遇到比較難的工序,提前對工作人員進行培訓(xùn),班組人員不夠,IE組及時介入,以補不足,并嘗試單件流生產(chǎn)模式。第五,加強培訓(xùn),對工作人員進行安全生產(chǎn)、規(guī)范操作、強化反浪費意識以節(jié)約成本等方面培訓(xùn);對班組長進行安全生產(chǎn)、人員管理及溝通交流藝術(shù)等方面的管理培訓(xùn);對公司辦公室管理人員進行“如何做好管理工作”等方面的培訓(xùn)。培訓(xùn)的方式我們可以通過外請專業(yè)講師,內(nèi)部觀看資料片等形式來進行,爭取把我們的工作人員個個都培訓(xùn)成精英。第六,在文化建設(shè)方面,我們多聽取廣大工作人員的意見,把我們公司打造成一個充滿人性化的和諧企業(yè)。還有就是業(yè)務(wù)部、采購部等部門將要轉(zhuǎn)移到我們潤創(chuàng)公司,為我們實現(xiàn)外貿(mào)、內(nèi)銷一體化綜合型實力企業(yè)打下基礎(chǔ),而且我們這邊已經(jīng)派出專門人員在總公司接收培訓(xùn),也是為采購部的創(chuàng)建打下基礎(chǔ)的。最后,就是要我們的所有工作人員,敢于嘗試,敢于挑戰(zhàn),齊心協(xié)力,共同沖刺年度經(jīng)營目標(biāo)。

  我堅信,有總公司作為我們堅強的后盾,有我們優(yōu)秀的潤創(chuàng)工作人員的努力奮斗,我們必然會續(xù)寫又一頁華麗的篇章。潤創(chuàng)的發(fā)展歷史將永遠(yuǎn)記住我們曾為之付出努力的心血和汗水。

  不積跬步,無以至千里;不積小流,無以成江海。不要為我們眼前所取得的些許成績而沾沾自喜不思向前。要實現(xiàn)全公司每年年產(chǎn)值上漲 130%,20xx年成為上市公司的宏偉藍(lán)圖,我們的道路依然還很遠(yuǎn)。我堅信,只要我們從自我做起,關(guān)注工作的每點每滴,從小事做起,做好身邊的每一件事。只要這樣,我們的理想目標(biāo)就會離我們越來越近,我們就能實現(xiàn)由量變的積累達(dá)到質(zhì)變的升華。

  昨日的成功帶來了今天的喜悅,今天的努力昭示著明天的輝煌,讓我們團結(jié)一心,加倍努力,為實現(xiàn)我們宏偉藍(lán)圖而奮斗!最后,在新春佳節(jié)即將到來之際,我再一次衷心地祝愿大家新春快樂,闔家幸福,工作順利,健康平安!

  謝謝大家!

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