對(duì)企業(yè)未來(lái)發(fā)展規(guī)劃【集合】
在企業(yè)日常運(yùn)行的過(guò)程中,工商管理是其各種經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的基礎(chǔ)和前提,在企業(yè)的發(fā)展中有重要地位,這也是工商管理在社會(huì)企業(yè)中被廣泛應(yīng)用的原因。目前我國(guó)的企業(yè)中有很多企業(yè)都不斷探索與自身相符合的工商管理模式,這在一定程度上促進(jìn)了我國(guó)企業(yè)的發(fā)展,并提升了企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。但大多數(shù)企業(yè)的工商管理不具備現(xiàn)代化管理水平,導(dǎo)致其在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中逐漸失去競(jìng)爭(zhēng)力,影響其長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。因此,加強(qiáng)對(duì)企業(yè)工商管理的發(fā)展方向與管理模式研究顯得尤為重要。
一、企業(yè)工商管理存在的問(wèn)題
1.企業(yè)的管理缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)在我國(guó)的發(fā)展不斷深入,這在很大程度上促進(jìn)了我國(guó)企業(yè)與世界接軌的進(jìn)程,對(duì)我國(guó)整體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有很大促進(jìn)作用。但在社會(huì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中,很多企業(yè)并不具備相互協(xié)調(diào)溝通的意識(shí),缺乏對(duì)用戶需求的開發(fā)意識(shí),企業(yè)日常運(yùn)行中的內(nèi)部溝通存在嚴(yán)重的缺陷,導(dǎo)致其日常經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)缺乏有效的溝通和協(xié)調(diào),使得企業(yè)的管理機(jī)制成為無(wú)用的擺設(shè)。這樣不僅會(huì)導(dǎo)致企業(yè)不能像規(guī);徒(jīng)濟(jì)化的方向發(fā)展,還會(huì)導(dǎo)致企業(yè)員工的個(gè)人發(fā)展受到嚴(yán)重限制。同時(shí),社會(huì)上有很多企業(yè)認(rèn)為經(jīng)營(yíng)效益是其生存的唯一指標(biāo),對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理不夠重視。這種觀念上的錯(cuò)誤不僅會(huì)導(dǎo)致企業(yè)日常運(yùn)行中缺乏有效的管理,還會(huì)導(dǎo)致企業(yè)現(xiàn)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不能發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì),導(dǎo)致其逐漸喪失市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。影響企業(yè)的發(fā)展。
2.企業(yè)發(fā)展思路陳舊
對(duì)于現(xiàn)代社會(huì)企業(yè)而言,擁有明確的發(fā)展方向能讓企業(yè)的日常運(yùn)行更有條理,這對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益提升有很大幫助。我國(guó)針對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展情況對(duì)社會(huì)企業(yè)的建設(shè)和發(fā)展提出了新的要求和觀點(diǎn),企業(yè)管理和發(fā)展的思想觀念也得到有效的更新,其中主要是企業(yè)不再是簡(jiǎn)單的經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn),還需要在發(fā)展的過(guò)程中結(jié)合市場(chǎng)和整個(gè)行業(yè)的發(fā)展情況,制定與自身相適應(yīng)的發(fā)展思路,明確自身的發(fā)展方向。但現(xiàn)階段很多社會(huì)企業(yè)并沒(méi)有清除認(rèn)識(shí)到自身的實(shí)際情況,對(duì)企業(yè)發(fā)展的定位存在模糊不清的情況,并且缺乏完善的和思路,導(dǎo)致企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)受到嚴(yán)重影響,從而對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展造成影響。
3.企業(yè)缺乏市場(chǎng)把握與開拓能力
在社會(huì)企業(yè)不斷發(fā)展的過(guò)程中,如何更好地適應(yīng)市場(chǎng)的需求直接決定其發(fā)展速度,其中不僅是企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)與其存在密切關(guān)聯(lián),企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和管理模式也與其有密不可分的聯(lián)系。對(duì)于現(xiàn)代社會(huì)企業(yè)而言,只有將企業(yè)的生產(chǎn)、銷售和經(jīng)營(yíng)同事放在企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略核心地位,才能讓企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中逐漸建立自身的優(yōu)勢(shì),促使企業(yè)更好地發(fā)展。但根據(jù)我國(guó)的實(shí)際情況來(lái)看,社會(huì)企業(yè)在實(shí)際的運(yùn)行過(guò)程中并沒(méi)有對(duì)市場(chǎng)的把握與開拓引起重視,導(dǎo)致片面按照自身的實(shí)際情況去衡量其他企業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài),從而影響其在社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)中的實(shí)力,甚至?xí)䦟?dǎo)致企業(yè)逐漸被市場(chǎng)淘汰。
二、企業(yè)工商管理的未來(lái)發(fā)展方向及管理模式探索
1.企業(yè)工商管理未來(lái)發(fā)展方向
企業(yè)的工商管理實(shí)際上設(shè)計(jì)企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)的各個(gè)方面,其中不論是原材料的購(gòu)進(jìn)、產(chǎn)品的生產(chǎn)與加工,還是產(chǎn)品的包裝與銷售,這些環(huán)節(jié)均與企業(yè)的工商管理存在密切關(guān)聯(lián)。根據(jù)當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的狀況與現(xiàn)代社會(huì)的企業(yè)生存環(huán)境,全面落實(shí)企業(yè)的日常管理顯得尤為重要,其中尤其是要對(duì)企業(yè)的工商管理進(jìn)行改革和創(chuàng)新,這不僅是社會(huì)發(fā)展的必然趨勢(shì),也是企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的唯一有效途徑。首先,企業(yè)工商管理未來(lái)的發(fā)展方向要從企業(yè)發(fā)展的影響因素入手,這就需要企業(yè)在日常運(yùn)行的過(guò)程中更好地開展人力資源管理,重視企業(yè)文化的建設(shè),并充分認(rèn)識(shí)到這些因素對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性,讓企業(yè)在不斷發(fā)展的過(guò)程中不斷形成新的管理理念,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理有傳統(tǒng)管理模式向創(chuàng)新性和學(xué)習(xí)型管理模式的過(guò)度。其次,企業(yè)在今后的發(fā)展過(guò)程中要不斷對(duì)以往管理中存在的缺陷和不足進(jìn)行修正和改善,建立完善的管控體系,明確企業(yè)發(fā)展的方向和思路,并建立清晰的權(quán)責(zé)制度,制定完善的企業(yè)管理和發(fā)展規(guī)劃。
2.企業(yè)工商管理模式的探索
在企業(yè)不斷開展工商管理模式探索的過(guò)程中,必須要圍繞企業(yè)的發(fā)展和規(guī)劃開展,其中必須要注重企業(yè)人才隊(duì)伍的建設(shè),將企業(yè)的發(fā)展與人才資源管理結(jié)合在一起,讓人才成為企業(yè)發(fā)展的主要?jiǎng)恿。同時(shí),企業(yè)要全面分析時(shí)展的要求,并將其作為基礎(chǔ)開展企業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要的制定,同時(shí)結(jié)合人才隊(duì)伍的建設(shè),為企業(yè)的日常管理組件高素質(zhì)并且能適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展的人才隊(duì)伍。其次,在開展企業(yè)日常管理的過(guò)程中,要不斷對(duì)人才隊(duì)伍進(jìn)行培訓(xùn),讓其在實(shí)踐的過(guò)程中不斷掌握更多的理論知識(shí),然后將理論知識(shí)應(yīng)用到實(shí)踐中,探索出與企業(yè)實(shí)際情況相符并滿足社會(huì)要求的工商管理模式,從而促進(jìn)企業(yè)工商管理的良性發(fā)展。另外,在企業(yè)不斷探索新的工商管理模式的過(guò)程中,要盡量全方位考慮問(wèn)題,并對(duì)企業(yè)工商管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行完善的解決,制定嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ど坦芾眢w系,并讓企業(yè)員工積極參與到企業(yè)工商管理中,從而促使企業(yè)日常工商管理工作的順利開展,并讓員工得到更好的發(fā)展。
三、結(jié)語(yǔ)
企業(yè)工商管理是其適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必要途徑,只有在企業(yè)工商管理模式符合企業(yè)的實(shí)際請(qǐng)款并滿足市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求時(shí),才能讓企業(yè)的發(fā)展取得更大的成果。因此,在企業(yè)不斷發(fā)展的過(guò)程中必須要對(duì)企業(yè)工商管理引起重視,并且要結(jié)合社會(huì)發(fā)展的缺失不斷探索更好的工商管理模式,從而促使企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不斷建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
“十二五”期間的中國(guó)金融企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境仍將充滿著風(fēng)險(xiǎn)和不確定性,在這種背景下,如何看待中國(guó)金融企業(yè)的改革發(fā)展、如何看待金融企業(yè)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)、如何看待金融企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式和發(fā)展方式轉(zhuǎn)型等問(wèn)題是金融共同關(guān)心的話題。
一、銀行業(yè)
結(jié)合年初中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議的精神,談?wù)劇笆濉逼趩?wèn),我國(guó)銀行業(yè)面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn):
1、宏觀經(jīng)濟(jì)。明年宏觀經(jīng)濟(jì)政策的基本取向要積極穩(wěn)健、審慎靈活,重點(diǎn)是更加積極穩(wěn)妥地處理好保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展、調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、管理通脹預(yù)期的關(guān)系。危機(jī)之后的通脹,物價(jià)房?jī)r(jià)的高漲,以及熱錢的涌入,讓中國(guó)經(jīng)濟(jì)在轉(zhuǎn)型的十字路口面臨更為復(fù)雜的境地。因此央行采取一系列宏觀調(diào)控政策,這勢(shì)必會(huì)對(duì)金融環(huán)境造成巨大影響,因而會(huì)給我國(guó)銀行帶來(lái)極大挑戰(zhàn)。
2、強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)。加快發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),加強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和公共服務(wù),拓寬農(nóng)民增收渠道。從規(guī)劃可以看出,國(guó)家將會(huì)對(duì)促進(jìn)“三農(nóng)”發(fā)展提供大量資金,有效增加農(nóng)村資金的擁有量,為植根農(nóng)村的農(nóng)信社吸收存款創(chuàng)造了條件。同時(shí),國(guó)家財(cái)政資金的投入遠(yuǎn)不能滿足三農(nóng)建設(shè)資金的需求,作為服務(wù)三農(nóng)的主力軍農(nóng)信社完全可以發(fā)揮金融的杠桿作用,既服務(wù)了三農(nóng),又能做好資金營(yíng)運(yùn)工作。
3、調(diào)整結(jié)構(gòu)。加快經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整,增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展協(xié)調(diào)性和競(jìng)爭(zhēng)力。規(guī)劃明確提出大力發(fā)展服務(wù)業(yè)和中小企業(yè)。中小企業(yè)不僅是國(guó)家主要稅收來(lái)源,而且是解決人民群眾就業(yè)的重要領(lǐng)域,在推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、實(shí)現(xiàn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)由“高碳”向“低碳”的轉(zhuǎn)型過(guò)程中,銀行業(yè)必須扮演好兩個(gè)角色。一要成為低碳理念推廣的“踐行者”;二要成為低碳金融服務(wù)的“創(chuàng)新者”。加快開發(fā)以“低碳、和諧、轉(zhuǎn)型”為方向的金融創(chuàng)新產(chǎn)品。
4、改善民生。完善基本公共服務(wù),創(chuàng)新社會(huì)管理機(jī)制。為銀行帶來(lái)發(fā)展機(jī)遇,可以根據(jù)政策,調(diào)整自己的授信策略。
5、改革攻堅(jiān)。金融體制改革的首要內(nèi)容為“構(gòu)建逆周期的金融宏觀審慎管理制度框架。通過(guò)逆周期的審慎監(jiān)管,將有效約束商業(yè)銀行信貸擴(kuò)張沖動(dòng)和短期行為,提高中國(guó)銀行業(yè)體系的風(fēng)險(xiǎn)防范能力,并為建立可持續(xù)、穩(wěn)健的中國(guó)銀行業(yè)體系發(fā)揮重要作用。
6、國(guó)際合作。堅(jiān)持互利共贏的開放戰(zhàn)略,拓展國(guó)際經(jīng)濟(jì)合作空間。我國(guó)外匯儲(chǔ)備量大,在國(guó)際上金融受制于人,西方國(guó)家憑借金融的力量可以非常有效的讓全球資源位置服務(wù),他們通過(guò)金融工具控制全球發(fā)展。因此,應(yīng)加強(qiáng)我國(guó)金融業(yè)在國(guó)際上的影響。
二、保險(xiǎn)業(yè)
1、“十二五”期間,發(fā)展方式的變化,社會(huì)結(jié)構(gòu)與環(huán)境變化為保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展帶來(lái)機(jī)遇。參與破解社會(huì)養(yǎng)老難題,作為國(guó)家養(yǎng)老保險(xiǎn)體制的補(bǔ)充。我國(guó)即將進(jìn)入老齡社會(huì),社會(huì)對(duì)養(yǎng)老問(wèn)題格外重視,而社會(huì)保障體系只能滿足養(yǎng)老的基本需求。供需矛盾,抓住這個(gè)矛盾才能使保險(xiǎn)發(fā)展規(guī)劃更貼近市場(chǎng)的需求。目前我國(guó)保險(xiǎn)業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)的開發(fā)和發(fā)展比較滯后,保險(xiǎn)在這方面可以發(fā)揮重大作用。
2、商業(yè)健康險(xiǎn)發(fā)展模式創(chuàng)新從社區(qū)醫(yī)療突破!笆濉逼陂g最被關(guān)注的民生工程中,養(yǎng)老、健康、醫(yī)療是三大關(guān)鍵詞,對(duì)應(yīng)三大關(guān)鍵詞,我們認(rèn)為保險(xiǎn)業(yè)有許多發(fā)展機(jī)會(huì)。未來(lái)在社區(qū)醫(yī)療可以作為商業(yè)醫(yī)療保險(xiǎn)創(chuàng)新和模式創(chuàng)新的領(lǐng)域,有可能把社區(qū)養(yǎng)老、健康整合起來(lái),更好地為百姓實(shí)施健康管理、慢性疾病管理。在護(hù)理領(lǐng)域,商業(yè)保險(xiǎn)可以把老年社區(qū)、護(hù)理保險(xiǎn)、護(hù)理保障結(jié)合起來(lái)。目前,商業(yè)保險(xiǎn)介入社會(huì)保障經(jīng)辦領(lǐng)域的支持政策也愈來(lái)愈明晰,補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)和社會(huì)基本醫(yī)療經(jīng)辦管理是人保健康未來(lái)發(fā)展和探索的主戰(zhàn)場(chǎng)之一,使商業(yè)保險(xiǎn)真正和社會(huì)基本醫(yī)療保險(xiǎn)鏈接好。
3、保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展將會(huì)從制度推動(dòng)轉(zhuǎn)向經(jīng)濟(jì)拉動(dòng)。隨著一國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,制度要素對(duì)保險(xiǎn)業(yè)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)度將逐漸降低,保險(xiǎn)業(yè)增長(zhǎng)將更多地依靠經(jīng)濟(jì)要素的拉動(dòng),“十二五”期間,這一轉(zhuǎn)向趨勢(shì)將逐漸顯現(xiàn),強(qiáng)調(diào)中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)增長(zhǎng)模式的更新升級(jí)顯得尤為重要。
保險(xiǎn)業(yè)主要的挑戰(zhàn)應(yīng)該來(lái)自行業(yè)聲譽(yù)方面的影響,這樣的內(nèi)涵型行業(yè)指標(biāo)在未來(lái)發(fā)展中應(yīng)該引起更多關(guān)注,因?yàn)閺哪壳爸袊?guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的結(jié)構(gòu)性矛盾來(lái)看,“三駕馬車”中進(jìn)出口貿(mào)易已呈現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng),經(jīng)濟(jì)發(fā)展將更多地依靠消費(fèi)和投資。同樣,“十二五”期間,內(nèi)需也是保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵來(lái)源,內(nèi)需主要靠的是國(guó)民的支付能力和支付意愿,其中支付意愿比支付能力更為重要。保險(xiǎn)行業(yè)要健康良性地發(fā)展,必須更注重自身的內(nèi)涵型指標(biāo)建設(shè),加強(qiáng)投保人真正的支付意愿。
三、證券業(yè)
中國(guó)資本市場(chǎng)未來(lái)發(fā)展有六個(gè)重點(diǎn)問(wèn)題要關(guān)注:一是進(jìn)一步推動(dòng)資本市場(chǎng)發(fā)行體制改革;二是加快全國(guó)性統(tǒng)一場(chǎng)外交易市場(chǎng)發(fā)展;三是加快證券市場(chǎng)發(fā)展;四是規(guī)范發(fā)展PE行業(yè),對(duì)于PE(私募股權(quán)投資)行業(yè)進(jìn)行適當(dāng)?shù)谋O(jiān)管;五是繼續(xù)推動(dòng)創(chuàng)新,推動(dòng)期貨與金融衍生品市場(chǎng)的發(fā)展;六是建設(shè)國(guó)際板,吸引更多有技術(shù)含量、經(jīng)濟(jì)附加值更高的企業(yè)來(lái)中國(guó)。
就現(xiàn)階段中國(guó)資本市場(chǎng)發(fā)展,存在三大問(wèn)題:一是市場(chǎng)化機(jī)制嚴(yán)重不足,全球所有主要交易所大部分是注冊(cè)制,但我國(guó)目前還是核準(zhǔn)制;二是市場(chǎng)文化有待進(jìn)一步提高。20xx年全球主要市場(chǎng)的換手率平均在100%左右,但上海證券交易所的平均換手率是92.7%,深交所是98.7%;三是結(jié)構(gòu)的問(wèn)題,要加快中國(guó)多層次資本市場(chǎng)的建設(shè),尤其是推進(jìn)場(chǎng)外市場(chǎng)的建設(shè),才能使我國(guó)資本市場(chǎng)可持續(xù)發(fā)展。
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