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市場管理上半年(半年)個人工作總結

時間:2023-05-06 12:25:37 個人工作總結 我要投稿
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市場管理上半年(半年)個人工作總結

    市場管理上半年(半年)個人工作總結

   首先非常感謝各位領導和同志們對市場管理工作和我個人工作的支持;厥走^去的這半年,在新的崗位新的環(huán)境中盡快的進入了角色和出色的工作狀態(tài)。雖然領導安排的各項工作都能夠認真及時的完成,但是在具體的工作中還是存在著許多的不足之處。讓自己始終保持良好的工作狀態(tài),從各方面嚴格要求自己,時刻要有一種危機感。深深了解與市嘲共存共亡”的重要性,如果不盡心盡力地做好本職的工作,在激烈的市場競爭中,所有員工都將可能遭到失業(yè)的命運,必須改變“觀望”的態(tài)度以更為積極主動的精神參與市場管理的工作。在創(chuàng)建全國文明城市活動中,我以個人的工作成績,得到了上級領導的信任和支持,并以最大的熱情投入到工作中去。由于北站市場環(huán)境復雜,管理繁煩瑣,工作有相當的難度,但是在領導的正確引導下以及同事的密切配合、大力協(xié)調、共同努力和家屬的理解體諒下,使工作取得了較好的成績,沒有受到客觀因素的影響。今年由于工作需要我由三交易區(qū)調到一交易區(qū)擔任組長職務,具體工作范圍是主管西一棟、西廳皮件、南墻展示臺,F將我在這半年中的工作情況總結如下:sO100

市場管理上半年(半年)個人工作總結

   一.對市場工作,提前思考,對任何工作做到要有計劃。

   1.本職業(yè)務,及早思考,早作打算。

   2.分析預測在前。對一些常規(guī)性的工作,要分析與以往不同的特點,預測會帶來什么問題,從而及早提出解決的辦法。

   3.計劃準備在前。早作計劃,確定基本方案,最好要有兩三套路子,以便在討論研究中予以取舍,如果“臨時抱佛腳”,不僅難有質量,處于消極應付局面,而且會影響工作計劃的貫徹落實。

   二.和市場全體人員一道,分工明確,責任清晰,精誠團結,密切配合,將各項工作落實到位。具體措施是:

   1.規(guī)范市場管理、加強消防設施及其消防通道管理,由于市場經常出現亂堆亂放、出攤占道、嚴重堵塞了消防通道并影響了正常的經營活動,我已很抓了這項工作。保證消防通道隨時暢通。及時杜絕消防隱患以免造成生命財產損失。

   2.督促市場經營戶按時繳納攤位費,不能拖欠,F已基本沒有拖欠現象發(fā)生,如在市場管理中與經營戶發(fā)生爭執(zhí),必須顧全大局以整體利益出發(fā),避免工作態(tài)度的解單粗暴,要進行說服作好思想工作并妥善解決問題。

   3.倡導經營戶合法經營。對及個別經營戶打撲克、下象棋的現象給予制止,禁止小商小販進入市場,以免影響正常的經營秩序,必須嚴格遵守作息時間,工作期間不能串崗聊天以及從事與工作無關的事,認真負責的搞好市場管理工作。

   三.認真負責的完成了上半年上級領導下達的各項管理任務。

   以上是我在上半年的工作情況,在工作中還有許多不足之處,敬請領導提出寶貴的意見。我會在以后的工作中再接再勵更上一層樓。爭取在下半年給上級領導交一份滿意的工作業(yè)績。

   此致

   敬禮

市場管理半年個人工作總結    半年工作總結首先非常感謝各位領導和同志們對市場管理工作和我個人工作的支持。回首過去的這半年,在新的崗位新的環(huán)境中盡快的進入了角色和出色的工作狀態(tài)。雖然領導安排的各項工作都能夠認真及時的完成,但是在具體的工作中還是存在著許多的不足之處。讓自己始終保持良好的工作狀態(tài),從各方面嚴格要求自己,時刻要有一種危機感。深深了解與市場“共存共亡”的重要性,如果不盡心盡力地做好本職的工作,在激烈的市場競爭中,所有員工都將可能遭到失業(yè)的命運,必須改變“觀望”的態(tài)度以更為積極主動的精神參與市場管理的工作。在創(chuàng)建全國文明城市活動中,我以個人的工作成績,得到了上級領導的信任和支持,并以最大的熱情投入到工作中去。由于北站市場環(huán)境復雜,管理繁煩瑣,工作有相當的難度,但是在領導的正確引導下以及同事的密切配合、大力協(xié)調、共同努力和家屬的理解體諒下,使工作取得了較好的成績,沒有受到客觀因素的影響。今年由于工作需要我由三交易區(qū)調到一交易區(qū)擔任組長職務,具體工作范圍是主管西一棟、西廳皮件、南墻展示臺。現將我在這半年中的工作情況總結如下:一.對市場工作,提前思考,對任何工作做到要有計劃。1.本職業(yè)務,及早思考,早作打算。2.分析預測在前。對一些常規(guī)性的工作,要分析與以往不同的特點,預測會帶來什么問題,從而及早提出解決的辦法。3.計劃準備在前。早作計劃,確定基本方案,最好要有兩三套路子,以便在討論研究中予以取舍,如果“臨時抱佛腳”,不僅難有質量,處于消極應付局面,而且會影響工作計劃的貫徹落實。二.和市場全體人員一道,分工明確,責任清晰,精誠團結,密切配合,將各項工作落實到位。具體措施是:1.規(guī)范市場管理、加強消防設施及其消防通道管理,由于市場經常出現亂堆亂放、出攤占道、嚴重堵塞了消防通道并影響了正常的經營活動,我已很抓了這項工作。保證消防通道隨時暢通。及時杜絕消防隱患以免造成生命財產損失。2.督促市場經營戶按時繳納攤位費,不能拖欠,F已基本沒有拖欠現象發(fā)生,如在市場管理中與經營戶發(fā)生爭執(zhí),必須顧全大局以整體利益出發(fā),避免工作態(tài)度的解單粗暴,要進行說服作好思想工作并妥善解決問題。3.倡導經營戶合法經營。對及個別經營戶打撲克、下象棋的現象給予制止,禁止小商小販進入市場,以免影響正常的經營秩序,必須嚴格遵守作息時間,工作期間不能串崗聊天以及從事與工作無關的事,認真負責的搞好市場管理工作。三.認真負責的完成了上半年上級領導下達的各項管理任務。以上是我在上半年的工作情況,在工作中還有許多不足之處,敬請領導提出寶貴的意見。我會在以后的工作中再接再勵更上一層樓。爭取在下半年給上級領導交一份滿意的工作業(yè)績。此致敬禮

全面拓展市場、策略轉型適應市場—XX公司XX年度工作總結    

    

   全面拓展市場、策略轉型適應市場—XX公司XX年度工作總結

  ···    

   XX年對我們XX公司來說是不平凡的一年。XX萬噸的全線竣工給我們帶來巨大的收益,但也使我們面臨著工程少、工程難的困境,同時也讓我們不得不躋身于激烈的市場競爭。在這種艱難的情況下,全隊員工在XX上級領導的正確引導下,上下齊心協(xié)力,圓滿完成了上級領導下達的任務,為我們今后開拓、適應新市場奠定了堅實的基礎。

   (一)XX年工作回顧

   XX年,公司緊盯內外市場,在激烈的行業(yè)競爭中取得了市場開發(fā)的較大突破。在這一年里,我公司憑借多年來在XX公司的品牌效應,在確保XX公司這個內部市場的前提下,我公司又打進了XX市場和XX市場——XX項目。

   XXX公司——公司憑借固有的優(yōu)勢和多年經營得來的品牌效應,緊盯項目,積極運作,先后承接了XX公司XX大修、XX大修、XX軌道調整、XX天車擴建等工程,為存續(xù)企業(yè)持續(xù)發(fā)展做出了自己積極的貢獻。

   XX市場——隨著公路橋梁的突飛猛進的發(fā)展,XX等的制作市場前景較好。公司年初與XX機械有限公司簽訂了二臺XX制作合同,本著抓質量求生存的觀念,優(yōu)質完成了這項工程,同時也打開了XX制作的市場。先后又與XX機械有限公司簽訂了四臺XX制作合同,并成為XX機械有限公司XX制作質量信得過單位。這是XX公司和私營企業(yè)的第一次成功合作,也是為公司今后在XX外部市場的拓展開創(chuàng)了一個新的競爭平臺。

   XX市場-XX項目——XX160套制作第一次使公司進入國際市場。公司在該項目中質量優(yōu)良、施工快速、態(tài)度嚴謹、組織科學的作風,獲得了甲方及其監(jiān)理的一致認可。參與國際市場競爭是公司發(fā)展的一條新路。

   在上級領導的正確領導下,經過全體員工共同的努力,我們較好地實現了年度各項經濟指標計劃,取得了可喜的經營成果和工作局面,為公司的長遠發(fā)展奠定了堅實的基礎。 XX年主要經濟技術指標完成情況:

   1.利潤計劃指標X萬元,實現利潤X萬元,較上年增長X%;

   2.工業(yè)總產值計劃指標X萬元,實現工業(yè)總產值X萬元,較上年增長X%;

   3.員工年人均收入X萬元,較上年增長X%。

   (二) XX年的主要工作可以概括為以下七個突出特點

   1. 完善崗位職責,強化內部管理   從管理入手,加強制度建設,完善規(guī)章制度,規(guī)范相關人員的工作程序,確保正確的工作流程,是促進管理人員的工作主動性、積極性的必要措施。為此,XX年XX公司下發(fā)了《XX公司管理人員崗位職責》、《材料工具設備管理制度》。

   ①《XX公司管理人員崗位職責》細致劃分個人職責,實行責任到人的制度,確保了工作的正常進行,加快了工作效率。如:新舊圖紙發(fā)放和回收、財務報銷制度、等進一步規(guī)范了公司運行程序,保證各項工作有序進行。

   ②《材料工具設備管理制度》嚴格把控材料和設備,節(jié)約成本。如:材料預算要準確無誤,以確保材料采購正確;材料發(fā)放要仔細記錄,以確保材料的可追溯性;設備要定期保養(yǎng),尤其是新進的數控鉆床、小蜜蜂數控切割機、數控機床等設備。

   2.迎合市場,策略轉型  XX 年XX公司新承接的XX以及XX與以往工程所不同,這就需要我們改變以往的生產方式,進行策略轉型。

   ①XX體積大、質量大、焊接量大、零件多、焊接質量要求高,這都比以往所承接的工程難度要大得多,而且用以往的生產設備,工期是難以保證的。這說明,我們必須改變以往的工作型式,由單件生產轉變到批量生產,才能適應新市場。為此,在上級領導的幫助下,我公司通過引進了數控機床、數控鉆床、小蜜蜂數控切割機以及自動焊機等設備來提高生產效率,大大加快了工程進度,同時也提高了工程質量。得到甲方好評與肯定,并陸續(xù)承接了XX

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