鐵路物資科的個人工作總結(jié)范文

　　一、完成的主要工作

　　（一）保障重點物資的采購

　　積極配合各科室購買所需物資，隨時掌握市場行情及原材料的市場信息，嚴(yán)格按物資采購申請單進(jìn)行采購，保障物資及時供應(yīng)。及時購買機(jī)車配件，保證機(jī)車正常運行。

　　（二）完成油庫改造

　　公司油庫由于管路老化，年久失修，存在多處漏油現(xiàn)象，今年上半年更換了輸油管線、加油泵和閥門，解決了油庫存在的安全隱患。

　　（三）新建材料倉庫

　　用兩個月時間完成材料倉庫改建工作，擴(kuò)大倉庫面積，制作新的貨架。新倉庫正式啟用以來，對配件數(shù)量進(jìn)行了清點，實現(xiàn)了所有配件按規(guī)格、型號、性能用途等分類擺放，建立健全了材料臺帳及科內(nèi)工作職責(zé)，確保帳物相符。出庫時，執(zhí)行以舊換新制度，杜絕浪費。

　　（四）制訂物資采購管理辦法及廢舊物資管理辦法

　　為加強物資采購及廢舊物資處理的管理，我們制定了新的物資采購管理辦法和廢舊物資管理辦法。建立起規(guī)范的采購運行機(jī)制，和廢舊物資處理的管理機(jī)制。新制訂的管理辦法對物資采購審批程序、采購方式的管理監(jiān)督工作和廢舊物資的處理程序都作了進(jìn)一步調(diào)整和改進(jìn)，使物資采購及廢舊物資的處理更加規(guī)范、完善。對提高公司的經(jīng)濟(jì)效益，增效節(jié)支起到了一定的促進(jìn)作用。

　　（五）解決油品計量問題，購置計量軟件。

　　為了配合機(jī)務(wù)科燃油考核工作，解決燃料計量中存在的問題，材料科專門購置了專用的油品計量軟件及專用工具，用以完善燃料的計量工作。

　　（六）配合正線升級改造工程、西部環(huán)線工程建設(shè)

　　下半年公司為了滿足運能提升的需要，正式啟動了正線的升級改造工程和環(huán)線的工程建設(shè)，為保障工程進(jìn)度和質(zhì)量，物資科積極與有資質(zhì)和有各項認(rèn)證的國有大型企業(yè)合作，經(jīng)過反復(fù)議價、協(xié)商，降低工程物資成本，并與其簽訂嚴(yán)密的采購合同，盡我們自己所能為公司節(jié)約資金。

　　（七）完善各部門領(lǐng)料制度和廢舊物資處理審批制度

　　下半年結(jié)合工作中存在的問題，完善了各部門的領(lǐng)料申請制度和廢舊物資處理審批制度。在材料出庫中，增加了物資領(lǐng)用的申請、廢舊物資以舊換新環(huán)節(jié)，有效避免了物資的流失。使物資科工作走向規(guī)范化痕跡化的管理軌道。

　　二、工作中存在的問題

　�。ㄒ唬�對以舊換新的制度執(zhí)行的還不是很到位。

　　（二）對燃料采購時間的把握還不夠準(zhǔn)確。

　　三、明年工作計劃

　　（一）做好物資采購工作，構(gòu)建和諧工作環(huán)境

　　嚴(yán)格按照物資采購申請單購買，嚴(yán)格執(zhí)行“比價采購”原則，為公司各部門提供有力后勤保障。增強采購、保管等人員的工作責(zé)任感，提高科室人員素質(zhì)，構(gòu)建和諧工作氛圍。

　　（二）繼續(xù)加強倉庫的管理工作

　　及時辦理入庫手續(xù)，入庫時做到數(shù)量準(zhǔn)確，分類清晰，擺放整齊。出庫時按照各科填寫的物資領(lǐng)用申請表辦理出庫手續(xù)，物品領(lǐng)用做到以舊換新，對倉庫進(jìn)行科學(xué)管理。

　　（三）做好勞保用品的采購工作

　　嚴(yán)格按計劃采購勞保用品，確保勞保用品及時、準(zhǔn)確的發(fā)放。

　　（四）配合西部進(jìn)港環(huán)線及正線復(fù)線工程建設(shè)

　　密切配合公司西部進(jìn)港環(huán)線及正線復(fù)線工程建設(shè)，采購所需物資，節(jié)約資金，為公司增能擴(kuò)建工程的建設(shè)做好有力保障。

　　新的一年，我們將按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，以全新的工作態(tài)度和理念，用自己的努力為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量，用實際行動為公司的騰飛續(xù)寫新的篇章。

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