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工程的個人工作總結(jié)

時間:2023-05-15 07:57:02 詩婕 個人工作總結(jié) 我要投稿

關(guān)于工程的個人工作總結(jié)范文(精選17篇)

  一段時間的工作在不經(jīng)意間已經(jīng)告一段落了,回顧這段時間的工作,在取得成績的同時,我們也找到了工作中的不足和問題,制定一份工作總結(jié)吧。我們該怎么去寫工作總結(jié)呢?下面是小編精心整理的關(guān)于工程的個人工作總結(jié)范文,歡迎大家分享。

關(guān)于工程的個人工作總結(jié)范文(精選17篇)

  工程的個人工作總結(jié) 篇1

  一年的時間很快過去了,本人在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在項目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與幫助下,認真貫徹杭瑞高速公路的要求。緊緊圍繞“優(yōu)質(zhì)、高效、規(guī)范、創(chuàng)新”的工作方針。強化管理,開拓進取,較為出色地完成了各項工作任務(wù),現(xiàn)將本人一年來的主要工作總結(jié)如下:工作方面:

  一、遵紀守法,遵守公司的規(guī)章制度。 一年來,本人遵守國家法律、法規(guī)和公司的各項規(guī)章制度,貫徹執(zhí)行上級及公司的有關(guān)指示精神,按照總經(jīng)理及分管副經(jīng)理、總工的部署,完成好本職工作。同時認真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)線條的有關(guān)文件,提高自身的業(yè)務(wù)知識和工作能力。

  二、以人為本,充分調(diào)動員工的積極性和主動性。 在過去的一年里,本人嚴格按照杭瑞高速公路管理的要求,根據(jù)項目部的統(tǒng)一部署,加強對本部人員、一期施工隊伍、二期施工隊伍的管理。按照現(xiàn)有人員配置,完善崗位設(shè)置,有力保證了質(zhì)量管理工作程序化、制度化、規(guī)范化。

  三、努力構(gòu)建我項目部的《質(zhì)量保證體系》,明確部門各崗位的工作職責(zé),并組織編寫了一系列部門規(guī)章制度,嚴格督促部門員工按章辦事。

  四、深入施工現(xiàn)場,監(jiān)督檢查工程質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正處理并向上匯報。

  五、指導(dǎo)工程施工,本人熟悉了各冊圖紙、相關(guān)規(guī)范,為各個施工隊伍提供技術(shù)指導(dǎo),嚴格要求施工隊伍按照圖紙、規(guī)范要求施工。

  六、及時處理各種函件,項目部經(jīng)常會收到質(zhì)監(jiān)局、業(yè)主、監(jiān)理與工程有關(guān)的質(zhì)量、安全、技術(shù)的函件,本人都及時時回復(fù),并督促施工現(xiàn)象及時的按要求整改或處理。

  一年來,盡管質(zhì)檢部的各項工作取得了較為顯著的提高,但本人也發(fā)現(xiàn)自身還存在一些不足。主要表現(xiàn)在:

  一、與施工隊伍的`溝通還有待加強,對存在問題的排除處理速度還有待提高。

  二、對機械設(shè)備性能不了解,不能更好的指導(dǎo)施工。

  下一步,要調(diào)動部門人員主動學(xué)習(xí)相關(guān)技術(shù)、技能,使部門人員掌握更多的技術(shù)要領(lǐng),更好的指導(dǎo)施工,對施工進行管理。 在今后的工作中,本人將根據(jù)自身的不足和欠缺,加強業(yè)務(wù)知識和理論知識的學(xué)習(xí),提高自己工作能力,提升管理水平,爭取把下一步的工作做得更好。

  工程的個人工作總結(jié) 篇2

  “百千萬工程”是一項提升群眾幸福指數(shù)的重要工程。我鎮(zhèn)自開展“百千萬工程”以來,效果顯著。不但百姓得到了實實在在的好處,全鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)也得到了明顯提高。下面是我個人的“百千萬工程”工作總結(jié):

  一是解決生產(chǎn)、生活中的實際困難。在包扶特殊訴求戶韓方家時,我多次給予資金資助,為他家購買春播物資,并雇傭勞動力,幫其及時種上地。我還多次深入到貧困戶劉春峰家中,詢問他家的生活情況,為其送去米面油,給予資金資助,解決生產(chǎn)、生活中遇到的問題。

  二是化解群眾的各種訴求。我認真傾聽群眾的訴求,研究解決問題和矛盾的有效途徑,對合理訴求,立即就地解決;對不合理訴求,做耐心細致的思想工作,達到息訪息訴的目的。

  三是積極支持經(jīng)營大戶擴大生產(chǎn)經(jīng)營。我積極聯(lián)系有關(guān)部門,爭取相關(guān)政策支持,幫助科技示范戶劉振山擴大生產(chǎn)規(guī)模、提高經(jīng)濟效益,快速發(fā)展。

  四是注重增強農(nóng)戶自我發(fā)展“造血”功能。我及時了解幫扶對象在生產(chǎn)生活中存在的困難,除日常幫扶外,注重在培養(yǎng)農(nóng)戶自身致富“造血”功能上下工夫。我整合網(wǎng)絡(luò)上各種教育資源及免費平臺,幫助所包農(nóng)戶掌握一門致富技能,協(xié)助所包農(nóng)戶搞養(yǎng)殖生產(chǎn),協(xié)調(diào)提供養(yǎng)殖方面的技術(shù)及政策扶持。

  我于20xx年xx月xx日參加工作,轉(zhuǎn)眼間我已經(jīng)工作四個月有余。剛剛走出校園步入社會進行工作,進入了另一種生活環(huán)境,從校園里的'知識儲備階段走向了應(yīng)用實踐的階段,值得慶幸的是我所學(xué)的專業(yè)與從事的工作有一定的相關(guān)性,這為我從一個學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻髽I(yè)員工帶來了一些鋪墊。經(jīng)過4個月的見習(xí),我學(xué)到了很多崗位上的知識,意識到了自己的不足,明確了自己的努力方向。為了適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展和自身業(yè)務(wù)和能力的提升,要不斷的加強自身素質(zhì)的提高。

  1、軟件及圖紙學(xué)習(xí)

  熟練應(yīng)用各類技術(shù)軟件,如AutoCAD、Sketchup、office辦公軟件等;熟悉建筑、結(jié)構(gòu)、工藝、電器方面的圖紙?磮D紙從先粗后細,建筑結(jié)構(gòu)與工藝相結(jié)合,由于進水組團、機械加速澄清池、炭池、預(yù)臭氧等結(jié)構(gòu)已經(jīng)出現(xiàn)在施工過程中,所以為學(xué)習(xí)圖紙?zhí)峁┝吮憷麠l件。這段時間以來我堅持經(jīng)常去現(xiàn)場觀看實體構(gòu)筑物的施工狀況并與圖紙對應(yīng)。

  2、業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)

  了解構(gòu)筑物的施工步序安排、開工前的各種技術(shù)準備,例如:如何進行技術(shù)交底、如何編寫單位工程的施工計劃、如何編寫分布工程的施工計劃、如何進行工作進展匯報等等。

  在學(xué)習(xí)過程中查閱相應(yīng)規(guī)范,資料、論文等,對施工過程中應(yīng)用的新技術(shù)和新工藝等要著重進行記錄。

  3、現(xiàn)場學(xué)習(xí)

 、僭诂F(xiàn)場了解各種施工機具、以及各自的作業(yè)方法,如鉆孔機是如何成孔,夯機如何打夯,塔吊在運送物體時鋼絲繩如何綁扎物體等等。

  ②了解了各工種的作業(yè)方法,如鋼筋如何綁扎,如何鑿樁頭,如何支搭及拆卸模板,如何綁扎腳手架,工人如何配合澆筑混凝土,同時注意觀察各工種的作業(yè)速度等等。③在現(xiàn)場觀察過程中自帶相機與卷尺,用卷尺量測構(gòu)筑物的細部尺寸,同時在觀察過程中拍照并做好記錄。

  4、管理方法學(xué)習(xí)

  ①了解了施工員如何進行現(xiàn)場管理,如何與施工作業(yè)負責(zé)人、現(xiàn)場管理人員、監(jiān)理等人員配合。

 、诹私饬速|(zhì)量技術(shù)人員如何采集樣品、如何進行各項目檢測、如何配合監(jiān)理驗收等。

  ③了解安全員如何進行現(xiàn)場管理、如何與現(xiàn)場負責(zé)人、施工隊負責(zé)人配合進行安全隱患項目的整改。

 、芰私赓Y料員如何整理并發(fā)放各部門相應(yīng)資料。

 、萘私鉁y量人員如何進行現(xiàn)場需要數(shù)據(jù)的放線復(fù)合等。

 、蘖私饨(jīng)營人員如何與業(yè)主和施工隊成員配合進行資金分配等。

 、吡私馕镔Y人員如何組織材料采購、進場、驗收等。

  從校園到走到工作崗位上,主動學(xué)習(xí)顯得更加重要,必須要不斷提高自身主動學(xué)習(xí)的意識,在學(xué)習(xí)過程中遇了到各種問題,要認真向師父、有經(jīng)驗的前輩認真學(xué)習(xí)、和同事互相探討。扎實學(xué)習(xí)各方面的知識,爭取早點為企業(yè)建設(shè)貢獻自己的一份力量。

  工程的個人工作總結(jié) 篇3

  20xx年記載著過去的一點一滴。今年在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持和指導(dǎo)下,以及各職能部門間的相互配合下,工程部的工作開展較為順利,在迎接下一年新任務(wù)、新挑戰(zhàn)之時,現(xiàn)總結(jié)過去一年的工作如下:

  工作中,努力為他人做好表率,希望通過自己以身作則影響著工程部的每位職員在工作中勤勤懇懇、任勞任怨,積極主動地完成各項任務(wù)。做好本職工作之余繼續(xù)學(xué)習(xí)鉆研,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,虛心請教、發(fā)揮集體智慧研究和探討適合工程管理、且操作性強的施工方案,不斷滿足工程需要和工作需求。

  一、在工作的整體部署方面

  負責(zé)項目的成本控制、工程進度、質(zhì)量管理的技術(shù)支持和項目管理工作,負責(zé)對本工程的工期、質(zhì)量、安全、成本等實施計劃。組織、協(xié)調(diào)、控制和決策,對各生產(chǎn)施工要素實施全過程的動態(tài)管理。工程施工過程中,嚴格按設(shè)計要求、驗收規(guī)范、規(guī)定,監(jiān)督檢查工程質(zhì)量、成本、進度、安全等工作。根據(jù)工程特點,編制了工程項目管理規(guī)劃:首先明確項目組織管理體系、項目工程部主要工作職責(zé),確定項目管理的目的任務(wù),制定工程四大總體目標(質(zhì)量、進度、成本、現(xiàn)場)施工過程控制重點;制定項目管理工作程序。在公司及公司領(lǐng)導(dǎo)的強有力的.領(lǐng)導(dǎo)下和相關(guān)同事的協(xié)作下,使得工程得以順利進行,通過每周項目工程例會,例會協(xié)調(diào)各項工作、解決日常施工中的矛盾,加強相互之間的溝通,及時有效地控制好工程的質(zhì)量、進度、成本、安全文明。

  二、在進度控制方面

  xx項目嚴格按照公司制定的工程進度要求,完成了項目所有土方工程,完成邊坡支護所有工程項目,各項目總體進度也在跟進,年前工程進度如下:

  1號棟,完成基礎(chǔ)人工挖孔樁;

  2號棟完成基礎(chǔ)人工挖孔樁、地下室底板;

  3號棟完成基礎(chǔ)、負二層地下室、負一層地下室;

  4號棟完成基礎(chǔ)、負一層地下室;

  5號棟完成基礎(chǔ)、商鋪、主體1—10層;

  6—11號棟完成基礎(chǔ)工程;單層地下室完成底板;總體上保證了公司工程進度要求。

  三、在質(zhì)量控制方面

  從開工以來,始終堅持質(zhì)量第一的原則,以質(zhì)量管理體系為指導(dǎo),通過宣傳動員、教育考核、督導(dǎo)檢查等多種措施,不斷提高全員的質(zhì)量責(zé)任認識;工程建設(shè)中,我們強化“事先預(yù)控、施工過程把關(guān)、事后檢查”的全過程質(zhì)量管理,嚴把材料關(guān),從貨源上有效地保證質(zhì)量,對工程建設(shè)中的質(zhì)量問題采取及時發(fā)現(xiàn)、限期整改,并依托新材料、新技術(shù)的引進不斷完善施工工藝。到目前為止,施工質(zhì)量還是比較令人滿意的,雖然曾經(jīng)出現(xiàn)過一些問題也都及時得到了解決,保持了高質(zhì)量工程的總體勢頭,為后期建設(shè)打下了堅實的基礎(chǔ)。

  在安全文明施工管理方面,根據(jù)本工程安全文明項目管理目標,督促施工單位在施工過程中貫徹執(zhí)行國務(wù)院及各部門頒發(fā)的安全規(guī)程、生產(chǎn)條例和規(guī)定。在實施過程中主要做如下幾點工作:

  (1)為了提升工地形象和安全文明施工,科學(xué)安排、合理調(diào)配使用施工場地,施工和管理分區(qū),生活和管理分區(qū),并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調(diào)關(guān)系,要求施工單位按安全文明標化工地標準進行施工。

  (2)督促監(jiān)理工程師做好安全控制,目的是保證項目施工中沒有危險、不出事故、不造成人身傷亡和財產(chǎn)損失。

 。3)督促監(jiān)理工程師和施工單位按照有關(guān)法規(guī)要求,使施工現(xiàn)場和臨時用地范圍內(nèi)秩序井然,文明安全,環(huán)境得到保護,交通暢達,防火設(shè)施完備,場容和環(huán)境衛(wèi)生均符合要求。

 。4)協(xié)調(diào)現(xiàn)場各承包商、監(jiān)理、設(shè)計內(nèi)部各有關(guān)部門、周邊工程和社區(qū)之間的關(guān)系,為工程建設(shè)創(chuàng)造良好的內(nèi)外環(huán)境。

  四、在外部協(xié)調(diào)方面

  從合同洽談開始,與成控部共同與總承包單位及各項目經(jīng)理分別進行多次洽談,最終基本按公司意圖貫徹落實,為工程的順利啟動奠定基礎(chǔ);積極解決項目施工中產(chǎn)生的矛盾(場地劃分、施工中交叉施工配合的協(xié)調(diào)、各標段和總承包單位之間的矛盾等)均得到及時的解決與處理,保證了工程的順利實施;積極配合上級職能部門的工作檢查和監(jiān)督;積極處理當(dāng)?shù)孛芗m紛(在項目部與當(dāng)?shù)匕l(fā)生糾紛時,積極組織雙方進行協(xié)調(diào),最后均圓滿解決;在11月份的余土外運過程中,遭遇當(dāng)?shù)厝罕娮韫[事,經(jīng)過多次與其溝通,最后順利的保障了所以余土外運工作),保障了公司及下屬項目部的利益。

  五、在合同管理方面

  密切配合成控部開展工作,提出合理化建議,保證合同簽訂前能最大限度地符合公司利益;同時,在實施過程中嚴格按照合同辦事,保證合同行之有效、順利實施。

  六、在資料管理方面

  由于工程部的資料多而雜,部門中文件、檔案交由專人負責(zé)管理,能做到文件、資料、工程圖紙的保存完整、條理清晰、分類明確,方便隨時查閱,為工程部的各項工作順利展開,創(chuàng)造了有力條件。

  我們部門是一個優(yōu)秀的團體,也是一個充滿生機和活力的團體,展望新的一年,我們將不斷地提高自己,做好生產(chǎn)和質(zhì)量的指導(dǎo)工作,繼續(xù)制定和完善施工管理文件,按照制定的部門目標,腳踏實地的完成各項任務(wù);及時學(xué)習(xí)更新,以使應(yīng)用的管理方法更加科學(xué)化、合理化。繼續(xù)加強與各部門間的溝通與合作,促進相互了解與協(xié)調(diào)發(fā)展。這一年,工程部雖然取得了一定的成績,但同時也存在一些不足。總之,作為工程部領(lǐng)頭人的我將努力把工程部培養(yǎng)成一支技術(shù)過硬的團隊,揚長避短,不斷完善,不斷進取,在以后工作中更上一個新臺階。來年將繼承以往積極向上的工作熱情和團隊精神。為了目標的實現(xiàn),我們已經(jīng)做好了迎接新挑戰(zhàn)的準備。

  工程的個人工作總結(jié) 篇4

  時間過得飛快,20xx年在我們的忙碌中悄然而逝,在20xx年,我們在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司各部門同事的大力支持和協(xié)作下,經(jīng)我部與xx公司xx監(jiān)理部及xx項目部密切配合,較好的完成了20xx年的工作。在這一年中,工程部每位成員都能遵守xx公司的各項規(guī)章制度,嚴格要求自己,廉潔自律,認真工作,同事間相互協(xié)作,理論聯(lián)系實際解決施工中的各種問題,F(xiàn)將工程部20xx年工作總結(jié)如下:

  1、20xx年的主要工作完成情況

  1)、工程進度完成情況

  xx新家園工程總計十一棟樓,由于各種原因20xx年開工建設(shè)五棟,至今年冬季xx、xx、xx、xx樓主體封頂,xx樓基礎(chǔ)完工,xx、xx樓基礎(chǔ)土方部分外運完成,其它各樓均未開工。

  按總進度計劃已開工程均沒有達到要求,主要是施工隊伍不穩(wěn)定,資金落實不到位,有的沒有簽訂施工合同所致。沒有開工的`工程主要受動遷影響。但工程部的前期準備工作已經(jīng)落實,只要條件允許即刻可以開工建設(shè)。

  2)、前期手續(xù)辦理情況

  完成和基本完成xx和榮山兩項工程前期工作。

  根據(jù)xx新家園工程現(xiàn)場實際情況,為使動遷戶按時回遷,公司決定一號地塊和二號地塊分別辦理前期的開工手續(xù),截止20xx年x月x日前保質(zhì)保量辦結(jié)二號地塊手續(xù),保證按時開工。一號地塊各項申辦手續(xù)已申報到市建委待批,經(jīng)多次溝通基本通過,由于施工隊伍現(xiàn)在沒有落實,招投標工作仍沒有進行,為不影響明年工程正常施工,工程部將加速辦理開工前各種手續(xù)。

  3)、xx新家園附屬工程完成情況

  完成了73延長米本鋼供熱公司余熱管改線工程,現(xiàn)已正常通水供暖。

  對xx溝的改造工程,現(xiàn)已施工完毛石墻體240米(兩側(cè)總計)。完成新增設(shè)1號、2號小橋工程圖紙的設(shè)計。1號小橋已施工完。

  室外配套管線已完成給水、通訊管線設(shè)計,電力、供暖室外管線正在設(shè)計中,煤氣、排水在聯(lián)系中。

  4)、山新家園投資完成情況

  截止目前,經(jīng)工程部審批進度款:xx、xx樓50萬元,xx樓30萬元,xx樓30萬元,附屬工程16萬元。

  5)、配合情況

  積極配合材料部,及時提供施工各階段材料用量,保證施工正常進行,沒有發(fā)生因材料停工現(xiàn)象。

  2、xx新家園工程施工過程的控制管理

  一)、組織管理情況

  根據(jù)xx新家園工程特點,工程部要求進入施工現(xiàn)場的施工隊伍健全組織管理體系,明確管理目標,對工程質(zhì)量、進度、投資在施工過程中重點進行控制。采取的辦法是健全的組織管理體系上墻,隨時接收各主部門的檢查。

  二)、質(zhì)量、進度、投資控制情況

  1)質(zhì)量控制

  圍繞公司最初確定省樣板工程的目標,工程部及監(jiān)理部按專業(yè)做了責(zé)任分工,在主體施工階段,土建工程師負責(zé)結(jié)構(gòu)工程,水暖工程師負責(zé)預(yù)留位置準確程度,電氣工程師負責(zé)管預(yù)埋工作。施工中嚴格按照規(guī)范進行檢查、驗收。發(fā)現(xiàn)問題整改,保證了工程質(zhì)量沒有出現(xiàn)重大問題。

  在施工過程中,檢查各種措施的落實情況,發(fā)現(xiàn)問題及時提出并要求整改,充分發(fā)揮監(jiān)理的管理職能,按照監(jiān)理合同上明確的權(quán)利與義務(wù),監(jiān)督基層監(jiān)理人員是否按照監(jiān)理規(guī)劃要求進行質(zhì)量管理。

  2)進度控制

  為了整個工程按計劃、有序進行,xx新家園工程由工程部編制了總進度計劃,明確了工作內(nèi)容、持續(xù)時間。實施前下發(fā)各施工單位及監(jiān)理單位,并要求施工單位根據(jù)總計劃要求提出相應(yīng)的詳細施工計劃,由監(jiān)理審查后并監(jiān)督實施。

  在施工過程中,經(jīng)常進行檢查是否按計劃實施,發(fā)現(xiàn)問題及時進行分析,采取有效措施排出,或者調(diào)整計劃,保證進度計劃最終實現(xiàn)。

  3)投資控制

  工程部對投資控制的主要內(nèi)容是審核施工預(yù)算量、處理現(xiàn)場變更和簽證。在施工過程中答復(fù)施工單位提出的問題,主動協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系,預(yù)想可能發(fā)生的問題,提出相應(yīng)對策,防止不必要的簽證發(fā)生。

  對監(jiān)理工程師審查后的變更及簽證進行核實,提出意見上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批,F(xiàn)場總負責(zé)人明示現(xiàn)場監(jiān)理工程師,對施工單位提出的變更及有關(guān)經(jīng)濟簽證,要求監(jiān)理工程師在提出審查意見前必須與工程部現(xiàn)場有關(guān)人員溝通并取得一致意見,經(jīng)總負責(zé)人同意,否則出現(xiàn)的一切可能結(jié)果由監(jiān)理部負責(zé)。

  三)、安全與文明施工管理情況

  根據(jù)本工程安全文明管理目標,由工程部、監(jiān)理、施工單位全員參與管理,在施工過程中貫徹執(zhí)行安全規(guī)程、生產(chǎn)條例。做到不違章指揮,施工者不違章操作。監(jiān)理工程師做好安全控制,保證施工中無危險、無事故、無人身傷亡及財產(chǎn)損失。

  工程的個人工作總結(jié) 篇5

  20xx年即將結(jié)束,回首20xx年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難時的惆悵,時間過得飛快,不知不覺中,充滿希望的20xx年就要到來,現(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下:

  1、個人年度主要工作內(nèi)容:

  在這一年的時間里,我主要參與了煙臺港保稅港區(qū)一期封關(guān)工程,煙臺市地下管線普查工作,煙臺港三突堤堆場修復(fù)工程,綜合樓位移觀測,以及公司多個項目的測量工作。

  2、崗位職責(zé)履行情況:

  在這一年的工作中,我仍然抱著邊工作邊學(xué)習(xí)的態(tài)度進行各項工作,總結(jié)每項工作的流程和要點,找出不明白的問題,及時查閱規(guī)范并向領(lǐng)導(dǎo)同事請教,一點一滴的積累工作經(jīng)驗。工程質(zhì)量方面,根據(jù)監(jiān)理規(guī)范、工程圖紙和《監(jiān)理細則》嚴格監(jiān)督。參與保稅港區(qū)封關(guān)工程時,我大部分時間都在工地現(xiàn)場,工程看似簡單,但是工地范圍很大,多點同時施工,必須抓住監(jiān)理重點才能在即減少工作量的同時又能提高工作效率和效果。如果發(fā)現(xiàn)自己解決不了的問題及時向項目負責(zé)人匯報并查閱相關(guān)規(guī)范,在解決問題的同時,也填補了自己在該方面的知識空缺,下次再遇到類似情況就可以獨立解決了。對需要旁站的部位進行全程旁站并做好旁站記錄,對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規(guī)范進行驗收,如果驗收不合格,則嚴禁進行施工下道工序。對進場材料、設(shè)備等的原始憑證檢測報告質(zhì)量證明文件進行檢查和確認,對鋼筋、聯(lián)鎖塊等進行見證取樣和平行檢測。對于有交叉作業(yè)的工程,現(xiàn)場協(xié)調(diào)各施工單位的施工順序,力求達到。每個月末將現(xiàn)場的施工情況與施工計劃進行核對,如果進度落后及時要求施工單位在保證質(zhì)量的前提下采取措施加快施工。

  3、工程資料方面:

  每天根據(jù)工地現(xiàn)場情況寫好監(jiān)理日記,并將當(dāng)天的旁站記錄等資料整理歸檔,督促施工單位上報相應(yīng)的工程資料。定期將見證取樣、平行檢測等資料整理歸檔,并且將各項的臺賬做好,力求在工程結(jié)束時資料也備齊歸檔。

  4、工作體會感受及不足:

  通過今年的監(jiān)理工作,我覺得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴于律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責(zé)才會贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物,在老同事的細心指導(dǎo)、幫助下我學(xué)到了很多新的理論知識和實踐經(jīng)驗,拓寬了我的知識面。

  這一年的工作我收獲很大,但是也存在很多的不足,工作經(jīng)驗不足,面對強度較大工作的時候不夠細致,不夠耐心,這些不足也導(dǎo)致自己的'工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我會勤學(xué)習(xí),不斷總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),改正自己的不足,爭取做到揚長避短。

  5、明年個人職業(yè)發(fā)展意見及對公司的意見:

  從事監(jiān)理工作,懂得再多也嫌少,絕不能滿足于現(xiàn)在,因此我明年我依然要多問、多學(xué)、多做,按照工作需要逐步深入的學(xué)習(xí)好各項專業(yè)知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度,加強團隊意識培養(yǎng),進一步融入我們這個集體,并且利用業(yè)余時間多學(xué)習(xí)一些規(guī)范多看一些相關(guān)論文,提高自己的業(yè)務(wù)水平。也希望公司多組織一些對我們新員工的培訓(xùn),使我們能更好的適應(yīng)這份工作,這樣我們就可以多為公司做一些事情。

  工程的個人工作總結(jié) 篇6

  新年伊始,總結(jié)即將過去的XX年,從剛開始整理工程養(yǎng)護部和檔案室的資料時的不嫻熟,到如今的得心應(yīng)手,這與部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和同事的熱情幫助是分不開的。

  記得剛來公司,還曾為不知如何與同事領(lǐng)導(dǎo)相處、如何開展工作而苦惱,然經(jīng)過近半年時間的工作和學(xué)習(xí),我發(fā)現(xiàn)起初所擔(dān)憂的都是多余的。公司寬松融洽的工作氛圍、團結(jié)向上的企業(yè)文化和同事之間互幫互助的熱情,讓我很快融入了江珠這個大家庭,也給了我更高的工作熱忱。

  在工程部的近半年時間里,我盡心盡力地做好本職工作。本年度我的主要工作及總結(jié)如下:

  1.收集整理工程部本部門所產(chǎn)生的資料

  1)、負責(zé)收集本部門文件和資料的發(fā)放、回收、借閱、傳閱工作。每天收到的文件性資料都做到在當(dāng)天內(nèi)處理完善,其他資料在沒有特殊的情況下都在一到兩天內(nèi)處理完善,需掃描的資料都及時送往相關(guān)人員處進行掃描上傳,無資料積壓情況。無論是對公司內(nèi)部部門之間還是對施工單位之間的資料都建立了詳細的登記臺帳。

  2)、負責(zé)養(yǎng)護資料的接收與跟蹤返還。在養(yǎng)護資料整理方面,建立了詳細的接收與返還臺帳(手寫與電子版兩種)。養(yǎng)護資料的整理歸檔工作比較滯后,由于工程養(yǎng)護申請表需要走網(wǎng)上審批程序,較緩慢,有的工程養(yǎng)護申請表上報已有好幾個月了(編號為yh20XX-0061的工程養(yǎng)護申請表上報的時間為20XX.07.10),到目前為止網(wǎng)上審批流程還未走完,影響了工程養(yǎng)護的驗收以及資料的歸檔(詳見附表)。

  3)、由本部門所產(chǎn)生的資料按收文、發(fā)文、工程養(yǎng)護申請表、工程養(yǎng)護驗收表、工程養(yǎng)護通知單、工程養(yǎng)護廢料交接表、都設(shè)立了專門的檔案盒,有明確的電子卷內(nèi)目錄,每個盒子都貼有明確的案卷脊背,方便查找。

  2.檔案室資料的整理

  對于檔案室資料的整理,首先對檔案室的資料按珠海段、江門段各標段類型進行分類,每一個標段又分收文、發(fā)文、變更、計量、圖紙等進行詳細的分類、裝盒,分柜陳列。

  一)江門段資料的整理情況

  1、各標段的收發(fā)文存在的現(xiàn)象

  江門段各標段的收文都存在文件丟失、收文是復(fù)印件等現(xiàn)象,尤其是與政府部門的收文大多數(shù)是復(fù)印件,也有一些文件缺附件資料,還有文件的附件資料是沒有簽字確認的,很多文件都沒有公司文件審閱的處理表,有文件審批表的格式也不統(tǒng)一,各式各樣的都有,文件都不齊全,不具備竣工資料驗收的.條件。江門段公司的發(fā)文從文號排序上來看也存在丟失文件的現(xiàn)象,而且發(fā)文的文號排序有些混亂,有重復(fù)文號的現(xiàn)象,有個別的發(fā)文缺附件資料。

  2、變更設(shè)計通知單存在的現(xiàn)象

  設(shè)計院下發(fā)的變更設(shè)計通知單分橋變、地變、線變?nèi)N,其中橋梁變更的設(shè)計通知單丟失很嚴重,現(xiàn)有的資料里有一些原件已丟失,只有復(fù)印件。線變只有線變201號,而1到200號沒有,不知是否存在,并不明確。所缺的變更設(shè)計通知單已統(tǒng)計上傳給設(shè)計院,目前尚未回復(fù)。

  3、工程變更報告存在的現(xiàn)象

  江門段各施工單位上報的工程變更申請報告,有很多都尚未審批就存放在檔案室里,不符合檔案室資料存放的條件,已將未審批的工程變更申請報告送到相關(guān)部門進行審批。已審批的工程變更申請報告公司應(yīng)保存一份,剩余的應(yīng)返還給相關(guān)的單位或部門進行保存,但未返還。

  4、計量方面的資料整理存在的現(xiàn)象

  江門段各標段的計量方面的資料,不論是施工單位上報的每期計量資料(包括附件資料),還是公司應(yīng)返還給施工單位的計量月支付報表,都或多或少的有丟失。計量月支付報表應(yīng)是一式六份,本應(yīng)返還給施工單位一份,有的未返還。

  5、各標段圖紙存在的現(xiàn)象

  圖紙的整理是按初步設(shè)計、兩階段施工圖、兩階段施工圖修編、地質(zhì)勘測等來分類整理的,因圖紙?zhí)筇,沒有足夠的柜子來裝,查找也不方便,所以暫時先按標段依次擺放在地面上,顯的有些零亂,未達到檔案資料的擺放要求。

  6、江門段各標段竣工資料的移交情況

  江門段目前將竣工資料移交到檔案室的標段只有江門段五標、六標、交安一標三個標段,其余的都未移交。因交叉施工導(dǎo)致,所移交的竣工資料都是不完整的。

  二)珠海段資料整理情況

  1、珠海段各標段的收發(fā)文、變更設(shè)計通知單、工程變更報告、計量方面的資料整理情況和江門段的資料一樣存在丟失、復(fù)印件、資料未審批、不齊全等現(xiàn)象。其中變更設(shè)計通知單的地變是從61號開始的,而1到59號的地變設(shè)計通知單是否存在,并不明確。所缺的工程變更設(shè)計通知單已同江門段所缺一起上傳設(shè)計院,未有答復(fù)。

  2、各標段圖紙存在的現(xiàn)象

  珠海段圖紙同江門段圖紙整理方法一樣,按標段、類別分別擺放在地面上。在整理的過程中發(fā)現(xiàn)珠海段二標荷麻溪特大橋的圖紙只有初步設(shè)計圖和方案設(shè)計圖,其余的圖紙已全部丟失。

  3、珠海段竣工資料的移交情況

  珠海段到目前將竣工資料移交到檔案室的標段有珠海段四標、十標、十三標、交安二標、路面三標五個標段。其中珠海十三標、交安二標的資料只是移交了一份原件,而且未進行裝訂;珠海十標的竣工圖紙未按竣工圖的要求去裝盒。珠海段存在交叉施工情況,因此所移交的竣工資料是不完整的。伸縮縫標段的施工資料已移交檔案室。

  三)檔案室的資料借閱、領(lǐng)取情況

  積極配合各部門或個人在檔案室資料的借、查工作,到檔案室里借、查資料,在檔案內(nèi)里有他們所要的資料的情況下,都在第一時間內(nèi)為他們拿到(因檔案室里存放的資料并不齊全),如果在檔案室里沒有所要查找的資料,也給予他們明確的答復(fù),沒有。為了防止檔案室的資料在借閱的過程中丟失,因此檔案室資料的借閱都有詳細的借閱登記臺帳;為避免出現(xiàn)資料在領(lǐng)取后丟失而說并未領(lǐng)取的情況,檔案室資料的領(lǐng)取也做有詳細的記錄臺帳。

  3.工作中存在的不足

  由于是首次接觸工程養(yǎng)護資料,在實際工作中是處于邊工作邊學(xué)習(xí)的狀況,資料的整理并不像施工過程中的施工資料和竣工資料那樣順手和理想。另外,檔案室的資料種類多、復(fù)雜,剛接手時又比較亂,資料的整理工作相對就難一些,所有的資料均需錄入電腦,建立成電子版的卷內(nèi)目錄,因此電子版卷內(nèi)目錄錄入工作有些緩慢。

  4.20XX年的工作計劃

  1)、跟蹤、收集養(yǎng)護單位的工程養(yǎng)護資料,進一步將其完善,統(tǒng)一歸檔。

  2)、加快檔案室資料的卷內(nèi)目錄的錄入工作,盡可能的錄入完整。

  3)、協(xié)助施工單位竣工資料的移交工作。

  工程的個人工作總結(jié) 篇7

  本人經(jīng)常瀏覽一些管理或其它方面的書籍或網(wǎng)站,學(xué)習(xí)各種知識,提高自己的綜合能力。在今后的工作中,我將通過不斷的學(xué)習(xí)和實踐,提高自身的素質(zhì),讓自己的進步和社會的發(fā)展同步,以滿足工作的需要,F(xiàn)將本年度的工作總結(jié)如下:

  1.參加工作的體會

  以前聽說機械工作干活累,工人非常辛苦,來到公司后感受到了同事們的辛苦,在XX同事就用四個特別來形容,特別能吃苦、特別能干活、特別能奉獻、特別能忍耐。同事們一年四季有三季在外出差,照顧不了自己的父母、妻子和孩子,他們?nèi)蝿谌卧沟毓ぷ,從來沒有一句怨言,這種無私奉獻的精神是我必須學(xué)習(xí)的。在和工人的交流中我學(xué)會了怎樣面對困難,怎樣做人,樹立了正確的人生觀、價值觀。不論在現(xiàn)場安裝調(diào)試還是在公司裝備,對設(shè)備質(zhì)量的要求越來越高,技術(shù)人員必須要嚴格把關(guān),尤其是對低老壞問題和強制性條文的管理。通過三年的工作和學(xué)習(xí)我感到作為一名技術(shù)人員必須要細心、認真,作好每一步工作,對工藝流程要熟悉,對圖紙要熟悉,對規(guī)范更要熟悉,還要繼續(xù)學(xué)習(xí)和工程相關(guān)、和專業(yè)相關(guān)的知識,用知識武裝自己。在工作中上風(fēng)風(fēng)雨雨又是一年,公司給予每次給予我機會是對我的信任,對我的考驗,更是對我的鍛練。的確,生于憂患,死于安樂。在競爭激烈的今天逼著你去學(xué)習(xí),去自立,去挑戰(zhàn)自己,去適應(yīng)別人的高要求。也只有在這種緊繃的弦,才覺得生活充實,豐富而有意義。很快我掌握了機械工作的方法。人只有真正懂得思想的巨大作,環(huán)境就不會成為失敗的借口了。

  工作中學(xué)到了不少知識,為自己以后的工作更增添了動力,我喜歡我們公司實干的精神,"點滴做起,追求完善",一個人就應(yīng)該這樣,只有從每一件小事做起才會積攢起更多的經(jīng)驗,工作中的挫折和失敗是避免不了的`,我們只要坦然面對就會從中悟出很多道理。經(jīng)不起挫折的人是做不好工作的,因為每一件事都不可能是隨心所欲的,在成功與失敗的背后都能體會到一些東西。我們技術(shù)服務(wù)人員應(yīng)該從各種疾病的過程中多總結(jié)經(jīng)驗,真正的為用戶戶做好服務(wù)。同時在工作的過程中,我們能感受出公司對我們的關(guān)心和期望,所以每個人應(yīng)盡力做好本職工作,為公司的發(fā)展貢獻一份力量。

  2.思想體會

  XX年是我真真正正走上工作崗位的第一年,對于工作或者說事業(yè),每個人都有不同的認識和感受,我也一樣。對我而言,我通常會從兩個角度去把握自己的思想脈絡(luò)。

  首先是心態(tài),套用名人的一句話"態(tài)度決定一切"。有了正確的態(tài)度,才能運用正確的方法,找到正確的方向,進而取得正確的結(jié)果。具體而言,我對工作的態(tài)度就是選擇自己喜愛的,然后為自己的所愛盡自己的努力。我一直認為工作不該是一個任務(wù)或者負擔(dān),應(yīng)該是一種樂趣,是一種享受,而只有你對它產(chǎn)生興趣,徹底的愛上它,你才能充分的體會到其中的快樂。我相信我會在對這一業(yè)務(wù)的努力探索和發(fā)現(xiàn)中找到我工作的樂趣,也才能毫無保留的為它盡我的力量。可以說,懂得享受工作,你才懂得如何成功,期間來不得半點勉強。

  其次,是能力問題,又可以分成專業(yè)能力和基本能力。對這一問題的認識我可以用一個簡單的例子說明:以一只駱駝來講,專業(yè)能力決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存,而基本能力,包括適應(yīng)度,堅忍度,天性的警覺等,決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。具體到人,專業(yè)能力決定了你適合于某種工作,基本能力,包括自信力,協(xié)作能力,承擔(dān)責(zé)任的能力,冒險精神以及發(fā)展?jié)摿Φ龋瑢⒅苯記Q定工作的生命力。一個在事業(yè)上成功的人,必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運作的人。XX年,我曾以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中,努力學(xué)習(xí),提高工作能力。積極響應(yīng)公司加強管理的措施,遵守公司的規(guī)章制度。在不到一年的工作時間里雖然取得了一些成績,但在工作中也存在著很多問題主要表現(xiàn)在:

  1)、缺乏創(chuàng)新精神。

  不能積極主動的發(fā)揮自己的能力,而是被動消極的適應(yīng)工作需要。業(yè)務(wù)量基本都能完成,但自己不會主動牽著工作走,很被動。因此也失去了一些機會,工作沒有上升到一定高度。

  2)、工作不很扎實。

  存在眼高手低,懶于動手的毛病,不能專注于工作學(xué)習(xí),很多知識雖了解但卻不精,在公司培訓(xùn)時不能積極發(fā)言,沒有完全放開自己。

  這是我對一年來工作的總結(jié),說的不多。但我認為用實際行動作出來更有說服力。所以在今后的工作中我將努力奮斗,繼續(xù)鞏固現(xiàn)有成績。

  工程的個人工作總結(jié) 篇8

  自評聘助理工程師以來,我主要從事公路工程機械維修、保養(yǎng)、管理工作,歷任公路局機械隊副隊長、隊長、機務(wù)科副科長、科長等職,現(xiàn)任公路局副局長。幾年來,我立足本職,愛崗敬業(yè),勤奮工作,圍繞新形勢下公路工程對機械化程度的新要求,按照以需要為前提,高利用率為標準,實現(xiàn)效益化為目的,重點圍繞機務(wù)管理、機械化施工組織、安全生產(chǎn)、工程機械融資等方面做了一定的工作。

  一、開拓創(chuàng)新,做好機械設(shè)備的綜合管理

  隨著經(jīng)濟的發(fā)展和公路建設(shè)規(guī)模的擴大,工程施工機械化程度已經(jīng)成為保證工程質(zhì)量和進度的關(guān)鍵,同時機械設(shè)備的數(shù)量和技術(shù)含量大量增加,這給機務(wù)管理工作提出了新的要求。近幾年來,我正確選用機械自身的運轉(zhuǎn)規(guī)律和市場經(jīng)濟規(guī)律,結(jié)合本單位的實際情況,進行了認真的探索和實踐,從只注重設(shè)備的技術(shù)管理,實物形態(tài)管理向意識形態(tài)價值形態(tài)與實物形態(tài)相結(jié)合的管理模式轉(zhuǎn)換,以經(jīng)濟效益、工作效益為中心,為提高本單位經(jīng)濟效益服務(wù)。本著客觀上管理好、微觀上搞活的原則,形成了集使用、保養(yǎng)、維修、經(jīng)營管理為一體的新體制。

  (一)設(shè)備的購進

  近幾年來,隨著工程施工機械化程度的提高,對設(shè)備的購置也提出了更高的要求,在設(shè)備的購進過程中,我遵循兩個方面的原則:一是設(shè)備購進前進行必要的技術(shù)性、經(jīng)濟性論證,充分了解設(shè)備的機械性能、可靠性、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)能力和工程適用范圍,結(jié)合市場狀況和本單位的實際情況,考察購置設(shè)備的必要性,預(yù)測成本回收的時間,以及它帶來的經(jīng)濟效益;掌握同種設(shè)備的不同報價,貨比三家,使投資合理。二是設(shè)備購進時充分考慮了生產(chǎn)狀況和設(shè)備發(fā)展。如我局20xx年購置穩(wěn)定土廠拌設(shè)備時,按當(dāng)時工程需要購買每小時產(chǎn)量300噸容積式稱量的廠拌設(shè)備即可滿足使用要求,但我考慮到將來等級公路施工對廠拌設(shè)備產(chǎn)量和質(zhì)量的要求將會越來越高,因此,建議購置了當(dāng)弊釵先進的電腦計?WCQ500路基料拌合站,從而滿足了日后高等級公路對物料稱量、物料級配和產(chǎn)量的要求。目前,我局機械設(shè)備資產(chǎn)總值已達到400xx萬元,是10年前的3倍,且配套成龍,性能先進,已全面具備了承接高等級公路施工的能力。幾年來,我參與主持了本單位所有大型機械設(shè)備的考察、選型、購置、安裝和調(diào)試工作,且一次試機成功率達10。

  (二)設(shè)備的使用

  機械設(shè)備的'正確合理使用是設(shè)備管理工作的主要內(nèi)容,它不僅是完成機械化施工任務(wù)的保證,而且是減少機械磨損,延長機械使用壽命,降低機械運行和保養(yǎng)費用成本,提高經(jīng)濟效益的關(guān)鍵。在使用管理中,我堅持了人機固定的原則,做到“三定”即定人、定機、定崗位責(zé)任制,一機多人的大型機械,實行機長負責(zé)制。要求機械操作手對機械做到四懂:懂結(jié)構(gòu)、懂性能、懂原理、懂用途,三會:會操作、會維護保養(yǎng)、會排除一般故障。操作機械時做到四不準:不準超溫、不準超壓、不準超速、不準超負荷。同時,對施工現(xiàn)場機械進行動態(tài)監(jiān)控、維護。要求操作人員必須聽從施工管理人員的指揮,正確操作,按規(guī)定使用,尊重科學(xué),充分發(fā)揮機械效能,保證作業(yè)質(zhì)量,做好施工配合,對于施工人員違反安全操作規(guī)程和可能引起危險事故的指揮,操作人員有權(quán)拒絕。要求機械現(xiàn)場管理人員“四到場”,即機械管理到場,機械檢查到場,機械工作協(xié)調(diào)到場,機械故障處理到場,使機械管理橫到邊、縱到底。同時,實行了機械監(jiān)理制度,機械監(jiān)理人員深入施工現(xiàn)場,監(jiān)督操作、修理人員正確使用、保養(yǎng)、維修機械設(shè)備。從而保證了機械的正確、合理使用,保證了施工質(zhì)量。

  在做好設(shè)備技術(shù)管理的同時,加強了對設(shè)備的經(jīng)濟管理,堅持以設(shè)備經(jīng)濟效益管理為中心,以綜合效益率為目標。機械隊實行獨立核算、自負盈虧,按所擁有的設(shè)備資產(chǎn)值,制定年上繳金額。機械隊實行單機單車核算制度,以成本、工作量、機械技術(shù)狀況、盈余額為主要考核指標,與工資分配直接掛鉤,實行按勞取酬的結(jié)構(gòu)工資制。單機單車的經(jīng)濟核算方式,克服了以小單位整體經(jīng)濟核算出現(xiàn)的各機械收支不平衡、責(zé)任不到門、業(yè)績不到人的諸多弊端,使每臺機械的收入和支出明細化,并以此衡量經(jīng)濟效益,考核駕駛操作人員的工作業(yè)績。通過單機單車核算的落實,充分發(fā)揮了人才、技術(shù)、管理方面的專業(yè)優(yōu)勢,提高了設(shè)備的利用率,調(diào)動了駕駛操作人員的積極性,鼓勵了操作人員一專多能、精益求精。

  按照“對內(nèi)為主、對外為輔,先內(nèi)后外、內(nèi)外有別”的原則,建立了內(nèi)部租賃制度和外部租賃制度,積極開拓內(nèi)外兩個市場,在確保內(nèi)部施工任務(wù)的前提下,積極對外出租設(shè)備,走出了一條“以租養(yǎng)機、靠機創(chuàng)利”的新路子。根據(jù)單位的實際情況,我查尋了相關(guān)規(guī)定,制定了《內(nèi)部臺班費用定額》、《外部租賃臺班費用定額》、《租金核算管理細則》、《租賃合同管理細則》等,繪制了設(shè)備租賃動態(tài)分布圖、租賃經(jīng)濟分布圖等。對租賃期較長的給予一定優(yōu)惠,并隨行就市及時調(diào)整租賃價格,使自己立于不敗之地。近幾年來,我局設(shè)備利用率均保持在6以上,設(shè)備有效利用率9以上,對外租賃累計收入40萬元。

  (三)設(shè)備的保養(yǎng),維修與改造

  做好保養(yǎng)、維修工作是延長機械使用壽命的關(guān)鍵。我在實踐中認識到,傳統(tǒng)的“定期保養(yǎng)、強制維修”制度存在很大缺點,重點是不重視日常保養(yǎng)和維修的經(jīng)濟效果,于是,積極探索新的保修模式,逐步建立了“狀態(tài)監(jiān)測、強制保養(yǎng)、視情修理”的新模式。強化了班前、班中、班后的日常保養(yǎng)工作,實行了日常保養(yǎng)狀況獎懲制度,設(shè)備維修人員實行計件工資制和維修質(zhì)量負責(zé)制。定期組織人員對設(shè)備進行狀態(tài)監(jiān)測,視情維修。并積極探索新的維修方法,如:一臺20xx年購置的Txx230推土機采用康明斯NTxx855發(fā)動機缸套,每半年就要因穴蝕而更換,我主張采用零件換位法,在缸套運行一段時間后轉(zhuǎn)動90°重新安裝,有效地延長了使用壽命。采用新的保修模式后,我局每年的維修費減少了1xxxx4xx,故障發(fā)生率減少了6xx,大大提高了機械完好率,延長了機械使用壽命。其間,我共主持或指導(dǎo)了設(shè)備的大修2xx臺次,其中較大型技術(shù)改造xx。一是1995年對西安產(chǎn)瀝青混合料拌和機的除塵部分和燃燒部分進行了改造,在旋風(fēng)除塵的基礎(chǔ)上制造加裝了水除塵系統(tǒng),變燒柴油為燒重油,既節(jié)約了燃料消耗費用,又解決了粉塵對環(huán)境的污染問題,若按利用率6xx計算,一年可節(jié)約資金5xxxx元。二是1996年對市公路局淘汰近10年的德州產(chǎn)14/16噸壓路機進行了修復(fù)改造,變操縱桿式轉(zhuǎn)向為方向盤式轉(zhuǎn)向,變機械式轉(zhuǎn)向操縱為全液壓式轉(zhuǎn)向操縱,節(jié)約資金1.xx余元,至今使用良好,得到了市公路局及原生產(chǎn)廠家的較高評價。三是1997年參與了對ParkerxxM356瀝青拌和機計量系統(tǒng)的改造試驗。從信號放大器后的電路中直接引出電信號,然后通過比例電路進入PLC(可編程控制器)。這樣,可以方便地使用硬件來調(diào)節(jié)數(shù)模比例。該系統(tǒng)改造后能對每一鍋料的各種集料、瀝青和粉料配合情況作分類貯存。當(dāng)有廢料出現(xiàn)時,能自動報警。防止廢料進入成品倉,保證了出料質(zhì)量。該系統(tǒng)目前運行狀況良好。四是1998年對山東建筑機械廠生產(chǎn)的WCQ200穩(wěn)定土廠拌設(shè)備進行了改造,加大了攪拌鍋電機,改造了供料系統(tǒng),加大了骨料供應(yīng)量,使設(shè)備產(chǎn)量由200t/h增大到300t/h,同時把粉料計量改為螺旋稱稱量方式,并且直接進入拌鍋,使計量更加精確,從而使該設(shè)備在等級公路中允許使用,收到了良好的經(jīng)濟效益。

  工程的個人工作總結(jié) 篇9

  20xx年是不平凡的一年,在這一年,也是我們奇勝公司成立二十周年和的大喜之年,我們的心情是歡騰中而又夾雜著沉默。喜悅當(dāng)中又帶著憂傷。在歡送20xx迎接20xx到來之際,我們部門認真地回顧近一年來的工作成果及存在的不足,為了能夠使今后的工作在質(zhì)量上、效率上再上一個臺階,現(xiàn)將本年度完成的主要工作總結(jié)如下幾個方面:

  一、人員分工合作,共同完成任務(wù)

  我們技術(shù)部是公司的一個重要部門,負責(zé)各個工程項目的圖紙設(shè)計、技術(shù)資料收集和整理,以及對各個工程項目的施工進行技術(shù)跟蹤和技術(shù)支持等等。今年,我部組織相關(guān)技術(shù)人員,將各項工作任務(wù)落實到每一個人,分工合作、加班加點,最終能按時完成設(shè)計任務(wù),從而確保了每項工程都能按質(zhì)按量地完成。為了給設(shè)計人員提供實踐學(xué)習(xí)的機會,我們部門有計劃地在一定時期內(nèi)組織設(shè)計人員到生產(chǎn)工地的第一線,參加實踐鍛煉學(xué)習(xí),從而進一步提高設(shè)計人員的設(shè)計水平以及做好對各個工程項目的技術(shù)跟蹤和技術(shù)支持工作。我部所參與的工程項目包括:

  1、配合生產(chǎn)部、工程部做好余熱電站、水電站及項目的各種設(shè)備、工藝等大小型維修與改造。

  2、完成項目的圖紙設(shè)計工作。

  3、跟進和做好項目的建設(shè)工作。

  4、做好其他項目的前期方案圖紙設(shè)計工作。

  5、參與新產(chǎn)品、新設(shè)備的研發(fā)和調(diào)試工作。

  6、策劃和組織好公司成立二十周年慶典的對外宣傳活動及公司的業(yè)務(wù)推廣。

  7、做好各個運行電站發(fā)電數(shù)據(jù)的錄入存檔及統(tǒng)計工作。

  8、公司辦公設(shè)備及局域網(wǎng)的維護。

  二、堅持技術(shù)創(chuàng)新,管理得心應(yīng)手

  秉承我們公司的創(chuàng)新精神,我部在科技創(chuàng)新方面的寶貴的經(jīng)驗又得到了較完善的一次體現(xiàn)!我們把項目作為我們設(shè)計圖紙和完善工藝的“革命根據(jù)地”,重新設(shè)計和開發(fā)項目,在原來的基礎(chǔ)上根據(jù)現(xiàn)場的實際生產(chǎn)情況,做出了許多的改進,把現(xiàn)在所存在的問題和未來運行中可能出現(xiàn)的問題都盡可能的考慮周全,并結(jié)合我們經(jīng)過多年來所掌握的實踐經(jīng)驗和技術(shù)知識,部分設(shè)計還通過了多次試驗,盡力使湖南項目在將來的運行中實現(xiàn)安全、高效、節(jié)能、環(huán)保的目標。

  我們還把在余熱發(fā)電工程項目中的系統(tǒng)控制理念,采用先進的計算機監(jiān)控系統(tǒng)并結(jié)合的生產(chǎn)工藝要求,大膽地將這些技術(shù)注入到湖南項目中去,自行設(shè)計和制作出一整套較為先進的監(jiān)控系統(tǒng),確保了在運行管理中控制得心應(yīng)手,整體上比前一項目的科技含量形成了巨大的差異變化,同時也進一步的提升了我們公司的市場競爭能力。

  三、堅持不斷學(xué)習(xí),提高綜合素質(zhì)

  為提高技術(shù)部的人員綜合素質(zhì),滿足公司長遠發(fā)展建設(shè)的需要,我部每年都會選派人員深入施工現(xiàn)場鍛煉學(xué)習(xí),并提供技術(shù)支持和指導(dǎo)等相關(guān)工作。今年四月份派送到海南水電站參與電氣方面的技術(shù)支持和指導(dǎo)工作。八月份后派送連續(xù)三次深入湖南耒陽施工現(xiàn)場鍛煉學(xué)習(xí)和提供技術(shù)支持。也曾多次組織xx等人到德廣等現(xiàn)場工地參觀學(xué)習(xí)、搜集數(shù)據(jù)和整理資料并參與技術(shù)改造工作。平時鼓勵員工積極參加一些專業(yè)課程的培訓(xùn)學(xué)習(xí),通過一年來的理論和實踐鍛煉學(xué)習(xí),我部員工的綜合能力都有了較好的`提高,今后我們一定還會做好理論與實踐的鍛煉培訓(xùn)工作,以鞏固、強化和提高我部隊伍的綜合素質(zhì)。

  四、發(fā)揚優(yōu)良作風(fēng),改善不足之處

  通過一年的努力,我們的工作取得了一些新進展,如果說本年度技術(shù)部工作取得了一些成績的話,離不開公司的正確領(lǐng)導(dǎo)、各部門之間的積極配合和技術(shù)部全體員工的共同努力。但我們在肯定成績的同時也看到了有待改善和提高的地方,具體表現(xiàn)為:我們的隊伍綜合素質(zhì)還有待進一步提高。其次是技術(shù)資料和圖紙整理、歸類的合理化仍需進一步加強。存在的問題更多的是我們在設(shè)計過程中考慮不周,許多問題在施工或運行中才逐漸顯露出來,這就要求我們多學(xué)習(xí)新工藝,新知識,在實踐過程中拓展思路,敢于創(chuàng)新。今后我們還將努力完善我們部門綜合建設(shè),繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)良作風(fēng),改進不足,逐步改進上述提及的問題,為公司再添佳績。

  我們堅信,在大家的團結(jié)努力下,奇勝公司的明天會更加燦爛輝煌!

  工程的個人工作總結(jié) 篇10

  十月緊張的工期已結(jié)束,從上月的隧道工程延伸到橋梁工程、路基路面工程及管廊工程,一下子接觸了很多復(fù)雜性、知識面很廣的新知識,使自己接受新知識能力更加有所提高。

  在本月中學(xué)習(xí)橋梁的知識較為廣泛,從剛開始樁基的計算、開孔放置套筒及適用打樁機的選用地質(zhì)好的用旋挖鉆機,巖石層比較堅硬的選用沖擊鉆機,接下來就是架設(shè)鋼筋籠入樁基孔,鋼筋籠之間的連接方式采用機械連接(套筒連接),鋼筋籠里面放置兩個聲測管是檢測樁基澆筑后,有沒有空洞,漏漿等,澆筑過程中使用導(dǎo)管進行澆筑,每澆筑7—8米導(dǎo)管向上提一次,防止?jié)仓^多提不上來,接下來就是系梁施工,開始綁扎鋼筋,計算鋼筋的選用長度將樁基鋼筋已系梁鋼筋要連接到一起達到整體效果更加牢固,然后架設(shè)模板封模,接下來墩柱的施工,測量墩柱的標高進行綁扎鋼筋,看圖施工注意鋼筋的個數(shù)、間距、采用的型號、有幾種鋼筋,綁扎完畢驗收后,即可進行安裝模板封模,然后澆筑混凝土采用哪種強度的,成型后還要側(cè)標高是否一樣,接著就是蓋梁的施工是比較困難的,就是架設(shè)模板要采用哪種方式進行,現(xiàn)場采用穿芯棒方式,封底模挺費勁的下面還要架設(shè)鋼架、工字鋼支護,一系列的加固穩(wěn)定措施形成后,開始鋪設(shè)底膜木板接著就是綁扎鋼筋,蓋梁施工中還涉及到鋼箱梁鋼絞線張拉問題,是保證鋼梁的抗壓強度,主筋與分布筋及各種鋼筋綁扎后預(yù)留位置穿設(shè)波紋管及鋼絞線,它的`位置是上下起伏計算后形成的,接著就是封模澆筑,完了后測定標高是否滿足規(guī)范要求,接著是蓋梁上的支座墊石起很重要的作用,承受空心鋼板梁與鋼箱梁的荷載,它的標高與支座墊石及鋼板及梁的位置是密切的。

  一個月的收獲很多,只寫出了其中小的一部分,每天施工就有新的知識點、新的發(fā)現(xiàn)不斷地去學(xué)習(xí)充實自己,過程中也有許多困惑的問題,感謝師傅很耐心的講解,為自己加油!

  工程的個人工作總結(jié) 篇11

  20XX年在全體職工的共同努力下,堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,認真落實電力局安全生產(chǎn)相關(guān)文件精神,全面強化安全管理,繼續(xù)抓好了最基本的安全管理規(guī)定制度的建立和貫徹落實,建立健全了安全保障體系,落實各級人員安全管理責(zé)任制,以落實“兩票三制”為著力點,以杜絕人員責(zé)任性事故的發(fā)生,以防止人身傷亡事故為重點,開展了以反“六不”(不辦工作票、作業(yè)前不交底、現(xiàn)場不監(jiān)護、作業(yè)不停電、不驗電、不掛接地線)、防倒桿、防觸電為主要內(nèi)容的反人身事故斗爭,采取多種形式提高了安全管理水平,使我所安全形勢達到了基本穩(wěn)定,F(xiàn)將20XX年安全工作進行簡要回顧,并將20XX年年安全工作目標進行安排。

  一、20XX年安全生產(chǎn)目標完成情況

  1、全年安全生產(chǎn)365天;

  2、未發(fā)生電力生產(chǎn)人身重傷及以上事故;

  3、未發(fā)生重大農(nóng)電電網(wǎng)事故;

  4、未發(fā)生經(jīng)濟損失在XX元以上的火災(zāi)事故;

  5、未發(fā)生電氣誤操作事故;

  6、未發(fā)生高空墜落事故;

  7、未發(fā)生重大交通事故和與電力生產(chǎn)有關(guān)的負有同等及以上責(zé)任的交通事故;

  8、未發(fā)生由人員責(zé)任造成的經(jīng)濟損失超過XX元以內(nèi)的設(shè)備、機械、工器具、車輛損壞事故;

  9、未發(fā)生因通訊中斷而影響重大操作及事故處理造成事故擴大或構(gòu)成事故的通訊障礙;

  10、未發(fā)生因檢修質(zhì)量不良引起的設(shè)備事故.

  11、截止20XX年XX月XX日,實現(xiàn)年度安全生產(chǎn)3XX天,累計安全生產(chǎn)XX天。

  二、抓好線路設(shè)備運行維護,解決疑難突出問題

  根據(jù)往年線路設(shè)備運行的情況分析,線路跳閘基本是由避雷器、變壓器故障引起的。從避雷器故障的原因分析,老式閥型的較多,主要是運行時間長從未做過實驗,從變壓器故障的原因分析,絕緣油性能降低占的比例較大。我所20XX年淘汰更換了一批滅弧跌落開關(guān)和氧化鋅避雷器,加裝了一批變壓器裝頭護套,根據(jù)運行的情況分析,實際效果十分明顯。所以,在今年我所對全網(wǎng)區(qū)剩余XX組老式閥型避雷器進行更換為氧化鋅避雷器,更換滅弧跌落開關(guān)XX組和變壓器加裝護套XX套。本年度我所XXkv線路共發(fā)生開關(guān)跳閘XX次,與20XX年同期(XX次)相比減少XX次,為確保全年安全生產(chǎn)打好了基礎(chǔ)。

  三、強化基礎(chǔ)管理、建立安全生產(chǎn)管理長效機制

  1、強化安全培訓(xùn),提高職工安全素質(zhì):實踐證明提高職工安全素質(zhì)是預(yù)防事故的跟本措施,必須加大力度,不會什么學(xué)什么,不懂什么學(xué)什么,在今年我所依據(jù)年初制定的職工培訓(xùn)計劃,有目標,有針對性開展了各項安全培訓(xùn)活動,組織職工學(xué)習(xí)電力局編印成冊的《現(xiàn)場應(yīng)重點防止的習(xí)慣性違章行為》,并針對工作中的違章易發(fā)環(huán)節(jié),開展討論活動,提高全員反違章的思想認識。從而幫助職工掌握了安全生產(chǎn)工作中的主動權(quán)。

  2 、切實搞好了危險點分析預(yù)控防患于未然。根據(jù)過去和現(xiàn)在已知的情況,對作業(yè)中存在的危險點進行分析,判斷和推測,充分發(fā)揮職工的作用,深入持久的開展好危險點分析預(yù)控工作,求真務(wù)實,抓出成效。提高《危險點分析預(yù)控》在實際工作中的.準確運用。

  3、繼續(xù)加大對“兩票”的執(zhí)行力度,切實保證了“兩票”的嚴肅性,今年我所共辦理各種工作票X份,經(jīng)電力局審查全部合格,實現(xiàn)了“兩票”合格率100%的好成績。

  4、認真扎實的開展了“季度安全無事故活動”的考核,以短周期來確保了全年安全目標的實現(xiàn)。

  5、依據(jù)電力局的年度“兩措”計劃,制定了切合我所實際的年度“兩措”計劃,并做到了落實到位,實施到位。

  6、層層分解安全責(zé)任,杜絕了各種違章行為,加大了對“三違”現(xiàn)象的查處力度,落實個人保班組、班組保全所,全所上下協(xié)同一致、共同奮斗,在今年的工作中我所沒有發(fā)生違章行為,從而實現(xiàn)“零”違章的目標。

  7、加強了對設(shè)備的兩季檢修和日常的維護管理。根據(jù)負荷的變化情況和季節(jié)性特點對多發(fā)性、危險性事故有針對性的開展了專項安全大檢查,并采取預(yù)先防范的措施,保證了設(shè)備的健康運行。在今年的兩季檢修工作中,我所本著“應(yīng)修必修,修必修好”的檢修原則,對所有針瓶,懸瓶進行了清擦,對所有變壓器、電容器及附屬設(shè)備進行了清擦、引線連接點的并鉤線夾拆開進行清理;并對本網(wǎng)區(qū)XX組閥型避雷器全部更換為氧化鋅避雷器,加裝了配電變壓器高壓護套XX裝低壓護套XX套,清理線路通道XX處,砍伐或修剪沿線樹木XX棵;更換高壓引線為絕緣導(dǎo)線的XX處;更換不合格的針瓶XX只,更換懸瓶XX處XX片;更換扎線XX處;采用支柱瓶加高的方法調(diào)整特殊桿型上擔(dān)與擔(dān)、線與線、擔(dān)與線的距離支撐點XX處;桿根培土XX基;清除其它缺陷XX處。

  積極開展“XX活動”、實施“XX工程”:今年以來我所認真貫徹國家電網(wǎng)公司《關(guān)于開展“愛心活動”,實施“平安工程”的決定》精神,嚴格按照電力局民電發(fā)[XX]XX號文件《關(guān)于安全生產(chǎn)開展“XX活動”、實施“XX工程”工作方案》要求,認真抓好了落實。通過開展“愛心活動”,把剛性的制度和人性化的管理有機結(jié)合起來,在職工中大力倡導(dǎo)關(guān)愛企業(yè)、關(guān)愛他人、關(guān)愛自己、關(guān)愛家庭、關(guān)愛社會的“愛心理念”,大力加強教育培訓(xùn),提高全員素質(zhì),實現(xiàn)員工、企業(yè)和社會的共同發(fā)展與和諧進步;通過實施“平安工程”,以電網(wǎng)安全、員工平安、企業(yè)穩(wěn)定、社會和諧為目標,在全所上下樹立“平安理念”,建立“平安機制”,構(gòu)建“平安文化”,推動實現(xiàn)安全、穩(wěn)定的長治久安。通過開展“愛心活動”、實施“平安工程”,在全所安全生產(chǎn)工作中認真開展“八項愛心活動”,實施“三項創(chuàng)建工作”,實現(xiàn)“三項平安工程”,引導(dǎo)廣大員工培養(yǎng)“愛心理念”、“平安理念”,培育“愛心文化”、“平安文化”,為全面完成20XX年安全生產(chǎn)工作任務(wù),實現(xiàn)年度安全生產(chǎn)目標奠定了良好的基礎(chǔ)。

  工程的個人工作總結(jié) 篇12

  時光飛逝,20XX年已經(jīng)悄然走完,過去的一年是忙碌的一年也是充實的一年,忙并收獲著,累并快樂著。回顧走過的這一年,雖然感慨頗多,但深知有總結(jié)才會有提煉,有經(jīng)驗才會有進步,根據(jù)自身工作的實際情況,身兼安質(zhì)部和工程部兩個部門工作,部門雖然不一樣,工作重心依然是保證隧道的安全和質(zhì)量。綜合以上情況,我對自己的工作做出分析評定,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),提出改進方法,以便使自己在今后的工作中能懲前毖后,揚長補短,為今后不斷改進工作方法,提高工作效率。

  一、不斷深化技術(shù)服務(wù)職能

  認真學(xué)習(xí)施工規(guī)范和驗評標準,查閱相關(guān)資料和請教有經(jīng)驗的前輩,分析隧道出現(xiàn)的問題和產(chǎn)生原因。例如如何控制通省隧道的爆破效果,減少超欠挖,節(jié)約炸材和減少因超欠挖造成的施工時間的浪費,對隧道易出現(xiàn)的初期支護大變形進行原因分析總結(jié),做到預(yù)防在前。

  圍繞項目施工生產(chǎn)為中心,堅持深入施工作業(yè)面,跟蹤隧道施工中的每道工序。一方面確保技術(shù)服務(wù)及時到位,及時解決施工中遇到的技術(shù)難題,另一方面不斷在實踐中提高自身技術(shù)水平。不僅合理的安排施工工序,還能深入了解施工生產(chǎn)各個環(huán)節(jié),不斷的提高自身技術(shù)水平。

  多次組織施工隊和技術(shù)人員進行技術(shù)交流會,對一線操作人員提出的問題,從技術(shù)的角度分析處理問題。理論聯(lián)系實際,共同攻克了許多施工中的難點。例如控制隧道的超欠挖、對強風(fēng)化變質(zhì)片巖的變形控制、控制二次襯砌的質(zhì)量和外觀,控制仰拱填充的平整度等。

  施工進度方面,由于左洞掌子面涌水涌泥,施工進度較慢,但是右洞施工正常,要全力保障右洞施工進度,要分析如何從施工工藝方面入手,既能減少施工的循環(huán)時間,又能保證工程質(zhì)量。對鋼支撐進行分析研究,保證鋼架安裝精確的同時減少立架的時間,嚴格控制噴射混凝土工藝,和噴錨手進行溝通和技術(shù)培訓(xùn),提高噴錨手的技術(shù)水平,減少噴射混凝土這一道工藝的循環(huán)時間和混凝土的回彈浪費。

  施工成本方面,為了提高效益節(jié)約成本,分析和總結(jié),從每一道施工工序入手,不斷的改進施工工藝,做到有效的控制施工成本?刂贫r鋼筋的.下料,尤其是局部超欠挖處,減少不必要的浪費。及時根據(jù)監(jiān)控量測的反饋資料調(diào)整初期支護的預(yù)留變形量。

  施工安全方面,把安全和質(zhì)量放在責(zé)任的首位,定期對全體技術(shù)人員和施工人員進行安全培訓(xùn),不斷的提高和強化施工安全的重要性。提高全體人員的安全意識。把安全深入每一道施工工序中。一旦發(fā)現(xiàn)問題和安全隱患,立即解決整改落實。管生產(chǎn)必須管安全,從工人進場直至工程結(jié)束,每分部分項均應(yīng)貫穿安全技術(shù)管理,現(xiàn)場施工臨時用電、隧道安全防護、施工機械使用等均以安全技術(shù)進行針對性的班組交底,并落實安全措施,使他們懂得只要有了安全防護措施,才能保證工程的正常施工生產(chǎn)。

  二、存在的不足

  1、學(xué)習(xí)有待加強。尤其是安全、質(zhì)量專業(yè)知識和安全質(zhì)量管理等學(xué)習(xí)。

  2、工作主動性有待增強。對待工作有時不夠主動、積極,只滿足于完成上級機關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),在工作中遇到難題,常常等待領(lǐng)導(dǎo)的指示,說一步走一步,未把工作做實、做深、做細。

  3、業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高。不注重業(yè)務(wù)知識的全面性,等到問題的出現(xiàn)再想辦法解決,學(xué)習(xí)與掌握更多的專業(yè)技術(shù)知識,為項目提供更好的監(jiān)督指導(dǎo)和服務(wù)。

  4、工作上開拓創(chuàng)新的精神不強。有些工作都是想做又不敢做,缺乏果敢和膽量。碰到工作難度大時,曾出現(xiàn)過畏難情緒,有時沒有針對實際情況,主動地去尋出路,想辦法,解難題。

  三、今后工作打算

  1、狠抓施工中的安全質(zhì)量工作。安全質(zhì)量重點如二襯厚度、臨時用電、防坍塌等,常保持與各單位的信息暢通,加大對工地檢查指導(dǎo)力度與頻次,隨時掌握各工點情況,發(fā)現(xiàn)問題,采取措施,及時改進,減少或杜絕安全、質(zhì)量及環(huán)保問題發(fā)生。

  2、進一步提高員工意識。采取學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、思想教育和獎罰措施等多種方法與手段,提高員工對安全質(zhì)量的認識和意識,由被動管理逐漸變?yōu)橹鲃庸芾怼?/p>

  3、加大培訓(xùn)力度。調(diào)動各級領(lǐng)導(dǎo)、物資及設(shè)備等各部門積極因素,根據(jù)現(xiàn)有條件,著重對特殊工種、特種設(shè)備、出渣運輸及員工思想進行教育培訓(xùn),使大家安心本質(zhì)工作,規(guī)范操作。

  4、加大檢查力度。要遵循“巡查、監(jiān)管、封閉、看守、標識”原則。對安全質(zhì)量問題,一手抓問題,一手抓整改,兩手抓兩手都要硬,決不手軟,使安全質(zhì)量工作步入良性軌道。

  5、強化對施工現(xiàn)場的管理和安全文明施工管理,嚴格控制工程質(zhì)量,落實各項目標責(zé)任,做到文明施工、安全施工,并結(jié)合工程開展情況,制定切實可行的組織措施和施工計劃,協(xié)調(diào)解決施工中存在對的問題,確保工程質(zhì)量、進度和安全目標的實現(xiàn)。加強了工程質(zhì)量檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和隱患及時整改并落實。

  20XX年是我收獲最大的一年,也是逐步走向成熟的一年,工程部和安質(zhì)部兩個部門的工作的交集,使我成長很多,也讓我清晰看到了自己的不足。在今后工作中,我將繼續(xù)堅持“寬以待人,嚴以律己”的工作格言,并將在不斷完善細化自己工作的同時,通過參加學(xué)習(xí)來進一步充實自己,更要提高工作主動性,不怕多做事,不怕做小事,在點滴實踐中完善提高自己。認真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項的工作任務(wù),盡力發(fā)揮自己力所能及的作用,做到領(lǐng)導(dǎo)放心。

  工程的個人工作總結(jié) 篇13

  土建工程師是我從事的第一份工作,是我職業(yè)生涯的一個起點,我對此也十分珍惜,盡最大努力去適應(yīng)這一崗位。通過一年來的不斷學(xué)習(xí),以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫助,我已完全融入到了xx這個大家庭中,個人的工作技能也有了明顯的提高,雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處,但應(yīng)該說這一年付出了不少,也收獲了很多,我自己感到成長了,也逐漸成熟了,F(xiàn)在就20xx年的工作情況總結(jié)如下:

  一、工程施工資料整理及移交工作

  今年工程順利交工并交付業(yè)主使用,工程交工前必須先把施工資料整理交接完畢,我認真檢查把每一棟樓的施工資料都仔細查閱,力爭做到一張不漏、一張不缺、目錄整齊、保證資料齊全,交房前所有的戶型圖、質(zhì)保保證書、使用說明書,我都要提前準備齊全,已備交房時給業(yè)主以充分的保障。備案資料全部經(jīng)由我手整理完畢,再領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,我順利的完成了交房前所有資料的整理工作。交房后由于資料過多及其重要性,需移交公司檔案室保管,移交期間,我必須對資料重新整理,做到每張都有記錄并制定出能夠從中找出任意一張資料的目錄。期間我花費大量精力,花費將近一月的時間,終于不負領(lǐng)導(dǎo)所托吧所有資料都重新整理完畢。

  二、二期工程景觀、綠化工作

  年初,我接手二期工程景觀、綠化工作。景觀、綠化工作相對于現(xiàn)代化小區(qū),比重雖小,但是意義重大。它是現(xiàn)代化新生活小區(qū)不可或缺的。由于準備充足,二期的景觀、綠化工作進行的很順利。但是,后期驗收時,由于苗木規(guī)格、種類繁多給我們的驗收工作帶來了很大的麻煩,最終,我通過與技術(shù)部通力合作,把所有苗木的種類、數(shù)量、規(guī)格全部核查到位。最終順利的完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的此項工作。

  三、工作心得

  保持良好的心態(tài)與積極進去的工作態(tài)度。我自覺遵守公司的各項規(guī)章制度,服從上級領(lǐng)導(dǎo)的工作安排;以對公司絕對忠誠的態(tài)度投入到各項工作中去,把公司的事情當(dāng)作自己家里的事情去做,在解決現(xiàn)場施工管理、協(xié)調(diào)等工作上,依據(jù)現(xiàn)場實際情況積極主動的`思考,自己考慮應(yīng)該完成的各項工作,而不是等領(lǐng)導(dǎo)來安排。以主人翁的心態(tài)投入到各項工作中去,維護公司的形象和利益不受損害。

  今年對于我來說是探索、學(xué)習(xí)、進步的一年,面對著與以前不一樣的工作內(nèi)容,我擺正了自己的心態(tài),充分發(fā)揮主管能動性,積極主動的思考。在這樣的一年中,我通過自己的勞動充實了自己,通過領(lǐng)導(dǎo)賦予自己的機會開闊了自己的視野。

  工程的個人工作總結(jié) 篇14

  回首這一年來的工作,有成功的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵。時光過得飛快,新的20xx年已經(jīng)來到,新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)。為了在20xx年能更好地完成工作,揚長避短,現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下:

  20xx年,我被調(diào)入規(guī)劃住宅組,更近距離的參與了幾個住宅小區(qū)的規(guī)劃設(shè)計中如(xxx項目,xxx項目,xxx項目等),對規(guī)劃方面的知識有了進一步的理解,具備了一定的動手能力。

  作為設(shè)計師,主要通過國家現(xiàn)行規(guī)范和當(dāng)?shù)卣块T規(guī)定的容積率,建筑密度,綠化率,建筑高度和間距來宏觀控制;其次,基本柱網(wǎng)的確定,消防通道與小區(qū)路網(wǎng)的貫通,建筑風(fēng)格的選定也是一名成熟的設(shè)計師必須熟練解決的幾個問題。在工作中遇到難題時就虛心向領(lǐng)導(dǎo)和其他同事專家請教,取得了較好的效果,積累了不少寶貴的經(jīng)驗。

  住宅戶型設(shè)計方面更是我這一年來的工作重點。好的住宅戶型方案不僅僅要方正實用,符合規(guī)范,并且要與住宅小區(qū)規(guī)劃設(shè)計和建筑外觀設(shè)計相協(xié)調(diào),還要更多地了解房地產(chǎn)開發(fā)的動態(tài)和走向,了解開發(fā)商的商業(yè)目的,努力尋求設(shè)計師與開發(fā)商的結(jié)合點。

  一年來,我參與了設(shè)計院大部分項目戶型方案的設(shè)計,xxx項目,xxx項目,xxx項目等平面方案的設(shè)計中,我跟隨設(shè)計組的同事一起查閱資料,核對規(guī)范,實地考察,虛心請教有經(jīng)驗的領(lǐng)導(dǎo)和同事,取得了不小的收獲。

  經(jīng)過這一年的工作,我還是覺得自己的進步太小,離目標還是那么遠。而且工作時間越長,學(xué)的`東西越多,就越感到自己的不足?傊,成績屬于過去,過錯已化為經(jīng)驗。在以后的工作和生活中,伴隨著設(shè)計院的不斷拓展和業(yè)務(wù)量增長,我們依舊會面臨巨大的挑戰(zhàn)和壓力。就我個人而言,有幾點尤其需要重視。

  一是加強自身業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng),增加自已對設(shè)計各個環(huán)節(jié)的熟練程度,多吃苦,多思考,努力提高工作效率;

  二是與同專業(yè)同事間增強憂患意識,競爭意識,營造你追我趕的氛圍,不學(xué)習(xí)不上進就要被社會淘汰;

  三是加強與設(shè)計院內(nèi)部各設(shè)計人員間的團結(jié)合作,保持平和的心態(tài),多溝通,多配合,充分挖掘集體的潛力。

  最后因加強自身的責(zé)任感。無數(shù)次,我拿責(zé)任這個詞來衡量自己,要求自己。不論說過的話、做過的事,都要負起責(zé)任。肩上扛著工作上的責(zé)任,社會的責(zé)任,家庭的責(zé)任,不可逃避的。

  新的一年即將來臨,我相信,有了院里各位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo),加上單位全體設(shè)計人員的共同努力,同舟共濟,我們院的的發(fā)展一定會蒸蒸日上。我們每個人也必定都會有一個錦繡的前程。

  工程的個人工作總結(jié) 篇15

  自名師大篷車成立后,我就加入了陳老師的名師工作室。在2015這一年中,我感覺自己在陳老師的帶領(lǐng)下,自己的教學(xué)理念發(fā)生了很大的轉(zhuǎn)變。從前自己在學(xué)校是比較被動的去完成教學(xué)任務(wù),而如今通過陳老師的言傳身教,與工作室成員之間的交流并加上自己閱讀教學(xué)方面的書籍,我對于教學(xué)的理解從以前的被動的教學(xué),轉(zhuǎn)變?yōu)槿缃穹e極主動的教學(xué)。在這一年中,我還按照工作室計劃的具體要求認真地學(xué)習(xí)教育理論,體會新的課程性質(zhì)、理念。盡最大能力地去提高自己的業(yè)務(wù)能力。回顧2015年,我是很有收獲的,F(xiàn)在總結(jié)這一年來主要有以下幾個方面的收獲:

  一、積極學(xué)習(xí),提升自己

  1、走出校門聽課,提高教學(xué)水平

  這一年內(nèi),陳老師經(jīng)常給我們創(chuàng)造條件,去互聽組內(nèi)成員的優(yōu)質(zhì)課。還走出校門去其他學(xué)校學(xué)習(xí)、聽課。我先后聽了省級教學(xué)能手李榮,何蒙,劉娟等幾位老師的精品課,還聽了組內(nèi)成員小利老師與其他幾位其他學(xué)校老師的同課異構(gòu)。聽完課后陳老師及時地組織我們進行講評,通過所上的課的優(yōu)缺點再來指導(dǎo)我們以后在授課時如何去完成教學(xué)任務(wù),掌握技巧,來取長補短。我通過這一年來陳老師為我創(chuàng)造的這樣多難得的聽課機會,學(xué)到了很多,也使我的教學(xué)水平得以大大的提高。

  2、聽著名的教育專家講座

  在陳老師的帶領(lǐng)下,我們多次前往不同地方聽專家講座,汲取好的教育方法。陳老師還經(jīng)常組織我們上網(wǎng)觀看全國名師的教學(xué)視頻、優(yōu)秀教案與反思,積極參加省上組織的工作坊網(wǎng)上學(xué)習(xí)培訓(xùn)等。陳老師還給我們團隊購買了各類有關(guān)教育教學(xué)的書籍,讓我們之間互相傳閱,以提高我們的教育教學(xué)理論水平。陳老師經(jīng)常說:“讀書使人明智,在讀書中才能吸取他人經(jīng)驗,衡量教學(xué)方向的正確性,雖說實踐是檢驗真理的唯一標準,但是只有理論的支持才能有正確的實踐和有效的實踐”。所以,我在閱讀優(yōu)秀的教育教學(xué)文章的同時,從中獲得了很多啟發(fā)與提升。我在認真閱讀了李鎮(zhèn)西的《教育的智慧》從中我也體會到成為一名優(yōu)秀教師的不易,要做到心中有知識并能夠深入淺出的傳授給學(xué)生,將好的學(xué)習(xí)方法授予學(xué)生。

  3.賽前磨課

  在今年的`教學(xué)能手大賽中,團隊姐妹們積極參加賽教。陳老師犧牲自己寶貴的休息時間,耐心細致地為我們團隊姐妹們進行磨課。從課前導(dǎo)入,教學(xué)設(shè)計、引導(dǎo)學(xué)生、重難點的突破,作業(yè)布置、說課的方法和技巧等方面對我們進行了細致地指導(dǎo)。這次的磨課,也讓我真正明白一堂好課不僅要精心設(shè)計,用心上好,還要多和別人交流意見,取他人之長。姐妹們手中這厚厚的磨課本上記錄了陳老師的寶貴心血,也記錄了團隊姐妹們之間思維火花的碰撞,更記錄下了陳老師對我們的無私奉獻。也就在這次磨課中,我領(lǐng)略到了陳老師那名師的風(fēng)范,感受到團隊里其他老師的別樣的教學(xué)風(fēng)采。雖然我沒有能參加這次賽教,但通過參加這次磨課中,讓我又學(xué)會了很多,真的是受益匪淺。

  4.課題研討

  在陳老師悉心指導(dǎo)下,我勇于承擔(dān)了我們校級小課題《培養(yǎng)小學(xué)生課外閱讀能力的策略研究》的研討任務(wù)。在課題研究中,我積極參與,積極籌劃,還經(jīng)常向陳老師請教自己的困惑。在陳老師的幫助下,今年準備結(jié)題。

  二、努力實踐

  1、通過在名師工作室陳老師的指導(dǎo)下,我學(xué)以致用。積極開展課堂教學(xué)的有效研究,把自己學(xué)到的教學(xué)技巧和本組的有經(jīng)驗的教師相互交流,并常常向陳老師討教教學(xué)方法。主動承擔(dān)幫扶青年教師的指導(dǎo)工作。經(jīng)一年的努力工作,被學(xué)校評為優(yōu)秀班主任。在指導(dǎo)學(xué)生征文中,被評為優(yōu)秀指導(dǎo)老師。

  2、通過積極參加陳老師工作室以及學(xué)校的各項相關(guān)活動、培訓(xùn),在培訓(xùn)中我力求做到以提高自身素質(zhì)為準繩,以提升新課程教學(xué)理念為基準。在各項培訓(xùn)活動中我自身能力確實得到了鍛煉和提高,自身素質(zhì)得到了不斷更新。

  3、通過積極參加名師工作室陳老師組織的聽課、評課活動,將自己所學(xué)到的好的教學(xué)方法,在教學(xué)活動中就課堂教學(xué)、教材教法以及教學(xué)實際問題進行嘗試,取長補短。做好每次課后及時反思和總結(jié),做好課堂教學(xué)的組織者和紐帶。讓學(xué)生主動學(xué)習(xí),不斷探索,自己掌握學(xué)習(xí)方法和技巧,提高自身對于學(xué)習(xí)語文的興趣。從而促使自己在實踐中不斷感悟,在感悟中不斷提升。

  三、今后的努力方向

  根據(jù)今年的教學(xué)和工作室交流學(xué)習(xí)我制定了今后奮斗的目標如下:

  1、再在提高課堂實效性上下功夫,讓學(xué)生在每一堂課上有更大的收獲。

  2、及時總結(jié),加強反思的能力,將自己平時積累的經(jīng)驗、有價值的思考、及時記錄下來,以便更快地提升自己的水平。

  在名師工作室的陳老師的指導(dǎo)以及工作室成員之間的交流幫助中取得了一些進步,取得了一些成績,我感到很充實,收獲很多。但距離工作室的要求還差得遠,還有許多方面需要繼續(xù)努力。我將繼續(xù)努力,爭取成為領(lǐng)導(dǎo)滿意,家長滿意,學(xué)生喜愛的好老師。

  工程的個人工作總結(jié) 篇16

  我于年來到集團建筑設(shè)計院工作,我通過@個月的試用期,有幸成為集團的一名員工,回顧這幾個月來的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作;在此對公司各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事表示衷心的感謝,感謝公司給我一個展示自己的機會。通過這段時間的工作與學(xué)習(xí),在專業(yè)技能上、思想上都有了較大的改變,現(xiàn)將這幾個月以來的工作情況總結(jié)如下:

  一、實習(xí)階段的認識

  對于剛剛畢業(yè)的大學(xué)生來說,從事設(shè)計工作是機遇也是挑戰(zhàn)。我有幸成為集團建筑設(shè)計院的一員,在剛剛開始工作的這幾個月,盡快適應(yīng)了工作的環(huán)境,融入到設(shè)計院這個集體中。在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)懷、支持與幫助下,認真學(xué)習(xí)鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計知識,不斷提高自己的專業(yè)水平,積累經(jīng)驗。這期間主要學(xué)習(xí)了《門式剛架輕型房屋鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》、《鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計手冊》、《建筑設(shè)計規(guī)范》、《結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范》等等,特別是對于鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計的理念,由初步的認識上升到更高層次的水平。這幾個月學(xué)了提工程量,工程量報價,門式剛架的設(shè)計,通過做這些工作,對鋼結(jié)構(gòu)輕型房屋設(shè)計的認識逐步提高,各構(gòu)件的連接與設(shè)計更加全面、經(jīng)濟合理。在此期間,通過辦理資質(zhì)升級文件,整理簡單的資料,鍛煉了耐性,認識到做任何工作都要認真、負責(zé)、細心,處理好同事間的關(guān)系,與集團各部門之間聯(lián)系的重要性。

  通過不斷學(xué)習(xí)與實踐,將所學(xué)的理論知識加以應(yīng)用,逐步提高完善自己的專業(yè)技能,領(lǐng)會設(shè)計工作的核心,本著集團“崇尚完美,追求卓越,精益求精,不遺余力”的企業(yè)口號,積極響應(yīng)、倡導(dǎo)“一家人,一條心,一股勁”的企業(yè)信譽精神,為設(shè)計院的發(fā)展多做貢獻。

  二、加強自身學(xué)習(xí),提高專業(yè)知識水平

  通過近幾個月的實習(xí),使我認識到自己的學(xué)識、能力和閱歷還很欠缺,所以在工作和學(xué)習(xí)中不能掉以輕心,要更加投入,不斷學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),這樣下來感覺自己還是有了一定的進步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,已具備了一定的設(shè)計工作經(jīng)驗,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項專業(yè)素質(zhì),爭取工作的積極主動性,具備較強的專業(yè)心,責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

  三、存在的問題和今后努力方向

  這幾個月以來,本人能敬業(yè)愛崗、不怕吃苦、積極主動、全身心的投入工作中,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:

  第一,剛剛步入社會開始工作,經(jīng)驗不足,特別是設(shè)計工作是相對比較艱苦的工作,在工作中邊學(xué)習(xí)邊實踐,要多動腦筋,認真看圖紙、看懂看透,熟悉設(shè)計規(guī)范;第二,有些時候工作中比較懶散,不夠認真積極,工作效率有待提高;

  第三,自己的理論水平、專業(yè)知識、工作經(jīng)驗還是很欠缺的,應(yīng)當(dāng)更加努力的學(xué)習(xí)與實踐。

  在以后的工作與學(xué)習(xí)中,自己決心認真提高專業(yè)知識水平,加強責(zé)任心,為設(shè)計院的'快速發(fā)展,為公司經(jīng)濟跨越式發(fā)展,貢獻自己應(yīng)該貢獻的力量。我想我應(yīng)努力做到:

  第一,加強學(xué)習(xí),拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識與相關(guān)的經(jīng)驗,多向領(lǐng)導(dǎo)及同事等有經(jīng)驗的人請教。加強對鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計的發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解,加強周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí),對自己的優(yōu)缺點做到心中有數(shù);

  第二,本著實事求是的原則,積極做好自己的本職工作,不拖拉;第三,遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價值,力爭取得更大的工作成績。

  本著萬斯達集團“崇尚完美,追求卓越,精益求精,不遺余力”的企業(yè)口號,積遵循、倡導(dǎo)“一家人,一條心,一股勁”的企業(yè)信譽精神,不辜負公司各領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與幫助,以及各位同事的大力支持與幫助,加強學(xué)習(xí),認真負責(zé),提高完善自己,為集團的發(fā)展多做貢獻。

  時間如白駒過隙,轉(zhuǎn)眼間,來到單位已經(jīng)五個多月了。記得是20xx年7月1日來到安徽省第二建筑工程公司報到,回頭望去,感覺時光的飛逝如流水一樣飛快,提起這支拙筆,對這半年多的工作情況進行一下總結(jié),無論收獲多少,感受多少,只為自己以后的工作與學(xué)習(xí)定下一個前進的標志。

  工程的個人工作總結(jié) 篇17

  與其說是工作總結(jié),更確切的說是這半年來的心得與體會,下面,我從自己的角度就這段時間的工作作一下總結(jié)。

  記得剛來到公司報到的時候,公司機關(guān)組織統(tǒng)一的培訓(xùn),在培訓(xùn)的過程中,我對我們公司有了深入的了解,為以后的學(xué)習(xí)和工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

  培訓(xùn)結(jié)束,我被分配到阜陽分公司文錦華庭這個項目上,工作職務(wù)為施工員,在剛剛接觸實際工作的時候,確實感覺和書本上所學(xué)的知識完全是兩個概念,經(jīng)過經(jīng)過一個月左右的磨合,我基本適應(yīng)了自己的本職工作。我是大學(xué)本科管理學(xué)學(xué)士學(xué)位,所學(xué)專業(yè)是工程管理,在項目上主要負責(zé)現(xiàn)場施工管理,具體工作有放線、測量、鋼筋施工、木工施工、砌筑施工質(zhì)量等。在項目部領(lǐng)導(dǎo)的幫助與關(guān)懷之下,我很快適應(yīng)了自己的工作,與業(yè)主、監(jiān)理以及分包單位合作的都很順利。目前文錦華庭小區(qū)項目已經(jīng)進入后期階段,除了1#樓,2#、3#、4#、5#、6#、7#、8#樓主體工程已基本完工,7#、8#樓更是已完成主體驗收,有望在6月份交房。這大概就是我所在的項目進度情況。下面我就我的具體工作方面談一談。

  一、執(zhí)行崗位職責(zé)

  作為工程技術(shù)人員,不但要用到大量的專業(yè)知識,還需一定的現(xiàn)場經(jīng)驗和必要的業(yè)務(wù)能力來支配和協(xié)調(diào)班組。自動配合安全科完成各項安全管理工作,狠抓材料管理以節(jié)儉工程成本。重要以下幾個方面闡明:

  1、工程質(zhì)量管理。

  以要求高標準、高起點要求每一個施工流程。施工前期,重視對班組的技巧交底,給班組人員在思想上給予重視,在技巧上懂得本工程的質(zhì)量和進度、安全要求,為后期施工奠定良好的基礎(chǔ)。

  在每個流程的實施中,以其中一處為點,嚴格要求木工、鋼筋工、泥工班組按圖紙施工,并且預(yù)留下影象材料(照片等),要求其他單體的班組負責(zé)人上來觀看,提出自己意見,并且要求其他班組按照此點的要求施工。此方法取得良好作用,也為項目后期的'施工質(zhì)量帶來的良好的功效。

  2、班組的管理協(xié)調(diào)工作

 。1)在日常工作中,不管走到哪里,施工管理員都是最基層的管理者,既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見的體現(xiàn),也是基層問題的反饋者,因此更要建立起良好的自身形象,在工作中成為同事的模范,在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己必定第一個到,要求大家建立高質(zhì)量的標準,必須對每一個發(fā)現(xiàn)問題的排查都親歷親為,重視過程控制,對一些質(zhì)量通病控制在萌芽狀況。

 。2)關(guān)心同事:遇到同事有事,自動幫忙替班并組織全班一起關(guān)心,慰勞,形成一種大家庭氣氛。

  3、安全管理工作

  在工作過程中,自動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作是每個項目管理不可分割的一部分。

  4、與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)

  作為一個施工管理人員,在每個項目中重視和建設(shè)單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作,針對建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的好的建議,自己嚴格落實,力爭取得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的一致好評是施工員工作不斷進步的最好體現(xiàn)方式。

  5、材料管理工作

  本著節(jié)儉成本的原則,在每一項實際工作過程中,嚴格控制原材料的控制,在模板、混凝土、鋼筋的用上,每一分錢都用在工程上。例如小料鋼筋,每層樓施工完畢,重視要求鋼筋班組整理收集,在下層施工時全部用掉。節(jié)儉成本的思想,落實到了各個班組的行動中,在項目標建設(shè)中節(jié)儉了成本。

  6、技術(shù)管理

  對施工技術(shù)要求更為嚴格,必須認真學(xué)習(xí)施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量,在學(xué)習(xí)同時把施工重點、施工方法和處罰條例都記錄下來,以便技術(shù)交底中不遺漏,盡量做到事先預(yù)料,事前解決,針對有些重點問題在每個階段施工初期都要向施工隊長提出具體要求,特別強調(diào)問題的嚴重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求

  二、工作中的感受與不足

  1、我實習(xí)到現(xiàn)在也可以說是從各個方面對現(xiàn)場施工都有了較多了了解,擔(dān)任施工員,這對我來說既可以說是機遇,也可以說是挑戰(zhàn)。對我們公司的工作流程、工作模式、工作方法等都不是很清楚,一開始時工作壓力很大。在這種情況下,為了搞好工作,我不怕麻煩,向領(lǐng)導(dǎo)請教、向自己同事學(xué)習(xí)、自己摸索實踐,在很短的時間內(nèi)便熟悉了工作,完成了角色轉(zhuǎn)換過程,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。在半年多的時間內(nèi),我本著“把工作做的更好”這樣一個目標,開拓創(chuàng)新意識,積極配合同事完成每一項工作。

  2、在施工技術(shù)方面,由于施工經(jīng)驗依然有著不足。在施工現(xiàn)場不能準確的快速的找出施工中存在的毛病,沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運用,使實際施工過程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況,即沒有達不到預(yù)期的施工效果又使施工程序變得復(fù)雜,從而增加了施工成本,這給我的教訓(xùn)就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲,必須認真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握,爭取能更好的把施工規(guī)范運用到現(xiàn)場施工當(dāng)中。

  三、今后的工作打算

  通過總結(jié)以往的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責(zé)任感,及時做好個人的各項工作。

  總之,在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與自己喜愛的建筑事業(yè)共同進步、共同成長。

  以上為我參加工作以來的一些心得和體會,由于水平有限,不免有些遺漏與不足之處,我會在以后的工作和學(xué)習(xí)過程中逐漸給自己定好位,為以后的工作作出更好的規(guī)劃與總結(jié)。我堅信“天道酬勤”,我會用我的實際行動來證明我的能力與價值。

  最后,祝愿我們所有的同事新工作順利,祝愿我們公司所有的工程項目都能夠順利并超額完成任務(wù),愿我們都能夠把握住自己的命運與未來。

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