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綠化養(yǎng)護管理上半年個人的工作總結
總結是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它能幫我們理順知識結構,突出重點,突破難點,不妨讓我們認真地完成總結吧?偨Y怎么寫才是正確的呢?下面是小編為大家收集的綠化養(yǎng)護管理上半年個人的工作總結,僅供參考,大家一起來看看吧。
綠化養(yǎng)護管理上半年個人的工作總結1
一、大力展開春季造林行動
今春以來,我局結合雪災自救,仍然把鞏固重點工程造林成果、展開重點工程補植補造作為全縣造林綠化的重點。一是突出抓好兩大工程的補植補造。為保證造林質量,鞏固造林成果,今春以來,對全縣因雪災需要補植的地方和補植的數量實行了詳細匯總統(tǒng)計,并實行了補植籌劃,并抓住春季有利造林時機,即時展開補植補造。個性是對歷年的退耕還林地塊,充分發(fā)揮退耕農戶的用心性,全面補植補造。同時我局還實行局領導包片督促負責制,組織林業(yè)專業(yè)技術人員深入第一線實行技術指導。各工程鄉(xiāng)鎮(zhèn)用心行動、任務明確、職責落實、措施到位。
全縣共完成因雪災和造林保存率低的補植補造面積x萬畝,其中退耕還林工程補植x萬畝,天保公益林補植x萬畝,補植各類種苗達xxx余萬株。二是超前規(guī)劃,超前實施,力爭春季造林綠化工作有大的突破。為了保證把今年造林工作落到實處,切實提升造林質量,我局在春季提前安排完成天保公益林x萬畝(其中人工造林x萬畝、封山育林x萬畝);育苗xx畝;完成綠色通道建設xx公里,其中公路綠化xx公里,河流綠化x公里;零星植樹xxx萬株。
二、展開義務植樹,提升全民綠化意識
參加全民義務植樹,是我們每個公民的法定義務。透過對全民義務植樹重要性、全民性、法定性和義務性的廣泛宣傳發(fā)動,使廣大干部群眾理解到全民義務植樹對人類生存和經濟可持續(xù)發(fā)展的重大好處,提升了參與義務植樹的自覺性。今年是全國展開義務植樹運動的第xx個年頭,我縣的縣級義務植樹于x月x日在xxx村六組滴水灣舉行,縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)四大班子領導及縣綠委各成員單位、青年學生等xxx余人,參加了義務植樹活動,共栽植xxx余株濕地松,一片荒坡變成了綠地,拉開了我縣20xx年義務植樹的序幕。同時,縣綠化委員會發(fā)出了文件,動員號召全縣適齡公民履行植樹義務,要抓住春季造林的黃金季節(jié),大力展開義務植樹活動,把我們的家園建設得更加完美。全縣各地用心響應,掀起了春季植樹造林熱潮。截止當前全縣春季累計義務植樹xxx萬余株,參加義務植樹達xx萬人次,使我縣義務植樹邁上規(guī)范化、基地化的軌道。
三、狠抓種苗基礎,提升種苗質量
種苗是造林綠化工作的基礎,苗木質量的好壞直接影響到兩大工程的造林質量。為此,我局進一步增強了苗木的管理,規(guī)范了種苗運作,實行了定點育苗、定向培育,個性是對馬家苗圃的苗木實行了統(tǒng)一管理。全縣共育苗xxx余畝,為工程造林可帶給各類合格苗木xxx余萬株,主要有柏樹、杉木、馬尾松、香椿、楊樹等xx余個樹種。今年透過抗雪災保苗,清污扶苗,有效地戰(zhàn)勝了雪災,保住了造林用苗。同時注重新品種、新技術的推廣,大力展開栽培技術推廣培訓,嚴格實行種苗“兩證一簽”,對林木種苗實行“不檢不調、不檢不儲、不檢不售”,保證了林業(yè)生產用苗的質量,為我縣工程造林用苗和補植補造帶給了種苗基礎。
四、強化質量管理,鞏固營造林成果
按照“造一片,成一片”的要求,切實增強營造林后續(xù)質量管理,鞏固造林成果。一是認真落實了管護職責,增強對我縣xxx萬畝退耕還林造林地的管護,將政策兌現與管護效果直接掛鉤,督促農戶管護措施落實到位。二是增強造林地缺窩補植,對造林存活率(保存率)達不到栽植密度的小班,組織補植補栽。三是狠抓幼林撫育,指導、督促農戶采取松土、除草、灌溉和病蟲害防治等措施,幼林長勢良好。四是認真搞好退耕還林成果鞏固專項規(guī)劃和城鄉(xiāng)綠化專項規(guī)劃。從規(guī)劃入手,力求規(guī)劃的`科學性和可操作性,增強營造林后續(xù)質量管理,鞏固造林成果。五是抓好宣傳教育,提升全民造林意識。為提升全縣人民對工程化造林重要好處的理解,掀起一個植樹造林,綠化達縣的高潮,我局充分利用廣播、電視、宣傳車、標語、簡報等形式在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣泛宣傳林業(yè)工程化建設的重要性、《關于加快林業(yè)發(fā)展的決定》及國家林業(yè)政策和相關的林業(yè)法律法規(guī)。透過發(fā)放資料、錄像宣傳、實地現場操作培訓等方式,提升了林農對經濟特色樹種的栽培管理水平。據統(tǒng)計,今年共發(fā)放科技宣傳資料xxx余份,培訓林農xxx人次。
五、下半年工作打算
一是抓好未成林造林地的管護工作,確保造林成效。
二是按照上級工程造林計劃,切實做好計劃的安排、規(guī)劃、實施和驗收工作。
三是增強育苗田間管理,保證秋冬造林和補植用苗,確保今年任務全面完成。
綠化養(yǎng)護管理上半年個人的工作總結2
園林綠化個人工作總結x集團物業(yè)公司,主要負責集團公司的后勤事務管理以及重點綠化工程建設和綠化養(yǎng)護管理檢查和指導工作,近年來,物業(yè)公司以“強班子、建隊伍、夯基礎、上水平、精服務”的總體工作思路,進一步統(tǒng)一思想、提高認識、明確任務、落實職責,周密部署、精心實施,著力營造全民動員、全社會參與的強烈的氛圍,迅速掀起綠化礦山,美化家園的新熱潮,較好地完成了省、市下達的義務植樹任務,完成了礦區(qū)綠化的任務,主要做法如下:
一、抓重點、樹形象
我們深刻認識到,綠化工作是礦區(qū)整體工作的一個重要組成部分,隨著礦區(qū)經濟的發(fā)展和我市城市化的推進,人們對環(huán)境的要求越來越高,必須下大力氣搞好礦區(qū)的綠化、美化,為群眾創(chuàng)造良好的環(huán)境,提高生活質量切實把綠化工作作為為職工群眾辦實事、提高礦區(qū)禮貌程度、造福子孫后代的調度來認識,精心組織,狠抓落實,做到三個到位,一是組織到位,綠化工作放在重要的位置,對綠化工作進行專門安排,進一步明確了管理職責,細化了措施,各單位進一步提高認識,采取有效措施,把綠化工作的目標任務落到實處,不少單位實行了領導綠化點掛牌制,使礦區(qū)的綠化工作,真正納入正;、規(guī)范化的軌道。二是措施到位,為了提高礦區(qū)的職工的綠化意識,我們利用廣播、報紙、電視、宣傳欄、黑板報等形式,進行了全民義務植樹和礦區(qū)綠化的宣傳活動,圍繞年初確定的目標、任務,深入宣傳發(fā)動,經過廣泛宣傳發(fā)動,掀起了綠化熱潮,全礦區(qū)正逐步構成愛綠、知綠、護綠,參與創(chuàng)立的良好社會風氣,逐步構成綠化工作人人有責、參與的局面。為綠化工作的開展,營造了良好的輿論氛圍。三制度到位,為了適應礦區(qū)綠化工作的發(fā)展需要,對礦區(qū)綠化工作實行了集中統(tǒng)一管理,制定了《x集團綠化管理工作暫行規(guī)定》我們制定并認真執(zhí)行了領導決策、工作職責、理論學習、職工培訓、考核獎懲等一系列工作制度十余項;同時,還建立了政研會、情景通報、總結評比等規(guī)章制度;有力地確保了各項工作任務的全面落實。由于組織得力,措施到位,制度健全使全公司各項工作得到了協(xié)調發(fā)展和共同提高,既改善了職工工作、生活環(huán)境,提升了單位形象,也使得職工業(yè)務素質和職業(yè)道德素質有了明顯提高,職工精神面貌煥然一新。
二、重建設、強基礎
一是加強機構建設。建立專門的機構,實行綠化工作職責制,是多年來綠化工作穩(wěn)步發(fā)展的基本經驗。去年以來,根據礦區(qū)改革發(fā)展的實際,我們物業(yè)公司配備了專門的技術人員,公司所屬各單位,也都相應調整加強了綠化工作管理機構,由專人負責綠化的日常工作,做到上下結合,齊抓共管,分工負責,有條不紊,確保了綠化工作的正常開展。如朔里礦、岱河礦、海孜礦、童亭礦等單位,把礦山綠化、美化工作列入礦黨委、礦行政的重要議事日程,黨委書記、礦長親自參與制定綠化規(guī)劃,礦綠化委員會統(tǒng)籌安排綠化管理及布置綠化規(guī)劃和檢查實施,實行承包管理,
職責到人,不僅僅注重于植樹,更注重于管理,岱河礦還成立了盆景花草協(xié)會,豐富礦工的精神生活,凈化美化了職工宿舍和住宅樓的環(huán)境。二是加強綠化隊伍建設,建立綠化專業(yè)隊伍,抓好綠化工作的基礎。在近年來為適應礦區(qū)綠化工作的快速發(fā)展,重新組建了30個綠化專業(yè)隊伍,為了提高綠化管理隊伍的整體素質,今年按照集團公司部署計劃,采取請進來送出去的辦法對綠化工作人員進行了全面的培訓,先后舉辦了園林綠化技術培訓班和苗圃技術培訓班,組織了崗位技術比武和技術練兵活動,提高了綠化工作的技術含量,使全公司的綠化工作有了后勁,為綠化工作長足的'發(fā)展奠定了基礎。三是加強內部管理制度建設,加強建設是綠化工作協(xié)調發(fā)展的重要保證,我們結合礦區(qū)綠化工作的實際,建立了一套行之有效的綠化工作管理制度,實行專管和群管相結合,制定了《綠化承包職責制》、《礦區(qū)綠化達標檢查驗收考核辦法》等多項制度,并嚴格各項制度的落實,用制度規(guī)范綠化工作,有效地促進了綠化工作的開展。
三、綠x、美礦山
多年來,我們圍繞“內強素質,外樹形象”的要求,以創(chuàng)立國家級禮貌單位為目標,確立了以人為本的原則,認真總結多年來礦區(qū)綠化美化的經驗,進一步強化精品意識,高起點規(guī)劃,高標準設計,大手筆綠化,大范圍推進公共綠地、單位綠地、居住區(qū)綠地的建設,提高了礦區(qū)綠化品位與檔次,構成總量適宜、頒布均衡、植物多樣、特色鮮明的格局,營造了優(yōu)美的礦區(qū)環(huán)境,較好地樹立了礦區(qū)的形象。一是合理規(guī)劃設計。認真做到礦區(qū)綠化與礦區(qū)總體發(fā)展規(guī)劃密切結合起來,做到“三同時”,即同時設計、同時預算、同時施工,在下達年度綠化任務時,實事求是地提出綠化總的指導思想,按總構思進行實施,取得了明顯的效果。如,國家級禮貌單位雷鳴科化公司和機電裝備公司等單位,在設計綠化布局時,組織工程技術人員和綠化專業(yè)人員,邀請有關部門專家,對綠化工作進行長遠規(guī)劃,將老區(qū)和家屬區(qū)綠化列入基本建設改造之中,做到綠化和基建相配套,一次到位,使點、線、面協(xié)調發(fā)展。在全礦區(qū)的綠化布局中,堅持和群眾性禮貌創(chuàng)立活動結合起來,使之成為礦區(qū)綠化的主體,同時根據綠化功能的不一樣,按照擴大綠地,實現綠化、美化、凈化的要求,充分利用空地,合理布局,以植物造景,建設園林景點為主,目前,礦區(qū)各大麥、礦,都建立了集綠化、美化、凈化為一體的園林景點,提高了綠化工作的檔次,受到職工家屬的好評。強化綠化管理,在綠化工程管理上,以提高綠化品位為目標,加大了工程招投標管理力度,在景觀綠地、公共綠地的建設上,始終堅持實行設計方案招標制,好中取優(yōu),提高品位。在工程施工上,全面推行了工程招投標制、中標后一年包活的職責制,提高了綠化工程的質量和植物的成活率。在綠化工作的日常管理上,各單位綠化部門嚴格執(zhí)行各項管理制度,按照有關標準對綠地進行養(yǎng)護管理,保質樹木花草生長繁茂和綠化設施完好,同時,實行全員承包,劃分區(qū)域,使每棵樹、每一棵草、每一棵花都落實到人。各單位按照“誰綠化、誰管理、誰受益”的方針,動員有條件的部門和單位進取認建綠地。采取共建、捐建、認養(yǎng)、冠名等形式,鼓勵和吸引廣大職工參與綠化,調動了廣大職工參與綠化管理的進取性。各基層單位大力開展“環(huán)境衛(wèi)生達標、爭創(chuàng)禮貌單位”活動,參與綠化管理。由于礦區(qū)綠化工作管理到位,使礦區(qū)綠化帶錯落有致,別具一格,既美化了礦區(qū)環(huán)境,又促進了企業(yè)文件建設,使礦區(qū)環(huán)境更具現代氣息。
結合實際,是保證綠化工作向深層次發(fā)展的保證。去年以來,我們本著適地適樹,以綠為主,以植物街景為主,橋、灌、草、花相結合的原則,選用適合本地自然條件的植物,并適當配置泉、石、雕塑等景物,取得了綠化、美化、凈化的良好效果。所以,綠化工程的建設,應因地制宜,實事求是,借鑒國內外先進經驗,根據本地特殊的條件和生態(tài)環(huán)境進行設計,探索適合本地的色的管理模式。僅有這樣才能保證綠化工作向深層次發(fā)展。當然,由于目前各單位經濟效益有所不一樣,具體條件有所差異,礦區(qū)的綠化工作還存在新、老區(qū)發(fā)展不平穩(wěn)現象,雖然建成了一批精品工程,但有的前段時間,仍然有綠量缺口。要提高礦區(qū)綠化的整體水平,必須高起點、高標準,下大力氣解決綠化工作發(fā)展不平穩(wěn)現象,全面提高綠化品位與檔次,進而全面提高礦區(qū)的環(huán)境質量。
綠化養(yǎng)護管理上半年個人的工作總結3
一、綠化養(yǎng)護方面
1、組織綠化養(yǎng)護人員開展綠化養(yǎng)護工作,統(tǒng)計20xx年綠化養(yǎng)護工程養(yǎng)護面積以及苗木品種及數量,今年綠化養(yǎng)護面積共計xxx平方米。對綠化養(yǎng)護工程招標文件養(yǎng)護標準和要求進行了審核與改動,訂定了保稅區(qū)綠化養(yǎng)護治理稽核法子。
二、綠化苗木補植及移植
1、為歡迎創(chuàng)城反省,組織養(yǎng)護工人將卡口外中心路兩側進行了小龍柏補植。
2、為共同路燈改造項目及電力管線鋪設項目的施工,對影響施工的苗木進行了苗木移栽。
三、新建途徑綠化
1、今年管委會抉擇對區(qū)內中心路、高五路、桃園街等五段途徑進行綠化招標,整理前期招標必要的有關資料,對招標文件進行了審核與改動。五段途徑綠化已完成招標,計劃x月底土方整理,x月份進行苗木栽植。
四、果皮箱安裝
1、對果皮箱安裝項目,統(tǒng)計園區(qū)表里果皮箱安裝地位及數量,前期考察高新區(qū)果皮箱樣式及標準,訂定了保稅區(qū)果皮箱安裝標準及要求,果皮箱已完成招標,現在園區(qū)內進行安裝,一周內完成。
五、園區(qū)治理方面
1、幫忙治理卡口保安工作,發(fā)明問題實時處置懲罰,包管各單位有優(yōu)越的工作情況。
2、做好上級部門參看及創(chuàng)城反省時的`保潔工作,霉畚反省支配人員對園區(qū)內綠化帶及途徑衛(wèi)生進行清掃,支配保安對園區(qū)進行巡邏,維持好區(qū)內黑出租等車輛停放秩序。
綠化養(yǎng)護管理上半年個人的工作總結4
一、綠化養(yǎng)護方面
1、組織綠化養(yǎng)護人員開展綠化養(yǎng)護工作,統(tǒng)計20xx年綠化養(yǎng)護工程養(yǎng)護面積以及苗木品種及數量,今年綠化養(yǎng)護面積共計166928平方米。對綠化養(yǎng)護工程招標文件養(yǎng)護標準和要求進行了審核與修改,制定了保稅區(qū)綠化養(yǎng)護管理考核辦法。
二、綠化苗木補植及移植
1、為迎接創(chuàng)城檢查,組織養(yǎng)護工人將卡口外中心路兩側進行了小龍柏補植。
2、為配合路燈改造項目及電力管線鋪設項目的`施工,對影響施工的苗木進行了苗木移栽。
三、新建道路綠化
1、今年管委會決定對區(qū)內中心路、高五路、桃園街等五段道路進行綠化招標,整理前期招標需要的有關材料,對招標文件進行了審核與修改。五段道路綠化已完成招標,計劃8月底土方整理,9月份進行苗木栽植。
四、果皮箱安裝
1、對果皮箱安裝項目,統(tǒng)計園區(qū)內外果皮箱安裝位置及數量,前期考察高新區(qū)果皮箱樣式及標準,制定了保稅區(qū)果皮箱安裝標準及要求,果皮箱已完成招標,現在園區(qū)內進行安裝,一周內完成。
五、園區(qū)管理方面:
1、協(xié)助管理卡口保安工作,發(fā)現問題及時處理,保證各單位有良好的工作環(huán)境。
2、做好上級部門參觀及創(chuàng)城檢查時的衛(wèi)生保潔工作,每次檢查安排人員對園區(qū)內綠化帶及道路衛(wèi)生進行清掃,安排保安對園區(qū)進行巡邏,維持好區(qū)內黑出租等車輛停放秩序。
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