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工程師年度考核個人工作總結

時間:2023-07-27 07:48:36 個人工作總結 我要投稿
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工程師年度考核個人工作總結【集合4篇】

  總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,快快來寫一份總結吧。總結一般是怎么寫的呢?下面是小編整理的工程師年度考核個人工作總結,僅供參考,大家一起來看看吧。

工程師年度考核個人工作總結【集合4篇】

  工程師年度考核個人工作總結 篇1

  轉眼間,20xx年已經(jīng)過去,現(xiàn)從以下幾個方面將一年來工程部的工作狀況做一總結匯報。

  一、進度控制

  按照年初公司制定的工程進度要求,主體工程應在10月底完成,實際截止到年底,主體工程全部完成,砌體工程完成80%,比原預定工期平均延誤1。5個月,工期延誤的主要原因在以下三個方面:

  1。我們事先對該工程的難度估計不足,合同工期過于緊張。本工程定額工期就應在720天,但我們把工期壓縮到了350天,這個工期只有在理想化的狀況下才有可能按計劃完成,但該工程由于難度較大,任何一個事先未預料到的狀況出現(xiàn)都有可能造成工期的延誤并有可能產生連鎖反應。

  2、我們事先對施工單位的實際實力(包括資金實力和管理實力)估計不足。兩家施工單位都屬于承包職責制,施工單位收取承包人的管理費用,工程的資金投入和管理人員的配置由承包人負責,施工單位不給承包人任何資金支持和人員支持,同時也缺乏必要的管理方面的支持,存在以包代管現(xiàn)象。

  制約工期的主要原因在于施工單位的資金和管理方面。資金實力的不足導致材料、設備經(jīng)常供應不上,工地經(jīng)常出現(xiàn)停工待料現(xiàn)象,停工待料又經(jīng)常造成施工人員的流失,勞動力的嚴重缺乏造成了工程進度嚴重拖延。在管理方面,一方面管理人員職責心和素質達不到應有要求,另一方面由于勞務層分包層次過多,工班分組過細,無法構成流水作業(yè),導致項目經(jīng)理在人員調配上存在困難,同時由于勞務層層分包,管理層次過多,上層管理人員尤其是項目經(jīng)理的管理意圖無法在班組得到及時有效的貫徹執(zhí)行。另一方面此刻的民工也是十分地不好管理,經(jīng)常因為一些小問題和管理人員對著干。這是導致工期拖延的最主要原因。3、我們自身管理上的問題:工程部尤其是部門經(jīng)理對于施工單位工期的延誤,雖然采取了一系列的用心措施,但是力度不夠,對于一些問題的處理尤其是施工單位人員的嚴重缺乏和材料的不及時供應缺乏足夠有效的管理措施和應變措施,這也是導致工期拖延的一方面因素。這些需要我們大家尤其是部門經(jīng)理在今后的工作中努力學習工程管理知識,掌握更多好的管理經(jīng)驗和管理辦法,進一步提高自己的管理水平,方能不辜負領導的重托,為**房產的發(fā)展作出更大的貢獻。

  針對以上問題的出現(xiàn),我們工程部全體人員在總經(jīng)辦的大力支持和幫忙下,在資金上和其他各方面采取了一系列措施,也取得了很好的效果,在后半年的施工過程中,不僅僅遏制住了工期進一步拖延的勢頭,而且延誤的工期也在一步步減少。

  二、質量控制

  從開工以來,工程部始終堅持質量第一的原則,嚴把質量關,到目前為止,施工質量還是比較令人滿意的,雖然以前出現(xiàn)過一些質量滑坡現(xiàn)象也都及時得到了解決,持續(xù)了高質量工程的總體勢頭,為創(chuàng)**杯打下了堅實的基礎。目前經(jīng)過市質檢站和省站的多次檢查,雖然提出了一些問題,但對我們的總體工程質量還是給予了肯定的。按目前狀況來看,我們的工程透過省優(yōu)質主體結構驗收問題不是很大。

  三、造價控制

  在造價控制方面,我們主要從以下幾個方面入手。

  1。盡可能減少圖紙中不必要的成本投入,比如說對于人防地下室的施工,為了節(jié)約成本,我們與公司領導共同研究決定在建筑平面上按照**設計院的圖紙施工,但結構上按照**設計院的圖紙施工,這一項估計為公司節(jié)約成本近百萬元;我們還透過技術上的改造在不增加成本的前提下增加了一些可供銷售的車位,增加了銷售收入。同時安裝專業(yè)也透過提出一些合理化的方案為公司節(jié)約資金近百萬元,并因此受到了公司的通報表揚和物質獎勵。

  2。對于施工過程中出現(xiàn)的一些技術變更,我們對投資造價影響不大或者降低造價的及時進行變更,對于增加成本但又不變不行的變更組織大家進行技術分析,選取最經(jīng)濟的可行性變更方案。同時嚴格執(zhí)行圖紙變更審批制度,所有變更務必經(jīng)過總經(jīng)辦審批方可執(zhí)行。

  3。工程簽證方面,我們重新制定了工程簽證流程審批制度,實行監(jiān)理工程師、總監(jiān)、主管工程師、工程部經(jīng)理、預算工程師、財務部經(jīng)理、總經(jīng)辦七級審批,層層把關,對于不就應支付的簽證堅決退回,對于確實發(fā)生并就應支付的簽證進行嚴格的.費用審核,杜絕此項費用的不合理支出。

  四、現(xiàn)場安全禮貌施工

  由于本項目的目標是省級禮貌工地,所以我們對于現(xiàn)場的安全禮貌施工也給予了足夠的重視,前期由于條件所限,現(xiàn)場的禮貌施工無法做得很好,后期我們針對現(xiàn)場禮貌施工下大力氣抓,并取得了良好效果。目前經(jīng)過省、市安檢站的多次檢查,近期有望透過省級禮貌工地的驗收。

  五、對監(jiān)理公司的管理

  總的來說,我們對監(jiān)理公司的管理是存在必須問題的,主要是缺乏強硬的手腕,沒有嚴格按照合同要求監(jiān)理公司相關人員到崗,導致監(jiān)理人員總體素質偏低,最后我們工程部不得不花很多精力去幫忙監(jiān)理公司完成本應由監(jiān)理完成的工作,雖然在我們的共同努力下基本圓滿地完成了工作,但相應的加大了工程部同志們的勞動強度。但從另一方面來講,我們就應意識到,為什么監(jiān)理單位派駐工地的人員整體素質偏低呢究其原因我們認為還是監(jiān)理費用過低,監(jiān)理費用低了派過來的監(jiān)理人員的工資就會很低(800~1200元/月),工資低的監(jiān)理人員素質必須是偏低的。

  六、外部協(xié)調

  對于一個工程項目來說,外部協(xié)調對于工程的順利開展有很大關系,對此,在領導的幫忙下我們采取了一系列措施持續(xù)了與兩家質檢站、執(zhí)法局等單位的良好關系,保證了工程盡可能少的受到外界干擾。

  七、內部管理

  首先我們根據(jù)工作需要,對工程部的人員配置進行了及時地調整,補充了新鮮血液,提高了整體力量。為了提高工程部全體人員的管理水平和技術潛力,今年工程部一方面組織相關人員參加注冊監(jiān)理工程師的學習和考試,同時還參加了公司行政人事部組織的管理方面的學習;另一方面還組織了兩次到兄弟單位工地現(xiàn)場的參觀學習,并組織土建工程師參加了網(wǎng)上關于“混凝土地下室墻體裂縫分析及防治措施”的講座;思想?yún)R報范文另外還要求加強大家對于規(guī)范的學習,使工程部的總體管理水平和業(yè)務潛力得到了必須提高。八、反思與推薦

  透過對一年工作的總結,我們認為在今后的工作中有以下幾方面的問題需要引起我們的重視:

  1、在今后的項目運作時要盡可能制定合理的工期計劃,以免在實際的項目運作過程中給公司增加過多的可變因素,并影響公司的整體計劃。同時由于工期提前會給我們帶來較大的收益(含節(jié)省的管理費用和對銷售價值的提升),而施工單位加快工期也是需要成本投入的,為鼓勵施工單位采取搶工措施,盡可能加快工期,可對加快工期的施工單位給與重獎,以提高他們縮短工期的主觀愿望。

  2、在以后項目的施工單位選取上,我們該如何更加準確的評估施工單位的真正實力,如何從根本上杜絕各種形式的掛靠、轉包等問題,是我們需要專門研究的問題。我們認為首先要在合同談判期間對這類問題做出嚴格規(guī)定,同時合同壓價也不應過低,因為好的施工項目部的管理成本必須是較高的,過低的價格是無法找到真正好的項目部的,而好的項目部所給我們創(chuàng)造的間接效益是遠大于我們多給他的那部分工程費用的。對于監(jiān)理公司的選取也是一樣,實力強的監(jiān)理公司是不可能認可過低的監(jiān)理費用的,為了更好地搞好現(xiàn)場管理,我們推薦以后在監(jiān)理公司的招標過程中不要刻意的壓低監(jiān)理費用,心得體會范文以保證監(jiān)理隊伍的整體素質,保證有一個很好的監(jiān)理質量。

  3、由于房地產公司的利潤來自銷售額與投資額的差值,對于工程來說,建安成本的控制最關鍵的還是在設計環(huán)節(jié),我們推薦在今后項目的設計過程中一方面精選實力強尤其是職責心強的設計單位為我們做設計,同時在施工圖正式出圖之前,找另外一家設計院或者高水平結構工程師對圖紙進行認真的審核把關,對于經(jīng)過他們審查后節(jié)約下來的成本按照必須比例支付勞務費。這樣能夠更加有效的控制好成本,將不必要的成本支出控制到最低限度。

  綜上所述,工程部尤其是部門經(jīng)理對本工程工期嚴重滯后負有不可推卸的職責,在工程質量及現(xiàn)場管理方面的管理也需要進一步提高,但總的來說,我們對于現(xiàn)場的管理不管是在工程質量上還是其他各方面均能到達同行業(yè)的較高水平,工程部全體人員在工作上均能兢兢業(yè)業(yè),認真負責,為了工程的順利開展毫無怨言的加班加點,犧牲自己的休息時間,真正的把公司的事情當成自己家的事情來做,體現(xiàn)出了主人翁思想,表現(xiàn)出了良好的敬業(yè)精神、嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L和較高的業(yè)務水平,而且在廉潔奉公方面也表現(xiàn)出了通利公司員工的風貌,是一批優(yōu)秀的員工,是一支優(yōu)秀的團隊、能打勝仗的團隊。

  總結前期工作的經(jīng)驗和教訓,我們在今后的工程管理過程中,一方面繼續(xù)加大力度抓好現(xiàn)場施工管理,確保高質量的完成尚城國際項目明年的工作目標,另一方面我們也要進一步加強內部人員整體素質的提高,組織工程部全體人員透過參觀學習、光盤學習、網(wǎng)上講座和規(guī)范條文的自學進一步提高全體人員的管理水平和專業(yè)技術水平,將我們的團隊的整體水平更上一個新的臺階,為完成集團公司“將房地產公司做好、做大”的目標做出自己的貢獻。我們的目標是:“我為我是**人而自豪,讓**為有我而驕傲”。

  工程師年度考核個人工作總結 篇2

  工作以來,在單位領導的精心培育和教導下,通過自身的不斷努力,無論是思想上學習上還是工作上,都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲,現(xiàn)將工作總結如下:

  一、對專業(yè)知識以及技能的提高

  理論源于生活而又高于生活最終又還原到生活中,十多年的工作中,我深刻體會到了這個過程式的轉變。

  在工作中我認識到了要學習很多東西,通過各種渠道,無論學習還是老員工的指引,我不斷吸收到新的知識并應用實踐,參與一些工程試驗,從小處著手,大處著眼,勤學好問,適時的對自己提出不同的要求,工作中不斷總結經(jīng)驗教訓,提升自身能力的同時,彌補自身的某些不足。

  “事無巨細,必盡全力”,不論大事小事,都要盡心盡力的去完成,因為每完成一件工作,我就收獲一些知識,“積小流而成河”,通過十年的努力工作,我在各方面都有了提高。

  二、工作中的體會心態(tài)決定一切

  我認為,工作中一定要做到:能吃苦、能干活能奉獻、能忍耐,這樣才能有收獲、有提高。一年的工作中,我學會了怎樣面對困難,怎樣做好工作,樹立了正確的人生觀、價值觀。參與了大小不同的工程和課題后,我感到作為一名機械制造維修工作人員,必須要細心、認真、負責,對每一步工作都要穩(wěn)抓穩(wěn)打,對設備維修流程要熟悉,對焊接質量要求要高,對規(guī)范更要耳熟于心,除此之外,仍然需要學習相關、和專業(yè)相聯(lián)系的知識,用知識武裝自己,時刻保持上進心。

  在這十年的工作中我參與了公司的許多技改和創(chuàng)新工作,在過去的工作中,在領導的親切關懷和同事們的熱情幫助下,經(jīng)過不斷的努力和學習,我適應并喜歡上這份工作,具備了一定的技術工作能力,但是仍然存在一些不足,我深知在今后的工作中,自己仍需加強學習,克服缺點,力爭自己的專業(yè)技術水平能夠不斷提高。

  同時,我認識到現(xiàn)今社會核能行業(yè)的發(fā)展迅猛,對核安全的要求也會相應的有了更高的'要求,為了滿足社會需求,跟上單位發(fā)展的步伐,我更應該加速學習新的理論和新的技術,勤奮工作,在實際工作中成長鍛煉,不斷積累經(jīng)驗,提高自身的業(yè)務水平和技術能力,為單位的發(fā)展,為社會的發(fā)展貢獻自己的一份的力量。

  工程師年度考核個人工作總結 篇3

  20xx年即將結束。回顧過去一年的工作,總結過去一年的得失,感觸良多。一年來,我對工作一直很上心,嚴格要求自己,把自己定位在工作崗位上,始終保持“謙虛”“謹慎”“自律”的態(tài)度。在領導的關心和培養(yǎng)下,在同事的幫助和支持下,我們始終勤奮學習,積極進取,努力提升自己,認真完成任務,履行工作職責。作為一名硬件工程師,在我心里,xx是我的家,領導是我的父母,同事是我的兄弟姐妹,xx是我自己的事業(yè)。我想通過自己的不懈努力,把公司的項目做得盡善盡美,讓我們的xx產品能夠盡快推向市場。我理解在陜西德容作為一名硬件工程師的責任和義務;仡欉^去的一年,我將從以下幾個方面總結我的工作

  一、年度工作情況

  在過去的一年里,我逐漸從熟悉公司的項目成長為能夠承接公司項目的一些模塊,在這些方面為公司做出了應有的貢獻。個人而言,我的能力也得到了相應的提升。但是公司項目復雜,還有很多東西需要學習。所以我會繼續(xù)努力,對項目中的細節(jié)和難點有更深的了解,希望通過自己的努力看到產品的完美誕生。

  在這一年里,我主要完成了以下任務

  1、在20年的基礎上,對電臺指標進行了細化和研究,并根據(jù)x工作者的建議和民航指標,總結了我電臺的測試方法,對我電臺進行了詳細的測試,并根據(jù)測試記錄對電臺的性能進行了評估。

  2、根據(jù)對電臺的跟蹤測試,對電臺存在的問題逐一進行梳理,并對各模塊對應的參數(shù)進行修改。隨后,對各模塊的原理圖進行修改,針對發(fā)射機頻率組合小數(shù)分頻、發(fā)射機諧波大等問題提出解決方案。

  3、用了一個半月的時間對整個電臺的系統(tǒng)原理圖進行了整合修改,同時對整個電臺各個頻道的信號含義進行了更加清晰的定義,為后期的研發(fā)和測試奠定了基礎。

  4、根據(jù)發(fā)射機的測試數(shù)據(jù)對發(fā)射機進行評估,提出功率不穩(wěn)定、不準確、調制度漂移、失真大、PTT超時等問題。然后配合xx _解決變送器的相關問題。在此期間,通過合作解決了功率穩(wěn)定、調制度漂移、PTT超時等問題。通過解決這些問題,我們還總結出了一套方法和公式,較深入地解決了變送器相關問題,為后續(xù)的.變送器調試和生產奠定了基礎。

  5、應進一步努力解決發(fā)射機留下的大失真和大諧波等問題。盡量做成MOD電壓發(fā)生電路,縮小故障排除范圍,盡量使用定制濾波器降低諧波,修改功放參數(shù),解決問題。雖然問題沒有解決好,但我們也找到了方向。我認為我們將繼續(xù)朝著這個方向努力,這些問題將會得到解決。

  6、參與新方案的討論和研究,首先是調制板,減少調制板無用的信號線,使用DSP串口協(xié)議與ARM通信;然后是電源板,集成了原有的分立電源板和整流板,減少了連接線,增加了散熱面積;然后是ARM的改進,根據(jù)新購買的ARM型號制定有效的隔離方案,改變原有的供電方式;根據(jù)無線電臺的新要求,頻率合成增加了分數(shù)分頻功能,因此采用ADF4351鎖相環(huán)設計頻率合成。

  7、繪制電源板、調制板、ARM適配板的PCB板,參與英特爾的討論

  8、該公司的新項目“數(shù)字無線電”生產了數(shù)字無線電的測試工具,規(guī)劃了數(shù)字無線電的初步研發(fā)計劃,進行了三次室外測試,并對數(shù)字無線電進行了評估。雖然這個項目沒有進行下去,但是我自己也學到了很多,通過這個項目感受到了公司發(fā)展的動力。

  9、將調制板、ARM轉接板和電源板,進行單板測試,后續(xù)焊接屏蔽框,在焊接和安裝過程中還對部分結構進行了修改和完善,最后進行功能性測試,將新版的調制板、電源板和ARM轉接板等進行聯(lián)合調試。

  10、復旦項目上,主要做了以下幾點:

  1)首先熟悉項目的基本情況,開始著手設計電壓采樣電路、確定電阻器的型號;

  2)隨著項目的進展,最后確定和生產了電阻器,確定了基本電路形式;

  3)然后根據(jù)電阻器尺寸確定機柜的尺寸,確定了廠家,設計和加工了母排;

4)后續(xù)將項目提交到上海測評,根據(jù)測評結果再次修該機柜內的安裝尺寸和母排安裝方式。

  11、參與公司9000審核文檔的編寫,最后整合實驗臺位置,使工具、儀器等物品按位放置,整合文件柜,使公司辦公室更加整齊、也規(guī)范了工作流程和工作方式。

  二、工作心得

  來到公司已經(jīng)一年多了,從對項目的初步了解,到熟悉各個模塊的工作原理,再到獨自承擔起項目中模塊的研發(fā),我看到我自己在成長,在進步、在成熟。在工作中也意識到配合的重要性,我們電臺系統(tǒng)非常復雜,我們每個人就是電臺復雜系統(tǒng)的一部分,因此各自的配合很重要。

  工程師年度考核個人工作總結 篇4

  現(xiàn)將一年來德能勤績總結如下:

  一、思想方面:

  一年來我依然以一名優(yōu)秀的X中學人嚴格要求自己,一直懷著一種青年語文教師的神圣使命,勤奮學習,銳于進取,強化師德修養(yǎng)。本著“一切為了學生,為了學生的一切”的思想,誠實做人,踏實做事,敏于事而慎于言,以現(xiàn)代的教育教學思想,指導學生,關注學生心理,以豐厚的知識使之敬,以親切的態(tài)度使之愛,以嚴謹?shù)?標準使之慎,以靈活的方法使之能,以實力化魅力,使學生行以我為范,言以為我據(jù),想看我思路,寫按我要求。讓自己切實地努力成為學生人生航程中的一盞明燈。

  二、教學能力方面:

  本年度是我教學能力極大提高成熟的一年,課堂駕馭游刃有余,教學方法靈活新穎,教學思想成熟穩(wěn)定,指導學生深入有效。一年來我的語文教學因不斷探究而激情常在,因思考深入而境界猶高,因務實高效而成績優(yōu)秀,因重能挖潛而動力充盈。為了不斷地充實自己提高自己,還特意自費訂閱《語文教學與研究》《語文教學通訊》等語文教學理論性雜志,虛心學習,勤于總結,銳于改革,勇于科研,論文先后在《中學生閱讀》《語文周報》《語文學習報》等國家級雜志上發(fā)表,獲省教研室論文一等獎一篇,本人獲得鄭州市優(yōu)秀輔導教師、市級公開優(yōu)質課一等獎。教學成績優(yōu)秀人數(shù)遠遠超過學校規(guī)定指標?傊荒陙,慎言力行,提高業(yè)務為根本;務實求效,增強能力是天職。一年來因教學能力的提高而快樂地工作,更從快樂的工作中得到了無限的快樂。

  三、職責履行方面:

  本年度忠于職守,嚴格遵守學校的各項,認真履行作為一名x中學人的各項職責,出滿勤,干滿點,一年來無任何違紀現(xiàn)象,服從領導,聽從指揮,忠實本份,愛崗敬業(yè),與各科老師緊密合作,加強協(xié)調,營造了一個真正有利于學生發(fā)展的教育教學氛圍。

  四、成績完成方面:

  本年度各項成績優(yōu)異,教學成績每次超額完成學校規(guī)定的任務,科研方面,完成了多篇教學論文的創(chuàng)作發(fā)表。

  20xx年度是充滿挑戰(zhàn)的一年,是成績卓著的一年。

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