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個人作風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料，它可以促使我們思考，快快來寫一份總結(jié)吧。你想知道總結(jié)怎么寫嗎？下面是小編為大家整理的個人作風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)，歡迎閱讀與收藏。
個人作風(fēng)建設(shè)工作總結(jié) 篇1
20xx年度半年來，我局根據(jù)省、市、縣干部作風(fēng)建設(shè)的有關(guān)要求，局黨委一班人高度統(tǒng)一思想明確責(zé)任任務(wù)，切實執(zhí)行“六條禁令”、“五項制度”并結(jié)合本單位實際有所創(chuàng)新，既狠抓干部作風(fēng)建設(shè)，又確保工作正常開展;既注重形式，更注重實效。目前，全局干部的作風(fēng)得到了進一步好轉(zhuǎn)，宗旨意識、責(zé)任意識、實干意識、廉政意識不斷增強;用心想事、用心干事、用心抓落實的工作氛圍正在形成;我局作風(fēng)建設(shè)活動主要有以下幾個方面的特點：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，措施到位。
局黨委高度重視干部作風(fēng)建設(shè)活動，為確保作風(fēng)建設(shè)工作落到實處，年初我局成立了由局長謝茂生任組長，紀(jì)委書記文學(xué)、監(jiān)察室主任覃雪嬌為副組長，辦公室為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了作風(fēng)建設(shè)工作實施方案和各項工作制度，保證作風(fēng)建設(shè)工作落到實處。
一是加強作風(fēng)建設(shè)工作重要性的認識，把作風(fēng)建設(shè)的落實情況納入年度工作目標(biāo)內(nèi)容。
二是把作風(fēng)建設(shè)工作納入多個單位和科室工作的目標(biāo)管理考核，由作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組具體抓落實，把責(zé)任明確到單位和個人，并明確獎罰責(zé)任，通過以上措施，使作風(fēng)建設(shè)工作走上了制度化的軌道，收到了較好的效果。
二、查找問題，整改提高。
“查找問題”是作風(fēng)建設(shè)的重要階段。作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組對此十分重視，要求各級各單位干部職工對照作風(fēng)方面存在的問題，結(jié)合自身實際，認真查找。首先，查找問題形式多樣，扎實有效，局領(lǐng)導(dǎo)親自到聯(lián)系單位或分管部門參與座談會，虛心聽取干部職工和群眾的意見或建議，結(jié)合自身的工作實際，帶頭認真查找工作態(tài)度、工作方法、紀(jì)律作風(fēng)和自身的帶頭作用等方面存在的問題。在充分自查的基礎(chǔ)上開成書面剖析材料，限期糾正。其次，創(chuàng)新工作方法：發(fā)出書面征求意見函和征求意見表;召開黨員、職工代表、所轄行業(yè)個體工商戶代表等座談會，聽取意見。再針對征求到的意見和反映的突出問題，制定整改措施和整改方案、開展集中整改，建立長效機制，深入推進整改提高。狠抓建章立制，進一步建立健全了學(xué)習(xí)、考勤、廉政建設(shè)、財物管理、崗位職責(zé)、工作流程等方面的規(guī)章制度，嚴(yán)格了工作人員的日常監(jiān)督管理，促進了干部職工隊伍管理的制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。
三、加強督查，多管齊下。
較真動硬，是確保作風(fēng)建設(shè)活動有條不紊開展的主要手段。我局堅持把階段驗收、舉報監(jiān)督、明查暗訪和宣傳造勢，貫穿作風(fēng)整頓建設(shè)的.全過程，正確把握工作動態(tài)，強化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，縱向溝通，橫向聯(lián)絡(luò)，形成了開展干部作風(fēng)整頓活動的強大合力。
一是加大宣傳力度。局作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組編發(fā)了督查通報公布各單位作風(fēng)整頓的典型做法以及工作中發(fā)現(xiàn)的問題，全面反映了作風(fēng)建設(shè)工作動態(tài)，有力地促進了作風(fēng)整頓活動的開展。
二是開展明查暗訪。不定期派員到各單位進行明查暗訪，時時督促各單位自覺地按照自己的公開，認真履職盡責(zé)，努力搞好本職工作，向組織和群眾交上滿意的答卷。
半年來我局作風(fēng)建設(shè)雖然取得了較好效果，但與上級黨委的要求、人民群眾的期望相比，還有一定的差距，主要表現(xiàn)在：少數(shù)干部對開展作風(fēng)建設(shè)仍存在一些模糊認識，作風(fēng)建設(shè)活動的深度和廣度不夠;個別單位重視不夠，虛于應(yīng)付;少數(shù)部門和干部查擺問題隨大流、一般化，缺乏深度。這些都有待于我們在今后的工作中加以改進。
個人作風(fēng)建設(shè)工作總結(jié) 篇2
20xx年是珠海全面深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，實現(xiàn)經(jīng)濟社會新一輪
大發(fā)展的啟動之年，也是珠海改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)歷史進程中極不尋常的一年。一年來，全市各單位結(jié)合開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，以“轉(zhuǎn)變作風(fēng)抓工作落實，提高效能促科學(xué)發(fā)展”為主題，緊緊圍繞“保增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、抓改革、促民生、定格局”五大任務(wù)，進一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)、優(yōu)化服務(wù)、創(chuàng)新管理、完善制度，加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)，為我市建設(shè)生態(tài)文明新特區(qū)、爭當(dāng)科學(xué)發(fā)展示范市和建設(shè)珠江口西岸核心城市提供了強有力的作風(fēng)保障。
一、積極應(yīng)對金融危機，發(fā)揮機關(guān)作風(fēng)服務(wù)大局新作用
面對進入新世紀(jì)以來經(jīng)濟發(fā)展最為困難的一年，面對國際金融危機沖擊帶來的壓力和挑戰(zhàn)，全市各機關(guān)單位在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，沉著應(yīng)對，積極化危為機、危中求進。
一是深入開展調(diào)查研究。為了給市委市政府制定政策措施提供詳實的資料和具可操作性的意見和建議。市委辦、市府辦、市委政研室、市統(tǒng)計局和市財政局等單位就加快推進‘保增長、定格局’重點工程建設(shè)、推進生態(tài)文明城市建設(shè)，深入開展了交通建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、城市規(guī)劃，橫琴新區(qū)發(fā)展、港珠澳區(qū)域合作發(fā)展等重大課題進行調(diào)查研究。市政協(xié)還聯(lián)合xx當(dāng)代經(jīng)濟研究中心，就“我市當(dāng)前經(jīng)濟問題分析及對策研究”展開專題調(diào)研，并向市委、市政府報送了《關(guān)于“國際金融危機對珠海經(jīng)濟的影響及對策研究”的建議》;市委統(tǒng)戰(zhàn)部也積極開展了“應(yīng)對危機、科學(xué)發(fā)展”為重點的建言獻策行動。
二是全力服務(wù)重大項目。全市各機關(guān)單位緊緊圍繞十大重點建設(shè)工程、以貫徹落實《珠三角改革發(fā)展規(guī)劃綱要》和《橫琴發(fā)展總體綱要》為契機，全力服務(wù)重大項目建設(shè)。如市發(fā)改局積極爭取市重大項目列入省重點項目計劃，督促項目單位抓緊落實用地、規(guī)劃、環(huán)保、征地拆遷等工作，促進項目早開工、早建設(shè);市環(huán)保局開通重大項目審批“綠色通道”采用“后臺先行，前臺跟進”的方式，確保重大項目的順利審批，并安排專人跟蹤督辦服務(wù);市國土資源局提出“一切工作圍繞項目展開，一切工作服務(wù)項目建設(shè)”，確保重點項目用地保障;市交通運輸局把機場高速、高欄港高速等重大交通建設(shè)項目作為“一號工程”，對項目進度工序?qū)嵭械古�，落實�?zé)任;市港口管理局每月5日定時召開“港口重大建設(shè)項目協(xié)調(diào)會”，幫助港口企業(yè)解決在建、擬建項目中遇到的困難和問題;市行政服務(wù)中心建立了針對重點項目的專人跟蹤協(xié)調(diào)制度和重點項目交易滿意度反饋制度，積極介入重點工程項目前期工作，落實重大項目聯(lián)系、跟蹤服務(wù)責(zé)任制，及時協(xié)調(diào)解決重大項目招投標(biāo)過程中遇到的困難和問題;市住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局大幅度精簡行政審批事項，采取對重大項目實行跟蹤督辦、合理下放審批權(quán)限等措施，在得到廣大企業(yè)群眾好評的同時，也受到了市領(lǐng)導(dǎo)高度重視，專門作出批示要總結(jié)和推廣該局轉(zhuǎn)變作風(fēng)、優(yōu)化服務(wù)的經(jīng)驗和做法，在全市掀起了進一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)增效能、優(yōu)化服務(wù)促發(fā)展的新高潮。
三是主動服務(wù)企業(yè)發(fā)展。各機關(guān)單位積極扶助企業(yè)發(fā)展，搶抓機遇、共克時艱。如拱北海關(guān)與珠海、中山政府簽署《攜手應(yīng)對金融危機共同扶持企業(yè)發(fā)展合作備忘錄》，共同推出扶持企業(yè)發(fā)展的九條合作措施;市工商局出臺了《xx市工商局發(fā)揮職能服務(wù)大局促發(fā)展的若干措施》，實行降低市場準(zhǔn)入門檻等促進我市經(jīng)濟社會發(fā)展的新舉措;市國稅局積極落實減免稅政策，助企業(yè)應(yīng)對危機;市出入境檢驗檢疫局通過幫助企業(yè)獲得出口免驗資格等措施，推動企業(yè)擴大出口;市海事局及時推出“海十條”，幫助港航企業(yè)和廣大船員有效應(yīng)對了金融危機給水運經(jīng)濟帶來的負面影響;市人保局出臺“三補一緩繳”政策，減輕企業(yè)負擔(dān)，并提取專項資金扶持困難企業(yè)發(fā)展;市科工貿(mào)信局加大資金扶持力度，幫助企業(yè)解決融資難問題;市外事局幫助企業(yè)用好、用活、用足各項外事便利措施;市委宣傳部組織開展“獻一計、幫一企、解一難”活動，幫助企業(yè)在危機中把握機遇、健康發(fā)展。市工商聯(lián)組織企業(yè)家參加“粵商xx行”等活動，幫助會員企業(yè)拓展市場，壯大企業(yè)實力。
二、大力改革體制機制，提升機關(guān)政務(wù)工作新水平
一年來，全市各單位以大部制改革為契機，積極推進機關(guān)運行體制和機制創(chuàng)新，促進機關(guān)政務(wù)工作新提升。20xx年，我市在全省地方政府公共服務(wù)公眾評價調(diào)查中總體滿意度名列第一。
一是全面推進大部制改革。遵循精簡、統(tǒng)一、效能的改革方向，高標(biāo)準(zhǔn)地完成了政府機構(gòu)改革工作，市政府工作部門精簡至27個，精簡幅度約為1/3，議事協(xié)調(diào)機構(gòu)減少83.3%。積極推進新一輪國企改革，推動國有資本重點向基礎(chǔ)設(shè)施、公用事業(yè)和戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)三大領(lǐng)域集中，為構(gòu)筑“一體兩翼”體制創(chuàng)新格局實現(xiàn)率先突破。同時積極推進社會管理綜合改革先行先試，逐步構(gòu)建“小政府、大社會”，政府與社會組織、公民共同管理的社會治理新模式。
二是積極推進工作機制創(chuàng)新。一年來，全市各單位進一步加大制度建設(shè)力度，在首問責(zé)任等制度建設(shè)上形成了有效的.制度鏈條。穩(wěn)步推進行政審批制度改革，加快構(gòu)建全市的電子政務(wù)審批平臺，大幅度減少了各類行政審批事項，進一步優(yōu)化和簡化了辦事流程。如市財政局建立“廣覆蓋、�；尽⒍鄬哟�、可持續(xù)”的民生保障和以績效為導(dǎo)向的績效管理等六大機制;市紀(jì)委(監(jiān)察局)制定《關(guān)于開展對全市各級機關(guān)作風(fēng)建設(shè)暗訪工作的意見》，加強作風(fēng)建設(shè)的明查暗訪，督促各級機關(guān)工作人員樹立良好的作風(fēng);市委組織部扎實開展“組織部長下基層”活動，建立“組織部長接待日”，提高工作效能;市中級人民法院設(shè)立了公眾服務(wù)大廳，實行敞開式辦公，方便群眾辦事;市檢察院建立健全各項“陽光檢務(wù)”工作機制，方便群眾了解和監(jiān)督檢察工作;市安監(jiān)局對所有行政許可辦事指南、辦事時限、工作流程進行梳理，提高了工作透明度;市國資委圍繞國資監(jiān)管和國企改革發(fā)展的重點工作，落實跟蹤督辦責(zé)任制;市城市監(jiān)督管理局全面實施“轄區(qū)責(zé)任制”的城管執(zhí)法運行管理機制，提高行政執(zhí)行力;市教育局開展了“加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)，認真履行崗位職責(zé)”活動，從提高效能、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等八個方面對機關(guān)人員進行規(guī)范管理。
個人作風(fēng)建設(shè)工作總結(jié) 篇3
根據(jù)縣委、市局關(guān)于在開展干部作風(fēng)建設(shè)年活動的實施意見精神，結(jié)合全縣推動本地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展年學(xué)習(xí)教育活動，我局積極行動，及時宣傳動員，安排部署，在全縣國土資源系統(tǒng)組織開展了干部作風(fēng)建設(shè)年活動，現(xiàn)將第一階段工作情況總結(jié)如下：
一、組織動員、安排部署
按照上級安排部署，我局認真研究、制定方案，及時組織召開了全縣國土資源系統(tǒng)《干部作風(fēng)建設(shè)年活動動員大會》對國土資源系統(tǒng)如何開展干部作風(fēng)建設(shè)年活動進行了安排部署，使廣大干部職工進一步明確了開展這次干部作風(fēng)建設(shè)年活動的緊迫性和必要性。為保證這項活動扎實有效第開展，特制定了一下措施和方案：
1、成立了“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。由局黨組書記、局長任組長，局班子其他成員任副組長，成員由局各股(室)負責(zé)人和國土資源所所長組成，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，主任由劉全學(xué)(兼)，辦公室成員由辦公室全體人員組成，具體負責(zé)此次活動的組織、協(xié)調(diào)、綜合、督導(dǎo)、宣傳等工作，為活動的扎實開展提供了組織保障。
2、制定了《xx縣國土資源局干部作風(fēng)建設(shè)年活動實施方案》。為進一步加強國土資源系統(tǒng)干部職工作風(fēng)建設(shè)，扎實推進干部作風(fēng)建設(shè)年活動深入開展，促進國土資源各項工作健康有序地開展做了進一步的明確。
3、召開了xx縣國土資源系統(tǒng)關(guān)于開展干部作風(fēng)建設(shè)年活動動員大會。3月3日在機關(guān)六樓會議室召開了動員部署大會熱門思想?yún)R報，會上局長對此次活動進行了深入的動員部署，提出了目標(biāo)要求和重點要解決的問題并要求限期落實。
二、具體活動
我局深入貫徹落實縣《委關(guān)于干部作風(fēng)建設(shè)年活動實施意見》結(jié)合推動經(jīng)濟發(fā)展年活動，開展了多項豐富的活動。
1、要求國土資源系統(tǒng)全體職工寫了開展“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動心得體會，并收集入檔。
2、3月6日在機關(guān)六樓會議室，進行了集中學(xué)習(xí)討論，局長對每名股所長進行了隨機性問答式提問。每名股所長對馬局長的提問進行了詳細的講解。此方式即檢驗了他們的業(yè)務(wù)水平，又促進了各股室、所站之間業(yè)務(wù)上的相互了解，提高了業(yè)務(wù)水平。
3、完善了制度。向社會發(fā)出了《xx縣國土資源局向社會公開》明確了辦事程序及內(nèi)容，提高了辦事效率。解決了“門難進、臉難看、事難辦”的現(xiàn)象。
三、學(xué)習(xí)情況
在學(xué)習(xí)上，我們局堅持高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，始終堅持以思想教育方式為先導(dǎo)，采用集中學(xué)習(xí)與個人自學(xué)、專題輔導(dǎo)與討論交流、通讀與精讀相結(jié)合的方式，認真學(xué)習(xí)了縣委、市局《關(guān)于開展干部作風(fēng)建設(shè)年活動的實施意見》，及上級文件精神。通過認真學(xué)習(xí)，每個干部職工平均記學(xué)習(xí)筆記已達10000字以上，局機關(guān)先后3次組織全體人員進行討了廣泛的討論交流，為副股長以上人員制訂了一道與自己股室相關(guān)的題目，在大會上進行了詳細的解釋，每名職工都結(jié)合自己的工作實際談了心得體會，交流了思想。局活動領(lǐng)導(dǎo)小組，堅持每周對職工學(xué)習(xí)情況進行檢查和評比，對完不成學(xué)習(xí)人任務(wù)要求的`及時進行補課，限期趕上進行，對學(xué)習(xí)中存在的問題及時糾正，克服了學(xué)習(xí)不主動、不積極的陋習(xí)，樹立了學(xué)習(xí)就是工作的觀念，增強了職工參與學(xué)習(xí)的信心。
個人作風(fēng)建設(shè)工作總結(jié) 篇4
緊隨這次作風(fēng)建設(shè)會議的召開，我結(jié)合實際工作對照檢查，對自己進行了認真反思，深刻感受到自身在學(xué)習(xí)、工作、生活中還存在很多問題與不足，以下就是我剖析內(nèi)容。
一、業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)不系統(tǒng)、不全面。
對業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)主要是通過參加科室集中進行，平時自學(xué)不夠，學(xué)習(xí)的的自覺性和系統(tǒng)性不夠強。面對新形勢新任務(wù)新要求，學(xué)習(xí)就不夠及時全面，許多內(nèi)容仍然感到陌生，存在疑惑而不解的情況，所以導(dǎo)致學(xué)以致用效果不夠理想。比如平時在受理企業(yè)登記的時候，遇到問題時只想著只要解決問題就好，而途徑往往就是直接請教周科或是許老師，而自己很少去查找依據(jù)或探究一個為什么？
二、工作紀(jì)律從思想上來看有所放松，缺少了對工作紀(jì)律的提醒和監(jiān)督
所以在行為上未能時刻嚴(yán)格按照分局和科室所制定的規(guī)章制度，自制能力還有不足。特別是在工作特別忙碌的時候，降低了對企業(yè)服務(wù)態(tài)度的要求。像是接待企業(yè)的時候沒有面對面進行交流，或是自己忙于手頭的工作，對企業(yè)沒有做到主動問候，有懶惰的心里，想著不來我這個窗口就不是我的事情了；另一個想法也是因為自己不是審核員，碰到某些特殊的咨詢情況也拿不了準(zhǔn)。將心比心，這些態(tài)度會使人有不被尊重的感覺，從小事上影響了工商的窗口形象。想來也是自己“服務(wù)企業(yè)”的意識還不夠強，在工作中缺少換位思考的能力，未能全身心的投入在工作之中。工作方法簡單，只安于表面，把自己份內(nèi)的.事做好就可以了，存在船到橋頭自然直的想法；經(jīng)常是處于奉命行事，落實任務(wù)，而自我要求不嚴(yán)，主動超前少。
三、工作業(yè)務(wù)不夠扎實。
大廳的日常業(yè)務(wù)沒有多大的變化；我也就安于現(xiàn)狀，缺少了開拓創(chuàng)新意識。在思維方式上，有時習(xí)慣于憑經(jīng)驗考慮問題，碰到過的事情才敢做，沒有碰到過的就不去做，大膽去探索解決的方式方法比較少。工作標(biāo)準(zhǔn)不精益求精，所以處理問題時還存在畏難情緒，瞻前顧后、患得患失。忽視了工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性。因此獨立解決困難的能力還有欠缺。在參加工作的有限時間里，一方面對業(yè)務(wù)知識了解的不全，另一方面本身工作經(jīng)驗又少，致使遇到突發(fā)事件的時候，心里就發(fā)慌，說話就沒有底氣。前幾天就碰到那么件事情，一家企業(yè)的經(jīng)營范圍核準(zhǔn)了“國內(nèi)貨物運輸代理”，我疑問了下，因為原本水運代理是需要前置許可的，所以一般只核準(zhǔn)“國內(nèi)普通貨物道路運輸代理”，但是現(xiàn)在已經(jīng)取消了這項的前置審批，并且在我們的業(yè)務(wù)查詢軟件系統(tǒng)中也已經(jīng)做出了修改，而我卻還沒有注意到這點。
四、自身的應(yīng)變能力不足，處理事情的老練程度也遠遠不夠
在接待企業(yè)的時候，會因自己在態(tài)度或是語言上的不注意，而引起雙方的矛盾，盡管是偶爾的，也產(chǎn)生了不好的影響。一方面破壞了窗口的形象，使工作效率大打折扣，另一方面自己又不能及時而很好的調(diào)整好情緒從而影響了下面的工作。還有就是因為自己年紀(jì)輕，在有些場合語言行為舉止不夠注意，像是團拜會的時候排位的問題也沒有意識到不妥當(dāng)；有時碰到領(lǐng)導(dǎo)巡查工作的時候也偶爾會忘記站立迎接。
五、結(jié)合科室年初制定的年度工作計劃，和本月開始的年檢工作重點
我對自己的工作主要的理了五塊：1.協(xié)助完成好企業(yè)登記事宜，在保證服務(wù)質(zhì)量的同時，高效、無誤的完成執(zhí)照打印、檔案登記移交工作；2.按時完成企業(yè)監(jiān)管線的月、季、半年、年報，以及個私經(jīng)濟運行分析；3.關(guān)注外商投資企業(yè)注冊資本金到位情況，做好登記和提前催繳工作；4.受理咨詢時盡可能的耐心細致，讓企業(yè)少跑冤枉路；5.督促自己尋找周圍工作的亮點，積極上報信息。
認識到自己的不足，在以上的這些工作中我要調(diào)整好自己的心態(tài)和作風(fēng)習(xí)慣，從實際出發(fā)，一步一步切實改正不足。相信自己還有許多沒有意識到的不足，請領(lǐng)導(dǎo)和各位同事直言指出，希望自己能在下階段工作學(xué)習(xí)中有所改進，有所提高。
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