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環(huán)衛(wèi)管理員個(gè)人工作總結(jié)

時(shí)間:2023-11-15 09:27:41 個(gè)人工作總結(jié) 我要投稿

環(huán)衛(wèi)管理員個(gè)人工作總結(jié)模板集錦

  總結(jié)是對(duì)取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)等方面情況進(jìn)行評(píng)價(jià)與描述的一種書(shū)面材料,它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律,因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧。如何把總結(jié)做到重點(diǎn)突出呢?下面是小編精心整理的環(huán)衛(wèi)管理員個(gè)人工作總結(jié)模板集錦,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

環(huán)衛(wèi)管理員個(gè)人工作總結(jié)模板集錦

環(huán)衛(wèi)管理員個(gè)人工作總結(jié)模板集錦1

  我們學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生在分管校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理局的指導(dǎo)關(guān)心下,以創(chuàng)特色、創(chuàng)亮點(diǎn)為宗旨。提高環(huán)境衛(wèi)生的總體水平,依照區(qū)環(huán)境20xx年環(huán)境衛(wèi)生管理工作考核細(xì)則的要求,堅(jiān)持長(zhǎng)效管理抓落實(shí),經(jīng)常檢查抓整治取得了明顯的效果,為創(chuàng)建園林城市,提高分區(qū)形象,美化環(huán)境而努力。

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視、落實(shí)組織

  我校占地面積300多畝,在校生師生總數(shù)20xx多人,人口密度大、基礎(chǔ)設(shè)施不十分完善帶來(lái)環(huán)境衛(wèi)生管理難度,我們學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)十分重視環(huán)衛(wèi)工作。成立嘉興廣播電視大學(xué)衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由副校長(zhǎng)任組長(zhǎng),總處處長(zhǎng)任副組長(zhǎng),成員由普教、開(kāi)放、繼教各院干部參加,堅(jiān)持定期每月一次例會(huì),總結(jié)上階段工作,布置下階段工作任務(wù),討論研究環(huán)衛(wèi)工作,分管領(lǐng)導(dǎo)張校長(zhǎng)多次參加環(huán)衛(wèi)檢查,參加環(huán)衛(wèi)工作列會(huì),總務(wù)處主要領(lǐng)導(dǎo)吳處長(zhǎng)非常關(guān)心環(huán)衛(wèi)工作,在年初衛(wèi)生工作會(huì)議上提出,環(huán)衛(wèi)工作面廣量大,看得見(jiàn)、摸得到,環(huán)境衛(wèi)生的好差直接影響校園形象和學(xué)生居住環(huán)境,舍得花錢(qián)搞環(huán)境衛(wèi)生今年已撥相應(yīng)資金,用于更換“有蓋垃圾桶”、“垃圾袋裝化”等設(shè)備、設(shè)施,以及所需的人工費(fèi)用等,而且列入財(cái)政經(jīng)費(fèi)。確保環(huán)衛(wèi)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  二、強(qiáng)化管理,健全制度

  我們已有保潔工人6人、綠化人員2人、環(huán)衛(wèi)保潔人員2人(解放街道環(huán)衛(wèi)處)。擔(dān)負(fù)我校的環(huán)衛(wèi)保潔任務(wù),我們保潔服務(wù)社人員通過(guò)村級(jí)推薦,專業(yè)培訓(xùn)、思想考核把工作有責(zé)任心,愿意吃苦耐勞,肯做、熱愛(ài)保潔工作的人吸收到保潔服務(wù)社來(lái)。我們與保潔員簽訂用工合同,季度考核、年終總評(píng)。為了抓好內(nèi)部管理,一是抓思想教育,轉(zhuǎn)變觀念,認(rèn)真保潔。二是建立規(guī)章制度,把保潔員崗位職責(zé),考核標(biāo)準(zhǔn)提出來(lái),在會(huì)上通過(guò)認(rèn)可。三是定人、崗位、定地段把負(fù)責(zé)地區(qū),明確任務(wù),責(zé)任到人。要求駕駛員必須安全行車(chē),節(jié)油消耗,車(chē)輛整潔,遵守工作規(guī)范,按時(shí)操作。從目前運(yùn)轉(zhuǎn)二個(gè)多月,情況良好,運(yùn)轉(zhuǎn)正常,使分區(qū)環(huán)境衛(wèi)生有了新的起點(diǎn)。

  三、抓好檢查,以點(diǎn)帶面

  我們組織專人檢查隊(duì)伍,由張校長(zhǎng)牽頭、總務(wù)處組織、各學(xué)院負(fù)責(zé)人,堅(jiān)持每周一次自查,每月一次評(píng)比打分,在檢查中發(fā)現(xiàn)暴露垃圾,從嚴(yán)從快處理,對(duì)遺漏的死角及時(shí)安排人員到位,對(duì)亂張貼、亂涂畫(huà)抓緊清除,如食堂后面垃圾的亂臟差,我們及時(shí)領(lǐng)導(dǎo)商量,拿出方案進(jìn)行整治,進(jìn)行清理。

  承著去年創(chuàng)建國(guó)家城市的東風(fēng),進(jìn)一步認(rèn)識(shí)自我,找出不足,開(kāi)拓新的思路,為使環(huán)衛(wèi)處的工作走上規(guī)范化、現(xiàn)代化而不斷努力奮斗。主要的工作有以下幾方面:

  一、完善各項(xiàng)規(guī)章制度,落實(shí)以制度化進(jìn)行。

  把健全各項(xiàng)規(guī)章制度放在首位。今年我處充實(shí)、填補(bǔ)了以下幾項(xiàng)規(guī)章制度:《生產(chǎn)安全責(zé)任制》、《生產(chǎn)安全驗(yàn)收規(guī)定》、《環(huán)衛(wèi)處各科室責(zé)任制》、《承包隊(duì)人員責(zé)任制及有關(guān)規(guī)定》等,完善了制度,并將其化為上的落實(shí),如《承包隊(duì)人員責(zé)任制》的出臺(tái)后,根據(jù)人員的素質(zhì)及工作能力,進(jìn)行測(cè)評(píng),并在測(cè)評(píng)中將不合格的人員進(jìn)行了工作上的再分配,并根據(jù)測(cè)評(píng)的結(jié)果作為工資發(fā)放的。

  作為環(huán)衛(wèi)工作的另一方面,是收費(fèi)問(wèn)題。我們制定了收費(fèi)員的崗位責(zé)任制后,收費(fèi)員的責(zé)任得到了明確,任務(wù)清楚,獎(jiǎng)罰分明,工作較前更主動(dòng)、積極,使今年的收費(fèi)工作在進(jìn)行邊改革邊收費(fèi)的情況下都能較好地完成任務(wù)。

  在人事工作中,文秘人員從事單位的人事檔案的收集整理工作,工作量已非常巨大,而近年來(lái)計(jì)生工作亦必須嚴(yán)把關(guān)。在人員少、工作量大的情況下,她們?nèi)阅芡昝赖赝瓿扇蝿?wù),把檔案工作及計(jì)生工作得井井有條,并抽出時(shí)間為收費(fèi)工作而創(chuàng)立了電腦收費(fèi)平臺(tái)。

  二、完善承包責(zé)任制,促優(yōu)質(zhì)服務(wù),安全生產(chǎn)的落實(shí)。

  因前幾年的生產(chǎn)量的不斷擴(kuò)大,新工人所占比例較多,致使勞動(dòng)生產(chǎn)效率有所降低。因此,為求生產(chǎn)質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量的高,我處在清掃及車(chē)隊(duì)方面都試著不同程度的放輕了勞動(dòng)量,重點(diǎn)是在培訓(xùn)工人的生產(chǎn)技能上。在今年開(kāi)始,我處根據(jù)人員的生產(chǎn)能力,進(jìn)一步完善承包責(zé)任制,使每一個(gè)員工都能按規(guī)定進(jìn)行自由組合,并將一部分較為差的員工進(jìn)行了處理,使優(yōu)質(zhì)服務(wù)能得到了素質(zhì)上的保證,安全生產(chǎn)做到常抓不懈,生產(chǎn)效益得到了提高,同時(shí)也降低了生產(chǎn)成本。

  三、收費(fèi)改革初見(jiàn)成效,工作邁向規(guī)范化。

  對(duì)于收費(fèi)難問(wèn)題,我處早幾年就一直在探索解決辦法,也曾多次提出實(shí)行水、電、費(fèi)一個(gè)窗口收費(fèi)的建議,但由于諸方面的原因而遲遲未能得到實(shí)行。在相鄰縣市和我市部分鎮(zhèn)區(qū)已實(shí)施上述方案的同時(shí),我處仍然是使用人手上門(mén)收費(fèi)的落后方式。為了解決這種落后的收費(fèi)方式,為了跟上我市創(chuàng)建信息化城市的步伐,我處領(lǐng)導(dǎo)班子狠下決心,決定了在今年十月份開(kāi)始實(shí)施由銀行代繳垃圾費(fèi)的方案。通過(guò)仔細(xì)分工,從七月起,我處各方面人員按分工各自開(kāi)始行動(dòng):聯(lián)系電腦軟件公司,根據(jù)我處的具體收費(fèi)情況制作出一套收費(fèi)軟件;同時(shí),安排收集人員逐家逐戶上門(mén)與住戶簽定《服務(wù)合約》以及《代繳垃圾收運(yùn)和保潔費(fèi)授權(quán)書(shū)》;對(duì)其他服務(wù)對(duì)象,則首先從店鋪入手,也與其簽定授權(quán)書(shū)。然后將所簽回的××戶住戶和××個(gè)單位的資料輸入電腦程序。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的奮戰(zhàn),在十月十三日正式實(shí)行了第一次銀行扣費(fèi)?圪M(fèi)結(jié)果是可喜的,住戶成功扣費(fèi)××戶,達(dá)六成多;單位(主要是店鋪)成功扣費(fèi)××戶,也達(dá)到了五成。

  這次銀行代繳垃圾費(fèi)的初次嘗試,為我處逐步實(shí)現(xiàn)規(guī)范化,辦公自動(dòng)化、科學(xué)化奠定了基礎(chǔ)。這套收費(fèi)軟件已創(chuàng)作了可同時(shí)在多臺(tái)電腦上進(jìn)行操作、查詢的電腦收費(fèi)平臺(tái),改變了落后的'人手上門(mén)收費(fèi)方式,也確保了收費(fèi)工作的安全性,并為今后城市的發(fā)展擴(kuò)大貯存資料鋪下了道路。

  四、存在問(wèn)題

  我處在改革工作順利進(jìn)行的同時(shí),也面臨著一定的問(wèn)題,特別是收費(fèi)難和垃圾處理的問(wèn)題。這次銀行代繳垃圾費(fèi)的改革由于是第一次嘗試,當(dāng)然也存在著不少問(wèn)題,如所輸入電腦的住戶名稱與銀行客戶的存折上的名稱有誤差;有部分住戶未能按時(shí)在銀行存折中存足金額;有些住戶的帳號(hào)有出錯(cuò)等等,這些問(wèn)題都造成了扣費(fèi)未能成功。面對(duì)這一系列的問(wèn)題,我處工作人員并沒(méi)有退縮,在辦公室人員仔細(xì)查問(wèn)題,收集人員耐心向住戶解釋下,問(wèn)題也在逐漸被解決。但是,在我處所統(tǒng)計(jì)的一萬(wàn)多戶住戶中也有相當(dāng)一部分是不愿意簽《服務(wù)合約》與《代繳垃圾收運(yùn)及保潔費(fèi)授權(quán)書(shū)》的;有些店鋪由于其自身的穩(wěn)定性和長(zhǎng)期性難以保證,也不愿意簽。這對(duì)我處的收費(fèi)工作規(guī)范化造成了一定的障礙。另外,對(duì)于出租屋的住戶,我處也只能向其收取現(xiàn)金。這些問(wèn)題還有待進(jìn)一步的解決。

環(huán)衛(wèi)管理員個(gè)人工作總結(jié)模板集錦2

  近日,我鎮(zhèn)對(duì)轄區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生、柵欄進(jìn)行了集中整治工作。各村、各單位在鎮(zhèn)黨委政府的統(tǒng)一安排部署下認(rèn)真組織,扎實(shí)工作。通過(guò)各級(jí)干部的共同努力,使我鎮(zhèn)沿路環(huán)境衛(wèi)生面貌煥然一新,為我市“一節(jié)一會(huì)”的勝利召開(kāi)美化了環(huán)境,營(yíng)造了良好的節(jié)會(huì)氛圍,F(xiàn)將全鎮(zhèn)兩項(xiàng)整治工作做一簡(jiǎn)單總結(jié)。

  一、高度重視,落實(shí)責(zé)任制

  7月23日在鎮(zhèn)黨委政府統(tǒng)一安排部署之后,明確了各包村領(lǐng)導(dǎo)、各村支部書(shū)記為第一責(zé)任人,包村組長(zhǎng)和村主任為直接責(zé)任人,按照“屬地管理、站所包村”的原則,采取鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)包村、鎮(zhèn)村組干部包組的辦法,由各村自行組織實(shí)施。各村各單位在此項(xiàng)工作中都能高度重視,積極行動(dòng),嚴(yán)格考勤,每天定時(shí)點(diǎn)名,確保人員按時(shí)到位。尤其是河州堡村在柵欄整治上,人員到位率高,工作扎實(shí),分工明確,一隊(duì)人割草扶柵欄,一隊(duì)人刷油漆,各項(xiàng)工作都能夠順利進(jìn)行,保證了工作進(jìn)度。個(gè)別同志為了不拖延工作進(jìn)度,帶病工作,甚者白天工作晚上住院治療,精神可嘉。

  二、突出重點(diǎn),狠抓落實(shí)

  我鎮(zhèn)以打造優(yōu)美人居環(huán)境為主題,對(duì)居住環(huán)境進(jìn)行重點(diǎn)綜合整治。通過(guò)鎮(zhèn)、村、組三級(jí)干部頂高溫戰(zhàn)酷暑,奮力實(shí)干,在環(huán)境衛(wèi)生、柵欄整治工作中取得了一定的效果。集鎮(zhèn)辦成立由2人組成的督查組,每天逐村檢查,鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)不定時(shí)抽查。截至目前,全鎮(zhèn)投入300多人(次),動(dòng)用機(jī)械15臺(tái),清除垃圾70多方,拆除亂搭亂建數(shù)處;集中整治了6個(gè)村的柵欄,并對(duì)13公里的柵欄重新刷漆。

 。ㄒ唬┲攸c(diǎn)問(wèn)題重點(diǎn)整治

  板橋村新農(nóng)村建設(shè)示范點(diǎn)與舊貨市場(chǎng)交界處街道上建筑物雜亂,生活垃圾曝露,拆違后的建筑垃圾隨意堆放,影響街道容貌。包村組長(zhǎng)和村上干部針對(duì)這一問(wèn)題采取重點(diǎn)工作和環(huán)境衛(wèi)生整治相結(jié)合,在整治兩項(xiàng)工作的同時(shí)推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè),鋸齊板橋一組街道上的路沿,使整治后的街道整齊美觀。

 。ǘ┱畏绞届`活多樣

  孟家橋村針對(duì)自身特點(diǎn),在柵欄油漆時(shí)充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,采用噴槍進(jìn)行噴漆,使柵欄上漆的顏色著色均勻。

  (三)充分發(fā)揮低保戶勸導(dǎo)員作用

  楊家堡村四組在整治環(huán)境衛(wèi)生工作時(shí)結(jié)合重點(diǎn)工程(楊家堡千家萬(wàn)戶養(yǎng)羊小區(qū)),采取組織低保戶清理垃圾的辦法,收效明顯,部分低保戶年齡較大的作為環(huán)境衛(wèi)生勸導(dǎo)員,教育督促周邊農(nóng)戶保持清潔,取得了一定的效果。

  三、存在問(wèn)題及建議

  在這次整治工作中,我們雖然取得了一定效果。但是部分村整治依然不到位,存在衛(wèi)生死角,柵欄整治效果不明顯。尤其是地理位置比較偏遠(yuǎn)的,像姚家溝、楊家堡村,衛(wèi)生整治力度不夠大,有待進(jìn)一步加強(qiáng),各村居民點(diǎn)街道上仍然普遍存在亂堆亂搭亂放的現(xiàn)象。問(wèn)題主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

  一、個(gè)別村組織領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)重失職。武威廟村村組干部以私事為由,影響公事,在整治工作進(jìn)行之初僅有機(jī)關(guān)干部整治柵欄,耽誤兩天時(shí)間。希望你村在總結(jié)之后認(rèn)真進(jìn)行干部作風(fēng)整頓,明確干部工作職責(zé),在今后工作中加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),每次活動(dòng)分工明確,將工作責(zé)任落實(shí)到人。

  二、個(gè)別村在前期整治工作時(shí)對(duì)工作重點(diǎn)把握出現(xiàn)偏差。姚家溝村在整治工作進(jìn)行之初,忽略了養(yǎng)殖小區(qū)周邊環(huán)境衛(wèi)生,但在領(lǐng)導(dǎo)的督促下及時(shí)調(diào)整,之后工作進(jìn)度效果明顯。

  三、個(gè)別村工作標(biāo)準(zhǔn)要求不嚴(yán)。武威廟村沿路沿線垃圾屢見(jiàn)不鮮,柵欄底座固定不穩(wěn),風(fēng)吹即搖晃,柵欄油漆著色不均勻,遠(yuǎn)處即可看的非常明顯。建議你村在今后工作中提高工作標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格要求干部。

  四、個(gè)別村環(huán)境衛(wèi)生整治區(qū)域劃分不明確,經(jīng)常出現(xiàn)推諉扯皮現(xiàn)象,導(dǎo)致一些重點(diǎn)路段內(nèi)垃圾無(wú)人清理。楊家堡村和姚家溝村在楊家堡小學(xué)后面交界處,垃圾坑至今仍劃分不明確。集鎮(zhèn)辦在今后兩個(gè)村環(huán)境衛(wèi)生整治中拿出具體工作方案并通知各村。

  五、個(gè)別村村組干部及包村人員不敢下手認(rèn)真管理,整治,不主動(dòng)擔(dān)責(zé),不積極上手解決問(wèn)題。孟家橋村集鎮(zhèn)區(qū)存在的玻璃、化肥等垃圾長(zhǎng)時(shí)間不能清理,而是一味的給領(lǐng)導(dǎo)上交矛盾。希望你村盡快重新組織,對(duì)集鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)三堆進(jìn)行徹底清除,集鎮(zhèn)辦加強(qiáng)對(duì)孟家橋集鎮(zhèn)區(qū)整治工作的督查力度。

  六、個(gè)別機(jī)關(guān)干部作風(fēng)不實(shí)。有些干部尤其是年輕干部出工不出力,拈輕怕重,應(yīng)付了事,造成工作進(jìn)度進(jìn)行緩慢。希望年輕干部端正工作態(tài)度,改變工作作風(fēng),主管機(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)對(duì)年輕干部的管理教育力度。

  四、下一步工作重點(diǎn)

  為了使我鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生整治取得突破性成效并形成長(zhǎng)效機(jī)制,在今后工作中,我們工作的重點(diǎn)在:

  (一)各村各單位要重新提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)重視。

  首先做好村組干部以及黨員周?chē)h(huán)境衛(wèi)生保潔工作;其次要讓黨員干部發(fā)揮示范帶頭作用向周?chē)罕娺M(jìn)行宣傳教育,讓廣大群眾認(rèn)識(shí)到環(huán)境衛(wèi)生的重要性;最后要對(duì)前一段的整治工作落實(shí)不到位的,盡快落實(shí)解決。

 。ǘ┙h(huán)境衛(wèi)生長(zhǎng)效管理機(jī)制

  環(huán)境衛(wèi)生整治不是一時(shí)一事就可以做好的,需要長(zhǎng)期持續(xù)的進(jìn)行。我們已經(jīng)充分意識(shí)到這一點(diǎn),通過(guò)資源整合,現(xiàn)已經(jīng)初步建立符合實(shí)際的管理機(jī)制。

  1、成立鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組由鎮(zhèn)長(zhǎng)為組長(zhǎng),分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng),其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各站所長(zhǎng)、各村黨支部書(shū)記、村委會(huì)主任為組員,領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)是制訂相關(guān)政策,研究重要環(huán)境衛(wèi)生問(wèn)題,指導(dǎo)各村、各站所開(kāi)展工作。

  2、加強(qiáng)居民社會(huì)公德的宣傳,促進(jìn)居民良好習(xí)慣的'形成。

  3、每個(gè)村建成2個(gè)農(nóng)村居民點(diǎn)環(huán)境綜合整治示范點(diǎn),建立健全農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作機(jī)制。每月7日、17日、27日(臨時(shí)通知除外)為集中整治日,各村定期集中整治三次,并及時(shí)做好日常保潔確,保農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生長(zhǎng)期保持干凈整潔。

 。ㄈ┘訌(qiáng)重點(diǎn)路段環(huán)境衛(wèi)生工作的宣傳教育工作。

  各村要采取互查、互學(xué)的辦法,每個(gè)村都建成一條樣板街,都有清潔隊(duì),天天按時(shí)清垃圾,村內(nèi)時(shí)時(shí)都干凈;學(xué)習(xí)楊家堡村四組的做法,充分發(fā)揮低保戶的作用,對(duì)周?chē)r(nóng)戶進(jìn)行宣傳教育。

 。ㄋ模┘訌(qiáng)檢查督促力度。集鎮(zhèn)辦要根據(jù)制定出的環(huán)境衛(wèi)生管理制度,嚴(yán)格落實(shí),加大檢查通報(bào)力度。

  各村要改善目前環(huán)境衛(wèi)生工作的方法,加強(qiáng)曝光、掛牌、談話、責(zé)任追究等工作的實(shí)施,讓農(nóng)戶自覺(jué)形成環(huán)境衛(wèi)生長(zhǎng)效保潔意識(shí)。結(jié)合沙洲鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理辦法,對(duì)居民點(diǎn)上的農(nóng)戶進(jìn)行衛(wèi)生家庭的評(píng)選,切實(shí)加強(qiáng)全民保護(hù)環(huán)境衛(wèi)生的意識(shí)。

  本次鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生、柵欄整治行動(dòng),鎮(zhèn)、村、組干部的辛勤付出和干凈整潔的街道環(huán)境,得到了廣大村民的一致稱贊和肯定。當(dāng)然,全鎮(zhèn)環(huán)境不可能通過(guò)一次整治就取得長(zhǎng)久性效果,我們還面臨著很多難題,例如如何解決聘用保潔人員的資金、如何提高居民的社會(huì)公德意識(shí)等問(wèn)題,我們今后將繼續(xù)認(rèn)真開(kāi)展鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生整治工作,推動(dòng)全鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生再上一個(gè)新臺(tái)階。

環(huán)衛(wèi)管理員個(gè)人工作總結(jié)模板集錦3

  轉(zhuǎn)眼20xx年一年已過(guò)去了,回首這一年來(lái)的工作,雖平常單調(diào),但一路走來(lái)仍有不少心得體會(huì),現(xiàn)就一年來(lái)的工作總結(jié)如下:

  一、狠抓了安全教育,確保安全作業(yè)

  認(rèn)真執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針,切實(shí)把安全教育放在首位,一是經(jīng)常利用開(kāi)例會(huì)和出車(chē)前進(jìn)行行車(chē)安全和作業(yè)安全教育,二是要求司機(jī)合理安排好工作和休息,做到疲勞不駕車(chē),酒后不駕車(chē),不開(kāi)英雄車(chē),平常對(duì)車(chē)輛勤檢查,勤保養(yǎng)維護(hù),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,做到車(chē)輛不帶病上路,駕駛?cè)藛T不帶情緒開(kāi)車(chē),確保安全行車(chē)。三是加強(qiáng)對(duì)新招駕駛員的考核把關(guān),在這一年里共新招司機(jī)x人,我們對(duì)新招駕駛員逐個(gè)進(jìn)行面試、面談和技術(shù)考核,把好入隊(duì)駕駛?cè)藛T的技術(shù)關(guān)。一年來(lái)清洗隊(duì)未發(fā)生任何車(chē)輛安全事故和作業(yè)安全事故。

  二、高質(zhì)量完成道路的清洗工作

  為進(jìn)一步提高城區(qū)道路機(jī)械化作業(yè)率,有效的提升城區(qū)道路的`清潔程度,我們制定了詳細(xì)的工作方案,由于我縣的車(chē)輛和外來(lái)人員的增加,給我們的作業(yè)帶來(lái)很多不便從x月份開(kāi)始,處根據(jù)實(shí)際狀況增加了灑水車(chē)x臺(tái),取消了上半夜作業(yè)時(shí)間段,全部改為零點(diǎn)后作業(yè),雖然作息時(shí)間很殘酷,但大家沒(méi)有怨言,并以熾熱的愛(ài)崗敬業(yè)精神投入在工作中,不管是刮風(fēng)下雨還是嚴(yán)寒酷暑都能牢記自己的使命嚴(yán)格按照x縣城區(qū)道路機(jī)械化清洗作業(yè)方案要求作業(yè),嚴(yán)守作業(yè)制度和規(guī)定,確保清洗作業(yè)路段到達(dá)無(wú)積塵、泥沙,無(wú)漏洗痕跡,路面和交通標(biāo)志能見(jiàn)本色的質(zhì)量要求,透過(guò)清洗隊(duì)全體員工日以繼夜辛勤工作,城市的形象得到了進(jìn)一步提升,良好的生活環(huán)境受到了廣大市民的稱贊。

  三、及時(shí)做好清洗應(yīng)急處理工作

  在清洗隊(duì)的日常工作時(shí)段以外,城區(qū)內(nèi)會(huì)經(jīng)常出現(xiàn)很多需要應(yīng)急處理的清洗,如省、市各項(xiàng)檢查,渣土車(chē)帶泥上路、臨街燃放鞭炮等等,在無(wú)規(guī)律、出車(chē)次數(shù)多、車(chē)輛緊、任務(wù)重的狀況下,我們合理調(diào)度車(chē)輛和人員,一年來(lái)加班出車(chē)次數(shù)到達(dá)x車(chē)次,派出人員x人次。沒(méi)有因?yàn)檐?chē)輛和人員的問(wèn)題而影響單位的工作。

  四、加強(qiáng)了全隊(duì)人員的思想教育,認(rèn)真遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,提高了全體隊(duì)員的素質(zhì)

  總之一年來(lái),經(jīng)過(guò)全體隊(duì)員的努力,較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),但也存在著不足之處,如:個(gè)別司機(jī)開(kāi)車(chē)不負(fù)責(zé)、個(gè)別員工違反單位制度等,我們決心在今后的工作中克服缺點(diǎn)、改善不足,為進(jìn)一步提升環(huán)衛(wèi)整體形象,將城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生和清潔程度有效的提質(zhì)推向一個(gè)新的臺(tái)階,為“建立國(guó)家衛(wèi)生城市”充分發(fā)揮好應(yīng)有的作用。

環(huán)衛(wèi)管理員個(gè)人工作總結(jié)模板集錦4

  xxxx年業(yè)務(wù)科全體同志在環(huán)衛(wèi)辦主任室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各所、隊(duì)、物業(yè)公司的積極協(xié)助下。圓滿地完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù),全力做好了多次重大活動(dòng)的衛(wèi)生保潔保障工作。雖然在市場(chǎng)化保潔管理和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)管理工作中也取得了一點(diǎn)點(diǎn)成績(jī),但這與各位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和關(guān)心是分不開(kāi)的,現(xiàn)將業(yè)務(wù)科全年工作向各位領(lǐng)導(dǎo)作如下匯報(bào),如有不對(duì),還請(qǐng)指正。

  一、全力以赴完成各項(xiàng)檢查環(huán)衛(wèi)保障任務(wù)

  在今年六月在創(chuàng)建全國(guó)文明城市活動(dòng)中,業(yè)務(wù)科能精心準(zhǔn)備超前預(yù)測(cè),全方位地對(duì)維揚(yáng)區(qū)內(nèi)各主次干道進(jìn)行全面摸底,對(duì)不達(dá)標(biāo)及可能不達(dá)標(biāo)的路段進(jìn)行徹底整治,共清洗道路數(shù)條,清洗油跡十多處,同時(shí)在各所隊(duì)和各物業(yè)公司的協(xié)助下,加班加點(diǎn)在維揚(yáng)區(qū)十多條主干道新裝、更換了400余只木制果殼箱,對(duì)轄區(qū)內(nèi)次干道將所有損壞的果殼箱進(jìn)行修理維護(hù);在主次干道兩側(cè)投放、更換800多只新垃圾桶;對(duì)轄區(qū)范圍內(nèi)所有垃圾房進(jìn)行維修、出新,并新建垃圾房33座;清理8條主干道,4條次干道口香糖痕跡,約10萬(wàn)平方米。在這幾項(xiàng)工作中業(yè)務(wù)科全體人員既是指導(dǎo)員也做戰(zhàn)斗員,克服種種困難,不計(jì)時(shí)間不求報(bào)酬,體現(xiàn)環(huán)衛(wèi)人無(wú)私奉獻(xiàn)的.精神。

  二、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

  今年公共廁所改造任務(wù)在年初就緊鑼密鼓進(jìn)行,上半年就將念泗一村、蘆柴攤、邵莊、春竹苑、新莊五座公廁進(jìn)行了升級(jí)改造,并增加了無(wú)障礙設(shè)施。下半年,又將平山堂腳下原區(qū)政府產(chǎn)權(quán)的工程進(jìn)行了全面升級(jí)改建。在為民辦實(shí)事方面,應(yīng)馬莊周邊群眾要求,我們將原邗江交通機(jī)械廠一遺留的廁所進(jìn)行原地新建,使得周邊群眾有了一個(gè)整潔的如廁地點(diǎn),當(dāng)?shù)厝罕娕c社區(qū)萬(wàn)分感激并送旌旗一面。長(zhǎng)征西路廁所根據(jù)規(guī)劃要求拆除,當(dāng)?shù)卣䥇f(xié)委員及群眾多次進(jìn)行政協(xié)提案,我辦通過(guò)多方面努力,克服種種困難,終于在原址重建,確實(shí)地解決了當(dāng)?shù)鼐用竦膶?shí)際困難,為此當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)居民送旌旗一面,并在媒體進(jìn)行宣傳表?yè)P(yáng)。

  石油山莊、鴻福二村兩座中轉(zhuǎn)站已改建成功,目前已投入使用。山水錦城、運(yùn)河北路中轉(zhuǎn)站各項(xiàng)設(shè)備已招標(biāo)完成,即將投入使用。

  三、抓好市場(chǎng)化道路管理

  始終把道路保潔督查、考核工作作為工作重點(diǎn),不管刮風(fēng)下雨,督檢人員都能堅(jiān)持上路認(rèn)真巡查,對(duì)不達(dá)標(biāo)的路段,迅速有效地處置,并作記錄,作為每月考核的依據(jù),不徇私情,特別是區(qū)劃調(diào)整過(guò)程中業(yè)務(wù)科,能夠按照環(huán)衛(wèi)辦領(lǐng)導(dǎo)的要求,工作不松懈,督查力度不變小,保潔質(zhì)量不下降,在鄉(xiāng)(鎮(zhèn))道路納入市場(chǎng)化保潔時(shí),業(yè)務(wù)科積極主動(dòng)地協(xié)助甘泉鎮(zhèn)做好前期文件資料準(zhǔn)備,使該鎮(zhèn)市場(chǎng)化道路保潔工作順利展開(kāi)。

  四、業(yè)務(wù)管理水平逐步提高

  業(yè)務(wù)科每月制定周密的工作計(jì)劃,并將計(jì)劃個(gè)個(gè)落實(shí)到位,對(duì)計(jì)劃中的每一項(xiàng)工作都要做精心記錄,有據(jù)可查。

  有計(jì)劃的每月召開(kāi)科、所督檢人員業(yè)務(wù)工作會(huì)議,提高督檢業(yè)務(wù)管理水平和突發(fā)事件處置能力。

  對(duì)寄語(yǔ)市長(zhǎng)及上級(jí)來(lái)電來(lái)文、政協(xié)提案,業(yè)務(wù)科都能積極認(rèn)真處理,準(zhǔn)確回復(fù),領(lǐng)導(dǎo)和群眾滿意率達(dá)100%,數(shù)字化案卷處置及時(shí)高效,處置率100%。

  GPS平臺(tái)每天對(duì)車(chē)輛運(yùn)行路線、趟次、油耗進(jìn)行統(tǒng)計(jì)核查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)與車(chē)隊(duì)通報(bào)并督促整改。

  今年收費(fèi)組工作任務(wù)比較重,在人員少的情況下,完成了收費(fèi)指標(biāo),并且有10萬(wàn)元的超額。

  業(yè)務(wù)科在xxxx年的工作中,雖然取得了一些成績(jī),但與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距,在20xx年的工作中,業(yè)務(wù)科將認(rèn)真完成主任室布置的各項(xiàng)工作,努力保障各項(xiàng)大型活動(dòng)的市容環(huán)境,督促環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)任務(wù)的完成進(jìn)度,嚴(yán)格做好道路市場(chǎng)化、小街巷市場(chǎng)化保潔的督查工作,加強(qiáng)對(duì)垃圾中轉(zhuǎn)站、公廁、垃圾房(池)等的督查,一如既往的不怕吃苦,不怕累,將環(huán)衛(wèi)辦的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作做好做細(xì),謝謝大家。

環(huán)衛(wèi)管理員個(gè)人工作總結(jié)模板集錦5

  20xx年,環(huán)衛(wèi)工作以鞏固和提升全國(guó)文明城市創(chuàng)建水平并接受復(fù)檢為巨大動(dòng)力和主攻方向,以七城聯(lián)創(chuàng)為契機(jī),立足環(huán)衛(wèi)實(shí)際,始終不渝地把大力提升環(huán)境衛(wèi)生整體面貌做為工作的全部著力點(diǎn),不斷創(chuàng)新工作思路和方法,大力強(qiáng)化環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),深入推進(jìn)“規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、長(zhǎng)效化”管理,使我區(qū)環(huán)衛(wèi)設(shè)施的布局逐步趨于合理,數(shù)量日漸滿足需求,機(jī)械化作業(yè)水平不斷提高,環(huán)衛(wèi)設(shè)施覆蓋率和綜合服務(wù)能力有大幅提升,創(chuàng)建全國(guó)文明城市的質(zhì)量和水平得到進(jìn)一步鞏固和提高,使城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生面貌繼續(xù)保持在較高水平,為全國(guó)文明城市復(fù)檢奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  一、深入推進(jìn)長(zhǎng)效精細(xì)化管理,鞏固和提升創(chuàng)建質(zhì)量和水平

  20xx年,是我區(qū)環(huán)衛(wèi)管理工作的質(zhì)量提升年,通過(guò)強(qiáng)化管理和創(chuàng)新機(jī)制,要使創(chuàng)建全國(guó)文明城市的質(zhì)量和水平得以不斷鞏固和提高,從而全力以赴迎接全國(guó)文明城市的復(fù)檢驗(yàn)收并為第62屆世界小姐大賽及鄂爾多斯第二屆國(guó)際那達(dá)慕大會(huì)的成功舉辦營(yíng)造良好的衛(wèi)生環(huán)境。因此,在管理上,本著“服務(wù)至上,效率優(yōu)先,常抓不懈,精益求精”的理念,以強(qiáng)化質(zhì)量和公共服務(wù)為根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),堅(jiān)持“管干結(jié)合,以管為主”的原則,采取“金字塔”式層層負(fù)責(zé)機(jī)制,從主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)到環(huán)節(jié)干部到包片管理人員,逐級(jí)負(fù)責(zé),狠抓管理。牢固樹(shù)立“細(xì)節(jié)決定成敗”的思想,創(chuàng)新工作方法,強(qiáng)化工作措施,全面實(shí)行長(zhǎng)效精細(xì)化管理,即實(shí)行目標(biāo)管理制,做到指標(biāo)責(zé)任化;實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包片制,做到任務(wù)明細(xì)化;實(shí)行督察督辦制,做到處理及時(shí)化;實(shí)行考核制,做到責(zé)任落實(shí)分值化;實(shí)行作業(yè)規(guī)范制,做到工作精細(xì)化,以求高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)地做好環(huán)境衛(wèi)生管理各項(xiàng)工作。在具體工作中,在清掃保潔方面,充分體現(xiàn)“一把掃帚掃到底”的監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn),延長(zhǎng)清掃保潔時(shí)間,保證早6:00至晚xx:30街路的整潔,并對(duì)主干道采取機(jī)械化巡回清掃的方式進(jìn)行清掃。同時(shí),加大督查力度,提升作業(yè)質(zhì)量和效果,確保全天候、無(wú)縫隙、無(wú)肓區(qū)、不間斷管理。在垃圾糞便清運(yùn)方面,遵循“城鄉(xiāng)一體化、服務(wù)一條龍”的原則,劃定責(zé)任區(qū),核定工作量,全面實(shí)行定點(diǎn)定時(shí)和全封閉清運(yùn),要求城區(qū)內(nèi)各垃圾收集點(diǎn)做到日產(chǎn)日清,全天監(jiān)控,垃圾清運(yùn)率達(dá)xx0%。市區(qū)化糞池全部按量承包給各吸糞車(chē)組,要求隨時(shí)清抽,監(jiān)控存量,確保公廁的正常運(yùn)行;在環(huán)衛(wèi)設(shè)施管理方面,進(jìn)一步強(qiáng)化了公廁管理,公廁內(nèi)采光、照明和通風(fēng)良好,環(huán)境衛(wèi)生良好,設(shè)備完好,有防蠅、防蚊和除臭設(shè)施和措施;同時(shí),建立高效、直觀、方便的公廁導(dǎo)向系統(tǒng),按照“找公廁到路口,路口就有導(dǎo)向牌”的思路,設(shè)計(jì)制做并安裝美觀大方、簡(jiǎn)潔直觀的公廁導(dǎo)向牌,完善了公廁導(dǎo)向系統(tǒng)。垃圾收集設(shè)施實(shí)行機(jī)械化、密閉化,積極推行壓縮化,城區(qū)所有垃圾箱、果皮箱均有專人負(fù)責(zé)全天侯保潔。同時(shí),強(qiáng)化除“四害”工作,把環(huán)衛(wèi)設(shè)施除“四害”工作納入長(zhǎng)效管理中。

  通過(guò)不斷強(qiáng)抓管理,逐步建立起了“精細(xì)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化”的工作運(yùn)行體系;通過(guò)不斷創(chuàng)新機(jī)制,使環(huán)境衛(wèi)生管理工作進(jìn)一步得以規(guī)范,工作中的突出問(wèn)題和深層次矛盾得到及時(shí)有效解決;通過(guò)環(huán)境衛(wèi)生區(qū)域管理責(zé)任制、崗位責(zé)任制、包片責(zé)任制等制度的有效落實(shí),使環(huán)衛(wèi)長(zhǎng)效精細(xì)化管理日趨完善與成熟,創(chuàng)建成果得以不斷鞏固和提高,城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生保持經(jīng)常性整潔,公共衛(wèi)生面貌有較大提升,進(jìn)而全力以赴迎接全國(guó)文明城市的復(fù)查驗(yàn)收工作。

  二、加快完善環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提升公共服務(wù)水平和功能

  在環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上,按照“科學(xué)規(guī)劃、布局合理、建改兼顧”的原則,采取符合實(shí)際、效率優(yōu)先的方法,分層次,分階段予以組織實(shí)施。20xx年,環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重點(diǎn)是25座公廁、30座垃圾收集站的新建改造和大型垃圾壓縮站中轉(zhuǎn)站新建工程。在公廁建設(shè)上,一是繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有公廁的升級(jí)改造,切實(shí)提升公廁檔次;二是在具備基礎(chǔ)條件的地段,經(jīng)規(guī)劃選址后,進(jìn)行合理的新建或改造;三是通過(guò)倡導(dǎo)“廁所共建”模式,大力提倡大型商場(chǎng)、賓館酒店等公共建筑附建公廁,監(jiān)督開(kāi)發(fā)商在規(guī)劃、建設(shè)公共建筑時(shí),在迎街底商及內(nèi)部設(shè)置一定數(shù)量的`公廁,將公廁建設(shè)、管理行為轉(zhuǎn)化為一種全社會(huì)共同關(guān)心、共同參與、積極行動(dòng)的公益行為;四是在建廁選址難且需設(shè)置公廁的地方,合理設(shè)置美觀衛(wèi)生、自動(dòng)化程度高的環(huán)保移動(dòng)公廁。在垃圾收集設(shè)施建設(shè)上,嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),大力實(shí)施垃圾收集轉(zhuǎn)運(yùn)機(jī)械化和密閉壓縮化,切實(shí)加強(qiáng)垃圾收集站、壓縮站的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),同時(shí),強(qiáng)化待拆遷平房區(qū)、城郊結(jié)合部的環(huán)衛(wèi)設(shè)施配備,增設(shè)垃圾收集容器,加大機(jī)械化清運(yùn),實(shí)現(xiàn)環(huán)衛(wèi)全覆蓋管理。截止目前,已建成水沖式公廁5處、在建9處;建成垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站26處、其余正在建設(shè)之中;大型垃圾壓縮站建設(shè)目前已完成規(guī)劃選址工作,正在編制可研及其它前期準(zhǔn)備工作。

  垃圾填埋場(chǎng)建設(shè)方面,在對(duì)原有垃圾場(chǎng)進(jìn)行封場(chǎng)準(zhǔn)備的同時(shí),新建完善了昌漢梁生活垃圾填埋場(chǎng)的建設(shè)和運(yùn)行,該填埋場(chǎng)建設(shè)采取嚴(yán)格的工程措施,其工藝、技術(shù)成熟,投入產(chǎn)出比最佳,適應(yīng)我區(qū)的垃圾特性,滿足環(huán)境保護(hù)的要求,達(dá)到無(wú)害化處理的目的,現(xiàn)該填埋場(chǎng)已投入運(yùn)營(yíng),日處理生活垃圾500噸,垃圾無(wú)害化處理率達(dá)91.5%,高于國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)改造建設(shè)了巴賴溝滲濾液處理站,日處理滲濾液40噸/日,防止了二次環(huán)境污染,為創(chuàng)建國(guó)家環(huán)保模范城奠定了良好基礎(chǔ)。在餐廚垃圾處理方面,通過(guò)近兩年的運(yùn)行和完善已形成了一整套科學(xué)合理的收集、運(yùn)輸、處理、產(chǎn)出體系,日處理餐廚垃圾xx0噸,為保障我區(qū)食品衛(wèi)生安全做出了突出貢獻(xiàn),也成為了創(chuàng)建工作的亮點(diǎn)。

  三、規(guī)范管理,文明服務(wù),提升環(huán)衛(wèi)綜合服務(wù)水平

  積極開(kāi)展了規(guī)范化服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)和窗口行業(yè)文明服務(wù)行動(dòng),開(kāi)展了以“誠(chéng)實(shí)守信,愛(ài)崗敬業(yè)”為主題的職業(yè)道德教育,制定實(shí)施了環(huán)衛(wèi)從業(yè)人員職業(yè)道德和行為規(guī)范,做到文明服務(wù),禮貌服務(wù),規(guī)范服務(wù)。在具體工作中,堅(jiān)持以人為本和服務(wù)優(yōu)先的宗旨,寓管理于服務(wù)之中,在服務(wù)中深化管理,通過(guò)解決涉及廣大群眾切身利益的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來(lái)推進(jìn)環(huán)衛(wèi)管理水平的提高。同時(shí),充分發(fā)揮“環(huán)衛(wèi)熱線”的服務(wù)功能,建立高效的投訴處理機(jī)制,規(guī)范服務(wù),及時(shí)處理、及時(shí)反饋,并且配合辦事處開(kāi)展環(huán)衛(wèi)進(jìn)社區(qū)活動(dòng),提高了廣大市民愛(ài)護(hù)環(huán)境衛(wèi)生的意識(shí),加強(qiáng)了與群眾的溝通和理解,營(yíng)造了齊抓共管,人人參與的良好氛圍,提升了環(huán)衛(wèi)工作的社會(huì)滿意度。同時(shí),配合相關(guān)部門(mén)積極開(kāi)展各類(lèi)志愿者服務(wù)活動(dòng),把環(huán)衛(wèi)服務(wù)延伸到社會(huì)管理的各個(gè)層面,切實(shí)解決涉及廣大市民切身利益的困難和矛盾,讓“創(chuàng)城”“創(chuàng)衛(wèi)”成果惠及社區(qū)、惠及大眾。與此同時(shí),針對(duì)環(huán)衛(wèi)外來(lái)務(wù)工人員多,人員相對(duì)復(fù)雜,管理難度較大的現(xiàn)狀,堅(jiān)持以人為本、公平對(duì)待、管理為先的原則,按照“誰(shuí)用工誰(shuí)負(fù)責(zé)”的要求,完善“以業(yè)管人”的工作模式,緊緊抓住環(huán)衛(wèi)工作中存在的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),從勞動(dòng)保護(hù)、勞動(dòng)報(bào)酬、醫(yī)療保險(xiǎn)、居住條件等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)上予以突破和保障,切實(shí)解決環(huán)衛(wèi)外來(lái)務(wù)工人員的實(shí)際問(wèn)題,真正做到“管得到、管得住、管得好”,確保環(huán)衛(wèi)管理創(chuàng)新取得實(shí)實(shí)在在的效果。

  在下一步工作中,隨著創(chuàng)建全國(guó)文明城市復(fù)檢時(shí)間的迫進(jìn),我們將進(jìn)一步強(qiáng)化管理,狠抓落實(shí)和整改,不斷完善環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和管理,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“寧臟我一人,潔凈千萬(wàn)家”的無(wú)私奉獻(xiàn)精神,精益求精,真抓實(shí)干,負(fù)重奮發(fā),為我市“七城聯(lián)創(chuàng)”工作作出新的更大的貢獻(xiàn)。

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