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勞動(dòng)保險(xiǎn)事業(yè)處任主任個(gè)人總結(jié)
總結(jié)就是對(duì)一個(gè)時(shí)期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料，它可以有效鍛煉我們的語(yǔ)言組織能力，不如立即行動(dòng)起來(lái)寫一份總結(jié)吧。如何把總結(jié)做到重點(diǎn)突出呢？下面是小編整理的勞動(dòng)保險(xiǎn)事業(yè)處任主任個(gè)人總結(jié)，歡迎大家分享。
我于20xx年4月經(jīng)組織調(diào)整到岱岳區(qū)社會(huì)勞動(dòng)保險(xiǎn)事業(yè)處任主任，幾年來(lái)在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下，我與保險(xiǎn)處的同志一道抓“擴(kuò)面”促“征繳”，徹底扭轉(zhuǎn)了我區(qū)企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)基金嚴(yán)重收不抵支的被動(dòng)局面，實(shí)現(xiàn)了基金的較大結(jié)余，步入了良性循環(huán)。
一、抓擴(kuò)面促征繳，四年邁了四大步，扭轉(zhuǎn)了我區(qū)企業(yè)養(yǎng)老
20xx年底以前我區(qū)企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)基金始終處于收不抵支的被動(dòng)局面。靠市下?lián)苷{(diào)劑金來(lái)維持離退休人員養(yǎng)老金的發(fā)放，即使如此仍始終拖欠全體離退休職工1個(gè)月的養(yǎng)老金，經(jīng)常出現(xiàn)上訪，造成極壞影響。
20xx年4月勞動(dòng)保障局黨委對(duì)勞保處班子進(jìn)行了調(diào)整，借此良機(jī)我們首先在保險(xiǎn)處內(nèi)部進(jìn)行了思想、作風(fēng)、紀(jì)律整頓，開展了使命感、責(zé)任感、榮辱感教育；針對(duì)保險(xiǎn)處自身存在的問(wèn)題及我區(qū)企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)工作的實(shí)際，進(jìn)行了查找與分析，提出了“以強(qiáng)化內(nèi)部管理，凝心，聚力，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)為前提；以擴(kuò)面征繳為突破口，增加基金儲(chǔ)備，以征繳保發(fā)放”的整體工作思路，狠抓養(yǎng)老保險(xiǎn)金的擴(kuò)面征繳，當(dāng)年實(shí)現(xiàn)新增參保人員3500人，征繳基金3170萬(wàn)元，增長(zhǎng)率達(dá)到67%，實(shí)現(xiàn)了收支結(jié)余，在我區(qū)企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)發(fā)展史上跨出了歷史性一步；20xx年、20xx、20xx年三年又邁了三大步，基金征繳分別達(dá)到4306萬(wàn)元與5775萬(wàn)元，8250萬(wàn)元，分別是20xx年的2。3倍與3。1倍，4。4倍。
2、養(yǎng)老金社會(huì)化發(fā)放率達(dá)到100%，對(duì)我區(qū)社會(huì)穩(wěn)定與經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了減震、穩(wěn)定作用，對(duì)企事業(yè)單位破產(chǎn)改制工作的順利進(jìn)行起到了有力的支持作用。
隨著養(yǎng)老保險(xiǎn)基金征繳工作的深入、基金征繳數(shù)額的增加，20xx年底我們補(bǔ)齊了往年所拖欠的離退休人員的養(yǎng)老金，實(shí)現(xiàn)了足額按時(shí)發(fā)放。近幾年盡管離退休職工人數(shù)大幅度增加（20xx年底離退休職工3700人至今年10月份達(dá)到5062人），離退休職工的養(yǎng)老金、女職工生育金、死亡老同志喪葬費(fèi)救助金等大幅度提高，仍實(shí)現(xiàn)了較大結(jié)余，至20xx年底基金累積結(jié)余達(dá)到了8032萬(wàn)元。
進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái)，隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，作為我區(qū)養(yǎng)老保險(xiǎn)金原繳納主渠道的區(qū)直企業(yè)大面積的破產(chǎn)、停產(chǎn)，繳費(fèi)進(jìn)入低谷，收不抵支嚴(yán)重。例如：供銷系統(tǒng)20xx年僅繳納191萬(wàn)元，而保險(xiǎn)處為其離退休職工發(fā)放養(yǎng)老金達(dá)1014萬(wàn)元，收支差達(dá)—822萬(wàn)元。我們堅(jiān)持了社會(huì)化發(fā)放，不拖不欠，將養(yǎng)老金按時(shí)發(fā)放到離退休人員手中，穩(wěn)定了職工隊(duì)伍，為維護(hù)我區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，創(chuàng)建平安岱岳起到了積極作用。
自20xx年起，經(jīng)營(yíng)性事業(yè)單位的改制進(jìn)入實(shí)質(zhì)性階段，至20xx年底，事業(yè)單位因改制其離退休職工養(yǎng)老金轉(zhuǎn)入我處發(fā)放的有3家（水利機(jī)械廠、拖拉機(jī)站、外貿(mào)總公司），現(xiàn)已為其95名離退休人員發(fā)放養(yǎng)老金284萬(wàn)元，而收繳養(yǎng)老金僅181萬(wàn)元（其中拖拉機(jī)站、外貿(mào)總公司未交納任何養(yǎng)老金），收支差103萬(wàn)元。我們從全區(qū)穩(wěn)定大局考慮，不算經(jīng)濟(jì)帳，為事業(yè)單位的改制、改革起到了保駕護(hù)航的作用。
企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)工作涉及面廣，政策性強(qiáng)，關(guān)乎職工的切身利益，容易成為熱點(diǎn)、焦點(diǎn)。特別是前幾年由于基金收不抵支嚴(yán)重，為了減少基金的支出，離退休人員的審批不及時(shí)，待遇的兌現(xiàn)不完整，造成歷史遺留問(wèn)題較多，經(jīng)常造成上訪。我們從維護(hù)職工的合法權(quán)益，讓老同志過(guò)一個(gè)愉悅的晚年出發(fā)，及時(shí)糾正不合理的遺留問(wèn)題。自20xx年以來(lái)共處理與糾正歷史遺留問(wèn)題325件，補(bǔ)發(fā)所欠職工養(yǎng)老金68萬(wàn)元。近幾年來(lái)從沒(méi)有因?yàn)槲覀冏陨碚呗鋵?shí)不到位，養(yǎng)老金、生育金待遇兌現(xiàn)不及時(shí)而出現(xiàn)一次上訪事件。
企業(yè)離休干部及企業(yè)退休軍轉(zhuǎn)干部待遇問(wèn)題一直是個(gè)敏感問(wèn)題，曾引起大規(guī)模的越級(jí)上訪，一度引起中央、省、市、區(qū)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的極大關(guān)注。我們按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排，自20__年以來(lái)對(duì)企業(yè)離休干部及企業(yè)退休軍轉(zhuǎn)干部的待遇分別進(jìn)行了3次、4次調(diào)整，使企業(yè)離休干部待遇與事業(yè)單位離休干部的待遇拉平，企業(yè)退休軍轉(zhuǎn)干部養(yǎng)老金水平與市直退休軍轉(zhuǎn)干部養(yǎng)老金水平同步，并將調(diào)整的待遇納入統(tǒng)籌，僅此兩項(xiàng)自20xx年4月1日起，就多支出273萬(wàn)元，替政府擔(dān)了擔(dān)子。
3、改善了辦公條件，實(shí)現(xiàn)了金保工程，提高了辦事效率、服務(wù)水平，也提高了數(shù)據(jù)處理的安全性。
20xx年底以前，勞保處辦公所使用的計(jì)算機(jī)及軟件系統(tǒng)，均為1996年配置，9年中從未進(jìn)行過(guò)升級(jí)處理。設(shè)備老化運(yùn)行速度慢，嚴(yán)重影響了辦公效率、服務(wù)質(zhì)量，繳費(fèi)人員等幾小時(shí)甚至等一天繳不上費(fèi)的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，且經(jīng)常發(fā)生故障，極易造成數(shù)據(jù)丟失，成為局黨委與勞保處的一塊“心病”。在局黨委的大力支持下，多次與財(cái)政部門協(xié)調(diào)爭(zhēng)取資金，于今20xx年3月份更換了計(jì)算機(jī)、打印機(jī)等設(shè)備，實(shí)現(xiàn)了與市的聯(lián)網(wǎng)，統(tǒng)一采用了“核心二版平臺(tái)”軟件，“參保”數(shù)據(jù)由市統(tǒng)一管理，統(tǒng)一處理。提高了工作效率、服務(wù)質(zhì)量，也大大提高了數(shù)據(jù)保存的安全性。新系統(tǒng)的采用、管理層次的“上移”也為減少或避免人為違規(guī)操作打下了基礎(chǔ)。
4、全面支持局黨委的工作，促整體任務(wù)的完成。
“始終與局黨委保持一致，認(rèn)真作好局黨委安排的每一項(xiàng)工作”作為我們的工作紀(jì)律與責(zé)任。幾年來(lái)我們按照局黨委的要求，抓擴(kuò)面促征繳，摘掉了我區(qū)企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)征繳額倒數(shù)第一的“老落后”帽子，徹底扭轉(zhuǎn)了企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)嚴(yán)重收不抵支的被動(dòng)局面，實(shí)現(xiàn)了基金的較大結(jié)余，成為全市勞動(dòng)工作的亮點(diǎn)，解除了區(qū)財(cái)政兜底的壓力，減輕了局黨委的工作負(fù)擔(dān)。
市政府要求社會(huì)保險(xiǎn)實(shí)行“五險(xiǎn)”“一票征繳”，并作為考核各縣、市、區(qū)的目標(biāo)之一。局黨委安排勞保處牽頭組織實(shí)施，我們嚴(yán)格按要求，不惜人力、物力主動(dòng)與上級(jí)業(yè)務(wù)部門協(xié)調(diào)完成了網(wǎng)絡(luò)連接、數(shù)據(jù)整合、技術(shù)培訓(xùn)等一系列工作，并開展了實(shí)質(zhì)性運(yùn)行。
為促進(jìn)失業(yè)保險(xiǎn)任務(wù)的完成，增加失業(yè)保險(xiǎn)基金儲(chǔ)備，減緩基金支付壓力，增強(qiáng)我區(qū)失業(yè)保險(xiǎn)抗風(fēng)險(xiǎn)能力，局領(lǐng)導(dǎo)要求勞動(dòng)保險(xiǎn)處對(duì)養(yǎng)老、生育、失業(yè)保險(xiǎn)實(shí)行捆綁式征繳，我們從大局出發(fā)不計(jì)較份內(nèi)、份外，對(duì)繳費(fèi)企業(yè)采取了優(yōu)先收取失業(yè)金的辦法，寧肯養(yǎng)老保險(xiǎn)金少收入也不讓失業(yè)金流失，對(duì)協(xié)助就業(yè)辦完成市下達(dá)的征繳任務(wù)及全局目標(biāo)任務(wù)的完成起到了積極的推動(dòng)作用。
xx
20xx年xx月28日
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