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光伏員工個人總結（通用15篇）
總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料，它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導，不如立即行動起來寫一份總結吧。那么總結應該包括什么內容呢？以下是小編整理的光伏員工個人總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
光伏員工個人總結 1
我是xx光伏電站的xxx，于20xx年xx月xx日成為貴公司的試用員工，到今天已經有6個月，試用期已滿。在這段時間里，我自認能夠完全勝任本職工作，根據公司的規(guī)章制度，現(xiàn)申請轉為正式員工�，F(xiàn)將這六個月的工作情況總結如下：
一、與電站人員共同完成調度值班員資格考試。
由于xx電站并網計劃提前，而并網驗收的'一個要求就是站內有3人以上具備調度值班員資格，要想按計劃完成并網，必須有足夠的人數(shù)通過調度值班員考試。而xx電站初期人員只有4個運維人員，時間緊任務重，我利用工作之余積極復習考試并及時與大家溝通交流，最終站內4人全部通過考試，為計劃并網提供了有利條件。
二、按計劃完成并網任務。
由于項目搶并網電站基礎設施都不具備，所以前期條件十分艱苦，而運維人員前期只有4人，工作量又比較大，所以并網工作十分嚴峻。面對這些困難，我與大家積極準備，盡快在項目附近租到了一間房屋，保證了運維人員的基本生活。然后迅速學習站內設備，積極準備并網各項資料。由于前期并網時，站內車輛還沒到站，而箱變與逆變器距離開關站又十分遠，我們四人分成兩組，步行檢查光電線路對應箱變及逆變器，靠著堅持和毅力克服了困難，做好了并網的準備，最終在20xx年12月31日順利完成了xx電站并網。
光伏員工個人總結 2
不知不覺間，短暫的20xx年就結束了，在新的一年需回望過去展望未來。對于我們剛走出校門邁入工作的我們，對自己工作的漫漫長路有時憧憬又有時迷茫。憧憬那些擁有青春與活力奮發(fā)向前的團隊下我們會變得更加美好，憧憬如西游夢幻般知識與技能的雙豐收；迷茫那些艱辛地不斷探索過程中的無果與苦悶，迷茫如丈二和尚般看不清前方光明的道路。
作為剛踏出校門參加工作的我，沒有電力的常識經驗，清晰的記得斷路器、隔離開關等一些電力設備都是第一次接觸，這些陌生的設備引起了我的好奇心和探索的精神。作為一位電廠的的值班員，剛入職時熟悉各類報表、各類所接觸設備、設備檢修和各種相關的培訓下，漸漸認識到電廠運維的基本工作和淺淺的運行原理。下面對自己的20xx做個年度總結。
1. 擁有強烈的進取精神和學習動力，但意志薄弱，容易受到外界因素影響。剛入職的時候，面對一個新的環(huán)境，一個新的學習目標下，在努力地去熟悉光伏電站運維的同時不斷彌補電力相關知識，但都是想到一個學一個，知識顯得零零散散，沒有系統(tǒng)性的積累使自己很容易忘卻，也使自己的學習能力大幅下降。
2. 做事認真負責，努力去解決自己力所能及的小事，但考慮事情不夠完善，沒有養(yǎng)成一套有邏輯性的做事方法。如去做一件事情前沒有充分考慮完全，簡單到辦事能用到的相關資料（手續(xù)）、工具都沒準備齊全就慌忙出門，走到半路或用到的.時才恍然大悟。到現(xiàn)在還沒總結出屬于自己的一套有邏輯性處事方法，做事或者解決問題之前先冷靜想一想，頭腦里簡單擬定處理方案，想想那個方案可以使自己失少得多，考慮自己失去的部分是否可以彌補回來。
3. 在工作生活中善于發(fā)現(xiàn)問題，總結規(guī)律，在發(fā)現(xiàn)的問題中或多或少能想出幾個解決方案，但缺少團隊溝通能力。
4. 主人翁意識薄弱，對于自己負責的事很專注，但別人負責的很不上心，沒有養(yǎng)成記筆記的習慣，導致許多東西自己經手，過了許久后頭腦里僅有模糊的印象，也沒有形成一種高效率處理事務清晰的思路。
光伏員工個人總結 3
太陽能光伏產業(yè)是xx市戰(zhàn)略性新興產業(yè)重點支持和發(fā)展的領域之一。位于常熟市的xx光伏高技術特色產業(yè)基地現(xiàn)已集聚光伏企業(yè)50余家，產品涵蓋光伏組件、光伏產品應用、光伏系統(tǒng)、測試設備、EVA、太陽能絕緣背板、鋼化玻璃等方面，初步形成了創(chuàng)新能力強、產業(yè)鏈豐富、配套不斷完善的光伏高新技術產業(yè)集群。面對光伏產業(yè)依然嚴峻的形勢，xx光伏特色產業(yè)基地努力擴大產業(yè)影響，拓展產業(yè)鏈條，發(fā)揮產業(yè)集聚效應，維持了快速健康地發(fā)展。預計20xx年實現(xiàn)產值200億元，同比增長10%以上。
一是努力擴大產業(yè)影響力。
近年來，基地多措并舉，引進來和走出去相結合，多渠道擴大產業(yè)影響。借助光伏協(xié)會及光伏戰(zhàn)略技術聯(lián)盟為平臺，邀請國內外眾多知名光伏專家學者蒞臨指導；與美國美南中國專家協(xié)會聯(lián)合會合作，利用科技人才創(chuàng)業(yè)服務平臺，加速吸引光伏產業(yè)的海內外優(yōu)秀人才和項目；有效運用政府搭臺，企業(yè)唱戲的`形式，組織人員積極參加國內各個大型光伏展會，宣傳和推廣基地和相關企業(yè)；先后派遣上百人次赴上海、浙江，xx等地拜訪潛在客戶，全面開拓光伏相關市場。20xx年，前來基地考察交流的國內外客商超過30批次，產業(yè)的知名度得到顯著提升。
二是發(fā)揮產業(yè)集聚效應。
目前，入駐基地的光伏企業(yè)已超過50家，形成了相當完備的光伏組件及其配套產品產業(yè)鏈。龍頭企業(yè)阿特斯和中利騰暉銷售情況有了較大增長，有效帶動基地整體產值的提高；福斯特、xx中來兩家公司順利上市；賽歷、廣晟、長發(fā)、華融等一批配套企業(yè)銷售突破億元，瑞德、英特美、泰岳等一批配套企業(yè)銷售突破5000萬元；基地本地化采購穩(wěn)步推進，近10家基地企業(yè)加入到采購群中，有效拉動了內需。另外，基地有針對性地洽談了博碩光電的光伏自動化設備，寧夏小牛的串焊機設備，釜川科技的清洗設備等多個項目，正將產業(yè)鏈延伸到光伏精密機械和光伏電站應用方面。
三是加快產業(yè)轉型升級。
基地內企業(yè)原上馬的光伏項目仍以生產低附加值的組件配套產品的居多，對產業(yè)的引領作用甚微。近年來，基地在項目的引進中優(yōu)先選擇光伏精密機械設備類和光伏電站應用類等中高端類光伏產業(yè)項目，努力擴大光伏精密機械設備類的規(guī)模，形成一整套太陽能光伏發(fā)電設備設計、安裝、調試、維護的服務體系。支持中利騰暉、阿特斯、xx中來等龍頭領軍企業(yè)不斷豐富產品鏈和加強技術研發(fā)及創(chuàng)新，鼓勵各類中小光伏企業(yè)建立更完善的技術研發(fā)創(chuàng)新體系，促進基地光伏產業(yè)技術革新，實現(xiàn)轉型升級。
光伏員工個人總結 4
我覺得在強者如林的光伏產業(yè)中，xx公司要突出重圍獲得一席之地，還是有一段不小的距離要走的。光伏電站作為光伏投資的成品而言，其回收投資成本的周期、存續(xù)期間的質量問題的重要性是顯而易見的。再由于光伏電站的建設相比其他工程建設項目而言，其投資金額大、建設周期短的獨特性更使得光伏電站的建設項目管理的難度加大。這也是我們項目部急需分析解決的一個難點。
一個項目的管理分為五個具體的階段過程，即起始過程、計劃過程、實施過程、控制過程和結束過程。光伏電站項目的管理，也不例外。作為我們項目部而言，我們考慮更多的是電站建設的實施和控制過程。而作為項目的建設單位，安全、質量、進度和成本則是工程實施過程中需要我們控制的幾個方面。
1、施工進度控制方面工作
施工進度的控制主要是根據施工工期總目標的要求，督促EPC按照報送的施工進度計劃表進行施工。目前我們的施工計劃都是按照橫道圖來進行施工。施工進度計劃是各項作業(yè)工藝流程合理安排的體現(xiàn)，是我們對每個節(jié)點工期順延或者不順延的重要依據，是抓進度最為實用依據。光伏建設工程同時作業(yè)的工作面較多，交叉作業(yè)情況不可避免，因此施工進度計劃圖的重要性更為突出。
但是由于項目建設的突發(fā)狀況比較多，這就需要我們督促EPC及時更新施工進度計劃，并在三方（EPC、業(yè)主方、監(jiān)理）共同的見證下，共同簽名確認施工進度計劃的變更。
2、工程質量的控制方面工作
工程質量的控制是各項工作的重中之重，因為工程質量是實現(xiàn)公司營業(yè)利潤的保證。質量控制重點應抓好以下幾個環(huán)節(jié)：
�。�1）施工源頭控制
質量控制要從源頭上抓起，即從基礎工程的開始施工就要嚴格控制，對之進行認真復核。（例：xx項目xx廠區(qū)，因為前期第一道工序—屋面檢查放線，工作沒有做好，把彩鋼瓦作為放線的基準，從而導致后面龍骨安裝歪斜，最后導致組件方陣出現(xiàn)平行四邊形現(xiàn)象，達不到橫品豎直的施工要求。影響光伏電站美觀的同時又返工重做嚴重影響工期。）
�。�2）施工材料控制
對進入施工現(xiàn)場的原材料進行源頭控制。主要材料如光伏組件、電纜、橋架、匯流箱等，要求有出廠合格證和材質報告，還要做到先送檢合格后再使用。（例：我們的xx、xx項目，由于沒有考慮到要求組件廠家抽樣送檢檢測，導致無法判斷現(xiàn)階段xx、xx電站所用光伏組件閃電紋現(xiàn)象是否為組件本身質量問題。）
�。�3）橋架、電纜鋪設、以及匯流箱安裝
對支架安裝、電纜放線、匯流箱安裝等方面，重點控制支架的垂直度，支架焊接的牢固情況。匯流箱的安裝不但要控制接線的規(guī)范要求，還要控制標高的一致性和支架牢固性。因為支架的不牢固會導致匯流箱脫落，或者匯流箱沒有按照規(guī)范接線這兩種情況都有可能導致火災的發(fā)生。
�。�4）對監(jiān)理、EPC的'要求
我們可要求監(jiān)理單位根據合同內容及相關規(guī)范寫出監(jiān)理規(guī)劃、對整個工程寫出監(jiān)理實施細則，對重要分部工程要有專項監(jiān)理實施細則；責令EPC單位撰寫符合實際的施工組織總設計、重點和關鍵部位要有專項施工方案。確保質量管理無盲點、無漏點。
�。�5）在資料和組織驗收方面
資料的收集保管要貫穿施工過程的始終，重點是采用的標準和資料的完整性，要自始至終做好資料的收集和整理保存，為每一項工序驗收做好準備。驗收工作是非常重要的環(huán)節(jié)，因為確保了每一單項工序的質量合格、優(yōu)良，
才能保證分部工程的質量合格、優(yōu)良，從而保證整體工程質量合格、優(yōu)良。
3、施工安全工作方面控制
在施工安全方面要堅決貫徹“安全第一，預防為主”的安全方針。要求監(jiān)理單位、EPC單位、施工單位組織安全學習，樹立安全意識，進行安全培訓，掌握安全技能，嚴格按照操作規(guī)程，特殊工種作業(yè)人員必須持證上崗，危險性較大的作業(yè)要有專項安全施工方案，切實做到安全施工、文明施工。（例：每一次的施工人進場，項目部都有給施工工人進行安全培訓，通過安全培訓PPT的播放，之后進行安全培訓的考試，讓工人明白了那些事情可以做，那些事情是危險的，這樣可大大減小施工事故的發(fā)生。）
4、資金的使用控制方面
光伏電站建設工程相比其他工程建設項目而言，其突出的特性是建設周期短，資金投入大。一個因素可能會導致幾十萬建設資金的浪費。（例：xx項目3.7MW屋面遲遲不能確定，如果因此不能一次性做完10WM屋面，導致接入報告要寫2次，這樣就會造成資金的浪費。）
光伏員工個人總結 5
20xx年已經接近尾聲，20xx年踏著腳步緩緩走來，回顧過去的一年工作，在公司領導的悉心關懷下，在同事們的幫助下，通過自身的不斷努力，各方面都取得了一定的進步，較好地完成了自己的本職工作，現(xiàn)將個人思想、工作情況總結如下。
20xx年對我來說是翻天覆地的一年，因為我由一名化工工人，轉變成一名電力工人，跨行業(yè)、跨專業(yè)大幅度的變動，使得我在思想上、工作上產生了較大的壓力，但通過自身八個月的不斷學習和實踐讓我已基本上能夠勝任當前風、光電場的運行工作，初步完成了角色的轉變，正式成為了一名電力工人，也為我個人的職業(yè)規(guī)劃指明了方向，八個月期間我的工作主要從以下幾個方面開展：
一、思想方面
轉入xx公司以前，思想壓力很大，因為想到我們跨行業(yè)、跨專業(yè)進入新公司，一切的一切都需要從新開始，就感到擔憂與畏縮，可是一切擔憂都是多心，單位領導早就為我們想好了一切，安排好了所有，轉行之后的衣食住行、學習培訓、工作實踐領導已精心安排，讓我們沒有了后顧之憂，我們做的僅僅只是需要自身的不斷努力。有了穩(wěn)定的基礎做保障，我們的工作、學習提高很快，無論是學習上還是工作上，都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲。在思想上，積極參加政治學習，擁護黨的各項方針政策，自覺遵守各項法律法規(guī)及各項規(guī)章制度。
二、工作方面
進入xx公司后我被分在風電、光伏電站，為盡快適應工作我吃苦耐勞、認真負責，在同事的熱心幫助下很快了解到電力工作的重點，明白到電力系統(tǒng)的重要性。不管遇到什么問題，不管出現(xiàn)了什么問題，都需要虛心誠懇的請教，隨時筆記、隨時總結、隨時反省，絕對不允許出現(xiàn)自欺欺人，讓別人以為你是一個很聰明的人，電力行業(yè)是不需要這樣的聰明，在這個行業(yè)對自己不認真就是對生命不負責。工作在不同的時間段要有不同的側重點，這是必然的也是必需的。
風電場、光伏電站是一個新投運的場站，對于一個電氣知識基本為零的我來說真是非常好的機會，當時場站還未正式投運，一切還在工程建設期，所以我就有很好的機會從頭開始學習，親身參與到現(xiàn)場建設中，這樣就比空洞的純理論學習快上很多。我從一臺風機、一個方陣找位置到查找缺陷，從升壓站一個一個的設備到繼電保護設備，從基建土建項目到電氣等等基礎工作，全程交叉參與，小到電池板的一顆螺栓，我都會認真對待，確保自己手上的工作干完匯報無疑問。為期兩個多月的消缺工作讓我熟悉現(xiàn)場的每臺設備，這都為我在正常運行后的常規(guī)工作奠定了良好的基礎。6月30日光伏并網成功，繼光伏的成功并網后7月1日風電亦陸續(xù)并網發(fā)電，運行后的日、月報電量工作直接和場站效益掛鉤，我積極請教老師傅，做好筆記，確保每一個環(huán)節(jié)的計算方法都清清楚楚�；蛟S是付出了一點艱辛，但對我來說更多的是進步后的那種充實感。生產穩(wěn)定后我們更多的是場站建設、資料完善等工作，只要有需要，我都會毫不猶豫的配合并保質保量的完成各項工作，過程是枯燥的，有時或許會煩躁、會覺得無聊，但正是這樣的種種工作，讓我進步很大，或許我們曾經抱怨過場站的活多繁忙，可在無形中培養(yǎng)了我們的團隊意識，奉獻精神。閑暇時間我閱讀大量的書籍，勇于解剖自己，分析自己，正視自己，提高自身素質。
三、安全方面
從入職開始，公司便為我們新入職員工進行了相關安全常識教育、心肺復蘇及電力生產涉及到的安全知識培訓，在掌握了基本的安全常識后我們便進入電場，場站更是嚴抓安全，從一開始的進場安全教育到安規(guī)的學習，每一個環(huán)節(jié)都容不得我們走過場，由專職安全員負責，培訓完需考試合格后才允許參與到生產當中，這樣的入職培訓無形中加強了我的安全意識，筑牢了思想防線。景峽風電場是今年的.新投場站，前期的消缺到反送電、試運行到正式運營，每一個階段都存在不同的危險，公司、部門領導都高度重視，場站嚴格把關兩票三制，堅持落實公司、部門安全規(guī)定，積極組織學習電力系統(tǒng)內各起安全事故快報并組織開展觸電急救、生產異常等緊急處理培訓工作。在每一個環(huán)節(jié)中的積極參與，勤于思考使得我從意識到實踐有了很好的過渡，現(xiàn)基本掌握了安全生產的相關知識、防范措施及各處危險點。
四、存在的不足
一年來自身各項工作的完成相對較為充實，但仍存在以下不足需要改進：學習缺乏深究的態(tài)度，很多情況下學習簡單的問題處理就高高掛起，有時回過頭來做就會發(fā)現(xiàn)似懂非懂，缺乏精確性，對場站的精細化管理不滿足；時間的安排不夠合理，有時幾種不同的工作壓上時，就會想著一樣一樣過，往往會耽擱時間，效率低，質量也亦不一定會有保障，思維不夠靈活；缺乏創(chuàng)新思維，工作不夠大膽，很多材料的編寫中習慣性的套用他人模板，沒有自己的頭緒，致使寫出的資料無亮點，平淡無奇；以上問題在即將過去一年的工作中較為明顯，在明年的工作、學習中需要重點改進。
就這樣，我從無限繁忙中走進這一年，又從無限輕松中走出這一年，盡管做了一些工作，取得了一定的成績，但與領導的要求和自己的目標相比，仍存在一定的差距，我將在今后的工作中不斷努力克服和改進。新的一年意味著新的起點、新的挑戰(zhàn)，我會在部門、場站的統(tǒng)一安排下不斷努力，改進不足，克服困難，爭取好的成績。
光伏員工個人總結 6
進入公司近一年，首先感謝公司各位領導們的關心愛護和批評指導，正是在這樣一個溫暖的大家庭中，我才能走的更遠走的更好。這一年里我待過三個項目，臨時勘察過一個項目，無論是專業(yè)知識還是項目管理都取得了不小的進步�，F(xiàn)將20xx年度個人工作情況作如下匯報。
一、年度工作任務完成情況和工作總結：
�。ㄒ唬⑹煜ち私夤靖黜椧�(guī)章制度
20xx年春天，我很榮幸的加入了江蘇愛康實業(yè)集團有限公司，在工程技術中心項目管理部做一名高級土建工程師，為了更快更好地融入公司這個團隊，為以后的工作打好鋪墊，公司行政人事部特地為我們新進職員進行了一個星期的融入企業(yè)培訓，熟悉公司的企業(yè)文化。我也加緊對公司的各項規(guī)章制度的了解和熟悉，說實話能進入公司這個團隊我倍感自豪，同時也感到自身的不足。在以后的工作中，我將以公司的各項規(guī)章制度為準則，嚴格要求自己，廉潔自律，在堅持原則的情況下敢于創(chuàng)新，以一名退伍軍人的作風要求自己——退伍不退色，更快更好地完成工作任務。
（二）、熟悉了解工程項目結構，現(xiàn)場情況
我的工作職責，就是抓進度抓質量，將現(xiàn)場施工情況及技術情況及時反饋到我的上級，落實公司安排的施工任務和施工產生中技術、質量問題的解決辦法。溝通和落實相關在施工中存在施工技術和設計變更問題。每天現(xiàn)場巡查了解施工進度、施工質量、施工安全情況以及配合商
務洽談等。在這期間我學到了很多寶貴的經驗知識，但仍然還得繼續(xù)學習成長進步，為公司更好的服務。下面就待過的幾個項目一一匯報：
1、新疆阿克蘇柯坪50兆地面電站項目——勘察洪水沖擊后現(xiàn)場 柯坪項目處于沙漠戈壁地帶，夏季時常會發(fā)生暴雨襲擊造成山洪沖擊光伏發(fā)電區(qū)，此次柯坪勘察主要是由于光伏區(qū)山洪暴發(fā)導致支架水泥墩被沖擊移動，光伏組件陣列排布變形甚至不發(fā)電，雖然原設計有泄洪渠道，但畢竟是沙漠戈壁土體，如果沒有足夠強度的泄洪渠道是抵擋不住山洪暴發(fā)的'，這就要求我們相關技術部門必須實地勘察，實地驗算，實事求是的去完成設計和施工方案，即使發(fā)生損失也要在可控范圍內，否則必將影響電廠發(fā)電，從而影響公司效益。
2、甘肅金昌清能100兆地面電站項目——負責現(xiàn)場土建相關工作
金昌清能項目處于戈壁地帶，采用現(xiàn)澆混凝土樁基礎，但現(xiàn)場土地鹽堿比較大，且溫差也很大，所以防腐防銹防凍工作量較大，這就要求我們現(xiàn)場的管理人員嚴格按要求按規(guī)范去督促檢查施工質量，發(fā)現(xiàn)不按要求規(guī)范施工的及時提出解決方案或停工整改，一定要保質保量按期完成項目并發(fā)電。如：支架的防腐，電纜溝的防凍，混凝土的防開裂等等。如圖現(xiàn)場
3、山西孝義太子里30兆山頂電站項目——負責現(xiàn)場土建相關工作 山西孝義太子里項目地處煤礦塌陷區(qū)且靠近村莊，光伏陣列區(qū)在梯田山頂上建造，實屬于全國第一家，危險性大，這就要求我們時刻緊記保安全就是保生產，保安全就是保勝利，本項目采用螺旋樁基礎，站內架空線路，施工難度高，但我們不畏艱難一一克服現(xiàn)場惡劣條件完成了
相關光伏區(qū)的支架和組件吊運及安裝工程。
4、統(tǒng)一集團分布式10兆項目——現(xiàn)場負責人
統(tǒng)一集團分布式項目分為三個地區(qū)，泰州統(tǒng)一集團，徐州統(tǒng)一集團和濟南統(tǒng)一集團，共計10兆瓦，年前并發(fā)電。次項目地區(qū)雖然比較散，但我不能辜負公司對我的信任，三地項目基本每周一換輪流現(xiàn)場督促檢查，及時匯報相關進度，施工質量，有側重點的蹲點相關項目，就目前來看徐州統(tǒng)一項目能在月底左右完成并，其次是濟南統(tǒng)一項目，最后是泰州統(tǒng)一項目，下面我就統(tǒng)一項目向大家匯報具體情況：
1）、材料供應及時服務到位
由于此項目為我公司收購項目，支架和組件材料均為我公司負責提供，從簽訂合同之日起我司就很重視統(tǒng)一項目，支架及組件到場都在合同期限內完成，這一點做得相當好，也很受施工單位贊揚，期間有導軌不符合要求，但我司相關人員接到命令立即派人到現(xiàn)場查看出方案，很快就現(xiàn)場解決問題，做到現(xiàn)場問題現(xiàn)場辦，不推辭，不耽擱，及時完成導軌組件安裝。
2）、現(xiàn)場成品保護到位
此項目雖然是我司收購項目，但施工單位現(xiàn)場成品保護意識很強，怕彩鋼瓦屋面經人多次施工踩踏破壞導致漏雨，故現(xiàn)場屋面施工便道均平鋪木工板做保護，事后還修補磨蹭掉的油漆及增補膠水，受到了統(tǒng)一領導的一致好評。現(xiàn)場的電氣設備更是保護的一塵不染，做到了現(xiàn)安裝現(xiàn)拆封使用。
3）、主要電氣設備到場不及時
在整個項目導軌支架和組件都安裝完成之后，相關主要電氣設備仍然還沒到場，如：逆變器，箱變等，說明我們的合同及相關管理還是有很大的不足之處的，雖然相關設備到場推遲，但通過我們的努力最終都能年前完成相關并事項。
二、存在的不足以及改進措施
回想自己在公司這近1年的工作，雖然工作量比較大，但是并沒有什么閃光點，除了協(xié)調督促相關單位及時完成工作，也有不盡如意之處，總結起來存在的不足主要有以下幾點：
光伏員工個人總結 7
我是xx光伏電站的xxx，于20xx年xx月xx日成為貴公司的員工，到今日已經一年�，F(xiàn)將這一年的工作情況總結如下：
一、與電站人員共同完成調度值班員資格考試。
由于xx電站并網計劃提前，而并網驗收的一個要求就是站內有3人以上具備調度值班員資格，要想按計劃完成并網，必需有充分的人數(shù)通過調度值班員考試。而xx電站初期人員只有4個運維人員，時間緊任務重，我利用工作之余積極復習考試并適時與大家溝通交流，最后站內4人全部通過考試，為計劃并網供應了有利條件。
二、按計劃完成并網任務。
由于項目搶并網電站基礎設施都不具備，所以前期條件特別艱苦，而運維人員前期只有4人，工作量又比較大，所以并網工作特別嚴峻。面對這些困難，我與大家積極準備，盡快在項目相近租到了一間房屋，保證了運維人員的基本生活。然后快速學習站內設備，積極準備并網各項資料。由于前期并網時，站內車輛還沒到站，而箱變與逆變器距離開關站又特別遠，我們四人分成兩組，步行檢查光電線路對應箱變及逆變器，靠著堅持和毅力克服了困難，做好了并網的準備，最后在20xx年12月31日順當完成了xx電站并網。
三、積極保證電站的正常運行。
由于項目施工時間短，施工比較倉促，所以并網后設備存在較多問題。面對諸多問題，我們除了按公司制度進行日、周、月巡檢外，對一些簡單出問題的設備加大巡檢力度，積極發(fā)覺問題和隱患，對發(fā)覺問題盡快聯(lián)系廠家和施工人員處理，保證了電站的正常運行，并網后至今無一次非計停事故，同時也為電站今后穩(wěn)定運行打下良好基礎。
四、保證站內運維人員的基本生活。
由于并網后，站內各項生活設施還不具備，所以站內人員生活方面存在很大困難。作為站長一方面與大家積極溝通，安置大家情緒，另一方面與大家一起想方法，解決問題，包含吃水問題，吃飯問題，晚上值夜班安全問題，山上面對酷寒取暖問題等等，最后在大家的努力下，一起齊心協(xié)力，想方法，解決了站內人員的基本生活問題。為員工的正常工作供應了基本保障，從而保證員工能夠放心工作。
五、建立和完善站內工作體系和規(guī)章制度。
正所謂無規(guī)定不成方圓，無論公司大小人員多少，必需有一套完整的規(guī)章制度，才能保證公司的正常運行。作為一個光伏電站，好的制度和管理模式更是必不可少的。電站運行初期，一方面帶領大家學習公司的各項制度，明確各個崗位人員的職責，目標分工到人，另一方面依據站內實際情況調整管理模式，按每個人的特長方面或性格優(yōu)勢分派工作，譬如xxx安全意識強，可以布置擔負站內安全員，帶領大家一塊學習電力安全學問，xxx比較細心，可以布置管理工器具和備品備件工作。按每個人特點布置工作，發(fā)揮每個人的優(yōu)點。同時樹立站內人員電站主人翁意識，不是公司要求我要去完成這項工作，而是我要保發(fā)電量，保設備安全運行，所以我要去做這項工作。用制度規(guī)范站內人員工作，用好的管理方式提升站內人員工作積極性。
總之，經過一年的`工作閱歷，我認為我能夠積極、自動、嫻熟的完成本身的工作，在工作中能夠發(fā)覺問題，并積極全面的搭配公司的要求來打開工作，與同事能夠很好的搭配和協(xié)調。在以后的工作中我會一如繼往，對人：與人為善，對工作：力求完美，不絕的提升本身的業(yè)務水平及綜合素養(yǎng)，以期為公司的進展盡本身的一份氣力。
光伏員工個人總結 8
兵團無電地區(qū)電力建設項目第十二師104團牧三場215kw光伏獨立電站工程建設在和靜縣巴侖臺鎮(zhèn)的博樂斯坦擦汗，草場面積128.26萬畝，距團部180Km。牧三場分為冬牧場，夏牧場分別總容量為105KW，110KW。夏牧場地勢相對平坦開闊，地形起伏不大由于都是草原路交通運輸不是很便利，平均每天日照時間接近7h。冬牧場海拔較高，地形不平坦有大量大石塊兒不易挖基坑。道路基本是盤山道懸崖給運輸帶來了極大的挑戰(zhàn)。平均日照時間在5.5h，兩站相隔100多KM。
本次建設的獨立電站主要為解決當?shù)厣贁?shù)民族牧民，職工生活用電。由于牧場的牧民基本以哈薩克族，維吾爾族為主的少數(shù)民族群體，在這我的語言優(yōu)勢以及溝通能力有了較好的發(fā)揮。
兩座光伏電站施工方是四川維波建筑有限公司并在20xx年9月3日同時開工，在公司領光伏部的帶領跟指導下我很榮幸的來到牧三場施工現(xiàn)場做項目監(jiān)管。由于剛畢業(yè)的我還沒深入的了解光伏行業(yè)，這份任務將會是一個嚴峻的挑戰(zhàn)也是一個很好的學習機遇。施工前一個月順利完成土建基礎，方艙安裝。我也逐漸進入項目監(jiān)管的角色開始提出問題，處理問題，及時向公司匯報工程進展也充當了牧民的小翻譯員。
由于施工地氣溫降低提前進入了冬季，對施工進展有了一定影響。在公司領導跟相關部門的共同努力下我們不畏嚴寒克服氣候因素完成了支架以及光伏組件的安裝。在公司的領導下我積極配合施工方解決了材料運輸?shù)葐栴}，
為了確�？偣て陧樌瓿蔀槟繕耍覀儑栏癜词┕ひ�(guī)劃確定的施工順序和流水方式組織施工，垂直交叉，水平作于，以關鍵過程為主導工序，在人力，物力給予了絕對保障，以關鍵關鍵過程帶動一般過程。在關鍵的`電氣接線工序馬海武（部長）來到施工現(xiàn)場親自動手指導電氣部分。這極大得鼓舞了大家戰(zhàn)勝嚴寒完成任務的士氣。
20xx年12月3日光伏電站完工所有設備運行正常并順利發(fā)電。我?guī)еO備廠家跟施工方來到了牧民家里，打開了大家期盼依舊的節(jié)能燈，牧民用不太標準的漢語說“謝謝你們給我家里帶來光明”。我們圍繞著燈光坐成了一圈吃起了香噴噴的哈薩克手抓肉。
在外的這幾個月我收獲了很多，從剛畢業(yè)懵懂的我到現(xiàn)在成為公司正式的一份子，感謝公司領導的信任，感謝光伏事業(yè)部同事們的鼓勵。我還會再接再厲為公司爭光！
光伏員工個人總結 9
時間飛逝，轉眼間年在忙碌和充實中度過，這一年多以來在領導的指導、同事的協(xié)助和自己的努力下順利的完成了本年度的工作。同時嚴格要求自己、努力提高職業(yè)技術水平，不斷完善自我、積累經驗、為xxx光伏電站的發(fā)展貢獻了自己的一份力量，同時也發(fā)現(xiàn)了自己的不足和弱點，下面對我本年度的工作情況進行大致總結：
一、工作
1、作為電站值班長，自己深刻的認識到電站的每個人都是光伏電站運行機構的組成部分，帶動全體運行人員共同進步、準確傳達并執(zhí)行領導的命令是自己的.職責。我在工作安全、設備運行、各項規(guī)章制度的制定、報表報送、辦公用品管理、工器具和日常生活管理的工作中不斷磨練、不斷進步、強化工作意識、加快工作節(jié)奏、提高工作效率，力求周全、準確，避免疏漏和差錯。
2、理順工作內容、熟悉掌握設備。本年度相對上一年有了明顯的進步，初步完善了各項規(guī)章制度，有了一定的電站運營經驗，設備管理和操作也熟悉了很多，這與每個運維人員的大力配合密不可分，我要在今后的工作中繼續(xù)保持。同時我利用工作空余時間和其他光伏電站進行溝通，相互協(xié)調來完善自我，在公司領導的正確引導下，各項工作基本得到了落實和實施。
3、全面了解電站運行情況，為領導決策提供依據。作為值班長，長期駐扎生產一線，職責要求我一定要對電站的運行情況作全面了解，才能向領導提供最準確、及時的運行數(shù)據，以備領導在調度協(xié)調、消缺排患的方面做出正確的決策，并在此基礎上進一步安排落實工作，尤其是在本年度電網限電嚴重的情況下，公司領導和運行人員積極、靈活應對，最大限度的減少了限電損失，為公司的發(fā)展創(chuàng)造了有利條件。
4、積極響應公司號召，深入開展光伏電站調研。根據公司要求，我與其他電站針對電站運行情況、人員配置管理、組件清洗情況對比等做了進一步的分析。先后與xxx光伏電站進行溝通，完善調度報表、共享調度信息，相互學習，共同進步，為建設安全、高效、經濟的一流光伏電站而努力。
5、切實做好電站日常工作。根據公司的相關制度，全力協(xié)助項目部落實辦公設施、生活用品、勞保等商品的采購和管理工作，定期完成設備巡視、故障排除、檢修和清潔；完成公司領導、政府部門和電網安排的工作。
二、學習
由于感到自己身上的責任很重，而自己對額學識、能力和閱歷都有不足，所以不敢掉以輕心。向書本學習、向領導學習、向同事同行學習，一年下來，感覺自己受益匪淺，如今，經過不斷的積累和完善經驗，我已能夠從容處理工作中出現(xiàn)的一些問題，在阻止協(xié)調能力和語言文字表達能力等方面都有較大提高，保證了本崗位各項工作的正常開展，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務，熱愛本職工作，并認真貫徹到實際工作中去，努力提高自身業(yè)務素質，爭取工作的主動性，努力提高工作效率和質量。
三、不足
人在公司領導的指導下取得了一點小的進步，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：
1、許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高。
2、對所有運行數(shù)據分析不夠深入，只是表面的把運行數(shù)據羅列到各項報表中，未主動深入的分析數(shù)據產生的原因。
3、對設備的學習還不夠深入，只知其然而不知其所以然，設備故障時，過于依賴售后技術人員，自己沒有主動研究處理故障的勇氣。
四、努力
針對上述不足，今后要努力做到
1、加強學習光伏電站運維專業(yè)知識、加強對周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學習。
2、本著實事求是的原則，做到上傳下達、下情上報、做好領導的助手
3、加強學習的主動性，深入了解設備。
五、建議
1、增加健身設施。季氣溫下降，室外活動不方便，建議公司購置一些室內健身設施。
2、增加廠區(qū)監(jiān)控。因我站未全封閉，有一定的安全隱患，建議公司安裝監(jiān)控設施。
3、增加中控室辦公電腦。省調對光伏電站數(shù)據上報有專門要求，外網不能使用同一臺電腦，建議公司購置一臺辦公電腦。
六、計劃
20xx年是一個全新的開始，有著全新的挑戰(zhàn)，我要為自己制定出一套詳細的學習計劃，通過長期的學習實踐，更從容的面對工作中的不足和困難。
光伏員工個人總結 10
時間過得很快，12月份悄然來至，也昭示著緊張忙碌的一年也即將過去，新的一年將要開始。20xx年是緊張的一年，也是忙碌的一年，也取得了一定的收獲�；仡欉@一年的工作，我在公司領導和同事們的支持與幫助下，努力提高自己的工作能力，按照公司的要求，認真的去完成各項工作內容，一年轉眼即將結束，現(xiàn)對一年的工作情況總結如下：
一、回顧
自二月底哈密石城子電站項目復工以來到現(xiàn)在，在項目上度過了有十個月的時間了。在這段時間里，項目部人員密切配合，共同努力推動項目的建設工作正常有序的進行。當然，過程不可能是一帆風順的，其中也飽含著酸、甜、苦、辣各種滋味。但是辛苦和努力并沒有白費，項目建設已全部完成并順利投產運行，這是作為建筑行業(yè)來說對于我們工程一線人員最大的安慰�？粗椖繌囊黄氖彽母瓯跒┳兂涩F(xiàn)在，由我們自己的電池板和我們自己的工作人員組織建設而成的一片藍色的海洋，心中不時露出一絲絲欣喜。對公司來說這是一個項目的完成，為企業(yè)在異地創(chuàng)出了名聲，也創(chuàng)造了利潤；對我們個人來說這是一個鍛煉的告一段落，還有更多的項目和工作等著我們去做，我們?yōu)槠髽I(yè)創(chuàng)造了業(yè)績，同時也得到了鍛煉，收獲了自己的成長果實。
二、工作內容
整個的20xx年基本都在哈密電站建設項目上，下面簡單的`將項目的概況和建設內容概括敘述一下：
哈密石城子光伏電站總裝機容量為20MWp，工程的主要任務是發(fā)電，建成后通過35kV出線系統(tǒng)接入哈密石城子光伏園區(qū)華電220匯集站，并入哈密電網，生產運行期為25年。工程用地面積為582000㎡，總體布置為矩形，南北長約837.5m，東西寬約684m，分為管理區(qū)和生產區(qū)兩部分。
管理區(qū)主要的建(構)筑物為綜合辦公建筑、35KV配電室、SVG室、消防水泵房、門衛(wèi)室、車庫、硬質混凝土廣場。生產區(qū)采用分塊發(fā)電集中并網方案，電池組件采用240WP多晶硅太陽能電池板84600塊;逆變器選用500kw光伏并網逆變器，共40臺。20MWP太陽電池列陣由20個1MWP多晶硅電池子方陣組成。每個子方陣由2個500KWP陣列逆變器組構成。每個陣列逆變器組由212路電池組串單元并聯(lián)而成，每個組串由20塊太陽電池組件串聯(lián)組成。各太陽電池組串劃分的匯流區(qū)并聯(lián)接線，輸入防雷匯流箱經電纜接入逆變器室直流配電柜，經光伏并網逆變器逆變后的三相交流電經電纜引至35kv/0.3kv升壓變壓器（箱式升壓變電站）升壓后送至管理區(qū)35kv配電室。各子方陣的逆變器室均布置在其子方陣的中間部位，箱式升壓變電站與逆變器室相鄰布置。
管理區(qū)于8月31日交付業(yè)主投入使用，并完成前期5兆瓦并網送電工作，后期15兆瓦于10月15日正式并入電網完成送電工作。
三、邊工作邊學習
工程建設過程中項目部全體工作人員嚴格遵照電力部門有關規(guī)程、規(guī)范的要求，精心組織施工過程管理，加強目標管理，加強事前控制及事中控制和事后過程控制，加強質量檢驗和試驗，積極協(xié)調設計、施工、調試、和生產各方之間有關工程建設各種管理工作的職責，確保本工程實現(xiàn)達標投產的目標。
由于參加工作不久，這是我第一個從頭至尾參與下來的工程，同時也是一個比較新鮮的工程。畢竟由于目前國內大型并網光伏發(fā)電項目起步不久，沒有成熟的技術和經驗可供借鑒，技術資料及標準規(guī)范也很少，公司的大家對地面電站的建設流程和管理制度基本上也沒有太多的概念。所以這個工程對我個人來說既是一份工作也是一個學習鍛煉的機會。畢業(yè)后來到公司，在保定總部工作了三個月，隨后就來到這個項目上，從項目籌備到項目正式開工建設，再到光伏電站投產發(fā)電，基本上都經歷了一次。通過看設計圖紙對照實際施工過程，通過廠家技術資料對照實際設備安裝調試過程，掌握光伏電站發(fā)電原理及關鍵技術，通過這個項目作為學習的平臺，發(fā)現(xiàn)問題解決問題，不斷學習和總結經驗，以便在后續(xù)的光伏電站項目建設過程中能夠更好的完成工作并對項目進行優(yōu)化。
光伏電站從目前運行的模式來看，下設管理機構比較單一，從項目的前期運作到項目建設再到項目正常投運，人員相對較少，人員要求不但要有熟練的技術，更主要的是在整個項目管理上綜合業(yè)務水平，包括：項目建設程序、項目招投標、項目施工管理、項目驗收，項目安裝調試啟動驗收，到項目竣工投入正常運行等等，必須都要有一定程度的了解。經過在哈密電站項目的建設過程中的學習，使自己的管理知識得到了加強，看到了很多也學到了很多，在管理方面思路進一步變得清晰，對于目前的管理模式能夠大致有一個宏觀的把控，下一步需要進一步細化管理，不斷提高自身管理水平。
四、缺點與不足
雖然目前電站已建設完成，投入正常使用，但是建設過程卻是很曲折的，也暴露了許多的問題。哈密電站項目自身管理存在很多的不足從項目開工至結束，三度更換項目經理，這是工程的一大忌諱。當然由于英利集團剛開始參與電站建設不久，新疆兩個項目作為第一批電站建設項目，集團內部參建單位較多，將項目作為一個學習的平臺，導致的這一狀況發(fā)生。
電站建設的管理模式和工民建工程的管理模式雖然大同小異，但是絕不能夠照搬照抄，電力行業(yè)的工程是對質量要求最嚴格的，必然導致手續(xù)上的層層相扣和建設過程中的諸多驗收。并且與我們以往的經驗是不同，必須及時作出調整。這個項目上就出現(xiàn)了許多考慮不周全的事項，好在能及時發(fā)現(xiàn)及時解決。這也算是對我們的一個經驗教訓，在以后的工程上避免類似情況發(fā)生。
五、對異地項目的個人建議
1）、建立完善的異地項目人員管理制度，及其相關的獎罰措施，這樣才能夠更好的管理、調度人員的工作；
2）、公司應該安排相關領導，在一個月或一定時間內給異地項目工作人員組織開會，給這段時間所做工作的成績給予肯定及相關的懲罰與鼓勵；
3）、技術人員有些相關的技術專業(yè)知識不成熟，公司應繼續(xù)加大資料的購買、收集，及其一些相關的專業(yè)培訓。
總之，在這一年的工作中，有成績和喜悅，也有不足之處，我會在今后的工作中不斷努力、不斷改進。我確信公司是一個團結、高效的工作團體，每位成員都能夠獨擋一面，大家攜手努力與公司共同走向輝煌。
最后，祝公司興旺發(fā)達，蒸蒸日上！
光伏員工個人總結 11
20xx年是光伏行業(yè)面臨寒冬的一年，在本年度中，光伏教研室在院領導和系部領導的關懷和支持下，開展一些活動，并取得了一定的成績，這些成績的取得是領導的英明指導和大力支持的結果，是光伏教研室各位成員共同努力的結果，在此一并感謝。
現(xiàn)就本年度光伏教研室開展的活動和取得的成績匯報如下：
�。�1）組織光伏教研室教師做好了教學工作，并保質保量完成；
�。�2）組織光伏教研室成員收集，采集光伏光電方面書籍的征集工作；
�。�3）成功組織了湖南省春季技能大賽工作，由劉炳良、張存彪帶隊參加了“光伏發(fā)電系統(tǒng)的'安裝與調試”高職組技能大賽，成功獲得了三等獎；
（4）建設了“光伏發(fā)電系統(tǒng)”實驗室；
�。�5）組織教研室成員積極申報“光伏發(fā)電技術及應用”特色專業(yè)申報工作；
�。�6）組織教研室成員參與行業(yè)技術培訓4次，參與培訓人數(shù)達6人次；
（7）成功申報了《光伏材料加工及應用》《光伏建筑一體化》的新專業(yè)申報工作；
（8）為學院招生工作，提供了光伏專業(yè)的介紹、特色宣傳、亮點介紹、選擇光伏的六大理由等材料的編寫工作；
�。�9）組織光伏教研室成員共同完成了《光伏概論》公共課課件的制作，光伏概論課授課質量評估；
�。�10）組織光伏教研室的成員共同討論并改革《電工基礎》《PLC與觸摸屏》課程的修改工作，把這兩門電類課有機融合到光伏發(fā)電專業(yè)中來的探討；
�。�11）組織教研室成員完成了《光伏系統(tǒng)基礎》教材的編寫工作，并已投入使用；
�。�12）結合學院實際，成功申報了《光伏發(fā)電技術及應用》國家重點扶持專業(yè)建設項目；
�。�13）組織教研室成員編寫了《光伏電池制備工藝》精品課程的教材編寫工作，并已出版；
（14）加強校企合作的建設，把光伏專業(yè)的課程和專業(yè)革新融入到同家光伏行業(yè)中去，加強了與皇明太陽能、湖南神舟光電公司、湖南佳成新能源公司、湖南天利恩澤太陽能公司、山西潞安環(huán)能源太陽能公司的合作與交流，為光伏專業(yè)建設奠定了行業(yè)基礎；
�。�15）開展了光伏興趣小組的培訓學習及制作太陽能小產品的引導工作，增加了學生學習的樂趣，增加了學生學習光伏的興趣；（16）組織本教研室成員學習黨建迎評估的各項活動，并取得了好的成績；
�。�17）組織老師互相學習，互相討論，羅海霞老師交流了中德職教培訓的心得學習分享；
�。�18）組織教研室成員參與湖南神舟光電公司的太陽能行業(yè)巨著《太陽電池及發(fā)電技術》的參編編寫工作，工作量巨大，為我院教師在光伏行業(yè)的名氣奠定了基礎；
（19）本教研室的黃建華在湖南省的專業(yè)特色演講比賽中獲省級二等獎。
（20）本教研室的劉炳良老師在“亞龍杯”競賽中獲國家級三等獎。
這些成績的取得離不開學院領導和系部領導的大力支持，在此表示感謝。
本教研室做的不足的地方也有很多，主要在以下幾個方面的環(huán)節(jié)：
�。�1）由于授課任務太重，對實踐教學的重視力度不夠；
（2）光伏實訓室、實驗室的建設工作沒有落實的很好；
�。�3）對本教研室成員的執(zhí)教能力的培訓力度不夠；
（4）對光伏專業(yè)特色的宣傳力度不夠；
我們認識到了不足，在以后的工作中，我們要努力改革，共同進步！
光伏員工個人總結 12
20xx年2月25日，為了提升公司的增值服務能力、優(yōu)化服務流程并增加客戶黏性，科技能源部對《增值服務管理辦法》進行了修訂和發(fā)布。該制度明確了增值服務的流程，并規(guī)定了公司各部門在增值服務業(yè)務方面的管理職責和權限。根據實施主體的不同，該制度將增值服務分為外部提供和內部提供兩種形式。外部服務指的是通過市場采購，選擇具備資質和符合要求的單位，以滿足公司的需求并向其提供增值服務。而內部服務則指華能體系內具備資質能力的單位為客戶提供增值服務，包括輔助協(xié)助公司開展外部服務的安全質量監(jiān)督和操作等服務工作，以及兄弟單位的專業(yè)技術人員為本公司的試驗提供幫助的服務。
20xx年3月，華能江蘇區(qū)域各公司中的一家新設備安裝和維修公司成功取得了科技能源部頒發(fā)的承裝（試）電力設施許可證（承修類四級、承試類四級）。該公司在獲取該資質后，可以進行輸電、供電和受電電力設施的維護、測試以及相應的施工工作。這一資質的獲得為該公司拓寬了業(yè)務范圍，支持了售電用戶的增值服務需求和光伏電站的.運維管理，同時也積極推動了公司的綜合能源轉型。
20xx年4月，我公司與蘇文電能科技股份有限公司達成合作意向，雙方簽署了一份《增值服務委托合同》，決定將蘇文公司納入我公司的外部服務供應商行列。
20xx年4月至今，我公司已經進行了10次電氣預防性試驗服務。其中，華能試驗隊伍與蘇文試驗隊伍合作完成了2次。具體而言，蘇文公司完成了76套10/20kV電氣預防性試驗和2套110kV電氣預防性試驗；華能試驗隊伍中南通電廠完成了10套10/20kV電氣預防性試驗，淮陰電廠完成了3套10/20kV電氣預防性試驗。另外，蘇州熱電和南京電廠各完成了一次電氣預防性試驗旁站監(jiān)督工作；淮陰電廠完成了4次工器具檢測工作。
今年公司與兄弟單位合作，共同成立了電氣預防性試驗隊伍，以滿足重要客戶對增值服務的需求。通過這一舉措，我們獲得了客戶的一致好評，大大提高了客戶的忠誠度。同時，這也為公司的售電用戶簽約和續(xù)約提供了重要保障，為江蘇公司在增值服務領域開展新的嘗試。在未來，我們將繼續(xù)擴大增值服務業(yè)務范圍，并規(guī)范服務流程，為公司的其他業(yè)務提供技術支持和動力，為公司實現(xiàn)轉型發(fā)展做出貢獻。
光伏員工個人總結 13
20xx年即將過去，在這即將過去的一年里，我作為和碩恒鑫新能源科技有限公司總經理，在集團公司運維部及大區(qū)領導的指導和幫助下，帶領和碩恒鑫新能源科技有限公司的全體員工，團結拼搏，真抓實干，深化運行維護各項工作治理，圓滿地完成了運維部下達的各項任務目標。
一、履行職責情況
和碩恒鑫光伏電站位于新疆巴州和碩縣烏什塔拉鄉(xiāng)境內，電站離和碩縣城約120公里，電站裝機容量為30MW。由于項目部和電站運維人員的共同努力，和碩恒鑫光伏電站于20xx年5月實現(xiàn)全部設備并網發(fā)電。一年來，和碩恒鑫光伏電站在集團公司運維部的正確領導下，經過全體員工的共同努力，在電站并網發(fā)電、代保管運行、內部驗收、消缺治理、240試運行等方面取得了一定的成績。自20xx年12月28日至20xx年11月28日(共11個月)，實現(xiàn)并網安全運行334天，發(fā)電量31500000度。全年未發(fā)生誤操作事故，未發(fā)生安全責任事故。
我作為和碩恒鑫光伏電站的一名員工，在此工作過程中主要做了以下幾個方面的工作：
1、加強員工技能培訓，培養(yǎng)合格電站員工。
由于本站是新建電站，員工都是在電站建設期間急需用人的時候招收的新員工，學歷層次普遍較低，專業(yè)理論知識單薄，無光伏電站工作經歷與經驗，因而在從事光伏電力生產工作中存在一定的安全隱患。為解決這一問題，我從進入電站起，每天晚上利用2個小時的時間，針對本站的運行發(fā)電設備，結合相關的專業(yè)理論知識，設置了16個項目的培訓專題，系統(tǒng)的給員工進行電力專業(yè)理論知識及崗位操作技能方面的專項培訓。通過培訓使每一位員工掌握了本站各發(fā)電系統(tǒng)設備的連接方式及電壓等級，掌握了各種運行設備的結構和工作原理，掌握各種運行設備的一般操作和維護方法。為了檢測培訓效果，我針對本站設備及操作技能，編制了30套專業(yè)知識及操作技能考核試題，對員工進行備卷考試考核。通過考試和考核，員工的培訓成績均在80分以上。經過四個多月的培訓，本站所有員工初步掌握了光伏電站運行維護工作所需要的專業(yè)知識和基本技能，為電站的并網發(fā)電及安全運行打下了良好的基礎。也為順風光電的光伏事業(yè)儲備了人才。
2、健全內部管理制度，規(guī)范電站運行維護管理。
為了實現(xiàn)光伏電站的制度化和規(guī)范化管理，保證和碩恒鑫光伏電站的安全、穩(wěn)定、經濟運行，我編制運行維護方面的管理制度26個，安全生產應急預案8個，安全生產運行管理表格28個，編制與審核安全生產規(guī)程和規(guī)范4個。這些管理制度、規(guī)程、規(guī)范和管理表格涵蓋了發(fā)電運行管理和檢修維護管理的各個層面和各個過程，使本站的`所有發(fā)電運行設備的運行和維護均有操作依據，也使本站所有運行設備均在控、能控和可控。同時本站所有員工的工作行為也受到制度和規(guī)程的管控，為安全生產，爭創(chuàng)發(fā)電效益奠定了堅實的基礎。
3、加強設備缺陷管理，增強設備運行的可靠性。
為了爭取早日發(fā)電，和碩恒鑫光伏電站從開工建設到并網發(fā)電僅用了兩個月的時間。由于施工工期短，施工時間又值冬季嚴寒時節(jié)，工程質量和設備缺陷在所難免。為了保證電站的建設質量，在電站建設的各個階段，我適時組織員工對站內所有發(fā)電運行設備的缺陷和故障定期進行全面系統(tǒng)的排查，共發(fā)現(xiàn)設備缺陷和故障200余項。這些缺陷和故障如果不及時排除，必將影響發(fā)電，給公司造成一定的經濟損失。為減少公司經濟損失，我一方面組織員工利用退網后的休息時間，將非設備本身問題造成的故障和缺陷進行消缺和維修，同時督促總包方和設備廠家盡快進站對設備本身原因造成的故障和缺陷進行維修處理。由于消缺及時，不僅保證了設備運行的可靠性，也取得了良好的發(fā)電效益。
4、加強生產現(xiàn)場管理，確保設備安全穩(wěn)定運行
為加強生產現(xiàn)場的安全管理，我結合電站工作實際，編制運行值班管理制度，交接班管理制度，工作票管理制度、操作票管理制度、工作監(jiān)護制度、運行分析制度，使安全生產管理更具有實用性、可操作性。加強運行人員在當值期間的監(jiān)督職責，對各級設備運行數(shù)據、設備運行異常加強監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)問題并及時處理，防患于未然，并在專用記錄本上作簡要記錄、上報。嚴格執(zhí)行兩票三制，并對兩票三制的工作要求進行系統(tǒng)的培訓、演練和考核，確保兩票執(zhí)行正確率100%。嚴格貫徹執(zhí)行調度命令，當接到調度命令復誦無誤后準確記錄并迅速執(zhí)行。
為了防患與未然，我還編制8個系列的事故應急處理方案，這些應急方案基本涵蓋了電站可能出現(xiàn)的各種生產、消防、防小動物、防洪、防低溫災害等各個方面應急處理措施，對事故處理和災害防范有很好的指導作用。同時加強電站事故預想及演練工作，增強員工事故處理及應變能力。本年度針對設備事故、消防事故、防暴反恐三個方面的內容進行了3次反事故演練，全體員工都在反事故演練中得到很好的鍛煉。
5、加強經濟運行管理，完善運行管理措施。
為更好的完成20xx年的發(fā)電任務和目標，在運營部領導的指揮下，我?guī)ьI全站員工認真執(zhí)行運維部及公司的各項安全生產管理制度，并在生產過程中不斷完善光伏電站的安全管理和經濟運行措施，提升安全管理及經濟運行水平。樹立“全員參與，度電必爭”的思想，挖掘運維人員及設備的潛力，想盡一切辦法消除缺陷和故障，提高設備利用率。盡量在夜間完成對設備的檢修及缺陷處理工作，保證在光照充沛設備運行正常時充分抓住發(fā)電機會，爭取多發(fā)電，保證在陽光充足季節(jié)時能夠穩(wěn)發(fā)、滿發(fā)和多發(fā)，提高光伏組件利用率。同時嚴格控制站用電率，減小線路損耗，并制定詳細的節(jié)能降耗管理制度，抓好節(jié)能降耗工作，確保公司全年發(fā)電量指標和利潤指標的順利完成。
為避免因設備備品備件的缺少而影響發(fā)電，我安排人員專門負責庫房的備品備件的管理，并根據生產現(xiàn)場的需要，做到及時補缺和更換損壞的設備，減少因設備損壞而造成不必要的電量損失。我還特別注重加強光伏電站的電氣設備及光伏組件設備消缺管理，并要求設備廠家建立健全快速響應機制，保證設備消缺進度，確保光伏組件較高的利用率。
我還針對電站監(jiān)控系統(tǒng)布設及原理，在數(shù)據采集、在線監(jiān)測和故障報警方面進行了診斷分析，重點對電池板及逆變器的性能進行了跟蹤統(tǒng)計，在不同環(huán)境條件下進行了效率的對比，并繪制了“時間-負荷功率”日曲線關系圖，繪制了“溫度-轉換效率”、“溫度-日輻射量-發(fā)電量”月曲線關系圖，通過這些圖象可清楚地反映光伏電站日運行、月運行情況，為運行分析提供了可靠的數(shù)據。
二、存在的問題
1、未能從發(fā)展的眼光對員工進行崗位技能培訓
在員工專業(yè)知識和技能培訓工作中，由于時間短、任務重，我開始時比較重視對員工現(xiàn)階段和現(xiàn)崗位的專業(yè)知識和技能培訓，以便他們盡快的融入現(xiàn)場，更好的適應本職工作。缺乏以發(fā)展的眼光對今后他們可能承擔的崗位進行專業(yè)知識和技能的培訓。致使在這次人員調整過程中，主值和主維檢崗位人員同時調離，后備人員一時接替不上。因此，今后還要加強對有發(fā)展?jié)摿Φ膯T工進行專項培訓，提升他們生產管理能力，以保證在人員不斷調整的過程中，不再出現(xiàn)某些崗位工作空缺無人頂替的尷尬局面。
2、未能搞好員工的業(yè)余生活
和碩恒鑫光伏電站位置比較偏僻，離最近的縣城約120公里，站內新疆藉員工離家大都在200公里以上，為些員工均要住站，每個月才能回家探親一次。非新疆藉員工由于離家太遠，每3個月才能回家探親一次。因此豐富站內文化生活，調節(jié)員工的情緒，穩(wěn)定員工的心態(tài)，也是一項較為重要的工作。過去一段時間，由于并網投運和消缺維護工作較忙，我忽視了員工的業(yè)余文娛和文體生活，致使部份員工有思鄉(xiāng)情節(jié)，對電站的運行和維護工作有一定程度的影響。今后要有計劃的在站內開展豐富多彩的文娛、文體活動，調節(jié)員工的業(yè)余生活氣氛，激發(fā)員工的青春活力，并讓他們在生活和工作中充分發(fā)揮自己的聰明才智。
三、運維工作建議
1、關于30MW光伏電站人員配置的建議
總經理：1人。
技術員：1人(兼安全員、財務對接人、再生能源網聯(lián)絡人)
主值：1人。
值班員：2人。
主維檢：1人。
維檢員：2人。
注：為節(jié)約成本，除總經理一人根據工作需要可以跨區(qū)域安排，其它人員均可以在光伏電站所在地招聘，并通過系統(tǒng)專業(yè)知識和崗位技能培訓后使用。
2、關于電站運行發(fā)電指標考核的建議
由于光伏電站所在處的天氣、日照時間、沙塵等情況不盡相同，因此各電站發(fā)電量也有較大差異，因此各電站發(fā)電指標考核無法用統(tǒng)一的指標。但是各電站日照累計受天氣、日照時間、沙塵等因素影響也不盡相同，所以各電站發(fā)電指標考核可以根據日照累計計算確定。因為在日照累計相同的條件下發(fā)電量僅與溫度有關，通過計算光伏板
光伏員工個人總結 14
20xx年云峰光伏電站在多經公司的正確領導下，在各級主管領導的關懷下，通過全體員工的共同努力，以安全生產為中心，以保證設備安全穩(wěn)定運行為目的，充分調動和發(fā)揮全體職工的積極能動性，實現(xiàn)了經濟效益同步增長。
一、 生產情況
20xx年初光伏電站利用冬天，對四臺機組進行全面檢修，以確保全年機組安全穩(wěn)定運行。通過云峰水電公司統(tǒng)一調度，我公司及時調整運行方式，截止到11月末光伏電站完成上網電量21950千瓦·時 。
二、安全工作情況
安全生產是公司得以生存發(fā)展的根本。在全年的工作中，做到人員落實，制度落實，機構落實，責任落實。堅持加強光伏電站安全管理，及時發(fā)現(xiàn)、消除隱患；堅持制止各種違章行為；堅持加強員工安全教育，提高員工們的安全意識。持加強員工安全教育，提高員工們的安全意識。全年無輕傷及以上人身事故，無重大及以上設備事故，未發(fā)生火災及設備誤操作事故，全年執(zhí)行操作票46份，合格率100%、工作票6份，合格率100%，全面完成多經公司下達的安全生產目標。
1、人員培訓情況
按照年初光伏電站制定的安全培訓計劃，在一、二月份冬訓期間，對全體工作人員進行安全培訓，完成了《電力安全工作規(guī)程》的學習和崗位實際技能培訓學習，通過集中學習和考試考核，職工的安全業(yè)務素質明顯提高，安全意識和責任心明顯加強。同時還對新進入廠人員進行三級安全教育，通過培訓考試合格后方可上崗。
2、春檢工作
春檢工作是光伏電站一年當中必不可少，非常重要的一項工作，是生產設備、系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行的重要保證。結合春檢計劃光伏電站共完成以下八項重點工作：
�。�1）3月11日，請佳局繼電所對四臺機組做低周波保護試驗，試驗全部合格，保證了機組的安全運行。
（2）3月16日，請佳局高壓班對#5變壓器做耐壓試驗，6KV電纜做耐壓試驗，從而確保了設備供電的可靠性。
�。�3）對#1—#2排水泵進行了全面的維修，使其達到備用狀態(tài)。 此項工作于3月28日完成。
�。�4）對#5—#6發(fā)電機進行解體檢修，水輪機大修調整轉輪間隙、 對#7—#8發(fā)電機水輪機進行檢修，此項工作于3月20日全部完成。
�。�5）3月22日，清掃#3 #5變壓器及主控室的開關，刀閘等電氣設備。
�。�6）檢查防火器材，對已過期的防火器材及時進行更換并做好日常防火工作。
�。�7）3月25日安裝機房吊車、將原來自制的手拉胡蘆式的吊車進行了改造，改造為5噸車電動吊，此項工作4月30日完成。
（8）對#3變壓器進行色譜跟蹤檢測。
通過春檢工作，為機組的安全穩(wěn)定運行提供了可靠保證。
3、防汛工作
光伏電站認真貫徹落實公司防汛工作通知，按防汛檢查的要求，成立防汛領導小組，積極部署防汛保電工作，為確保人員、設備安全度汛。同時加強搶險隊伍建設和培訓，做好救災物資準備工作，落實工作責任，從而保障電站的安全穩(wěn)定運行。
4、秋檢工作
結合春檢工作，對秋檢工作全面開展設備自查和防寒防凍工作，有計劃、有布署、有組織地進行。每周對設備進行一次自檢自查及時發(fā)現(xiàn)隱患，及時消除缺陷。
三、工作中存在的問題及整改措施
電站的安全生產工作時刻不能放松，在取得成績的同時，還必須清醒的看到，我們的安全基礎還不十分牢固 ，在安全工作方面任重道遠，還有很多工作需要我們去做，不能盲目樂觀。
1、設備設施問題
�。�1）光伏電站#5、#6機組是自制的水輪機組，多年運行，腐蝕嚴重，保證不了安全穩(wěn)定運。
�。�2）、四臺機入囗閘門欄污柵多年運行腐蝕嚴重、這對機組的安全運行帶來很大的危害，存在著重大的安全隱患。須更換四臺機欄污柵。
2、人員問題
人員流動性大，且水電知識結構復雜，專業(yè)性技能強，后續(xù)人員年齡大，文化成度低，很難掌握專業(yè)性技能知識，這就給電站的安全穩(wěn)定運行帶來不利的因素。
四、20xx年工作思緒
回顧20xx年光伏電站通過全體員工的共同努力，在各項工作中均取得了比較理想的成績，總結20xx年的工作經驗和不足結合20xx年的具體情況，提出下一步改進措施。特制定20xx年工作設想：
1、 安全工作：
光伏電站的安全生產工作時刻不能放松，在取得成績的同時，還必須清醒的看到，我們的安全基礎還不十分牢固 ，在安全工作方面任重道遠，還有很多工作需要我們去做，不能盲目樂觀。
20xx年公司將加大安全培訓力度，讓全體員工從思想認識上自覺遵守各項規(guī)章制度，杜絕違章。樹立“安全意識”觀：人的安全意識如何，其行為直接影響安全效果，對安全生產起著決定性的作用。樹立“安全質量”觀：質量的'好壞直接影響到國家財產和群眾的生命安全。強調安全質量，說明質量不僅是企業(yè)賴以生存的基礎，也是安全生產的基礎。我們有信心在上級領導的關懷下，齊抓共管，建立健全各項規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行兩票三制，讓光伏電站的安全成果再上一臺階。
（1） 春檢工作
春檢工作是生產設備、系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行的保證，是全面提高安全管理水平不可缺少的一項重耍工作，在春檢工作中，力求以求真務實的工作方式和作風，狠抓安全責任落實、實現(xiàn)春檢的安全、優(yōu)質、高效、全面完成春檢的各項工作任務。
為確保春檢期間各項工作的順利、圓滿完成，特制以下措施：
A、大力開展反習慣性違章活動：
B、大力推行標準化作業(yè)：
C、加大現(xiàn)場作業(yè)及班組的安全管理力度：
�。�2）秋檢工作
為切實有效地防止季節(jié)性事故發(fā)生，夯實安全基礎，保證秋檢工作扎實有效地開展，全面開展設備自查和防寒防凍工作、有計劃、有組織地進行開展好各項工作。
2、管理工作
為促進光伏電站管理逐步達到規(guī)范化、制度化、標準化，應當堅持以安全為管理為基礎，以經營管理為中心，以設備管理為重點，以穩(wěn)定隊伍管理為保證，實現(xiàn)四個到位：
�。�1）加強安全管理，確保安全生產：
�。�2）加強經營管理，提高經濟效益：
�。�3）加強設備和枝術管理，遂步提高科枝含量：
（4）加強隊伍建設，提高人員素質：
3、發(fā)電情況
光伏電站的發(fā)量，與自然環(huán)境（湯旺河流量）有關、聽從水電公司調度，和水電公司協(xié)調配合好，完成全年發(fā)電生產任務。
20xx年云峰光伏電站的發(fā)展將面臨極大的挑戰(zhàn)。我們將緊緊圍繞公司的全年奮斗目標，抓機遇、求發(fā)展，增強光伏電站的核心競爭。
光伏員工個人總結 15
2018年是我公司開拓創(chuàng)新迎發(fā)展的關鍵一年，為完成集團公司運營部的工作目標，我站以“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針為指導思想，以落實安全生產責任制，健全完善各項安全生產規(guī)章制度、夯實安全管理基礎為重點，堅持以“管控為手段”抓好安全生產管理，落實“安全管理規(guī)范化”的各項具體實施措施，實現(xiàn)本站運行設備的全面并網發(fā)電，并順利完成電站的運行代保管、內部驗收、設備消缺、240試運行等方面的工作，為全面接管電站的運維工作打下了堅實的基礎。回顧一年來的工作歷程，我站主要做了以下幾個方面的工作：
一、生產目標完成情況
1、經營目標
自2013年12月28日并網發(fā)電，至2018年11月28日，本年度(共11個月)共發(fā)電3200萬度，線路損耗37000度，線損率0.12%，反向有功181020度，站用電61383度，站用電率0.18%。
2、安全目標
未發(fā)生人身輕傷及以上事故。
未發(fā)生一般及以上設備事故。
未發(fā)生一般及以上火災事故。
未發(fā)生重大及以上交通責任事故。
未發(fā)生重大及以上環(huán)境污染事故。
未發(fā)生各類誤操作事故。
未發(fā)生計算機網絡及監(jiān)控系統(tǒng)癱瘓事故。
3、建設目標
2018年1月完成并網發(fā)電并開始實施運行代保管工作。
2018年4月完成全部設備的并網運行工作。
2018年4月完成內部驗收工作。
2018年11月完成240試運行工作。
4、培訓目標
完成2名新入職員工的崗前培訓。
完成6名員工的崗位專業(yè)知識培訓。
完成6名員工的崗位技能培訓。
二、工作措施
1、并網試運行準備工作
為實現(xiàn)電站順利投產與運行代保管工作，保證電網安全、經濟、穩(wěn)定運行，和碩恒鑫光伏電站根據國標《光伏發(fā)電工程驗收規(guī)范》和《新疆電網光伏電站調度運行管理規(guī)定》的工作要求，并結合電力行業(yè)標準對和碩恒鑫光伏電站運行管理等進行了統(tǒng)一的系列規(guī)劃，尤其是針對電站運行及維護工作詳細編寫了運行規(guī)程、檢修規(guī)程、兩措管理規(guī)范、電氣操作人員安全操作標準化規(guī)程，危險辨識等生產制度文件，并按照文件的要求逐一落實實施，為電站順利并網發(fā)電及運行代保管工作奠定了良好基礎。
2、運行代保管管理工作
電站運行崗位是技術含量高、責任性強的特殊工種，運行人員要全天侯對發(fā)電運行設備各項參數(shù)進行監(jiān)視操作和調整，必須持之以恒周而復始的工作，以確保全站運行設備安全、經濟、穩(wěn)定運行及設備檢修安全措施的正確無誤。為做好電站運行代保管工作，我站主要從以下幾個方面著手開展工作：
1）強化安全生產管理，落實安全生產責任制。
嚴格落實上級會議精神及運維部領導的各項工作指示，編制運行管理相關制度23個，定期組織召開運維安全生產例會，嚴格執(zhí)行《運規(guī)》、《安規(guī)》和《調規(guī)》，牢固樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，落實安全生產責任，強化安全管理，確保電站安全運行。
2）加強設備缺陷和故障的排查，嚴格電站建設質量管理。
按照《光伏電站接入電網技術規(guī)定》、《光伏發(fā)電工程驗收規(guī)范》的工作要求，我站制定了運行設備監(jiān)控及巡檢要求，對設備信號、溫度、氣味、壓力、電壓、電流、功率、頻率等參數(shù)進行監(jiān)控和巡檢，并細化為22個具體監(jiān)控和巡檢表格，通過看、聽、聞、測等方式，每周都按計劃系統(tǒng)的對設備故障和缺陷進行全面排查和統(tǒng)計，對主要設備加強巡視管理密度，并采取與廠家及建設單位聯(lián)合消缺的`方式，盡快消除運行設備中出現(xiàn)的故障和缺陷，嚴格電站建設質量管理。使影響電站發(fā)電的主要設備缺陷均做到可控在控，為保證電站電能質量，以及電站多發(fā)、滿發(fā)做出了切實有效的工作。
3）加強生產現(xiàn)場管理，確保設備安全穩(wěn)定運行。
結合電站工作實際，我站對設備管理、人員管理、運行分析等方面制定了管理制度和標準，使安全生產管理更具有實用性、可操作性。
具體措施：一是加強運行人員在當值期間的監(jiān)督職責，對各級設備運行數(shù)據、設備運行異常加強監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)問題并及時處理，防患于未然，并在專用記錄本上作簡要記錄、上報。二是嚴格執(zhí)行兩票三制，并對兩票三制的工作要求進行系統(tǒng)的培訓、演練和考核，確保兩票執(zhí)行正確率100%。三是嚴格貫徹執(zhí)行調度命令，當接到調度命令復誦無誤后準確記錄并迅速執(zhí)行。四是做好電站運行事故預想及演練工作，本年度我站制定了8個系列的事故應急處理方案，基本涵蓋了電站可能出現(xiàn)的各種生產、消防、防小動物、防洪、防低溫災害等各個方面，同時還進行了3次反事故演練工作。
4）加強生產過程監(jiān)督，完善改進。
針對電站監(jiān)控系統(tǒng)布設及原理，在數(shù)據采集與在線監(jiān)測和故障報警方面進行了診斷分析，重點對電池板及逆變器的性能進行了跟蹤統(tǒng)計，在不同環(huán)境條件下進行了效率的對比，并繪制了“時間-負荷功率” 日曲線關系圖，繪制了“溫度-轉換效率”、“溫度-日輻射量-發(fā)電量”月曲線關系圖，通過這些圖象可清楚地反映光伏電站日運行、月運行情況，為運行分析提供了可靠的數(shù)據。
3、經濟運行管理工作
為更好的完成2018年的發(fā)電任務為目標，在運營部領導的指揮下，我站全體員工認真執(zhí)行各項安全生產管理制度，并在生產過程中不斷的完善光伏電站的安全管理水平，嚴格控制站用電率，減小線路損耗，樹立“全員參與，度電必爭”的思想，挖掘運維人員及設備的潛力，制定詳細的節(jié)能降耗管理制度，抓好節(jié)能降耗工作，確保公司全年發(fā)電指標的順利完成。
加強光伏電站的電氣設備及光伏組件設備消缺管理，加強庫房的備品備件的管理，做到及時補缺，避免不必要的電量損失，要求設備廠家建立健全快速響應機制，保證設備消缺進度，確保光伏組件較高的可利用率。
盡量在夜間完成對設備的檢修及缺陷處理工作。保證在光照充沛設備運行正常，順利抓住發(fā)電機會，提高光伏組件可用率，爭取多發(fā)電，保證在陽光充足季節(jié)穩(wěn)發(fā)、滿發(fā)、多發(fā)。
4、安全運行管理工作
制定安全管理組織機構與管理職責，落實各級人員安全生產責任?，逐級分管，逐級負責，充分發(fā)揮總經理、總工、主值主維檢、值班員維檢員在各級安全管理網絡的作用，使生產運行安全可控、能控、在控。并以安全生產運行為重點，以保證人身、設備安全，強化生產運行安全管理。
嚴格執(zhí)行操作票和工作票管理制度，實行誰操作誰填票，誰監(jiān)護誰審核的方式，加強對工作票、操作票的審核。定期組織運維人員學習兩票的填寫，定期組織票執(zhí)行操作演練，保證生產安全。在實際工作過程中實行三級審核、三級監(jiān)督制度，保證兩票合格率100%。
建立健全安全管理體系，落實安全生產責任制，加強安全網絡建設，提高安全監(jiān)管的能力。
5、員工培訓管理工作
加強員工業(yè)務學習，增強自身素質，不斷提高工作能力和管理水平，
加大運行人員技術培訓的管理力度，制定詳細的培訓計劃，完善培訓管理制度，加強安全基礎知識、基本技能培訓教育，全面提升安全管理水平，注重本質安全。
加強運維人員的安全知識培訓及考核工作，每周一次安全工作會議、一次安全生產例會，安全培訓、技術培訓必須落實到位。并逐步提高運維人員的安全生產技術及故障分析能力，保證人身及設備安全，及兩票三制的執(zhí)行力度，保證所有的安全生產工作在可控、安全的基礎上穩(wěn)步進行。
制定合理的獎懲制度，并嚴格遵照執(zhí)行，每次的培訓都有記錄備案，進一步提高了運維人員的學習主觀能動性，使運維人員在接觸設備的同時能夠安全操作。定期組織運維人員進行安全、技術考試，加強運維人員業(yè)務水平和安全防護意識。
做好公司配置的生產信息管理系統(tǒng)、生產現(xiàn)場的光功率預測系統(tǒng)、投入使用前人員的培訓工作及各系統(tǒng)投運后的信息上傳、報送及管理工作，使培訓工作收到實效。
5、檢修維護管理工作
根據設備運行特點和設備性能，制定了光伏組件、匯流箱、逆變器、箱變、電纜、出線、接地變、高壓室設備、低壓室設備、無功補償室設備、二次室設備以及中控室設備的巡回檢查周期和檢查標準，并按此周期和標準安排人員進行計劃性檢查和消缺跟蹤，同時做好檢查和消缺記錄，及時掌握運行設備的工作狀態(tài)及存在的問題，適時安排檢修和維護，確保電站運行設備不影響發(fā)電。
6、電站事故處理工作
加強故障及缺陷處理進度的跟蹤力度，對運行設備出現(xiàn)的故障和缺陷及時做好事故處理方案，并安排專門人員對EPC總包方和設備生產廠家進行雙向跟蹤，并根據跟蹤的結果適時調整事故處理方案，在保證檢修質量的前提下，盡可能的加快檢修進度，縮短檢修時間，減少因事故造成的發(fā)電量的損失。對因設備本身原因或工程施工缺陷造成的發(fā)電量的損失。
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