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個人年終總結

時間:2023-04-26 22:53:44 個人總結 我要投稿

個人年終總結15篇

  總結是把一定階段內(nèi)的有關情況分析研究,做出有指導性結論的書面材料,它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規(guī)律,快快來寫一份總結吧。你想知道總結怎么寫嗎?下面是小編為大家整理的個人年終總結,僅供參考,大家一起來看看吧。

個人年終總結15篇

個人年終總結1

  20xx年已經(jīng)結束了,審視自己這一年來的工作,總結這一年的得失,感觸很多。一年來,我熱衷于調(diào)度的工作,嚴格要求自己,擺正自己的工作位置,時刻保持“謙虛”、“謹慎”、“律己”的態(tài)度。在領導的關心、栽培和同事們的幫助支持下,始終勤奮學習、積極進取,努力提高自我,始終勤奮工作,認真完成任務,履行好崗位職責。

  過去的一年里,我很榮幸可以來到LNG調(diào)度這個崗位,因為在這個崗位上,我學到的物流知識更加豐富,跟客戶交談也更加密切,工作上需要做的事情更多是要靠自己去安排與協(xié)調(diào),從一開始的計劃安排到完成計劃的整個過程中,都需要自己參與其中。就因為這樣的工作環(huán)境,所以我個人的工作技巧也有了明顯的提高,雖然工作中還存在這樣或那樣的不足,但應該說這一年我的付出更令我收獲了不少,感到自己成長了,也逐漸走向成熟了。

  現(xiàn)在就我20xx年的工作情況總結一下:

  一,積極端正態(tài)度,努力完成工作

  調(diào)度崗位是公司運轉(zhuǎn)的一個重要樞紐,許多業(yè)務的運輸計劃安排都離不開調(diào)度管理人員,作為運輸部的'調(diào)度人員更要做好與客戶電話的溝通和合理調(diào)配的工作。在運輸部部從事LNG的調(diào)度工作,我主要負責與客戶溝通用車計劃和協(xié)調(diào)安排車輛,每天一上班我就開始統(tǒng)計昨天的裝車數(shù)據(jù),進行車輛數(shù)據(jù)的收集,還要跟客戶們聯(lián)系明天的車輛安排,按時完成當天工作,工作從不拖沓,視時間為生命。除了做好本職工作外,偶爾還會有計劃之外的事情需要臨時處理,而且通常比較緊急,但我都會騰出時間,在本職工作不受影響下積極去完成計劃外的工作并且我對待工作更追求速度與效率。

  二,總結經(jīng)驗,改正錯誤

  這一年的工作中我也有犯錯誤的時候,對自己的工作還不夠鉆,腦子動得不多,沒有想在前,做在先;工作熱情和主動性還不夠,有些事情領導交代過后,沒有積極主動地去投入太多的精力。不過隨著工作時間的推移,再加上同事的指導,我漸漸改正了這方面的錯誤。同時我的調(diào)派車輛與安排計劃的水平也有進一步的提高。三,工作目標,發(fā)展前景

  作為個人為公司也為自己我有了更明確的發(fā)展目標:首先要腳踏實地的工作,積極努力的去工作,發(fā)揮個人的積極主動性,多為公司出份力,也能為領導排憂解難,使自己的業(yè)務水平要更加的精湛。

  我清楚自身還有許多不足之處,如組織管理能力不足,理論知識水平有待提高。

  今后我將不斷完善自我,努力做到以下幾點:

  1、自覺加強學習,向?qū)I(yè)理論知識學習,向身邊的同事學習,取長補短,逐步提高自己的理論水平和實際操作能力。

  2、充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢,做到不懂就問,三思而后行。

  3、繼續(xù)提高自身水平修養(yǎng),強化為公司,努力使自己成為一名更優(yōu)秀的員工,為公司的發(fā)展做出應有的貢獻。

個人年終總結2

  在單位領導交我一項工作,讓我寫20xx年工作總結,這時我才感覺到,到年底了,以往的這個時候,是該寫工作總結了。領導列出7項大綱,讓我從這些方面寫。完成了領導交給的任務,靜下心來,也把自己在20xx年總結回顧一下。

  1、工作方面:

  感覺自己在20xx年在工作上,雖然沒有什么大得成績,但也沒犯過重要錯誤。自己認為,工作上還算兢兢業(yè)業(yè),能努力完成領導交給得工作任務。尊重老同志,團結同事。在工作中能聯(lián)勞協(xié)作,不遲到、不早退(我?guī)缀鹾苌龠t到,但經(jīng)常早退)。有時,工作中加班加點,從不計較報酬,也不計較個人得失。主動為同事打開水、清掃分單區(qū)衛(wèi)生,還主動為領導洗工作服。

  2、經(jīng)濟方面:

  20xx年在經(jīng)濟方面出現(xiàn)嚴重赤字,在夏天的時候,自己得了場有驚無險的“大病”,經(jīng)過排查、復檢,耗費我近大半年的工資,最終確診為什么病都沒有,著時讓我大為懊惱。感嘆醫(yī)生的水平,和我所花費的銀子。今年在穿戴上也有所超支,別的季節(jié)不算,夏天就買了7雙鞋。日常美容皮膚護理,也是一筆很大的開支。2次去外地旅游,也沒少破費。自己花錢換了一部手機,在加上各式各樣的隨禮,請客吃飯,也是一筆很大的費用。入不敷出,在自己的金庫上動用了資金。

  3、寫作方面:

  自己在這方面上感覺是最好的,在雜志上發(fā)表了小說3篇,在報紙雜志上發(fā)表散文、隨感多篇,最值得炫耀的`是散文《在回小鎮(zhèn)》,獲報刊提名獎,博客的點擊率和點評受到了好評。

  4、游山玩水方面:

  20xx年在這方面上是最愜意的事了,公費旅游、療養(yǎng)各一次。漂游就去了3次,參觀了布蘇里軍事基地和嘎仙洞,也到過伊勒呼里山莊。印象最深得一是去多布庫爾河抓河蚌玩,進了到胸口深的河里,透過清水,看見河蚌有手掌大小,都立長在卵石之間,需要扎猛子或蹲到河底才可抓到,親自在河底下抓河蚌,朋友間互相嬉鬧著,那種感覺就像在人間仙境似的。2是去相思古游玩,也是最愜意的了。不去考證相思古來歷的真假,真正體現(xiàn)在游玩的過程中感到很快樂。

  5、親情友情方面:

  我認為在這方面收獲是最大了,女兒回來了,這多少讓孤獨的我有了一些安慰。也感到女兒在離開我得日子里,懂事了許多。印象最深刻的是,在父親住院陪護父親的一段時間里,和父親的一次長談,讓我又重新讀懂了父親,在父親得身上感悟了許多事情,這令我終身不會忘記的。在20xx年,結識了許多新的朋友,使我在他們身上,學習了很多知識。以前的朋友,在這一年里,又加深了感情。

  6、得與失方面:

  在這一年里,得到了親情,收獲了友情。尤其結實了文學圈的朋友,在他們身上,學到了許多知識,也提高了我的寫作水平。遺憾的是,夏天時,我把心愛的手鏈給丟了。不去論證它現(xiàn)在價格值多些,那是我老公給我買的禮物。那時,我家條件并不很富足,因為我喜歡,老公花了近4000元買的。 在就是,家里的一盆曇花讓大姐給扔掉了。這盆曇花比我們婚齡還長呢!那是我和老公談戀愛時去2姐單位喜歡拿回來的。曇花每到8、9月份會開放出許多白色的花兒。曇花開的時候,我和老公會約上好友,來我家賞花,老公非常喜歡這盆花。可能大姐怕我睹物思情,還是看曇花有些凋零,我在哈爾濱的時候給扔掉了,著實讓我傷心了好久。

  7、最尷尬的事:

  家里的閉路電視不知什么原因沒了信號,打了幾次電話都沒來人修,讓我十分惱火。于是就打電話訓斥他們一頓,覺得不過癮,又往他們值班領導那里做了一次上帝的感覺,然后在一次給他們主管部門打了一個投訴電話。不到一小時,值班領導和維修人員,上門維修來了。打開電視一看,不到半分鐘,就解決了問題。原來是我家閉路插頭沒插,那時的我羞得有個地縫都想鉆進去。在一個就是,在我的文章中,引用了一段名家的一句話,結果辭不達意,用錯了地方,讓別人給指出來了,鬧得我很沒面子,非常尷尬。

  8、存在的問題和整改措施:

  我主要表現(xiàn)在一是對政治理論學習不夠主動,二是對新技術、新設備的學習不夠刻苦認真,表現(xiàn)在工作中,有分析問題、解決問題的方法簡單,態(tài)度急躁。在花錢上存在著大手大腳的作風,做事情不能善始善終。遇到事情不能冷靜處理,平時,書讀的還是有些少。

  針對以上存在的問題,我決心在新的一年里,加強理論學習,進一步解放思想,按照標準嚴格要求自己,模范遵守各項制度,廉潔自律,對管理工作進一步細化,對責任工作進一步夯實,使我在工作上逐步走向有序可控的道路。在20xx年里,請領導同志們及朋友們對我的20xx年進行評價,對我在20xx年的缺點和錯誤給予批評指正,我一定虛心接受,及時改正。

個人年終總結3

  自20xx年8月2日進入公司工作以來,在領導的正確帶領下,在同事們的大力支持和幫助下,通過虛心學習,兢兢業(yè)業(yè),腳踏實地,較好地履行了工作職責,完成了領導交辦的各項工作任務。20xx年即將過去,回顧一年多來的工作,既有成績也有不足,現(xiàn)對自已一年來的工作進行總結,以下是本年度以來個人工作總結報告

  一、作為剛從校園內(nèi)走向社會的我是初次接觸物業(yè)管理工作的,對物業(yè)綜合部文員的職責任務也不甚了解,為了盡快適應新的工作崗位和工作環(huán)境,我自入職以來不斷勉勵自己,自覺加強學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結工作方法,現(xiàn)已能夠勝任本職。一方面,立志于干中學、學中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗。通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,較快地進入了物業(yè)工作狀態(tài)。另一方面,堅持于問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下,從不會到會,從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,也把握住了工作重點和難點。

  二、做好本職工作,認真履行職責

  (一)認真做好行政方面的工作。

  1、按時對本小區(qū)進行巡邏檢查工作,不定時檢查物業(yè)各崗位的儀容儀表、考勤等情況。并對各級領導安排下的工作及時跟進,保證各項工作的順利完成。

  2、協(xié)助各級領導維護物業(yè)工作各環(huán)節(jié)有條不紊的進行,并按照公司各級領導的安排對各個工作環(huán)節(jié)進行定期檢查,協(xié)助公司各級領導根據(jù)需要1適時調(diào)整和完善。

  (二)認真做好后勤方面的工作。

  1、協(xié)助各級領導認真地做好物業(yè)綜合部文員本職工作。完成領導交辦的各項工作請示單、款項支付請示單、費用報銷單的上報及匯總工作。負責行政日常事務性工作,確保行政后勤工作有序進行。

  2、負責文字工作,各類文件的起草、打印和校對等。按照公司會議記錄的格式,整理會議記錄,便于更好的傳達上級領導的會議精神,為接下來的工作提供便利。

  3、嚴格執(zhí)行公司各種檔案管理,認真完成檔案的整理工作,并對各類文件及時收集、歸檔,做到分類存放、條理清楚、便于查閱。

  三、工作中吸取的經(jīng)驗和收獲。

  自20xx年8月入職2年多以來,完成了一些工作,取得了一定成績,總結起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲

  (一)只有樹立服務意識,加強溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好。

  (二)只有擺正自己的心態(tài)和位置,下足功夫熟悉基本業(yè)務,才能盡快適應新的工作崗位。

  小區(qū)物業(yè)管理20xx年度個人工作總結

  20xx年,在xxx公司和xxx公司(甲方)的正確領導下,我處認真對照年初簽定的目標責任書,結合小區(qū)實際,扎實工作,勤奮敬業(yè),協(xié)調(diào)各方,周到服務,完成了年度各項工作和既定目標,具體情況總結如下:

  一、自身隊伍建設質(zhì)量提高

  一年來,我處強化了內(nèi)部管理,從基本制度建設、員工隊伍建設和服務質(zhì)量建設入手,從嚴要求,正規(guī)管理,在提高自身建設質(zhì)量上狠下功夫。

  (一)規(guī)范行為。管理處員工統(tǒng)一著裝、掛牌上崗;對業(yè)主、客戶服務按公司規(guī)程操作;員工按時上下班,請銷假需經(jīng)管理處領導批準,出勤率達xx%,管理處現(xiàn)形象識別系統(tǒng)符合公司要求。管理處每兩周召開一次例會,在員工匯報工作的基礎上,小結講評前一階段完成任務的情況,同時布置新的工作,提出明確要求。員工分工明確,熟知崗位職責、工作標準、工作規(guī)程;由公司管理部和管理處主任對員工每月的考核完成率達xx%。

  (二)規(guī)范秩序。管理處的崗位職責上墻,辦公區(qū)域整潔,各項工作日志、文件記錄清楚,內(nèi)容完整。有完善的會議記錄,會議中布置的工作完成率xx%。建立了完善的檔案管理制度,對收集到的各類資料、圖紙等各類文件分類歸檔完整,有檢索目錄,文件貫徹率達xx%。同時,管理處初步實施了計算機化管理,各種聯(lián)系函、通知、報告電腦中都有存檔,可隨時調(diào)閱。

  (三)規(guī)范服務。管理處牢固樹立服務理念,員工各負其責、各盡其能,按公司規(guī)定進行各項管理服務工作,公司對我處考核每月都有評定,考核到個人,并對我處管理質(zhì)量有較高評價。小區(qū)設置了服務中心和24小時服務接待電話。業(yè)主(住戶)的服務需求、建議、咨詢、質(zhì)疑和投訴等處理及時;業(yè)主有效投訴處理率xx%,業(yè)主(住戶)服務需求回訪率達xx%以上。同時,我處積極協(xié)調(diào)與工程部、售樓部、業(yè)主的關系;并從公司利益出發(fā),處理各項事務。管理處有明確的改善管理服務質(zhì)量的實施方案和階段(月、季度、年)工作計劃;工作計劃完成率xx%以上,不合格服務整改合格率xx%。中秋節(jié)我處和開發(fā)商一同成功的舉辦了業(yè)主、客戶聯(lián)誼會,促進了物業(yè)與開發(fā)商、業(yè)主的友誼。在業(yè)主入住率較低的情況下,暫未開展其他社區(qū)文化活動,以降低成本。

  二、房屋管理細致到位

  一年來,管理處嚴格按照公司的要求,依據(jù)三方協(xié)議,深入細致地對小區(qū)房屋實施經(jīng);、制度化、規(guī)范化的管理。

  (一)交房工作有條不紊。管理處完成了10月底一期xxx聯(lián)排業(yè)主的交房工作。我們積極和xxx公司協(xié)調(diào),籌備交房事宜,布置交房現(xiàn)場,周到服務,耐心解釋業(yè)主有關物業(yè)方面有問題;積極促成三方簽訂業(yè)主臨時公約、前期物業(yè)管理服務協(xié)議;對業(yè)主驗房時提出及發(fā)現(xiàn)的房屋質(zhì)量問題進行妥善整改維修。

  (二)房屋驗收認真細致。管理處從開發(fā)商信譽和物業(yè)管理程序出發(fā),與開發(fā)商共同組建房屋維修整改小組,我們主要負責現(xiàn)場整改工作,對一期房屋的整改維修部位、維修過程、維修質(zhì)量實施全程管理。為了進一步完善小區(qū)一期85棟別墅及3棟公寓樓的維修檔案。雨后我們對房屋滲水的部位進行文字記栽及照像處理,并分析滲漏的原因,并將資料上報發(fā)商。同時配合開發(fā)商、施工隊、監(jiān)理公司等各部門抓好一期房屋的整改的協(xié)調(diào)工作。至年底,整改維修外墻滲水、屋面滲漏、窗臺滲水工作基本完成,完好率達xx%以上。管理處本著對業(yè)主負責的態(tài)度,對照已交房《業(yè)主房屋驗收表》陸續(xù)對已交房屋進行全面檢查,統(tǒng)計房屋滲水等需維修整改的問題,及時報給工程部及時解決。

  (三)管理維護及時到位。管理處安排管理員及保安人員每天對小區(qū)進行巡檢維護,確保房屋外觀整齊,外墻及梯間墻面基本無污跡,公寓樓樓道在業(yè)主入住率很低的情況下,管理處安排保潔人員每月進行三次清掃保潔,以保證梯間衛(wèi)生,公共區(qū)域無亂貼、亂涂、亂畫現(xiàn)象。對正在裝修的房屋,我們嚴格按房屋裝修規(guī)定,督促業(yè)主和住戶按規(guī)定進行裝修,使裝修協(xié)議、裝修申請表、裝修登記證齊全,杜絕違章情況的發(fā)生。我們嚴格日常巡查記錄完整,對違反規(guī)劃私自亂搭亂建及擅自改變房屋用途現(xiàn)象、破壞房屋安全情況及時勸阻、報告,并有相關記錄。對小區(qū)已裝修業(yè)主發(fā)生房屋滲漏的,管理處積極聯(lián)系施工單位,針對業(yè)主向物業(yè)反映的問題落實維修。同時,積極上門與業(yè)主溝通、協(xié)調(diào),就業(yè)主對維修的要求及思想動態(tài)反饋給開發(fā)商現(xiàn)場負責人,達成與業(yè)主的意見統(tǒng)一。另外,我們加強了對施工方的現(xiàn)場管理,及小部分工程量的核算及施工方案的檢查監(jiān)督、現(xiàn)場人員施工安全的管理等,施工隊進行維修時,保安人員主動要求施工人員在維修完工后關好門窗,清理完現(xiàn)場后方可離場,規(guī)范了維修現(xiàn)場的管理。

  (四)日常設施養(yǎng)護良好。今年以來,我處堅持定期對小區(qū)日常設施、設備進行保養(yǎng)維護,使其完好正常。對小區(qū)路燈進行了全面檢修;對供水系統(tǒng)進行了防凍處理,保障了設備正常運行。對小區(qū)標志性建筑進行了檢查,發(fā)現(xiàn)部分標志物上的字缺損等情況,這些情況直接影響小區(qū)形象,及時報告xxx公司有關領導,及時進行了修繕。

  三、綠化保潔全面徹底

  我處注重小區(qū)的綠化與保潔工作,保證小區(qū)常年草綠樹壯衛(wèi)生整潔。全年綠化面積xx畝,維護樹木120棵,消毒除害xx次。

  (一)提高了小區(qū)綠化水平。綠化人員堅持經(jīng)常對小區(qū)的草坪進行雜草清除、打藥、施工等工作。由于小區(qū)環(huán)藝公園草質(zhì)不是很好,綠化人員將主要精力投入到拔草上,每月對草坪進行修剪,確保草坪整潔美觀無明顯雜草,重點對中心廣場的8顆景觀樹進行松土澆水養(yǎng)護,根據(jù)季節(jié)、氣候的變化適時對草坪進行澆水,對花草樹木定期培土、施肥、除雜草、修枝、補苗、澆水和病蟲害防治,保證區(qū)內(nèi)的綠化養(yǎng)護質(zhì)量。樹木修剪期,安排專業(yè)人員對樹木進行了修剪、造型,目前樹木長勢良好。對一期二階段綠化,因在施工方養(yǎng)護期內(nèi),我處對業(yè)主提出的綠化方面問題及時向工程部反映,或直接向綠化公司負責人反映,及時處理業(yè)主提出的問題。我處近期準備再次清除雜草,將雜草消滅在萌芽時期;對樹木進行刷白、防凍處理。

  (二)保持小區(qū)衛(wèi)生整潔。每天我處有保潔管理員對小區(qū)的保潔質(zhì)量進行督促,對發(fā)現(xiàn)的問題及時處理,以保證小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生。堅持每天按照保潔操作程序檢查保潔人員工作的具體落實情況,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。每星期對三泉(疊泉、涌泉、噴泉)進行清洗和維護,對4棟樣板房和85棟別墅的蜘蛛網(wǎng)每月清掃,各個島嶼安排一名保潔人員進行保潔,主要負責島嶼的路面衛(wèi)生、草坪上的雜物、樹上的蜘蛛網(wǎng)、別墅內(nèi)的清潔、公寓樓走道的清掃,對內(nèi)河和沿河的飄浮物由專人每天進行清除,生活垃圾由專人負責清運到區(qū)外大集城管指定的存放點,裝修垃圾實行袋裝存放在指定的位置由專車進行清運。針對小區(qū)的蚊蟲較多,每隔一星期對小區(qū)內(nèi)各部門及生活場所進行進行打藥除蟲,針對冬季售樓部和小區(qū)沿湖別墅大量爬蟲棲落在屋沿下,組織保潔班將重點工作放在打藥除蟲上,并派專人負責。區(qū)內(nèi)的道路、休閑椅、指示牌、兒童游樂場、島門等每天進行清掃、擦拭。

  四、安全保衛(wèi)扎實周到

  xxx小區(qū)地處遠郊且靠近自然村灣,治安相對復雜,我處把小區(qū)的安全保衛(wèi)工作作為“樹形象、保安全”的大事來抓。全年,小區(qū)安全無事,保安精神面貌良好,贏得了較好的聲譽。

  (一)履行防衛(wèi)職責。xxx小區(qū)保安中隊xxx名保安隊員,嚴格按照公司制定的`住宅區(qū)守衛(wèi)護衛(wèi)制度,履行防衛(wèi)職責。我處根據(jù)實際情況,將中隊分成兩個值勤班一個備勤班,每個班由一個班長負責,對小區(qū)的主入口、島嶼、休閑區(qū)、工地入口均實行24小時值守,對窗口地帶如:售樓部、門崗、中心廣場精心挑選業(yè)務熟練的隊員在此值勤,各值勤點用專用的通訊對講機與班長互聯(lián)確保信息暢通,發(fā)現(xiàn)突發(fā)事件值勤備勤隊員均能及時趕到現(xiàn)場,進行前期處置。制定保安外出請假制度、保安班長糾察制度、巡邏隊員值勤登記制度、車輛進出登記管理制度、小區(qū)業(yè)主物品搬遷制度、小區(qū)來人來訪登記制度,由于管理制度的健全和認真的貫徹執(zhí)行,使管理責任造成的責任事故為零。

  (二)強化保安訓練。我處按照用什么、學什么、練什么的原則,堅持每天傍晚利用隊員的休息時間對備勤隊員進行軍事科目演練及理論知識的學習和培訓。制定小區(qū)治安突發(fā)事件的緊急處理程序和消防應急緊急處理程序的演練方案。根據(jù)治安管理條例和消防管理條例,每月對隊員進行不少于一次實戰(zhàn)演練,提高實際指揮演練水平。

  (三)完成任務出色。由于我隊隊員通過各種專業(yè)理論的培訓,使隊員在xxx公司組織的各種活動中都能出色完成各項治安保衛(wèi)工作,受到公司領導的好評。駐地一方保一方平安,與xxx派出所、xxx社區(qū)警務室的社區(qū)民警密切聯(lián)系配合,警保聯(lián)勤制度在我區(qū)得到有效實施。我處隊員主動參與維護建筑工地的治安防范工作,確保xxx公司工程部人員在現(xiàn)場的安全。一年來,隊員多次制止了外來人員在內(nèi)湖鉤魚、車輛占壓草坪、隨處方便和安全火險等。

  五、財務收費款實賬明

  我處嚴格執(zhí)行公司財務制度,按照有關協(xié)議收取服務費,合理控制消費性開支,節(jié)約經(jīng)營成本。20xx年收取服務費共計xxx元。

  (一)賬目管理詳實清晰。我處根據(jù)財務的分類規(guī)則,對于每一筆進出賬,分門別類記錄在案,登記造冊。同時認真核對發(fā)票、賬單,搞好票據(jù)管理。按照財務制度,我處細化當月收支情況,定期編制財務報表,按公司的要求搞好每月例行對賬。從全年的情況看,與財務部銜接流暢,沒有出現(xiàn)漏報、錯報的現(xiàn)象。

  (二)收費管理及時無誤。我處結合xxx小區(qū)的實際,遵循服務費協(xié)議收繳辦法,認真搞好區(qū)分,按照xxx公司、業(yè)主和我方協(xié)定的服務費,協(xié)調(diào)關系,微笑服務,定期予以收繳、催收,20xx年全年的服務費已全額到賬。同時,協(xié)助xxx公司及時收繳施工單位的水電費。

  (三)合理控制開支。合理控制開支是實現(xiàn)盈利的重要環(huán)節(jié),我處堅持從公司的利益出發(fā),積極為公司當家理財。特別在經(jīng)常性開支方面,控制好消費性開支,想方設法管理好食堂,處理好成本與伙食的關系,嚴格把好采購關、消耗關和監(jiān)督關,防止鋪張浪費。

  六、下步需要改進和解決的問題

  一是小區(qū)設施設備較多,但工程部至今未向我處移交各類工程圖紙、說明書、質(zhì)量保證書等;也有部分設備達不到運行要求,甚至有的設備沒有配備齊全;更沒有向我處正式進行設施設備移交,且大部分設施設備仍在保修期內(nèi),仍需工程部協(xié)調(diào)處理。

  二是大量房屋存在不同程度的滲漏水情況得不到及時解決,裝修的業(yè)主有xxx戶,別墅xxx棟、公寓樓xxx棟,均有滲漏情況,工程部已安排施工人員維修,但滲水問題一直沒能得到徹底解決,對業(yè)主的影響較大,且維修施工工藝不能達到解決滲漏水要求。此事,我處正積極聯(lián)系甲方工程部盡快解決,以免影響管理費收取。

  三是小區(qū)內(nèi)的標識系統(tǒng)仍不完善,如:停車牌、限速牌、草坪警示牌等,這個問題我處多次有聯(lián)系函發(fā)給甲方公司但至今未解決。

個人年終總結4

  光陰似箭,轉(zhuǎn)眼在xxx公司迎來了第二個春天,轉(zhuǎn)眼已由新員工變成老員工。翻看一年的工作日志,回憶這忙碌充實而又緊張、愉快的一年。

  今年對我具有特別的意義,因為今年是我的本命年,也是我踏上這個行業(yè)的第一年,這是我職業(yè)生涯的一個轉(zhuǎn)折點,我對此特別珍惜,盡最大的努力去做好我的工作。通過一年來的不斷學習,以及上級領導及同事的幫助,我已經(jīng)完全融入了新永利這個大家庭中,個人的工作技能也有了明顯的提高與發(fā)揮。雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處,但應該說這一年也付出了不少,也收獲了很多,我自己感到成長了,也逐漸成熟穩(wěn)重了。下面,我將本年度個人工作總結匯報如下:

  一、 做好個人工作計劃,以踏實的工作態(tài)度,按部就班的做好公司的查廠工作

  做好查廠工作是我職責中尤為重要的一項。由于是新廠,公司的查廠工作在接手前幾乎是一片空白,必須從零開始準備,包括硬件(車間部份)/軟件(行政部份)。在接手前階段確確實實是辛苦了一把,由于查廠客人居多,從年初至年底客人共進行查廠/評估12次之多,由于各方面資料不足,為了趕工,幾乎每天都加班加點工作。在行政方面建立了《廠紀廠規(guī)》/《崗位說明書》/《員工培訓》/《人事檔案》/《消防演習預案》等各項資料,并主持組織了兩次大規(guī)模的消防演習,這些資料的建立不但是配合查廠工作,而且也完善了行政人事本身的工作。在車間方面建立了《針控管理》/《操作指導書》/《QC品質(zhì)記錄》/《返工記錄》/《機器維修保養(yǎng)記錄》等等,并對全廠設備進行盤點,做成《生產(chǎn)設備清單》,以便隨時查看。與此同時,還依生產(chǎn)需求制作了幾十份表格表單,完善了多項記錄資料。如查貨報告、倉庫出入帳、總查記錄、、、、、;在06年里,通過各種形式的培訓加講解,讓所有的主管對查廠有了深刻的認知,讓全體員工了解了查廠的觀念,并將所有關查廠的資料匯編成冊,按照日常工作去做。通過大家的配合與努力,今年的查廠工作確實得到了有效的改進!當然,還有很多地方須要做得更完善,只要大家按照規(guī)定的制度去走,相信明年的工作將會越來越順利。

  二、 盡心盡職,做好公司的電腦/考勤管理

  09年,我在公司的行政人事管理方面也花了不少時間和心血,由于公司剛剛成立,人事管理沒有打好基礎,各項制度資料的不健全,加上行政主管與文員的一再更換(共更換主管7人,文員15名之多),所以前期行政工作的大部份工作重任也就落在我肩上了。尤其是人事考勤系統(tǒng)問題,由于最初人為的問題,造成考勤系統(tǒng)一直沒有真正應用起來,在今年的5月份起才真正用上系統(tǒng)考勤,但中間由系統(tǒng)本身的不完善,員工對電腦的不信任不配合等諸多問題,直到10月份才真正廢除手工考勤。另外,在這段時間內(nèi),行政人事的各項管理制度也慢慢建立起來了,這對加強員工管理有著重要的意義。到今年底,通過新的考勤系統(tǒng)的更換和一再的員工培訓與教育宣導下,全廠已全面實施了電腦考勤,員工也真正適應了電腦考勤。但行政部還有很工作有待完善,如公司企業(yè)文化/人力資源規(guī)劃/績效考核等等,希望新來的行政部何主管能在08年將xxx的行政工作做得更出色、更徹底!

  三、 本著以質(zhì)量為主,徹底消除浪費的心態(tài)做好車間生管理系統(tǒng)跟進工作

  由于以往手工作業(yè)方式造成車間數(shù)據(jù)的不準確性,從09年2月底開始,我接手跟進車間的數(shù)據(jù)管理,對各車間的數(shù)據(jù)進行稽核,由于員工人數(shù)多,數(shù)據(jù)量大,在10月底公司給我配了一各助手,主力稽核數(shù)據(jù)準確性,在這段時間里用事實的結果跟員工上了教育課,嚴重防止了很多混水摸魚的動作。

  在11月底,公司正式引進了生產(chǎn)管理系統(tǒng),數(shù)據(jù)的記錄由以往的手工轉(zhuǎn)換為先進的電腦系統(tǒng)(MRP系統(tǒng)),“工欲善其事,必先利其器”,作為公司的管理人員,我始終高度重視此類管理軟件的'配制,對此大力投資,它所帶來的數(shù)據(jù)上的準確性恐怕沒有人比我的感觸最深。憑著我以往對ERP軟件的經(jīng)驗,我接手了現(xiàn)在生產(chǎn)管理系統(tǒng)的各項工作,但MRP生產(chǎn)管理系統(tǒng)畢竟跟我們以往的手工作業(yè)有很大的差別(關聯(lián)性強),在測試運用的1個月中不斷磨合,為此我付出了大量的時間和精力,分析問題、解決異常......在軟件應用過程中,還是存在著相當大的阻力,從管理層至員工都會有很多的問題,因為大家習慣于手工作業(yè),還沒有真正接觸過此類電腦管理,一直對電腦的可信度存在疑問,加上整個管理層的水平還不到位,在實施過程中在前整階段就受到了很大的阻力,主要表現(xiàn)在:

  1)對系統(tǒng)的不了解除;

  2)管理人員的責任心問題;

  3)配合的力度及觀觀念的轉(zhuǎn)變;等等(詳細問題已記錄,計劃于1月底編成制度,到系統(tǒng)真正上線時正式實施),后來通過多次協(xié)調(diào)/培訓,現(xiàn)在總算走過了一個坎,希望在后整運作中會更加順暢,在以后日子里慢慢一步步走向ERP。

  一年多以來,無論是在思想認識上還是工作能力上都有了較大的進步,但差距和不足還是存在的。新的一年有新的氣象,我會做好20xx年個人工作計劃,面對新的任務新的壓力,我也應該以新的面貌,更加積極主動的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn),在崗位上發(fā)揮更大的作用,取得更大的進步。

  明天總是充滿著希望,我們這個朝氣蓬勃的團隊同年輕的新永利公司一起成長,共同奮斗,一定能實現(xiàn)公司的目標和個人理想,一定能!

個人年終總結5

  時間過的真快,轉(zhuǎn)眼又到了年底,我們也該靜下心來好好的反思一下,總結自己在即將過去的這一年里工作中存在的缺點和不足之處,只有善于總結才能進步,好讓自己在今后的工作中知道該從哪方面進行改進,努力成為更加優(yōu)秀的員工,更快更好的完成領導交代的施工任務。

  記得自己在去年年底的工作總結中也對工作中存在的不足之處寫了很多,所以在本年度對自己的不足之處也有了針對性的改變,領導的批語也時刻警示著自己,鞭笞著我更加積極努力的工作,現(xiàn)在回過頭來思考一下自己今年的工作,盡管我在這一年中,向自己的目標邁進了一步,可是我仍然看到自己有很多不足,發(fā)展的不穩(wěn)定,理論水平的欠缺,思考過于草率,經(jīng)驗的不足都是都是我今后需要努力的方面,自我提升改變的地方還有很多。

  作為一名現(xiàn)場生產(chǎn)管理人員,對施工任務要做好計劃,提前準備后續(xù)工作,確保在后續(xù)工作施工時,不手忙腳亂,不缺東少西,不能影響工期,又要做好施工過程中的監(jiān)督工作,對工程質(zhì)量做全面的.檢查。在工作中,個人的工作態(tài)度很重要,領導交代的任務必須按要求保質(zhì)保量的完成,不能養(yǎng)成拖拉敷衍,當天的任務當天完成,絕不拖到第二天,如果遇到特殊情況不能按時完成的要及時像領導匯報,便于盡快解決問題。我們有時在工作中就會犯這個毛病,和自己的主管領導溝通的少,私做主張,有時造成的后果就是即浪費的時間又浪費了不必要的費用,在以后的工作中一定要防止不在發(fā)生此類問題。當我們白天在現(xiàn)場指導施工完以后,晚上也不要認為自己就沒事情做了,要記得對當天的施工內(nèi)容及時進行整理并對第二天的工作進行安排,很多員工包括我在內(nèi)往往就忽視了這點,造成的問題就是第二天作業(yè)隊和自己都會不能盡快的進入工作狀態(tài)中,浪費了很多寶貴的施工時間。像我們現(xiàn)場管理人員是工作在第一線的,對過程中的施工質(zhì)量、安全、進度等要負起責任,及時匯報施工中存在自己解決不了的問題,并提出自己的意見。在工作中也要處理好和作業(yè)隊、監(jiān)理的關系,一切以保證進度和質(zhì)量安全為前提,更快更好的完成施工任務,應當以企業(yè)盈利最大話為目標,這就要求我們在今后的工作中要注意合理安排施工工藝、工序、人力、機械設備與材料計劃,在保證質(zhì)量和進度的前提下盡量降低成本,同時也要在施工過程中注意節(jié)約人力和材料,要培養(yǎng)自己的主人翁意識。

  自己今年對19到20號臺背回填的施工任務中,就沒有充分認識到以上所述的問題,缺乏全局觀念和主人翁意識,沒有更好的對人力和機械充分利用,缺乏總體觀念,對項目上造成了一些不必要的浪費,不過我相信在今后的工作中,我會不斷的學習和思考,總結經(jīng)驗,在以后的工作中不會再出現(xiàn)那樣的錯誤,充分利用好各種資源,組織協(xié)調(diào)好人工和機械設備,更快更好的完成領導交代的任務,給自己和領導都交一份滿意的答案。

  在今后的工作中,要善于總結以往的經(jīng)驗教訓,明白自己身上的擔子和責任,做為一名現(xiàn)場生產(chǎn)管理人員,對工程質(zhì)量有著不可推卸的責任,在實際施工工作中要嚴格要求自己,努力學習專業(yè)知識,牢牢掌握現(xiàn)行施工技術規(guī)范,注重現(xiàn)場安全質(zhì)量管理,學會更好的發(fā)揮溝通協(xié)調(diào)能力,再接再厲,爭取把本職工作做好,努力使工作效率進入一個新的水平,合理規(guī)劃施工任務,系統(tǒng)的安排好自己的時間。還要從心底對工作充滿激情,努力向優(yōu)秀員工看齊,學習他們身上的優(yōu)點。相信自己在接下來的工作中,只要找對了方向,一定會有所突破,有所成功。通過不斷的學習和改變,努力加強自身技術水平,擔任起更重更復雜的施工任務。

個人年終總結6

  來公司擔任xx一職已一年多時間,在這一年時間里,我學到了很多東西。每個人都是在不斷的總結中成長,在不斷的審視中完善自己。在這半年里自己也是在總結、審視中腳踏實地地完成好本職工作,現(xiàn)將這半年的工作總結如下:

  一、思想方面

  嚴格按照一個程序員應有的素養(yǎng)要約束自已,愛崗敬業(yè),具有強烈的責任感和事業(yè)心,積極主動認真的學習專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責,聽從公司的安排,任勞任怨。

  二、工作方面

  熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的'對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務,認真遵守勞動紀律,按時上下班,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。在這半年里,我本著把工作做的更好這樣一個目標,開拓創(chuàng)新意識,積極圓滿的完成了本職工作。

  三、存在不足

  一公司領導以及部門領導同事的幫助和指教,使我的工作有了很大提高,當然我還存在著很多不足之處,處理問題思路簡單,不夠成熟,工作中容易產(chǎn)生急躁情緒,需要更深入學習專業(yè)知識,提高自己的工作水平。

個人年終總結7

  時光流逝,光陰似箭,XX年就這樣飛速的走過,迎接的將是嶄新的XX。回顧過去一年來的工作,在公司領導及各位同事的大力支持與幫助下,我不僅順利的完成了自己所做的工作,而且對所做的概預算和經(jīng)濟評價專業(yè)有了更深入的學習和熟練的運用,也使我更近一步的了解了設計的工作流程。讓我有更充分的信心去挑戰(zhàn)來年的工作任務。

  一、年度工作情況

  為了更好的做好自己今后的工作,總結經(jīng)驗教訓,現(xiàn)將個人工作總結如下: XX年年初時,公司的項目并不是很多,我參加的主要項目有XX電站的調(diào)整概算,XX的水保概算,XX人飲工程的估算和經(jīng)評,XX水電站的經(jīng)濟評價等。利用空余的時間我看了一些有關造價和經(jīng)評有關的書籍,對有些模糊的知識點從學習到了解再到運用的過程,我覺得對自己來說是一個很大的進步。

  從年中開始一直到年末,任務就特別多了,一個接著一個,而且時間也很緊湊,從六月份開始為了趕XX的幾個報告幾乎就要天天加班,說實話確實是很辛苦,但在任務重時間緊的情況下我們能按時按質(zhì)地完成任務,說明我們還是在努力并且有實力去接受挑戰(zhàn)。年中到年末我參加的主要項目有XX工程、XX工程等等。

  要敢于嘗試才能有進步!XX年對我來說是一個既充實又充滿挑戰(zhàn)的一年。最大的挑戰(zhàn)還是編制《XXXX方案報告》,剛開始編寫時,感覺找不到方向也不知道如何下手,但我敢于去嘗試,經(jīng)過不斷地思考,不斷地收集資料,不斷地向領導和師兄們請教,報告還是在規(guī)定的時間內(nèi)完成。雖然報告做的不是非常完美,但我覺得我是竟全力去完成了。相信有了這次嘗試,在以后的工作中我都能很快的上手。

  二、來年工作計劃

  XX年自己在進步的同時也有一些不足的地方,現(xiàn)將其總結為兩點作為下一年改進的計劃:

  書到用時方恨少。進過這一年的磨練,首先我感覺自己的知識還很欠缺,我覺得要做好設計工作,不光是自己的專業(yè)精通了就行,各個專業(yè)之間都是相輔相成的,涉及到的其他專業(yè)都要有所了解才能形成一個整體的框架,從而自己所做的才能夠更好地為下一個專業(yè)服務。學習是一個日積月累的過程,也是一個不斷求知探索的過程,因此,不斷地給自己充電是新的一年里的'首要計劃。

  其次,我覺得設計就是一個團體合作的過程,不是各搞各的,也不是那個專業(yè)做的好,就說這個報告完美了,而是各個專業(yè)之間要相互溝通、相互配合才能堪稱這個設計合作的過程。希望在新的一年里各個專業(yè)之間能默契的配合,也希望在下一年度領導能加大這方面的管理。

  XX年已接近尾聲,XX年正向我們奔來,在新的一年里可能還有更多的困難和挑戰(zhàn)在等著我們,但我已經(jīng)做好了心理準備,因為年輕就是我現(xiàn)在最大的資本,再苦再累,我也愿意去拼。在新年的鐘聲敲響之前,我祝愿公司領導和各位同事在新的一年里:身體健康!龍騰虎躍!也祝愿公司在新的一年里能“蒸蒸日上

  總結人:XXX

  時間:XXXXX

個人年終總結8

  在公司的正確領導和總監(jiān)的指導下,按照合同要求圓滿的完成了工作任務,得到了業(yè)主的好評。在工作中本著“嚴格監(jiān)理、熱情服務、秉公辦事、一絲不茍”,加強過程控制作為重要手段,不斷提高業(yè)務水平,以良好的職業(yè)道德和較強的責任心,認真工作,下面將今年的工作完成情況向領導做如下匯報:

  一、進度控制

  首先是嚴格遵循工程進度控制的原則:按施工合同規(guī)定的工期目標控制工程總進度;

  另外重點把事前控制工作放在首位,要求施工單位按照建設單位對總工期的要求,報總進度計劃,還要報年度計劃、月進度計劃和周進度計劃,同時,我們督促施工單位對周進度計劃要滿足月進度計劃、月進度計劃要滿足年進度計劃、年進度計劃要滿足總進度計劃的需求。對周進度計劃的完成情況及時關注,如實際進度滯后于計劃進度,及時與相關負責人溝通,提醒承包單位或發(fā)出警告及在監(jiān)理例會議上把對比分析的結果向建設單位領導做一匯報,這也是對施工單位的一個觸動。同時,協(xié)助施工單位共同查明滯后的原因,盡力挽回工程進度滯后的影響。其中要求考慮:增加勞動力,調(diào)入技術較高的操作工人,增加班次等措施。春節(jié)以后的一段時間內(nèi)施工進度雖然基本完成,但要求施工單位在工序安排上還要合理的進行一下統(tǒng)籌安排,商品砼進場前施工單位要與攪拌站做好溝通工作,使砼能夠連續(xù)進場,同時適當?shù)脑黾邮┕と藛T,讓施工流水段流起來,使流水施工能均衡的進行,避免施工段之間有空閑時間存在。在進入正常的施工季節(jié),督促施工單位利用良好的施工季節(jié),在保證質(zhì)量的前提下,盡量往前趕。

  在建設單位的支持和項目總監(jiān)的督促下和全體員工的努力下,使整個主體結構在09年5月25日順利封頂。比原定的總進度計劃整整提前了一個月,在現(xiàn)場舉行了盛大的封頂儀式。并同時還順利的通過了結構長城杯專家組的驗收和北京市綠色安全文明工地的評選。。為了確!笆弧鼻巴饧懿鸪w亮相,積極配合建設單位工作,協(xié)調(diào)參見各方當天需求解決的事項?偘鼏挝缓屯庋b單位及其他各單位給予了積極配合,在“十一”前外架裙樓以上拆除完畢,為“十一”后大型設備進場創(chuàng)造了條件,為“國慶”獻了一份厚禮。我們在積極參與和配合各項活動的同時,也同時采取各種進度控制措施,以保證本工程的進度沒有受到太大的影響。

  工作至此,我項目部的進度控制的主體工程告一段落,但也同時又迎來了后續(xù)的裝修階段的控制工作所帶來的更大的挑戰(zhàn)?偘鼏挝挥捎诠旧霞壊块T的其他原因,樣板層施工起步慢了一點,在項目例會上和發(fā)工作聯(lián)系單的形式督促總包單位,應顧全大局,如果樣板層進度拖后將來會給后續(xù)工作的進度帶來不必要的損失,其他各家的工作也無法開展。因為樣板層是為指導大面積開展施工奠定基礎和起到示范作用的一項工作,所以其意義也是不言而喻的,同時在工作開展起來之后,對各家單位都作出了相應的具體要求,督促要相互配合、相互支持和理解,對于樣板層施工中暴露出的問題及時與上級領導匯報和組織施工單位召開專題會議,出現(xiàn)的問題及時的得到了解決,

  在進入11月份,將是精裝樣板間施工的重點,施工單位較多、工序較為復雜,各方協(xié)調(diào)工作量大,如,對墻面的沖筋、找平、門框的收口抹灰、廚房衛(wèi)生間的防水等要提前做,避免出現(xiàn)后續(xù)工作將要開始施工了,前到工序還沒有做的情況,同時還督促施工單位要提前考慮材料進場,該做復試的及時進行見證取樣,加強現(xiàn)場的監(jiān)督管理力度,合理安排工序,按照三檢制的要求進行檢查并按程序驗收,做到層層把關,嚴格控制,每日進行實際進度與計劃進度對比分析,發(fā)現(xiàn)有滯后的現(xiàn)象及時提醒施工單位,根據(jù)實際情況進行調(diào)整,使樣板間的施工進度能夠按照建設單位所要求的時間,按時完成了施工任務,進行了竣工驗收。為此段施工進度的完成劃了個圓滿的句號。

  二、工程質(zhì)量控制該工程質(zhì)量目標按合同約定要求為“結構長城杯”。

  要想達到合同約定的質(zhì)量標準,每到工序必須嚴格控制,按照相關專業(yè)書籍及規(guī)程、規(guī)范、標準和法律、法規(guī)、強制性條文等的規(guī)定必須清楚,還要求我們監(jiān)理工程師必須做到;嘴勤、腿勤、手勤。從源頭做起,對進場材料嚴格把關,尤其是甲方指定的廠家及相關材料的品牌進行進場后的認真核對檢查,對每到工序嚴格把關。

  對于鋼筋直螺紋的連接,要求施工單位對操作者先要進行業(yè)務培訓,并還要做詳細的技術交底,嚴格控制絲扣無破損、歪斜、滑絲,在巡視中發(fā)現(xiàn)直螺紋連接有個別部位存在外露絲扣超長的現(xiàn)象,立即要求施工單位進行整改,并發(fā)了工作聯(lián)系單,要求施工單位的有關領導要加強質(zhì)量方面的管理。鋼筋綁扎要重點控制,并按施工圖紙和規(guī)范要求去做,在巡視中檢查約束邊緣箍筋的數(shù)量、水平筋的長度、門窗洞口鋼筋加密區(qū)鋼筋綁扎的控制。有一次在驗收板的鋼筋時,墊塊的數(shù)量較少,保證不了保護層的厚度均勻,再加上剪力墻的鋼筋根部清理不到位,要求施工單位進行整改。再次驗收時,還是不符合要求,又再繼續(xù)整改,直到滿足規(guī)范要求為止。通過這次驗收鋼筋,對施工單位促進很大,在驗收下次鋼筋或其他分項工程時,無論是鋼筋綁扎還是模板清理,施工單位做的都很到位。

  在梁柱的'核心區(qū),梁板和柱的砼強度分別為C30和C50,先澆筑柱頭砼,為使整體施工進度在受控之中,為后續(xù)大面積施工奠定了基礎。避免低標號砼澆筑到柱頭,現(xiàn)場查看砼供應商提供的砼標號、坍落度等。檢查實際坍落度的情況,澆筑面振搗情況及澆筑是否連續(xù),以免出現(xiàn)冷縫,因為地下室外墻的砼是抗?jié)B的,以免不同規(guī)格的砼澆筑到外墻上,出現(xiàn)質(zhì)量問題,隨時提醒砼澆筑的負責人要經(jīng)常與后臺輸送砼的人聯(lián)系,以保證澆筑砼標號一致。

  模板方面重點控制標高、墻、柱根部采用抹砂漿或加設海棉條的辦法,解決了在澆筑時漏漿的現(xiàn)象,如果驗模時發(fā)現(xiàn)拼縫不嚴的,及時要求施工單位整改,重新加海棉條堵縫。為了保證門窗洞口的位置及尺寸準確,要求施工單位選擇剛度好、支撐牢、不易變形的模板,多加兩道支撐。澆筑砼時從窗兩側同時澆筑,避免窗模偏位。由于模板周轉(zhuǎn)次數(shù)較多,有翹曲或毛刺的督促施工單位及時更換新模板,使砼外觀有了明顯的改善。

  施工進入標準層后,要求施工單位對變截面插筋位置要控制準,避免造成位移現(xiàn)象。在標準層即將收尾并跨入28層圖紙設計有變化的施工階段,提醒施工單位一是要重點對暗柱鋼筋規(guī)格不同節(jié)點變化進行控制;二是重點對不同高低錯落的梁板標高鋼筋錨固的控制;三是對封頂部位的機房層下插筋(包括女兒墻)和封頂部位的框梁、連梁按照03G101圖集做法要求進行控制,確保沒有丟筋、漏插筋的現(xiàn)象發(fā)生。

  在二次結構施工中,一次施工單位為了圖省事,砌筑時沒有按照規(guī)范要求放置皮數(shù)桿,監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)這種情況,當時要求施工單位先暫時停止施工,為了保證砌體的施工質(zhì)量,必須用皮數(shù)桿來控制。由于本工程的公寓樓戶型較多,隔墻板安裝時,監(jiān)理工程師首先要求施工單位對每個戶型畫出排版圖,這樣工作起來比較有序,工程進度和質(zhì)量都有保證。同時在條板拼縫處上端用的“U”型卡子,監(jiān)理工程師在現(xiàn)場巡視中發(fā)現(xiàn)鋼板卡子的寬度、厚度與圖集不符,要求施工單位將這批不合格的材料推出施工現(xiàn)場,當時施工單位跟我們講,這樣的材料也不多,退場也不好退,把這些材料用完了,以后我們保證進符合要求的鋼板卡子,監(jiān)理工程師堅決不同意,施工單位沒辦法,最后只好把這些不合格的材料退出了施工現(xiàn)場。

  在外裝飾工程上監(jiān)理工程師在網(wǎng)上查閱相關的資料,認真看圖,其中,在設計總說明中要求連接件的鋼角碼焊縫為三邊貼角焊縫,單個角碼焊縫總長度不低于100MM,但是,在實際安裝過程中,監(jiān)理工程師巡視中發(fā)現(xiàn),只有兩邊貼角焊,明顯的與設計不符,當時要求施工單位停止施工,找設計單位確認后再施工,最后設計單位出了一份變更總說明,對此部位做了變更,并附有一份關于石材幕墻立柱與橫梁、立柱與牛腿板焊接長度計算書,這樣實際連接件的鋼角碼焊縫長度,就符合了設計要求。另外幕墻石材的掛件圖紙要求是不銹鋼掛件,在材料報驗時,確是鋁合金掛件,與設計不符,監(jiān)理工程師找到施工單位的負責人說明了此事,最后他們與上級領導溝通后,設計部門進行了變更,同意用鋁合金掛件。

  對于精裝單位的樣板間施工,我們監(jiān)理工程師無論是對施工質(zhì)量問題,還是對進場的材料,都做到了嚴格把關,認真負責,在現(xiàn)場巡視中按照施工圖紙對照實際完成的每個部位節(jié)點,發(fā)現(xiàn)與設計圖紙不符的要求立即進行整改。本工程公寓樓房間局部吊頂標高不一,監(jiān)理工程師對每個部位的標高都進行檢查,確認符合設計要求后,才要求施工單位進行施工。其中,在現(xiàn)場巡視中發(fā)現(xiàn)推拉門的上坎,設計要求是用角鋼固定的,但實際是用木方代替的。在天花吊頂詳圖中設計要求,在木工板側面用吊桿拉結固定,可是,在實際做法當中沒有吊桿拉結。按照設計要求壁紙墻面和天棚做法有一道工序是耐水膩子找平,但實際找平的材料不是耐水膩子。對于上述質(zhì)量問題都不符合設計要求,監(jiān)理工程師給予指出后,現(xiàn)場的施工員還在強詞奪理、狡辯是非,當我們監(jiān)理工程師把圖紙拿來讓他看時,他才啞口無言。我們監(jiān)理工程師本著“嚴格監(jiān)理、熱情服務、秉公辦事、一絲不茍”的原則為人民服務。

  三、工程變更的控制

  監(jiān)理工程師對于無論哪一方提出的現(xiàn)場工程變更要求,都持十分謹慎的態(tài)度,征得建設單位同意并辦理書面變更手續(xù),為了保證建設工程得質(zhì)量,監(jiān)理工程師對設計變更進行嚴格控制,并注意以下幾點:a、應隨時掌握國家政策法規(guī)得變化,特別是有關設計、施工的規(guī)范、規(guī)程的變化,有關材料或產(chǎn)品的淘汰或禁用,并將信息盡快與相關單位溝通;b、加強對施工圖設計文件的審核,力爭將矛盾和差錯解決在施工之前;c、按照合同約定的時間內(nèi)給予判定并簽字;d、嚴格控制設計變更的審批手續(xù),以明確責任,減少索賠。

  四、見證取樣送檢工作的控制

  為確保工程質(zhì)量,按照北京市建設工程見證取樣和送檢管理規(guī)定對涉及結構安全的試塊、試件和材料應100%實行見證取樣和送檢,:主要包括承重結構的混凝土試塊;砌筑砂漿試塊;承重結構的鋼筋及連接接頭試件;防水材料;建筑外窗;建筑節(jié)能工程用保溫材料、絕熱材料、粘結材料、增強網(wǎng)、幕墻玻璃、隔熱型材、散熱器、風機盤管機組、低壓配電系統(tǒng)選擇的電纜、電線等國家及地方標準、規(guī)范規(guī)定的其它見證檢驗項目及裝修過程中的細木板、石材等需要檢驗的項目。要求施工單位的試驗人員按照國家有關技術標準、規(guī)范的規(guī)定,在施工現(xiàn)場對工程中涉及結構安全的試塊、試件和材料進行取樣,并送至具備相應檢測資質(zhì)的檢測機構進行檢測,同時要求施工單位應按照規(guī)定制定檢測試驗計劃,配備試驗人員,負責施工現(xiàn)場的取樣工作,做好材料取樣記錄、試塊和試件的制作、養(yǎng)護記錄等。

  五、安全控制

  針對工程中的施工特點和施工中存在的不安全因素進行預先分析,對施工用的各種機械設備、機具和環(huán)境進行安全檢查,從管理上、技術上、防護上要求施工單位采取有效的防范措施,從而控制和消除工程施工中的各種不安全事故隱患,防止各類人員傷害事故的發(fā)生?刂频囊c是;

  1、所有人員進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽,高空作業(yè)人員必須使用好安全帶。

  2、預防高空墜物和物體打擊事故,高空作業(yè)人員手使工具放入工具兜內(nèi),嚴禁高空落物。吊車作業(yè)要遵守起重作業(yè)規(guī)定,要派專人檢查機械裝置、鋼絲繩、吊具等是否符合要求,吊車操作人員持證上崗,按作業(yè)規(guī)程操作,吊車作業(yè)時起重臂下嚴禁站人,非作業(yè)人員不許上塔吊。

  3、現(xiàn)場安全用電,檢查現(xiàn)場臨時供電線路,用電要規(guī)范,電線不許拖地使用,電氣操作人員持證上崗。

  六、組織協(xié)調(diào)工作

  協(xié)調(diào)參加工程建設各方之間的關系是監(jiān)理單位的重要工作,作為一名監(jiān)理工程師必須站在公正的立場上,堅持原則、事實求實、嚴格監(jiān)理、規(guī)程辦事、講求科學態(tài)度;其次利用自己的專長盡可能的為施工單位解決施工中的遇到的實際問題,樹立監(jiān)理的威信,做好與施工方項目經(jīng)理、技術管理人員的感情交流,遇到糾紛時應以事實為依據(jù),以法律和合同為準繩,在維護建設單位合法權益的同時,也不損害承建單位的合法權益。從大局出發(fā),以控制工程總體目標的角度處理與各方之間的關系。

  總之,在公司領導和總監(jiān)的領導下,回顧一年的工作,無論在進度、質(zhì)量、協(xié)調(diào)等方面都有一定的收獲,但是,我要再接再厲,不斷的進取,提高自己的業(yè)務水平,關心團結同志,與項目員工相互溝通、相互學習,積極主動的協(xié)助總監(jiān)搞好項目管理工作,為公司的建設和發(fā)展做出一點貢獻。

個人年終總結9

  時光轉(zhuǎn)瞬即逝,緊張充實的一年已經(jīng)過去了。在這一年里,我在這里工作著、學習著,在實踐中不斷磨練自己的工作能力,使我的業(yè)務水平得到很大的提高。這與領導的幫助和大家的支持是密不可分的,在這里我深表感謝!

  作為收費員這個崗位,每天就是對著不同的面孔,面帶微笑的坐在電腦前機械地重復著一收一付的簡單的操作,不需要很高的技術含量,也不必像其它科室的醫(yī)生要承擔性命之托的巨大壓力,這或許也是大家眼中的收費工作吧。其實收費員的工作不只是收好錢,保證準確無誤就可以了,在任何一家醫(yī)院,收費處是一個窗口單位,收費員是患者首當其沖要面對的,收費員不僅代表著醫(yī)院的形象,同時也要時刻維護醫(yī)院的形象,一個好的收費員會在最短的時間內(nèi)讓病人得到如沐春風的`服務,對收費滿意,對醫(yī)院滿意。

  下面將我在__年的工作向大家總結匯報。

  一、收費工作

  在20xx年這一年里,瑣碎的事情很多,我的工作也是像大家想的那樣每天在重復著機械的工作,但我沒有簡單去機械的重復,對待每一個病人我都在努力的做好服務樹立良好的窗口形象;同時也在貫徹院內(nèi)的思想,工作不只是要把表面的東西做好,還要深入到里面去,看到真正的內(nèi)涵的東西,這樣我們才能夠提高,才能夠把工作真正做好。在財務的指導下認真學習相關制度規(guī)定,更好的完成每一項工作。

  二、xx、醫(yī)保方面的工作

  我院從20xx年x月成為新農(nóng)合定點醫(yī)院,雖然在之前進行了幾次有關方面的培訓,但當真的開始的時候心里還有一絲絲的緊張,感謝院領導的信任與支持,同時也感謝與的幫助,我逐漸理解了新農(nóng)合、醫(yī)保政策,并在不斷的操作中掌握了新農(nóng)合、醫(yī)保知識。新農(nóng)合、醫(yī)保不僅僅是簡單的掌握知識,還要運用到實際中去,現(xiàn)在面對每個病人的時候我都會先問一句您是醫(yī)保的嗎,能報銷嗎,這樣既能減少病人的麻煩,也能減少醫(yī)院的麻煩。對醫(yī)保病人門診住院的流程全部掌握,由于醫(yī)保病人較少,操作還是較慢,以后將加強醫(yī)保有關的操作訓練學習。

  三、20xx年的工作計劃

  20xx年已將要翻過,20xx年的腳步就在耳畔,20xx年一年的工作已經(jīng)成為過去,再好的成績也化為云煙,20xx年我要更加努力工作:

  1、進一步提高服務水平,減少差錯,保證服務質(zhì)量,讓病人得到滿意,病人的滿意就是對我的工作的褒獎。

  2、認真的學習新農(nóng)合、醫(yī)保知識,掌握新農(nóng)合、醫(yī)保政策,按照院內(nèi)要求配合醫(yī)保辦做好各項工作。

  3、嚴格遵守門診收費住院收費的各項制度,保證錢證對齊;加強與各個科室的溝通協(xié)作,限度的利用現(xiàn)有院內(nèi)資源,服務病人,為醫(yī)院的發(fā)展貢獻自己的微薄之力。

  最后,我要再次感謝院領導和各位同事在工作和生活中給予我的信任支持和關心幫助,這是對我工作的可定和鼓舞,我真誠的表示感謝!在以后工作中的不足之處,懇請領導和同事們給與指正,您的批評與指正是我前進的動力。

個人年終總結10

  一、認真學習,努力提高

  因為所學專業(yè)與工作不對口,工作初期遇到一些困難,但這不是理由,我必須要大量學習行業(yè)的相關知識,及銷售人員的相關知識,才能在時代的不斷發(fā)展變化中,不被淘汰,而我們所做的工作也在隨時代的不斷變化而變化,要適應工作需要,的方式就是加強學習。

  二、腳踏實地,努力工作

  我深知網(wǎng)絡銷售是一個工作非常繁雜、任務比較重的工作。作為電子商務員,不論在工作安排還是在處理問題時,都得慎重考慮,做到能獨擋一面,所有這些都是電子商務不可推卸的'職責。要做一名合格的網(wǎng)絡營銷員,首先要熟悉業(yè)務知識,進入角色。有一定的承受壓力能力,勤奮努力,一步一個腳印,注意細節(jié)問題。其次是認真對待本職工作和領導交辦的每一件事。認真對待,及時辦理,不拖延、不誤事、不敷衍。

  三、存在問題

  通過一段時間的工作,我也清醒地看到自己還存在許多不足,主要是。

  一、針對意向客戶沒有做到及時跟蹤與回訪,所以在以后的工作中要將客戶的意向度分門別類,做好標記,定期回訪,以防遺忘客戶資料。

  二、由于能力有限,對一些事情的處理還不太妥當。要加強認真學習銷售員的規(guī)范。

  總之,在工作中,我通過努力學習和不斷摸索,收獲非常大,我堅信工作只要用心努力去做,就一定能夠做好。

  回首XXXX展望XXXX祝xx在新的一年里生意興隆,財源滾滾!也祝我自己在新的一年里業(yè)績飚升!

個人年終總結11

  回顧20xx年,在領導的支持、品管部全體同仁的努力及公司各部門的配合下,品管組各項工作進展順利,客戶抱怨件數(shù)、品質(zhì)銷退率、品質(zhì)成本率等各質(zhì)量目標均達成。在這一年里,除了在工作上取得的成績及對工作資料有更好的掌握之外,經(jīng)過工作的機會我個人也有了必須的成長。

  品管部門的主要職責是,經(jīng)過執(zhí)行質(zhì)量流程、規(guī)范、標準及過程控制以到達減少品質(zhì)問題及品質(zhì)抱怨,降低質(zhì)量成本的目的。這一年來,雖然品管部都是新進人員,對質(zhì)檢業(yè)務一片空白,但在大家的共同努力下,無論是進料、出貨、制程的檢驗,客戶、廠內(nèi)的異常處理、公司質(zhì)量管理體系的完善及維護等工作都有序的進行。品管部門從發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、預防問題再發(fā)生的方向入手,加強來料及出貨的管控,降低了客戶抱怨的件數(shù)。同時,做好了在業(yè)務單位與廠務部門、供應商之間的信息的傳達與溝通,及時的反應品質(zhì)問題,改善品質(zhì)問題。

  作為品管部的主管,除了做好自身負責的工作之外,還應當做好本部門的工作計劃及工作安排,并對工作進度進行跟蹤,保證總體任務的完成。除了要保證工作的順利展開外,還應當做好部門人員學習專業(yè)知識、組織內(nèi)部關系的維護及調(diào)動組織內(nèi)部人員的工作進取性。品管組人員較少,所以目前不存在內(nèi)部溝通不良的問題。品管組人員能夠明確共同的目標,做到互相協(xié)助彼此的工作,在工作中互相學習、步調(diào)一致。良好的工作氛圍對工作效率的提高也有必須的幫忙。

  經(jīng)過這一年的學習,我對品質(zhì)管理也積累了必須的經(jīng)驗,從中學到了很多專業(yè)方面的知識。在為人處事方面也收獲頗多。

  雖然在這一年里大家都有做出必須的成績,有必須的成長?墒,不管在工作上還是個人,都有許多尚待提高的地方,另外因公司組織架構的調(diào)整及20xx年公司業(yè)績成長的目標,為使組織能夠更有效的發(fā)揮其效能,針對目前工作中存在的不足,期望在新的一年里品管部門在工作中能夠從如下方向進行改善:

  1。人員素質(zhì)的提升。培訓系統(tǒng)化、規(guī)范化。這一年來,目前是經(jīng)過我個人來帶新員工的方式進行培訓,雖然采取此種方式也能夠使新人掌握品管的基本事務。但我期望后續(xù)經(jīng)過系統(tǒng)化的培訓提高人員不斷學習的意愿,增加各方面的知識,以提升人員的整體素質(zhì),提升應對問題的本事。

  2。加強與其他部門間的正式溝通。此前,因公司組織較小,所以在以往的工作中多數(shù)采取非正式的溝通。但很多時候,這樣的溝通并無法見效。例如,在品質(zhì)問題改善方面。因為沒有及時有效的溝通,導致問題的再發(fā)生率提高。期望在新的`一年里,經(jīng)過正式的溝通,例如,品質(zhì)會議。能夠?qū)⑵焚|(zhì)問題傳到達基層的每位員工,使大家真正了解問題所在及客戶的需求,并進行改善。

  3。利用各種統(tǒng)計工具,加強數(shù)據(jù)分析。目前,品管在數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析這一方面較為薄弱,期望在將來能充分利用QC手法,圍繞發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題、預防問題,運用質(zhì)量工具、質(zhì)量分析統(tǒng)計、質(zhì)量改善進行關鍵質(zhì)量控制。以減少異常,降低質(zhì)量損失成本。

  對自身的要求:

  1。提高專業(yè)水平。目前雖能應對工作中的問題。但應對不斷更新的法律、法規(guī)及客戶需求、標準等(包括質(zhì)量管理方面、公司產(chǎn)品及環(huán)境有害物質(zhì)等),應進取主動的參加公司內(nèi)部各單位、各種機構組織的培訓,及時了解市場、客戶需求及標準的變化等,以提升專業(yè)水平,在工作上及客戶需求方面能夠更好的應對。同時,自主學習管理方面知識,做好品保部門的管理。

  2。堅持工作的進取性和主動性。很多問題無法及時處理往往是工作分工沒有明確,職責單位沒有落實到實處所造成。進取養(yǎng)成主動溝通的習慣,不要等到有人追問時才去確認。堅持工作的進取性和主動性及良好的工作態(tài)度,要有“不待揚鞭自奮蹄”的精神,主動持續(xù)追蹤。多與其他同事交流。

  3。因管理經(jīng)驗不足,在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。研究問題不夠全面。期望能經(jīng)過提高業(yè)務水平及不斷的經(jīng)驗積累,提高應變本事、解決問題的本事及與客戶的溝通和交流時的自信心。

  20xx年是充滿期待的一年。無論對公司還是個人來說都是一個全新的起點。期望在新的一年里品管部門的每個人都能恪盡職守,做好自我的工作,不斷提高優(yōu)化自我的專業(yè)水平,在新的一年里期望大家繼續(xù)共同努力,力爭20xx年在各項工作上取得優(yōu)異的成績。

個人年終總結12

  時光如白駒過隙,倏忽之間。20xx年很快就要接近尾聲了,回顧這一年來的工作,有喜有憂,有得有失。喜的是在車間領導及同仁的支持與幫助下,我的工作得以順利開展,并取得了一定的成效。憂的是仍然存在在某些問題,需要我努力去克服及完善!扒败囍b,后事之師”,為了使自己在以后的工作當中取得更好的成績,現(xiàn)將這一年來的工作總結如下:

  一、經(jīng)驗與體會

  1、嚴格執(zhí)行段及車間各項規(guī)章制度,保障了生產(chǎn)的安全有序。

  車務段對安全管理提出了高標準、嚴要求,并制定了一系列的規(guī)章制度。安全是鐵路運輸?shù)牡谝簧,它關系著國家及人民的'生命財產(chǎn)安全。安全一直如一柄利刃,懸掛在我的心頭,時刻提醒我,使我絲毫不敢懈怠。因此,我認真學習段及車間的各項規(guī)章制度,領會各種文件精神,并在管理中嚴格執(zhí)行,規(guī)范化管理,管理規(guī)范化,一切以制度及條令為準則,確保生產(chǎn)現(xiàn)場的順利、有序與安全。

  2、以抓關鍵環(huán)節(jié)為重點,提高了工作效率。

  大班管理看似簡單,實則不然。作為一個中間環(huán)節(jié),一方面要領會上級領導的指示及精神,一方面要了解下屬職工的作業(yè)情況,同時,在實際中還有各種突發(fā)狀況,令人應接不暇。如果不能保持清醒的認識及掌控全局的能力,現(xiàn)場作業(yè)就會陷入混亂,造成段及車間一定的損失。因此,抓關鍵環(huán)節(jié)才是重點,關鍵環(huán)節(jié)掌控好了,其它的問題就會迎刃而解。大班管理的關鍵環(huán)節(jié)有兩個,一是職工的紀律性,一是現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)范性。在處理職工的紀律性問題上,我本著嚴與和的原則,嚴格要求,和諧相處,使他們在思想上引起足夠的重視,從源頭上杜絕安全隱患的產(chǎn)生。對于現(xiàn)場作業(yè),強調(diào)作業(yè)的標準化和規(guī)范化,強化現(xiàn)場作業(yè)的卡控。嚴格按照相關技術指標及文件精神,對作業(yè)中出現(xiàn)的問題,嚴肅處理,嚴懲不貸,堅持原則,不講情面。雖然為此而得罪一些人,惹來一些人的誤解。但是,被誤解是小事,安全是大事,不可小覷。

  3、以人為本、民主管理,增強了班組的凝聚力。

  召開民主生活會,民主管理會,及時公布班組事務,共同制訂工作措施,經(jīng)常開展批評與自我批評,在他控互控的同時,強調(diào)職工自控,把每個職工當作班組的主人,從而真正發(fā)揮職工工作積極性,增強了班組的凝聚力。

  二、問題與不足

  1、考核力度不大

  對職工表揚多,批評少;對問題批評多,考核少。導致個別職工兩紀松弛。

  2、安全意識不強

  個別職工安全意識不強,缺乏大局觀念,值班時搶修搶通意識不夠,對個別小問題重視不夠。

  三、今后打算

  1、加強考核力度,控制職工兩紀。

  克服好人主義,對違章違紀按經(jīng)濟責任制嚴格考核。

  2、加強日常學習,提高職工素質(zhì)。

  結合實際需要,在班組內(nèi)開展業(yè)務學習,發(fā)揮班組骨干傳幫帶作用,共同學習,共同提高。

  3、加強宣講力度,提高安全意識。

個人年終總結13

  近期的工作讓我深有感觸,作為一位_的員工我感到非常的榮幸,我認為這份讓我確切是得到了很多的提高,這讓我對自己接下來的工作更加有信心了,但是回顧近期的工作我是有著很多進步的,作為一位員工我一直都認為需要去發(fā)揚自己長處,不足的地方要及時的糾正,過去一段時間以來的工作我有了一定的變化,也讓我在不知不覺當中有了很多的成長,對行將到來的我也需要總結一下。

  在工作方面我是有著很多的進步的,對我而言還是需要一點點去弄好自己的學習,不論是在甚么事情上面都應當保持一個積極的工作狀態(tài),對這一階段的工作當中我也是把自己的工作做的很好,雖然不能說是做的最好的,但是我一直都是處在一個穩(wěn)定提高的狀態(tài)下面,這讓我現(xiàn)在也是有了很大的提高,有些事情還是需要有自己的判斷,在這一方面我還是對自己的有足夠的信心的,作為一位普通的員工我始終把自己的工作看的非常重要,這段時間以來也有在認真仔細的做好份內(nèi)的事情,我虛心的學習,在工作能力方面向優(yōu)秀的同事看齊,雖然我知道離成為優(yōu)秀的員工我還需要繼續(xù)努力,但是我一直都是非常認真的工作。

  過去一段時間我把自己各個方面的工作都看的非常重要,作為_的員工我還是非常自豪的,按時的完成好自己的工作任務,上級分配的工作我都是有認真的完成好,遵照公司的規(guī)章制度,歷來都不會給自己的找一些工作的理由,我認為這些都是不應當?shù)模挥性诠ぷ鞣矫鎳栏竦囊笞约翰拍軌蜓永m(xù)的得到進步,這是我需要堅持的事情,未來還會有困難等著我去解決,我相信我是可以把自己的工作做好的,漸漸去實現(xiàn)對自己的`要求,這一點是很有必要的,隨著自己各個方面能力的增強我現(xiàn)在更加的有信心了,我需要去思考這些,做一位優(yōu)秀的員工我需要努力的還有很多,我一定不會孤負了單位的期望。

  在工作方面也成心識到自己的不足的地方,這段時間我工作效力不是很高,也許是自己松懈了,由于近期工作上面也不是很忙,但是我知道肯定不能夠放松自己的神經(jīng),這會有很大的問題的,我一定會認真的去糾正這一點,在以后的工作上面糾正不足的地方,我一定會更加努力的,xx也希望能夠得到同事們的認可,爭取做一位優(yōu)秀的員工建立好工作形象。

個人年終總結14

  伴隨著新年鐘聲的臨近,一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,20xx年即將過去,迎來了嶄新的20xx年;仡欉^去的20xx年,我歷歷在目,通過一年的工作和學習,在公司領導和同事的關心、幫助和支持下,我的個人專業(yè)知識和工作能力上得到了很大的豐富和提升,同時也反應出了個人工作的中缺點和不足,將為我在新的20xx年工作中指明方向,F(xiàn)公司負責施工的藍色生物工程是集團公司青島分公司在青島市承建的首個工程,我在C8地塊擔任項目質(zhì)檢員,該工程分為5個單體工程,均為異形框架結構,我部嚴要求,抓施工質(zhì)量和過程控制,取得了良好的成效。主體結構弧線控制方式方法正確,砼成型質(zhì)量好,受到集團公司領導的好評。目前工程二次結構已全部砌筑完成,正在逐樓進入結構驗收。藍色生物二期工程是我經(jīng)歷的第一個完整的工程,一年來工作、學習中的點點滴滴,為我在來年工作中積累了寶貴的施工經(jīng)驗,為我在以后工作崗位中做好工作打下牢固的基礎。

  年后到項目部報到時,工程5#樓進行基坑土方開挖和基坑支護施工,6-9#樓正在進行灌注樁打樁施工,土方工程屬于外包工程,但統(tǒng)一納入項目部管理。那時我剛接觸質(zhì)檢員工作,但通過領導同事的支持和幫助,我每天在工地巡查和監(jiān)督,堅持記錄施工日志,每一樁成孔均按要求進行了樁頂標高和孔深進行了工序驗收;5#樓深基礎土方工程施工過程中存在各種難題,但項目部領導施工組織得當,我積極配合分包單位各方面工作,及時落實領導安排的各項工作任務,按照圖紙及相關規(guī)范要求進行監(jiān)督和驗收,最終在項目部全體人員一個月的的努力下,三月底圓滿完成了土方開挖,各樓順利進入到結構施工階段。結構施工階段以來,我的工作也正慢慢進入角色,現(xiàn)場各鋼筋、模板、混凝土分項工程質(zhì)量管理工作接踵而至。工程五個樓同時施工,雖然有時工作量很大,但是我堅持每一工序執(zhí)行三檢制度,即使偶爾監(jiān)理工程師無法到現(xiàn)場進行驗收時,我也要按照相關驗收規(guī)范要求看摸敲照、靠吊量套,積極配合施工隊。同時,工程中施工檢驗批資料與工程進度同步進行,繼6#樓結構封頂后,各樓相繼圓滿封頂。5#樓結構斜柱子工程控制的重點和難點,但是通過與施工班組長溝通協(xié)商,我就此繪制的CAD版本斜柱子KZ5變化曲線圖,通過與KZ8的柱中線進行控制,得出長度并匯總成表格,結合模板實際尺寸,并對尺寸進行混凝土施工前和施工后實測實量,總結經(jīng)驗,證明實際可行,得到了推行,最終斜柱子弧線得到了有效的控制,圓滿封頂。施工期間我學習和總結了11G圖集與03G圖集的變化解析,并網(wǎng)上搜集資料進行學習總結,遇到不懂及時問同事領導,在不斷的重復著看似簡單的的鋼筋、模板、混凝土各工序的質(zhì)量控制工作中,我從中學習到了很多東西。通過C8地塊主體框架結構的歷練,我更加掌握了相關的規(guī)范,熟悉了業(yè)務工作,工作能力得到一定的提升。每一工序的三檢制度直接關乎各工序的施工質(zhì)量,鋼筋、模板、混凝土三工序施工質(zhì)量相互關聯(lián),每上一步工序的施工質(zhì)量缺失都將可能對工程帶來質(zhì)量隱患。質(zhì)量管理過程中需要跟各種各樣的人打交道,跟工人、施工班組長之間難免會有意見相馳的時候,但是通過交流、溝通和不斷的磨合,各項困難工作都得到了協(xié)調(diào)解決,工程主體結構施工質(zhì)量無出現(xiàn)任何質(zhì)量事故,順利進入到二次結構砌筑工程施工。

  二次結構加氣砌塊填充砌筑工程施工以來,消防、幕墻、弱電、市政等分包單位陸陸續(xù)續(xù)進場施工,涉及到更多的分部分項工程,出現(xiàn)了較多了質(zhì)量問題。其中,在5個樓框架結構填充墻砌筑施工過程質(zhì)量管理以來,出現(xiàn)了各種施工質(zhì)量通病。工程5#、8#、9#樓填充墻中均有出現(xiàn),由于主體結構和二次結構施工過程中,均殘余有較多質(zhì)量通病處理不得當,甚至存在有較嚴重質(zhì)量問題,為當?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督站嚴抓的項目,幾次初驗均未驗收通過,目前幾個樓的驗收工作處于很被動的狀態(tài)。通過幾次驗收質(zhì)監(jiān)站提出的.相關問題,結合我們的施工經(jīng)驗,我部對現(xiàn)場問題一一進行了整改,目前已具備初驗條件。對比來看,5#樓二次結構砌筑質(zhì)量較8#、9#樓稍好,但是填充墻構造柱混凝土施工質(zhì)量較差。其間,我部也多次采取措施,通過發(fā)放質(zhì)量隱患通知單、放幻燈片、開質(zhì)量會議、罰款等相關措施,但是效果不盡人意。個人認為最根本的還是勞務隊各施工班組之間的配合問題以及相關控制措施未能落實到位的問題。勞務隊工人施工過程中,為了節(jié)約成本對二次結構各混凝土構件加固粗糙,造成砼施工時不能使用振搗棒,長期以往,工人的質(zhì)量意識下降;我部開會均有提及相關質(zhì)量問題,但是并未完全落實到位,造成施工誤區(qū)的繼續(xù)延續(xù)。這個問題反應出質(zhì)量管理的缺項,這將是我部來年主抓項。

  回想自己在項目部一年的工作,雖然工作量比較大,但是閃光點并不多,許多工作還有不盡人意之處,通過平時反思發(fā)現(xiàn)了一些不足也總結了經(jīng)驗教訓。工程質(zhì)量是施工企業(yè)發(fā)展永恒的主題,一年以來的質(zhì)量管理,感謝領導一年以來的指導和教誨,我雖然年紀較輕,工作閱歷不太深,施工經(jīng)驗有限,但我會發(fā)揮年輕人的好學、勤快、能吃苦耐勞、精力充沛等優(yōu)勢,彌補以上的缺點,勤學勤問,努力成為一個優(yōu)秀的技術人才。新的一年,各樓陸續(xù)進入到裝飾裝修抹灰工程、膩子施工。我將積極配合項目部領導指示,做好分內(nèi)工作,積極抓好質(zhì)量管理工作,落實現(xiàn)場質(zhì)量問題,勤開質(zhì)量會議,嚴抓施工質(zhì)量問題的落實,努力將二期施工質(zhì)量處于受控狀態(tài),力保各單體施工樓順利通過驗收。

個人年終總結15

  時光荏苒,回想起初來XX時夏花正濃,到現(xiàn)在已是寒冬料峭,細數(shù)工作幾近半年。這小半年來,本人在藥劑科和門診藥房領導的正確帶領下,在科室全體同志的大力支持與密切配合下,緊密圍繞領導指示,嚴格要求自己,規(guī)范藥師行為;努力學習專業(yè)知識,不斷提高業(yè)務水平;積極工作,認真落實領導部署,努力為藥劑科貢獻自己的綿薄之力。以史為鏡,可以知興替,為了更出色地完成本職工作,早日成為一名合格的優(yōu)秀藥師,現(xiàn)將過往小半年的個人工作進行簡要的回顧和小結匯報如下:

  一、加強政治學習,提高思想覺悟

  在科室組織帶領下認真學習精神,充分認識“遵紀守法,發(fā)揚奉獻精神”重要意義,加強理論與實踐的聯(lián)系,牢固樹立“院榮我榮,院衰我恥”的思想,通過系統(tǒng)的學習教育,提高了自身思想政治覺悟,增強了法制意識,踐行了求真務實精神,自覺做到以窗口服務為己任,樹立“以病人為中心”的指導思想,全心全意為病人服務,努力做好一線窗口藥學服務工作。

  二、熟悉工作流程,提高工作效率

  用藥安全問題重于泰山,是每個藥師工作的關健,也是患者最關心的問題,作為開放式窗口藥學服務的一員,要時時刻刻把患者用藥安全放在第一位,這就要求從藥品調(diào)配到發(fā)放至患者手中每個環(huán)節(jié)均要準確無誤,方可確;颊哂盟幇踩行。但從這段時間的工作來看,做到這一點并非易事,不但要求我們注意力

  高度集中,從接到處方配藥開始就要認真仔細把控每一步。在配藥過程中嚴格對照貨位號,并且對藥品名稱(商品名和通用名),數(shù)量及規(guī)格,減少少配,錯配,漏配等差錯發(fā)生。在處方調(diào)劑中,是我們直接面對患者的最直接工作,首先要進行處方審核,看處方的規(guī)范和完整性(前記、正文、后記)、處方病情診斷與用藥

  的適宜性,用藥的合理性(給藥途徑、劑量、療程)進行審核,發(fā)藥并向患者提供用藥指導是保證藥物治療的最基礎的保證,也是藥師所有工作中最重要的工作,是聯(lián)系和溝通醫(yī)、藥、患的重要紐帶。要想在短短的30s到1min中內(nèi)準確無誤的完成這些工作,不但需要熟練的業(yè)務水平豐富的經(jīng)驗之外,還需要扎實的理論基礎知識,更需要樹立嚴謹認真的`工作作風。只有做到這些才能快速熟悉工作流程,提高工作效率,真正做到保證質(zhì)量和提高效率兩手抓。真正服務患者,為患者提供值得信賴的藥學服務。

  三、樹立服務意識,提高服務態(tài)度與質(zhì)量

  窗口服務一直是醫(yī)院的熱點和焦點問題,開放式窗口藥學服務人員是體現(xiàn)我院精神風貌和工作綜合素質(zhì)的重要一站。作為門診藥學服務的一員,我深知自己的行為不僅代表著個人,更體現(xiàn)著我院門診人員的綜合素質(zhì)和服務意識。除盡可能詳細為患者講解藥物的用途、用法用量及注意事項、禁忌癥和副作用,讓患者能夠放心使用的藥學專業(yè)技術服務外,更要注重服務態(tài)度友好熱情,講解耐心易懂:儀表端莊,舉止穩(wěn)重,禮貌待人,樸素大方;作風正派,對病人一視同仁,對工作嚴肅認真;規(guī)范語言行為,注重溝通技巧,并從接打電話小事做起,從自身做起為樹立良好的門診服務水平和質(zhì)量,贏得了患者的信任與滿意,促進醫(yī)患和諧貢獻一份力量。

  四、積極參加業(yè)務學習,提高自身業(yè)務素質(zhì)

  由于剛剛畢業(yè),初入藥房和質(zhì)檢室工作,較為缺乏這兩方面的工作經(jīng)歷,對這方面的業(yè)務知識需要不斷加強學習。積極參加科里組織的專業(yè)知識學習交流,認真聆聽臨床大夫的講課,為指導患者安全、經(jīng)濟、有效的合理用藥奠定基礎,促進自身業(yè)務素質(zhì)的提高;踴躍參加天然藥化專家老師講座,使得在制劑室的藥品檢驗工作得以順利進行;同時自己每天擠出一點時間不斷充實自己,學習藥學知識并及時做工作中遇見的藥理學知識小結,以及精神,毒麻藥品相關管理法規(guī)等,自覺充實自己,不斷向上。

  在這半年的工作中,非常感謝科里領導的栽培,感謝同事們無私幫助和悉心指導,因為有你們我才得以順利完成自己所承擔的工作,但我深知自己還存在一些缺點和不足,政治思想學習有待加強,來自業(yè)務知識不夠全面,有些工作還不夠熟練,未來工作中我會著重提高和改進。

  最后,我相信,在新的一年里我要努力承接現(xiàn)在極大的工作熱情和良好的工作態(tài)度,積累經(jīng)驗教訓,彌補不足,不斷夯實基礎,以昂揚的斗志、奮發(fā)向上的精神風貌、嚴謹耐心的工作作風,力爭做一名合格的好藥藥師,為我院門診藥房的建設與發(fā)展及藥劑科的進步添磚加瓦。

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