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初級工程師職稱個人專業(yè)技術(shù)總結(jié)(通用17篇)
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料,它能夠給人努力工作的動力,讓我們好好寫一份總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才不會流于形式呢?以下是小編幫大家整理的初級工程師職稱個人專業(yè)技術(shù)總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。
初級工程師職稱個人專業(yè)技術(shù)總結(jié) 1
我在xx公司xx項目部工作,一直在項目部擔(dān)任工程師一職,通過這個工程現(xiàn)場實踐工作的鍛煉,得益于項目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助、諄諄教導(dǎo),讓我的工作有了快速的提升,我已逐步成長為一名合格的建筑工程師。在此對20xx年以來的工作進行總結(jié):
一、主要工作職責(zé)
負(fù)責(zé)分管項目技術(shù)、質(zhì)量、資料管理工作,熟悉了解技術(shù)方案編寫及報審工作;協(xié)助項目安全負(fù)責(zé)人做好日常安全生產(chǎn)、文明施工、CI導(dǎo)入、安全教育會議的組織管理工作;負(fù)責(zé)項目資料收集、傳遞整理,監(jiān)督項目資料員做好項目的技術(shù)管理、質(zhì)量管理工作;負(fù)責(zé)做好工程周會、月會進度總結(jié)與計劃的編制工作;協(xié)助項目部做好日常管理及后勤服務(wù)工作;負(fù)責(zé)完成項目部及公司相關(guān)部門交辦的其它工作。注重理論知識學(xué)習(xí)和與實踐的結(jié)合運用,提升復(fù)合型管理知識和能力。
二、工作心得
會干工作、干好工作是出色完成工作的前提條件,這就要求我們要有扎實的專業(yè)功底。一個項目的成敗取決于團隊合作,干一項工程需要多個部門的密切配合,只有整個團隊克服眼前的一切困難,形成合力,才會有強大的戰(zhàn)斗力,才能在激烈的市場競爭中取得一個又一個的勝利!工作中要勤奮,工作態(tài)度認(rèn)真,主動溝通,避免信息滯后。技術(shù)、管理兩個方面,兩方面都要兼顧!
三、施工現(xiàn)場工作經(jīng)驗
注重施工事前控制的管理,以順利達(dá)到施工預(yù)定目標(biāo),比如,做好專項施工前的組織設(shè)計,進行技術(shù)交底等。注重施工過程中的管理,并且做到全過程監(jiān)控確保工程質(zhì)量過關(guān),比如鋼筋綁扎,要在現(xiàn)場看鋼筋的綁扎符不符合技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),要密切關(guān)注鋼筋的搭接長度,焊接是否符合要求,有無鋼筋漏綁扎情況等,確保結(jié)構(gòu)的安全。還有混凝土的澆筑,要時刻注意澆筑的混凝土振搗情況,重點關(guān)注混凝土澆筑樓層平面標(biāo)高控制。一道工序施工完成,進入下一道施工工序前一定要做好交接工作,避免出現(xiàn)由于未交接而產(chǎn)生糾紛。
四、自身不足之處
施工方案的編制還不太熟悉,需要不斷的加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí)。實際操作較少,造成自我感覺在施工技術(shù)上缺少信心,需加強實際施工操作,提高自身的技術(shù)水平。工作有時候做的'不細(xì)致,缺少耐心,這方面需自我調(diào)節(jié),做到用心做好每一件事。
展望未來,在工作中將會有更多的新的挑戰(zhàn),我一定會竭盡全力更加積極的工作,在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),在學(xué)習(xí)中進步和成熟起來,為公司的發(fā)展貢獻自己的力量!
初級工程師職稱個人專業(yè)技術(shù)總結(jié) 2
x年即將結(jié)束,審視自己一年來的工作學(xué)習(xí),總結(jié)一年的得失,感觸很多。一年來,我熱衷于本職工作學(xué)習(xí),嚴(yán)格要求自己,擺正自己的工作學(xué)習(xí)位置,時刻保持“謙虛”、“謹(jǐn)慎”、“律己”的態(tài)度。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、栽培和同事們的幫助支持下,始終勤奮學(xué)習(xí)、積極進取,努力提高自我,認(rèn)真完成任務(wù),履行好崗位職責(zé)。
作為一名硬件工程師,但在我心中,xx就是我的家,領(lǐng)導(dǎo)就是我的家長,同事就是我的兄弟姐妹,xx的事就是我自己的事,我要通過我自己的不懈努力將公司的項目做到完美,使得我們陜西德容的產(chǎn)品能夠盡快推向市場。我明白作為陜西德容的一名硬件工程師的責(zé)任與義務(wù);仡欉^去的一年我將我的工作學(xué)習(xí)總結(jié)以下幾個方面:
一、年度工作學(xué)習(xí)情況
在過去的這一年中,我從對公司項目的熟悉,逐步成長到可以承擔(dān)公司項目的部分模塊,并且在這些方面為公司做出了應(yīng)有的貢獻,對我個人而言自己的能力也得到了相應(yīng)的提高。但是公司的項目復(fù)雜,要學(xué)習(xí)的東西還有很多,因此我要繼續(xù)努力,對項目中的細(xì)節(jié)和難點更加深入的理解,希望通過自己的努力看到產(chǎn)品的完美誕生。
在這一年里我主要完成了以下任務(wù):
1、在x年的基礎(chǔ)上對電臺的各項指標(biāo)進行細(xì)化和研究,并且根據(jù)xx工的建議與民航的指標(biāo)總結(jié)出了我們自己的電臺測試方法,并且對我們電臺進行了詳細(xì)測試,根據(jù)測試記錄對電臺進行了各項性能的評估。
2、根據(jù)對電臺的跟蹤測試,陸續(xù)整理出了電臺現(xiàn)有存在的問題,并且將各個模塊的相應(yīng)參數(shù)做出了修改。隨后修改了每個模塊的原理圖,針對發(fā)射機頻合的小數(shù)分頻問題、發(fā)射機諧波大問題等提出了解決方案。
3、歷時一個半月對整個電臺的系統(tǒng)原理圖進行了整合修改,同時更加明確了整個電臺的各路信號含義,為后面的研發(fā)與測試奠定了基礎(chǔ)。
4、根據(jù)發(fā)射機的測試數(shù)據(jù)對發(fā)射機做出了相應(yīng)評估,提出了一些問題,例如功率不穩(wěn)定、不精確、調(diào)制度漂移、失真度大、PTT超時等,隨后與xx工大配合解決發(fā)射機的相關(guān)問題。在此期間通過配合解決了功率穩(wěn)定性問題、調(diào)制度漂移問題、PTT超時問題等,通過解決這些問題我們自己也總結(jié)出一條方法和公式,更加深入的解決了發(fā)射機相關(guān)問題,為后續(xù)發(fā)射機調(diào)試和生產(chǎn)打下了基礎(chǔ)。
5、對發(fā)射機遺留的失真度大、諧波大等問題進一步努力解決。嘗試制作MOD電壓產(chǎn)生電路,縮小排查問題的范圍,嘗試使用定制濾波器降低諧波,修改功放參數(shù),解決問題。雖然問題沒有得到很好的解決,但是我們從中也找到了方向,我想在沿著這個方向繼續(xù)努力,這些問題一定會得到解決。
6、著手參與新方案的討論研究,首先是調(diào)制板,減少調(diào)制板的無用信號線,使用DSP串口協(xié)議來與ARM通信;然后是電源板,將原來分立的電源板和整流板整合在了一起,減少了連接線,并且增加了散熱面積;隨后是ARM的改進,根據(jù)新采購ARM的型號制定有效的隔離方案,改變原有的供電方式;再根據(jù)電臺的新要求,頻合增加小數(shù)分頻的功能,因此頻合采用ADF4351鎖相環(huán)來設(shè)計。
7、繪制電源板、調(diào)制板和ARM轉(zhuǎn)接板的PCB板,同時參與每個板子接口方式的討論,為PCB板焊接配料。
8、負(fù)則公司新項目數(shù)傳電臺,制作數(shù)傳電臺測試工具,策劃數(shù)傳電臺研發(fā)初步方案,進行了x次戶外測試,對數(shù)傳電臺進行了評估,雖然這個項目沒有進行下去,但是通過這個項目,我自己也學(xué)到了不少東西,也感受到了公司發(fā)展的動力。
9、將調(diào)制板、ARM轉(zhuǎn)接板和電源板,進行單板測試,后續(xù)焊接屏蔽框,在焊接和安裝過程中還對部分結(jié)構(gòu)進行了修改和完善,最后進行功能性測試,將新版的調(diào)制板、電源板和ARM轉(zhuǎn)接板等進行聯(lián)合調(diào)試。
10、xx項目上,主要做了以下幾點:
。1)首先熟悉項目的基本情況,開始著手設(shè)計電壓采樣電路、確定電阻器的型號。
。2)隨著項目的進展,最后確定和生產(chǎn)了電阻器,確定了基本電路形式。
。3)然后根據(jù)電阻器尺寸確定機柜的尺寸,確定了廠家,設(shè)計和加工了母排。
。4)后續(xù)將項目提交到上海測評,根據(jù)測評結(jié)果再次修該機柜內(nèi)的安裝尺寸和母排安裝方式。
11、參與公司xx審核文檔的編寫,最后整合實驗臺位置,使工具、儀器等物品按位放置,整合文件柜,使公司辦公室更加整齊、也規(guī)范了工作學(xué)習(xí)流程和工作學(xué)習(xí)方式。
二、工作學(xué)習(xí)心得
來到公司已經(jīng)一年多了,從對項目的初步了解,到熟悉各個模塊的工作學(xué)習(xí)原理,再到獨自承擔(dān)起項目中模塊的研發(fā),我看到我自己在成長,在進步、在成熟。在工作學(xué)習(xí)中也意識到配合的重要性,我們電臺系統(tǒng)非常復(fù)雜,我們每個人就是電臺復(fù)雜系統(tǒng)的一部分,因此各自的配合很重要。
三、工作學(xué)習(xí)中存在的不足
經(jīng)過一年的工作學(xué)習(xí),我也發(fā)現(xiàn)了自己對項目更深層次的理解還不夠,對復(fù)雜問題的解決能力還不夠,這是我以后要在工作學(xué)習(xí)中不斷磨練和提高自己的地方。細(xì)細(xì)總結(jié)一下,自己在一年的工作學(xué)習(xí)中主要有以下方面做得不夠好:
1、工作學(xué)習(xí)的`專業(yè)技術(shù)方面不夠精通,對發(fā)射機的失真度問題沒有找出解決辦法,應(yīng)該在這方面加強學(xué)習(xí),為以后的工作學(xué)習(xí)提供指導(dǎo)。
2、工作學(xué)習(xí)環(huán)境不夠清潔,實驗臺不夠整齊,儀器擺放不到位,希望以后我約束自己將物品擺放到位,養(yǎng)成良好習(xí)慣。習(xí)慣決定成敗,良好的工作學(xué)習(xí)習(xí)慣會積極促進我們的工作學(xué)習(xí)。
3、工作學(xué)習(xí)總結(jié)做的不到位,沒有積極總結(jié)自己工作學(xué)習(xí)中的得失和經(jīng)驗,導(dǎo)致在同一個地方跌倒兩次,希望以后在這方面加強。
四、工作學(xué)習(xí)計劃
接下來的一年對公司而言非常重要,既要將電臺送到民航去審核,xx項目也將迎來復(fù)審,對我而言是機遇也是挑戰(zhàn),因此我要更加努力奮斗,為公司的新突破貢獻所有力量。
其中,以下幾點是我下年重點要提高的地方:
1、繼續(xù)改善工作學(xué)習(xí)方法,在工作學(xué)習(xí)中尋求新思路,將創(chuàng)新作為工作學(xué)習(xí)的一個目標(biāo),對待工作學(xué)習(xí),力求完美,如果能絕不湊合。
2、加強員工的團結(jié)與配合,突出每個人的特點,舉全員之力將項目做好。
3、加強專業(yè)技術(shù)知識的學(xué)習(xí),提高實踐能力和處理日常事務(wù)的能力。
總之,在過去的一年里,我能夠恪盡職守,積極努力地完成好本職工作學(xué)習(xí),工作學(xué)習(xí)量飽滿,總體上對自己的工作學(xué)習(xí)是比較滿意的。在新的一年里,我將不斷改進工作學(xué)習(xí)中存在的不足,一如既往,再接再厲干好自己的各項工作學(xué)習(xí),也希望能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們更多的理解和支持。
初級工程師職稱個人專業(yè)技術(shù)總結(jié) 3
眨眼間大學(xué)畢業(yè)一年有余。在這期間,我在水電八局砂石分局從事工程質(zhì)量管理方面的工作。在工作實踐中,我不僅加深了對學(xué)校所學(xué)理論知識的理解,而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進一步的認(rèn)識。
作為工程質(zhì)量管理人員,我首先接受了質(zhì)量管理培訓(xùn)。通過培訓(xùn),我了解到工程質(zhì)量管理要點、工程質(zhì)量管理規(guī)范等相關(guān)專業(yè)知識。質(zhì)量控制是工程建設(shè)的核心。工程質(zhì)量是由設(shè)計質(zhì)量、施工質(zhì)量以及驗收質(zhì)量形成的一個系統(tǒng)過程,是梯階影響形成的綜合質(zhì)量。施工單位根據(jù)設(shè)計文件進行施工,通過我方驗收后形成質(zhì)量。因此,在質(zhì)量控制上,就我個人一年多來的工作經(jīng)歷,工程質(zhì)量管理應(yīng)當(dāng)堅持以下幾個方面,以便能實現(xiàn)土建施工管理的質(zhì)量控制目標(biāo)。
一、設(shè)計質(zhì)量
首先,要從源頭抓起,重視設(shè)計質(zhì)量的控制。我們的設(shè)計管理部門是設(shè)計質(zhì)量控制的主管部門,他們?yōu)榇俗隽舜罅抗ぷ,但因為他們的工作量比較大,不可能審查得很細(xì),因此作為施工管理部門,在開工前仍然要花費相當(dāng)多的時間仔細(xì)審核設(shè)計文件,至少保證開工半個月把圖紙上的失誤之處盡可能地處理掉。如果上游設(shè)計文件質(zhì)量很好,在建筑、結(jié)構(gòu)、配合其他專業(yè)的留洞埋件等方面不出差錯,在施工過程中就會減少很多變更。
二、施工質(zhì)量
施工質(zhì)量是現(xiàn)場質(zhì)量控制的中心,如何保證施工質(zhì)量管理,是施工管理的重中之重。施工質(zhì)量的影響因素包括人員、機械設(shè)備、施工方案、材料以及環(huán)境。因此,進行施工質(zhì)量控制也要從以下這方面入手。
由于現(xiàn)場的施工員不是專業(yè)的質(zhì)檢人員,在初期對工程建設(shè)的認(rèn)識和質(zhì)量意識方面,存在一些不足的情況,我們在周會上都會要求施工員參加,直接或間接的指明質(zhì)量問題的重要性,對其灌輸工程質(zhì)量意識,使其對工程建設(shè)的質(zhì)量要求和質(zhì)量目標(biāo)有了基本的了解和明確的認(rèn)識。此外,在每周的周會上,對于施工中出現(xiàn)的具有代表性的問題如砼缺陷、埋件定位偏移等,與分包商一起進行分析,明確指出不足的地方,并限期糾正,從而促使分包商在管理方面不斷的完善,提高了質(zhì)量意識和核電意識。
此外,還要堅持“預(yù)防為主”的方針,加強施工質(zhì)量的事前、事中控制,把對施工完成后質(zhì)量的檢查,轉(zhuǎn)向?qū)κ┕み^程、工序質(zhì)量的檢查,并重視施工質(zhì)量的事后控制,把相關(guān)的經(jīng)驗反饋到下一步的工作中,不斷提高質(zhì)量水平。在事前控制方面,對施工的重要部位,均制定切實可行的、詳細(xì)的施工方案,尤其對施工中的難點及可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題,要明確具體的處理方法;在人力、機械設(shè)備、施工方案的安排上,需提出明確要求,以利于分包商施工前的準(zhǔn)備。分包商在施工方案制定后,及時向具體實施人員進行技術(shù)交底,明確要求及責(zé)任,并要對施工的準(zhǔn)備過程進行檢查。
在事中控制方面,通過設(shè)置見證點,對現(xiàn)場的主要施工工序進行質(zhì)量控制。同時,經(jīng)常巡視現(xiàn)場,察看現(xiàn)場的施工情況,對不符合施工技術(shù)要求的及時指正。另外在砼澆筑過程中,堅持旁站,注意觀察砼澆筑時間、砼供應(yīng)、天氣變化、鋼筋保護層踩踏等問題,切實做到貫穿施工全過程的.檢查。
要想在質(zhì)量控制方面懷斷提高,事后控制也是不可或缺的一環(huán)。在土建施工過程中,分包商往往對這方面的重視程度不夠。事后控制要求一方面對施工后的質(zhì)量要及時檢查;更重要的是,要及時對施工中或施工后的出現(xiàn)的總是進行總結(jié),及進反饋到有關(guān)部門,對后續(xù)相關(guān)施工進行改進,從而有利于工程質(zhì)量的進一步提高。
三、驗收質(zhì)量
在施工前,對施工過程中的關(guān)鍵工序設(shè)置見證點,當(dāng)施工達(dá)到這些步驟時承包商預(yù)先通知施工員。對于見證點,首先通過施工班組自檢,在獲得施工員、質(zhì)檢員及監(jiān)理工程師質(zhì)量計劃上簽字放行之前,不能進行后續(xù)的工作。只要這四級質(zhì)檢都能切實履行好自身的職責(zé),工程質(zhì)量就可以保證。但因為隊及班組一級的質(zhì)量控制人員均由分包商技術(shù)員和班組長擔(dān)任,這樣就存在施工者本身,既是施工的具體執(zhí)行者,也是其施工結(jié)果的驗證者,缺乏質(zhì)量驗證所需的獨立性。因此,質(zhì)量驗收主要依靠質(zhì)檢員和監(jiān)理工程師。
在驗收過程中,要堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計文件、合同中所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)是檢驗施工質(zhì)量的尺度,數(shù)據(jù)庫是基礎(chǔ),施工質(zhì)量是否符事要求,必須通過嚴(yán)格檢查,以數(shù)據(jù)為依據(jù)。在施工檢查時,經(jīng)常會碰到承包商提出這樣或那樣的理由,要求放松標(biāo)準(zhǔn)的要求,在這種情況下,每個質(zhì)檢人員都應(yīng)態(tài)度明確地支持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。對于設(shè)計的確存在問題現(xiàn)場無法實施的,則必須通過正常的進行變更或澄清,然后實施。
工作越久,越覺得自己知識、能力的匱乏,像對合同的理解運用、施工進度的預(yù)估控制以及作為樞紐對現(xiàn)場各單位的施工協(xié)調(diào)等,感覺自己做得不是很好。不過幸運的是,經(jīng)過請教同事,明白了努力的方向。對于進度控制,要盡早進行,只要能保證設(shè)計文件不出問題,現(xiàn)場人員、機械設(shè)備、材料到位,安裝預(yù)編施工進度進行施工,進度控制基本可以保證。對于現(xiàn)場協(xié)調(diào)能力的培養(yǎng),一方面在工作中要多注意其他工程師是怎么處理問題的,注意學(xué)習(xí),另外要多思考,多嘗試,多咨詢,建立自己處理問題的方式方法。
按合同和程序工作只是對一個工程質(zhì)量管理人員最基本的要求,如何靈活運用合同和程序,合理解決許多合同中不明確或合同外的事務(wù),才是對工作能力的真正考量。通過觀察學(xué)習(xí)其他工程師和各位領(lǐng)導(dǎo)的工作中解決這類問題的方式,我的工作能力有了一定提高。我知道,只有不斷的努力學(xué)習(xí)和積累,不斷反省進步,戒驕躁,踏實工作,提高自己處理問題的能力,才能盡快成長為一名合格的施工質(zhì)量管理工程師。
初級工程師職稱個人專業(yè)技術(shù)總結(jié) 4
20xx年即將過去,回顧這一年,工程機電部全體人員在主管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,堅守崗位、努力工作,保障了各個系統(tǒng)設(shè)備正常運行,為公司正常工作提供了良好的環(huán)境。雖然本部門對于公司并沒有什么突出的貢獻,但是通過這一年的工作,大家積累了大量的工作經(jīng)驗,各方面都得到了相應(yīng)的充實和提高,F(xiàn)就全年的工作情況作以總結(jié)如下:
一、完善落實各項制度
公司在去年已經(jīng)通過了iso9000質(zhì)量管理體系認(rèn)證,所以今年我們的工作則嚴(yán)格按照質(zhì)量管理體系要求辦事,全面貫徹和落實公司的各項規(guī)章制度。設(shè)備的運行、操作、保養(yǎng),遵守文件程序的要求:設(shè)備操作程序規(guī)范化;定期對水箱水池進行消毒清洗;定期對化糞池進行清理疏通;應(yīng)該進行掛牌標(biāo)識的設(shè)備進行掛牌標(biāo)識;按時進行設(shè)備維護保養(yǎng),并進行記錄。所以今年的工作狀況較之以前明顯改觀,工作效率顯著提高。
二、系統(tǒng)基本運行情況
工程機電部主要負(fù)責(zé)公司所有水、電、空調(diào)、電梯、消防、通訊等系統(tǒng)設(shè)備、設(shè)施的運行維護工作.而這些設(shè)備都是公司運行的基礎(chǔ)、核心部分,一旦任何一部分出現(xiàn)故障,都會對顧客造成大的影響甚至使整個大樓一切工作癱瘓.我們工程機電部所有員工都深深地意識到這一點,明白我們責(zé)任的重大。
所以我時刻提高警惕,不容許有半點疏忽大意,密切關(guān)注各系統(tǒng)的運行狀況,嚴(yán)格按照各設(shè)備的操作規(guī)范進行操作,隨時巡視各設(shè)備,發(fā)現(xiàn)小的問題或是故障預(yù)兆,就及時進行維修排除,盡可能防患于未然。同時我們還按照各設(shè)備的維護要求定期對各設(shè)備例行維護保養(yǎng),并將保養(yǎng)作以詳細(xì)記錄,這樣一方面避免了設(shè)備發(fā)生突發(fā)故障、事故。
另一方面延長了設(shè)備的使用壽命。所以通過我們共同努力辛勤工作的結(jié)果,整個大樓個設(shè)備在20xx年基本運行正常,未發(fā)生任何突發(fā)停水、停電或其他大的事故,為整個大樓提供了良好的工作環(huán)境。
三、系統(tǒng)設(shè)備完善及改造工作
整個大樓的各個系統(tǒng)設(shè)備通過幾年來運行實踐,基本上還是比較完善,經(jīng)得起考驗。但是隨著時間推移加之發(fā)生的一些問題,我們發(fā)現(xiàn)有些系統(tǒng)由于設(shè)計不周全或其他原因,還是存在著極大的隱患。一個隱患是:屋面水箱上水控制簡單不足、溢流管道設(shè)計過高,這樣在水泵上水控制失控的情況下,水無法排泄到屋面下水管道,而沿著電梯機房倒灌下來,從而造成電梯電器損壞,幾次險些造成比較大的損失。
針對這種情況我們通過研究分析,將上水水泵控制改裝成多次控制,盡可能避免其失控情況出現(xiàn),并給電工值班室裝了水箱液位報警鈴,即便是在水泵失控的情況下,值班人員聽到報警即可迅速手動關(guān)閉水泵;還有一個隱患是:地下設(shè)備間的700噸蓄水池,供水受電磁閥控制,由于受市網(wǎng)管道壓力高低的影響,容易出現(xiàn)失靈現(xiàn)象,這樣一旦出現(xiàn)水溢流出來而值班人員沒有及時發(fā)現(xiàn),即可在不長時間內(nèi)流進高低壓配電室,那樣后將會導(dǎo)致整個大樓癱瘓,后果不堪設(shè)想。
就這個問題我們通過反復(fù)研究商討后,給水池加裝了2套(四路)液位報警系統(tǒng),將兩路引至監(jiān)控室,兩路引至電工值班室,于是在電磁閥失靈的情況下,電工值班室、監(jiān)控室值班人員,可以預(yù)先得到預(yù)警信息及時采取必要的措施,防止意外事故發(fā)生。以上改造通過實踐事實驗證,確實行之有效,達(dá)到了預(yù)期的效果。
四、配合公司房屋銷售工作
在公司的房屋銷售過程中,我們也做了大量的配合工作。公司為了促進房屋的銷售,繼去年之后公司今年又先后對9樓、8樓進行了裝修,在裝修工作中,我們除了監(jiān)督裝修保證裝修質(zhì)量同時還配合裝修隊對部分分隔開的房間進行了線路改造并加裝了電表,這樣不但改變了大樓的環(huán)境而且方便了房間租售。
除了這些工作,我們?nèi)w人員對已入住業(yè)主(租戶)的服務(wù)也是盡心盡力,想業(yè)主之所想、急業(yè)主之所急,幫業(yè)主提供裝修技術(shù)支持、幫助業(yè)主進行套內(nèi)小工程量的改造、聯(lián)系電話、寬帶開通,讓業(yè)主切實體會到我們比較周到的服務(wù),及完善的物業(yè)服務(wù)體系,通過大量的工作提高公司的聲譽,這樣在某種程度上有力的'配合、支持了公司房屋租售工作。
五、業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)及培訓(xùn)工作
在今年我們除了做好工作的同時,也不放松人員的業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,我們在每周禮拜一機電例會時間除了貫徹、傳達(dá)公司的一些制度、政策,還在例會時間就平時大家在工作中遇到的一些業(yè)務(wù)方面的問題進行討論,讓大家各抒己見,這樣一方面使這些問題得到了解決;另一方面使大家在類似問題上有了正確的認(rèn)識,增長了各自的業(yè)務(wù)知識。
還有就是在日常工作中我們盡可能安排各工種搭配協(xié)調(diào)工作,使得各工種間業(yè)務(wù)技術(shù)差別越來越小。同時全體員工在工作之余也在不斷學(xué)習(xí)深造,現(xiàn)今已形成一種良好的比拼學(xué)習(xí),使得自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平不斷發(fā)展、提高。
六、節(jié)流開源方面
在節(jié)約能源方面,我們也采取了相應(yīng)的一些措施。
首先、我們對于中央空調(diào)的用氣量進行人為控制,一般在使用空調(diào)的季節(jié),天氣不太熱/冷的時候運行一臺直燃機,在負(fù)荷量較大的時候開兩臺,在負(fù)荷下降時只運行一臺,甚至在室外環(huán)境溫度變化情況下盡可能避免開啟空調(diào),而且在業(yè)主沒有要求情況下基本不燒衛(wèi)生熱水;還有我們加強對空調(diào)管道、冷卻塔的定期清理工作,有效的提高了空調(diào)的工作效能,節(jié)約了燃?xì)獾氖褂。這樣在住戶增加的情況下使得天然氣的使用量較往年明顯下降。
其次,我們利用空調(diào)檢修時間,在管理處領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,自購材料全力以赴對屋面水箱及管道進行了維護保養(yǎng),這樣在維護設(shè)施設(shè)備的同時為公司在人力、物力上節(jié)省了一定的費用開支。還有就是,我們要求值班人員夜間對樓層過道進行巡查,在保證必要照明的情況下及時關(guān)掉不必要的燈具。
再次,對于損壞的設(shè)備或配件,我們盡可能進行維修、在不影響正常使用的情況下利用現(xiàn)有器材進行加工改造。當(dāng)然在這一方面,我們目前還沒有作出比較突出的工作,但相信通過繼續(xù)努力,在以后的工作中一定會大有改觀。
總之,20xx年我基本完成了公司的各項工作任務(wù),保障了大樓系統(tǒng)設(shè)備的正常運行,完善了部分系統(tǒng)/設(shè)備,增長了工作經(jīng)驗、業(yè)務(wù)水平,提高了管理水平,較之往年各方面大有長進。
但同時也發(fā)現(xiàn)工作有許多不足不到之處,如人員服務(wù)意識不強、工作中時不時有違反公司紀(jì)律的行為、而且我們目前的工作較之同行業(yè)優(yōu)秀單位和模范企業(yè)要求還有一段距離等等。
但20xx年即將成為過去,相信通過我們今后不斷的努力、繼往開來,吸取以往的經(jīng)驗教訓(xùn),不斷總結(jié),將20xx年的工作中會做得更好,為公司的運作、發(fā)展做出我們應(yīng)有的貢獻。
初級工程師職稱個人專業(yè)技術(shù)總結(jié) 5
因公司人力調(diào)配,本人在年初調(diào)離到xx項目任職土建工程師,在項目同事的幫助指導(dǎo)下,踏踏實實,盡心盡力做好本職工作,現(xiàn)將本人一年以來的工作、學(xué)習(xí)等情況簡要總結(jié)如下:
一、明確崗位職責(zé)
負(fù)責(zé)工程分部、分項、檢驗批等驗收工作;負(fù)責(zé)編寫匯總項目監(jiān)理日志及監(jiān)理資料;深入巡視現(xiàn)場及旁站重點施工部位,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、安全等問題及時向總監(jiān)匯報并采取相應(yīng)解決措施。負(fù)責(zé)工地質(zhì)量管理工作,收集、整理、保存資料管理資料。負(fù)責(zé)審查土建專業(yè)預(yù)算、結(jié)算、施工組織設(shè)計、各項施工方案、材料計劃、現(xiàn)場簽證、設(shè)計變更等。負(fù)責(zé)現(xiàn)場有關(guān)圖紙會審、設(shè)計變更、驗槽、主體驗收等事項與公司和設(shè)計院聯(lián)系溝通、書面資料傳遞。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)總包及甲分包施工問題。
二、日常工作情況
在交樓施工過程中,主責(zé)巡視現(xiàn)場勞動力、材料安裝情況并每天定時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時要求xx整改并向領(lǐng)導(dǎo)匯報。協(xié)調(diào)各甲指分包與總包單位施工問題。負(fù)責(zé)分戶驗收工作,交樓前與物業(yè)的移交工作。在精裝施工過程中,主責(zé)施工樣板間設(shè)計變更,并向精裝單位傳達(dá)公司的有關(guān)技術(shù)要求,負(fù)責(zé)審查上報衛(wèi)生間防水方案、吊頂方案。負(fù)責(zé)兩棟樓的'分部、分項、檢驗批驗收。在精裝施工過程中,主責(zé)施工組織設(shè)計審查、四局鋼結(jié)構(gòu)夾層工程量預(yù)算審查及上報。負(fù)責(zé)聯(lián)系設(shè)計竣備寶貴圖紙問題。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場吊頂龍骨、防水施工、廚衛(wèi)貼磚、外立面保溫、墻面石膏等驗收工作。
三、發(fā)現(xiàn)不足
從工程質(zhì)量上結(jié)合出現(xiàn)的質(zhì)量問題,在I區(qū)施工過程中避免吊頂多處開裂、衛(wèi)生間漏水、壁紙發(fā)霉不平、衛(wèi)生間石材泛堿等問題。吊頂開裂問題已溝通設(shè)計采取雙層石膏板,薄弱部位采取加固措施。衛(wèi)生間漏水問題已要求施工單位單獨上報方案,墊層施工中墻根處采取鋼絲網(wǎng)加固,嚴(yán)格要求地埋管規(guī)范施工避免埋管超高導(dǎo)致貼磚誤差;防水施工驗收中項目上通知地區(qū)工程師進行多方驗收,嚴(yán)格要求防水厚度和高度;在貼磚過程中要求項目工程師進行旁站,避免防水層破壞。壁紙不平問題要求自己嚴(yán)格驗收墻面基層施工。石材泛堿問題要求自己嚴(yán)格把控材料進場。
初級工程師職稱個人專業(yè)技術(shù)總結(jié) 6
時光過得飛快,在不知不覺之中,充滿希望的一年就要伴隨著潔白祥瑞的雪花到來了。在過去的一年里,我們有碩果累累的喜悅,也有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,就是這樣,我們一步一步堅實地走過了20xx年的春秋夏冬?梢哉f,今年是拓展市場,持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵一年,回顧過去的一年,感慨很多,收獲頗豐,信念更加堅定,思路格外清晰,F(xiàn)將今年工程部的工作總結(jié)如下。
一、努力工作,圓滿完成自身任務(wù)
本年伊始,工程部在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下,對xx工程的后期安裝、精裝修工程展開全面的施工。由于我公司以前以土建為主,管理人員對裝飾工程還不盡精通,但是,我們不氣餒,不自卑,虛心學(xué)習(xí),多方請教,克服重重困難,經(jīng)過不懈努力,終于各方面的安裝調(diào)試工作。同時,xx工程的第二階段的改造、裝飾工作正在有序進行。
二、心系公司,認(rèn)真履行職責(zé)
分包項目做的'好與壞,與公司息息相關(guān),不僅直接影響公司的經(jīng)濟利益,而且影響公司的整體形象。自工程部重新組建以來,遵照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,加大對分支機構(gòu)的橫向管理力度。做到有計劃、有組織、定期不定時的巡查監(jiān)督,工程部對此多次召開專題會議,研究方案,部署任務(wù)。要求巡查人員做到:檢查細(xì)致,有記錄;督查嚴(yán)謹(jǐn),有通知。提出整改意見,落實整改效果。
針對在工程質(zhì)量、安全文明生產(chǎn)上有重大隱患的項目,提出嚴(yán)肅批評,限期整改。每次檢查都發(fā)現(xiàn)較上次有大的改觀,成效顯著,沒發(fā)生一起質(zhì)量、安全事故。同時,對工程部管理人員在技術(shù)水平也有不同程度的幫助和提高。通過此項活動,既鍛煉了自身隊伍,也提高了公司形象。
三、配合其它部門做好工作
為配合公司做好投資預(yù)算工作,工程部先后數(shù)十次派人進駐工業(yè)園區(qū),親自測量,據(jù)實繪圖。在搜集結(jié)算資料,配合經(jīng)營部方面做好工程結(jié)算。協(xié)助辦公室做好公司的遷移工作,工程部派人打包辦公用品,裝車押運,積極搬運貴重、沉重物品,為公司成功按期搬遷,為公司的職工食堂的建造,做出了應(yīng)有的努力。
四、取得的經(jīng)驗和收獲
只有擺正位置,下功夫熟悉本職工作,才能有所作為。主動融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能把工作做得得心應(yīng)手。以公司利益為重,不計較部門和個人利益的得失,才能有更大的收獲。虛心學(xué)習(xí),不斷追求進步,才能跟上公司發(fā)展的步伐。
20xx年對工程部來說,是關(guān)鍵的一年。項目多且分散,工期緊任務(wù)重,交工面積大,管理人員少。困難中透著光明,艱辛擁抱喜悅!這就要求我們竭盡全力,執(zhí)行迅速,增強思想意識,提高工作效率,確保年度目標(biāo)的圓滿實現(xiàn),為公司走向集團化而努力奮斗!
初級工程師職稱個人專業(yè)技術(shù)總結(jié) 7
我于20xx年xx月加入公司至今,嚴(yán)格履行軟件工程師的崗位職責(zé),認(rèn)真學(xué)習(xí),努力工作,較好地完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。在這年終之際,現(xiàn)對來公司xx年的時間里所作的工作總結(jié)匯報如下:
一、思想政治表現(xiàn)
堅持四項基本原則,熱愛祖國,遵紀(jì)守法,具有良好的思想素質(zhì)和職業(yè)道德,積極要求井步,團結(jié)友善,明禮誠信。
二、工作情況
1、新產(chǎn)品研發(fā):由于我參加工作較長,在軟件行業(yè)領(lǐng)域這么多年來積累了豐富的經(jīng)驗。剛井入公司被劃分到xx產(chǎn)品小組,參與了此產(chǎn)品的需求收集、分析、設(shè)計編碼工作。此產(chǎn)品的前臺控制端的框架設(shè)計是我采用當(dāng)今流行的先井技術(shù)架構(gòu)搭建而成。目前此產(chǎn)品雛形已經(jīng)完畢,處在后期測試完善階段。當(dāng)初由于部門人手不夠,我與我的搭檔相互鼓勵,還有部門領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,我們每天充滿激情的迎接自己的工作;剡^頭來,看到自己辛勤工作的成果,還是欣慰的。
2、綜合事務(wù)管理:日常事務(wù)性工作都是些瑣碎的事情,統(tǒng)計考勤,報銷費用、部門審計工作等等。以前我一直做得是自己的專業(yè)知識工作,初次接受這些瑣碎的'工作時我就告誡自己做就要做好,一定做到腿勤、口勤。使票據(jù)及時報銷,賬目清楚,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)建立健全各項制度,保持良好的工作秩序和工作環(huán)境,使各項管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。完成辦公日常用品購置、上下溝通、資料報刊訂閱等日常事務(wù),各類事項安排合理有序。整理部門工作周報、月報,為部門工作的正常開展提供了有效保證。
3、部門項目/產(chǎn)品井度跟蹤及歸檔:我擔(dān)負(fù)著部門項目/產(chǎn)品的井度跟蹤工作,為保證文檔、代碼版本的準(zhǔn)確性,我主動聯(lián)系質(zhì)量保障部在公司服務(wù)器上給我們部門開通了vss空間并且給部門每位員工開通了自己的賬戶,定時督促部門相關(guān)成員把文檔與產(chǎn)品代碼維護到版本控制服務(wù)器上,現(xiàn)在大家已養(yǎng)成習(xí)慣,要找文檔模板、公司制度等等都會自動去此服務(wù)器上尋找,項目階段性文檔,代碼也會自動維護井去,我會定時察看并監(jiān)督。這樣保障了代碼準(zhǔn)確性,公司成果不流失,同時也為同事工作提供便利。
三、存在不足
行業(yè)對于我來說是個全新的行業(yè),還有目前工作較繁雜,從而無法井一步提高自己的工作能力。再說計算機領(lǐng)域是個寬廣的領(lǐng)域,技術(shù)發(fā)展是日益月新,計劃下一年合理的安排自己的工作,使自己的業(yè)務(wù)知識與技術(shù)水平更有所提高。
以上是我的個人年終工作總結(jié),在以后的工作中,我一定不斷加強個人修養(yǎng),自覺加強學(xué)習(xí),努力提高工作水平,適應(yīng)新形勢下本職工作的需要,揚長避短,發(fā)奮工作,克難攻堅,力求把工作做得更好。
初級工程師職稱個人專業(yè)技術(shù)總結(jié) 8
今年是我成為上班族以來的第一個整年。土建工程師是我從事的第一份工作,是我職業(yè)生涯的一個起點,我對此也十分珍惜,盡努力去適應(yīng)這一崗位。通過一年來的不斷學(xué)習(xí),以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫助,我已完全融入到了xx這個大家庭中,個人的工作技能也有了明顯的提高,雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處,但應(yīng)該說這一年付出了不少,也收獲了很多,我自己感到成長了,也逐漸成熟了,F(xiàn)在就x年的工作情況總結(jié)如下:
一、不懈努力,保持前進
一年來經(jīng)過我的不懈努力,完成了一期、二期工程施工資料整理及移交工作、二期工程景觀、綠化工作、C組團前期開工準(zhǔn)備工作、C組團樣板房工程等公司領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。
1、一、二期工程施工資料整理及移交工作
今年上半年二期工程順利交工并交付業(yè)主使用,工程交工前必須先把施工資料整理交接完畢,我認(rèn)真檢查把每一棟樓的施工資料都仔細(xì)查閱,力爭做到一張不漏、一張不缺、目錄整齊、保證資料齊全,交房前二期xx棟樓所有的戶型圖、質(zhì)保保證書、使用說明書,我都要提前準(zhǔn)備齊全,已備交房時給業(yè)主以充分的保障。
二期xx棟樓的備案資料全部經(jīng)由我手整理完畢,再領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,我順利的完成了交房前所有資料的整理工作。交房后由于資料過多及其重要性,需移交公司檔案室保管,移交期間,我必須對一、二期xx棟樓的xx多盒資料重新整理,做到每張都有記錄并制定出能夠從中找出任意一張資料的目錄。期間我花費大量精力,花費將近一月的時間,終于不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)所托吧所有資料都重新整理完畢。
2、二期工程景觀、綠化工作
年初,我接手二期工程景觀、綠化工作。景觀、綠化工作相對于現(xiàn)代化小區(qū),比重雖小,但是意義重大。它是現(xiàn)代化新生活小區(qū)不可或缺的。由于準(zhǔn)備充足,二期的景觀、綠化工作進行的很順利。
但是,后期驗收時,由于苗木規(guī)格、種類繁多給我們的驗收工作帶來了很大的麻煩,最終,我通過與技術(shù)部通力合作,把所有苗木的種類、數(shù)量、規(guī)格全部核查到位。最終順利的完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的此項工作。
3、xx工程
在接到領(lǐng)導(dǎo)指示后,我快速的投入到實際工作當(dāng)中去,為了達(dá)到預(yù)期效果,我2天內(nèi)3次定位放線,最終滿足了領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期效果。在施工過程中,我不懼辛苦,任勞任怨,努力做到了上班在現(xiàn)場,下班后由于工程需要多次加班加點工作。后期由于裝飾公司的介入,這就需要良好的協(xié)調(diào)能力與組織能力。努力處理好雙方在施工過程中所發(fā)生的摩擦和矛盾。最終順利的在開盤前完成了樣板房工程。為公司開盤后可觀的銷售情況及扭虧為營做出了應(yīng)有的.貢獻。
在xx順利開盤后,我又與技術(shù)部合作。參與了樣板房后期的決算事宜。
二、一年來的工作心得
1、保持良好的心態(tài)與積極進去的工作態(tài)度。我作為xx一分子,自覺遵守公司的各項規(guī)章制度,服從上級領(lǐng)導(dǎo)的工作安排;以對公司絕對忠誠的態(tài)度投入到各項工作中去,把公司的事情當(dāng)作自己家里的事情去做,在解決現(xiàn)場施工管理、協(xié)調(diào)等工作上,依據(jù)現(xiàn)場實際情況積極主動的思考,自己考慮應(yīng)該完成的各項工作,而不是等領(lǐng)導(dǎo)來安排。以主人翁的心態(tài)投入到各項工作中去,維護公司的形象和利益不受損害。
2、把自己融入到公司的大集體中去,依靠集體的智慧及力量完成各項工作。在我今年完成的許多工作中,得到各級領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助。
3、通過一年來的工作發(fā)現(xiàn)自己還有很多不足之處:在工作中處理現(xiàn)場事宜,管理力度不夠;處理問題還不是太細(xì)心,這些問題我將在嶄新的20xx年多加注意克服。
x年,對于我來說是探索、學(xué)習(xí)、進步的一年,面對著與以前不一樣的工作內(nèi)容,我擺正了自己的心態(tài),充分發(fā)揮主管能動性,積極主動的思考。在這樣的一年中,我通過自己的勞動充實了自己,通過領(lǐng)導(dǎo)賦予自己的機會開闊了自己的視野。
初級工程師職稱個人專業(yè)技術(shù)總結(jié) 9
土建工程師是我從事的第一份工作,是我職業(yè)生涯的一個起點,我對此也十分珍惜,盡努力去適應(yīng)這一崗位。通過一年來的不斷學(xué)習(xí),以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫助,我已完全融入到了xx這個大家庭中,個人的工作技能也有了明顯的提高,雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處,但應(yīng)該說這一年付出了不少,也收獲了很多,我自己感到成長了,也逐漸成熟了。現(xiàn)在就20xx年的工作情況總結(jié)如下:
一、工程施工資料整理及移交工作
今年工程順利交工并交付業(yè)主使用,工程交工前必須先把施工資料整理交接完畢,我認(rèn)真檢查把每一棟樓的施工資料都仔細(xì)查閱,力爭做到一張不漏、一張不缺、目錄整齊、保證資料齊全,交房前所有的戶型圖、質(zhì)保保證書、使用說明書,我都要提前準(zhǔn)備齊全,已備交房時給業(yè)主以充分的'保障。備案資料全部經(jīng)由我手整理完畢,再領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,我順利的完成了交房前所有資料的整理工作。交房后由于資料過多及其重要性,需移交公司檔案室保管,移交期間,我必須對資料重新整理,做到每張都有記錄并制定出能夠從中找出任意一張資料的目錄。期間我花費大量精力,花費將近一月的時間,終于不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)所托吧所有資料都重新整理完畢。
二、二期工程景觀、綠化工作
年初,我接手二期工程景觀、綠化工作。景觀、綠化工作相對于現(xiàn)代化小區(qū),比重雖小,但是意義重大。它是現(xiàn)代化新生活小區(qū)不可或缺的。由于準(zhǔn)備充足,二期的景觀、綠化工作進行的很順利。但是,后期驗收時,由于苗木規(guī)格、種類繁多給我們的驗收工作帶來了很大的麻煩,最終,我通過與技術(shù)部通力合作,把所有苗木的種類、數(shù)量、規(guī)格全部核查到位。最終順利的完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的此項工作。
三、工作心得
保持良好的心態(tài)與積極進去的工作態(tài)度。我自覺遵守公司的各項規(guī)章制度,服從上級領(lǐng)導(dǎo)的工作安排;以對公司絕對忠誠的態(tài)度投入到各項工作中去,把公司的事情當(dāng)作自己家里的事情去做,在解決現(xiàn)場施工管理、協(xié)調(diào)等工作上,依據(jù)現(xiàn)場實際情況積極主動的思考,自己考慮應(yīng)該完成的各項工作,而不是等領(lǐng)導(dǎo)來安排。以主人翁的心態(tài)投入到各項工作中去,維護公司的形象和利益不受損害。
今年對于我來說是探索、學(xué)習(xí)、進步的一年,面對著與以前不一樣的工作內(nèi)容,我擺正了自己的心態(tài),充分發(fā)揮主管能動性,積極主動的思考。在這樣的一年中,我通過自己的勞動充實了自己,通過領(lǐng)導(dǎo)賦予自己的機會開闊了自己的視野。
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20xx年6月,我順利完成了學(xué)業(yè),從xx畢業(yè),并于同年7月進xx有限公司工作。參加工作以來,我一直從事設(shè)備合理化導(dǎo)入,設(shè)備維護,設(shè)備改造等工作,下面就從專業(yè)技術(shù)角度,對我這1年來的工作做一次全面總結(jié):
一、學(xué)習(xí)專業(yè)知識,提高崗位技能
本人于20xx年7月正式參加工作,當(dāng)時我到xx公司生產(chǎn)技術(shù)課擔(dān)當(dāng)電子電氣工程師。工作開始,我發(fā)現(xiàn)學(xué)校和實習(xí)里學(xué)到的專業(yè)知識同時間工作有很大的不同和差距,為了盡快轉(zhuǎn)變角色,適應(yīng)工作的要求,我在工作的同時,努力學(xué)習(xí)機械、電氣專業(yè)知識,為了在日常的工作能與日本支援者有簡單的溝通,我也加強了對日語的認(rèn)識,在短短的半年內(nèi),我通過自己的努力及同事上司的幫助,能比較熟練地進行較復(fù)雜的設(shè)備維修等日常事務(wù)工作。
在工作中,我不斷地學(xué)習(xí)文化知識和專業(yè)知識,進一步完善和充實自己的知識結(jié)構(gòu),努力提高自己的學(xué)識水平和專業(yè)素質(zhì),設(shè)備改造對我來說是一次新領(lǐng)域的探索。在支援者的陪同下,我運用了在學(xué)校里學(xué)到的專業(yè)知識,和日常工作中累積的經(jīng)驗和教訓(xùn),對各種不一樣的設(shè)備進行改造,完善設(shè)備,提高設(shè)備的嫁動率,從而提高設(shè)備的生產(chǎn)性。
二、組織協(xié)調(diào)方面
在實際工作中,努力學(xué)會運用馬克思主義的立場、觀點和方法去分析、研究、解決問題,有一定的組織協(xié)調(diào)能力和科學(xué)決策水平。作為一名設(shè)備管理員,能協(xié)助部門負(fù)責(zé)人做好每一項的工作,為部門工作的有效開展提供了保障。在工作中既與同事之間有良好的溝通,又能團結(jié)一致把工作中遇到的`難題合理地處理好。
三、業(yè)務(wù)能力方面
從參加工作以來,努力學(xué)習(xí)本專業(yè)的理論知識和專業(yè)技能,重視不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和教學(xué)能力,并根據(jù)設(shè)備管理員工作的實際需要,通過業(yè)余時間以不同形式學(xué)習(xí),努力提高自己的專業(yè)技術(shù)能力和水平。
通過多年的努力,本人的專業(yè)技術(shù)和駕馭工作的能力得到了較大幅度的提高,為更好的完成各項工作任務(wù)奠定了堅實的基礎(chǔ)。在工作中,對設(shè)備上日常消耗部件有很好的管理,對每個部件的名稱和圖紙統(tǒng)一歸類,與供應(yīng)商有較好的溝通,及時補充所需要的部件。
四、繼續(xù)教育學(xué)習(xí)方面
為了更好地適應(yīng)當(dāng)前的設(shè)備管理工作,在努力做好本職工作的同時。我十分注重繼續(xù)再教育學(xué)習(xí),通過從書本上學(xué)習(xí)、從實踐中學(xué)習(xí)、從他人那里學(xué)習(xí),再加之自己的分析和思考,確實有了較大的收獲和進步。在業(yè)余時間中,我對CAD、PLC等辦公軟件進行自學(xué)。在CAD方面,能熟練地完成作圖,在PLC軟件的運用中,也能有效地排查出設(shè)備所存在的故障。
五、專業(yè)科技成果方面
自參加工作以來,本人對于設(shè)備的改造有著很大的興趣。20xx年,針對QV熔接機編帶部安全隱患的存在,我在領(lǐng)導(dǎo)的陪同下對編帶部程序的修改,提高設(shè)備的安全性。20xx年我對YR熔接機108#進行了改造,原設(shè)備不能生產(chǎn)大產(chǎn)品,經(jīng)改造后,設(shè)備的生產(chǎn)性全面提高,能生產(chǎn)出任何的產(chǎn)品。
總的來說,在這幾年來的工作中,自己利用所學(xué)的專業(yè)技術(shù)知識應(yīng)用到生產(chǎn)實踐中去,并取得了一些成效,具備了一定的技術(shù)工作能力,但是仍然存在著些許不足,還有待提高。
在今后的工作中,自己要加強學(xué)習(xí)、克服缺點,力爭自己的專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高。更能適應(yīng)現(xiàn)代化機電建設(shè)的需求。
以上就是我從事機電一體化工作5年多以來的專業(yè)小結(jié)?偨Y(jié)時為了去弊存精,一方面通過技術(shù)總結(jié),在肯定自己工作的同時又可以看到自己的不足和缺點,在以后的生產(chǎn)和工作中加以改進和提高,精益求精,不斷創(chuàng)造自身的專業(yè)技術(shù)價值,另一方面,通過這次資格評審,從另一側(cè)面看到被人對自己的專業(yè)技術(shù)水平的評價,從而促使自己更加從嚴(yán)要求自己,不斷提升知識水平和勞動技能水平。
三人行必有我?guī),我堅信在日常的工作中相互學(xué)習(xí)、相互請教,自己的業(yè)務(wù)水平必定能更上一層樓。機電行業(yè),是一項學(xué)問頗深,涉及知識面較廣的行業(yè),可以說是“做到老、學(xué)到老”的行業(yè),知識是無限的,學(xué)習(xí)是不可停止的。
在今后的工作中,我會更加努力地學(xué)習(xí)文化知識和專業(yè)知識,不斷地實踐,搞好本職工作的同時,還加深其他領(lǐng)域的知識的學(xué)習(xí),為社會多做一份貢獻。
初級工程師職稱個人專業(yè)技術(shù)總結(jié) 11
時光荏苒,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼已經(jīng)從學(xué)校畢業(yè)一年,來工作也已經(jīng)一年了,在工作的一年里既有收獲的踏實和歡欣,也有因不足帶來的遺憾和愧疚。公司是一個以生產(chǎn)變壓器裝備為主的一個研發(fā)型企業(yè),它是國內(nèi)的變壓器裝備制造企業(yè),是目前亞洲的電工裝備制造企業(yè)。生產(chǎn)部的工作是繁重和艱巨的,因為它肩負(fù)著公司所有設(shè)備的裝配和現(xiàn)場安裝調(diào)試任務(wù)。我在車間領(lǐng)導(dǎo)和師傅的指導(dǎo)下,較好的融入了這種緊張和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鞣諊,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)安排各項工作,自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力有了較大提高,對工作有了更多的自信。過去的一年,我參與了較多的產(chǎn)品裝備和設(shè)備現(xiàn)場安裝調(diào)試工作,從中受益匪淺,不僅學(xué)到了很多專業(yè)知識,對動機裝設(shè)備有了更全面的理解和把握,而且培養(yǎng)了我作為機械工程師所應(yīng)該具備的基本素質(zhì)。同時,我認(rèn)真工作,堅持自學(xué),提高了理論水平。具體總結(jié)如下:
一、存在的問題
在每期結(jié)束后,我們都做了認(rèn)真的總結(jié)和反饋。大部分學(xué)生對我們安排的實習(xí)表示了滿意,對任課教師也給予了很好的評價,但學(xué)生普遍也反映出一些不足。根據(jù)我們現(xiàn)有的情況,目前我們存在不足有:
1、師資隊伍不足,已嚴(yán)重制約了教學(xué)質(zhì)量的進一步提高。
目前,我們正式編制的實訓(xùn)教師只有4人(1名去讀研的教師未計算在里),而本次參加實訓(xùn)的學(xué)生有227人,現(xiàn)在的師生比是1:56.8,與我院提出的師資隊伍建設(shè)規(guī)劃中的到20xx年在校生師生比1:16的.這一要求還相差甚遠(yuǎn)。學(xué)生人數(shù)多在實訓(xùn)期間出現(xiàn)的問題也隨之增多,且出現(xiàn)的問題往往各式各樣,帶課教師不可能一一加以解決,這樣的話就影響了教學(xué)質(zhì)量的提高,久而久之,學(xué)生的意見也會越來越大,對我院的聲譽可能也會造成一定的影響。
2、設(shè)備太少,機床種類的數(shù)量嚴(yán)重不平衡,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足實習(xí)要求。
目前,我中心共有24臺數(shù)控機床,其中有5臺數(shù)控機床已不能正常使用于教學(xué),處于淘汰狀態(tài),另外2臺暫時不參加實訓(xùn)教學(xué),所以實際上參與教學(xué)的只有17臺,學(xué)生采用2班倒,這樣的話平均下來2~4名學(xué)生共用1臺機床,加之學(xué)生參加實訓(xùn)的時間短,輔導(dǎo)的教師少,再者,數(shù)控車床、數(shù)控銑床和加工中心的數(shù)量和班級學(xué)生人數(shù)又有嚴(yán)重的不平衡,如此一來,我們的實踐教學(xué)的質(zhì)量不能進一步得到加強。
3、設(shè)備品種太繁雜,一個教師要掌握2~3個系統(tǒng)和機床,不利于教學(xué)。
目前,我們有17臺數(shù)控機床,其中3臺江西系統(tǒng)數(shù)控車床、1臺fanuc系統(tǒng)數(shù)控車床、3臺fanuc系統(tǒng)數(shù)控銑床、6臺南通系統(tǒng)數(shù)控銑床、2臺華中系統(tǒng)數(shù)控銑床、2臺fanuc系統(tǒng)加工中心,面對如此繁雜的系統(tǒng)和機床,加之我們的教師過少,每種機床又存在著較大的差異性,教師在掌握一種機床的時候?qū)τ诹硪环N系統(tǒng)的機床不能做到精通,只能是盡力而為,如此一來不利于教學(xué)質(zhì)量的進一步提高。
4、我系實訓(xùn)教師待遇太低,課時計算辦法不夠科學(xué),不利于教師積極性的提高。
高職院校的辦學(xué)理念應(yīng)該是突出職業(yè)性和技術(shù)性,所以實訓(xùn)環(huán)節(jié)是高職院校教學(xué)環(huán)節(jié)當(dāng)中的一項重要內(nèi)容,院領(lǐng)導(dǎo)也對實訓(xùn)教學(xué)環(huán)節(jié)給予了很大的重視,對我系的實訓(xùn)教學(xué)的順利進行起了很大的推動作用。實訓(xùn)教師作為實訓(xùn)教學(xué)環(huán)節(jié)的具體執(zhí)行者和參與者,在待遇方面與理論教學(xué)的教師待遇不能同日而語,這樣容易造成情緒的不穩(wěn)定,更不能提高實訓(xùn)教師的主動性和積極性。我系的實訓(xùn)教學(xué)的性質(zhì)、特點與其他系存在著很大的不同,我系的實訓(xùn)教學(xué)的特點是分散型教學(xué),一個老師不可能同時帶很多學(xué)生,學(xué)生一多,就會出現(xiàn)“放羊”現(xiàn)象,這樣一來,教學(xué)質(zhì)量無從談起。因此,實訓(xùn)教學(xué)的工作量應(yīng)該改革。比如,課時工作量計算辦法不按學(xué)生人數(shù)的多少來算,而是按照教師指導(dǎo)的時間乘以一個系數(shù)(比如0.7或0.8)來計算,只要有一個教師帶實訓(xùn)就算一份的工作量。根據(jù)設(shè)備的實際情況,普通機床以一名教師指導(dǎo)10~20人為宜,數(shù)控機床以10人左右為宜。這樣可以較好的保證教學(xué)效果。
二、今后努力的方向和采取的措施
本次實習(xí)教學(xué)給我們積累了很多的經(jīng)驗,為今后再次開展工作提供了很好的財富。經(jīng)過全體師生的共同努力,實訓(xùn)圓滿結(jié)束,效果良好,在學(xué)院抽測中,優(yōu)良率達(dá)76%,其中有3名同學(xué)得了滿分。從院、系領(lǐng)導(dǎo)到任課教師對此都十分重視并予以必要指導(dǎo),使學(xué)生在實習(xí)前便具備相應(yīng)的專業(yè)基礎(chǔ)知識。今后,我們實習(xí)教學(xué)的組織工作應(yīng)更加周密細(xì)致,日常管理應(yīng)更加及時而有效,并沿著產(chǎn)、學(xué)、研方向良性發(fā)展。
初級工程師職稱個人專業(yè)技術(shù)總結(jié) 12
一年前的入職培訓(xùn)仿佛就在昨日,奧體中心、齊安湖上承載著太多人的歡笑聲與汗水。與一年前的昆明相比,今天的春城顯得更加秀麗,通過每一位員工的努力拼搏,團隊在昆明漂亮的打了一場翻身戰(zhàn),迅速在昆明站穩(wěn)了腳跟。而這一年的奮斗,讓我為以后的工作和生活積累了不少的經(jīng)驗,在成長同時也認(rèn)識到自己不足的一方面。
一、清晰的崗位職責(zé)
首先作為一個機電工程師,從盾構(gòu)機、龍門吊、電瓶車等大設(shè)備到二次注漿機、三級電柜這樣的小設(shè)備,對其日常管理及維修保養(yǎng)形成了一種自己的處理模式,能夠根據(jù)現(xiàn)場施工現(xiàn)狀再結(jié)合設(shè)備使用情況,計劃并安排合理人員對設(shè)備做針對性的`維修保養(yǎng)。在地面沒事的時候經(jīng)常往隧道里跑,為了學(xué)到等多的知識,積累更多的經(jīng)驗,很多時候在現(xiàn)場加班加點,故障處理完成后,對中間有疑惑的環(huán)節(jié)就問身邊的小伙伴。在這一年中,金 ?福區(qū)間左右線順利貫通,正常接收;金 ?滇區(qū)間順利始發(fā),冷凍接收;四次拆機四次裝機,其中海瑞克S997等待調(diào)試,鐵建重工DZ370盾體平移,配套件后拉,拆機正在進行中;一次轉(zhuǎn)場,更為我以后的工作打下堅實的基礎(chǔ)。其次,作為一個資料員,對原始數(shù)據(jù)、技術(shù)資料、和相關(guān)檔案做到收集有據(jù),收納整齊。同時對盾構(gòu)機、門吊、電瓶車等設(shè)備配件定期盤點、協(xié)調(diào)、采購、管理程序有清晰的了解。
二、管理能力的提高
一年的工作經(jīng)歷,站在一個基層管理者身份上,我也有一些自己的管理經(jīng)驗。結(jié)合上個班的工作交接與現(xiàn)場施工條件對日常工作的規(guī)劃安排只是最基礎(chǔ)的一部分,更重要的是具備超前規(guī)劃的意識,為后期的施工提供良好的施工環(huán)境,避免越搞越糟,形成惡性循環(huán)。對領(lǐng)導(dǎo)或是監(jiān)理提出的要求滿額完成,根據(jù)工作性質(zhì)和條件合理安排員工,并養(yǎng)成親自動手的好習(xí)慣;與員工融洽相處,營造一個良好的氛圍,不僅僅是拉近了人與人之間的關(guān)系,更能充分發(fā)揮“自己人”效應(yīng),從而加快工作進度,有效率的完成工作任務(wù)。
三、知識積累進入噴發(fā)期
一年的時間,讓我對盾構(gòu)施工有更升入的了解,不僅僅設(shè)備故障處理,拆裝機,盾構(gòu)機平移,轉(zhuǎn)場,水電臨邊鋪設(shè)等能讓我徜徉在知識的海洋中,一次次早班會、技術(shù)交底、倒班會等都能讓我或多或少的學(xué)到工序銜接的重要性、過重大風(fēng)險源安全性、倒班會觀看警示片教育性。也讓我明白我們的隊伍之所以那么強大是因為每個人都能有自己獨到的見解,對每一個領(lǐng)域都所擅長的人,更重要的是不缺少愛好學(xué)習(xí)的人,他們努力拼搏的樣子是最可愛的樣子,我也期待成為這樣的人,有所長,也能踏踏實實奮斗在一線。
四、不甘于現(xiàn)狀
目前階段,整個團隊處于一個良好發(fā)展的階段。而我身體狀況良好,又想繼續(xù)在盾構(gòu)序列發(fā)展,不想當(dāng)將軍的兵不是好兵。所以,我想對現(xiàn)在的我說一聲,再不努力就老了!不能因為取得小小的成績就驕傲自滿,一葉障目之心不可有,必須讓自己努力努力再努力,讓自己時時刻刻充滿激情斗志,擁有一顆積極上進和求知欲的心。
五、成績與不足
領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)圓滿完成,同時在自己崗位上帶領(lǐng)的員工從事的工作面未出現(xiàn)安全事故。
不足之處在于經(jīng)驗不夠,在一些大事上面未能獨擋一面,比如在盾構(gòu)機拼裝機出現(xiàn)故障時自己的能力就不足以解決問題,在盾構(gòu)機調(diào)試上也只能起到輔助作用。
初級工程師職稱個人專業(yè)技術(shù)總結(jié) 13
自參加工作以來,遵守公司及所在項目部的各項規(guī)章制度,積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,圓滿完成工作任務(wù),維護集體榮譽,思想上要求進步,積極響應(yīng)公司的號召,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神。工作積極努力,任勞任怨,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)試驗知識,不斷完善自己。
一、學(xué)習(xí)專業(yè)知識,提高崗位技能
本人于20xx年7月正式參加工作,當(dāng)時通過應(yīng)聘至xxx集團蘇州分公司工作。工作開始之初,我發(fā)現(xiàn)學(xué)校里學(xué)到的專業(yè)知識同實際工作有很大的不同和差距,為了盡快轉(zhuǎn)變角色,適應(yīng)工作的要求,我努力學(xué)習(xí)機電安裝工程專業(yè)知識,努力提高自己的崗位技能,在短短的半年內(nèi),我通過自己的努力及同事的幫助,能比較熟練地進行的機電安裝項目的施工現(xiàn)場管理與操作。
二、組織協(xié)調(diào)方面
在實際工作中,努力學(xué)習(xí)工程管理知識,靈活運用項目管理規(guī)范,公司的相關(guān)技術(shù)文件,結(jié)合實際情況,積極與項目相關(guān)方,相關(guān)人員溝通協(xié)調(diào),綜合管理工程項目,并努力向達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程目標(biāo)進行,為公司創(chuàng)造財富。
三、項目操作方面
自參加工作以來,本人主要經(jīng)歷了以下大的超過工程造價1000萬的工程,在工程實踐中,鍛煉并充實了自己的。其主要項目經(jīng)歷如下:
20xx年剛剛畢業(yè)的我,進入xxx集團,有幸參與工程總價2300萬的蘇州唯亭正生動力廠房工程的項目,本工程包括動力電氣工程,照明工程,動力工藝水工程,暖通一般送排水工程,生活與辦公給排水工程,室外管線工程等,本人作為助理工程師在項目的前期積極配合公司領(lǐng)導(dǎo)的按排,仔細(xì)閱讀業(yè)主方的招標(biāo)資料,努力運用學(xué)習(xí)過的專業(yè)知識,對招標(biāo)圖紙及技術(shù)文件認(rèn)識研究,在有不明白及不懂的地方時,積極向主辦工程師請教。仔細(xì)核對工程量,在確定工程材料,設(shè)備后,向供應(yīng)方詢?nèi)r格,然后再編制工程師清單。項目中標(biāo)后,我參與了動力電氣項目和生活給排水項目的安裝,本人結(jié)合國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范以及標(biāo)準(zhǔn)安裝圖集,設(shè)計圖紙,技術(shù)澄清等文件的要求,對水電項目從技術(shù)上解決了難題,遇有技術(shù)難題積極探討,認(rèn)識克服技術(shù)困難,經(jīng)過公司集體的努力,園滿成功的完成單機試運行,聯(lián)動試運行,最終工程全部竣工,并贏得業(yè)主的信任。
本次工程中,我初次進入工程崗位,通過這樣的項目,我深刻認(rèn)識了工程項目的施工管理,設(shè)備安裝工作的流程等工作,并提高了自己的的專業(yè)知識水準(zhǔn),為以后的進一點提高提供了有利的條件。
20xx年6月我進入了xxx機電設(shè)備安裝有限公司,在此時間,我參與了蘇州奇夢達(dá)二期廠房動力工程,擔(dān)任工程師一職,本次項目要求較高,是針對電子行業(yè)的機器要求配置相應(yīng)的機電設(shè)備,需要的系統(tǒng)有:工藝?yán)鋮s水系統(tǒng),電力供應(yīng)系統(tǒng),機械工藝排水系統(tǒng),自動化控制系統(tǒng),項目初期與業(yè)主充分交淡,并取得一定深度的設(shè)備資料以及業(yè)主的要求,據(jù)此制定相應(yīng)的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范,對系統(tǒng)的每一個設(shè)備與參數(shù),尤其是工藝水的換熱效果,電力設(shè)備的功率,電壓等級,計算電流,工藝排水的排水流量等仔細(xì)核算,通過對工程項目的以往積累經(jīng)驗,制定了詳細(xì)的設(shè)計方案,并與業(yè)主進行挫商,達(dá)成一致意見。在設(shè)備安裝過程中,充分吸取以往的工作經(jīng)驗教訓(xùn),制定了詳細(xì)的施工方案,并優(yōu)化施工現(xiàn)場的管理,采取落實到人,分人分崗分責(zé)任的辦法,將分部分項工程分解分層管理,直到每一個操作人員,并嚴(yán)格實行安全管制度,質(zhì)量管理制度,最終成功完成工程的'全部內(nèi)容并竣工驗收。在此工程項目中,我進一步學(xué)習(xí)了工程項目的技術(shù)知識,項目管理知識,進一步的提高了自己的的業(yè)務(wù)水準(zhǔn)。為以后的項目管提高了有利條件。
20xx年2月本人參與了金保利(泉州)設(shè)備安裝二期工程,本人任主辦工程師一職,對設(shè)備安裝負(fù)全面技術(shù)責(zé)任,項目中標(biāo)后,依據(jù)批準(zhǔn)的圖紙,合同條件,工程量清單,設(shè)備材料清單制定詳細(xì)的技術(shù)規(guī)范規(guī)程,施工人力計劃,主要施工方案,質(zhì)量控制計劃,由于工期緊,要求高,所以分包了部分專業(yè)工程,在施工過程中,緊抓施工要點,嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量,技術(shù)等相關(guān)要求,對不合格產(chǎn)品,工序及時處理,從而保證了工程質(zhì)量的控制,從而順利驗收,在工程保修階段,采取積極配合的良好的態(tài)度,對質(zhì)量問題及時溝通并處理,最終獲得業(yè)主的良好好評。
20xx年1月開始本人參與了上海臺積電動力管線工程,本人擔(dān)任主辦工程師一職,項目中標(biāo)之后,根據(jù)工程特點,工程概況,仔細(xì)研究項目工藝,制定了機電工程施工總進度方案,勞務(wù)人力計劃,機具進場計劃,施工組織計劃,質(zhì)量控制計劃,安全控制計劃,環(huán)境衛(wèi)生消防保障計劃,因為有大型水泵,換熱機組,制冷機組等大型設(shè)備進場,故制定了詳細(xì)的施工吊裝方案,運輸方案,設(shè)備安裝就位方案,焊接方案,壓力管道安裝方案等,并特別重視設(shè)備材料的各項性能,仔細(xì)核算尺寸定位,軸線,平面,做到精準(zhǔn)安裝,依技術(shù)資料及文件復(fù)核設(shè)計給水流量,設(shè)備電流,通風(fēng)管道的風(fēng)量風(fēng)速等。在施工過程中,本人依據(jù)項目部及公司的支持,全面落實安全組織質(zhì)量技術(shù)經(jīng)濟等各方面的管理要求,積極推進項目管理的產(chǎn)鏈化,制定適合于本公司的技術(shù)規(guī)程,方案要求等,將工程項目任務(wù)逐級分解,落實到人到崗,對各個施工班組進行項目技術(shù)交底,安全交底,工序交底等,并取得了一定的效應(yīng)。本人在此項目中學(xué)習(xí)了項目管理的知識,對技術(shù)運用知識更進一步,使專業(yè)知識精益求精。
四、總結(jié)
本人今后的工作中,我一定更加努力學(xué)習(xí)機電安裝知識,運用所學(xué)知識努力改進技術(shù)工藝,技術(shù)方案,不斷學(xué)習(xí)工作方法,提高工作效率,踏踏實實,任勞任怨,勤奮工作,成為一名合格的機電安裝專業(yè)技術(shù)人員。
初級工程師職稱個人專業(yè)技術(shù)總結(jié) 14
20xx年xx月xx日,我有幸成為xx軟件公司一員,應(yīng)聘為公司的java軟件工程師。入任職以來,在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,自己感覺無論學(xué)習(xí)、技術(shù)、生活等方面都有很大的提升。20xx年上半年要完成的工作有三方面:
一、xx石油石化巡檢系統(tǒng)的調(diào)研和開發(fā)
該項目是我工作以來第一次涉及到調(diào)研,對我來說算是一個不小的挑戰(zhàn)。在調(diào)研過程中,讓我學(xué)會了如何通過和客戶的溝通來了解客戶的需求。由于自己的工作經(jīng)驗不足,在調(diào)研工作中體現(xiàn)出一些問題。不能很直接的在和客戶溝通中非常準(zhǔn)確的了解客戶的更多需求,有很多需要和客戶交流溝通多次才能明白客戶的最終需求,也沒有把自己作為最終用戶并站在用戶的角度上來考慮問題,這些都是我在以后的工作中需要提高和改進的地方。在巡檢系統(tǒng)的開發(fā)工作中,讓我進一步鞏固和加強了自己的開發(fā)能力。
二、xxx增值業(yè)務(wù)的開發(fā)與維護
從5月以來我就開始接手公司的主要業(yè)務(wù)之一,xxx增值業(yè)務(wù)。由于前面負(fù)責(zé)這個項目的同事突然離職,導(dǎo)致這個項目的交接工再做得不夠好,對我順利接手這個項目造成很大的困難。而剛一接手這個項目,馬上就需要新上一個投票活動,并要對一些主要代碼進行修改,讓我倍感壓力,幾乎都快放棄。最后在金總的指導(dǎo)和鼓勵下,順利的完成這次活動。在完成這次投票活動后,為了避免下一個接手這個項目同事與我遇到同樣困難,我第一時間將這個項目的相關(guān)技術(shù)文檔補充完全,保證別人能夠順利的進行該項目工作。通過這個項目,讓我加強了自己在高強高壓下工作的能力,也讓我找到更多自信。
三、xx家政網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中心的開發(fā)與實施
在這兩個項目中,除了承擔(dān)開發(fā)工作以外,也逐漸涉及到項目管理的職責(zé),讓我在個人能力上有所提高。為了這兩個項目能夠順利完成,除了完成自己的工作外,還主動關(guān)心其他同事的工作完成情況。讓我在項目管理和項目進度的把控能力有很大的`提高。將xx家政網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中心順利實施,為我公司拿下xx省其他市的家政網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中心奠定基礎(chǔ)。在工作之外,我也注重個人能力的提高。工作之余,主動學(xué)習(xí)一些新技術(shù),與同事溝通配合,搭建一個ssh的開發(fā)框架。也學(xué)習(xí)springsecurity知識,這些新知識的積累,對我以后的工作有很大幫助。
四、20xx年下半年作展望
1、將學(xué)習(xí)的springsecurity整合到我們自己搭建的ssh框架,進一步完善框架。
2、利用搭建的ssh框架,開發(fā)一套oa系統(tǒng)平臺。
3、做好xx家政網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中心的維護工作。
4、希望公司能夠大量拿下湖北省其他市的家政網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中心,繼續(xù)開發(fā)和實施湖北省其他市的家政網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中心。
5、繼續(xù)學(xué)習(xí)新技術(shù),努力提高自己的個人能力。為以后能夠更好,更順利的工作奠定基礎(chǔ)。
6、希望通過自己的進步和努力,能為公司的發(fā)展做出自己的貢獻,體現(xiàn)出自己的價值。
初級工程師職稱個人專業(yè)技術(shù)總結(jié) 15
我作為公司工程技術(shù)骨干,自20xx年被評為工程師后,一直從事公路工程建設(shè)及管理工作,并多次被交通局借用從事農(nóng)村公路管理及橋梁建設(shè)管理工作,在工作之余,不斷加強技術(shù)理論學(xué)習(xí),取得了吉林大學(xué)工程碩士學(xué)位證書,結(jié)合工作實際在國家級期刊發(fā)表專業(yè)論文2篇,通過幾年的工作和學(xué)習(xí),無論在實踐經(jīng)驗還是理論水平都有了很大的提高,現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:
一、嚴(yán)格要求,保質(zhì)保量。
完成了各種路橋建設(shè)管理工作20xx年在區(qū)交通局從事區(qū)重點工程的監(jiān)理工作:3月--9月份擔(dān)任區(qū)重點工程一、二合同段的監(jiān)理工程師,一合同為3孔10米和4孔13米的西營2個橋該橋,基礎(chǔ)為混凝土擴大基礎(chǔ),下部結(jié)構(gòu)為重力式U型橋臺和墩柱,上部結(jié)構(gòu)為空心板,總投資175萬元,二合同為西營商業(yè)街路面,全長1.5KM、寬18M,路面結(jié)構(gòu)為12CM水穩(wěn)+20CM水泥混凝土,總投資180萬元。9月--12月?lián)螡蠔|區(qū)一號路二期工程路基二合同段監(jiān)理工程師,該合同段全長1400米,按城市道路一級設(shè)計施工,總投資700萬元。
20xx年-20xx年分別濟南市旅游路二期工程路面工程二合同和內(nèi)蒙古國道110線改造工程擔(dān)任項目總工。旅游路二期工程按照城市道路設(shè)計,全長8.24公里,路面寬20米,路面結(jié)構(gòu)為15CM二灰土+2x15CM二灰碎石+12CM瀝青混凝土,我公司承建二合同,總投資14萬元,在該工程施工中對原路基的不足、沿線群眾出行干擾較多及綠化等其他隊伍的配合問題的進行了合理科學(xué)的安排,使該工程圓滿按期保質(zhì)的完成。內(nèi)蒙古國道110線改造工程全長16公里,路面結(jié)構(gòu)為2x16CM二灰碎石+9CM的瀝青混凝土,總投資6000萬元,該工程的圓滿完成,受到了業(yè)主的好評,為我公司在開辟內(nèi)蒙施工打下了基礎(chǔ),使我公司近幾年在內(nèi)蒙的取得了更多的工程項目。
20xx年-20xx年在區(qū)交通局從事工程管理工作,20xx年參與了區(qū)重點工程荷花路東段第二合同段的建設(shè)管理工作,在該工程中充分利用原路面。首次提出在縣鄉(xiāng)路采用冷再生技術(shù),不但節(jié)約了大量資金,保證了質(zhì)量,還做到了工程建設(shè)與環(huán)境保護的有機結(jié)合,共完成投資840萬元。20xx年從事橋梁建設(shè)管理工作,參與了港九路九曲大橋的建設(shè)管理工作,參與了歷城區(qū)其他6座危橋建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督工作,共完成橋梁建設(shè)373.2延米,3632.8平方米,共投資950萬元,爭取上級補助資金800余萬元,在九曲大橋的施工中與設(shè)計單位、施工單位共同研究克服了軟土地基、大斜面巖石等施工的技術(shù)問題,使該工程做到了實用和經(jīng)濟的.完美結(jié)合。20xx年參與了區(qū)重點工程稼軒路第一合同段的建設(shè)管理工作,在該工程中妥善處理了技術(shù)與現(xiàn)實的沖突,即保證了工程質(zhì)量,又達(dá)到了沿線群眾的滿意,收到了各方面的好評,共完成投資1000萬元。
二、加強技術(shù)理論知識學(xué)習(xí)。
做到了理論與實踐相結(jié)合為更好用理論指導(dǎo)工作,近幾年我堅持技術(shù)理論的學(xué)習(xí),加強吉林大學(xué)交通運輸工程(路橋)專業(yè)的工程碩士研究生的學(xué)習(xí)效果,圓滿修滿學(xué)分,并師從力學(xué)專家劉寒冰教授,完成碩士論文《二灰碎石基層在濟南縣鄉(xiāng)公路中的應(yīng)用研究》的撰寫,順利通過碩士論論答辯,論文時候答辯老師的好評,并被中國優(yōu)秀博碩論文網(wǎng)收錄。
在工作中自費訂閱了《中國公路學(xué)報》、《長安大學(xué)學(xué)報》、《公路科技》等專業(yè)雜志,通過專業(yè)雜志及網(wǎng)絡(luò),不斷了解新材料、新技術(shù)、新工藝,寫了不少專業(yè)文章,其中,《特殊環(huán)境下預(yù)應(yīng)力T梁橋的施工設(shè)計及質(zhì)量控制》在《筑路機械與施工機械化》雜志20xx年底6期發(fā)表!掇r(nóng)村公路招投標(biāo)工作怎么管》在《中國公路》雜志20xx年第2期發(fā)表。《公路工程預(yù)算定額》于20xx年更新發(fā)布,我在20xx年3月參加了省交通廳舉辦的新定額編制辦法宣傳貫穿學(xué)習(xí)培訓(xùn)班,學(xué)習(xí)了新定額的變化內(nèi)容和使用要點和編制辦法,為更好的從事工程施工和管理打下了基礎(chǔ)。
20xx年-20xx年,為更好的完善自身理論知識,擴展知識面,我參加了注冊造價師執(zhí)業(yè)資格考試,20xx年通過1門,今年已全部考完,成績沒下來,自己感覺能夠全部通過。
總之,通過不斷學(xué)習(xí)、培訓(xùn),使自己的理論水平得到了很大的提高。
三、總結(jié)經(jīng)驗,改正不足。
不斷完善自己,超越自我公路工程技術(shù)看似簡單,但實際是一門理論頗深、涉及知識面較廣的學(xué)科,涉及經(jīng)濟學(xué)、力學(xué)、材料學(xué)等一系列的學(xué)科。在技術(shù)更新迅速發(fā)展的今天,只有活到老,學(xué)到老,才不不會被淘汰落伍。在過去的五年中,我不斷總結(jié)自己的不足,向經(jīng)驗豐富的老同志學(xué)習(xí),有不明白的就想有關(guān)專家請教,使自己取得了一定的成績,但是仍然存在很多不足,在今后的工作中,我要繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)點,充分利用各種途徑,更加努力的學(xué)習(xí)新技術(shù)、新材料、新工藝,在工作實踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗,做到用理論來指導(dǎo)實踐,通過實踐來檢驗理論,通過兩者的完美結(jié)合不斷的完善自己,超越自己。
初級工程師職稱個人專業(yè)技術(shù)總結(jié) 16
將近一年的時間很快過去了,在xx電信工程公司這段時間里,我在部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下能較好的完成了各項工作,在思想覺悟方面有了更進一步的提高,作為中共黨員,更時刻以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,在xx電信工作至今總結(jié)主要有以下幾項:
1、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。
能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,通過報紙、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論;學(xué)習(xí)公司的文化、理念及發(fā)展方向,愛崗敬業(yè),具有強烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)。
2、專業(yè)知識、工作能力和具體工作。
我是三月份來到xx電信工程公司網(wǎng)絡(luò)分公司工作,擔(dān)任移動通信業(yè)務(wù)部設(shè)備主管工作,協(xié)助部門經(jīng)理做好各項工作。主要負(fù)責(zé)中國聯(lián)通gsm十六期及十七期的設(shè)備安裝項目,具體工作內(nèi)容有:負(fù)責(zé)合同的簽訂、業(yè)務(wù)的聯(lián)系、監(jiān)督施工隊的施工情況、材料的訂購、文件的似草,及按時完成部門的管理體系要求的各項工作等。為了做好工作,我不怕麻煩,向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實踐,在很短的時間內(nèi)便熟悉了部門的工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練地完成本職工作。
在入職至今,我本著“把工作做的更好”這樣一個目標(biāo),開拓創(chuàng)新意識,積極完成了以下本職工作:
(1)xxgsm16、17期主設(shè)備及配套安裝合同及二期傳輸網(wǎng)合同的簽訂。
。2)與xx省聯(lián)通公司物資部、計劃部以及xx、xx聯(lián)通分公司網(wǎng)絡(luò)部建立良好的'業(yè)務(wù)關(guān)系。
(3)做好工程材料的訂購,并詳細(xì)登記,嚴(yán)格執(zhí)行公司的流程辦事。
。4)認(rèn)真、按時、有效率地做好部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
為了部門工作的順利進行及工作協(xié)調(diào),除了做好本職工作,我還積極配合其他同事做好工作。
3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。
熱愛自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務(wù),認(rèn)真遵守公司紀(jì)律,保證按時出勤,至今沒有請假現(xiàn)象,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。
4、工作質(zhì)量成績、效益和貢獻。
在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時的完成各項工作,達(dá)到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的'努力,使工作水平有了長足的進步,開創(chuàng)了工作的新局面,為部門工作做出了應(yīng)有的貢獻。
總結(jié)八個月的工作情況,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如處理合同的一些細(xì)節(jié)方面,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進。在今后的工作里,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)移動通信方面的知識及提高公文寫作能力,努力使工作效率全面進入一個新水平,為公司及部門的發(fā)展做出更大更多的貢獻。
初級工程師職稱個人專業(yè)技術(shù)總結(jié) 17
20xx年上半年,總部工程部根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,緊緊圍繞公司2021年度工作會要求,持續(xù)提升工程實施水平,做好平臺建設(shè),加強項目管理,提升工程實施效率,狠抓項目質(zhì)量管理。
一、上半年工作總結(jié)
。ㄒ唬┲饕笜(biāo)完成情況
1)、項目安全管理(安全生產(chǎn)責(zé)任落實及系統(tǒng)治理專項行動)
上半年項目安全管理整體運行平穩(wěn),未出現(xiàn)一般及以上質(zhì)量安全事故;上半年先后完成年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書簽訂、組織風(fēng)險排查整治專項活動、組織安全生產(chǎn)月系列活動,提升了全員的安全責(zé)任意識。
2)、工程質(zhì)量管理
上半年集團在建評估平均成績87.25分,在一局下屬開發(fā)項目中位列第一;橫向拉通整個地產(chǎn)標(biāo)桿房企,整體成績?nèi)蕴幱谛袠I(yè)中等偏上水準(zhǔn)。
3)、制度體系完善
上半年完成中建智地交付預(yù)評估工程質(zhì)量查驗操作指引、新版停止點檢查制度、三級計劃節(jié)點標(biāo)準(zhǔn)模板編制并已經(jīng)OA發(fā)布;另外供應(yīng)商管理考核細(xì)則、精裝景觀管理標(biāo)準(zhǔn)、安全管理策劃制度、安全管理檢查制度、安全管理風(fēng)險識別控制管理制度、安全管理教育培訓(xùn)交底制度均已經(jīng)編制完成。
4)、開展部門培訓(xùn)
完成中建智地工程管理體系宣貫PPT的編制,上半年總部工程部共計開展5次培訓(xùn),3月份集中組織工程條線新入職員工專項培訓(xùn),針對蘇州吳中、房山項目等新工程團隊組織專場體系培訓(xùn),協(xié)同風(fēng)控部完成交付預(yù)評估制度宣貫,組織兩次集團季度評估迎檢策劃。
5)、節(jié)點達(dá)成
根據(jù)運營部提供的數(shù)據(jù),一季度一二級節(jié)點共71個,按時達(dá)成63個,達(dá)成率89%,其中:一級節(jié)點17個,按時達(dá)成15個, 未達(dá)成2個,一級節(jié)點按時達(dá)成88%。距離90%的節(jié)點達(dá)成目標(biāo)值略有差距。
。ǘ┥习肽曛攸c工作總結(jié)
1、持續(xù)做好平臺的建設(shè),完善工程管理人員架構(gòu)建設(shè)。
2、持續(xù)做好體系的執(zhí)行,用體系促進項目質(zhì)量的提升。
3、加強項目安全管理,確保安全無事故發(fā)生。
4、多手段并舉,提升工程實施效率。
5、狠抓項目工程質(zhì)量,筑牢工程管理底線。
(三)亮點工作總結(jié)
1、戰(zhàn)略總包定標(biāo)
2、供應(yīng)商考核體系完善
3、公司在集團第一、二季度評估中成績第一
二、存在的主要問題
問題1:工程管理體系執(zhí)行落地力度不足。
問題2:項目安全管理存在落實不到位情況
問題3:進度管理不夠細(xì)化,地域性、關(guān)鍵制約點的決策及時性及內(nèi)部協(xié)調(diào)對項目進度管理影響較大。
問題4:目前處于供應(yīng)商升級轉(zhuǎn)型期,項目對供應(yīng)商管理方式及部分供應(yīng)商的.素質(zhì)未匹配公司發(fā)展。
三、下半年工作安排
1)持續(xù)提升實體質(zhì)量水平,加強對項目的體系專項培訓(xùn)。
2)做好項目進度的監(jiān)控工作,深度掃描工期制約原因。
3)建立健全公司工程管理人才的儲備機制和培訓(xùn)體系。
4)完善工程管理考核體系。
5)持續(xù)提升安全管理的水平,完善安全管理體系建設(shè)。
6)做好峻備及待交付項目的支持工作。
7)配合成本部逐步完成供應(yīng)商升級,管理方面加強與供應(yīng)商的磨合。
8)與設(shè)計、成本、風(fēng)控、運營等部門加強拉通,提升工程管理視角,為其他部門提供工程技術(shù)經(jīng)驗。
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