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街道家庭綜合服務(wù)中心評估工作方案

時間:2023-05-04 21:58:52 規(guī)劃方案 我要投稿
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街道家庭綜合服務(wù)中心評估工作方案

本系列工作方案為廣州市漢達(dá)社會工作服務(wù)中心評估體系內(nèi)容之一,如需使用,請征詢本中心同意。

街道家庭綜合服務(wù)中心評估工作方案

根據(jù)廣州市天河區(qū)民政局相關(guān)文件要求,廣州市漢達(dá)社會工作服務(wù)中心(以下簡稱“漢達(dá)”)對廣州市天河區(qū)街道家庭綜合服務(wù)中心開展XX-XX年度過程、中期和末期評估,現(xiàn)制定如下方案:

一、   評估時間

過程評估:隨機(jī)不預(yù)約,共四次/家;

中期評估時間:根據(jù)家綜項(xiàng)目周期而定,項(xiàng)目中期前后1個月左右;

末期評估時間:根據(jù)家綜項(xiàng)目周期而定,項(xiàng)目末期前后1個月左右;

二、   評估內(nèi)容:中心基本設(shè)置、運(yùn)營管理能力、中心項(xiàng)目運(yùn)作狀況、項(xiàng)目成效、經(jīng)費(fèi)使用以及財(cái)務(wù)管理狀況

三、   評估形式

評估采用街道家庭綜合服務(wù)中心撰寫自評報(bào)告、評估小組項(xiàng)目實(shí)地考察、聽取介紹、查閱資料、社工面談、利益相關(guān)者面談、專家小組分析評定、現(xiàn)場反饋的方式進(jìn)行。

由于家綜初步建立,需要時間累積項(xiàng)目成效,因此短期內(nèi)的評估,利益相關(guān)者由中心推薦,成效利益最大化歸于家綜。后期評估則會同時考慮在家綜服務(wù)名單中隨機(jī)抽取利益相關(guān)者。

各中心開展服務(wù)情況自檢,撰寫自評報(bào)告,并在約定時間內(nèi)向評估小組公布。漢達(dá)負(fù)責(zé)組成評估組,執(zhí)行現(xiàn)場考評、意見收集、效果評估、現(xiàn)場反饋等工作程序任務(wù)。

四、   過程評估程序

(一)   隨機(jī)不預(yù)約時間參訪中心

(二)   觀察中心開放、宣傳欄、現(xiàn)場人流、復(fù)核工作人員數(shù)量及檢查工作狀態(tài)

(三)   出示評估機(jī)構(gòu)過程評估證明書,表明過程評估員身份

(四)   抽查部分資料(專業(yè)個案、小組資料除外)

(五)   現(xiàn)場填寫過程評估表,家綜工作人員簽字確認(rèn)(如中心主任不在,則請中心副主任簽字,以此類推)

(六)   掃描過程評估文件,發(fā)送民政局

五、   現(xiàn)場評估程序

(一)   中心自評:評估前10個工作日,中心承辦機(jī)構(gòu)開展自評,并提交自評報(bào)告。

(二)   審閱自評報(bào)告:中心評估前5個工作日,評估小組審閱自評報(bào)告。

(三)   現(xiàn)場評估:評估小組前往中心進(jìn)行中期評估。

(四)   撰寫評估報(bào)告,中心評估后20個工作日內(nèi),漢達(dá)根據(jù)評估小組的評估反饋?zhàn)珜懺u估報(bào)告。

(五)   評估報(bào)告反饋:完成報(bào)告后5個工作日內(nèi),評估小組和承辦機(jī)構(gòu)發(fā)送報(bào)告至中心,雙方就評估報(bào)告內(nèi)容進(jìn)行反饋與溝通,達(dá)成共識。

(六)   遞交評估報(bào)告:中心評估結(jié)束后25個工作日內(nèi),漢達(dá)將評估報(bào)告上報(bào)民政局。

(七)   領(lǐng)取評估報(bào)告:中心評估結(jié)束后,根據(jù)民政局要求領(lǐng)取報(bào)告。

六、   現(xiàn)場評估的流程

(一)   參觀中心場地。由中心負(fù)責(zé)人指引介紹中心場地,帶領(lǐng)全體評委參觀。

(二)   聽取承辦機(jī)構(gòu)介紹項(xiàng)目成效。評估小組全體成員,街道分管領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)構(gòu)總干事或駐中心主任、及一線社工參加。

(三)   評委自由提問。

(四)   評委分組評估。中心各服務(wù)領(lǐng)域需至少安排一名社工參加,并準(zhǔn)備好各領(lǐng)域文書檔案,以備檢查;同時需要中心協(xié)助安排2-3個房間。

(五)   評委分組評估。

(六)   評估小組集中,簡要溝通反饋,交換評估意見。

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