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餐飲企業(yè)年度營銷方案

時間:2023-04-29 18:01:38 規(guī)劃方案 我要投稿
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餐飲企業(yè)年度營銷方案

  為了確保工作或事情能有條不紊地開展,通常需要預先制定一份完整的方案,方案是書面計劃,具有內容條理清楚、步驟清晰的特點。那么什么樣的方案才是好的呢?下面是小編精心整理的餐飲企業(yè)年度營銷方案,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

餐飲企業(yè)年度營銷方案

  餐飲企業(yè)年度營銷方案 篇1

  產品策略

  產品(Product)是指一切能滿足買主某種需求和利益的物質產品和非物質形態(tài)的服務。產品策略是指企業(yè)根據所制定的目標,對產品組合的廣度、深度和相關性進行決策。根據消費者需求情況和該產品本身的情況來決定該產品與競爭企業(yè)的同類產品相比在目標市場上的位置叫產品定位。餐飲企業(yè)的產品策略包括主打產品策略,主力產品策略,輔助產品策略,季節(jié)產品策略。

  價格策略

  價格策略是指企業(yè)為了在目標市場上實現既定的目標,給自己銷售的產品和服務制訂一個基本價格幅度和浮動幅度。包括以成本為中心的價格策略、以需求為中心的價格策略、以競爭為核心的價格策略。餐飲企業(yè)的價格策略包括高價位名牌策略,中價位品質策略,低價位大眾策略。

  渠道策略

  在現代社會,絕大部分生產企業(yè)并不直接把制造出來的商品輸送到最終消費者手里,而是需要一系列中間組織和個人的協(xié)調活動,這種活動的總和在銷售學上就叫做銷售渠道。效率是渠道設計的推動因素,雖然引入中間商會把產品的價格適當提高,但可以減少生產商和消費者所需要進行的交易次數,因而可降低交易成本。渠道設計中的關鍵問題是:市場覆蓋率、強度與等級、經銷策略。餐飲企業(yè)的渠道策略包括自身所擁有的直營物理店鋪渠道和加盟物理店鋪渠道。

  促銷策略

  促銷是營銷組合的重要組成部分,是指企業(yè)宣傳產品和服務的優(yōu)點,說服目標顧客購買企業(yè)的'產品或服務的活動總稱。促銷策略是根據消費者的心理分析和促銷活動規(guī)律的運用而形成的有效策略。包括:刺激——反應策略;需要——滿足策略;配方策略。刺激——反應策略是指推廣人員運用一系列刺激方法,引發(fā)顧客的購買行為。需要——滿足策略是指推廣人員運用技巧、誘發(fā)顧客需要,以實現銷售目的的推銷方法。配方策略是指推廣人員根據已知的顧客需要配好對癥下藥。這種策略的特點是推廣人員已知顧客的消費偏好及某些需要。促銷策略包括廣告策略、營業(yè)推廣、公共關系、人員直銷。餐飲企業(yè)的促銷策略包括對上述促銷功能的組合運用,以形成局部或某一時段的立體營銷優(yōu)勢。

  賣點廣告

  賣點廣告(POINT OF PURCHSEING)是指在銷售現場所有售賣廣告的總和,包括:橫幅、掛旗、水牌、展示、展板……的總和。

  媒體廣告

  (1)電視媒體。接受廣告信息的人數多;廣告成本昂貴,但接受信息者人均成本低;信息量小,不能保存,重復收視率不高。

 。2)廣播媒體。接受廣告信息的人數多;廣告成本適中,接受信息者人均成本也低;信息量尚可,不能保存,重復收聽率不高。

 。3)報紙媒體。接受廣告信息的人數多;廣告成本昂貴,接受信息者人均成本中等;信息量大,保存期較長,重復閱讀率中等。

 。4)雜志媒體。接受廣告信息的人數中等;廣告成本適中,接受信息者人均成本中等;信息量

  尚可,保存期較長,重復閱讀率很高。

  DM廣告

  DM廣告(DRIECT MAIL)是指直接郵寄廣告,包括:直接郵寄產品說明書、直接郵寄消費規(guī)則、直接郵寄俱樂部會員通知、直接郵寄折讓卡……等形式和內容。

  SP廣告

  SP廣告(SPREAD PURCHESING)是指介于POP廣告和DM廣告的一種廣告形式,是以直接派發(fā)折讓券、優(yōu)惠卡、禮品券……等形式和內容的直接營業(yè)推廣。

  餐飲企業(yè)年度營銷方案 篇2

  供應商是我們供應鏈中的一個重要環(huán)節(jié)。

  我們購買的所有材料和服務既是機會也是風險。

  在采購時可貨比三家時,機會出現。

  在無法了解或掌控供應商規(guī)避瑕疵(功能性和相關安全性)的能力導致在最糟情況下要進行產品召回時,風險出現。

  因而,我們需要仔細選擇和管理我們的供應商。

  我們還需讓供應商從財務上負責其不合格產品(供應商承擔產品缺陷的財務后果) 我們旨在通過這種方式推動我們的供應商不斷改進所交貨物的質量。

  2.流程

  通則:

  采購部負責研究和預選可能的供應商,并通知供應商評估小組開始質量評估和批準程序。

  供應商評估小組對現有供應商進行追蹤,以及新的潛在供應商的正式的質量評估。

  與生產有關的新的物品只能向董事長核準的供應商購買。

  解釋流程:

  2.1. 由于瑕疵風險和問題通常難以預測,因此,作為一項標準,我們的公司政策是旨在向可靠的供應商購買可靠的材料。 按照本流程中的解釋(參見附錄),實現這一目的的途徑被解釋為一個循環(huán)。

  2.2. 《材料入廠檢驗標準》和GB18581/GB18582/GB18583是評估“可靠的供應商購買可靠的材料”的重要文件,是采購合同附件的重要組成部分。

  2.3.與我們產品有關的`各材料種類必須都有材料入廠檢驗標準。

  2.4.采購合同附件由下列要素組成:

  材料種類上普遍適用的法律要求,尤其是遵守國家重要的質量安全立法。

  一般條件: 所需性能和功能的明顯要素,批次、可追溯性、衛(wèi)生條件、運輸條件(如防火、防爆運輸等)

  《材料入廠檢驗標準》

  參考分析方法

  包裝的瑕疵種類說明和合格質量標準(如標識、保質期)。

  包裝的規(guī)格說明(如槽車運輸)。

  出現不合格情況時所執(zhí)行的規(guī)程。

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