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工程造價咨詢服務(wù)方案
為了確保事情或工作能無誤進(jìn)行，就常常需要事先準(zhǔn)備方案，方案具有可操作性和可行性的特點。那么大家知道方案怎么寫才規(guī)范嗎？下面是小編幫大家整理的工程造價咨詢服務(wù)方案，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
工程造價咨詢服務(wù)方案 1
1．工作方案、工作方法、工作流程、實施要點和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及保證； 在建設(shè)工程招投標(biāo)活動中, 招標(biāo)控制價的編制是工程招標(biāo)中重要的環(huán)節(jié)之一, 是評標(biāo)、定標(biāo)的重要依據(jù), 且工作時間緊, 是一項比較繁重的工作。招標(biāo)控制價應(yīng)客觀、公正的反映建設(shè)工程的預(yù)期價格, 也是招標(biāo)單位掌握工程造價的重要依據(jù), 使招標(biāo)控制價在招標(biāo)過程中顯示出其重要的作用。因此, 招標(biāo)控制價編制的合理性、準(zhǔn)確性直接影響工程造價。為了能快速、準(zhǔn)確的編制招標(biāo)控制價，我公司組織相關(guān)的專業(yè)造價咨詢?nèi)藛T專門制定了一個詳細(xì)的工作咨詢服務(wù)方案。
1.1 咨詢工作的內(nèi)容及工作方案
1.1.1 招標(biāo)控制價及清單的編制內(nèi)容包括分部分項工程費、措施項目費、其他項目費、規(guī)費和稅金，按照招標(biāo)控制價的編制內(nèi)容，可以把招標(biāo)控制價編制劃分為以下步驟：
�。�1）制定招標(biāo)控制價編制方案、確定項目取費標(biāo)準(zhǔn)
�。�2）編制工程量清單
�。�3）計算清單工程量和定額工程量、匯總計算分部分項工程費
�。�4）計算措施項目費
�。�5）計算其它項目費、分列暫定價項目
�。�6）編制招標(biāo)控制價編制說明
�。�7）出具招標(biāo)控制價咨詢報告
1.1.2招標(biāo)控制價編制工作方案
招標(biāo)控制價及清單編制的工作方案的制定，主要從以下幾個方面入手收集資料、踏勘現(xiàn)場、初步研究、制定實施方案、安排專業(yè)人員編制清單及控制價、三級復(fù)核、出具成果文件等。
（1）收集資料。收集資料清單：《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-2013）；國家或省級、行業(yè)建設(shè)主管部門頒發(fā)的計價依據(jù)和辦法；建設(shè)工程設(shè)計文件及相關(guān)資料，包括施工圖紙等；與建設(shè)工
程項目有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、技術(shù)資料；招標(biāo)文件及其補充通知、答疑紀(jì)要；施工現(xiàn)場情況、工程特點及常規(guī)施工方案；批準(zhǔn)的初步設(shè)計概算或修正概算；工程造價管理機構(gòu)發(fā)布的工程造價信息及市場價格；
（2）踏勘現(xiàn)場。了解工程布置、地形條件、施工條件、料場開采條件、場內(nèi)外交通運輸條件等。
（3）初步研究。對以上收集到的各種資料認(rèn)真研究，深入了解此項目的相關(guān)情況，明確咨詢目的及相關(guān)情況，為制定造價咨詢方案及招標(biāo)控制價編制做準(zhǔn)備。
�。�4）制定實施方案。主要包括以下內(nèi)容：熟悉招標(biāo)控制價編制工作要求和依據(jù)；計算基礎(chǔ)價格的基本條件和參數(shù)；明確招標(biāo)控制價工程單價所采用的標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)取費數(shù)據(jù)；編制、校審人員安排及計劃工作量；招標(biāo)控制價編制進(jìn)度及最終招標(biāo)控制價的提交時間。
1.2 咨詢工作的方法
根據(jù)我國現(xiàn)行的工程造價計算方法又考慮到與國際慣例靠攏，結(jié)合招標(biāo)文件和委托單位的要求，可以采用以下方法編制招標(biāo)控制價：
1.2.1 工料單價：工程量清單的單價，按照現(xiàn)行預(yù)算定額的工、料、機消耗標(biāo)準(zhǔn)及預(yù)算價格確定。其他直接費、間接費、利潤、材料計劃內(nèi)調(diào)價、材料差價、稅金等按現(xiàn)行的計算方法計取列入其他相應(yīng)標(biāo)底價格計算表中。
1.2.2 綜合單價：工程量清單的單價綜合了直接費、間接費、工程取費、有關(guān)文件規(guī)定的調(diào)價、材料差價、利潤、稅金、風(fēng)險等一切費用。
1.2.3 工程量清單的計價方法可以采用工料單價或綜合單價，具體使用那種計價方式，應(yīng)根據(jù)招標(biāo)文件的要求確定。
1.3 咨詢工作的工作流程
接到委托方的招標(biāo)文件，就會組織專業(yè)人員共同研究招標(biāo)文件，分工合作。
1.3.1熟悉施工圖紙和施工說明書
熟悉施工圖紙和施工說明書是編制工程概預(yù)算的關(guān)鍵。因為設(shè)計圖紙和設(shè)計施工說明書上所表達(dá)的工程構(gòu)造、材料品種、工程做法及規(guī)格質(zhì)量，為編制該工程概預(yù)算提供并確定了所應(yīng)該套用的工程項目。所用的材料不同、工程做法不同，都會直接影響到工程的預(yù)算造價。比如，同樣是地面材料的鋪裝，一個用鋼筋混凝土現(xiàn)澆地面，一個用預(yù)制水磨石加銅分割條，其造價會截然不同。再比如， 同樣是鋪地磚地面，工程做法不同，一個勾縫，一個不勾縫，其預(yù)算造價也有差別。另外，施工圖紙中的`各種設(shè)計尺寸、標(biāo)高等，為計算每個工程項目的數(shù)量提供了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。所以，只有在編制概預(yù)算之前，對工程全貌和設(shè)計意圖有了較全面、詳盡地了解后，才能結(jié)合定額項目的劃分原則，正確地劃分各分部分項的工程項目，才能按照工程量計算規(guī)則正確地計算工程量及工程費用。如在熟悉設(shè)計圖紙過程中發(fā)現(xiàn)不合理或錯誤的地方，應(yīng)及時向建設(shè)單位或設(shè)計單位反映，以便及時溝通，使問題得到解決。
在熟悉施工圖紙和施工說明時，除應(yīng)注意以上內(nèi)容外，還應(yīng)注意以下幾點：
(1)按圖紙目錄檢查各類圖紙是否齊全，圖紙編號與圖名是否一致。設(shè)計選用的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖集名稱及代號是否明確。
(2)在施工圖紙和施工說明中遇有與定額中的材料品種和規(guī)格質(zhì)量不符或定額缺項時，應(yīng)及時記錄，以便在編制概預(yù)算時進(jìn)行調(diào)整、換算，或根據(jù)規(guī)定編制補充定額及補充單價。
1.3.2搜集各種編制招標(biāo)控制價使用的依據(jù)及資料
開始做工程預(yù)算之前，詳細(xì)閱讀施工圖紙，把其中用到的定額、門窗及構(gòu)件的標(biāo)準(zhǔn)圖集號以及可能用到的相關(guān)文件記錄下來，并把這些資料收集齊，以備后面的工作中查用。這些資料包括：
(1)設(shè)計資料：包括圖紙、說明書及有關(guān)設(shè)計文件：各類構(gòu)件、門窗、建筑配件等圖集和材料做法表等。
(2)預(yù)算資料：包括現(xiàn)行的工程概預(yù)算定額，其他費用定額材料預(yù)算價格，機械臺班費用定額以及有關(guān)的建筑安裝工程預(yù)算，定額文件匯編等。
1.3.3 了解現(xiàn)場情況
根據(jù)施工現(xiàn)場條件等情況對提高編制概預(yù)算質(zhì)量是十分重要的。
1.3.4編制工程量清單，計算工程量
編制工程量清單和計算工程量,是編制招標(biāo)控制價的重要環(huán)節(jié)，工程項目劃分的是否齊全、清單描述是否準(zhǔn)確、工程量計算得是否準(zhǔn)確將直接影響招標(biāo)控制價的編制速度及質(zhì)量。一般應(yīng)注意以下幾點：
�。�1)計算口徑要一致
計算工程量時，根據(jù)施工圖列出的分項工程與定額中相應(yīng)分項工程的口徑要一致。
(2)計量單位要一致
按施工圖紙計算工程量時，各分項工程的工程量計量單位，必須與定額中相應(yīng)項目的計算單位一致，不能憑個人主觀臆斷隨意改變。
（3)嚴(yán)格執(zhí)行定額中的工程且計算規(guī)則
我國各地區(qū)的概預(yù)算定額中，都規(guī)定了工程量的計算規(guī)則。因各地區(qū)在定額測定過程中使用的方法不同，定額子目中包含的工程內(nèi)容也有差別，所以各地的定額工程量計算規(guī)則也不盡相同。
(4)計算工程量必須要準(zhǔn)確
在計算工程量時，計算底稿要整潔，數(shù)字要清楚，項目部位要注明，計算精度要一致。工程量的數(shù)據(jù)一般精確到小數(shù)點后兩位，鋼材、木材及使用價格較高材料的項目可精確到小數(shù)點后三位。
(5)計算時要做到不重、不漏
為防止工程量計算中漏項和重算，一般把整個工程劃分為若干個分部工程，在劃分各分部工程的基礎(chǔ)上再嚴(yán)格按照定額項目劃分各分
項工程分別計算，計算時也應(yīng)預(yù)先確定合理的計算順序，無論采用哪種計算順序或方法，都應(yīng)以不漏項、不重復(fù)為原則。在實際工作中，可根據(jù)自己的習(xí)慣和經(jīng)驗靈活掌握。
1.4 咨詢工作的實施要點和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
1.4.1 重視招標(biāo)文件與圖紙的研讀。
招標(biāo)控制價編制一般應(yīng)以定稿的招標(biāo)文件、工程量清單為基礎(chǔ)，按相關(guān)編制規(guī)定編制。在招標(biāo)控制價編制階段加強招標(biāo)文件研讀，一方面可以獲得與招標(biāo)控制價編制有關(guān)的信息，綜合考慮招標(biāo)文件中關(guān)于風(fēng)險、責(zé)任等因素的規(guī)定，力求招標(biāo)控制價的計算口徑和費用標(biāo)準(zhǔn)符合招標(biāo)文件、施工條件與工程特點、質(zhì)量和工期的要求，同時能準(zhǔn)確反映招標(biāo)人對工程造價的期望值；另一方面在充分理解招標(biāo)文件、熟悉招標(biāo)設(shè)計圖紙、審核招標(biāo)工程量清單相關(guān)要素后，對招標(biāo)圖紙設(shè)計深度不足、要求不明確的內(nèi)容，應(yīng)及時提請招標(biāo)人要求設(shè)計單位深化、完善，對清單不準(zhǔn)確的應(yīng)及時調(diào)整，力求工程招標(biāo)圖紙所示內(nèi)容與招標(biāo)控制價反應(yīng)內(nèi)容相一致，工程招標(biāo)控制價編制與市場價格變化相適應(yīng)。
1.4.2 重視現(xiàn)場實際條件的調(diào)查。
在進(jìn)行招標(biāo)控制價編制時，編制人員應(yīng)重視項目實施現(xiàn)場的經(jīng)濟、地理、水文、地質(zhì)、氣候等客觀條件和環(huán)境對工程造價的影響。在進(jìn)行招標(biāo)控制價相關(guān)信息的收集階段重視現(xiàn)場實際條件的調(diào)查，力求招標(biāo)控制價的費用（特別是措施項目費用）內(nèi)容完整。
1.4.3 重視招標(biāo)控制價的審查。
招標(biāo)控制價編制完成后，需要進(jìn)行認(rèn)真的審查。加強招標(biāo)控制價的審查，對于提高工程量清單計價水平，保證招標(biāo)控制價編制質(zhì)量具有重要作用。目前通常做法是招標(biāo)控制價編制完成后，另外委托一家造價咨詢單位對招標(biāo)控制價的整體計價水平以及單項計價水平進(jìn)行審查，是完成定稿的權(quán)威性審查。對投資額較大、工程相對復(fù)雜的項
項工程分別計算，計算時也應(yīng)預(yù)先確定合理的計算順序，無論采用哪種計算順序或方法，都應(yīng)以不漏項、不重復(fù)為原則。在實際工作中，可根據(jù)自己的習(xí)慣和經(jīng)驗靈活掌握。
1.4 咨詢工作的實施要點和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
1.4.1 重視招標(biāo)文件與圖紙的研讀。
招標(biāo)控制價編制一般應(yīng)以定稿的招標(biāo)文件、工程量清單為基礎(chǔ)，按相關(guān)編制規(guī)定編制。在招標(biāo)控制價編制階段加強招標(biāo)文件研讀，一方面可以獲得與招標(biāo)控制價編制有關(guān)的信息，綜合考慮招標(biāo)文件中關(guān)于風(fēng)險、責(zé)任等因素的規(guī)定，力求招標(biāo)控制價的計算口徑和費用標(biāo)準(zhǔn)符合招標(biāo)文件、施工條件與工程特點、質(zhì)量和工期的要求，同時能準(zhǔn)確反映招標(biāo)人對工程造價的期望值；另一方面在充分理解招標(biāo)文件、熟悉招標(biāo)設(shè)計圖紙、審核招標(biāo)工程量清單相關(guān)要素后，對招標(biāo)圖紙設(shè)計深度不足、要求不明確的內(nèi)容，應(yīng)及時提請招標(biāo)人要求設(shè)計單位深化、完善，對清單不準(zhǔn)確的應(yīng)及時調(diào)整，力求工程招標(biāo)圖紙所示內(nèi)容與招標(biāo)控制價反應(yīng)內(nèi)容相一致，工程招標(biāo)控制價編制與市場價格變化相適應(yīng)。
1.4.2 重視現(xiàn)場實際條件的調(diào)查。
在進(jìn)行招標(biāo)控制價編制時，編制人員應(yīng)重視項目實施現(xiàn)場的經(jīng)濟、地理、水文、地質(zhì)、氣候等客觀條件和環(huán)境對工程造價的影響。在進(jìn)行招標(biāo)控制價相關(guān)信息的收集階段重視現(xiàn)場實際條件的調(diào)查，力求招標(biāo)控制價的費用（特別是措施項目費用）內(nèi)容完整。
1.4.3 重視招標(biāo)控制價的審查。
招標(biāo)控制價編制完成后，需要進(jìn)行認(rèn)真的審查。加強招標(biāo)控制價的審查，對于提高工程量清單計價水平，保證招標(biāo)控制價編制質(zhì)量具有重要作用。目前通常做法是招標(biāo)控制價編制完成后，另外委托一家造價咨詢單位對招標(biāo)控制價的整體計價水平以及單項計價水平進(jìn)行審查，是完成定稿的權(quán)威性審查。對投資額較大、工程相對復(fù)雜的項目宜同時委托兩家咨詢單位編制，由招標(biāo)人主持，兩家咨詢單位就工程項目總價、分項工程總價、單位工程總價、分部分項工程單價、措施項目列項與計價、其他項目列項與計價進(jìn)行逐一核對，確保分部分項工程綜合單價準(zhǔn)確、合理，措施項目計價合理、內(nèi)容齊全，以提高招標(biāo)控制價的準(zhǔn)確性、合理性。
2．本工程造價咨詢的難點、要點：
2.1、招標(biāo)控制價編制說明需要完善
在編制招標(biāo)控制價時，應(yīng)該嚴(yán)格按照規(guī)范要求編制，編制說明要盡量詳細(xì)和全面。如常見的工程量清單在挖基礎(chǔ)土方項目上，要求投標(biāo)人在投標(biāo)報價中根據(jù)現(xiàn)場及自身情況自行選擇機械挖土和人工挖土的比例，自行考慮土方的場內(nèi)外運輸?shù)龋覀冊谡袠?biāo)控制價編制時是怎樣考慮的，在編制說明中我們都會詳細(xì)列出，重點說明。
2.2、招標(biāo)控制價在組價時要嚴(yán)格按清單要求進(jìn)行
招標(biāo)控制價在清單組價時一定要嚴(yán)格按清單要求進(jìn)行。如在措施費用的計算中，要根據(jù)擬建設(shè)項目可行的施工方案來計算措施費用，特別是在以“項”為單位計價的措施費用計算中，不能隨意估計列一筆費用了事。我們一般都是先經(jīng)過市場詢價了解，然后再依據(jù)圖紙設(shè)計具體的分析和計算來確定價格，否則就會給工程結(jié)算造成糾紛隱患。
2.3、招標(biāo)控制價對特殊材料的價格和施工方案要作充分調(diào)研，慎重定價
在一些特殊復(fù)雜工程的招標(biāo)控制價編制過程中，我們會進(jìn)行市場調(diào)查研究，對材料價格的準(zhǔn)確性和施工方案的可行性要做到心中有數(shù)，然后編制出合理的招標(biāo)控制價。
2.4、招標(biāo)控制價編制中對工程量清單不清楚的內(nèi)容要作明確與完善
招標(biāo)控制價編制過程中發(fā)現(xiàn)工程量清單不清楚不完善的內(nèi)容，我們會提醒招標(biāo)人及時明確或作出補充說明，以保證工程量清單和招標(biāo)控制價的完整性和準(zhǔn)確性。
2.5、招標(biāo)控制價編制要避免與招標(biāo)文件及工程量清單脫節(jié)
在分部分項清單項目綜合單價的組價過程中，嚴(yán)格按照特征描述所體現(xiàn)的組價原則來套用定額和計價，招標(biāo)文件中要求投標(biāo)人考慮的各種因素包括風(fēng)險費用，在綜合單價的組價中全部考慮進(jìn)去。這樣招標(biāo)控制價的編制與招標(biāo)文件及工程量清單相脫節(jié)的情況就會得到遏制。
2.6、招標(biāo)控制價編制要避免與設(shè)計圖紙脫節(jié)
這一問題的產(chǎn)生主要是由于某些項目設(shè)計本身深度不夠、概算粗略、項目內(nèi)容中途變更頻繁，而某些項目建設(shè)單位人為的少報批多建設(shè)，擅自提高裝修標(biāo)準(zhǔn)，擴大建設(shè)規(guī)模的情況更是直接導(dǎo)致項目建設(shè)資金來源不足，形成大量資金缺口。
3．本工程造價咨詢質(zhì)量保證措施：
3.1招標(biāo)控制價編制的質(zhì)量保證體系
為了合理確定工程造價合理，必須在建設(shè)項目清單，最高投標(biāo)限價編制時，根據(jù)不同項目的特點，按照建設(shè)程序進(jìn)行多次計價，以充分體現(xiàn)造價的合理性。
3.1.1實行項目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制
為保證每個造價咨詢工作人員的工作達(dá)到高質(zhì)量，并且能夠按計劃、有序的進(jìn)行，在進(jìn)行各階段造價咨詢工作前，項目負(fù)責(zé)人主持召開全體造價咨詢工作人員會議，將審核后的造價咨詢工作計劃傳達(dá)給每一個人，安排造價咨詢工作任務(wù)、明確造價咨詢工作目標(biāo)，使造價咨詢工作人員的咨詢工作實施前心中有數(shù)，更好保證造價咨詢工作質(zhì)量。項目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)項目實施全過程中與業(yè)主相關(guān)部門的溝通、協(xié)調(diào)。
3.1.2集中優(yōu)勢力量，做好人力資源保障
在以往的造價咨詢工作中，我們積累了豐富的經(jīng)驗，我們將組織
我公司具有同類建設(shè)項目造價咨詢工作經(jīng)驗的人員組成項目小組，小組成員均是具備造價工程師或造價員資格，具備3年以上工作經(jīng)驗的專業(yè)技術(shù)人員，高水平的造價咨詢隊伍保證造價咨詢工作按時、保質(zhì)完成。
3.1.3 事前交底，專業(yè)分工
在進(jìn)行各階段造價咨詢工作前，項目負(fù)責(zé)人組織所有項目小組成員進(jìn)行針對性交底，熟悉了解各項與建設(shè)項目造價及投資有關(guān)資料，統(tǒng)一職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，明確工作記錄。
3.1.4全面、逐項審核，避免抽樣造成的誤差。
3.1.5 成果文件的三級質(zhì)量復(fù)核
為保證造價咨詢工作質(zhì)量，達(dá)到預(yù)期的造價咨詢工作目標(biāo)，按照我公司《執(zhí)業(yè)質(zhì)量控制管理制度》的要求，對本工程項目全過程造價咨詢工作各階段工作進(jìn)行三級質(zhì)量復(fù)核，既詳細(xì)復(fù)核、總體復(fù)核、最終復(fù)核。具體內(nèi)容如下：
1）詳細(xì)復(fù)核（第一級復(fù)核）
由專業(yè)人員負(fù)責(zé)完成。復(fù)核內(nèi)容主要包括：
�、� 是否按造價咨詢工作計劃和造價咨詢工作步驟方案進(jìn)行； ② 造價咨詢工作依據(jù)是否充分、正確；
③ 造價咨詢工作底稿的完整性和技術(shù)準(zhǔn)確性（包括工程量的計算、價格的取定、費用的審核等）；
④ 造價咨詢工作結(jié)果是否真實、合法、完整等。
2）總體復(fù)核（第二級復(fù)核）
由項目經(jīng)理（項目組長）負(fù)責(zé)完成。復(fù)核內(nèi)容主要包括： ① 詳細(xì)復(fù)核是否按要求和規(guī)定進(jìn)行；
�、� 詳細(xì)復(fù)核發(fā)現(xiàn)的問題是否準(zhǔn)確；
�、� 造價咨詢工程程序是否全部實施；
④ 對詳細(xì)復(fù)核的結(jié)果按重要性程序進(jìn)行抽樣復(fù)核；
�、� 所完成的造價咨詢工作能否支持造價咨詢工作結(jié)果的真實、準(zhǔn)確等。
3）最終復(fù)核（第三級復(fù)核）
由我公司總工辦負(fù)責(zé)完成。復(fù)核內(nèi)容主要包括：
①詳細(xì)復(fù)核及總體復(fù)核是否按要求和程序進(jìn)行；
�、谇皟杉墢�(fù)核發(fā)現(xiàn)的問題是否準(zhǔn)確；
�、墼靸r咨詢工作工作能否達(dá)到預(yù)期的造價咨詢工作目標(biāo)； ④造價咨詢工作結(jié)果是否真實、合法、完整；
⑤所出具的造價咨詢工作報告草稿是否符合造價咨詢工作準(zhǔn)則、《造價咨詢合同》的要求等。
三級質(zhì)量復(fù)核完成后，將復(fù)核出的問題進(jìn)行及時地調(diào)整和更改，出具造價咨詢工作結(jié)果及造價咨詢工作報告草稿。
3.1.6明確紀(jì)律，制度保證
1）所有造價咨詢工作人員應(yīng)本著嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度、公平公正的原則履行本職工作。
2）嚴(yán)格遵守國家和地方的法律法規(guī)和各項方針政策。 3）造價咨詢工作人員應(yīng)以平等、端正的態(tài)度與各施工單位及建設(shè)單位進(jìn)行合作，做到合理有據(jù)，實事求是。
4）造價咨詢工作人員不得單獨外出會客，要求做到廉潔自律，不得索取、收受委托合同約定以外的禮金和其他財物，不得利用職務(wù)之便謀取其他不正當(dāng)利益，一旦發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)格懲處。
5）調(diào)用資料須報各專業(yè)組長，由專業(yè)組長報項目經(jīng)理（項目組長）統(tǒng)一匯總后提交委托方，從委托方調(diào)出相關(guān)資料后交由各專業(yè)負(fù)責(zé)人簽收和退還，造價咨詢工作人員不得以任何借口，任何理由單獨會見被審核方人員。
6）造價咨詢工作人員交換意見須報項目經(jīng)理批準(zhǔn)，在委托人指定專業(yè)人員在場的情況下方可交換意見，不得徇私舞弊，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按
工程造價咨詢服務(wù)方案 2
一、服務(wù)目標(biāo)
為客戶提供準(zhǔn)確、專業(yè)、高效的工程造價咨詢服務(wù)，幫助客戶有效控制項目成本，確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)順利實施，實現(xiàn)項目投資效益最大化。
二、服務(wù)范圍
投資估算編制與審核：依據(jù)項目的規(guī)劃、設(shè)想及相關(guān)資料，對項目投資進(jìn)行估算，為項目決策提供經(jīng)濟參考。同時，對客戶提供的投資估算進(jìn)行審核，評估其合理性與準(zhǔn)確性。
設(shè)計概算編制與審核：在初步設(shè)計階段，根據(jù)設(shè)計文件、概算定額等，編制項目設(shè)計概算，確定項目的投資限額。對已有設(shè)計概算進(jìn)行審核，避免概算超估算情況發(fā)生。
施工圖預(yù)算編制與審核：依據(jù)施工圖紙、預(yù)算定額及計價規(guī)范等，編制詳細(xì)的施工圖預(yù)算，為工程招標(biāo)、合同簽訂及成本控制提供依據(jù)。對送審的施工圖預(yù)算進(jìn)行全面審核，防止高估冒算。
工程量清單及招標(biāo)控制價編制：按照招標(biāo)文件及相關(guān)規(guī)范，編制工程量清單，明確工程內(nèi)容及數(shù)量，并據(jù)此編制招標(biāo)控制價，為招標(biāo)活動提供價格參考。
工程結(jié)算審核：對施工單位提交的工程結(jié)算資料進(jìn)行審核，核實工程量、單價及費用計取的準(zhǔn)確性，合理確定工程結(jié)算價款。
全過程造價控制：從項目立項至竣工交付全過程，對造價進(jìn)行動態(tài)監(jiān)控，包括參與項目前期策劃、招投標(biāo)文件審核、合同管理、工程進(jìn)度款審核、工程變更及索賠處理等。
三、服務(wù)團(tuán)隊
團(tuán)隊成員構(gòu)成：擁有一支專業(yè)齊全、經(jīng)驗豐富的工程造價咨詢團(tuán)隊，成員包括注冊造價工程師、造價員、造價咨詢師等，涵蓋建筑、安裝、市政、園林等多個專業(yè)領(lǐng)域。
成員專業(yè)背景與經(jīng)驗：團(tuán)隊成員均畢業(yè)于工程造價、工程管理等相關(guān)專業(yè)，具有多年在工程造價咨詢行業(yè)的工作經(jīng)驗，參與過各類大型工程項目的造價咨詢服務(wù)，熟悉不同類型項目的造價特點與控制要點。
四、服務(wù)流程
項目承接階段：與客戶進(jìn)行溝通，了解項目基本情況、服務(wù)需求及時間要求等，簽訂服務(wù)合同，明確雙方權(quán)利與義務(wù)。
資料收集與分析階段：收集項目相關(guān)資料，如項目立項文件、設(shè)計圖紙、招標(biāo)文件、施工合同等，并對資料進(jìn)行詳細(xì)分析，制定咨詢工作計劃。
具體咨詢服務(wù)實施階段：根據(jù)服務(wù)內(nèi)容，按照相關(guān)規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)開展編制或?qū)徍斯ぷ鳌Ｔ诰幹七^程中，注重數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與合理性；在審核過程中，嚴(yán)格把關(guān)，與相關(guān)方進(jìn)行充分溝通與協(xié)調(diào)。
成果提交與審核階段：完成咨詢成果文件編制后，內(nèi)部進(jìn)行三級審核，確保成果質(zhì)量。審核通過后，向客戶提交正式咨詢報告，并根據(jù)客戶反饋意見進(jìn)行必要的修改與完善。
項目總結(jié)與回訪階段：項目結(jié)束后，對項目咨詢服務(wù)過程進(jìn)行總結(jié)，分析經(jīng)驗與不足。定期對客戶進(jìn)行回訪，了解客戶對服務(wù)的滿意度，收集客戶意見與建議，持續(xù)提升服務(wù)質(zhì)量。
五、質(zhì)量控制措施
建立質(zhì)量控制體系：依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，建立完善的質(zhì)量控制體系，明確各崗位人員的質(zhì)量職責(zé)與工作流程，確保咨詢服務(wù)全過程處于受控狀態(tài)。
嚴(yán)格執(zhí)行三級審核制度：咨詢成果文件完成后，依次由項目負(fù)責(zé)人、部門負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行審核。審核內(nèi)容包括基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、計算方法的正確性、計價依據(jù)的合規(guī)性、成果文件的`完整性等，確保咨詢成果質(zhì)量符合要求。
定期開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)與交流：定期組織團(tuán)隊成員參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)新的政策法規(guī)、計價規(guī)范及專業(yè)技術(shù)知識，不斷提升團(tuán)隊成員的業(yè)務(wù)水平。同時，開展內(nèi)部業(yè)務(wù)交流活動，分享項目經(jīng)驗與案例，提高團(tuán)隊整體服務(wù)能力。
加強外部監(jiān)督與評價：積極參加行業(yè)主管部門及行業(yè)協(xié)會組織的質(zhì)量檢查與評價活動，接受外部監(jiān)督。定期收集客戶及相關(guān)方對咨詢服務(wù)質(zhì)量的反饋意見，不斷改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。
六、服務(wù)承諾
遵守法律法規(guī)與職業(yè)道德：嚴(yán)格遵守國家有關(guān)工程造價咨詢的法律法規(guī)、政策文件及行業(yè)規(guī)范，恪守職業(yè)道德，堅持獨立、客觀、公正的原則，為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
保證服務(wù)質(zhì)量：以高質(zhì)量的咨詢成果滿足客戶需求，確保咨詢報告數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、內(nèi)容完整、結(jié)論合理。對因咨詢服務(wù)失誤給客戶造成的經(jīng)濟損失，承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。
嚴(yán)守商業(yè)機密：對在服務(wù)過程中知悉的客戶商業(yè)機密、技術(shù)秘密及項目相關(guān)信息嚴(yán)格保密，不向任何第三方泄露。
按時交付成果：根據(jù)合同約定的時間節(jié)點，合理安排工作進(jìn)度，確保按時、高質(zhì)量地向客戶提交咨詢成果文件。如因特殊情況需調(diào)整交付時間，提前與客戶溝通并取得同意。
提供優(yōu)質(zhì)售后服務(wù)：項目咨詢服務(wù)結(jié)束后，為客戶提供一定期限的免費咨詢服務(wù)，解答客戶在項目實施過程中遇到的與工程造價相關(guān)的問題。對客戶提出的合理訴求，及時響應(yīng)并妥善處理。
工程造價咨詢服務(wù)方案 3
一、服務(wù)概述
（一）服務(wù)理念
秉持專業(yè)、公正、高效的服務(wù)理念，致力于為客戶提供全方位、高質(zhì)量的工程造價咨詢服務(wù)，助力客戶實現(xiàn)項目成本的精準(zhǔn)控制與優(yōu)化。
�。ǘ┓⻊�(wù)優(yōu)勢
擁有資深專業(yè)團(tuán)隊，成員具備豐富的行業(yè)經(jīng)驗與深厚的專業(yè)知識。
采用先進(jìn)的工程造價軟件與工具，確保數(shù)據(jù)處理的準(zhǔn)確性與高效性。
建立了完善的服務(wù)質(zhì)量控制體系，保障服務(wù)成果的可靠性。
二、服務(wù)內(nèi)容
�。ㄒ唬┩顿Y決策階段
投資估算編制：依據(jù)項目建議書、可行性研究報告等資料，運用合適的估算方法，對項目總投資進(jìn)行估算，為項目決策提供經(jīng)濟依據(jù)。
投資估算審核：對客戶提供的投資估算進(jìn)行全面審核，評估其合理性與準(zhǔn)確性，提出優(yōu)化建議。
�。ǘ┰O(shè)計階段
設(shè)計概算編制：根據(jù)初步設(shè)計文件，按照概算定額及相關(guān)計價規(guī)定，編制設(shè)計概算，確定項目投資的最高限額。
設(shè)計概算審核：對設(shè)計概算進(jìn)行細(xì)致審核，避免概算超估算，促進(jìn)設(shè)計方案的經(jīng)濟合理性。
（三）招投標(biāo)階段
工程量清單編制：依據(jù)招標(biāo)文件、施工圖紙及相關(guān)規(guī)范，準(zhǔn)確編制工程量清單，為投標(biāo)報價提供統(tǒng)一基礎(chǔ)。
招標(biāo)控制價編制：結(jié)合市場價格信息，合理確定招標(biāo)控制價，防止哄抬標(biāo)價。
投標(biāo)報價分析：協(xié)助客戶對投標(biāo)報價進(jìn)行分析，評估各投標(biāo)單位報價的合理性與競爭力。
（四）施工階段
工程計量與支付審核：對施工過程中的工程量進(jìn)行計量，并審核工程進(jìn)度款支付申請，確保工程款支付合理。
工程變更造價控制：對工程變更進(jìn)行造價評估，嚴(yán)格控制變更費用，避免造價失控。
索賠處理：協(xié)助客戶處理工程索賠事項，合理確定索賠金額，維護(hù)客戶合法權(quán)益。
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工程結(jié)算審核：對施工單位提交的工程結(jié)算資料進(jìn)行全面審核，核實工程量、單價及費用計取，確定最終工程結(jié)算價款。
竣工決算編制：協(xié)助客戶編制竣工決算報告，綜合反映項目從籌建到竣工投產(chǎn)全過程的實際費用。
三、服務(wù)流程
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與客戶溝通，了解項目需求、服務(wù)范圍及時間要求。
組建項目團(tuán)隊，明確團(tuán)隊成員職責(zé)。
制定項目計劃，確定工作流程與時間節(jié)點。
（二）資料收集與分析
收集項目相關(guān)資料，如設(shè)計圖紙、招標(biāo)文件、施工合同等。
對收集的資料進(jìn)行詳細(xì)分析，梳理項目關(guān)鍵信息。
�。ㄈ┚唧w服務(wù)實施
根據(jù)服務(wù)內(nèi)容開展相應(yīng)工作，如編制估算、審核結(jié)算等。
定期與客戶溝通，匯報工作進(jìn)展，解決遇到的問題。
（四）成果審核與交付
對完成的.咨詢成果進(jìn)行內(nèi)部多級審核，確保質(zhì)量。
將審核通過的成果交付客戶，并進(jìn)行必要的解釋說明。
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項目結(jié)束后，定期回訪客戶，了解服務(wù)滿意度。
收集客戶意見與建議，為后續(xù)項目改進(jìn)服務(wù)。
四、服務(wù)團(tuán)隊
（一）團(tuán)隊構(gòu)成
項目負(fù)責(zé)人：具備豐富項目管理經(jīng)驗與深厚造價專業(yè)知識，負(fù)責(zé)項目整體規(guī)劃與協(xié)調(diào)。
注冊造價工程師：精通各類工程造價業(yè)務(wù)，負(fù)責(zé)具體造價文件的編制與審核。
造價員：協(xié)助注冊造價工程師開展工作，進(jìn)行數(shù)據(jù)收集與初步計算。
�。ǘ﹫F(tuán)隊培訓(xùn)與發(fā)展
定期組織內(nèi)部培訓(xùn)，學(xué)習(xí)新知識、新技能，提升團(tuán)隊整體素質(zhì)。
鼓勵團(tuán)隊成員參加外部培訓(xùn)與學(xué)術(shù)交流活動，拓寬視野。
五、質(zhì)量控制
（一）質(zhì)量控制目標(biāo)
確保咨詢成果符合國家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及客戶要求，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、內(nèi)容完整、結(jié)論合理。
�。ǘ┵|(zhì)量控制措施
建立質(zhì)量控制流程，對咨詢服務(wù)全過程進(jìn)行監(jiān)控。
實行嚴(yán)格的三級審核制度，即項目負(fù)責(zé)人初審、部門負(fù)責(zé)人復(fù)審、技術(shù)負(fù)責(zé)人終審。
定期開展質(zhì)量檢查與評估，對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改。
六、服務(wù)收費
�。ㄒ唬┦召M原則
遵循公平、合理、透明的原則，根據(jù)服務(wù)內(nèi)容、工作量及項目復(fù)雜程度等因素確定收費標(biāo)準(zhǔn)。
（二）收費方式
按服務(wù)項目固定收費：適用于服務(wù)內(nèi)容明確、工作量相對穩(wěn)定的項目。
按工程造價比例收費：根據(jù)項目最終審定造價的一定比例收取費用。
綜合計費：結(jié)合上述兩種方式，根據(jù)項目實際情況確定收費方式。
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