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校產(chǎn)科工作安排

時間:2023-05-02 12:53:49 工作安排 我要投稿
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校產(chǎn)科工作安排

  一、教學(xué)工作

  1、本學(xué)期,我努力改進教育教學(xué)思路和方法,切實抓好教育教學(xué)的各個環(huán)節(jié),認真引導(dǎo)學(xué)生理解和鞏固基礎(chǔ)知識和基本技能,使得學(xué)生從學(xué)習(xí)態(tài)度和學(xué)習(xí)方法上都有明顯的進步,取得應(yīng)有的成績。工作態(tài)度端正、認真?zhèn)湔n、上課、聽課、評課,及時批改作業(yè)、講評作業(yè),做好課后輔導(dǎo)工作,精心鉆研教材及試題,落實常規(guī),確保教學(xué)質(zhì)量。并嚴格要求學(xué)生,尊重學(xué)生,發(fā)揚教學(xué)民主,順利完成教育教學(xué)任務(wù)。

  2、加強理論學(xué)習(xí)。理論是行動的先導(dǎo)。為了加深對新課程的認識和了解,我要積極學(xué)習(xí)新課程改革的相關(guān)理論,仔細研究新的課程標(biāo)準(zhǔn),及時更新自己的大腦,以適應(yīng)新課程改革的需要。同時積極和同行們交流。

  3、關(guān)心愛護學(xué)生,積極研究學(xué)情。教學(xué)工作不僅僅要落實常規(guī),還要因地制宜,與時俱進,針對學(xué)生的具體情況采取相應(yīng)的措施與辦法,關(guān)注每一個學(xué)生,關(guān)注每一節(jié)課堂,關(guān)注每一個環(huán)節(jié),從小處著眼,從細處著手。既要有利于教學(xué)質(zhì)量的提高,又要有利于學(xué)生身心的健康發(fā)展。

  二、校產(chǎn)工作

  本學(xué)期,校產(chǎn)科堅持全心全意為師生服務(wù)的基本宗旨,努力提升為師生服務(wù)的水平,使工作做到服務(wù)至上,師生滿意,達到校產(chǎn)管理有序的目標(biāo)。要求本科室成員努力做好自己的工作。本學(xué)期主要抓以下三項具體工作:

  1)各處室辦公物品的管理以及各班級校產(chǎn)的管理;

  2)校舍信息的更新與管理。

  3)嚴把物品入庫關(guān),堅決履行好出入庫手續(xù),和學(xué)校財科、總務(wù)處聯(lián)合做好盤點總結(jié)工作嚴防學(xué)校財產(chǎn)的流失。按照誰使用誰負責(zé)的原則,繼續(xù)與班級、辦公室簽訂校產(chǎn)承包責(zé)任狀。定期更新學(xué)校校產(chǎn)管理信息。爭取達到校舍、資產(chǎn)管理規(guī)范。當(dāng)然這項工作要達到我的目標(biāo)比較困難。

  三、考核工作

  我校對考核工作十分重視,校長多次專題研究,并作了周密的部署和安排。因為人的資源是學(xué)校賴以生存和發(fā)展的最寶貴的資源。因此學(xué)校把教師看成是辦學(xué)最大的、最具活力的資源。建立和完善合理的科學(xué)的管理考核制度關(guān)系到學(xué)校的生存和發(fā)展。所以教師考核的目標(biāo)應(yīng)該是:激勵每個教師在工作過程中不斷總結(jié)、不斷改進自己的工作,調(diào)動廣大教師的工作積極性和創(chuàng)造性,進而形成職業(yè)的幸福感.消除教師的職業(yè)倦;驅(qū)動教師的內(nèi)部活力,激勵其內(nèi)部潛藏的積極因素的發(fā)揮,考核要公平合理,科學(xué)規(guī)范,考核全面,能得到教師肯定,從而充分發(fā)揮考核的激勵作用。讓老師愿意上課,以上課為榮,因上課自豪,讓老師不愿內(nèi)退。同時也促進學(xué)校的管理者不斷加強對教師隊伍的管理和指導(dǎo),最終達到全面提高學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量的目的。

  學(xué)期初主要是上學(xué)期教師成績量化計算工作:首先按照考核辦法設(shè)計三個年級和職員的成績量化計算公式,然后根據(jù)學(xué)校有關(guān)部門提供的數(shù)據(jù)和教師任課情況,賦值后得出個人成績。我們科室三個人一定扎實工作,嚴格程序,規(guī)范操作,標(biāo)準(zhǔn)公平,過程公正,結(jié)果公開。反復(fù)檢查,確保不出一點差錯。經(jīng)常征求老師們對考核工作的建議和意見。我們堅信,有校長的正確領(lǐng)導(dǎo),老師們的大力支持,考核辦會不斷改進工作,完善教師考核制度。為學(xué)校的發(fā)展貢獻自己的力量。

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